business model canvas

ENJOY THIS PRESENTATIONS

Business Model Canvas

Nurmansyah Arif W

SORRY IF IT DOESN’T MEET UR EXPECTATIONS

Business Model Canvas

• Menurut Alexander Osterwalder, mendeskripsikan Business Model Canvas adalah sebuah alat (tools) yang digunakan untuk menyederhanakan konsep model bisnis yang rumit dan kompleks agar dapat dimanfaatkan oleh sebuah organisasi/ wirausahawan untuk membuat, mendiskusikan, dan memahami sebuah model bisnis dengan lebih sistematis.


Kelebihan Model Canvass• Visual Thinking

Cara terbaik untuk menggunakan BMC adalah untuk mencetak versi berukuran poster besar dan menempelkannya ke dinding. Penggunaan sticky notes memungkinkan grup thinking karena setiap orang dalam tim dapat berpartisipasi aktif.

• Dengan Cepat Melihat Kaitan 9 Komponen BisnisBisnis Model Kanvas memungkinkan entrepreneur untuk secara visual menggambarkan

kaitan dari masing-masing komponen bisnis tersebut. Dengan cara ini, tim dapat menemukan hubungan dari peluang pasar dan / atau proposisi nilai yang unik. Selanjutnya, tim kemudian dapat mendokumentasikan ide-ide baru sebagai hipotesis baru untuk menguji BMC.

• Bentuk Visual Business Model Canvas, memudahkan untuk membaginya dengan partner :

• Karena bisnis model kanvas disajikan dalam bentuk poster besar dan visual, mudah untuk berbagi melalui foto atau mengambil poster dari dinding untuk bertemu dengan pihak lain yang berkepentingan.


Pengisian Business Model Canvas

• Penulisan business model canvas bisa dimulai dari penawaran (offer-led), resources yang kita punya (resource-led), customer yang sudah kita kenal (customer-led), dana yang kita punyai (finance-led), atau benar-benar random (multiple centre-led).


Value Propositions

‛ Value proposition sendiri merupakan nilai atau value yang kita tawarkan untuk pelanggan. Kelebihan dan keunggulan produk kita dibanding pesaing adalah hal yang harus dituliskan di value proposition.

Kategori dalam Value Propositions : Newness Performance Customization Desain Status Harga Kenyamanan Getting The Job Done


Customer Segments

• Setelah mengisi value proposition, langkah kedua adalah mencari orang-orang yang mungkin akan tertarik dengan value yang kita tawarkan. Customer segments adalah penggolongan orang-orang yang mungkin tertarik dengan value proposition bisnis kita.

Kategori di dalam customer segments :

Mass Market Niche Market Segmented Diversified


Customer Relationship

• Customer relationship adalah cara-cara yang bisa Anda gunakan untuk berkomuni kasi dengan customer segments.

Kategori di dalam customer relationship : Transactional Long-Term Personal Assistance Community Co-Creation


Channels• Pada dasarnya channels adalah cara Anda menjangkau customer. Tidak terbatas pada

distribusi, tapi juga hal lainnya yang menyebabkan bisnis Anda dan customer bisa bersentuhan.

Kategori di dalam channels :Direct IndirectAwarenessEvaluationPurchaseAfter Sales


Key Activities

• Kolom key activities harus diisi dengan kegiatan wajib yang dilakukan oleh perusahaan untuk menghasilkan value proposition yang ditawarkan.

Kategori di dalam key activities : Production Problem Solving Platform Network


Key Resources

• Key resources adalah hal-hal paling penting yang harus Anda punyai agar key activities bisa dijalankan dan value proposition bisa diberikan pada customer.

Kategori di dalam key resources : Physical Assets Intellectual Assets Human Financial


Key Partners

• Key partners adalah pihak-pihak yang bisa Anda ajak kerjasama dengan tujuan:Optimization and Economy: motivasi berpartner untuk mengoptimalkan alokasi

sumber daya dan aktivitas mengingat sebuah perusahaan tidak perlu memiliki semua sumber daya dan melakukan kegiatannya sendirian.

Reduction of Risk and Uncertainty: mengurangi risiko dan ketidakpastian dalam lingkungan persaingan.

Acquisition of particular resources and activities: mengakuisisi perusahaan lain untuk meningkatkan kemampuan kinerja perusahaan.


• Kategori di dalam key partners : Strategic Alliance Coopetition Joint Venture to develop new business Buyer Supplier Relationship


Cost Structure

• Cost structure adalah rincian biaya-biaya terbesar yang harus Anda keluarkan untuk melakukan key activities dan menghasilkan value proposition.

Kategori di dalam cost structure : Cost-driven Value-driven Fixed Cost Variable Cost


Revenue Streams

• Revenue stream dalam BMC akan kita isi dengan berbagai cara untuk menghasilkan keuntungan dari value proposition kita.

Kategori di dalam revenue stream : Asset Sale Usage Fee Subscription Fee Lending/leasing/renting Licensing


TERIMA KASIH