SALINAN

BUPATI KARANGANYAR PROVINSI JAWA TENGAH

PERATURAN BUPATI KARANGANYAR NOMOR 40 TAHUN 2017

TENTANG

PEDOMAN PENYELENGGARAAN TALENT POOL PEGAWAI NEGERI SIPIL DI PEMERINTAH KABUPATEN KARANGANYAR

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESABUPATI KARANGANYAR,

* 0

M enim bang : a. bahw a u n tu k m ew ujudkan ta ta kelola p em erin tahan yang

baik d an m enjam in ke tersed iaan Pegawai Negeri Sipil

yang profesional, m aka perlu ad an y a pengelolaan sum ber daya m an u sia secara te ren can a dan te ru k u r m elalui

Talent Pool,b. bahw a u n tu k m elaksanakan Sistem Merit dan

m ew ujudkan strategi pengem bangan karier Pegawai

Negeri Sipil di Pem erintah K abupaten K aranganyar yang

tra n sp a ra n , obyektif d an akun tabe l, m aka d iperlukan

Pegawai Negeri Sipil yang memiliki kualifikasi,

kom petensi, d an k inerja optim al u n tu k m engisi Ja b a ta n

Pengawas;c. bahw a be rd asa rk an pertim b an g an sebagaim ana

d im aksud pada h u ru f a dan h u ru f b perlu m enetapkan

P e ra tu ran B upati K aranganyar ten tan g Pedom an

Penyelenggaraan Talent Pool Pegawai Negeri Sipil di

Pem erin tah K abupaten K aranganyar;

M engingat : 1. U ndang-U ndang Nomor 13 T ahun 1950 ten tangP em bentukan D aerah -daerah K abupaten dalam

L ingkungan Provinsi Ja w a Tengah;

2. U ndang-U ndang Nomor 12 T ahun 2011 ten tang P em ben tukan P era tu ran P erun d an g -u n d an g an (Lem baran

Negara Republik Indonesia T ahun 2011 Nomor 82, T am bahan Lem baran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);

3. U ndang-U ndang Nomor 5 T ahun 2014 ten tan g A paratur

Sipil Negara (Lem baran Negara Republik Indonesia T ahun

2014 Nomor 6, T am bahan L em baran Negara Republik

Indonesia Nomor 5494);

M enetapkan

4. U ndang-U ndang Nomor 23 T ahun 2014 ten tang P em erin tahan D aerah (Lem baran Negara Republik Indonesia T ahun 2014 Nomor 244, T am bahan Lem baran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaim ana te lah d iubah beberapa kali te rak h ir dengan Undang- U ndang Nomor 9 T ahun 2015 ten tan g P eru b ah an Kedua A tas U ndang-U ndang Nomor 23 T ah u n 2014 ten tang P em erin tahan D aerah (Lem baran Negara Republik Indonesia T ahun 2015 Nomor 58, T am bahan Lem baran

Negara Republik Indonesia Nomor 5679);5. P e ra tu ran Pem erin tah Nomor 46 T ah u n 2011 ten tang

Penilaian P restasi Kerja Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara Republik Indonesia T ahun 2011 Nomor 121, T am bahan Lem baran Negara Republik Indonesia Nomor

5258);6. P e ra tu ran Pem erintah Nomor 18 T ah u n 2016 ten tang

Perangkat D aerah (Lem baran Negara Republik Indonsia

T ahun 2016 Nomor 114);7. P e ra tu ran Pem erintah Nomor 11 T ah u n 2017 ten tang

M anajem en Pegawai Negeri Sipil (Lem baran Negara

Republik Indonesia T ahun 2017 Nomor 63 T ahun 2017,

T am bahan Lem baran Negara Republik Indonesia Nomor

6037);8. P e ra tu ran Kepala B adan Kepegawaian Negara Nomor 7

T ahun 2013 ten tang Pedom an P en y u su n an S tandar

Kom petensi M anajerial Pegawai Negeri Sipil;

MEMUTUSKAN:

PERATURAN BUPATI TENTANCf PEDOMAN PENYELENGGARAAN TALENT POOL PEGAWAI NEGERI SIPIL DI PEMERINTAH KABUPATEN KARANGANYAR

BAB I

KETENTUAN UMUM

Pasal 1

D alam P era tu ran ini yang d im aksud dengan :1. D aerah adalah K abupaten K aranganyar.2. B upati adalah B upati K aranganyar.

3. Pem erin tah D aerah ada lah Pem erin tah K abupaten _ «K aranganyar.

4. B adan Kepegawaian dan Pengem bangan Sum ber Daya

M anusia yang se lan ju tnya d isingkat BKPSDM adalah

B adan Kepegawaian dan Pengem bangan Sum ber Daya M anusia K abupaten K aranganyar.

5. A para tu r Sipil Negara yang se lan ju tnya d isingkat ASN ad alah profesi bagi Pegawai Negeri Sipil d an Pegawai Pem erin tah dengan Perjanjian Kerja yang bekerja pada in s tan s i pem erintah.

6. Pegawai Negeri Sipil yang se lan ju tnya d isingkat PNS ad a lah w arga negara Indonesia yang m em enuhi syara t te rten tu , d iangkat sebagai Pegawai ASN secara te tap oleh pejabat pem bina kepegaw aian u n tu k m enduduk i ja b a ta n pem erin tahan .

7. P angkat adalah ked u d u k an yang m en u n ju k k an tingkat seseorang PNS b e rd asa rk an ja b a ta n n y a dalam rangka ian su su n a n kepegaw aian d an d igunakan sebagai d a sa r penggajian.

8. M anajem en T alenta ad a lah m etode pengelolaan

S um ber Daya M anusia yang d ikem bangkan u n tu k

m encari, mengelola, m engem bangkan dan m em p ertah an k an Pegawai terba ik yang d ipersiapkan

sebagai calon pem im pin m asa depan (future leaders) dalam rangka m endukung pencapaian visi, m isi, d an

stra teg i organisasi dalam jan g k a panjang.

9. Talent ada lah Pegawai yang m em enuhi syara t te rten tu d an telah lu lu s ta h a p an seleksi yang d iten tu k an serta m asu k dalam Talent Pool.

10. Talent Pool adalah w adah pem binaan Talent dalam rangka pengem bangan d an evaluasi yang disertai

pem berian penghargaan bagi Talent yang

bersangku tan .

11. R encana Pengem bangan Individu (Individual Development Plan) ad a lah ren c a n a kegiatan pengem bangan karak ter, kem am puan , dan kom itm en

Talent m elalui keg iatan-keg iatan terprogram yang spesifik dengan tu ju a n yang je las d an dalam jangka

w ak tu terten tu .

12. M entor Tetap ada lah a ta sa n langsung Talent a ta u

pe jabat lain yang d itu n ju k oleh a ta sa n M entor u n tu k

m elakukan pendam pingan kepada Talent.13. M entor T idak Tetap ad a lah pe jabat s tru k tu ra l

d a n /a ta u tenaga profesional yang d itu n ju k u n tu k m elakukan bim bingan m au p u n alih pengetahuan

u n tu k m eningkatkan ke te ram p ilan /kom petensite r ten tu yang d ib u tu h k an Talent.

14. Program Pengem bangan Talent ad a lah programpengem bangan kom petensi yang d iberikan kepada Talent dalam rangka m em persiapkan Talent u n tu k

m enduduk i J a b a ta n Pengaw as di Pem erintah K abupaten K aranganyar.

15. R etensi Talent adalah su a tu b en tu k penghargaan yang

diberikan kepada Talent agar term otivasi u n tu kb e rta h an di Talent Pool.

16. E valuasi Talent ada lah p roses u n tu k m engevaluasi Talent m elalui peng u k u ran tingkat kesiapan Talent (Talent Readiness).

17. Tim Penilai Kinerja adalah Tim yang d iben tuk u n tu k m em buat perencanaan d an m elak san ak an penilaian

kom petensi pegawai.18. Kom petensi adalah kem am puan dan k a rak te ris tik yang

dimiliki oleh PNS, m encakup pengetahuan , kecakapan d an sikap perilaku yang d iperlukan u n tu k p e laksanaan

tu g as jaba tannya .19. Kom petensi M anajerial ad a lah soft competency yang

m encakup aspek p engetahuan , ke tram pilan , dan sikap

sesu a i tu g as d a n /a ta u fungsi jab a tan .20. S tan d ar Kom petensi M anajerial ada lah persyara tan

kom petensi m anajerial m inim al yang h a ru s dimiliki seorang PNS dalam m elaksanakan tu g as jab a tan .

21. P restasi kerja adalah hasil penila ian k inerja pegawai

yang dicapai oleh setiap PNS pada sa tu a n organisasi se su a i dengan sa sa ran kerja pegawai d an perilaku

kerja.22. Penilaian p restasi kerja ad a lah su a tu proses penilaian

secara sistem atis yang d ilakukan oleh pejabat penilai

te rh ad ap sa sa ran kerja pegawai ddn perilaku kerja

PNS.

23. K inerja adalah hasil dari p e lak san aan tugas dan fungsi

organ isasi dan Pegawai se lam a periode te rten tu .24. J a b a ta n adalah su a tu k ed u d u k an yang m enun jukkan

tugas, tanggung jaw ab, wewenang, d an h ak seorang

PNS dalam su a tu sa tu a n o rgan isasi negara.

25. J a b a ta n Target adalah J a b a ta n Pengaw as yang kosong

yang akan diisi oleh Talent.26. J a b a ta n Pengaw as adalah su a tu k ed u d u k an yang

bertanggung jaw ab m engendalikan pe laksanaan

kegiatan yang d ilakukan oleh pe jabat pe laksana.27. P engangkatan dalam ja b a ta n ad a lah p en etap an dalam

Ja b a ta n Pengawas.

28. Pejabat Pem bina Kepegawaian yang se lan ju tnya

d isingkat PPK adalah pe jabat yang m em punyai

kew enangan m enetapkan pengangkatan , perp indahan ,

d an pem berhen tian Pegawai ASN se rta pem binaan

M anajem en ASN sesua i dengan k e te n tu an p e ra tu ran perundang -undangan .

29. Pejabat yang Berw enang ad a lah pe jabat yang

m em punyai kew enangan m elaksanakan proses pengangkatan , pe rp indahan , d an pem berhentian Pegawai ASN sesua i dengan k e te n tu an p e ra tu ran perundang -undangan .

30. U nit Kerja adalah O rganisasi Perangkat D aerah di Pem erin tah K abupaten K aranganyar;

31. Perangkat D aerah yang se lan ju tnya d isingkat PD ad a lah perangkat daerah pad a Pem erin tah K abupaten yang terdiri dari S ekretaria t D aerah, S ek re ta ria t DPRD, D inas D aerah, B adan D aerah, dan K ecam atan.

BAB IIMAKSUD, TUJUAN DAN ASAS

Pasal 2

(1) M aksud d iselenggarakannya Talent Pool adalah m em persiapkan PNS u n tu k m asu k dalam kelom pok suksesi yang memiliki kualifikasi, kom petensi, dan

k inerja terbaik di setiap o rgan isasi yang selan ju tnya

d ipersiapkan sebagai pem im pin organ isasi di m asa

depan.

(2) T u juan Talent Pool ad a lah :a. m enem ukan dan m em persiapkan PNS terbaik

u n tu k m enduduk i J a b a ta n Pengawas;b. m ew ujudkan p e ren can aan suksesi yang obyektif,

te rencana, te rbuka , tep a t w aktu , dan akun tabel sehingga d ap a t m em perkuat d an m engakselerasi

penerapan Sistem Merit;

c. m em bangun iklim kom petisi positif dan

tra n sp a ra n d ian ta ra PNS u n tu k m em berikan

p res tasi terbaik bagi Pem erin tah K abupaten;d. u n tu k m engelola sum ber daya m an u sia secara

te ren can a dan te ru k u r u n tu k m enjam in objektivitas, ku a litas d an tran sp a ra s i

pengangkatan dalam ja b a ta n PNS agar sesuai

dengan kualifkasi, kom petensi d an p restasi kerja yang dimiliki; dan

e. m em bangun kepercayaan d an m eningkatkan

keterika tan PNS kepada organisasi.

Pasal 3

A sas p e n y u su n an Talent Pool adalah :

a. Objektif, ya itu sem ua proses dalam Talent Pool d ap a t

d iukur, d ilihat d a n /a ta u d irasak an oleh se lu ru h PNS.

b. T erencana, ya itu Talent p ad a m asing-m asing Ja b a ta n

Target dalam M anajem en T alenta yang kosong telah d irencanakan dan d isiapkan pada ta h u n sebelum nya.

c. T erbuka, ya itu inform asi yang m eliputi tah ap an

p e laksanaan , k riteria dan inform asi m engenai PNS yang d ite tapkan m enjadi Talent yang d ap a t d iakses oleh se lu ru h Pegawai.

d. Tepat W aktu, ya itu ja b a ta n target dalam M anajem en

T alenta yang kosong d ap a t segera diisi oleh Talent sehingga tidak te rd ap a t kekosongan ja b a ta n u n tu k w ak tu yang relatif lam a.

e. A kuntabel, ya itu pengelolaan Talent Pool d ilakukan secara a k u ra t dan d ap a t d ipertanggungjaw abkan.

BAB IIIPENYUSUNAN DAN UNSUR TALENT POOL

Bagian K esatu P enyusunan Talent Pool

Pasal 4

(1) Talent pool d isu su n dengan m em pertim bangkan k arak teris tik ja b a ta n PNS.

(2) P enyusunan Talent Pool sebagaim ana d im aksud pada

ayat (1) m elalui proses:a. analisis K ebu tuhan Talent;b. identifikasi Talent;c. pengolahan Talent;d. evaluasi Talent.

(3) A nalisa k e b u tu h a n Talent sebagaim ana d im aksud pada ayat (2) h u ru f a d ilakukan dengan m enghitung ju m lah

k e b u tu h a n Talent yang ak an dikelo la/ d ikem bangkan

dalam M anajem en Talenta.

(4) Identifikasi Talent sebagaim ana d im aksud pad a ayat (2) h u ru f b d ilakukan dengan ca ra m ene tapkan Ja b a ta n

Target dan ju m lah k eb u tu h a n Talent.(5) Pengolahan Talent sebagaim ana d im aksud pada ayat

(2) h u ru f c d ilakukan dengan m elakukan proses seleksi

PNS yang memiliki kom petensi dan k inerja tinggi.

(6) E valuasi Talent sebagaim ana d im aksud pad a ayat (2) h u ru f d m erupakan evaluasi pencapaian target p e n y u su n an Talent Pool.

Bagian K edua

U nsur Talent Pool Pasal 5

(1) U nsu r Talent Pool ada lah sebagai berikut:a. Profil Talent;b. Penilaian Kom petensi;c. Penilaian Prestasi Kerja.

(2) Profil Talent sebagaim ana d im aksud pada ayat (1)

h u ru f a adalah sebagai berikut:a. pendid ikan formal;b. pendid ikan dan pela tihan jab a tan ;c. usia;d. m asa kerja;

e. pangkat/go longan ruang;f. tingkat jab a tan ;g. pengalam an jab a tan ; dan

h. c a ta ta n kepegaw aian lainnya yang d iperlukan.

(3) Penilaian Kom petensi sebagaim ana d im aksud pada ayat (1) h u ru f b m eru p ak an hasil kom petensi yang

diperoleh b e rd asa rk an uji kom petensi PNS.(4) Penilaian p restasi kerja sebagaim ana d im aksud pada

ayat (1) h u ru f c m erupakan p res tasi kerja PNS yang

dinilai setiap 1 (satu) ta h u n sekali.

BAB IV TALENT POOL

Bagian K esatu Um um

Pasal 6

Talent pool d ipergunakan sebagai d a sa r :

a. seleksi calon Talent,b. pero lehan kom petensi Talent (Talent Competency

Acquisition);c. retensi talent.

Bagian K edua

Seleksi Calon Talent Pasal 7

(1) Pejabat yang Berw enang dalam m elaksanakan

p en y u su n an Talent Pool d an seleksi calon Talent d ib an tu oleh Tim P eny u su n an Talent Pool yang d ite tapkan oleh S ekretaris D aerah.

(2) Tim P enyusunan Talent Pool sebagaim ana d im aksud pad a ayat (1) berasa l dari u n s u r PD yang m em bidangi Kepegawaian.

Pasal 8

Tim sebagaim ana d im aksud dalam Pasal 7 ayat (1) dalamm elak san ak an tugas m en d asa rk an pada:

a. form asi dan k e b u tu h a n pegawai;

b. pem binaan karier PNS;

c. sy a ra t-sy a ra t adm in istrasi;

d. penilaian kom petensi pegawai;«

e. penilaian p restasi kerja; danf. d a ta p endukung lainnya.

Pasal 9

(1) Seleksi pem etaan pegawai d ilakukan bagi calon Talent yang memiliki kom petensi d an k inerja tinggi.

(2) Hasil seleksi pem etaan pegawai sebagaim ana d im aksud

pad a ayat (1) d isim pan dalam d a tab ase Talent Pool.(3) D atabase Talent Pool sebagaim ana d im aksud pada ayat

(2) diolah dalam Sistem Inform asi M anajem en Kepegawaian pada BKPSDM.

Pasal 10

(1) Seleksi adm in istrasi d ilakukan bagi calon Talent m en d asa rk an syara t adm in istra tif ja b a ta n yang akan

diisi oleh calon Talent.(2) S yarat adm in istra tif ja b a ta n sebagaim ana d im aksud

pad a ayat (1) sesua i dengan h a s il an a lisa ja b a ta n b e rd asa rk an beban kerja yang d ite tapkan oleh Pejabat

Pem bina Kepegawaian.

Pasal 11

(1) Tim m em berikan pertim bangan hasil seleksi calon

Talent m enjadi Talent kepada Pejabat yang Berw enang m en d asa rk an hasil seleksi pem etaan d an hasil seleksi

adm in istrasi calon Talent.(2) Pejabat yang Berw enang m ene tapkan calon Talent

m enjadi Talent m en d asa rk an pertim bangan tim

sebagaim ana d im aksud p ad a ayat (1).

Pasal 12

P ersyara tan k h u su s calon Talent m eliputi:a. Pangkat/G olongan R uang m inim al P enata (III/c);b. Kualifikasi pendid ikan m inim al Diplom a III/S arjana

M uda a ta u yang sederajat;

c. Bagi yang m enduduk i ja b a ta n pe laksana, m em punyai

m asa kerja m inim al 4 (empat) tah u n ;

d. Telah m elaksanakan tugas di lingkungan Pem erintah

K abupaten K aranganyar m inim al 1 (satu) tah u n ;

e. B erusia setinggi-tingginya 54 (lima p u lu h empat) ta h u n pad a 1 J a n u a r i 2018.

Pasal 13

Penilaian A dm inistrasi Calon Talent m em iliki ke ten tu ansebagai berikut:

No Kriteria Penilaian Jenj ang / Tingkat / Jum lah

Skor/Nilai

1 2 3 41. Pendidikan (tertinggi yang

telah diakui)Diploma III 2

SI/D iplom a IV 3S2/Spesialis 1 4S3/Spesialis 2 5

2. Pengalaman tugas yang pernah dilaksanakan: «a. JFU /Staf/Pelaksana pada 1 unit kerja 1

pada 2-3 unit kerja 2

1 2 3 4

pada 4-5 unit kerja 3

pada 6-7 unit kerja 4

lebih dari unit kerja 5

3. Pengalaman Pendidikan dan Pelatihan:a. Diktat

Teknis/Fungsional< 25 jp 1

26-50 jp 2

51-755 jp 3

75-100jp 4

> 100jp 5

b. Diktat Manajemen < 25 jp 1

26-50 jp 2

51-755 jp 3

75-100jp 4

> 100jp 5

c. Diklat Kepemimpinan Diklatpim IV* 2

4. Pangkat/Golongan Ruang (terakhir)

III/c 2

III/d 3

IV/a 4

IV/ a keatas 55. Masa Kerja (sejak

diangkat CPNS)5 tahun kebawah 16-10 tahun 211-15 tahun 315-20 tahun 420 tahun lebih 5

6. Catatan Hukuman Disiplin (yang pernah diterima)

Ringan -3Sedang -4Berat -5

Bagian Ketiga

Perolehan Kom petensi Talent Pasal 14

(1) Perolehan kom petensi Talent sebagaim ana d im aksud p ad a pasal 5 h u ru f b d ilakukan m elalui identifikasi

kom petensi yang dimiliki oleh Talent u n tu k

m en en tu k an program pengem bangan yang akan d iberikan kepada Talent.

(2) Perolehan kom petensi Talent m eliputi :a. R encana Pengem bangan Individu;b. Program Pengem bangan Talent.

(3) R encana pengem bangan Individu sebagaim ana d im aksud pada ayat (2) h u ru f a m eru p ak an rencana yang d isu su n u n tu k m em astikan pengem bangan

kom petensi secara sistem atis , efektif, d an eflsien bagi

Talent u n tu k m eningkatkan kom petensi pada Ja b a ta n Pengawas;

(4) Program pengem bangan Talent sebagaim ana d im aksud pad a ayat (2) h u ru f b m eru p ak an kesem p atan dan keg iatan yang m enun jang pen ingka tan kom petensi, pengetahuan , dan keah lian yang d id asa rk an pad a hasil penila ian kom petensi dari Tim P en y u su n an Talent Pool,

(5) Program pengem bangan Talent d ilakukan bersam aan dengan p e lak san aan tu g as ru tin Talent sesua i dengan

bidang tugasnya.

Pasal 15

(1) E valuasi pengem bangan Talent d ilakukan dengan m enguku r kesiapan Talent u n tu k d item patkan pada J a b a ta n Pengawas.

(2) E valuasi pengem bangan Talent d iperoleh dari hasil :

a. penilaian p res tasi kerja; dan

b. pen ingkatan kom petensi Talent se lam a program

pengem bangan.(3) Penilaian p restasi kerja sebagaim ana d im aksud pada

ayat (2) h u ru f a d idapa t dari hasil penilaian p restasi

kerja ta h u n terakhir.

(4) P en ingkatan K om petensi Talent sebagaim ana d im aksud p ad a ayat (2) h u ru f b diperoleh dari setiap program

pengem bangan yang diikuti oleh Talent yang

pen g u k u ran n y a d ilakukan oleh M entor d a n /a ta u

penyelenggara program pengem bangan.

(5) M entor sebagaim ana d im aksud p ad a ayat (4) terdiri dari :

a. M entor Tetap; dan

b. M entor Tidak Tetap.

(5) M entor m elakukan kegiatan pendam pingan kepada

Talent dalam m engem bangkan kom petensi te rten tu u n tu k m encapai target pengem bangan individu yang te lah d iten tukan .

Bagian Keem pat

Retensi Talent Pasal 16

(1) Retensi Talent sebagaim ana d im aksud pad a pasal 6 h u ru f c d ilakukan dalam b en tu k penghargaan u n tu k m em otivasi Talent agar te tap berkon tribusi optim al dan m engurangi tim bulnya k e tid ak p u asan kerja dari Talent.

(2) Retensi yang d iberikan sebagaim ana d im aksud pada ayat (1) d ap a t be ru p a prio ritas m engikuti program pendid ikan dan pelatihan .

BAB VPENGELOLAAN TALENT

Pasal 17

(1) Talent d ipersiapkan u n tu k m engisi J a b a ta n Pengawas di Pem erin tah K abupaten.

(2) Pengisian ja b a ta n sebagaim ana d im aksud pad a ayat (1) d ip rio ritaskan bagi PNS yang m asu k dalam talent pool.

Pasal 18

Talent d a p a t d ikeluarkan dari Talent Pool apab ila :a. m en g u n d u rk an diri sebagai Talent,b. d ija tuh i h u k u m an disiplin tingkat sedang a ta u berat;c. dalam proses pem eriksaan a ta s d u gaan pelanggaran

disiplin yang bersifat fraud yang b e rh u b u n g an dengan

ja b a ta n Talent;d. dalam proses pem eriksaan a ta s d ugaan tin d ak pidana;e. d inyatakan tidak d ap a t bekerja lagi b e rd asa rk an su ra t

ke te rangan dari p ihak yang berw enang:

f. d ip ek e rjak an /d ip e rb an tu k an ke lu a r Pem erintah

K abupaten;

g. p indah In stan si ke lu a r Pem erin tah K abupaten; dan

h. a la sa n lainnya b e rd asa rk an pertim bangan Pejabat yang

Berwenang.

BAB VI

MANAJEMEN TALENT POOL Pasal 19

(1) Koordinasi, harm onisasi, p e lak san aan , d an evaluasi

pengelolaan Talent Pool d ilakukan oleh Tim

sebagaim ana d im aksud dalam pasal 6 ayat (1).

(2) Pengelola Talent Pool sebagaim ana d im aksud pada ayat

(1) h a ru s m enyam paikan laporan dan evaluasi p e lak san aan pengelolaan Talent Pool kepada B upati m elalui Sekretaris D aerah.

BAB VII

PEMBIAYAAN Pasal 20

Pem biayaan p e lak san aan pengelolaan talent pool d ibebankanp ad a A nggaran P endapatan dan B elanja D aerah.

BAB VIII PENUTUP Pasal 21

P era tu ran B upati ini m ulai berlaku pad a tanggal d iundangkan .

Agar setiap orang m engetahuinya, * m em erin tahkan p engundangan P e ra tu ran B upati ini dengan penem patannya ke dalam Berita D aerah.

D itetapkan di K aranganyar Pada tanggal 17 Mei 2017

BUPATI KARANGANYAR,

ttd

JULIYATMONO

D iundangkan di K aranganyar Pada tanggal 17 Mei 2017SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN KARANGANYAR,

ttd

SAM SIBERITA DAERAH KABUPATEN KARANGANYAR TAHUN 2017 NOMOR 40

Salinan sesu a i dengan aslinyaSEKRETARIAT DAERAH

KABUPATEN KARANGANYARKepala Bagian H ukum

ZULFIKAR HADIDH NIP. 19750311 199903 1 009