chapter 11 manajemen laba(1)

Upload: vivin

Post on 07-Jan-2016

74 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

tugas

TRANSCRIPT

NAMA KELOMPOK :DJUNAIDI ABDILLAH120221100007RAHMATUL MAGHFIROH120221100022ZEAN SITI RENJANI 120221100037AHMAD TAJUL ARIFIN 120221100043

MANAJEMEN LABA

Manajemen laba dapat dilihat baik dari pelaporan keuangan dan perspektif kontraktor. Dari pelaporan perspektive keuangan, manajer dapat menggunakan manajemen laba untuk memenuhi analis mendapatkan perkiraan, sehingga menghindari reputasi yang merusak dari reaksi negatif harga saham yang cepat mengikuti kegagalan untuk memenuhi harapan investor. Juga, mereka dapat merekam write off yang berlebihan, atau menekankan produktif konstruksi selain laba bersih, seperti "pro-forma" laba. Beberapa taktik ini menunjukkan bahwa manajer tidak sepenuhnya menerima efisiensi pasar sekuritas.Pandangan lain dari manajemen laba, namun. Manajemen dapat menggunakannya untuk melaporkan aliran pendapatan halus dan berkembang dari waktu ke waktu. Mengingat efisiensi pasar sekuritas, ini mengharuskan manajemen untuk menarik informasi didalamnya. Dengan demikian, manajemen laba dapat menjadi wahana komunikasi manajemen dalam informasi kepada investor. Ditafsirkan dengan cara ini, perataan laba mengarah ke interesting, dan mungkin mengejutkan, kesimpulan bahwa beberapa manajemen laba dapat berguna dari perspektif pelaporan keuangan.Pemahaman tentang manajemen laba adalah penting untuk akuntan, karena memungkinkan peningkatan pemahaman kegunaan laba bersih, baik untuk pelaporan kepada investor dan untuk kontraktor. Hal ini juga dapat membantu akuntan untuk menghindari beberapa konsekuensi hukum dan reputasi serius yang muncul ketika perusahaan menjadi tertekan secara finansial. Distress seperti sering didahului oleh penyalahgunaan manajemen laba.

11.2 Pola manajemen laba1. Take a bath ini dapat berlangsung selama periode stres arganizational atau reorganisasi. Jika suatu perusahaan harus melaporkan kerugian, manajemen mungkin merasa itu mungkin juga melaporkan satu besar - memiliki sedikit kehilangan pada saat ini.2. Minimalisasi Penghasilan ini mirip dengan take a bath, tapi kurang ekstrim.3. Maksimalisasi pendapatan dari teori akuntansi positif, manajer mungkin terlibat dalam pola maksimalisasi laba bersih yang dilaporkan untuk tujuan bonus, memberikan ini tidak menempatkan mereka di atas cap.4. Penghasilan smoothing ini mungkin pola manajemen laba yang paling menarik. Dari perspektif kontraktor, manajer menghindari risiko lebih memilih aliran bonus kurang bervariasi, hal-hal lain sama.11.3 bukti manajemen laba untuk tujuan bonuskertas oleh Healy (1985), yang berjudul "efek skema bonus pada keputusan akuntansi," adalah investigasi dari motivasi kontraktual untuk manajemen laba. Healy mengamati bahwa manajer memiliki informasi dalam pada laba bersih perusahaan sebelum manajemen laba. Pihak luar, termasuk dewan itu sendiri, mungkin tidak dapat mempelajari apa angka ini, ia memperkirakan bahwa manajer akan mengelola laba bersih sehingga memaksimalkan bonus mereka di bawah rencana kompensasi perusahaan mereka. Di sini, kita akan meninjau metode Healy dan temuannya.Asumsi yang penjelasannya untuk empat item akrual adalah sebagai berikut:a. Beban amortisasi. Beban amortisasi tahunan yang ditetapkan oleh kebijakan amortisasi perusahaan dan estimasi aset masa manfaat. Mengingat kebijakan ini, beban amortisasi adalah akrual non-discretionary. Tentu saja, perusahaan mungkin mengubah kebijakan, misalnya dengan perkiraan perubahan masa manfaat, di mana beban kasus amortisasi akan berisi komponen diskresioner.b. Kenaikan bersih piutang usaha. Asumsikan bahwa ini berasal penurunan penyisihan piutang tak tertagih, yang dihasilkan dari perkiraan konservatif kurang dari tahun-tahun sebelumnya. Akrual diskresioner ini, karena manajemen memiliki beberapa fleksibilitas untuk mengontrol jumlahnya. Alasan lain untuk peningkatan dapat mencakup pengakuan awal pendapatan, kebijakan kredit lebih murah hati, menjaga buku terbuka di luar akhir tahun, atau hanya peningkatan jumlah bisnis. Cemara tiga akrual diskresioner ini, Fourt adalah non-discretionary.c. Peningkatan persediaan. Asumsikan bahwa ini berasal dari manufaktur yang kuat untuk saham selama periode kapasitas produksi berlebih. Hasilnya adalah untuk tetap termasuk atas biaya kepala dalam persediaan daripada pengisian mereka ke beban varians volume yang seperti tidak menguntungkan. Akrual diskresioner ini, dan menggambarkan penggunaan variabel nyata untuk mengelola laba. Namun, alasan non-discretionary untuk peningkatan bisa menjadi penumpukan persediaan untuk mengantisipasi serangan, atau hanya peningkatan permintaan.d. Penurunan hutang dan kewajiban akrual. Asumsikan bahwa ini berasal dari perusahaan menjadi lebih optimis tentang klaim garansi pada produk-produknya dari yang telah di tahun-tahun sebelumnya. Atau, atau di samping, decrase bisa karena mengenai item batas tertentu sebagai kontinjensi daripada akrual. Sekali lagi, kita melihat bahwa ada dapat banyak ruang untuk akrual diskresioner di hutang.

11. 4 Motivasi lain untuk manajemen laba.1. motivasi kontraktorDalam kontrak biasanya tergantung pada variabel akuntansi, yang timbul dari masalah moral hazard antara manajer dan pemberi pinjaman. Untuk Kontrol masalah ini, kontrak pinjaman jangka panjang biasanya berisi covernants untuk melindungi terhadap tindakan oleh manajer yang bertentangan dengan pemberi pinjaman kepentingan terbaik, seperti dividen yang berlebihan, pinjaman tambahan, atau membiarkan modal kerja atau pemegang saham ekuitas jatuh di bawah tingkat tertentu, yang semuanya encer keamanan pemberi pinjaman yang ada.Manajemen laba untuk tujuan perjanjian diprediksi oleh perjanjian utang dengan hipotesis dari teori akuntansi positif. Mengingat bahwa pelanggaran perjanjian bisa memaksakan biaya berat, manajer perusahaan akan diharapkan untuk menghindari mereka. Memang, mereka bahkan akan mencoba untuk menghindari menjadi dekat dengan pelanggaran, karena ini akan membatasi kebebasan mereka dari tindakan dalam operasi perusahaan. Dengan demikian, manajemen laba dapat timbul sebagai perangkat untuk mengurangi kemungkinan pelanggaran perjanjian dalam kontrak utang.

2. Untuk memenuhi harapan pendapatan investor dan mempertahankan reputasiEkspektasi laba investor dapat dibentuk dalam berbagai cara. Sebagai contoh, mereka mungkin didasarkan pada penghasilan untuk periode yang sama tahun lalu, atau pada analis atau perusahaan perkiraan baru-baru ini. Perusahaan yang melaporkan laba lebih besar dari yang diharapkan biasanya menikmati kenaikan harga saham yang signifikan, karena investor merevisi ke atas probabilitas mereka kinerja masa depan yang baik. Sebaliknya, perusahaan yang gagal memenuhi harapan menderita penurunan harga saham yang signifikan.

3. Penawaran umum perdanaMenurut definisi, perusahaan membuat penawaran umum perdana (IPO) tidak memiliki harga pasar yang ditetapkan. Hal ini menimbulkan pertanyaan tentang bagaimana menghargai saham perusahaan tersebut. Agaknya, informasi akuntansi keuangan termasuk dalam prospektus merupakan sumber informasi yang berguna. Misalnya, Hughes (1986) menunjukkan secara analitis bahwa informasi seperti laba bersih dapat berguna dalam membantu untuk sinyal nilai perusahaan ke investor, dan Clarkson, contoh, Richardson, dan Sefcik (1992) menemukan bukti empiris bahwa respon pasar positif terhadap perkiraan pendapatan sebagai sinyal dari nilai perusahaan. Hal ini menimbulkan kemungkinan bahwa manajer perusahaan go publik dapat mengelola laba yang dilaporkan dalam prospektus mereka dengan harapan menerima harga highher untuk saham mereka.

11. 5 Sisi baik dari manajemen laba1. Komunikasi DiblokirSebuah argumen yang mendukung manajemen laba yang baik didasarkan pada konsep komunikasi diblokir dari Demski dan Sappington (1987) (DSA). Sering, agen mendapatkan informasi khusus sebagai bagian dari keahlian mereka, dan informasi ini dapat menjadi penghalang mahal untuk berkomunikasi dengan kepala sekolah, yaitu, komunikasi diblokir. Sebagai contoh, mungkin diffiult untuk phyisician ini tindakan (operasi pada pasien) harus berdiri tidak hanya untuk keterampilan bedah dokter tetapi juga untuk informasi yang diperoleh selama diagnosis. DSA menunjukkan bahwa kehadiran komunikasi diblokir dapat mengurangi efisiensi kontrak badan, karena agen dapat syirik pada akuisisi informasi dan kompensasi dengan mengambil tindakan itu, dari sudut pandang kepala sekolah, adalah sub-optimal dokter -yang mungkin hanya menjahit sebuah buruk memotong tangan berdasarkan pemeriksaan sepintas yang gagal untuk memeriksa kemungkinan tendon atau kerusakan saraf, misalnya. Jika demikian, kepala sekolah memiliki insentif untuk mencoba untuk menghilangkan atau mengurangi komunikasi diblokir.

2. teori dan bukti empiris manajemen laba yang baikKami pertama menguraikan beberapa model teoritis lain yang menyarankan manajemen laba bisa baik, dan kemudian mempertimbangkan bukti empiris dalam hal ini.Stocken dan Verrecchia (2004) berpendapat bahwa sementara manajemen laba dapat digunakan untuk mengungkapkan informasi dalam untuk investor baru saja dijelaskan, juga membebankan biaya karena, jika dimakamkan di operasi, kemampuan investor untuk membuat deccisions investasi yang baik berkurang. Artinya, kemampuan laba bersih saat ini untuk memprediksi kinerja masa depan "macet." Misalnya, informasi di dalam mungkin tidak dapat diandalkan karena, menurut definisi, itu belum diakui oleh sistem akuntansi perusahaan (jika itu, itu akan tidak lagi berada di dalam). Stocken dan Verrecchia pergi untuk menunjukkan kondisi di mana manajemen laba dapat menjadi baik, yaitu, di mana manfaat mengungkapkan informasi orang dalam lebih besar daripada dua biaya hanya disebutkan. Pada dasarnya, ini adalah bahwa lingkungan perusahaan adalah stabil (sehingga ada banyak potensi informasi dalam untuk berguna) dan jumlah informasi dalam adalah tinggi. Kemudian, manajemen laba menguntungkan baik investor dan manajer.

11. 6 Sisi buruk dari manajemen laba Manajemen 1. laba oportunistikMeskipun teori dan bukti penggunaan yang bertanggung jawab dari manajemen laba, ada juga bukti manajemen laba yang buruk. Dari wawasan kontrak, ini dapat hasil dari perilaku manajer oportunistik. Kecenderungan manajer untuk menggunakan manajemen laba untuk memaksimalkan bonus mereka, seperti yang didokumentasikan oleh Healy, dapat ditafsirkan dengan cara ini, misalnya. Bukti lebih lanjut disediakan oleh Dechow, Sloan, dan Sweeney (1996), yang meneliti praktek manajemen laba dari sampel uji 92 perusahaan dikenakan di Amerika Serikat oleh SEC dengan dugaan pelanggaran GAAP (manajemen laba yang buruk), dibandingkan dengan sampel kontrol dari perusahaan ukuran serupa dan industri. Investigasi mereka mengungkapkan sejumlah motivasi untuk manajemen laba tersebut. Sebuah satu umum adalah kedekatan dengan kendala perjanjian utang. Perusahaan-perusahaan di samle tes mereka memiliki, rata-rata, leverage secara signifikan lebih besar dan lebih signifikan pelanggaran perjanjian utang dari sampel kontrol. Tampaknya bahwa setidaknya beberapa perusahaan mengikuti versi oportunistik dari hipotesis perjanjian utang.

2. jangan manajer menerima efisiensi pasar sekuritas?Teknik manajemen laba saja dijelaskan, termasuk orang-orang dari Nortel, tidak selalu konsisten dengan efisiensi pasar sekuritas. Mereka mengandalkan pengungkapan miskin dan perhatian investor terbatas untuk menjaga tingkat manajemen laba sebagai informasi orang dalam. Namun, hasil lainnya mempertanyakan penerimaan manajemen efisiensi itu sendiri.Schrand dan Walther (2000) melaporkan bentuk lain dari manajemen laba. Mereka menganalisis sampel perusahaan yang melaporkan bahan, keuntungan non-berulang atau kerugian pelepasan aset, dan peralatan di kuartal tahun sebelumnya tetapi tidak ada keuntungan atau kerugian tersebut pada kuartal yang sama tahun berjalan. Dalam siaran pers yang biasanya menyertai pengumuman laba, manajer membandingkan kinerja kuartal saat ini dengan kuartal tahun sebelumnya. Hal ini sesuai dengan hasil survei dari Graham et al. Yang melaporkan bahwa laba kuartal yang sama-tahun sebelumnya adalah patokan yang sangat penting pendapatan bagi manajer. Pertanyaannya kemudian adalah, dalam siaran pers ini, jangan manajer mengingatkan investor dari keuntungan non-berulang atau kerugian pada kuartal sebelumnya? Schrand dan Walther menemukan bahwa kemungkinan pengingat seperti secara signifikan lebih besar jika item non-berulang kuartal sebelumnya adalah keuntungan daripada kerugian. Dengan cara ini, mungkin patokan periode sebelumnya termurah ditekankan (dikelola), sehingga menunjukkan perubahan pendapatan dari kuartal sebelumnya dalam cahaya yang paling menguntungkan.

3. Implikasi bagi akuntanImplikasi bagi akuntan yang ingin mengurangi manajemen laba yang buruk, bagaimanapun, tidak menolak efisiensi pasar, tetapi untuk meningkatkan keterbukaan. Pengungkapan penuh membantu investor untuk mengevaluasi laporan keuangan, sehingga mengurangi kerentanan mereka terhadap bias perilaku dan mengurangi manajer kemampuan untuk mengeksploitasi menuangkan tata kelola perusahaan dan pasar inefisiensi. Misalnya, pelaporan yang jelas dari kebijakan pengakuan pendapatan, dan deskripsi rinci dari akrual diskresioner utama seperti writedown dan ketentuan untuk reorganisasi, akan membawa manajemen laba yang buruk ke tempat terbuka, mengurangi manajer kemampuan untuk memanipulasi dan bias laporan keuangan untuk keuntungan mereka sendiri.

11. 7 Kesimpulan dari manajemen labaManajemen laba ini dimungkinkan oleh fakta bahwa laba bersih benar tidak ada. Selanjutnya, GAAP tidak completly membatasi pilihan manajer kebijakan dan prosedur akuntansi. Pilihan seperti jauh lebih kompleks dan menantang daripada hanya memilih kebijakan dan prosedur yang terbaik menginformasikan investor. Sebaliknya, manajer akuntansi pilihan kebijakan sering dimotivasi oleh pertimbangan strategis, seperti memenuhi harapan laba, kontrak yang tergantung pada variabel akuntansi keuangan, masalah saham baru, mengecilkan kompetisi potensial, dan blokir informasi dalam. Akibatnya, akuntansi pilihan kebijakan memiliki karakteristik permainan. Konsekuensi ekonomi yang dibuat ketika perubahan GAAP mempengaruhi manajer abilitity untuk bermain game. Artinya, manajer akan bereaksi terhadap perubahan aturan yang mengurangi fleksibilitas pilihan mereka akuntansi. Akibatnya, akuntan perlu menyadari kebutuhan yang sah dari manajemen, serta investor. Pelaporan keuangan yang sebenarnya merupakan kompromi antara kebutuhan dua konstituen utama ini.