berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. … 2015 pt sami… · laporan manajemen...
TRANSCRIPT
PT Samindo Resouces Tbk (“Perseroan”) terus berupaya memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. Layanan yang terbaik menjadi titik awal dari segala kebijakan strategis yang ditetapkan oleh Perseroan.
Beberapa tahun kebelakang adalah masa-masa yang menantang bagi seluruh pelaku industri batubara. Perseroan menyadari hal tersebut dan berusaha untuk tetap memberikan layanan yang terbaik kepada pelanggan. Atas dasar hal tersebut, saat ini Perseroan telah mengembangkan suatu sistem perbaikan terintegrasi dalam rangka menghasilkan proses kerja yang efektif dan efesien untuk meningkatkan kualitas layanan Perseroan.
PT Samindo Resouces Tbk (“Company”) continuously put its effort to provide sustainable value added for all stakeholders. Best service is the starting point for all strategic policies determined by the Company.
Few years past are the period of challenge for all coal industry players. The Company is aware of it and remain determined to provide the best service to the costumer. Based on such condition, the Company is currently developing integrated improvement system in order to generate effective and efficient work process to improve the Company’s service quality.
1Laporan Tahunan 2015 Annual Report
LAPORAN MANAJEMENManagement Report
KATA PENGANTARPreface01
02
03
04
KILAS KINERJAPerformance Highlights
PROFIL PERSEROANCompany Profile
DAFTAR ISI Table of Contents
2 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMENManagement Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAANCorporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCorporate Social Responsibility
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIANConsolidated Financial Statement
05
06
07
08
09
KINERJA SAHAMShare Performance
3Laporan Tahunan 2015 Annual Report
4 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
FIVE ELEMENTS OF INTEGRATED IMPROVEMENT SYSTEMLIMA ELEMEN PROGRAM PERBAIKAN TERINTEGRASI
P E
S
People Energy
Safety
Tren penurunan harga batubara mendorong pelaku industri untuk melakukan penyesuaian yang otomatis akan berpengaruh kepada kinerja Perseroan. Sebagai penyedia layanan pertambangan batubara, Perseroan menyadari pentingnya komitmen untuk memperkuat kualitas layanan dalam menghasilkan kinerja yang berkelanjutan. Dalam rangka mewujudkan komitmen tersebut, Perseroan telah mengembangkan program perbaikan terintegrasi berdasarkan lima elemen penting, yaitu “People, Energy, Planning, Safety, Infrastructure “ yang disingkat “PEPSI”.
The negative trend in coal price pushed industry players to perform adjustments which automatically will influence the Company’s performance. As a coal mining service provider, the Company realize the importance of commitment to strengthen service quality in generating sustainable performance. In order to create such commitment, the Company had developed integrated improvement system based on five essential elements, namely “People, Energy, Planning, Safety, Infrastructure“ abbreviated as “PEPSI”.
5Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
I
Planning
Infrastructure
P
6 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
P
Sumber daya manusia memainkan peranan yang sangat vital dalam kegiatan pertambangan, terutama operator alat-alat berat. Memperbaiki perilaku operator dalam mengoperasikan peralatan akan menciptakan proses kerja yang efisien. Untuk mendukung hal tersebut, Perseroan memaksimalkan penggunaan simulator alat berat untuk mengetahui seberapa jauh keahlian operator. Berikut tahapan pengujian yang harus dilalui:
1. Pra-penugasan Perseroan mewajibkan seluruh operator baik yang sudah
berpengalaman atau yang belum berpengalaman untuk melakukan ujian simulator mengemudi. Operator yang nilainya di bawah dari standard akan memasuki tahapan selanjutnya, yaitu zona perbaikan.
2. Zona Perbaikan Operator yang belum memenuhi standard akan
mendapatkan pelatihan tambahan. Setelah mendapat pelatihan tambahan, akan dilakukan ujian simulator yang kedua. Jika hasil ujian sudah memenuhi standard, operator akan mendapat penugasan.
3. Pasca-penugasan Operator yang telah mendapat penugasan, wajib untuk
melewati ujian simulator secara berkala. Tujuannya adalah untuk memastikan kemampuan setiap operator sesuai dengan standard.
Penggunaan simulator diharapkan dapat berdampak pada dua hal yang utama yaitu:
1. Menekan tingkat kecelakaan yang terjadi karena kurangnya keahlian dalam mengendalikan peralatan.
2. Perilaku mengemudi yang sesuai dengan kaidah-kaidah baku secara otomatis akan mengurangi tingkat pemakaian suku cadang yang timbul karena kerusakan akibat kecelakaan kerja.
Human resources play a vital role in mining activities, especially heavy equipment operator. Improving the operator’s behavior in working the equipment will create an efficient work process. To support such point, the Company is maximizing the utilization of heavy equipment simulator to review the operator’s expertise. The followings are the testing stage to be followed by every operator:
1. Pre-Assignment The Company required all experienced or inexperienced
operators to pass the heavy equipment driving simulator test. Operators with score less than standards would enter the next stage, namely the improvement zone.
2. Improvement Zone Operators who did not meet the standards would receive
additional training. After receiving additional training, these operators must take the second simulator test. If the test results meet the standards, the operator would be given an assignment.
3. Post-Assignment Operators who have received assignments must take the
simulator test on a regular basis. The purpose is to ensure every operator capability meet the standards.
The use of the simulator is expected to have an impact on two main things:
1. Reduce the accident rates that occur due to lack of expertise in controlling equipment.
2. Driving behaviour in accordance with the basic rules will automatically reduce the rate of spare parts consumption arising from damage due to work accidents.
PEOPLE
6 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
7Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Sebagai komponen utama biaya pokok pendapatan, pengelolaan energi yang maksimal akan berdampak positif terhadap kinerja Perseroan. Terkait pengelolaan energi, pada akhir 2014 Perseroan berhasil meraih ISO 50001 tentang Energy Management System. Mengacu pada hal tersebut, Perseroan telah mengembangkan program-program yang dikembangkan dari prinsip-prinsip Energy Management System sebagai berikut:
1. Manajemen Pergantian Shift Untuk mengurangi jumlah energi yang terbuang pada saat
pergantian shift Perseroan menerapkan kebijakan untuk mematikan peralatan selama proses pergantian shift.
2. Manajemen Waktu Istirahat Perseroan juga menerapkan kebijakan untuk mematikan
peralatan selama jam istirahat, pada saat tidak terpakai dan pada saat pulang kerja baik di lingkungan kantor ataupun di lingkungan operasional.
3. Manajemen Peralatan Perseroan menganjurkan penggunaan peralatan yang
menggunakan daya rendah di lingkungan mess karyawan.4. Monitoring Penggunaan Bahan Bakar Perseroan secara berkala melakukan monitoring
penggunaan bahan bakar dan rasio penggunaan bahan bakar.
Berbagai kebijakan yang diterapkan oleh Perseroan terbukti mampu menahan laju penggunaan bahan bakar. Meski secara volume terjadi peningkatan jumlah bahan bakar, namun dari sisi rasio penggunaan bahan bakar relatif terjaga.
As a major component of cost of revenues, optimum management of the energy would have a positive impact on the Company’s performance. Related to the energy management, at the end of 2014 the Company successfully achieved ISO 50001 on Energy Management System. Referring to this, the Company has developed several programs based on the principles of the Energy Management System as follows:
1. Shift Changes Management To reduce the amount of energy wasted during shift
changes, the Company implemented a policy to turn off the equipment during shift changes.
2. Recess Management The Company also implemented a policy to turn off the
equipment during recess, when not in use and when leaving work both within the office or operational environments.
3. Equipment Management The Company recommended the use of low-power
equipment within the employee’s housing premise.4. Fuel Consumption Monitoring The Company periodically monitors fuel usage and fuel
usage ratio.
Various policies adopted by the Company proven to be able to suppress the rate of fuel usage. Although the fuel volume has increased, however, the fuel usage ratio is relatively well managed.
ENERGY
E
441
445
2014 2015
316
314
2014 2015
Konsumsi Bahan Bakar per Dump TruckFuel Consumption per Dump Truck(liter/dump truck)
Konsumsi Bahan Bakar per Hauling TruckFuel Consumption per Hauling Truck(liter/hauling truck)
Laporan Tahunan 2015 Annual Report 7
8 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
PLANNING
P
Manajemen proyek memiliki peranan penting dalam aktivitas pertambangan. Perencanaan tambang yang matang akan membuat proses kerja yang efektif, mengurangi waktu yang terbuang dan mengurangi risiko pekerjaan. Selama tahun 2015 Perseroan telah meningkatkan peranan perencanaan pertambangan. Berikut beberapa perbaikan yang telah dilakukan:
1. Relokasi Area Penimbunan Akfititas utama dari pemindahan batuan penutup adalah
mengangkut batuan penutup dari pit untuk kemudian dipindahkan ke daerah penimbunan baik dibekas pit (in pit dump) atau diluar pit yang kemudian dilakukan reklamasi. Perseroan memutuskan untuk melakukan relokasi daerah penimbunan dari lokasi yang lama. Sebelumnya jarak antara pit dengan area pembuangan kurang lebih 4.5 km, saat ini jarak berkurang menjadi sekitar 3.8 km. Berkurangnya jarak tempuh berdampak pada berkurangnya waktu perjalanan untuk memindahkan batuan penutup.
2. Kemiringan Jalan Tingkat kemiringan jalan berpengaruh signifikan terhadap
tingkat kesulitan operasional maupun keselamatan kerja. Semakin tinggi tingkat kemiringan jalan, maka akan meningkat pula potensi terjadinya kecelakaan serta slip apabila jalan licin. Selain itu, kapasitas muatan yang dibawa keluar (pada jalan yang menanjak) akan berkurang yang menyebabkan produktifitas alat menurun. Oleh karenanya Perseroan melakukan pembangunan jalan dengan kemiringan yang disesuaikan dengan kemampuan optimum peralatan.
3. Analisa dan Koordinasi Perseroan melakukan analisa-analisa atas data-data
yang diterima di lapangan dan mengkomunikasinya dengan pihak-pihak terkait. Perseroan juga membangun komunikasi antar fungsi-fungsi untuk menciptakan sinergi.
Berbagai upaya yang telah dilakukan Perseroan tersebut terbukti berhasil meningkatkan produktifitas. Berikut indikator peningkatan produktifitas.
The project management has an important role in mining activities. Proper mine planning will create an effective working process, reducing wasted time and occupational risk. During 2015 the Company has increased the role of the mining plan. Here were some improvements that have been made:
1. Dumping Area Relocation The main activity of overburden removal is transferring
overburden from the pit to the dumping area, either in pit dump or outside of pit which then being conducted the reclamation. The Company decided to relocate the dumping area from the old location. Previous distance between the pit with the dumping area was approximately 4.5 km, the current distance between the pit with the dumping area is reduce to only 3.8 km. Decreasing travel distance thus reducing the time needed to transfer the overburden.
2. Road Slope The road slope has a significant effect on the operational
difficulty level as well as safety occupational. The higher the degree of the road slope, the higher the potential of accidents to occur as well as any slippage when it is slippery. In addition, load factor (on steeper road) will decrease resulting in lower equipment productivity. Therefore, the Company construct the road with the slopeness adjusted to the optimum capability of the equipment.
3. Analysis and Coordination The Company conducted analyses on the data received
in the field and communicated it with related parties. The Company also established inter functions communication to create synergies.
Various attempts that have been made by the Company proven to be successful in increasing productivity. The following graphs are the productivity increment indicators.
441
464
2014 2015
303
293
2014 2015
Produktifitas per Dump TruckProductivity per Dump Truck(bcm/dump truck)
Produktifitas per Hauling TruckProductivity per Hauling Truck(ton/hauling truck)
8 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
9Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
SAFETY
S
Tingkat keselamatan kerja memiliki korelasi positif dengan kinerja operasional, kemampuan Perseroan untuk mengurangi waktu yang hilang karena cedera secara otomatis akan menciptakan proses kerja yang efektif.
Secara umum ada empat hal utama yang telah dilakukan oleh Perseroan selama tahun 2015 untuk menekan tingkat kecelakaan kerja, yaitu:
1. Pengetahuan Keselamatan Kerja yang Memadai Meningkatkan kesadaran akan keselamatan kerja tidak
akan mungkin dilakukan tanpa pengetahuan keselamatan kerja yang memadai. Terkait hal tersebut Perseroan telah mewajibkan karyawan untuk memiliki sertifikasi keselamatan kerja.
2. Persiapan Sebelum Bekerja Perseroan juga mewajibkan adanya briefing singkat
sebelum pekerja masuk ke lapangan. Tujuannya adalah untuk memberikan informasi terkini tentang daerah kerja yang akan di akses.
3. Infrastruktur Pendukung Perseroan juga meningkatkan infrastruktur pendukung
keselamatan kerja, salah satunya adalah dengan kampanye-kampanye keselamatan kerja.
4. Penghargaan dan Sanksi Penghargaan dan sanksi digunakan sebagai tahapan
terakhir dalam meningkatkan kesadaran keselamatan kerja.
Berbagai upaya yang telah dilakukan oleh Perseroan terbukti berhasil menekan tingkat kecelakaan kerja. Indikasi tersebut tersebut terlihat dari tingkat kematian akibat kecelakaan kerja. Selama tahun 2015 tidak ada kematian yang terjadi akibat kecelakaan kerja.
The level of occupational safety has a positive correlation with operational performance, the Company’s ability to reduce the time lost due to injury will automatically create an effective working process.
In general, there are four major items being conducted by the Company during 2015 to reduce the level of occupational accidents, namely:
1. Suffiicient Occupational Safety Knowledge Raising awareness of occupational safety will not be
possible without sufficient knowledge of occupational safety. In this regard the Company has required all employees to have occupational safety certification.
2. Preparation Before Commencement of Work The Company also required a short briefing before work.
The aim was to provide the latest information about the area of work that will be accessed.
3. Supporting Infrastructure The Company also improving the occupational safety
supporting infrastructure, one of which was by conducting occupational safety campaigns.
4. Reward and Punishment Reward and punishment was used as the last stage in
raising awareness of occupational safety.
Various efforts made by the Company proven to be successful in supppressing occupational accident. The indication could be seen from the fatality rate due to accidents. During 2015 there was no fatality caused by accidents.
Laporan Tahunan 2015 Annual Report 9
10 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
INFRASTRUCTURE
I
Kualitas peralatan memainkan peran penting dalam menciptakan proses kerja yang efektif. Kemampuan untuk mempertahankan tingkat utilisasi secara signifikan akan meningkatkan kinerja operasional Perseroan. Perseroan telah menerapkan Maintenance Management System pada awal 2015. Maintenance Management System adalah sebuah sistem perawatan yang menyeluruh yang digunakan untuk mendeteksi potensi kerusakan peralatan di masa yang akan datang.
1. Analisa Daya Tahan Suku Cadang Melakukan analisa atas suku cadang utama dengan
mendapatkan data historis secara lengkap. Data-data historis yang diperlukan untuk analisa diantaranya: kapan suku cadang digunakan, kapan penggantian terakhir, pada kilometer berapa mengalami kerusakan, pada kilometer atau setelah berapa jam kerja mengalami kerusakan, dan informasi lainnya.
2. Sistem Peringatan Dini Berdasarkan hasil analisa akan didapatkan kesimpulan
berapa lama lagi suku cadang dapat bertahan dan kapan jadwal pergantian berikutnya.
3. Pengecekan Secara Berkala Perseroan juga melakukan pengecekan secara berkala,
mulai dari harian, mingguan, bulanan hingga per semester.
Maintenance Management System terbukti berhasil menekan jumlah suku cadang yang digunakan oleh Perseroan, terutama untuk suku cadang utama dan ban yang merupakan komponen suku cadang yang paling signifikan. Indikasi tersebut terlihat dari rata-rata hari persediaan keluar dari gudang.
The equipment quality plays an important role in creating an effective working process. The ability to maintain the level of utilization will significantly improve the Company’s operational performance. The Company has applied Maintenance Management System since early 2015. Maintenance Management System is a comprehensive maintenance system that is used to detect potential equipment damage in the future.
1. Spare Part Durability Analysis Conducted an analysis of the main spare parts to get a
complete historical data. Historical data is required for the analysis among others are: when spare parts were installed, when was the last replacement, where was the damage occurred (in which km), the damage occured after how many kilometers or after how many work hours, and other information.
2. Early Warning System Based on the analysis results, it could be concluded of how
long the spare parts can survive and when will be the next schedule to change.
3. Periodical Checking The Company also conducted regular checks, ranging from
daily, weekly, monthly until semi annually.
Maintenance Management System had proven to reduce the number of spare parts used by the Company, especially for major spare parts and tire which are the most significant spare parts. The indication is visible by the average days of inventory exiting from the warehouse.
5.3
6.2
2014 2015
15.2
17.9
2014 2015
Rata-rata Hari Penyimpanan Persediaan (Ban)Days Inventory on Hand (Tire)(hari)(day)
Rata-rata Hari Penyimpanan Persediaan (Suku Cadang)Days Inventory on Hand (Spareparts)(hari)(day)
10 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
11Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
12 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
KILAS KINERJAPerformance Highlights
Performa Penting 14Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan 15Financial Highlights
Ikhtisar Operasional 16Operational Highlights
Peristiwa Penting 18Significant Event
13Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
14 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Performa PentingPerformance Highlights
Laba Tahun Berjalan/ Profit for the Year Laba Tahun Berjalan Perseroan pada akhir 2015 mencapai US$ 24.7 jutaCompany’s Profit for the Year by the end of 2015 reached US$ 24.7 million
Kas & Deposito Jangka Pendek / Cash & Short-term Deposits Jumlah Kas Perseroan mencapai US$ 34.4 juta pada akhir 2015Company’s Cash reached US$ 34.4 million by the end of 2015
Utang Bank / Bank Loan Utang bank Perseroan berkurang sebesar US$ 12 juta pada akhir 2015Company’s bank loan decreased by US$ 12 million by the end of 2015
Margin Laba Tahun Berjalan / Profit Margin for the Year Margin Laba Tahun Berjalan Perseroan pada akhir 2015 sebesar 10.9%Company’s Profit for the Year Margin by the end of 2015 was 10.9%
9.5%
91.2%
22.5%
-20.3%
15Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Dalam US$, kecuali disebutkan lain Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik dalam laporan tahunan ini menggunakan notasi bahasa Inggris
In US$, unless otherwise statedNumerical notations in all tables and graphs in
this annual report are in English
Uraian 2013* 2014* 2015 Growth Description
Laporan Laba Rugi & Consolidated StatementsPenghasilan Komprehensif of Profit or Loss & Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Pendapatan 234,834,300 254,494,805 226,332,334 -11.1% Revenue
Laba Bruto 33,087,366 37,869,349 42,270,842 11.6% Gross Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 26,570,148 30,380,488 33,487,910 10.2% Profit Before Income Tax
Laba Tahun Berjalan 16,613,195 22,580,872 24,732,565 9.5% Profit for the Year
Laba yang Dapat di Atribusikan: Profit Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 16,591,544 22,542,569 24,685,343 9.5% Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 21,651 38,303 47,222 23.3% Non-controlling Interests
EBITDA 37,116,412 46,865,060 50,046,488 6.8% EBITDA
Beban Keuangan 1,179,935 1,610,190 1,411,408 -12.3% Finance Cost
Laba Bersih per Saham 0.0076 0.0102 0.0112 9.8% Earnings per Share
Laporan Posisi KeuanganKonsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Aset Lancar 74,466,021 81,827,460 85,330,794 4.3% Current Assets
Aset Tidak Lancar 74,505,860 81,444,010 75,901,915 -6.8% Non-Current Assets
Jumlah Aset 148,971,881 163,271,470 161,232,709 -1.2% Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 43,092,749 44,091,837 36,628,689 -16.9% Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 41,702,005 38,527,717 31,256,434 -18.9% Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 84,794,754 82,619,554 67,885,123 -17.8% Total Liabilities
Interest Bearing Debt 62,500,000 59,000,000 47,000,000 -20.3% Interest Bearing Debt
Ekuitas 64,177,127 80,651,916 93,347,586 15.7% Equity
Laporan Arus KasKonsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktifitas Operasi 2,942,163 37,700,775 43,216,962 14.6% Net Cash Flows Generated from
Operating Activities
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktifitas Investasi (19,106,831) (20,051,068) (10,915,306) -45.6% Net Cash Flows Used in
Investing Activities
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktifitas Pendanaan 18,848,630 (8,398,781) (20,030,109) 138.5% Net Cash Flows Used in
Financing Activities
Rasio Keuangan Financial Ratio
Margin Laba Bruto 14.1% 14.9% 18.7% 25.5% Gross Profit Margin
Margin Laba Tahun Berjalan 7.1% 8.9% 10.9% 22.5% Profit Margin for the Year
Margin EBITDA 15.8% 18.4% 22.4% 21.7% EBITDA Margin
Rasio Lancar 1.7 1.9 2.3 21.1% Current Ratio
Imbal Hasil Investasi 11.2% 13.8% 15.3% 10.9% Return on Investment
Imbal Hasil Ekuitas 25.9% 28% 26.5% -5.4% Return on Equity
Interest Bearing Debt/Ekuitas 1.0 0.7 0.5 -28.6% Interest Bearing Debt to Equity
Interest Bearing Debt/Total Aset 0.4 0.4 0.3 -25% Interest bearing Debt to Total Asset
Interest Bearing Debt/EBITDA 1.7 1.3 0.9 -30.7% Interest Bearing Debt to EBITDA
EBITDA/Beban Bunga 31.5 29.1 35.5 22% EBITDA to interest expense
*) Disajikan kembali*) Restated
16 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Ikhtisar OperasionalOperational Highlights
Coal Getting(juta ton/million ton)
Overburden Removal(juta bcm/million bcm)
2014 2015
9.5
11.357.1
54.2
17Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Coal Hauling(juta ton/million ton)
Exploration Drilling(meter/meter)
2014 2015
31.732.1
25,600
26,800
18 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Peristiwa PentingSignificant Event
• Perubahan mata uang fungsional
Perseroan menjadi US$
• Changes in Company’s functional
currency to US$
• Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa
• Penganugerahan penghargaan atas
pengelolaan lingkungan di tambang PT
Kideco Jaya Agung
• Extraordinary General Meeting of
Shareholders
• The awarding of mining environmental
management in PT Kideco Jaya Agung
• Peresmian Lab Komputer di SMPN 04
Batu Songka sebagai bagian kegiatan
tanggung jawab sosial
• Penyuluhan kanker serviks di Kabupaten
Paser, Penajam, Kalimantan Timur
• Inauguration of the Computer Lab
at SMPN 04 Batu Songka as part of
corporate social responsibility activities
• The counseling of cervical cancer in
Paser District, Penajam, East Kalimantan
• Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
• Paparan Publik
• Annual General Meeting of Shareholders
• Public Expose
• Pembayaran deviden tahunan
• Perseroan mendapatkan sertifikasi ISO
9001 atas nama PT Mintec Abadi
• Annual dividend payment
• The Company achievement of ISO 9001
on behalf of PT Mintec Abadi
Januari / January
Februari / February
April / April
Mei / May
Juni / June
19Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
• Safari Ramadhan dan buka bersama
dengan komunitas sekitar di daerah
operasional
• Safari Ramadhan and break fasting,
together with the local communities in
the operational area
• Perayaan Hari Kemerdekaan Indonesia
bersama komunitas sekitar di daerah
operasional
• Indonesia’s Independence Day
Celebration, together with the local
communities in the operational area
• Penyerahan hewan kurban untuk
perayaan Idul Adha
• Penganugerahan Bendera Emas SM3KL
• Submission of sacrificial animals for Eid
celebration
• The awarding of the Golden Flag SM3KL
• Non Deal Road Show ke Perusahaan
Sekuritas
• Non Deal Road Show to the Securities
Company
• Kegiatan Donor Darah Perseroan di
daerah operasi
• Perseroan mendapatkan sertifikasi ISO
9004 atas nama PT SIMS Jaya Kaltim
• The Company’s Blood Donor activity in
the operational area
• The Company has obtained the
certification of ISO 9004 on behalf of
PT SIMS Jaya Kaltim
Agustus / August
September / September
Nopember / November
Desember / December
Juli / July
20 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Laporan Dewan Komisaris 22Report of the Board of Commmissioners
Laporan Direksi 28Report of the Board of Directors
LAPORAN MANAJEMENManagement Report
21Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
22 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Laporan Dewan KomisarisReport of the Board of Commissioners
Kim, Sung KookPresiden Komisaris President Commissioner
23Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Para Pemegang Saham yang Terhormat
Dengan memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha
Esa, atas rahmat-Nya PT Samindo Resources Tbk berhasil
melewati tahun 2015 dengan pencapaian yang baik. Izinkan
kami untuk menyampaikan laporan pertanggungjawaban
atas pengawasan Perseroan yang dilakukan terhadap
Direksi selama tahun 2015.
Penilaian atas Kinerja Direksi Dewan Komisaris sangat memahami kondisi bisnis yang
saat ini penuh dengan tantangan. Dibutuhkan sebuah
kerjasama untuk menghasilkan sinergi yang positif untuk
dapat menghadapi tantangan tersebut. Bersandar pada hal
tersebut, Dewan Komisaris terus berusaha meningkatkan
fungsi pengawasan dalam rangka mengawal Perseroan
untuk selalu berada di jalur telah ditetapkan.
Dewan Komisaris telah menetapkan berbagai arahan-arahan
yang secara berkala disampaikan kepada Direksi melalui
rapat-rapat dengan Direksi Perseroan. Dewan Komisaris
menilai Direksi Perseroan telah menjalankan seluruh arahan
yang telah ditetapkan. Dewan Komisaris juga menilai kinerja
Direksi selama tahun 2015 sangatlah baik.
Dewan Komisaris memberikan penilaian yang positif atas
keberhasilan Direksi dalam menjaga keberlanjutan bisnis
Perseroan. Indikasi tersebut terlihat dari peningkatan
volume produksi pada dua aktifitas utama Perseroan,
yaitu aktifitas pemindahan batuan penutup dan aktifitas
Dear Shareholders
With Praise to God Almighty, for His blessings PT Samindo
Resources Tbk managed to get through 2015 with good
achievement. Allow us to deliver the accountability report
on the supervision of Company’s Board of Directors during
2015.
Assessment on the Board of Directors PerformanceThe Board of Commissioners (BOC) completely understands
that the current business conditions fraught with challenges.
It takes a cooperation to generate a positive synergy to
be able to face these challenges. Relying on this, the BOC
continues to try to improve the oversight function in order to
escort the Company to always be in a predetermined path.
The BOC had determined severals directions are regularly
delivered to the Board of Directors (BOD) through the
meetings with the BOD. The BOC has a view that the
Company’s BOD had implemented all predetermined
guidance. The BOC also provide good rating to the
performance of the BOD during 2015.
The BOC provide a positive assessment for BOD achievement
in managing the Company business sustainability. The
indications were reflected from increasing in production
volumes at Company’s two main activities, namely
overburden removal and coal getting activities. Both of
Dengan berakhirnya tahun 2015, Dewan Komisaris dengan penuh rasa hormat dan tanggung jawab mempersembahkan laporan hasil pengawasan atas pengelolaan Perseroan oleh Direksi selama tahun 2015
Following the end of 2015, with our utmost respect and responsibility, the Board of Commissioners would like to present the report of our supervisory on the management of the Company by the Board of Directors during 2015
24 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
produksi batubara. Kedua bisnis tersebut berhasil mencatat
pertumbuhan yang positif di tengah harga batubara yang
merosot. Kedua aktifitas tersebut masing-masing mencatat
pertumbuhan sebesar 5.4% dan 19%.
Dari sisi kinerja keuangan, Dewan Komisaris menilai positif
kinerja keuangan Perseroan. Direksi dan jajaran manajemen
berhasil meningkatkan kepekaan terhadap krisis melalui
program efisiensi yang dilakukan secara menyeluruh.
Hasilnya adalah profitabilitas Perseroan meningkat dengan
sangat baik. Indikasi tersebut terlihat dari laba tahun berjalan
Perseroan yang meningkat sebesar 9.5%. Perseroan juga
berhasil menekan tingkat resiko keuangan dengan melakukan
percepatan pembayaran utang. Sepanjang tahun 2015 utang
Perseroan telah berkurang sebesar US$ 12 juta.
Tidak hanya dari sisi operasional dan finansial, Dewan
Komisaris juga terus mendorong Direksi untuk terus
meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan. Direksi
dan jajaran manajemen menjawab arahan tersebut dengan
meningkatkan standar layanan melalui sertifikasi ISO.
Sepanjang tahun 2015, Perseroan berhasil mendapatkan
dua sertifikasi ISO, yaitu ISO 9001 dan 9004.
Dewan Komisaris juga terus berusaha menekankan
pentingnya keselamatan kerja. Zero fatality adalah suatu
komitmen yang tidak dapat ditawar dan Direksi berhasil
menjawab komitmen tersebut. Berdasarkan laporan
keselamatan kerja yang dilaporkan oleh Direksi, selama
tahun 2015 tidak ada kecelakaan kerja yang berakibat
kepada kematian.
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris & Komite di bawah Dewan KomisarisSejalan dengan komitmen Dewan Komisaris, pada akhir
2014 OJK mengeluarkan beberapa peraturan baru yang
salah satunya mengatur interaksi Dewan Komisaris dan
Direksi. Berdasarkan peraturan tersebut Dewan Komisaris
di dorong untuk meningkatkan fungsi pengawasannya
melalui rapat-rapat dengan Direksi Perseroan.
Sepanjang tahun 2015 Dewan Komisaris telah melakukan
rapat sebanyak 13 kali, dimana 4 diantaranya adalah rapat
gabungan yang dilakukan dengan Direksi. Seluruh rapat
dihadiri oleh sebagian besar Dewan Komisaris Perseroan
dan terdokumentasi dengan baik.
these businesses managed to record positive growth amid
declining coal prices. With each of activities recorded growth
by 5.4% and 19%.
In terms of financial performance, the BOC give a good rating
to the Company’s positive financial performance. The BOD and
management team managed to raise the awareness of the
crisis through comprehensive efficiency programs. The result
is the profitability of the Company had increased very well.
The indication is reflected by the Company’s profit for the year
that increased by 9.5%. The Company also managed to reduce
the level of financial risk by accelerating debt repayment.
Throughout 2015, the Company’s had decreased totalling US$
12 million.
Not only in operational and financial terms, the BOC also
urged the BOD to improve and develop the quality of service
to customers. The BOD and management team respond the
BOC directions by increasing the service standards through
ISO certification. Throughout 2015 the Company managed
to get two ISO certifications, such as ISO 9001 and 9004.
The BOC also continues to emphasize the importance
of occupational safety. Zero fatality is a non-negotiable
commitment and the BOD managed to uphold the
commitment. Based on occupational safety reports
submitted by the BOD, during 2015 there were no incidents
resulting in fatality.
Report of Supervision of Board of Commissioners & Committees under Board of CommissionersIn line with the BOC’s commitment, at the end of 2014 the
FSA issued several new regulations, one of which governs
the interactions between the BOC and the BOD. Based on the
regulation, the BOC is encourage to improve its supervisory
function through meetings with the BOD.
Throughout 2015 the BOC had attended meeting by 13
times, of which 4 of them are joint meetings conducted with
the BOD. The meetings were attended by the majority of the
Company’s BOC and well documented.
25Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Dalam rangka meningkatkan efektifitas pengawasan
Perseroan, Dewan Komisaris juga dibantu oleh komite-
komite yang ada di bawahnya, yang salah satunya adalah
Komite Audit. Sepanjang tahun 2015 Komite Audit secara
berkala bekerja sama dengan fungsi-fungsi terkait yang ada
di dalam Perseroan untuk memberikan gambaran secara
menyeluruh atas Perseroan. Komite Audit secara berkala
menyampaikan laporan-laporan terkait kepada Dewan
Komisaris untuk kemudian ditindaklanjuti oleh Direksi dan
jajaran manajemen Perseroan.
Prospek Usaha PerseroanTidak dapat dipungkiri, harga jual batubara yang terus
mengalami penurunan menjadi tantangan yang harus
dihadapi. Kebijakan pelanggan untuk menekan stripping
ratio serendah mungkin tentu saja berdampak langsung
terhadap kinerja pendapatan Perseroan. Oleh karenanya
Dewan Komisaris meminta Direksi untuk menyusun rencana
kerja yang cukup rasional dengan kondisi tersebut.
Sesuai dengan arahan Dewan Komisaris, Direksi Perseroan
dan jajaran manajemen telah menyusun rencana kerja
untuk tahun mendatang. Berdasarkan rencana kerja yang
telah disusun oleh Direksi, Dewan Komisaris cukup optimis
dengan kinerja Perseroan di tahun-tahun yang akan datang.
Dewan Komisaris telah memberikan gambaran terkait
kondisi ekonomi makro yang mungkin berdampak kepada
Perseroan. Dunia bisnis yang sangat dinamis tentu
memerlukan fleksibilitas dalam bermanuver. Oleh karenanya
Dewan Komisaris berharap Direksi dapat merespon setiap
perubahan dengan cepat.
Tata Kelola PerusahaanDewan Komisaris secara berkesinambungan terus menjaga
komitmen penerapan prinsip tata kelola perusahaan
yang baik dalam menjalankan Perseroan. Dalam rangka
mendukung komitmen tersebut, Dewan Komisaris telah
meminta Direksi dan jajaran manajemen untuk menyusun
sebuah buku panduan tentang kepatuhan Perseroan
terhadap regulator. Direksi Perseroan telah menyelesaikan
buku panduan tersebut dan telah dibagikan kepada pihak-
pihak yang berkepentingan. Diharapkan buku tersebut
dapat menjadi panduan bagi Direksi dan jajaran manajemen
untuk memahami kewajiban-kewajiban yang harus dipenuhi
oleh Perseroan.
In order to improve the effectiveness of the Company’s
supervision, the BOC was also assisted by committees under
them, one of which is the Audit Committee. Throughout
2015, the Audit Committee regularly cooperated with
related functions that exist within the Company to provide
an overall picture on the Company. The Audit Committee
regularly submitted related reports to the BOC which then
followed up by the BOD and the Company’s management.
The Company’s Business ProspectUndeniably, the coal price that steadily declining was a
challenge that must be faced. The Client’s policy to bring
down stripping ratio as low as possible no doubt had a direct
impact on the Company’s revenues performance. Therefore,
the BOC requested the BOD to prepare a quite rational work
plan to counter these conditions.
In accordance with the guidance from the BOC, the BOD and
the management have prepared work plan for the coming
year. Based on the work plan that has been prepared by the
BOD, the BOC is optimistic with the Company’s performance
in the years to come.
BOC has provided description regarding marcro economy
condition that may impact the Company. A very dynamic
business world would require companies to have flexibility
in their maneuver. Thus, the BOC has illustration regarding
macro economy conditions which may affect the Company.
The BOC also hope the BOD can respond to any changes
quickly.
Corporate GovernanceThe BOC continued to maintain the ongoing commitment to
apply the good corporate governance principles in running
the Company. In supporting this commitment, the BOC
has requested the BOD and the management to prepare
a guidebook on Company’s compliance to regulators. The
BOD has completed the guide books and distributed to the
concerned parties. It is expected that the book can be a
guidance for the BOD and the management in understanding
the requirements that must be satisfied by the Company.
26 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Hormat Kami,Sincerely Yours,
Kim, Sung KookPresiden Komisaris
President Commissioner
Dalam rangka memaksimalkan fungsi Dewan Komisaris,
Perseroan juga telah menyelesaikan buku panduan bagi
Dewan Komisaris dan Direksi. Selain merupakan sebuah
kewajiban bagi seluruh perusahaan publik, diharapkan buku
panduan tersebut dapat membantu Dewan Komisaris dan
Direksi Perseroan dalam menjalankan tugasnya.
Apresiasi Kepada Pemegang SahamJajaran Dewan Komisaris mengucapkan rasa terima
kasih yang setinggi-tingginya kepada segenap pemangku
kepentingan atas dukungannya kepada Perseroan.
Dewan Komisaris juga berharap agar Direksi dapat terus
meningkatkan kinerja Perseroan ke depannya. Semoga
di masa yang akan datang Perseroan dapat tumbuh lebih
tinggi lagi.
In order to maximize the function of the BOC, the Company
has also completed a manual book for the BOC and the BOD.
In addition as an obligation for all public companies, it was
expected that the guide books can assist the BOC and the
BOD in conducting their tasks.
Appreciation to ShareholdersThe BOC would like to extend its utmost gratitude to all
stakeholders for their support to the Company. The BOC also
wish that the BOD may continue to improve the Company’s
performance in the future. May in the years to come the
Company to grow to a higher level.
27Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
28 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Laporan DireksiReport of the Board of Directors
Lee, Kang HyeobPresiden DirekturPresident Director
29Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Para Pemegang Saham yang Terhormat
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa.
Berkat lindungan dan rahmat-Nya Perseroan berhasil
melewati tahun 2015 dengan pencapaian yang baik.
Berbagai tantangan dan beberapa kejadian penting terjadi
selama 2015. Izinkanlah kami untuk menyampaikan
ringkasan kinerja Perseroan.
Laporan Kegiatan Program Perbaikan TerintegrasiTren penurunan batubara yang sudah terjadi dalam 3
tahun terakhir berdampak signifikan kepada para pelaku
industri batubara. Perusahaan penyedia jasa pertambangan
batubara yang pada awalnya tidak merasakan langsung
dampak penurunan harga batubara, saat ini mulai terkena
imbasnya. Sebagian besar operator batubara mulai merevisi
target produksi mereka, yang artinya akan berpengaruh
terhadap pendapatan Perseroan.
Kondisi yang kurang baik ini mendorong Perseroan untuk
mampu beradaptasi dengan cepat. Direksi Perseroan
merespon kondisi tersebut dengan melakukan brainstorming
dengan jajaran manajemen Perseroan. Direksi sampai
pada suatu kesimpulan bahwa diperlukan sebuah sistem
operasional yang efektif yang dapat memberikan hasil
yang maksimal baik bagi klien dan Perseroan. Untuk
mengembangkan sistem tersebut Direksi mengidentifikasi
lima komponen utama yang menjadi fokus perbaikan, yang
terdiri dari People (pekerja), Energy (penggunaan energi),
Planning (manajemen proyek), Safety (keselamatan Kerja)
dan Infrastruktur (optimalisasi peralatan) yang disingkat
dengan “PEPSI”.
Setelah menetapkan lima komponen pokok yang menjadi
fokus perbaikan, Direksi menyusun strategi untuk setiap
komponen. Dari sisi “People”, Direksi mengidentifikasi
Esteemed Shareholders
We are grateful to God Almighty. Thanks to His protection
and blessings, the Company successfully navigated 2015 to
accomplish great things. There were a variety of challenges
and some significant events occurred during 2015.
Please allow us to present a summary of the Company’s
performance.
Integrated Improvement Program Activities ReportThe declining trend of coal that has occurred in the last 3
years has a significant impact on coal industry companies.
Coal mining services companies which initially did not feel
the direct impact of declining in coal price, currently is
starting to feel the pressure. Most of the coal operator has
started to revise their production targets, which means it
would affect the Company’s revenues.
These adverse conditions prompted the Company to
adapt more quickly. The Company’s BOD responded to
these conditions by conducting a brainstorming with the
Company’s management. The BOD came to a conclusion
that the Company needed an effective operational system
that can provide maximum results for both the client and
the Company. In developing the system, the BOD has
identified five major components that would be the focus
of improvement, which consists of People (workers),
Energy (use of energy), Planning (project management),
Safety (occupational safety) and Infrastructure (equipment
optimization) abbreviated as “PEPSI “.
Having established the five principal components that would
be the focus of improvement, the BOD drew up a strategy
for each component. For “People” component, the BOD has
Program perbaikan terintergrasi yang dilakukan Perseroan terbukti berhasil menjaga tingkat profitabilitas Perseroan
The integrated improvement program conducted by the Company had proven successful to maintain the Company’s profitability level
30 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
adanya hubungan yang positif antara perilaku operator
alat berat dengan kinerja operasional. Oleh karenanya
perbaikan perilaku operator peralatan berat menjadi fokus
untuk komponen People. Perseroan meningkatkan peranan
training centre dengan menggunakan driving simulator untuk
memperbaiki perilaku pengemudi dalam mengoperasikan
peralatan.
Untuk komponen “Energy”, Direksi mengembangkan
sistem konservasi energi yang mengacu pada prinsip-
prinsip Energy Management System berdasarkan ISO 50001.
Direksi dan jajaran manajemen telah mengindentifikasi
beberapa aktifitas yang secara tidak disadari berakibat
pada terbuangnya bahan bakar. Untuk itu Direksi telah
menetapkan beberapa kebijakan, terutama terkait
pergantian antar shift.
Dalam hal “Planning”, Direksi menerapkan sistem
perencanaan penambangan yang terintegrasi antar
departemen. Tersedianya data dari berbagai departemen
akan memperkaya informasi dalam perencanaan
penambangan. Terkait “Safety”, Direksi menetapkan kebijakan
untuk menstandarkan pengetahuan akan keselamatan kerja.
Sedangkan untuk “Infrastructure”, sejak awal tahun 2015
Perseroan telah mengembangkan Maintenance Management
System, yaitu sebuah sistem perawatan yang menyeluruh yang
digunakan untuk mendeteksi potensi kerusakan peralatan di
masa yang akan datang.
Kinerja Perseroan 2015Program perbaikan terintergrasi yang diterapkan oleh
Perseroan terbukti berhasil menjaga kinerja Perseroan, baik
dari sisi keuangan maupun operasional. Dari sisi operasional,
seluruh aktifitas operasional Perseroan berhasil mencetak
pertumbuhan positif serta melampaui target, kecuali untuk
aktifitas pengangkutan batubara.
Dampak dari melemahnya harga batubara dalam tiga tahun
terakhir tidak memberikan dampak signifikan terhadap kegiatan
operasional Perseroan. Hal tersebut tercermin dari kinerja dua
aktifitas utama Perseroan, yaitu aktifitas pemindahan batuan
penutup dan aktifitas produksi batubara. Kedua aktifitas
tersebut masing-masing mencatat pertumbuhan sebesar 5.4%
dan 19%. Dampak melemahnya harga batubara juga belum
berdampak negatif terhadap aktifitas pemboran eksplorasi.
Hal tersebut terlihat dari pertumbuhan volume pemboran
sebesar 4.9% pada akhir 2015.
Berlawanan dengan tiga aktiftas lainnya, pengangkutan
batubara sedikit menurun volume produksinya pada akhir
identified a positive relationship between the behavior of
heavy equipment operators with operational performance.
Therefore, the improvement of heavy equipment operator’s
behaviors has become the focus for the People component.
The Company increased the role of training centers by
using driving simulators to improve the drivers’ behavior in
operating the equipment.
For “Energy” component, the BOD developed an energy
conservation system which refers to the Energy Management
System principles based on ISO 50001. The BOD and
management team has identified several activities that
unwittingly resulted in wastage of fuel. Thus, the BOD has
sets several policies, especially related to the shift changes.
For “Planning” component, the BOD implemented an
integrated mine planning system between each department.
Availability of data from various departments would enrich
the information in establishing mine planning. Related to
“Safety” component, the BOD set policy to standardized
occupational safety knowledge. As for “Infrastructure”
component, since the beginning of 2015, the Company
has developed a Maintenance Management System, a
comprehensive maintenance system that is used to detect
potential equipment damage in the future.
The Company’s Performance in 2015The integrated improvements program implemented by the
Company proved successful in maintaining the Company’s
performance, both in terms of financial and operational.
From the operational side, the entire Company’s operational
activities successfully recorded positive growth and
exceeded the target, except for coal hauling activities.
The impact of the weakening coal prices in the last three
years have no significant impact on the operational activities
of the Company. It is reflected in the performance of the two
major activities of the Company, the activity of overburden
removal and coal getting activities. Both of the activities
each recorded growth of 5.4% and 19%. The impact of
weakening coal prices also have no negatively impact yet to
the exploration drilling activities. It is seen from the drilling
volume growth of 4.9% at the end of 2015.
Opposite to the three other activities, coal hauling
experienced a slight decrease in production volume at
31Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
2015, yaitu sebesar -1.4%. Pertumbuhan negatif disebabkan
adanya permasalahan pada hauling road yang terjadi antara
bulan Mei hingga bulan Juni. Kondisi ini berdampak pada
proses pengangkutan batubara dari stock pile ke pelabuhan.
Program perbaikan terintergrasi yang dilakukan Perseroan
juga terbukti berhasil menjaga tingkat profitabilitas
Perseroan. Seluruh segmen laba Perseroan membukukan
pertumbuhan yang positif, baik dari sisi nilai ataupun dari
sisi margin. Laba tahun berjalan Perseroan pada akhir 2015
mencapai US$ 24.7 juta, atau tumbuh 9.5% dibandingkan
dengan periode sebelumnya.
Perseroan juga berhasil menekan resiko keuangan dengan
meningkatkan likuiditas Perseroan dan menekan tingkat
kewajiban. Meningkatnya likuiditas Perseroan terlihat
dari penambahan jumlah kas dan deposito jangka pendek
Perseroan sebesar 91.2%. Di saat yang bersamaan Perseroan
juga secara konsisten melakukan percepatan pembayaran
utang sejak tahun 2014. Utang bank Perseroan berkurang
sebesar US$ 12 juta pada akhir 2015.
Perubahan Mata Uang FungsionalMemasuki tahun 2015, Perseroan mengubah mata uang
fungsionalnya dari Rupiah Indonesia menjadi Dollar Amerika
Serikat. Pengubahan ini sudah mendapat persetujuan dari
Kementerian Keuangan melalui Direktorat Jenderal Pajak.
Pengubahan ini mengadopsi Pernyataan Standar Akuntansi
Keuangan No. 10 (Revisi 2010) “Pengaruh Perubahan Kurs
Valuta Asing”. Dengan demikian, penyajian laporan keuangan
konsolidasi yang tahun-tahun sebelumnya dilakukan dalam
mata uang Rupiah Indonesia, memasuki tahun 2015 ini
dilakukan dalam mata uang Dollar Amerika Serikat.
Prospek Usaha PerseroanDi balik negatifnya kinerja industri batubara selama 3
tahun terakhir, ada potensi yang sangat menjanjikan dalam
kurun waktu 10 tahun ke depan. Upaya pemerintah untuk
meningkatkan rasio elektrifikasi sampai dengan 99% pada
tahun 2024 tentu akan membutuhkan sumber-sumber
pembangkit listrik yang tidak sedikit. Secara total sampai
dengan tahun 2024 Indonesia akan membutuhkan 70 MW
untuk memenuhi rasio eletrifikasi yang ditargetkan.
Program pemerintah untuk meningkatkan rasio elektrifikasi
tentu akan berdampak terhadap pemakaian batubara,
karena masih menjadi sumber energi utama untuk
menggerakkan pembangkit listrik. Diperkirakan pada tahun
2024 jumlah batubara yang dibutuhkan untuk memenuhi
kebutuhan listrik domestik sebesar 340 juta ton.
the end of 2015 of -1.4%. The negative growth was due to
the problems in the hauling road from May to June. This
condition affected the coal hauling process from the stock
pile to the port.
The integrated improvement program conducted by the
Company had proven successful to maintain the Company’s
profitability level. The entire Company’s profitability
segments recorded positive growth, both in terms of value
or margin. The Company’s profit for the year at the end of
2015 reached US$ 24.7 million or an increase about 9.5%
compared to the previous period.
The Company also successfully reduced financial risk by
increasing the Company’s liquidity and reducing the level of
liabilities. Increased Company’s liquidity can be seen from
the increment in the Company’s total cash and short term
deposit amounted to 91.2%. At the same time, the Company
also consistently accelerated debt repayment in since 2014.
The Company’s bank loan has decreased by US$ 12 million
by the end of 2015.
Change in Functional CurrencyEntering 2015, the Company changed its functional currency
from Indonesian Rupiah into United States Dollar. The
change had obtained the approval from the Ministry of
Finance through the Directorate General of Taxation. The
changed was adopting the Indonesian Accounting Standar
number 10 (Revision 2010) “Effects of Changes in Foreign
Exchange Rates”. Thus, the presentation of consolidated
financial statement in previous years that was done in
Indonesian Rupiah currency, entering the 2015 is done in
United States Dollar currency.
The Company Business ProspectDespite the negative performance of the coal industry
during the last 3 years, there is a very promising potential
in the next 10 years. Efforts by the government to increase
the electrification ratio up to 99% by 2024 would certainly
require huge power plant sources. In total, up to 2024
Indonesia will need 70 MW electricity to meet its targeted
electrification ratio.
Government programs to increase the electrification ratio
will certainly have an impact on the use of coal as it is still the
main energy source for power plants. It is estimated that by
2024 the amount of coal needed to meet domestic electricity
requirement is about 340 million tons.
32 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Hormat Kami,Sincerely Yours,
Lee, Kang HyeobPresiden DirekturPresident Director
Mengacu pada rencana kelistrikan jangka panjang nasional,
Direksi sangat optimis dalam beberapa tahun ke depan
industri batubara akan kembali menggeliat.
Pelaksanaan Tata Kelola PerusahaanPerseroan secara berkala terus berusaha meningkatkan
implementasi tata kelola perusahaan yang baik dalam
segenap aktifitasnya. Kepatuhan yang merupakan landasan
dalam prinsip tata kelola perusahaan, berada pada urutan
pertama untuk terus ditingkatkan. Dari tahun ke tahun
Perseroan selalu menjaga agar 100% patuh dengan seluruh
peraturan yang berlaku. Dalam rangka meningkatkan
kepekaan terhadap kepatuhan, Perseroan telah menyusun
buku panduan kepatuhan yang telah didistribusikan kepada
seluruh jajaran yang terkait. Dengan adanya buku tersebut
diharapkan kepekaan terhadap kepatuhan akan meningkat.
Pada 2015 Perseroan juga telah menyelesaikan penyusunan
buku panduan untuk Dewan Komisaris dan Direksi. Selain
sebagai bentuk kepatuhan atas peraturan, buku panduan
tersebut juga bertujuan untuk mempermudah Dewan
Komisaris dan Direksi dalam menjalankan tugasnya.
Apresiasi Kepada Pemegang SahamSegenap jajaran Direksi memberikan apresiasi yang
setinggi-tingginya kepada pemegang saham yang telah
setia memberikan dukungan Perseroan. Direksi juga
mengucapkan terima kasih kepada Dewan Komisaris
atas segala arahannya yang telah diberikan. Direksi juga
memberikan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada
karyawan dan seluruh pemangku kepentingan yang tanpa
kenal lelah bahu membahu dalam membangun Perseroan.
Semoga kita semua selalu dalam lindungan Tuhan Yang
Maha Esa sehingga Perseroan akan dapat terus tumbuh
berkesinambungan di masa yang akan datang.
In light of the long-term national electricity plan, the BOD is
very optimistic that in the next few years the coal industry
will be back on track.
Good Corporate Governance ImplementationThe Company regularly continues to improve the
implementation of good corporate governance in all
activities. Compliance, which is the cornerstone of the
corporate governance principles, was the first that must be
improved. Each year the Company always strives to 100%
comply with all regulations. In order to boost the sensitivity
to compliance, the Company has prepared a compliance
guide books that have been distributed to all concerned
partys. With the existence of the book it is expected to
increase sensitivity to compliance.
In 2015 the Company also completed the preparation of a
manual book for the BOC and BOD. Aside from being a form
of compliance to the regulations, the guide book also aims
to facilitate the BOC and BOD in carrying out their duties.
Appreciation to ShareholdersAll members of the BOD would like to extend the utmost
appreciation to the shareholders who have been giving loyal
support to the Company. The BOD also would like to extend
greatfullness to the BOC on any direction. The BOD also
would like to give its highest appreciation to all employees
and stakeholders who tirelessly work together in developing
the Company. May we all always in the protection of the
Almighty God so that the Company will be able to continue
to grow sustainably in the future.
33Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
34 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
PROFIL PERSEROANCompany Profile
Riwayat Singkat 36Brief History
Sekilas Perseroan 37Company in Brief
Visi & Misi 37Vision & Mission
Jejak Langkah 38Milestones
Informasi Perseroan 40Company Information
Anak Perseroan 41Subsidiaries
Layanan Perseroan 42Company Services
Klien 44Client
Penghargaan & Sertifikasi 45Award & Certification
Struktur Perseroan 46Company Structure
Struktur Organisasi 46Organizational Structure
Lembaga Penunjang 47Supporting Institution
Profil Dewan Komisaris 48Board of CommissionersProfile
Profil Direksi 52Board of Directors Profile
35Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
36 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Riwayat SingkatBrief History
Perseroan merupakan investment holding company terkemuka
di Indonesia yang menyediakan jasa pertambangan
batubara terintegrasi dengan kompetensi inti di bidang
jasa pemindahan batuan penutup, produksi batubara,
pengangkutan batubara dan pemboran eksplorasi.
Pada awalnya Perseroan didirikan dengan nama PT
Myohdotcom Indonesia pada tanggal 15 Maret 2000. Di
akhir tahun 2011 Samtan Co. Ltd, salah satu perusahaan
terkemuka dari Korea mengakuisisi mayoritas saham
Perseroan. Pasca akusisi oleh Samtan Co. Ltd, pada 14
Februari 2012 Perseroan mengubah namanya menjadi PT
Samindo Resources, Tbk, yang diikuti dengan perubahan
arah bisnis Perseroan dari penyedia jasa teknologi informasi
menjadi penyedia jasa pertambangan batubara.
Sebagai perusahaan investment holding, Perseroan
melakukan kegiatan operasionalnya melalui empat
anak usahanya, yaitu PT SIMS Jaya Kaltim, PT Samindo
Utama Kaltim, PT Trasindo Murni Perkasa dan PT Mintec
Abadi. Melalui keempat anak usaha tersebut Perseroan
memberikan jasa pertambangan batubara terintegrasi. Saat
ini Perseroan melalui keempat anak usahanya merupakan
salah satu perusahaan penyedia jasa pertambangan
batubara yang dipercaya untuk mengelola tambang
batubara milik PT Kideco Jaya Agung di daerah Kalimantan
Timur.
The Company is a prominent investment holding company
in Indonesia that engages in the integrated coal mining
services industry, with core competencies in overburden
removal, coal getting, coal hauling, and exploration drilling.
At the beginning, the Company was established under
the name of PT Myohdotcom Indonesia on 15 March
2000. At the end of 2011, Samtan Co. Ltd., one of Korea’s
leading corporation, acquired the Company’s shares. Post-
acquisition by Samtan Co. Ltd., the Company changed its
name to PT Samindo Resources Tbk on 14 February 2012,
which was then followed by the change in business direction,
from being a provider of information technology services to
coal mining services.
As an invesment holding company, the Company conducts
its operational activities through four subsidiaries, namely
PT SIMS Jaya Kaltim, PT Samindo Utama Kaltim, PT Trasindo
Murni Perkasa and PT Mintec Abadi. Through these four
subsidiaries, the Company provides integrated coal mining
services to its client. Currently the Company through its four
subsidiaries is one of the coal mining services contractors
that is entrusted to manage coal mine belonging to PT
Kideco Jaya Agung in East Kalimantan.
37Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Sekilas Perseroan Company in Brief
PT Samindo Resources Tbk merupakan perusahaan
investasi terkemuka di Indonesia yang merupakan
induk dari entitas anak di bidang jasa pertambangan
yang terpercaya. Awalnya Perseroan didirikan
dengan nama PT Myohdotcom Indonesia tanggal 15
Maret 2000 dan kemudian mengubah nama menjadi
PT Myoh Technology Tbk tanggal 8 Januari 2003.
Kemudian, tanggal 14 Februari 2012, Perseroan
kembali mengubah nama menjadi PT Samindo
Resources Tbk.
PT Samindo Resources Tbk is leading investment
corporation in Indonesia as the holding corporation of
the subsidiaries in trusted mining services sector. At
the beginning the Company was established with the
name of PT Myohdotcom Indonesia on 15 March 2000
and then changed the name to PT Myoh Technology
Tbk on 8 January 2003. Then on 14 February 2012,
the Company changed its name into PT Samindo
Resources Tbk.
Visi/VisionMenjadi perusahaan induk dengan solusi pertambangan
berkualitas, komprehensif, dan berbasis pengembangan
sumber daya.
To become a holding corporation with high quality and
comprehensive mining solutions based on resources
development.
Misi/Mission• Menciptakan operasi pertambangan terbaik beserta
sistem manajemen
• Menjamin sarana jasa pertambangan yang lengkap,
bersaing dengan cadangan yang berkesinambungan
• To create an excellent mining operation and its management
system
• To secure the full ranged competitive mining services and
sustainable reserve
38 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Jejak LangkahMilestones
MaretMarch
Pendirian PT Myohdotcom di
Surabaya
PT Myohdotcomwas estabilished
in Surabaya
SeptemberSeptember
Akuisisi oleh Samtan Co. Ltd dan menjadi pemegang saham
utama
Acquisition by Samtan Co.ltd and become the majority shareholder
JuliJuly
Pencatatan Perusahaan di Bursa
Efek Surabaya
Company listed in Surabaya Stock
Exchange
NopemberNovember
Penawaran Umum Terbatas 1
1st Right Issue
2000 2011
39Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
DesemberDecember
Akuisisi PT SIMS Jaya Kaltim
Acquisition of PT SIMS Jaya Kaltim
OktoberOctober
Akuisisi PT Samindo Utama Kaltim, PT Trasindo Murni
Perkasa dan PT Mintec Abadi
Acquisition of PT Samindo Utama
Kaltim, PT Trasindo Murni Perkasa and PT
Mintec Abadi
FebruariFebruary
Perubahan nama Perusahaan menjadi
PT Samindo Resources Tbk dan arah usaha
Change Company name to
PT Samindo Resources,Tbk and Business Direction
2012
DesemberDecember
Penawaran Umum Terbatas 2
2nd Right Issue
2
40 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Informasi PerseroanCompany Information
Nama Perusahaan
Company NamePT Samindo Resources Tbk
Alamat
Address
Menara Mulia, Lantai 16, Jl. Jend. Gatot Subroto
Kav 9-11,Jakarta Selatan 12930
Telepon: 021-5257481
Fax : 021-5257508
Menara Mulia, 16th Floor, Jl. Jend. Gatot Subroto
Kav 9-11, South Jakarta 12930
Phone: 021-5257481
Fax: 021-5257508
Tanggal Pendirian
Date of Establishment15 Maret 2000 15 March 2000
Dasar Hukum
Legal Basis
Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT
Myohdotcom Indonesia Indonesia No. 37
tertanggal 15 Maret 2000, dibuat di hadapan
Esther Mercia Sulaiman, SH, Notaris di Jakarta,
yang telah mendapat pengesahan dari Menteri
Hukum dan Perundang-undangan dengan
Keputusan No. C-7565 HT.01.01.TH.2000
tertanggal 29 Maret 2000, didaftarkan di Kantor
Pendaftaran Perusahaan Kota Malang tanggal
14 April 2000 dengan No. 120/BH.13.08/
IV/2000, serta diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia No. 48 tanggal 16 Juni 2000,
Tambahan No. 3067.
Indonesia No. 37 dated 15 March 2000, made
in the presence of Esther Mercia Sulaiman, SH,
Notary in Jakarta, which has been authorized
by the Minister of Law with the Decree No.
C-7565 HT.01.01.TH.2000 dated 29 March 2000,
registered at Malang Business Registration
Office on 14 April 2000, No. 120/BH.13.08/
IV/2000, and announced at the State Gazette of
the Republic of Indonesia No. 48 dated 16 June
2000, Addendum No. 3067.
Modal Dasar
Authorized CapitalRp 1,100,000,000,000 Rp 1,100,000,000,000
Modal ditempatkan dan disetor
penuh per 31 Desember 2015
Issued and Fully Paid Capital as
at 31 December 2015
US$ 48,352,110 US$ 48,352,110
Tanggal Pencatatan Saham
Share Listing Date30 Juli 2000 30 July 2000
41Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Anak PerusahaanSubsidiaries
Nama Perusahaan Company Name
DomisiliDomicile
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Kompentensi IntiCore Competencies
Aktifitas BisnisBusiness Activity
1 PT SIMS Jaya Kaltim(“SIMS”)
Desa Batu Kajang,Kecamatan SopangKabupaten PaserKalimantan TimurTlp : (62 543)-23674Fax: (62 543)-23659Website :http://www.ptsims.co.id
99.90%
Jasa pemindahanbatuan penutupdan jasa produksibatubaraOverburdenremoval and coalgetting services
a. penggalian barang tambang;a. digging of mining products;b. penyimpanan batubara;b. stock pilingc. perawatan alat berat.c. maintenance of heavy equipment.
2 PT Trasindo Murni Perkasa(“TMP”)
Desa Janju, KecamatanTanah Grotot KabupatenPaser Kalimantan TimurTlp : (62 543)-23640Fax : (62 543)-23641
99.80%
Jasa pengangkutanbatubaraCoal haulingservices
a. pengangkutan hasil tambang;a. hauling of mining products;b. penyimpanan hasil tambang;b. stock pilling;c. perawatan alat berat berteknologi tinggi.c. maintenance of high technology equipment.
3 PT Samindo Utama Kaltim(“SUK”)
Jl. Tambang RT 001,Samurangau KecamatanBatu Sapang KabupatenPaser Kalimantan TimurTlp: (62 543)-22622Fax: (62 543)-22620
99.67%
Jasa pengangkutanbatubaraCoal haulingservices
a. pengangkutan hasil tambang;a. hauling of mining products;b. penyimpanan hasil tambang;b. stock pilling;c. perawatan alat berat berteknologi tinggi.c. maintenance of high technology equipment.
4 PT Mintec Abadi (“MIN”)
Menara Mulia, 16th Floor,Suite 1606Jl. jend Gatot SubrotoKav. 9-11Jakarta Selatan 12930Tlp: (62 21 )-525 7481Fax : (62 21)-525 7508http://www.mintecabadi.com
99.60%
Jasa pemboraneksplorasiDrilling explorationservices
a. jasa konsultasi;a. business consultancy service;b. jasa kontraktor pertambangan umum.b. general mining contractor service.
42 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Layanan PerseroanCompany Services
Pemindahan Batuan Penutup & Produksi BatubaraOverburden Removal & Coal Getting
Peralatan / Equipment
• Dump Truck - 123 Unit• Eskavator - 17 Unit• Bulldozer - 33 Unit • Dump Truck - 123 Unit• Excavator - 17 Unit• Bulldozer - 33 Unit
Fasilitas / Facility
• Workshop• Simulasi Mengemudi• Pusat Pelatihan• Fasilitas Pengolahan Limbah
• Workshop• Driving Simulator• Training Facility• Waste Management Facility
Kompetensi / Competency
• ISO 9004• ISO 5001• ISO 14001• OHSAS 18001• Sertifikasi Keselamatan Kerja• POP • POM• Sertifikasi Juru Ukur Tambang• Sertifikasi Juru Ledak
• ISO 9004• ISO 5001• ISO 14001• OHSAS 18001• Safety Certification• POP • POM• Mine Surveyor Certification• Explosion Expert Certification
Dikelola oleh | Managed By : PT SIMS Jaya Kaltim
43Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Pengangkutan BatubaraCoal Hauling
Pemboran EksplorasiExploration Drilling
Peralatan / Equipment
• Tractor Head - 108 Unit • Trailer - 212 Unit
• Tractor Head - 108 Unit • Trailer - 212 Unit
Peralatan / Equipment
• Drilling Rig - 2 Unit• Geophysical Logging Rig - 2 Unit• Field Survey Equipment
• Drilling Rig - 2 Unit• Geophysical Logging Rig - 2 Unit• Field Survey Equipment
Fasilitas / Facility
• Workshop• Tire Shop• Fasilitas Pengolahan Limbah• Sistem Navigasi
• Workshop• Tire Shop• Waste Management Facility• Navigation System
Fasilitas / Facility
• Labotarium Batuan• Fasilitas Penyimpanan Contoh
Batuan
• Rock Laboratory• Rock Sample Storage Facility
Kompetensi / Competency
• ISO 9001• ISO 14001• Sertifikasi Keselamatan Kerja
• ISO 9001• ISO 14001y Certification• Safety Certification
Kompetensi / Competency
• ISO 9001
• ISO 9001
Dikelola oleh | Managed By : PT Mintec Abadi
Dikelola oleh | Managed By : 1. PT Samindo Utama Kaltim 2. PT Trasindo Murni Perkasa
44 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
KlienClient
PT Samindo Resources saat ini adalah salah satu dari
beberapa kontraktor yang dipercaya untuk mengelola
tambang milik PT Kideco Jaya Agung. PT Kideco Jaya Agung
sendiri adalah produsen batubara terbesar ketiga di
Indonesia dengan kapasitas produksi mencapai 40 juta ton
batubara per tahun.
PT Samindo Resources is currently one of the contractors
entrusted to manage the mine owned by PT Kideco Jaya
Agung. PT Kideco Jaya Agung is the third largest coal
producer in Indonesia with a production capacity up to 40
million tons of coal per year.
Produksi Batubara PT Kideco Jaya AgungCoal Production of PT Kideco Jaya Agung(juta ton/million ton)
Perseroan memiliki beberapa kontrak jangka panjang untuk
beberapa pekerjaan sebagai berikut:
The Company has a number of long-term contracts for the
following works:
Nama PerusahaanCompany Name
Tanggal Kontrak
Contract Date
PekerjaanTask
KlienClient
DurasiDuration
1 SIMS Jaya Kaltim 13-Jan-0913-Jan-09
• Pemindahan batuan penutup
• Produksi batubara
• Overburden removal• Coal getting
PT Kideco Jaya Agung 1 Jan 2009 - 31 Des 20191 Jan 2009 - 31 Dec 2019
2 Samindo UtamaKaltim
13-Apr-0913-Apr-09
Pengangkutan batubara dari stock pile ke pelabuhanCoal hauling from stock pile to port
PT Kideco Jaya Agung 1 Jan 2009 - 31 Des 20181 Jan 2009 - 31 Dec 2018
3 Trasindo MurniPerkasa
13-Apr-0913-Apr-09
Pengangkutan batubara dari stock pile ke pelabuhanCoal hauling from stock pile to port
PT Kideco Jaya Agung 1 Jan 2009 - 31 Des 20181 Jan 2009 - 31 Dec 2018
4 Mintec Abadi 31-Des-1131-Dec-11
Pemboran eksplorasiExploration drilling PT Kideco Jaya Agung 1 Jan 2012 - 31 Dec 2021
1 Jan 2012 - 31 Dec 2021
8.1
11.5
16.9
2000 2002 2004
18.9
22.0
29.0
2006 2008 2010
31.5
34.0
37.0
2011 2012 2013
40.0
38.9
2014 2015
45Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Penghargaan & SertifikasiAward & Certification
Operasi Pertambangan Batubara
Ground Operation of Coal Mining
Prestasi Kinerja Mutu, K3 dan Lingkungan Tahun 2015
Quality Management, Occupational Safety & Health, & Environment 2015
Prestasi Kinerja Mutu, K3 dan Lingkungan Tahun 2015
Quality Management, Occupational Safety & Health, & Environment 2015 Pengelolaan Lingkungan
Tambang
Mining Environment Management
Pengelolaan Lingkungan Tambang
Mining Environment Management
Sistem Manajemen Mutu
Quality Management System
ISO 9004 | ISO 9004
Safety Award /Safety Award
Safety Award /Safety Award
Safety Award /Safety Award
CSR Award 2015 /CSR Award 2015
ISO 9001 / ISO 9001
Sistem Keselamatan Kerja
Occupational Safety & Health Management System
Peringkat Emas Program Peningkatan Kinerja Perusahaan
Gold Rating in Company Performance Improvement Program
Safety Award /Safety Award
Proper Award /Proper Award
46 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
PT SIMS JAYA KALTIM
PT TRASINDOMURNI PERKASA
PT SAMINDOUTAMA KALTIM
PT MINTECABADI
(99.90%) (99.80%) (99.67%) (99.60%)
Struktur PerseroanCompany Structure
Struktur OrganisasiOrganizational Structure
PT SAMINDO RESOURCES TBK
Dewan KomisarisBoard of Commissioners
Komite AuditAudit Committee
DireksiBoard of Directors
Audit InternalInternal Audit
Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary
Tim KeuanganFinance Team
Tim HR/GAHR/GA Team
Tim HukumLegal Team
Tim Pengembangan Bisnis
Business Development Team
47Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Lembaga PenunjangSupporting Institution
Biro Administrasi Efek (’BAE’)
PT Adimitra Jasa Korpora
Plaza Property, Lantai 2
Komplek Pertokoan Pulomas Blok VIII No. 1
Jl. Perintis Kemerdekaan
Jakarta Timur 13210
BAE bertanggung jawab untuk menyiapkan daftar
Pemegang Saham Perseroan untuk keperluan pemegang
saham sehubungan dengan kegiatan Perseroan sebagai
perusahaan publik.
Akuntan Publik
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
A member of the PricewaterhouseCoopers network of firms
Plaza 89, Jl. HR Rasuna Said Kav. X-7 No. 6
Jakarta 12940, Indonesia
Notaris
Anne Djoenardi, SH, MBA
Jl. Dharmawangsa Raya No. 8
Kebayoran Baru
Jakarta Selatan 12160
Notaris bertanggung jawab untuk menghadiri rapat-rapat
Perseroan, serta menyiapkan dan membuat akta-akta untuk
kepentingan Perseroan dan Pemegang Saham termasuk
perubahannya dan bertanggung jawab atas sahnya akta-
akta yang dibuat.
Share Registrar
PT Adimitra Jasa Korpora
Plaza Property, Lantai 2
Komplek Pertokoan Pulomas Blok VIII No. 1
Jl. Perintis Kemerdekaan
East Jakarta 13210
The share registrar is responsible for preparing the
shareholders list of the Company for the interest of the
shareholders in relation to the Company’s actions as a public
company.
Public Accountant
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
A member of the PricewaterhouseCoopers network of firms
Plaza 89, Jl. HR Rasuna Said Kav. X-7 No. 6
Jakarta 12940, Indonesia
Notary
Anne Djoenardi, SH, MBA
Jl. Dharmawangsa Raya No. 8
Kebayoran Baru
South Jakarta 12160
The notary is responsible for attending the Company’s
meetings and preparing deeds for the interest of the
Company and the Shareholders, including their amendments,
and is also responsible for vouchsaving the legitimacy of said
deeds.
48 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Profil Dewan KomisarisProfile of the Board of Commissioners
1. Kim, Sung Kook Presiden Komisaris | President Commissioner 2. Bob Kamandanu Komisaris Independen | Independent Commissioner3. Choi, Hoon Komisaris | Commissioner
13 2
49Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Beliau adalah seorang warga Negara Korea Selatan. Beliau
menyelesaikan pendidikannya dari College of Engineering,
Universitas Kook-Min, tahun 1983 dengan gelar Bachelor of
Science dalam bidang Civil Engineering.
Beliau memiliki rekam jejak yang cukup panjang di Samtan
Group. Beliau memulai karirnya di Samtan Group dengan
menempati posisi Senior Manager di PT Kideco Jaya Agung
(1990-1995), yang dilanjutkan dengan posisi Executive
(1996-1999). Pada tahun 2000 beliau menduduki posisi
Managing Director sampai dengan tahun 2005. Pada tahun
2006 beliau menduduki jabatan Presiden Direktur hingga
tahun 2008. Setelah menempati posisi puncak di PT Kideco
Jaya Agung beliau dipercaya untuk memegang jabatan Wakil
Presiden Direktur Samtan Co.Ltd dari tahun 2009 sampai
dengan tahun 2010, dilanjutkan dengan menempati posisi
Presiden Direktur PT Perta Samtan Gas hingga tahun 2013,
dan dilanjutkan sebagai CEO Samtan Co.Ltd pada 2014-
2015. Beliau diangkat sebagai Presiden Komisaris Perseroan
pada tanggal 13 Mei 2014.
Citizen of The Republic of Korea. Completed his education
from the College of Engineering, Kook-Min University, in
1983 with a Bachelor of Science degree in Civil Engineering.
He has a long track record working at Samtan Group. He
started his career at Samtan Group with a position as
Senior Manager at PT Kideco Jaya Agung (1990-1995), and
subsequently serving as Executive (1996-1999). In 2000 he
was appointed Managing Director, a position he held until
2005. In 2006 he was appointed President Director up to
2008. After holding the top management position at PT
Kideco Jaya Agung, he was entrusted with the position as
Vice President Director of Samtan Co.Ltd from 2009 to 2010,
subsequently as President Director of PT Perta Samtan Gas
until 2013, and subsequently as CEO Samtan Co.Ltd during
2014-2015. He was appointed as President Commissioner of
the Company on 13 May 2014.
Kim, Sung KookPresiden Komisaris / President Commissioner
50 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Beliau merupakan seorang warga Negara Indonesia. Beliau
menempuh pendidikan dalam bidang Science Engineering di
Universitas Negeri Idaho tahun 1993 dengan gelar Associate
Degree. Beliau melanjutkan pendidikannya di Universitas
Oklahoma tahun 1986 dalam bidang Keuangan Bisnis dan
memperoleh gelar Bachelor of Business Administration.
Pada tahun 1987 beliau memperoleh gelar Master of
Business Administration setelah menyelesaikan pendidikan
di Universitas Oklahoma dalam bidang Keuangan Bisnis.
Beliau mengawali karirnya sebagai Manager Akuntansi
Wilayah di Laidlaw Transit Inc., Los Angeles, Amerika (1988
– 1991). Beliau melanjutkan karirnya di Indo-American
Entertainment, Inc., Los Angeles, Amerika Serikat sebagai
Pengawas Keuangan (1990-1991). Beliau dipercaya
untuk menjabat sebagai General Manager Keuangan dan
Akuntansi di PT British American Tobacco (1991-1993), PT
Asuransi Cigna Indonesia sebagai Pimpinan Keuangan (1993
– 1994), PT Chandra Asri Petrochemical Center sebagai
Direktur Keuangan dan Administrasi (1994 – 1998), PT Pirelli
Cables & Systems Indonesia sebagai Direktur Keuangan
(1998 – 2000), PT Andalan Artha Advisindo (AAA) Sekuritas
sebagai Penasehat Perusahaan Senior (2000 – 2002), PT
Valuta Pos sebagai Presiden Direktur (2002 – 2006), PT Berau
Coal sebagai Presiden Komisaris (2006 – 2015), Risco Energy
Pte. Ltd. sebagai Direktur (2010 – kini), PT Delma Mining
Corporation sebagai Presiden Komisaris (2010 – 2015), PT
Avra Indonesia sebagai Presiden Direktur (2011 – 2015), dan
PT Trafigura sebagai Presiden Direktur (2015 – kini). Beliau
diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan pada
tanggal 13 Mei 2014.
Citizen of The Republic of Indonesia. He studied Science
Engineering at the Idaho State University in 1993, graduating
with an Associate Degree. He then continued his studies at
Oklahoma University in 1986 in Business Finance, graduating
with a Bachelor of Business Administration degree. In 1987
he obtained a Master of Business Administration degree
from Oklahoma University in Business Finance.
He began his career as Regional Accounting Manager at
Laidlaw Transit Inc., Los Angeles, USA (1988 – 1991), then
worked at Indo-American Entertainment, Inc., Los Angeles,
USA as Financial Comptroller (1990-1991). He worked
as Finance & Accounting General Manager at PT British
American Tobacco (1991-1993), then as Finance Head at
PT Asuransi Cigna Indonesia (1993 – 1994), as Finance and
Administration Director at PT Chandra Asri Petrochemical
Center (1994 – 1998), as Finance Director at PT Pirelli Cables
& Systems Indonesia (1998 – 2000), as Company Senior
Advisor at PT Andalan Artha Advisindo (AAA) Sekuritas (2000
– 2002), as President Director at PT Valuta Pos (2002 – 2006),
as President Commissioner of PT Berau Coal (2006 – 2015),
as Director of Risco Energy Pte. Ltd. (2010 – present), as
President Commissioner of PT Delma Mining Corporation
(2010 – 2015), President Director of PT Avra Indonesia (2011
– 2015), and as President Director of PT Trafigura (2015 –
present). He was appointed as Independent Commissioner
of the Company on 13 May 2014.
Bob KamandanuKomisaris Independen / Independent Commissioner
51Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Beliau adalah seorang warga Negara Korea Selatan. Beliau
lahir pada tanggal 12 Mei 1963. Beliau menyelesaikan
pendidikan dari Hanyang University pada tahun 1985.
Beliau memulai karirnya di Korea National Coal dengan
menempati posisi Assistant Manager. Beliau mulai
bergabung dengan Samtan Group pada tahun 1993 dengan
menjabat sebagai Assistant Manager. Di Indonesia beliau
menghabiskan sebagian besar karirnya di PT Kideco Jaya
Agung. Beliau memulai perjalanannya di Kideco pada tahun
1995 dengan jabatan Assistant Manager dan beliau menjalani
karirnya di Kideco hingga tahun 2008 sebagai Executive
Director. Pada tahun 2009 beliau diberi kepercayaan untuk
menjadi Direktur Samtan Co, Ltd. Beliau dipercaya untuk
memangku jabatan Presiden Direktur di PT SIMS Jaya Kaltim
dari 2011 sampai 2014. Saat ini beliau menjabat sebagai
Managing Director Samtan Co, Ltd.
Beliau diangkat menjadi Komisaris Perseroan pada Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 27 Februari
2015.
Citizen of The Republic of Korea. Born on 12 May 1963.
Graduated from Hanyang University in 1985.
He began his career working at Korea National Coal as
Assistant Manager. He joined Samtan Group in 1993 with
the position of Assistant Manager. His work in Indonesia was
mostly with PT Kideco Jaya Agung. He started his venture in
Kideco 1995 as Assistant Manager and he served at Kideco
until 2008 as Executive Director. In 2009 he was entrusted
to serve as Director of Samtan Co, Ltd. He was entrusted to
take the position as President Director in PT SIMS Jaya Kaltim
from 2011 until 2014. He is currently the Managing Director
of Samtan Co, Ltd.
He was appointed as Commissioner of the Company at
the Extraordinary General Meeting of Shareholders on 27
February 2015.
Choi, HoonKomisaris / Commissioner
52 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Profil DireksiProfile of the Board of Directors
1. Lee, Kang Hyeob Presiden Direktur | President Director 2. Soemarno Witoro Soelarno Direktur Independen | Independent Director 3. Lee, Young Soo Direktur | Director4. Ha, Gil Yong Direktur | Director
1 4 32
53Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Beliau adalah seorang warga Negara Korea Selatan. Beliau
memperoleh gelar Bachelor of Business Administration dari
Universitas Yonsei tahun 1987.
Beliau mengawali karirnya sebagai Senior Manager di
Hanwha Group (1990 – 2002). Beliau melanjutkan karir
dengan menempati posisi Senior Manager di Posco Energy
Co. Ltd (2002 – 2007). Beliau memulai kiprahnya di Samtan
Group pada tahun 2008. Pada tahun 2011 beliau dipercaya
sebagai Komisaris Perseroan sampai dengan tahun 2012.
Pada saat yang bersamaan beliau juga dipercaya untuk
menempati posisi Direktur di PT Trasindo Murni Perkasa,
PT Samindo Utama Kaltim dan PT Mintec Abadi. Beliau
diangkat sebagai Presiden Direktur Perseroan pada tanggal
27 Februari 2015.
Citizen of The Republic of Korea. He obtained his Bachelor
of Business Administration degree from Yonsei University in
1987.
He commenced his career as Senior Manager at Hanwha
Group (1990 – 2002), then he worked as Senior Manager at
Posco Energy Co. Ltd (2002 – 2007). He joined Samtan Group
in 2008. Then, in 2011, he was appointed as Commissioner
of the Company up to 2012. At the same time, he was also
entrusted with the position of Director at PT Trasindo Murni
Perkasa, PT Samindo Utama Kaltim and PT Mintec Abadi. He
was appointed as President Director of the Company on 27
February 2015.
Lee, Kang HyeobPresiden Direktur/President Director
54 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Beliau memperoleh gelar insinyur dari Institut Teknologi
Bandung pada tahun 1980. Studi lanjut di bidang ilmu
lingkungan dilakukan di Universitas Indonesia. Beliau
mendapatkan gelar master tahun 2000 dengan lokasi
penelitian di tambang tembaga di Papua, dan gelar doktor
tahun 2007 dengan lokasi penelitian di tambang batubara di
Kalimantan Timur.
Sebagai seorang insinyur pertambangan, beliau mengawali
pekerjaan sebagai Field Engineer di sebuah perusahaan
Kontrak Karya, kemudian tahun 1983 menjadi pegawai
negeri di Kementerian ESDM sebagai Inspektur Tambang.
Jabatan struktural sebagai Direktur Teknik dan Lingkungan
yang juga sebagai Kepala Inspektur Tambang pada 2005-
2008, kemudian sebagai Sekretaris Direktorat Jenderal
Mineral Batubara Panas Bumi pada 2009-2011. Kemudian
jabatan non-struktural sebagai Asisten Ahli Menteri ESDM
Bidang Pertambangan pada 2011, dan pada 2012 pensiun
sebagai pegawai negeri.
Berbagai pekerjaan yang dilakukan setelah tidak lagi menjadi
pegawai negeri adalah sebagai komisaris dan konsultan di
bidang pertambangan di beberapa perusahaan, serta aktif
dalam berbagai asosiasi keahlian maupun profesi di bidang
pertambangan. Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan
pada tanggal 13 Mei 2014.
He obtained his Bachelor of Engineering degree from
Bandung Institute of Technology in 1980. He furthered his
education in environmental sciences at the University of
Indonesia and obtained his master’s degree in 2000, with
his research taking place in a copper mine in Papua. He
graduated with a doctoral degree in 2007 with his research
taking place in a coal mine in East Kalimantan.
As a mining engineer, he began his career working as Field
Engineer in a mining concession company, and in 1983
became a civil service at the Ministry of Energy and Mineral
Resources as Mine Inspector. He held a structural position as
Director of Engineering and Environment as well as the Head
of Mine Inspection in 2005 – 2008, and then as the Secretary
of the Directorate General of Minerals, Coal, and Geothermal
in 2009 – 2011. He also held non-structural position as Expert
Assistant to the Minister of Energy and Mineral Resources in
Mining in 2011, and in 2012 he completed his term as a civil
servant.
He then went on to engage in various other jobs among
others as commissioner and mining consultant in various
companies, and he remains active in various expert
associations and professional associations related to mining.
He was appointed as Director of the Company on 13 May
2014.
Direktur Independen / Independent Director
Soemarno Witoro Soelarno
55Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Beliau adalah seorang warga Negara Korea Selatan. Beliau
memperoleh gelar sarjana dari Korea University pada
tahun 1998 dan beliau memperoleh gelar magister pada
tahun 2003 dari Korea Advanced Institute of Science and
Technology.
Beliau memulai karirnya pada tahun 1998 di Hyundai Motor
Corporation. Pada tahun 2003 beliau melanjutkan karirnya
di KTFT. Beliau mulai bergabung dengan Samtan Group pada
tahun 2006 dengan menjabat sebagai manager. Pada tahun
2010 beliau dipercaya sebagai Deputy General Manager di
Samtan Co, Ltd. Pada tahun 2015, beliau di percaya untuk
memangku jabatan Direktur Marketing PT Tristan Resources.
Beliau diangkat menjadi Direktur Perseroan pada Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 27 Februari
2015.
Citizen of The Republic of Korea. He graduated with a
bachelor’s degree from Korea University in 1998 and a
master’s degree in 2003 from Korea Advanced Institute of
Science and Technology.
He began his career in 1998 at Hyundai Motor Corporation. In
2003 he continued his career at KTFT. He joined the Samtan
Group in 2006 as Manager. In 2010, he was entrusted to
serve as Deputy General Manager at Samtan Co, Ltd. In
2015, he was entrusted to serve as Marketing Director at PT
Tristan Resources.
He was appointed as Director of the Company at the
Extraordinary General Meeting of Shareholders on 27
February 2015.
Lee, Young SooDirektur / Director
56 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Beliau adalah seorang warga Negara Korea Selatan. Beliau
menyelesaikan pendidikannya dari Universitas Nasional
Seoul tahun 1989 dengan menyandang gelar Sarjana
Ekonomi.
Beliau memulai karirnya di Samtan Co. Ltd pada tahun 2003
dengan menjabat sebagai Senior Manager (2003-2006)
dan Executive (2007-2008) di perusahaan yang sama, dan
dilanjutkan dengan jabatan Direktur di PT Kideco Jaya Agung
(2009 – 2010). Tahun 2010 beliau melanjutkan karirnya
di PT Sea Bridge Shipping (2010-2011). Tahun 2011 beliau
dipercaya menjadi Direktur pada PT SIMS Jaya Kaltim.
Beliau ditunjuk menjadi Direktur Perseroan mulai tahun
2011 sampai dengan 2012. Saat ini beliau menjabat sebagai
Managing Director di Samtan Co. Ltd.
Beliau diangkat menjadi Anggota Direksi Perseroan pada
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 27
Februari 2015.
Citizen of The Republic of Korea. He graduated from
the Seoul National University in 1989 with a Bachelor of
Economics degree.
He began his career at Samtan Co. Ltd in 2003 as Senior
Manager (2003 – 2006) and then as Executive (2007 – 2008)
in the same Company, and subsequently was a Director PT
Kideco Jaya Agung (2009 – 2010). In 2010 he progressed with
his career to PT Sea Bridge Shipping (2010-2011). He was
appointed as Director of the Company in 2011 and he served
until 2012. He is now Managing Director in Samtan Co. Ltd.
He was appointed as Director of the Company at the
Extraordinary General Meeting of Shareholders on 27
February 2015.
Ha, Gil YongDirektur / Director
57Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
58 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Komposisi Pemegang Saham 60Shareholders Composition
Kronologi Pencatatan Saham 60Sharelisting Chronology
Kinerja Saham 61Share Performance
KINERJASAHAMShare Performance
59Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
60 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Komposisi Pemegang SahamShareholders Composition
Struktur Modal dan Kepemilikan Saham Perseroan per 31 Desember 2015:The Capital Structure and the Share Ownership of the Company as at 31 December 2015 is as follows:
Jumlah Pemegang SahamNumber of Shareholders
Jumlah SahamNumber of Shares
% Kepemilikan% Ownership
Modal Dasar Authorized Capital 5,500,000,000
Modal Ditempatkan dan di Setor PenuhIssued and Fully Paid Capital
Kepemilikan Saham 5% atau LebihOwnership of 5% or more:
Samtan Co.Ltd 1 1,304,136,359 59.11%
Favor Sum Limited 1 333,635,000 15.12%
Kepemilikan Saham Kurang dari 5%Ownership of less than 5%:
MasyarakatPublic 1,300 568,541,141 25.77%
Dewan Komisaris dan Direksi PerseroanBOC & BOD - - -
Jumlah Modal Ditempatkan dan di Setor PenuhTotal Issued and Fully Paid Capital 1,302 2,206,312,500 100%
Sepanjang tahun 2015 terdapat perubahan komposisi
pemegang saham pengendali Perseroan. Samtan Co.Ltd
mengakuisisi Samtan International per 22 Desember 2015,
yang sahamnya ada di dalam kelompok masyarakat. Namun
demikian, proses administrasi belum selesai hingga akhir
2015.
There was changed in the composition of the Company’s
controlling shareholder throughout 2015. Samtan Co.Ltd.
acquired Samtan International as of 22 December 2015,
which the shares are within public category. However, the
administrative process was not completed by the end of
2015.
Kronologi Pencatatan SahamSharelisting Chronology
Jenis PencatatanType of Listing
Jumlah SahamNumber of Shares
Tanggal PencatatanListing Date
1 Penawaran Umum Perdana sebanyak 150,000,000 lembar sahamInitial Public Offering of 150,000,000 shares 1,681,000,000 30 Juli 2000
30 July 2000
2 Penggabungan SahamReverse Stock Split 210,125,000 12 September 2011
12 September 2011
3 Penawaran Umum Terbatas IRights Issue I 1,260,750,000 6 Desember 2011
6 December 2011
4 Penawaran Umum Terbatas IIRights Issue II 735,437,500 10 Januari 2013
10 January 2013
61Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Kinerja SahamShare Performance
Kinerja Pasar Modal IndonesiaKinerja pasar saham sepanjang tahun 2015 tidak
terlepas atas sentimen negatif dari dua negara dengan
perekonomian terbesar di dunia, yaitu Cina dan Amerika.
Cina yang merupakan negara dengan perekonomian
terbesar kedua di dunia, secara konsisten mengalami
perlambatan perekonomian dalam beberapa tahun terakhir.
Pada saat yang bersamaan, Amerika sebagai negara dengan
perekonomian terbesar di dunia, akhirnya merealisasikan
rencana kenaikan suku bunga acuan the Fed. Dua kondisi
tersebut menuai respon negatif dari sebagian besar bursa
acuan di berbagai belahan dunia.
Investor global merespon situasi ini dengan mengambil sikap
“wait and see”. Dampaknya adalah sebagian besar bursa
saham acuan dunia membukukan kinerja negatif selama
tahun 2015. Namun demikian, tekanan yang lebih berat
dirasakan oleh bursa-bursa saham dikawasan Asia. Indeks
Harga Saham Gabungan (IHSG) sendiri terkoreksi cukup
dalam pada akhir 2015, yaitu sebesar 12.4%. Dibandingkan
dengan berbagai bursa acuan di dunia, depresiasi yang
dialami oleh IHSG termasuk yang cukup signifikan.
Sumber: Yahoo FinanceSource: Yahoo Finance
Indonesia Capital Market PerformanceThe stock market performance in 2015 could not be
separated from the negative sentiment experienced by the
two countries with the largest economy in the world, namely
China and United States of America (USA). China, the second
largest economy in the world, consistently having a slow
down economy in recent years. At the same time, USA as
the largest economy in the world, finally realized its plan to
increase the Fed’s interest rate. These two conditions caused
a negative response from most capital markets in various
parts of the world.
Global investors responded to this situation by taking a “wait
and see” stance. The result is that most stock exchanges in
the world posted negative performances in 2015. However,
heavier pressure felt by stock exchanges in Asia. The Jakarta
Composite Index (JCI) suffered large adjustment at the end
of 2015, about 12.4%. Compared to other capital markets
in the world, the depreciation experienced by JCI was quite
significant.
Kinerja Pasar Modal GlobalGlobal Stock Market Performance
-20% -15% -10% -5% 0%
1.8%
-4.7%
9.1%
-7.6%
-14.5%
-2.3%
-12.4%
5% 10% 15% 20%
KOSPI
Dow Jones
FTSE
IDX
Nikei Hang Seng
Strait Times
62 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Kinerja Sektoral BEIIDX Sectoral Performance
Kinerja Sektoral Pasar Modal Indonesia
Kinerja negatif IHSG terjadi merata pada semua sektor
industri. Industri-industri yang sebelumnya memiliki
daya tahan tinggi terhadap krisis mulai terkena dampak
perlambatan perekonomian Cina.
Indeks pertambangan mencatat penurunan tertinggi
dengan mencapai -39.4%. Dampak dari perlambatan
perekonomian Cina memberikan pengaruh yang sangat
signifikan terhadap penurunan indeks pertambangan. Posisi
Cina sebagai konsumen terbesar batubara dunia otomatis
mempengaruhi kinerja emiten-emiten batubara. Selain dari
emiten batubara, penurunan pada sektor pertambangan
juga di dorong oleh kinerja dari emiten migas. Penurunan
harga minyak dunia memberikan sentimen negatif terhadap
emiten-emiten migas. Selain sektor pertambangan, sektor
pertanian juga mengalami penurunan yang cukup signifikan,
yaitu sebesar -23.4%. Kinerja negatif dari sektor pertanian
tidak lain adalah dampak dari penurunan harga komoditas
pertanian seperti kelapa sawit.
Indonesia Capital Market Sectoral PerformanceThe negative performance of JCI occured uniformly in
all industrial sectors. Industries that previously had high
resistance to crisis started to feel the effect of slowing
Chinese’s economy.
The mining sector recorded the highest decline of -39.4%.
The impact of Chinese’s economic slowdown gave a very
significant influence on the decline in the mining index.
China’s position as the world’s largest coal consumer
automatically affected the performance of listed coal
corporation. Aside from listed coal corporation, the decline
in the mining sector was also caused by the performance
of oil and gas corporation. The continuous decline in world
oil prices gave a negative sentiment towards oil and gas
corporation shares. In addition to the mining sector, the
agricultural sector also experienced a significant decreased
of -23.4%. The negative performance experienced by
the agricultural sector was due to the impact of falling
agricultural commodities prices such as palm oil.
-40%-45% -35% -30% -25% -20%
-16.0%
-22.4%
-11.9%
-6.6%
-7.8%
-10.1%
-15% -10% -5% 0%
-21.7%
-12.6%
-23.4%
-39.4%
PropertiProperty
Industri DasarBasic Industry
PertanianAgriculture
PertambanganMining
ManufakturManufacturing
Barang KonsumenConsumer Goods
KeuanganFinance
PerdaganganTrading
Infrastruktur Infrastructure
Lain-lainMiscellaneous
Sumber: Yahoo FinanceSource: Yahoo Finance
63Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Kinerja Saham PerseroanCompany Share Performance
PerseroanCompany
IHSGJCI
Indeks PertambanganMining Index
Berlawanan dengan IHSG dan indeks pertambangan, saham
Perseroan membukukan kinerja positif selama 2015. Secara
umum ada 3 hal yang menjadi pendorong pergerakan
saham Perseroan selama 2015:
1. Perseroan berhasil membukukan kinerja keuangan yang
positif di tengah kondisi industri batubara yang sedang
mengalami penurunan,
2. Valuasi saham Perseroan relatif rendah yang
dikombinasikan dengan potensi dan kinerja Perseroan
yang positif,
3. Kebijakan Perseroan yang secara konsisten membagikan
deviden kepada pemegang saham.
Contrary to JCI and mining index, the Company’s shares
recorded a positive performance during 2015. In general
there were 3 events that driven the positive movement of
the Company’s shares during 2015:
1. The Company recorded positive financial performance
in the midst of declining coal industry,
2. The Company’s relatively low share valuation, combined
with the potential and a positive Company’s performance,
3. The Company’s policy that consistently pay dividend to
its shareholders.
Jan -15Jan -15
Feb -15Feb -15
Mar -15Mar -15
Apr -15Apr -15
Mei -15May -15
Jun -15Jun -15
Jul -15Jul -15
Ags -15Aug -15
Sep -15Sep -15
Okt -15Oct -15
Nop -15Nov -15
Des -15Dec -15
30%
20%
10%
0%
-10%
-20%
-30%
-40%
-50%
Sumber: Yahoo FinanceSource: Yahoo Finance
64 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Saham Perseroan ditutup menguat sebesar 11.7% pada
penutupan perdagangan pada akhir tahun 2015. Saham
Perseroan ditutup pada level Rp 470 pada awal perdagangan
2015, dan pada akhir 2015 saham Perseroan ditutup pada
level Rp 525. Positifnya kinerja Perseroan tidak lain adalah
dampak dari keberhasilan Perseroan dalam mengelola
dampak penurunan harga batubara.
Pergerakan saham Perseroan selama 2015 cukup dinamis,
indikasi tersebut terlihat dari rentang harga saham
Perseroan yang terpaut cukup jauh. Harga tertinggi yang
dicapai oleh saham Perseroan selama 2015 adalah level Rp
560, sedangkan harga terendah berada pada level Rp 423.
The Company’s share price closed higher by 11.7% at the
end of 2015. The Company’s share price was closed at Rp
470 at the beginning of 2015 and was closed at Rp 525 at
the end of 2015. The positive performance of the Company’s
shares caused by the Company’s success in managing the
impact of declining coal price.
The Company’s share price movement in 2015 was quite
dynamic, as proven by the excessively large range between
the highest price and the lowest price. The highest price
recorded by the Company’s shares during 2015 was at Rp
560, while the lowest price was at Rp 423.
Kinerja Saham PerseroanCompany Share Performance
PriceVolume
Jan -15 Feb -15 Mar -15 Apr -15 Mei -15 Jun -15 Jul -15 Ags -15 Sep -15 Okt -15 Nop -15 Des -15Jan -15 Feb -15 Mar -15 Apr -15 May -15 Jun -15 Jul -15 Aug -15 Sep -15 Oct -15 Nov -15 Dec -15
580
5603,000,000
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
3,500,000
540
520
500
480
460
440
420
400
2014 2014
2014 2014
2014 2014
587,288 287,755
2015 2015
2015 2015
2015 2015
Avarge Volume (Share)
1.01
3.8
1.14
3.1
PBV (Times)
PER (Times)
32.9%
5.3%
1,010
36.3%
9.8%
1,158
Dividend Payout Ratio
Dividend Yield
Market Capitalization (Rp billion)
65Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Berlawanan dengan harga saham Perseroan, volume
transaksi Perseroan mengalami penurunan yang cukup
signifikan. Rata-rata volume perdagangan mengalami
penurunan sebesar 51%. Rata–rata volume perdagangan
pada akhir tahun 2015 mencapai 287 ribu lembar saham per
hari. Namun demikian, peningkatan volume perdagangan
yang sangat signifikan terjadi pada bulan Mei yang
melampaui 2 juta lembar saham dalam satu hari.
Peningkatan harga saham Perseroan juga berdampak
kepada valuasi saham Perseroan berdasarkan dua indikator,
yaitu Price Earning Ratio (PER) dan Price to Book Value (PBV).
Kondisi ini juga menjadi salah satu daya tarik saham
Perseroan. Valuasi saham Perseroan yang relatif rendah dan
dikombinasikan dengan kinerja dan potensi Perseroan yang
baik menjadi salah satu daya tarik Perseroan di pasar modal.
Perseroan juga secara konsisten mendistribusikan
deviden sebagai salah satu bentuk apresiasi kepada
pemegang saham. Perseroan juga terus meningkatkan
rasio pembayaran deviden. Rasio pembayaran deviden
Perseroan pada 2015 mengalami peningkatan sebesar
10.3%. Peningkatan tersebut berdampak positif terhadap
deviden yield Perseroan yang mengalami peningkatan
sebesar 84.9%.
Contrary to the Company’s share price, the trading volume
experienced a significant decline. On average, the trade
volume decreased by 51%. The average trading volume at
the end of 2015 was recorded 287 thousand shares per day.
However, a very significant trading volume occured in May
that passed 2 million shares traded in a single day.
The increasing of Company’s shares also has an impact on
the Company’s shares valuation on two indicators, namely
the Price Earning Ratio (PER) and Price to Book Value (PBV).
This condition was also one of the appeals of the Company’s
shares. Relatively low stock valuations combined with its
positive performance as well as its future potential have
become one of the Company’s appeals in the capital market.
The Company also consistently distributing dividends as a
form of appreciation to the shareholders. The Company also
increases the dividend payout ratio. The Company’s dividend
payout ratio in 2015 increased by 10.3%. This increase has a
positive impact on the Company’s dividend yield that also
increased by 84.9%.
TertinggiHighest
(Rp)
TerendahLowest
(Rp)
PenutupanClosing
(Rp)
Volume Rata-rata Harian (Lembar)
Daily AverageVolume (Shares)
Kapitalisasi Pasar Market Capitalization
(Rp)
Kuartal I-2014 510 408 441 140,495 972,983,812,500 Quarter I-2014
Kuartal II-2014 640 415 495 942,239 1,092,124,687,500 Quarter II-2014
Kuartal III-2014 545 475 480 827,335 1,059,030,000,000 Quarter III-2014
Kuartal IV-2014 530 450 458 284,824 1,010,491,125,000 Quarter IV-2014
Kuartal I-2015 491 423 491 274,745 1,083,299,437,500 Quarter I-2015
Kuartal II-2015 535 485 485 372,066 1,070,061,562,500 Quarter II-2015
Kuartal III-2015 505 481 498 206,928 1,098,743,625,000 Quarter III-2015
Kuartal IV-2015 560 492 525 293,396 1,158,314,062,500 Quarter IV-2015
Kinerja Saham per KuartalQuarterly Share Performance
66 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Analisis &PembahasanManajemenManagement Discussion & Analysis
Perekonomian Dunia 2015 68 The 2015 World Economy
Ekonomi Indonesia 2015 69The 2015 Indonesia Economy
Ekonomi Indonesia 2016 73The 2016 Indonesia Economy
Industri Batubara 74Coal Industry
Strategi Pemasaran 76Marketing Strategy
Tinjauan Operasional 77Operational Review
Tinjauan Keuangan 85Financial Review
Informasi & Fakta 102 Material Setelah Tanggal PelaporanInformation and Material Facts Subsequent to the Reporting Date
Realisasi Penggunaan 102Dana Hasil Penawaran UmumUse of Proceeds from Public Offering
Perubahan Peraturan 103Changes in Regulations
Kemampuan Membayar 99 Utang Solvency
Kolektabilitas Piutang 100Receivables Collectability
Struktur Permodalan 100Capital Structure
Pencapaian & Target 101 Achievements & Targets
Kebijakan Deviden 101Dividend Policy
Komitmen Penting 102atas Barang Modal Material Commitment on Capital Goods
67Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
68 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Perekonomian Dunia 2015The 2015 World Economy
Perekonomian dunia dihadapkan pada dua isu besar
sepanjang tahun 2015, yaitu kenaikan suku bunga the
Fed dan perlambatan perekonomian dua negara dengan
perekonomian terbesar di dunia, yaitu Cina dan Amerika.
Selama lebih dari satu dekade, otoritas moneter Amerika
berusaha mempertahankan tingkat suku bunga acuan untuk
mendorong pertumbuhan ekonomi domestik. Otoritas
moneter Amerika akhirnya memutuskan untuk menaikan
suku bunga acuan pada akhir 2015 menjadi 0.25%-0.5%.
Rencana kenaikan ini telah lama di ketahui para pelaku pasar
modal. Dampaknya adalah arus keluar modal secara besar-
besaran terjadi di beberapa negara berkembang. Kondisi ini
pada akhirnya menyebabkan goncangan pada pasar modal
di beberapa negara berkembang serta terdepresiasinya
mata uang lokal.
Selain dari kenaikan suku bunga the Fed, perekonomian
dunia juga mendapat tekanan dari pelemahan ekonomi
Amerika dan Cina. Cina secara konsisten terus mengalami
penurunan ekonomi dalam lima tahun terakhir. Selama
2015 perekonomian Cina hanya tumbuh 6.8%, sedangkan
pada tahun sebelumnya perekonomian Cina masih tumbuh
di atas 7%. Lembaga otoritas moneter internasional
memprediksi perekonomian Cina akan terus turun pada
2016. Perekonomian Cina diprediksi akan tumbuh 6.3%
pada akhir 2016.
The world economy was faced with two major issues
throughout 2015, interest rate increase by the Fed and
economic slowdown in two countries who have the largest
economies in the world, namely China and USA.
For more than a decade, the USA monetary authorities tried
to freeze its interest rate to encourage domestic economic
growth. The USA monetary authorities finally decided to
raise its interest rate at the end of 2015 to 0.25%-0.5%.
The plan to increase the rate has long been known to the
capital market societies. This increase triggered a large scale
capital outflow in several emerging countries. This condition
eventually caused turbulence in the capital markets in some
developing countries as well as the depreciation of the local
currencies.
Aside from interest rate increased by the Fed, the world
economy was also under pressure from weakening USA
and China’s economy. China has consistently continues to
experience an economic downturn in the last five years.
During 2015 China’s economy grew only 6.8%, whereas
in the previous year still enjoying growth at over 7%.
International monetary authority institutes predicted that
China’s economy will continue to fall in 2016. The China’s
economy predicted to grow only 6.3% by the end of 2016.
Pertumbuhan Ekonomi Amerika dan CinaThe USA and China’s Economy Growth
2011 2012 2013 2014 2015
9.5%
2.1%
2.1%
Cina/ChinaAmerika/USA
1.6% 2.3%
2.2%
2.1%
2.8%
2.4%9.5%
7.8%
7.7%
6.8%
6.3%
7.3%
Sumber : Bank DuniaSource : World Bank
* Prediksi* Prediction
2016*
69Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Amerika yang merupakan perekonomian terbesar di dunia,
mengalami kondisi yang sedikit lebih baik dibandingkan
dengan Cina. Dalam lima tahun terakhir perekonomian
Amerika relatif stagnan. Perlambatan perekonomian yang
terjadi pada dua negara tersebut tidak lain adalah dampak
dari penurunan harga komoditas yang telah terjadi dalam 5
tahun terakhir.
Penurunan harga dialami hampir seluruh produk-produk
komoditas, bahkan sebagian besar telah terdepresiasi
lebih dari 50%. Komoditas karet bahkan telah terdepresiasi
lebih dari 70% dalam 5 tahun terakhir. Kondisi ini otomatis
menekan konsumsi rumah tangga, karena penerimaan dari
penjualan produk-produk komoditas turun sangat drastis.
USA, which is the world’s largest economy, has a slightly
better condition than China. In the last five years, USA
economy was relatively stagnant. The economic slowdown
that befallen the two countries was due to the decline in
commodity prices that has occurred in the last 5 years.
The price decline has been experienced by virtually all
commodity products, even majority products have been
depreciated more than 50%. Rubber even was depreciated
more than 70% in the last 5 years. This condition automatically
suppressing domestic consumption, because revenues from
commodity products have been dropped drastically.
Harga Komoditas Utama DuniaWorld’s Main Commodity Prices
BatubaraCoal
(US$/Ton)
Minyak Mentah BrentBrent Crude Oil
(US$/Barrel)
Minyak SawitCPO
(US$/Ton)
KaretRubber
(US$ Cent/ Pound)
2011 2012 2013 2014 2015
120
969
56
108
38
154
57
521
Sumber : Index MundiSource : Index Mundi
Ekonomi Indonesia 2015The 2015 Indonesia Economy
Perekonomian Indonesia di 2015 tumbuh sebesar 4.7%, di
bawah dari target yang telah ditetapkan sebesar 5.8%. Dari
5 komponen Produk Domestik Bruto (PDB), hanya belanja
pemerintah yang berhasil tumbuh di atas target yang
telah ditetapkan. Tidak tercapainya target pertumbuhan
ekonomi Indonesia tidak terlepas dari dampak perlambatan
perekonomian Cina.
Indonesia’s economy in 2015 grew by 4.7%, below the target
that has been set previously of 5.8%. From the 5 components
of the Gross Domestic Product (GDP), only government
spending managed to grow above the target. These missed
Indonesia’s economic growth targets could not be separated
from the slowdown happening in the China’s economy.
70 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Perlambatan perekonomian yang terjadi di Cina memberikan
dampak yang sangat signifikan. Cina yang merupakan mitra
dagang terbesar Indonesia berperan cukup signifikan
atas pencapaian tersebut. Aktifitas perdagangan dengan
Cina mencatatkan pertumbuhan yang negatif, baik ekspor
ataupun impor. Ekspor Indonesia ke Cina turun sebesar
-15.2% dan impor Indonesia dari Cina turun sebesar -3.7%.
Negatifnya kinerja neraca perdagangan otomatis berdampak
terhadap nilai tukar Rupiah, bahkan Rupiah semakin
dalam terdepresiasi di 2015. Selama tahun 2015 Rupiah
terdepresiasi sebanyak 10.6%, dengan level terendah hingga
mencapai Rp 14,600. Hal ini tidak lain adalah dampak dari
aliran keluar modal yang terjadi secara besar-besaran dari
pasar modal Indonesia.
The economic slowdown that occurred in China gave a
very significant impact to Indonesia. China, as Indonesia’s
largest trading partner, has a quite significant role on these
achievements. The trade activities with China recorded
a negative growth, both in export and import. Indonesia’s
exports to China recorded a decline of -15.2% and Indonesia’s
imports from China registered a decline of -3.7%.
The negative trade balance automatically has an impact on
Rupiah, though. Actually Rupiah was further depreciated in
2015. During 2015, Rupiah depreciated by as much as 10.6%,
reached the lowest level at Rp 14,600. This was mainly
casued by a large scale capital outflows from the Indonesian
capital market.
Target Pertumbuhan Perekonomian IndonesiaIndonesia’s Economy Growth Targets
Target/ Target
Realisasi/ Realization
Pencapaian/ Achievement
Belanja Rumah TanggaHousehold Expenditure 5.2% 5.0% 96.2%
Belanja Pemerintah Goverment Expenditure 5.1% 6.6% 129.4%
Investasi Invesment 6.2% 3.3% 53.2%
Ekspor Export 4.6% -0.7% -
Import Import 3.4% -6.1% -
Produk Domestik Bruto Gross Domestic Product 5.8% 4.7% 81.0%
Sumber : Kementerian KeuanganSource : Ministry of Finance
71Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Kenaikan suku bunga the Fed yang telah direncanakan dari
awal tahun 2015 berdampak negatif terhadap pasar modal
negara-negara berkembang. Aliran modal keluar terjadi
secara besar-besaran di beberapa negara berkembang.
Indikasi ini terlihat dari total net equity transaction di Bursa
Efek Indonesia (BEI) yang terdepresiasi sebesar 153%. Arus
modal keluar secara besar-besaran yang terjadi di negara-
negara berkembang berimbas pada kinerja pasar modal
di negara tersebut. Sebagian besar pasar modal di negara
berkembang membukukan kinerja yang negatif.
The increased of Fed’s interest rate that had been planned
since the beginning of 2015 brought significant shock to
the capital markets in developing countries. A large scale
capital outflow occurred in several developing countries.
This indication reflected by total net equity transaction in
Indonesia Stock Exchange (IDX), which was depreciated
by 153%. Massive capital outflows occurred in developing
countries in turn impacted the performance of its capital
markets. Most capital markets in developing countries
recorded a negative performance.
Nilai Tukar Rupiah terhadap Dollar Amerika SerikatRupiah Exchange Rate against US Dollar
Jan -15
Jan -15
Feb -15
Feb -15
Mar -15
Mar -15
Apr -15
Apr -15
Mei -15
May -15
Jun -15
Jun -15
Jul -15
Jul -15
Ags -15
Aug -15
Sep -15
Sep -15
Okt -15
Oct -15
Nop -15
Nov -15
Des -15
Dec -15
Rp15,000
Rp14,500
Rp14,000
Rp13,500
Rp13,000
Rp12,500
Rp12,000
Rp11,500
Rp11,000
Sumber : Bank IndonesiaSource : Bank Indonesia
72 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Dari sisi konsumsi rumah tangga, pemerintah berhasil
menjaga tingkat konsumsi domestik, meskipun tumbuh di
bawah target. Pertumbuhan konsumsi ditopang beberapa
kebijakan untuk mempertahankan daya beli masyarakat,
seperti peningkatan penghasilan tidak kena pajak dan
penguatan jaring pengaman sosial. Pemerintah juga berhasil
menjaga inflasi dibawah dari target sebesar 5%. Inflasi
Indonesia pada akhir 2015 mencapai 3.4%.
In terms of household consumption, the government
managed to maintain the level of domestic consumption,
despite its growth was below the target. The consumption
growth was supported by several policies to maintain people
purchasing power, such as an increase in non-taxable
income and the strengthening of social safety nets. The
government has also managed to keep inflation below the
target of 5%. Indonesian inflation at the end of 2015 was
recorded at 3.4%.
Transaksi Asing di BEIForeign Transaction at IDX
(Rp milliar)(Rp billion)
20,000
15,000
10,000
5,000
-5,000
0
-10,000
-15,000
20152014
Sumber : Statistik BEI 2015Source : IDX Statistic 2015
JanJan
FebFeb
MarMar
Apr
Apr
Mei May
JunJun
Jul Jul
AgsAug
SepSep
OktOct
NopNov
DesDec
73Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Berbagai tantangan telah menanti perekonomian Indonesia
di tahun 2016. Berbagai isu domestik dan internasional akan
terus memberikan tekanan pada perekonomian Indonesia
di 2016. Perekonomian global, terutama dua negara dengan
perekonomian terbesar di dunia, yaitu Amerika dan Cina,
masih memiliki outlook negatif. Kondisi ini tentu akan
berdampak signifikan terhadap lalu lintas perdagangan
antar negara.
Melemahnya harga komoditas di satu sisi berdampak positif
atas inflasi. Dengan rendahnya harga komoditas harga-harga
kebutuhan dapat terjaga, sehingga tidak mempengaruhi
daya beli konsumen. Namun demikian, di lain sisi rendahnya
harga komoditas berpengaruh negatif terhadap negara-
negara yang produk utamanya adalah produk-produk
komoditas.
Dari pasar modal, dengan naiknya suku bunga the Fed
aliran modal keluar dari negara-negara berkembang masih
akan terus berlanjut untuk beberapa saat. Kondisi ini akan
terus berlanjut jika sebagian besar korporasi di negara
berkembang membukukan kinerja yang negatif. Ini artinya
potensi pelemahan Rupiah masih terbuka.
Various challenges have been waiting for the Indonesian
economy in 2016. A variety of domestic and international
issues will continue to put pressure on the Indonesian
economy in 2016. The global economy, especially for the two
largest economies countries in the world, namely USA and
China, still has a negative outlook. This condition would have
a significant impact on inter-country trade traffic.
Weakening commodity prices actually have a positive effect
on the inflation. Low commodity prices means that the price
of everyday needs can be well maintained, thus do not have
any effect on the consumers purchasing power. However,
on the other side, low commodity prices negatively affected
countries whose main products are commodity products.
From the capital market side, rising Fed interest rate means
that capital outflows from developing countries will continue
for a while. This condition will continue if the majority of
corporations in developing countries recorded negative
performance. This means that Rupiah has the potential to
continue depreciated in the future.
Asumsi Makro APBN 2015 vs Asumsi Makro APBNP 2016State Budget Macro Assumption 2015 vs State Budget Macro Assumption 2016
Ekonomi Indonesia 2016The 2016 Indonesia Economy
2015 2016 PertumbuhanGrowth
Pertumbuhan EkonomiEconomic Growth (%) 5.8% 5.3% -8.6%
InflasiInflation (%) 4.4% 4.7% 6.8%
Nilai Tukar Rupiah terhadap Dollar ASRupiah Exchange Rate to US Dollar Rp 11,900 Rp 13,900 16.8%
Harga Minyak Bumi (per barel)Oil Price (per barrel) US$ 105 US$ 50 -52.4%
Lifting Minyak Bumi (ribu barel/hari)Crude Oil Lifting (thousand barrel/day) 900 830 -7.8%
Lifting Gas (ribu barel setara minyak/hari)Gas Lifting (thousand barrel oil equivalent/day) 1,248 1,155 -7.5%
Sumber : Kementrian KeuanganSource : Finance Ministry
74 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Industri batubaraCoal Industry
Sebagai industri pendukung, industri jasa pertambangan
batubara memiliki keterikatan yang sangat tinggi dengan
industri batubara. Melemahnya harga batubara yang telah
terjadi dalam lima tahun terakhir otomatis memberikan
dampak yang signifikan bagi perusahaan jasa pertambangan
batubara. Perusahaan batubara sendiri saat ini tengah
dihadapkan pada dua opsi yang sangat sulit, opsi pertama
yaitu tetap berproduksi dengan margin negatif atau opsi
kedua tidak berproduksi sama sekali, yang pastinya opsinya
kedua sangat-sangat dihindari.
Berbicara tentang industri batubara, tentu tidak dapat
dipisahkan dari industri kelistrikan, di mana penggunaan
batubara terbesar adalah sebagai bahan bakar pembangkit
listrik. Tinggi rendahnya permintaan batubara akan sangat
bergantung kepada tingkat kebutuhan listrik. Rendahnya
harga batubara yang terjadi saat ini tidak lain adalah
dampak dari pelemahan ekonomi global, terutama di Cina
yang merupakan konsumen batubara terbesar di dunia.
Dari dalam negeri, saat ini Rasio Elektrifikasi (RE) tumbuh
dengan sangat signifikan, sejalan dengan pertumbuhan
perekonomian dan pertambahan jumlah penduduk.
Peningkatan RE yang sangat signifikan terlihat dikawasan
Indonesia bagian timur. Pada tahun 2009 RE Indonesia
bagian timur baru mencapai 50.6%, sedangkan pada akhir
2014 sudah mencapai 70.5%, atau tumbuh sebesar 5.9%
setiap tahunnya.
Sumber : RUPTL PLN 2015-2024Source : RUPTL PLN 2015-2024
As a supporting industry, coal mining service industry has a
very high correlation with the coal industry. Weakening coal
price that has occurred in the last five years automatically has
a significant impact to the coal mining service corporation.
Coal corporation itself are currently faced with two very
difficult options, the first one is to continue the production
with negative margins or the second option is to stop all
production, an option that wanted to be avoided by every
corporation.
Talking about the coal industry, this industry could not be
separated from the electricity industry, which is the largest
coal user in the world as coal is used for fuel to generate
electriity. Coal demands will depend heavily on the level of
electricity demand. Today, low coal price was mainly due to
the global economic slowdown, especially in China which is
the largest coal consumer in the world.
Domestically, currently Electrification Ratio (ER) has grown
very significantly, in line with the economic and population
growth. Very significant increase in ER occured in the eastern
Indonesia regions. In 2009, eastern Indonesia’s ER was at
50.6%, whereas at the end of 2014, ER in this region has
reached 70.5%, or grew by 5.9% annually.
Rasio Elektrifikasi Electrification Ratio
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2018 2020 2022 2024
Rasio ElektrifikasiElectrification Ratio
63.5% 66.2% 70.5% 75.3% 80.4% 84.8% 87.7% 91.3% 95.7% 98.4% 99.1% 99.4%
Sumatera 62.7% 65.0% 71.4% 76.2% 81.0% 84.8% 87.2% 89.8% 95.0% 99.2% 99.9% 99.9%
Jawa Bali 67.6% 70.5% 73.6% 78.2% 83.2% 86.8% 90.5% 94.6% 98.4% 99.8% 99.9% 99.9%
Indonesia Bagian Timur 50.6% 52.6% 59.0% 64.6% 70.5% 76.1% 79.2% 82.1% 87.9% 92.9% 95.8% 97.5%
75Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Sumber : RUPTL PLN 2015-2024Source : RUPTL PLN 2015-2024
Saat ini pemerintah telah menyusun rencana jangka
panjang kelistrikan Indonesia. Untuk mendukung rencana
jangka panjang tersebut, saat ini pemerintah telah memulai
dengan program 35 ribu MW sampai dengan 5 tahun
kedepan. Dukungan pemerintah juga ditunjukan dengan
dengan Peraturan Presiden Nomor 71 Tahun 2006 tentang
Penugasan Kepada PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
Untuk Melakukan Percepatan Pembangunan Pembangkit
Listrik Yang Menggunakan Batubara sebagaimana telah 3
kali diubah dengan Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun
2009, Peraturan Presiden Nomor 47 Tahun 2011 dan
Peraturan Presiden Nomor 45 Tahun 2014. Sampai dengan
tahun 2014 beberapa PLTU telah selesai pembangunan dan
sudah beroperasi diantaranya adalah PLTU Suralaya (625
MW), PLTU Labuan (600 MW), PLTU Lontar (945 MW), PLTU
Paiton (660 MW) dan beberapa PLTU lainnya.
Batubara sendiri sebagai sumber energi yang ekonomis,
masih menjadi pilihan utama bagi produsen listrik, baik
PLN maupun swasta dalam membangun pembangkit listrik.
Hampir setengah dari pembangkit listrik yang ada saat ini
digerakan oleh batubara. Secara total, sampai dengan
tahun 2024 Indonesia membutuhkan sekitar 70 ribu MW
yang mencakup Jawa-Bali, Sumatera dan Indonesia bagian
timur. Dari tersebut sekitar 42 ribu MW atau sekitar 67.0%
akan dihasilkan oleh pembangkit listrik yang berbahan bakar
batubara.
Currently, the government has developed a long-term plan
for Indonesian electricity. To support the long-term plan,
the government has initiated 35 thousand MW program
for the next 5 years. Government support was also shown
by the issuance of Presidential Rule No. 71 Year 2006
regarding the Assignment to PT PLN (Persero) to Accelerate
the Development of Coal-Based Power Plant that already
amended 3 times by Presidential Rule No. 59 Year 2009,
Presidential Rule No. 47 of 2011 and Presidential Rule No.
45 of 2014. Until 2014, the government has completed and
operated several power plants steam-based which include
Suralaya power plant (625 MW), Labuan power plant (600
MW), Lontar power plant (945 MW), Paiton power plant (660
MW) and some other smaller plants.
Coal itself as an economical source of energy, is still the main
choice for electricity producer, both by PLN and the private
sector in building power plants. Almost half of the existing
power plants currently fueled by coal. In total, up to 2024,
Indonesia needs about 70 thousand MW that includes Java-
Bali, Sumatra and eastern Indonesia. Of approximately 42
thousand MW or about 67.0% will be generated by power
plants fueled by coal.
Kebutuhan Pembangkit Listrik Power Plant Need
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Total 3,283 1,499 492 4,068 16,497 3,125 2,660 2,035 4,275 4,155
Sumatera 1,089 171 14 957 3,457 900 450 - 400 630
Jawa Bali 1,654 975 - 1,915 11,760 1,200 1,860 1,660 3,000 3,000
Indonesia Bagian Timur 540 353 478 1,196 1,280 1,025 350 375 875 525
(MW)
Sejalan dengan rencana penambahan jumlah kapasitas daya
pembangkit listrik, jumlah konsumsi batubara domestik pun
akan mengalami peningkatan. Saat ini dari total produksi
batubara Indonesia, baru sekitar 20% yang merupakan
konsumsi domestik. Berdasarkan RUPTL PLN tahun 2015-
2024, pada tahun 2024 Indonesia akan membutuhkan
sekitar 340 juta ton batubara. Semakin bertambahnya
In line with the plan to add the power plants capacity, the
domestic coal consumption also will increase. Currently,
from total Indonesia coal production, only around 20%
consisted of domestic consumption. Based on RUPTL PLN
2015-2024, Indonesia will need about 340 million tons of coal
in 2024. The increasing number of coal-based power plants
76 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Rencana Kebutuhan Batubara untuk Pembangkit ListrikPlan of Coal Needs for Power Plant
(juta ton)(million ton)
Strategi PemasaranMarketing Strategy
Seperti yang ditelah diungkapkan dalam Paparan Publik
Perseroan di pertengahan Mei 2015, ada tiga strategi utama
Perseroan terkait pengembangan bisnis, yaitu:
1. Mempertahankan existing business
2. Ekspansi pasar
3. Pengembangan bisnis baru pada sektor
infrastruktur energi
Terkait strategi untuk mempertahankan existing business,
Perseroan saat ini adalah salah perusahaan jasa
pertambangan yang dipercaya untuk mengelola tambang
milik PT Kideco Jaya Agung yang merupakan produsen
batubara nomor 3 terbesar di Indonesia. Selain Perseroan
juga terdapat beberapa kontraktor jasa pertambangan
batubara yang juga dipercaya oleh PT Kideco Jaya Agung. Dari
As disclosed in the Company’s Public Expose in mid-
May 2015, there are three main strategies related to the
Company’s business development, namely:
1. Maintaining existing business
2. Market expansion
3. Development of new business in the energy
infrastructure sector
Related to maintaining existing business strategy, the
Company is currently one of several coal mining service
companies that is entrusted to render mining services for
coal mine owning to PT Kideco Jaya Agung, Indonesia’s
third largest coal producer. Aside from the Company, there
are a number of companies that are contracted by PT
Kideco Jaya Agung. The Company contributed 20-23% of
70 110
120
2015 2016 2017
140
180
260
2018 2019 2020
300
330
360
2021 2022 2023
340
2024
Sumber : RUPTL PLN 2015-2024Source : RUPTL PLN 2015-2024
will certainly revive the ailing coal industry. In the future, it is
expected coal absorption for domestic use will continue to
increase in line with the growth in ER.
Referring to the data above, the potential for the coal
industry in the future is still very wide, mainly related to the
Indonesia’s electricity plan for the future. Positive prospect
for the coal industry in the coming years will certainly have a
positive impact on the coal mining services industry.
pembangkit listrik bertenaga batubara tentu akan
membangkitkan kembali industri batubara yang sedang
terpuruk. Kedepannya diharapkan penyerapan batubara
untuk keperluan domestik akan terus meningkat sejalan
dengan pertumbuhan RE.
Mengacu pada data-data diatas, potensi industri batubara ke
depan masih sangat terbuka lebar, terutama terkait dengan
rencana kelistrikan Indonesia ke depan. Positifnya prospek
industri batubara dalam beberapa tahun mendatang
tentu akan berdampak positif juga terhadap industri jasa
pertambangan batubara.
77Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
all coal produced by PT Kideco Jaya Agung. Based on these
production figures, there is an opportunity for the Company
to increase its contribution from its existing customer. The
Company currently has a medium-term contract with PT
Kideco Jaya Agung until 2019. Referring to such information,
currently the Company will remain focus to its existing
customer by rendering the best services.
Relating to the Company’s strategy to expand the market,
currently the Company is doing market deepening by
opening an opportunity to service coal mining owner
beyond the existing customer. The Company target is coal
mining owner with 2 million - 3 million tons production per
year. With the experience and current fleet, the Company
is confident to compete with other coal mining service
providers in Indonesia.
Related to the development of new business strategy, the
Company currently focus all of its resources to ensure that
all business units can survive the ongoing crisis. Therefore,
business development outside the core business will not be
the Company’s main focus at this time.
total produksi batubara PT Kideco Jaya Agung, kontribusi
Perseroan saat ini rerata berkisar di 20%-23%. Berdasarkan
data-data produksi di atas terlihat peluang Perseroan untuk
meningkatkan kontribusi dari existing customer terbuka
sangat lebar. Perseroan sendiri saat ini memiliki kontrak
jangka menengah dengan PT Kideco Jaya Agung sampai
dengan tahun 2019. Mengacu pada informasi tersebut, saat
ini Perseroan akan tetap fokus untuk mengelola existing
customer dengan memberikan layanan yang terbaik.
Terkait strategi Perseroan untuk melakukan ekspansi pasar,
saat ini Perseroan tengah melakukan market deepening
dengan membuka peluang untuk melayani pemilik tambang
batubara diluar dari existing customer. Target Perseroan
adalah pemilik tambang batubara dengan volume antara
2 juta – 3 juta ton pertahun. Dengan pengalaman dan
armada yang dimiliki saat ini, Perseroan yakin akan mampu
berkompetisi dengan penyedia jasa pertambangan batubara
di Indonesia.
Terkait pengembangan bisnis baru, saat ini Perseroan
memfokuskan seluruh sumber daya yang dimiliki untuk
menjaga agar seluruh unit bisnis yang dimiliki Perseroan
dapat bertahan dalam badai krisis. Oleh karenanya
pengembangan bisnis yang di luar dari bisnis inti masih
belum menjadi fokus utama Perseroan saat ini.
Saat ini Perseroan memiliki empat aktifitas operasional
yaitu, pemindahan batuan penutup, produksi batubara,
pengangkutan batubara dari stockpile menuju pelabuhan,
dan pemboran eksplorasi. Berikut tinjauan dari masing-
masing lini bisnis Perseroan.
Pemindahan Batuan Penutup dan Produksi BatubaraAktifitas pemindahan batuan penutup merupakan kegiatan
pengupasan dan pemindahan lapisan tanah teratas yang
mengandung humus. Ketebalan topsoil umumnya 0.3-1
meter dari permukaan tanah. Lapisan dibawahnya yang
masih gembur disebut subsoil. Kedua lapisan tanah ini
diambil dan dipindahkan untuk nantinya akan digunakan lagi
pada proses reklamasi. Umumnya di bawah topsoil masih
terdapat lapisan tanah atau batuan sebelum ditemukan
lapisan batubara. Lapisan batuan atau material penutup
batubara ini disebut overburden. Sama seperti topsoil,
Currently the Company has four operational activities,
i.e. overburden removal, coal getting, coal hauling from
stockpile to port, and exploration drilling. The description of
each business is given below.
Overburden Removal and Coal ProductionOverburden removal activity consists of excavation and
removal of topsoil which contains humus. Topsoil often has
a thickness of around 0.3 to 1 meter from the surface. The
lower layer which is a loam substance is called the subsoil.
Both layers of soil are taken out and removed to be reused
in the process of reclamation. Generally, under the topsoil
another layer of soil or rock is still found before the coal
seam is exposed. Such material is called overburden. Like
the topsoil, overburden is also removed to a site called
dumping area. After the overburden has been removed
Tinjauan OperasionalOperational Review
78 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
overburden juga dipindahkan ke tempat yang disebut area
penimbunan. Setelah lapisan penutup terbuka dan tampak
lapisan batubara seluas area yang memadai, maka proses
penambangan dapat dilakukan.
Kegiatan pemindahan batuan penutup serta produksi
batubara saat ini dikerjakan oleh PT SIMS Jaya Kaltim, berikut
profil PT SIMS Jaya Kaltim.
PT SIMS Jaya KaltimPT SIMS Jaya Kaltim melaksanakan kegiatan usaha
dalam bidang jasa kontraktor pertambangan umum dan
pemeliharaan peralatan berat pertambangan. Untuk
mencapai kegiatan usaha tersebut, SIMS melaksanakan
kegiatan usaha meliputi: (a) penggalian hasil pertambangan;
(b) pengangkutan hasil pertambangan; (c) penumpukan
hasil pertambangan; (d) pemeliharaan alat-alat berat
pertambangan; (e) mengimpor barang modal untuk
keperluan investasi; dan (f) memasarkan hasil pertambangan
baik di wilayah Republik Indonesia maupun ke luar negeri.
Kinerja Operasional
Aktifitas pemindahan batuan penutup dan produksi
batubara mencatakan kinerja yang sangat baik pada akhir
tahun 2015. Di tengah kondisi harga batubara yang terus
mengalami penurunan, volume pemindahan batuan
penutup dan produksi batubara membukukan pertumbuhan
yang positif. Volume pemindahan batuan penutup mencapai
57.1 juta bcm pada akhir 2015 atau meningkat sebesar 5.4%
dibandingkan dengan periode sebelumnya.
Pertumbuhan volume pemindahan batuan penutup
merupakan dampak dari relokasi dumping area. Sebelumnya
lokasi dumping area berjarak 4.5 km dari pit dan saat ini
lokasi dumping area berjarak 3.8 km dari pit. Berkurangnya
jarak antara pit dengan dumping area berimbas pada
berkurangnya waktu tempuh.
(juta/million bcm)
and a coal seam is adequately exposed within an area, the
mining process may commence.
The overburden removal and coal getting businesses are
currently done by PT SIMS Jaya Kaltim, whose profile is given
below.
PT SIMS Jaya KaltimPT SIMS Jaya Kaltim is engaged in general mining contractor
services and maintenance of mining equipment. To conduct
its business, SIMS carries out the (a) extraction of mining
products; (b) hauling of such products; (c) stockpiling of
such products; (d) maintenance of heavy machinery used for
mining); (e) import of capital goods for investment purposes;
and (f) marketing of mining products to customers in the
Republic of Indonesia as well as abroad.
Operational Performance
Overburden removal and coal getting activities recorded
excellent performance at the end of 2015. In the midst of
declining coal prices, the volume of overburden removal and
coal getting posted positive growth. The overburden removal
volume reached 57.1 million bcm by the end of 2015 or an
increased of 5.4% compare to previous period.
The growth in overburden removal volume was due to
the relocation of the dumping area. Previous dumping
area location was within 4.5 km of the pit and the current
dumping area location is within 3.8 km of the pit. Reduction
in distance between pits and the dumping area resulted in
reduced mileage time.
Volume Pemindahan Batuan Penutup (per bulan)Overburden Removal Volume (monthly)
20152014
7.006.005.004.003.002.001.00
0JanJan
FebFeb
MarMar
Apr
Apr
Mei May
JunJun
Jul Jul
AgsAug
SepSep
OktOct
NopNov
DesDec
79Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Meski secara total volume pemindahan batuan penutup
mengalami peningkatan, tetapi jumlah bcm yang dihasilkan
mengalami penurunan pada paruh pertama 2015. Dari
grafik di atas terlihat perbedaan yang cukup signifikan pada
paruh pertama 2015. Ada dua hal yang menjadi penyebab
kondisi tersebut, yaitu:
1. Curah hujan pada awal tahun relatif cukup tinggi,
sehingga kegiatan operasional di dalam pit sering kali
harus dihentikan untuk sementara,
2. Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, harga
batubara terus mengalami penurunan, sehingga klien
Perseroan harus melakukan beberapa penyesuaian,
salah satunya adalah penurunan stripping ratio. Dari
data stripping ratio terlihat perbedaan stripping ratio
yang sangat signifikan pada paruh pertama tahun 2015.
Bahkan pada bulan Juli stripping ratio mencapai level 3.8,
yang merupakan level terendah selama 3 tahun terakhir.
Although in total the overburden removal volume has
increased, but in terms of bcm has experienced a decline
in the first half of 2015. From the above chart, we could see
significant difference in the first half of 2015. There were two
things that caused these conditions, namely:
1. Relatively high rainfall in the early year so that the
operations at the pits often must be stopped temporarily,
2. As mentioned previously, coal prices continue to decline,
so the Company’s client must made some adjustments,
one of which was decreasing stripping ratio. From the
stripping ratio data, we can see stripping ratio difference
was very significant in the first half of 2015. Even in July
the stripping ratio reached 3.8, which was the lowest
level over the last 3 years.
Stripping Ratio (per bulan)Stripping Ratio (monthly)
20152014
JanJan
FebFeb
MarMar
Apr
Apr
Mei May
JunJun
Jul Jul
AgsAug
SepSep
OktOct
NopNov
DesDec
7.008.00
6.005.004.003.002.001.00
0
Sejalan dengan peningkatan volume pemindahan batuan
penutup, volume produksi batubara juga mengalami
peningkatan. Volume produksi batubara pada akhir tahun
2015 mencapai 11.3 juta ton batubara meningkat sebesar
19.0%, dibandingkan dengan periode sebelumnya.
In line with the increase in the overburden removal volume,
coal getting volume also experienced an increase. The
volume of coal getting at the end of 2015 reached 11.3
million tons, an increased of 19.0%, compare to previous
period.
80 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Perseroan dapat mempertahankan volume produksi
batubara dikarenakan belum ada pengurangan total volume
batubara yang di produksi oleh klien secara signifikan.
Perseroan juga terbukti mampu mencapai target yang
ditetapkan meskipun klien terus menekan stripping ratio.
Perseroan merespon kebijakan low stripping ratio dengan
beberapa kebijakan yaitu:
1. Perseroan secara aktif mengkomunikasikan perubahan-
perubahan yang di minta oleh klien kepada mitra kerja.
Perseroan secara berkala mengundang mitra kerja
untuk mendiskusikan pencapaian target Perseroan,
2. Meningkatkan kepekaan mitra kerja terhadap
keselamatan kerja. Kurangnya pengetahuan mitra kerja
akan keselamatan sering kali berakibat kecelakaan
kerja yang berdampak pada tidak tercapainya target.
Untuk meningkatkan kepekaan mitra kerja terhadap
keselamatan, Perseroan secara berkala melakukan
meeting P2K3 dengan mitra kerja serta melakukan smart
talk 3 shift dan 2 shift reguler.
Dari sisi kapasitas produksi, tidak ada penambahan jumlah
dump truck ataupun excavator selama 2015. Perseroan fokus
untuk memaksimalkan penggunaan peralatan sudah dimiliki
saat ini. Berikut daftar peralatan yang dimiliki Perseroan.
The Company was able to maintain the coal production
volume because there was no significant reduction in the
total volume of coal produced by the client. The Company
also proven capable of achieving the targets even when the
client continued to press the stripping ratio. The Company
responded to the low stripping ratio policy with some of its
own policies, namely:
1. The Company actively communicate the changes
requested by the client to its working partners. The
Company periodically invites their working partners to
discuss the achievement of the Company’s target,
2. Increased working partners’ sensitivity on safety. Lack of
safety knowledge from the working partner often would
result in work accidents that caused targets unattainable.
To increase the sensitivity of working partners to safety,
the Company regularly conducted P2K3 meetings with
working partners as well as smart talk 3 shifts and 2
regular shift.
In terms of production capacity, there was no additional
dump truck or excavator during 2015. The Company focused
on maximizing the utilization of the existing equipment at
this time. Here’s a list of equipment owned by the Company.
Daftar Peralatan untuk Kegiatan Pemindahan Batuan Penutup dan Produksi BatubaraList of Equipment for Overburden and Coal Getting Activity
2014 2015
Excavator (unit)Excavator (unit) 17 17
Dumptruck (unit)Dumptruck (unit) 123 123
Dozer (unit)Dozer (Unit) 33 33
(juta/million ton)
Volume Produksi Batubara (per bulan)Coal Getting Volume (monthly)
JanJan
FebFeb
MarMar
Apr
Apr
Mei May
JunJun
Jul Jul
AgsAug
SepSep
OktOct
NopNov
DesDec
20152014
1.41.21.00.80.60.40.2
0
81Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Daftar Peralatan untuk Kegiatan Pengangkutan BatubaraList of Equipment for Coal Hauling Activity
Pengangkutan BatubaraPengangkutan batubara merupakan tahapan setelah proses
penambangan batubara selesai dilakukan. Ada tahapan
yang cukup panjang yang harus dilalui agar batubara dapat
sampai kepada konsumen. Setelah selesai dieksploitasi,
batubara akan disimpan di stockpile, untuk kemudian dikirim
ke pelabuhan batubara. Dari pelabuhan, batubara diangkut
menggunakan kapal tongkang ke kapal induk untuk dikirim
kepada konsumen. Dari beberapa tahapan pengangkutan
batubara, Perseroan menyediakan jasa pengangkutan
batubara dari stockpile sampai dengan pelabuhan dengan
menggunakan truck trailer dua vessel.
Kegiatan pengangkutan batubara Perseroan saat ini
dilakukan oleh dua anak usaha Perseroan, yaitu PT Samindo
Utama Kaltim dan PT Trasindo Murni Perkasa. Berikut profil
kedua anak perusahaan tersebut.
PT Trasindo Murni PerkasaPT Trasindo Murni Perkasa melakukan usaha di bidang
pengangkutan batubara dengan menggunakan peralatan
berat ke tempat penampungan di pelabuhan. TMP
beroperasi 24 jam sehari dan mengangkut batubara melalui
hauling road menuju pelabuhan milik PT Kideco Jaya Agung
yang berjarak sekitar 39 km.
PT Samindo Utama KaltimPT Samindo Utama Kaltim memiliki usaha pengangkutan
batubara. SUK memiliki keahlian dalam bidang jasa
pertambangan umum khususnya pengangkutan batubara
menggunakan alat berat berupa truck trailer 2 vessel dan jasa
pengoperasian serta pemeliharaan peralatan pertambangan
berdasarkan perjanjian jangka panjang untuk produsen
batubara yang telah diberikan ijin konsesi penambangan
batubara di Indonesia. Jasa pengangkutan batubara di PT
Kideco Jaya Agung adalah pengangkutan batubara dari
stockpile ke pelabuhan yang berjarak 39 km.
Dalam melakukan kegiatan pengangkutan batubara TMP
dan SUK memiliki armada handal dan kompeten yang
didukung oleh peralatan-peralatan yang berkualitas. Berikut
daftar peralatan TMP dan SUK.
Coal HaulingCoal hauling is the subsequent process after the coal mining
process is completed. There is a series of stages that must
be carried out in order to bring coal to the customers.
After exploitation, the coal will be stored in as stockpile to
later be transported to the coal port. From the port, the
coal is brought by barges to the mother vessel to be sent
to customers. From the many stages of coal hauling, the
Company provides coal hauling services from the stockpile
up to the port using two-vessel trailer trucks.
The Company’s coal hauling business is run by two of its
subsidiaries, namely PT Samindo Utama Kaltim and PT
Trasindo Murni Perkasa, whose profiles are given below.
PT Trasindo Murni PerkasaPT Trasindo Murni Perkasa is engaged in the coal hauling
business using heavy machinery to the piling at the port.
TMP operates 24 hours a day and hauls coal along the
hauling road to the port belonging to PT Kideco Jaya Agung
about 39 km away.
PT Samindo Utama KaltimPT Samindo Utama Kaltim is engaged in the coal hauling
business. SUK boasts an expertise in general mining services,
in particular coal hauling using two-vessel trailer trucks, and
the operational & maintenance services of mining equipment
based on long term contract for coal producers that possess
coal mining concessions in Indonesia. Coal hauling services
rendered to PT Kideco Jaya Agung by SUK is the hauling of
coal from stockpile to port, about 39 km away.
In performing the coal hauling activities, TMP and SUK are
equipped with highly competent and reliable fleet and
supported by high-quality equipment. The following is the
list of TMP’s and SUK’s equipment.
2014 2015
Tractor Head (unit)Tractor Head (unit) 104 108
Trailer (unit)Trailer (unit) 202 212
82 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Ada beberapa hal yang mendorong penurunan volume
pengangkutan batubara, yaitu:
1. Adanya konflik antara klien dengan komunitas sekitar
yang berujung pada penutupan jalan sekitar 3-4 minggu,
sehingga aktifitas pengangkutan batubara harus
melewati rute alternatif yang kondisi jalannya kurang
baik dan hanya bisa di akses dengan satu vessel. Saat ini
jalan tersebut sudah bisa dilewati secara normal,
2. Antrian pada stasiun pengisian cukup panjang sehingga
memerlukan waktu yang lebih lama untuk memuat
batubara,
3. Adanya batubara yang tercecer dalam perjalanan karena
penutup pada vessel tidak bekerja dengan sempurna,
4. Hauling truck yang berumur lebih dari 10 tahun mulai
sering mengalami kerusakan, sehingga tidak dapat
bekerja dengan maksimal.
Manajemen segera merespon kondisi tersebut dengan
segara berkoordinasi dengan klien dan jajaran manajemen
anak perusahaan. Terkait konflik klien dengan komunitas
sekitar, Perseroan ikut berperan aktif dalam menyelesaikan
permasalahan tersebut.
There are several factors making coal hauling volume to
decrease, i.e.:
1. Conflict between the client and the surrounding
community that led to road blockade for about 3-4
weeks, and therefore the Company was forced to take
alternative routes with poor conditions and could only
be accessed with one vessel at a time. As of now the road
can be accesed normaly,
2. The queues at filling stations was quite long resulted in
longer time to load the coal,
3. There were coal spillage along the road because the
vessel’s cover was not set properly,
4. Hauling truck older than 10 years often broken down, so
it was not able to give maximum performance.
The management immediately responded these conditions
by coordinating with the client and the subsidiary’s
management. Related to conflict between the client with
surrounding communities, the Company took an active role
in solving these problems.
(juta/million ton)
Volume Pengangkutan Batubara (per bulan)Coal Hauling Volume (monthly)
20152014
3.53.02.52.01.51.00.5
0JanJan
FebFeb
MarMar
Apr
Apr
Mei May
JunJun
Jul Jul
AgsAug
SepSep
OktOct
NopNov
DesDec
Operational Performance
In general, the performance of coal hauling activity was
relatively stable. The growth of coal hauling volume
decreased by -1.4%. The volume of coal hauling production
reached 31.7 million tons by the end of 2015.
Kinerja Operasional
Secara umum kinerja aktifitas pengangkutan batubara
relatif stabil. Pertumbuhan volume pengangkutan batubara
menurun sebesar -1.4%. Volume produksi pengangkutan
batubara mencapai 31.7 juta ton pada akhir 2015.
83Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Related to the dysfunction hauling trucks, the Company has
tried to mitigate by placing sensors on each hauling truck
to detect when damage occurred. With the installation of
these sensors, it is expected early warning to the equipment
experiencing dysfunction will emerge more quickly.
In terms of capacity, the target given by the client in 2015
did not change significantly compared to 2014. Under
these conditions the Company only added several hauling
trucks as a standby unit for hauling trucks that were under
maintenance.
Terkait kondisi hauling truck yang mengalami disfungsi,
Perseroan telah melakukan inovasi dengan memasang
sensor pada setiap hauling truck untuk mendeteksi apabila
ada kerusakan. Dengan pemasangan sensor tersebut
diharapkan adanya peringatan dini terhadap peralatan
yang mengalami disfungsi.
Dari sisi kapasitas, target yang berikan oleh klien pada
tahun 2015 tidak mengalami perubahan yang signifikan
dibandingkan dengan tahun 2014. Dengan kondisi tersebut
Perseroan hanya melakukan sedikit penambahan hauling
truck sebagai standby unit untuk hauling truck yang sedang
dalam masa perawatan.
Pemboran EksplorasiKegiatan pemboran dilakukan pada perusahaan batubara
untuk mendapatkan data yang lebih detail dan dapat
diperkirakan cadangan dengan akurat. Selain itu data
tesebut dapat juga digunakan untuk memperoleh kualitas
batubara, data geologi teknik, serta untuk pemboran
hidrogeologi dapat diketahui muka air tanah dan jenisnya.
Kegiatan pemboran Perseroan saat ini dilakukan oleh anak
usaha Perseroan, yaitu PT Mintec Abadi.
PT Mintec AbadiPT Mintec Abadi melakukan usaha pemetaan geologi
dan perencanaan pertambangan, pekerjaan eksplorasi
dan pemboran, melakukan analisa dan perhitungan
kandungan batubara dengan mengunakan feasibility study
dan manajemen konsultasi pertambangan. Di masa depan
MIN akan mengembangkan teknologi yang lebih tinggi agar
dapat dikenal masyarakat dan menjadi perusahaan yang
mengembangkan teknik jasa pertambangan berteknologi
tinggi. MIN saat ini merupakan perusahaan yang dipercaya
oleh PT Kideco Jaya Agung untuk melakukan pemboran di
lokasi tambang PT Kideco Jaya Agung.
MIN melakukan dua metode pengeboran yaitu open hole
(boring) dan coring:
1. Open Hole
Teknik pengeboran dengan melubangi area tertentu
sesuai perencanaan sampai kedalaman yang telah
direncanakan. Dalam pengambilan sampelnya
berdasarkan potongan dari tiap gerusan mata bor
per run atau per pipa bor (sampel ini disebut cutting).
Dalam proses pemboran ini, cutting akan dibawa naik
Exploration DrillingDrilling activity is carried out at coal companies to obtain
a more accurate and detailed data regarding reserves.
In addition. Such data can also be used to glean the
information on coal quality, technical/geological data, while
hydrogeological drilling will reveal the water table and the
type of water contained therein.
The Company’s drilling business is currently carried out by
its subsidiary, PT Mintec Abadi.
PT Mintec AbadiPT Mintec Abadi is engaged in geological mapping and mine
planning, exploration and drilling, coal content analysis and
calculation using feasibility studies, and mining management
consultation businesses. In the future, MIN will develop
more advanced technologies to be more well-known in
the industry as a company that develops high-tech mining
services techniques. MIN is currently entrusted by PT Kideco
Jaya Agung to conduct drilling in PT Kideco Jaya Agung’s mine
sites.
MIN carries out two drilling methods, i.e. open hole (boring)
and coring:
1. Open Hole
Open hole is a drilling technique in which a hole is made
on a certain area, as planned, up to a prescribed depth.
Samples are obtained from the cuttings from each drill
tip per run, or per boring pipe (and thus the samples are
called cuttings). During the boring process, cuttings will
be brought to the surface diluted in water and mud (as
84 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Kinerja Operasional
Turunnya harga batubara dalam tiga tahun terakhir otomatis
akan mengurangi kegiatan eksplorasi karena operator akan
memfokuskan pada area yang sudah di eksploitasi. Namun
demikian kinerja pemboran eksplorasi berhasil mencatat
pertumbuhan yang positif sebesar 4.9%. Total kedalaman yang
berhasil di bor pada tahun 2015 mencapai 26.8 ribu meter.
Operational Performance
The coal prices decline in the last three years would
automatically reduced exploration activities as the operator
would focus only on exploited areas. However, the
performance of exploration drilling has recorded a positive
growth of 4.9%. Total depth for successful drilling in 2015
reached 26.8 thousand meters.
Peralatan Pemboran EksplorasiExploration Drilling Equipment
Hasil Pemboran (per bulan)Drilling Result (monthly)
(ribu/thousand meter)
20152014
3.5
3.0
2.5
2.0
1.5
1.0
0.5
0
2014 2015
Drilling Equipment (unit)Drilling Equipment (unit) 2 Set Drilling Rig 2 Set Drilling Rig
Kapasitas Capacity 18,000 meter per tahun / year 18,000 meter per tahun / year
JanJan
FebFeb
MarMar
Apr
Apr
Mei May
JunJun
Jul Jul
AgsAug
SepSep
OktOct
NopNov
DesDec
coal drilling normally uses water as the media for drilling
mud).
2. Coring
Coring is a drilling technique that begins from the top
to a prescribed depth, in whih the sample is obtained
without opening a hole (as in the open hole technique).
This technique is preferred to obtain a more detailed
stratigraphic data from the area that is bored.
MIN currently has two sets of drilling equipment, with a
an average boring capacity of 50 meters per day, and an
average coring capacity of 25 meters per day.
ke atas dengan media air bercampur lumpur (pemboran
batubara biasanya menggunakan media air sebagai
lumpur pemboran).
2. Coring
Teknik pemboran yang dilakukan dari atas sampai bawah
kedalaman yang direncanakan dengan mengambil
sampel coring tanpa melakukan metode open hole.
Teknik ini dilakukan untuk mendapatkan data yang lebih
mendetail mengenai data variasi batuan (stratigrafi) dari
dalam lubang bor.
MIN saat ini memiliki 2 set alat drilling dengan kapasitas
untuk boring rata-rata 50 meter per hari, sedangkan
kapasitas rata-rata untuk coring 25 meter per hari.
85Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Selain aktifitas pemboran, pada tahun 2015 PT Mintec Abadi
juga mulai menjalankan laboratorium batuan. Fungsi dari
laboratorium batuan tersebut untuk mengetahui komposisi
batuan pada tiap pit, sehingga dapat membantu klien dalam
melakukan perencanaan penambangan.
In addition to drilling activities, PT Mintec Abadi in charge of
drilling activity in 2015 also began ran the rock laboratory.
The function of the rock laboratory was to determine the
rock composition on each pit, thus assisting clients in
preparing mining plans.
Analisis dan pembahasan berikut, khususnya untuk bagian-
bagian yang menyangkut kinerja keuangan Perseroan,
mengacu pada Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
tanggal 31 Desember 2015 dan 31 Desember 2014 (disajikan
kembali) yang dilampirkan dan menjadi satu kesatuan dalam
buku Laporan Tahunan ini.
Laporan Keuangan tersebut telah diaudit oleh Kantor
Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan –
member firm of the PricewaterhouseCoopers dengan
dengan pendapat penyajian wajar, dalam semua hal yang
material, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di
Indonesia. Angka keuangan ini disajikan dalam US$.
The following analyses and discussions, in particular for the
sections relating to the Company’s financial performance,
refer to the Company’s Consolidated Financial Statements
for the years ended 31 December 2015 and 31 December
2014 (restated) which are appended to and thus make up an
integral part of this Annual Report.
The Financial Statements have been audited by the
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan – member of the
PricewaterhouseCoopers network of firm, with the opinion
of presented fairly, in all material respects, in line with
Indonesia’s Financial Accounting Standards. The financial
numbers are presented in US$.
Tinjauan KeuanganFinancial Review
2014 2015 PertumbuhanGrowth
PendapatanRevenue 254,494,805 226,332,334 -11.1%
Biaya Pokok PendapatanCost of Revenue 216,625,456 184,061,492 -15.0%
Laba BrutoGross Profit 37,869,349 42,270,842 11.6%
Laba Sebelum Pajak PenghasilanProfit Before Income Tax 30,380,488 33,487,910 10.2%
Beban Pajak PenghasilanIncome Tax Expense (7,799,616) (8,755,345) 12.3%
Laba Tahun BerjalanProfit for the year 22,580,872 24,732,565 9.5%
Laba yang dapat diatribusikan kepada:Profit attributable to:
Pemilik Entitas IndukOwners of the Company 22,542,569 24,685,343 9.5%
Kepentingan Non-pengendaliNon-controlling Interest 38,303 47,222 23.3%
Ringkasan Laporan Laba Rugi Summary of Income Statement
86 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
PendapatanPendapatan konsolidasi Perseroan mencatatkan
pertumbuhan negatif sebesar -11.1%. Penurunan tersebut
terjadi di seluruh aktifitas operasional Perseroan, kecuali
aktifitas pemboran eksplorasi yang mencatat pertumbuhan
positif.
Pemindahan batuan penutup dan produksi batubaraPositifnya kinerja operasional aktifitas pemindahan batuan
penutup dan produksi batubara tidak otomatis berdampak
langsung pada kinerja keuangan. Kedua aktifitas tersebut
mencatatkan pertumbuhan negatif sebesar -9.5%. Ada tiga
faktor utama yang mendorong hal tersebut, yaitu:
1. Faktor utama turunnya pendapatan dari aktifitas
pemindahan batuan penutup dan produksi batubara
tidak lain adalah pengaruh dari turunnya harga minyak
dunia. Kondisi tersebut berdampak signifikan terhadap
pendapatan dari kompensasi bahan bakar yang
mengalami penurunan sebesar -25.9%,
2. Faktor kedua adalah dampak dari relokasi dumping
area. Sebelumnya lokasi dumping area berjarak 4.5 km
dari lokasi pit. Setelah relokasi terjadi perubahan jarak
dumping area menjadi 3.8 km. Berkurangnya jarak lokasi
dumping area berimbas pada berkurangnya komponen
pendapatan dari kompensasi jarak,
3. Selain dari dua faktor tersebut, penurunan pendapatan
pada bisnis pemindahan batuan penutup dan produksi
batubara merupakan pengaruh dari kebijakan klien
untuk menekan stripping ratio serendah mungkin.
Perseroan mencatat stripping ratio mencapai level 3.8
pada tahun 2015. Dampak dari kebijakan tersebut
adalah berkurangnya pendapatan dari aktifitas batuan
penutup.
Pengangkutan BatubaraAktifitas pengangkutan batubara juga berkontribusi
terhadap penurunan pendapatan konsolidasi Perseroan.
Volume pengangkutan batubara pada akhir 2015 turun
sebesar -14.7%. Ada tiga faktor utama yang mendorong
kondisi tersebut, yaitu:
1. Sejalan dengan penurunan kompensasi bahan bakar
pada aktifitas pemindahan batuan penutup dan
produksi batubara, kondisi tersebut juga terjadi pada
bisnis pengangkutan batubara,
RevenueFrom consolidated revenue perspective, the Company
recorded negative growth of -11.1%. The setback contributed
by all Company’s operational activities, except for exploration
drilling activity which recorded positive growth.
Overburden removal and coal getting
The positive performance of the overburden removal and
coal getting acitivites did not automatically have a direct
impact on the financial performance. Revenue from both
activities recorded a negative growth of -9.5%. There were
three main factors, namely:
1. The main factor of declining in overburden removal and
coal getting activities was due to the depreciation in
world oil price. Such condition have a significant impact
on the revenue from the fuel compensation which
decreased by -25.9%,
2. The second factor was the impact of the dumping area
relocation. Previous location for dumping area was
within 4.5 km of the pit. After relocation, the dumping
area distance was reduced to 3.8 km. Reduced dumping
area distance in turn reducing the revenue component
obtained from the distance compensation,
3. In addition of these two factors, the decline in overburden
removal and coal getting revenues were caused by the
customer policy to suppress the stripping ratio as low as
possible. In fact, the Company recorded stripping ratio
at 3.8 in 2015. The impact of this policy was the loss of
revenue from the overburden activity.
Coal HaulingCoal hauling activity also contributed to the decline in the
Company’s consolidated revenues. Coal hauling volume by
the end of 2015 decreaced by -14.7%. There were three main
factors that drove this condition, namely:
1. In line with the decrease in the fuel compensation for
overburden removal and coal getting activity, this
condition also occured in coal hauling business,
87Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
2. Penurunan volume pengangkutan batubara sebesar
-1.4% yang otomatis berdampak pada pendapatan dari
aktifitas pengangkutan batubara,
3. Pada awal 2015 Perseroan memutuskan untuk melaku-
kan perubahan mata uang fungsional. Perubahan
tersebut berdampak signifikan terhadap kinerja
pendapatan dari aktifitas pengangkutan batubara.
2. The decline of coal hauling volume by -1.4% automatically
impacted the revenue from coal hauling activities,
3. At the beginning of 2015, the Company decided to
change the functional currency. Such changes have a
significant impact on the revenue performance from
coal hauling activities.
Pendapatan PerseroanCompany Revenue
2014 2015 PertumbuhanGrowth 2015 Plan
Pendapatan Konsolidasi Consolidated Revenue 254,494,805 226,332,334 -11.1% 253,652,000
Pemindahan Batuan Penutup & Produksi Batubara Overburden Removal & Coal Getting
173,472,445 156,933,400 -9.5% 171,647,000
Pengangkutan Batubara Coal Hauling 79,498,371 67,807,762 -14.7% 80,237,000
Pemboran Eksplorasi Exploration Drilling 1,523,989 1,591,173 4.4% 1,768,000
Biaya Pokok PendapatanSejalan dengan penurunan pendapatan, Biaya Pokok
Pendapatan (BPP) juga mengalami pertumbuhan yang
negatif. Bahkan penurunan BPP lebih tinggi dari penurunan
pendapatan Perseroan, yaitu sebesar -15%. Namun
demikian dari empat komponen BPP, hanya biaya material
yang mengalami penurunan.
Biaya MaterialPenurunan biaya material yang cukup signifikan didorong
oleh beberapa komponen seperti, biaya bahan bakar dan
biaya suku cadang. Berikut penjelasan atas penurunan
komponen biaya material:
1. Seperti yang yang telah dijelaskan sebelumnya, harga
bahan bakar mengalami penurunan yang cukup
signifikan sepanjang tahun 2015 yang berdampak pada
penurunan beban bahan bakar. Akfitas pemindahan
batuan penutup dan produksi batubara sebagai aktifitas
yang paling banyak mengunakan bahan bakar, mencatat
penurunan biaya bahan bakar sebesar -45.2%,
2. Salah satu dari 5 komponen yang ada di dalam sistem
perbaikan terintegrasi yang dilakukan Perseroan adalah
infrastruktur. Untuk memperkuat komponen ini pada
Cost of RevenuesIn line with the decline in revenue, Cost of Revenues (CoR)
also experienced negative growth. The decline in CoR even
higher than the decline in Company’s revenue, amounting to
-15%. However, of the four CoR components, only material
cost experienced a declining.
Material CostsSignificant material cost decrement was driven by several
components, such as fuel and spare part costs. Following is
the explanation of the decreased of material cost component:
1. As mentioned earlier, the price of fuel has decreased
significantly throughout 2015 thus impacted the fuel
cost. The overburden removal and coal getting activities
as the activity that uses fuel the most has recorded a
decline in the fuel cost amounted to -45.2%,
2. One of the 5 components in the integrated
improvement system conducted by the Company was
the infrastructure. To strengthen this component, the
88 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
awal tahun 2015 Perseroan mengimplementasikan
Maintenance Management System. Sistem tersebut
terbukti berhasil menekan tingkat kerusakan peralatan
yang terlihat dari turunnya biaya penggunaan ban dan
suku cadang.
Beban Tenaga KerjaBerlawanan dengan kinerja pendapatan, beban tenaga
kerja mengalami peningkatan sebesar 14.2%. Peningkatan
beban tenaga kerja merupakan dampak penambahan
jumlah tenaga kerja, terutama pada aktifitas pengangkutan
batubara untuk tambahan pengemudi hauling truck.
Jumlah tenaga kerja pada aktifitas pengangkutan batubara
mengalami peningkatan sebesar 20.9%. Selain penambahan
tenaga kerja, hal tersebut juga di dorong oleh kebijakan
Perseroan yang meng-upgrade status pekerja dari outsource
menjadi pegawai tetap.
Beban OverheadPeningkatan beban overhead didorong oleh aktifitas
pemindahan batuan penutup dan produksi batubara
sebesar 3.8%. Komponen terbesar beban overhead adalah
biaya kontraktor untuk kegiatan produksi batubara.
Kenaikan biaya tersebut dikarenakan produksi batubara
Perseroan pada tahun 2015 tetap mengalami peningkatan
yaitu sebesar 19%.
Penyusutan Aset TetapBeban depresiasi Perseroan mengalami peningkatan yang
relatif tidak signifikan, yaitu sebesar 1.8%. Pencapaian
tersebut merupakan dampak dari kebijakan Perseroan
untuk mengurangi investasi pada peralatan berat dan
memaksimalkan penggunaan peralatan berat yang ada.
Company implemented Maintenance Management
System in early 2015. The system proved a success in
reducing the damage level to the equipment that shown
from lower tires and spare parts usage expenses.
Labor CostsIn contrast with the revenue performance, labor costs
increased by 14.2%. The increase in labor cost was the
impact of increasing number of workers, especially in coal
hauling activity with recruitment of additional hauling truck
drivers. The number of workers in the coal hauling activity
increased by 20.9%. Besides the addition of new workers,
the increase was also driven by the Company’s policy to
upgrade the worker status from outsource to permanent
employees.
Overhead CostsThe increase in overhead expenses was driven by the
overburden removal and coal getting activities by 3.8%. The
largest component of overhead costs was the contractor
cost for coal getting activities. The cost increase was due to
the increase in Company’s coal getting in 2015 by 19%.
Depreciation of Fixed Asset The Company’s depreciation expenses has increased
although relatively insignificant, about 1.8%. The increase
was due to the Company’s policy to reduce investment
in heavy equipment and maximizing the utilization of the
existing heavy equipment.
Biaya Pokok PendapatanCost of Revenue
2014 2015 PertumbuhanGrowth
Biaya Material Material Cost 112,287,418 75,734,550 -32.6%
Biaya Tenaga Kerja Labor Cost 5,912,363 6,752,688 14.2%
Biaya Tidak Langsung Overhead Cost 83,605,086 86,513,179 3.5%
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Asset 14,820,589 15,061,075 1.6%
Total BPP Total CoR 216,625,456 184,061,492 -15.0%
89Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Beban Administrasi, Umum & Beban Lain-lain
Beban Administrasi & UmumKomponen terbesar beban administrasi & umum Perseroan
adalah kompensasi karyawan yang secara otomatis
mengalami penyesuaian setiap tahunnya. Oleh karenanya
Perseroan memfokuskan untuk menekan komponen-
komponen lainnya untuk mengimbangi kenaikan
kompensasi karyawan setiap tahunnya. Pada akhir tahun
2015 beban administrasi & umum Perseroan mengalami
kenaikan sebesar 3%.
Meski komponen terbesar beban administrasi dan umum
yaitu kompensasi karyawan mengalami kenaikan sebesar
4.9%, Perseroan berhasil melakukan penghematan
dilingkungan kantor, salah satunya adalah dengan
mengurangi biaya yang dikeluarkan kepada pihak ketiga
untuk keperluan-keperluan Perseroan. Indikasi tersebut
terlihat dari penurunan biaya komisi sebesar 14.5%. Selain
biaya komisi, komponen beban administrasi & umum yang
signifikan yang mengalami penurunan adalah biaya pajak
dan penalti sebesar -28.3%.
Pendapatan KeuanganPendapatan keuangan Perseroan yang merupakan
penerimaan atas bunga mencatat pertumbuhan negatif
sebesar -20.4%. Hal ini disebabkan turunnya suku bunga
untuk simpanan yang berdenominasi Dollar.
Biaya KeuanganPertumbuhan negatif juga dibukukan oleh biaya keuangan
sebesar -12.3%. Turunnya biaya keuangan Perseroan tidak
lain adalah dampak dari turunnya jumlah utang bank
Perseroan selama tahun 2015 sebesar US$ 12 juta
Rugi Selisih Kurs, NettoPada awal tahun 2015 Perseroan telah melakukan perubahan
mata uang fungsional dari Rupiah menjadi Dollar. Perubahan
tersebut berdampak signifikan kepada kinerja keuangan
Perseroan. Indikasi tersebut terlihat dari rugi selisih kurs,
netto yang mengalami lonjakan sebesar 260.2%. Kenaikan
tersebut di dorong oleh aktifitas pengangkutan batubara,
dimana sebagian besar pendapatannya dalam mata uang
Rupiah, sehingga harus di konversi menjadi Dollar. Aktifitas
pemindahan batuan penutup dan produksi batubara juga
berkontribusi cukup signifikan atas kondisi tersebut. Hal
tersebut dikarenakan aktifitas pemindahan batuan penutup
dan produksi batubara memerlukan Rupiah yang cukup
besar untuk kegiatan operasionalnya.
General, Administrative & Other Expenses
General & Administrative ExpensesThe largest component of the general & administrative
expenses was employees’ compensation that was
automatically adjusted each year. Therefore, the Company
focused to suppress other components to offset the increase
in employees’ compensation every year. At the end of 2015
the Company’s general & administrative expenses increased
by 3%.
Although the largest component of general & administrative
which was payroll expenses increased by 4.9%, the Company
succeeded in saving several expenses item in the office
environment, one of which was by reducing the expenses
incurred by third parties on behalf of the Company. The
indication could be seen from the decline in commission
fees by 14.5%. In addition to the commission fee, general
& administrative expense components that significantly
decreased were the expenses of taxes and penalties by
-28.3%.
Finance IncomeThe Company’s finance income that comprised of interest
income has recorded negative growth about -20.4%. This was
due to decrease of interest rates for deposits denominated
in US dollars.
Finance CostsNegative growth also recorded by the financial costs about
-12.3%. The decrease of the Company’s financial cost was
due to the decline in the Company’s bank loans in 2015
amounted to US$ 12 million
Loss on Foreign Exchange, NetIn early 2015, the Company has made changes to the
functional currency from Rupiah to Dollar. Such changes
have a significant impact to the Company’s financial
performance. The effect of the changes was shown in the loss
on foreign exchange, net that experienced huge increment
about 260.2%. The increase was driven by the coal hauling
activity, where most of its revenue collected in Rupiah, so
it must be converted into US Dollars. Overburden removal
and coal getting activities also contributed significantly to
the condition. That was because the overburden removal
and coal getting activity requires a large amount of Rupiah
for its operations.
90 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Beban Administrasi, Umum & Beban Lain-lainGeneral, Administrative & Other Expenses
2014 2015 PertumbuhanGrowth
Beban Umum & AdministrasiGeneral & Administrative Expenses (6,447,627) (6,639,785) 3.0%
Pendapatan Keuangan Finance Income 618,159 492,087 -20.4%
Biaya Keuangan Finance Costs (1,610,190) (1,411,408) -12.3%
Rugi Silisih Kurs, netto Loss on Foreign Exchange, nett (595,134) (2,143,644) 260.2%
Pendapatan Lainnya, nettoOther Income, net 545,931 919,818 68.5%
Segmen LabaProgram perbaikan menyeluruh atas 5 komponen utama
yang telah dilakukan Perseroan sejak awal tahun 2015
terbukti membuahkan hasil. Dua hal yang menjadi kata
kunci, efektif dan efisien terbukti mampu menahan laju
beban Perseroan dan meningkatkan keuntungan Perseroan.
Hal tersebut terlihat dari segmen laba Perseroan. Seluruh
segmen laba Perseroan berhasil membukukan pertumbuhan
yang memuaskan, baik dari sisi nilai ataupun margin.
Seluruh segmen laba Perseroan tumbuh positif pada akhir
2015. Segmen laba bruto mencatat pertumbuhan tertinggi
sebesar 11.6%. Semua segmen laba Perseroan mencatat
pertumbuhan di atas 10%, kecuali untuk segmen laba
tahun berjalan. Segmen laba tahun berjalan Perseroan
membukukan pertumbuhan sebesar 9.5%. Kondisi ini
didorong oleh peningkatan beban lain-lain yang di sebabkan
oleh kerugian atas mata uang asing.
Dari sisi margin, terjadi peningkatan margin yang cukup
signifikan pada seluruh segmen laba Perseroan. Seluruh
segmen laba Perseroan mencatat pertumbuhan margin
diatas 20%.
Profitability SegmentThorough improvement program on 5 major components
that have been conducted by the Company since the
beginning of 2015 proven to be a success. Two things that
were the key, effectivity and efficiency, proved success in
suppressing the Company’s cost and increasing the profit.
We could see it from the Company’s profitability segment.
All of the Company’s profitability segments recorded a
satisfactory growth, both in terms of value or margin.
All of the Company’s profitability segments grew positively at
the end of 2015. Gross profit segment recorded the highest
growth by 11.6%. All of the Company’s profitability segments
experienced growth above 10%, except for profit for the year
segment. The profit for the year segment only grew about
9.5%. This condition was driven by an increase in other
expenses which was caused by a loss on foreign currency.
In terms of margins, the Company had a significant margin
increase in all profitability segments. All of the Company’s
profitability segments recorded growth above 20%.
91Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Segmen LabaProfitability Segment
2014 2015 PertumbuhanGrowth
Laba BrutoGross Profit 37,869,349 42,270,842 11.6%
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax 30,380,488 33,487,910 10.2%
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year 22,580,872 24,732,565 9.5%
EBITDA EBITDA 46,865,060 50,046,488 6.8%
Margin Laba BrutoGross Profit Margin 14.9% 18.7% 25.5%
Margin Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Margin Before Income Tax 11.9% 14.8% 24.4%
Margin Laba Tahun Berjalan Profit Margin for the Year 8.9% 10.9% 22.5%
Margin EBITDAEBITDA Margin 18.4% 22.4% 21.7%
AsetSecara total, aset Perseroan mengalami sedikit penurunan
sebesar -1.2% yang di dorong oleh penurunan pada sisi aset
tidak lancar. Total aset Perseroan pada akhir 2015 mencapai
US$ 161 juta.
Aset LancarKenaikan aset lancar Perseroan di dorong oleh kenaikan
jumlah kas dan deposito jangka pendek sebesar 91.2%. Kas
dan deposito jangka pendek sendiri merupakan komponen
aset lancar dengan kontribusi terbesar, yaitu sebesar 40%.
Namun demikian, komponen aset lancar lainnya yang juga
memiliki kontribusi signifikan membukukan pertumbuhan
negatif, yaitu piutang usaha, persediaan dan pajak yang
dapat dikembalikan.
AssetsIn total, the Company’s total assets decreased slightly by
-1.2%, which was caused by a decrease in non-current assets.
The Company’s total assets at the end of 2015 reached US$
161 million.
Current AssetsThe increase in the Company’s current assets was due to an
increase in the cash and short term deposit about 91.2%.
Cash and short term deposit themselves are current assets’
component that has greatest contribution, about 40%.
However, other components of current assets which also
have significant contribution recorded negative growth, i.e.
trade receivables, inventories, and refundable tax.
92 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Aset LancarCurrent Asset
2014 2015 PertumbuhanGrowth
Kas & Deposito Jangka PendekCash & Short term Deposit 17,998,968 34,415,098 91.2%
Piutang Usaha dari Pihak BerelasiTrade Receivable from a Related Party 19,752,487 16,895,765 -14.5%
Piutang LainnyaOther Receivables 249,559 182,129 -27.0%
PersediaanInventory 19,097,537 13,368,775 -30.0%
Pajak yang Dapat DikembalikanRefundable Tax 22,445,727 18,243,393 -18.7%
Biaya Dibayar DimukaPrepaid Expenses 864,405 1,638,254 89.5%
Aset Lancar LainnyaOther Current Asset 1,418,777 587,380 -58.6%
Jumlah Aset LancarTotal Current Assets 81,827,460 85,330,794 4.3%
1. Kas dan deposito jangka pendek
Jumlah kas dan deposito jangka pendek Perseroan
mengalami peningkatan yang sangat singifikan pada
akhir 2015, yaitu sebesar 91.2%. Peningkatan tersebut di
dorong oleh kenaikan jumlah kas di bank untuk kegiatan
operasional Perseroan sebesar 146.4%. Kenaikan
juga dibukukan oleh kas Perseroan dalam bentuk
deposito berjangka. Total deposito berjangka Perseroan
membukukan pertumbuhan sebesar 74.6%. Kenaikan
jumlah kas dipengaruhi oleh beberapa hal, yaitu:
a. Efisiensi yang dilakukan Perseroan berdampak
positif pada arus kas bersih dari kegiatan operasi
yang mengalami peningkatan sebesar 14.6%,
b. Selama 2015 Perseroan memutuskan untuk
mengurangi investasi di peralatan berat. Hal ini
dikarenakan dalam 3 tahun terakhir Perseroan
telah banyak melakukan pembelian peralatan berat,
sehingga di 2015 difokuskan untuk memaksimalkan
peralatan yang sudah ada. Indikasi tersebut terlihat
dari pertumbuhan negatif pada arus kas bersih yang
digunakan untuk investasi. Pengurangan investasi
Perseroan pada peralatan berat juga terkait dengan
belum membaiknya industri batubara.
1. Cash and short term deposit
The Company’s cash and short term deposit has
increased very significantly at the end of 2015 by 91.2%.
The increase was driven by an increment of cash in bank
for Company’s operational activities by 146.4%. The
increase was also recorded by the Company in the form
of time deposits. The Company’s time deposits recorded
a growth of 74.6%. The increase in the amount of cash
was affected by several things, namely:
a. Efficiency achieved by the Company had a positive
impact on the net cash flows generated from
operating activities which increased by 14.6%,
b. During 2015 the Company decided to reduce
investment in heavy equipment. That was because
in the last 3 years the Company has purchased a
lot of heavy equipments, thus in 2015 the Company
focused to maximize the existing equipments.
This decision reflected by negative growth in net
cash flows used for investment. Reduction of the
Company’s investment in heavy equipment was
also associated with lack of improvement in the coal
industry in recent years.
93Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Kas & Setara Kas dan Deposito Jangka PendekCash & Cash Equivalent and Short Term Deposit
PersediaanInventories
2014 2015 PertumbuhanGrowth
Kas Cash 99,049 67,307 -32.0%
Kas di Bank: Cash in Bank:
Rupiah IndonesiaIndonesian Rupiah 2,229,986 865,486 -61.2%
Dollar Amerika SerikatUnited States Dollar 2,082,297 9,759,246 368.7%
Deposito Berjangka: Time Deposits:
Rupiah IndonesiaIndonesian Rupiah 8,087,636 1,523,059 -81.2%
Dollar Amerika SerikatUnited States Dollar 5,500,000 22,200,000 303,6%
Jumlah Kas dan Deposito Jangka PendekTotal Cash and Short Term Deposit 17,998,968 34,415,098 91.2%
2. Piutang usaha
Piutang Perseroan mengalami penurunan sebesar
14.5%. Hal ini sejalan dengan penurunan pendapatan
konsolidasi Perseroan.
3. Persediaan
Jumlah persediaan Perseroan mengalami penurunan
sebesar 30.0%. Turunnya jumlah persediaan Perseroan
adalah pengaruh dari penerapan Maintenance
Management System. Dengan perencanaan perawatan
yang lebih baik Perseroan berhasil menekan jumlah
penggunaan suku cadang, sehingga investasi pada
persediaan dapat di tekan.
2. Receivables
The Company’s receivables decreased by 14.5%. This was
in line with the decrease in the Company’s consolidated
revenues.
3. Inventory
The amount of the Company’s inventories decreased
by 30.0%. The decrease in the Company’s inventory was
due to the application of Maintenance Management
System. With better maintenance planning, the Company
successfully reduced the amount of spare parts usage
thus suppressing the investments in inventory.
2014 2015 PertumbuhanGrowth
Suku Cadang Sparepart 11,410,297 8,772,406 -23.1%
Ban Tires 4,021,832 2,299,315 -42.8%
Barang dalam PerjalananMaterial in Transit 2,382,115 1,122,067 -52.9%
Oli PelumasLubricants Oil 470,720 572,935 21.7%
Material Umum General Material 638,278 357,160 -44.0%
Peralatan dan PerlengkapanTool and Equipment 174,295 244,892 40.5%
94 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Aset Tidak LancarDari sisi aset tidak lancar, Perseroan membukuan
pertumbuhan negatif sebesar -6.8%. Kinerja negatif dari
aset tidak lancar Perseroan merupakan pengaruh dari
turunnya aset tetap Perseroan.
Non Current AssetsIn terms of non-current assets, the Company’s recorded
negative growth of -6.8%. The negative performance of the
Company’s non-current assets represented the effect of the
decline in the Company’s fixed assets.
1. Aset Tetap
Seperti telah diungkapkan sebelumnya, Perseroan
memutuskan untuk mengurangi investasi pada
peralatan berat di tahun 2015. Indikasi tersebut
tercermin dari penurunan realisasi investasi yang sangat
signifikan, yaitu sebesar 66.7%. Realisasi investasi untuk
pembelian peralatan berat hanya sebesar US$ 6.7 juta.
Sebagian besar investasi yang dilakukan oleh Perseroan
selama 2015 adalah untuk infrastruktur pendukung.
Untuk peralatan berat sendiri, tidak ada penambahan
yang signifikan.
1. Fixed Asset
As has been previously disclosed, the Company decided
to reduce investment in heavy equipment in 2015. This
decision was reflected in the very significant decline in
the investment realization, about 66.7%. Investment
realization by purchase of heavy equipment was only
US$ 6.7 million. Most of the investments made by the
Company during 2015 were for support infrastructures.
For heavy equipment it self, there was no significant
addition.
Aset Tidak LancarNon Current Assets
2014 2015 PertumbuhanGrowth
PPh Badan yang Dapat DikembalikanRefundable Corporate Income Tax - 344,100 100%
Piutang LainnyaOther Receivable 7,830 30,257 286.4%
Biaya Dibayar DimukaPrepaid Expenses 1,824,705 3,001,856 64.5%
Aset TetapFixed Asset 78,531,274 68,626,497 -12.6%
Aset Pajak TangguhanDeffered Tax Asset 398,161 453,746 14%
Aset Tidak Berwujud, netIntangible Assets, nett 11,806 127,121 976.7%
Aset Tidak Lancar LainnyaOther Non-current Asset 670,234 3,318,338 395.1%
Jumlah Aset Tidak LancarTotal Non-Current Assets 81,444,010 75,901,915 -6.8%
95Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
2. Aset Tidak Lancar Lainnya
Aset tidak lancar lainnya mengalami peningkatan
dengan sangat signifikan, yaitu 395.1%. Jumlah aset tidak
lancar lainnya pada akhir 2015 mencapai US$ 3.3 juta.
Peningkatan yang sangat signifikan tersebut adalah imbas
dari kasus hukum yang sedang dihadapi Perseroan. Pada
pertengahan 2015 terjadi pemindahbukuan illegal pada
salah satu anak perusahaan Perseroan. Dana yang telah
ditransfer tersebut saat ini sedang dalam pemblokiran
oleh pihak bank. Atas kondisi tersebut dana yang saat ini
tengah di blokir di reklasifikasi menjadi aset tidak lancar
lainnya.
2. Other Non Current Assets
Other non-current assets increased very significantly,
about 395.1%. The amount of other non-current assets
by the end of 2015 was US$ 3.3 million. The significant
increased was due to the legal case faced by the
Company. In mid 2015 there was an illegal transfer in
one of the Company’s subsidiaries. The funds that have
been transferred was currently under bank’s blockade.
Based on this condition, the blocked funds reclassified
into other non-current assets.
Aset TetapFixed Asset
2014 2015 PertumbuhanGrowth
Tanah Land 1,035,519 1,063,166 2.7%
Bangunan Buildings 1,906,956 2,261,502 18.6%
Mesin dan PeralatanMachine and Equipment 1,824,587 2,264,636 24.1%
Peralatan BeratHeavy Equipment 69,255,068 58,894,643 -15.0%
KendaraanVehicles 1,760,229 1,722,716 -2.1%
Peralatan KantorOffice Equipment 836,496 814,392 -2.6%
PrasanaInfrastructure 1,719,767 1,605,442 -6.6%
Aset Dalam PenyelesaianAssets Under Construction 192,652 - -100.0%
Liabilitas Liability
Negatifnya pertumbuhan pendapatan Perseroan juga
berdampak kepada liabilitas. Total liabilitas Perseroan
membukukan pertumbuhan negatif -17.8%. Baik liabilitas
lancar dan liabilitas tidak lancar berkontribusi atas kondisi
tersebut. Turunnya liabilitas Perseroan di dorong oleh
penurunan dua komponen utama yaitu utang bank serta
utang dagang.
The Company’s negative revenue growth also impacted
the liabilities. The Company’s liabilities recorded a negative
growth of -17.8%. Both current and non-current liabilities
contributed to the condition. The decrease in the Company’s
liabilities was due to the decrease of two major components
i.e. bank loans as well as trade payables.
96 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Liabilitas Liability
2014 2015 PertumbuhanGrowth
Utang BankBank Loan
22,000,000 17,500,000 -20.5%
Utang UsahaTrade Payable 19,732,562 15,306,787 -22.4%
Utang LainnyaOther Payable 265,905 486,411 82.9%
Utang PajakTaxes Payable 1,184,557 2,332,665 96.9%
Liabilitas Imbalan Karyawan Jangka PendekShort-term Employee Benefit 536,092 658,951 22.9%
Beban AkrualAccrued Expenses 372,721 343,875 -7.7%
Jumlah Liabilitas Jangka PendekTotal Current Liabilities 44,091,837 36,628,689 -16.9%
Utang Bank Jangka PanjangLong Term Bank Loan 37,000,000 29,500,000 -20.3%
Liabilitas Imbalan KaryawanEmployee Benefit Liabilities 1,527,717 1,756,434 15.0%
Jumlah Liabilitas Jangka PanjangTotal Non-Current Liabilities 38,527,717 31,256,434 -18.9%
Utang BankDalam tiga tahun terakhir Perseroan melakukan program
percepatan pembayaran utang bank. Percepatan
pembayaran utang dilakukan oleh Perseroan untuk
menurunkan beban bunga dan meningkatkan kualitas
keuangan Perseroan. Sepanjang tahun 2015 Perseroan telah
melakukan percepatan pembayaran utang mencapai US$ 12
juta. Tingginya jumlah kas Perseroan berhasil menurunkan
ketergantungan Perseroan terhadap pinjaman jangka
pendek sebagai modal kerja.
Bank Loan In the last three years, the Company conducted accelerated
debt repayment program. The acceleration of debt payments
made by the Company was to reduce interest expense and
improve the Company’s financial quality. Throughout 2015,
the Company has accelerated debt repayment that reached
US$ 12 million. As the Company has a lot of cash, they
managed to reduce its dependence on short-term loans for
working capital.
Trade Payables In addition to the impact of falling revenues, the decline in
the Company’s trade payable was due to no delay in debt
payment to the supplier. The high level of liquidity made it
easy for the Company in managing its trade payables.
Utang Dagang Selain dampak dari turunnya pendapatan, turunnya utang
dagang Perseroan disebabkan tidak adanya penundaan
pembayaran utang kepada supplier. Tingginya tingkat
likuiditas memberikan kemudahan bagi Perseroan untuk
mengelola utang dagang.
97Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Utang BankBank Loan
2014 2015 PertumbuhanGrowth
Utang Bank Jangka Pendek:Short Term Bank Loan:
KEB Hana 5,000,000 2,000,000 -60%
KEB Hana 13,000,000 - -100%
Citibank 4,000,000 - -100%
Jumlah Utang Bank Jangka PendekTotal Short Term Bank Loan 22,000,000 2,000,000 -90.9%
Utang Bank Jangka Panjang:Long Term Bank Loan:
KEB Hana 23,000,000 23,000,000 0%
KEB Hana 4,000,000 4,000,000 0%
Exim Bank of Korea - 18,000,000 100%
Exim Bank of Korea 10,000,000 - -100%
Jumlah Utang Bank Jangka PanjangTotal Long Term Bank Loan 37,000,000 45,000,000 21.6%
Jumlah Utang BankTotal Bank Loan 59,000,000 47,000,000 -20.3%
EkuitasTotal ekuitas Perseroan meningkat sebesar 15.7%.
Komponen ekuitas yang berkontribusi signifikan atas
pencapaian tersebut adalah saldo laba. Perseroan
membukukan pertumbuhan saldo laba sebesar 39.7% pada
akhir 2015. Peningkatan saldo laba yang cukup signifikan
tersebut adalah pengaruh dari pertumbuhan profitabilitas
Perseroan dalam 3 tahun terakhir.
EquityThe Company’s total equity increased by 15.7%. The equity
component that contributed significantly on the achievment
is the balance profit. The Company recorded a growth of
balance profit by 39.7% by the end of 2015. The significant
increased of the balance profit was mainly due to the result
of Company’s profitability growth in the last 3 years.
98 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
EkuitasEquity
Arus Kas Cash Flow
2014 2015 PertumbuhanGrowth
Modal SahamShare Capital 48,352,110 48,352,110 -
Tambahan Modal DisetorAdditional Paid in Capital 12,618,152 12,618,152 -
Penyesuaian Panjabaran KumulatifCumulative Translation Adjusment (22,208,455) (26,089,620) 17.5%
Saldo Laba:Retained Earnings:
Ditentukan PenggunaannyaAppropiated 3,828,759 7,375,885 92.6%
Belum Ditentukan PenggunaannyaUnappropiated 37,926,880 50,940,223 34.3%
Kepentingan Non PengendaliNon Controling Interst 134,470 150,836 12.2%
Jumlah EkuitasTotal Equity 80,651,916 93,347,586 15.7%
Arus Kas dari Aktivitas OperasiProgram efisiensi yang dilakukan Perseroan berdampak
positif terhadap arus kas yang dihasilkan dari kegiatan
operasi. Indikasi tersebut terlihat dari adanya selisih yang
cukup lebar antara kas yang diterima dari pelanggan dengan
kas yang dibayarkan kepada supplier.
Arus Kas dari Aktivitas InvestasiPerseroan memutuskan untuk mengurangi investasi pada
peralatan berat di tahun 2015. Kebijakan tersebut tercermin
dari penurunan arus kas yang di gunakan investasi sebesar
-40.5%. Total dana yang di realisasikan untuk investasi di
2015 hanya mencapai US$ 6.6 juta.
Arus Kas dari Aktivitas PendanaanArus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan
mengalami peningkatan yang sangat signifikan selama
tahun 2015. Kenaikan tersebut karena adanya pembayaran
utang sebesar US$ 12 juta selama tahun 2015. Selain itu,
Perseroan juga membayarkan deviden kepada pemegang
saham di tahun 2015, yang meningkat sebesar 63.9%.
Cash Flows from Operating ActivitiesEfficiency program done by the Company made a positive
impact on the cash flow generated from operating activities.
This can be seen from the fairly wide difference between
the cash received from the customer to the cash paid to the
suppliers.
Cash Flows From Investing ActivitiesThe Company decided to reduce investment in heavy
equipment in 2015. The policy was reflected in the decrease
in cash flows used for investment of -40.5%. The total funds
used for investment in 2015 only amounted to US$ 6.6
million.
Cash Flows from Financing ActivitiesCash flows used in financing activities increased very
significantly over 2015. The increase was due to the debt
repayment of US$ 12 million during 2015. In addition, the
Company also pays dividend to the shareholders in 2015,
wich increased about 63.9%.
99Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
2014 2015 PertumbuhanGrowth
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi Net cash flows generated from operating activities 37,700,775 43,216,962 14.6%
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash flows used in investing activities (20,051,068) (10,915,306) -45.6%
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash flows used in financing activities (8,398,781) (20,030,109) 138.5%
Selisih kurs dari kas & setara kasExchange difference from cash & cash equivalent (556,574) (55,417) 90.0%
Penambahan bersih kas dan setara kasNet increase in cash & cash equivalent 8,694,352 12,216,130 40.5%
Kas & setara kas awal tahunCash & cash equivalent at begining of the year 9,304,616 17,998,968 93.4%
Kas & setara kas akhir tahunCash & cash equivalent at end of the year 17,998,968 30,215,098 67.9%
Tingkat resiko keuangan Perseroan mengalami penurunan
dengan sangat signifikan. Indikasi ini terlihat dari
meningkatnya kemampuan Perseroan dalam membayar
utang. Pencapaian ini disebabkan oleh kombinasi
peningkatan likuiditas serta berkurangnya jumlah liabilitas.
Seperti yang telah disebutkan di atas, jumlah kas dan
deposito jangka pendek Perseroan mengalami peningkatan
dengan sangat signifikan, yaitu 91.2%. Di sisi lain, Perseroan
juga terus melanjutkan program percepatan pembayaran
utang bank dimana pada tahun 2015 utang Perseroan
menurun sebesar US$ 12 juta.
The Company’s financial risk level has decreased very
significantly. This indication was evident from the increase
in the Company’s solvency. This achievement was caused by
a combination of increased liquidity and reduced liabilities.
As mentioned above, the Company’s cash and short term
deposit has increased very significantly, i.e. by 91.2%. On the
other hand the Company was also continuing its program
to accelerate the debt repayment which resulted the
Company’s debt to decrease totalling US$ 12 million.
Kemampuan Membayar UtangSolvency
Arus KasCash Flow
Rasio LikuiditasLiquidity Ratio
2014 2015 PertumbuhanGrowth Unit
Rasio LancarCurrent Ratio 1.9 2.3 21.1% Kali
Times
Rasio CepatQuick Ratio 1.3 1.8 37.0% Kali
Times
100 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Terjadi perubahan struktur modal Perseroan pada akhir
tahun 2015. Dominasi liabilitas dalam struktur modal
mengalami penurunan dan disaat yang bersamaan saldo
ekuitas meningkat secara konsisten. Hal tersebut adalah
dampak dari berkurangnya jumlah utang bank. Di lain sisi
ekuitas meningkat yang cukup signifikan sebagai dampak
dari kinerja Perseroan yang positif dalam 3 tahun terakhir.
Rata-rata waktu penagihan piutang Perseroan relatif stabil,
namun ada sedikit peningkatan dibandingkan dengan
periode sebelumnya. Seluruh piutang Perseroan dimasukan
kategori lancar, karena dapat dibayarkan sebelum 30 hari.
Rata-rata waktu penagihan piutang pada 2015 adalah 29.1
hari, sedangkan pada 2014 adalah 25.9 hari.
There has been changed in the Company’s capital structure
by the end of 2015. The domination of liabilities in the capital
structure has decreased and at the same time the equity
balance increased consistently. This was the impact of the
decreased of bank loan. On the other side equity increased
significantly as a positive result of the Company performance
with in the last 3 year.
The average collecatibility ratio of the Company was relatively
stable, however there was a slight increased compare to
the previous period. All of the Company’s receivable was
classified in current category, because the receivables can
be paid prior to 30 days. Average receivable collection period
in 2015 was 29.1 days, whereas in 2014 was 25.9 days.
Kolektabilitas PiutangReceivables Collectability
Struktur PermodalanCapital Structure
Two indicators used to measure the Company’s liquidity level
showed very satisfactory results. The Company’s current
ratio grew by 21.1% and even the Company’s current ratio
level currently stands more than 2 times. The Company’s
quick ratio also grew by 37%. The Company’s quick ratio at
the end of 2015 was 1.8 times.
Dua indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat
likuiditas Perseroan menunjukan hasil yang sangat
memuaskan. Rasio lancar Perseroan tumbuh sebesar 21.1%,
bahkan rasio lancar Perseroan saat ini sudah melebihi 2 kali.
Sedangkan rasio cepat Perseroan tumbuh sebesar 37%.
Rasio cepat Perseroan pada akhir 2015 mencapai 1.8 kali.
Komponen ModalCapital Component
2014 2015 PertumbuhanGrowth
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 82,619,554 67,885,123 -17.8%
Liabilitas Lancar Current Liabilities 44,091,837 36,628,689 -16.9%
Liabilitas Tidak Lancar Non-current Liabilities 38,527,717 31,256,434 -18.9%
Ekuitas Equity 80,651,916 93,347,586 15.7%
101Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Di tengah kondisi industri batubara yang sedang mengalami
kelesuan, Perseroan berhasil mencapai target operasional
yang telah ditetapkan. Seluruh aktifitas Perseroan berhasil
mencapai target, kecuali aktifitas pengangkutan batubara
yang sedikit di bawah target. Terkait belum adanya kepastian
harga batubara di tahun yang akan datang, Perseroan
menurunkan target produksi pada tahun 2016. Kondisi ini
di dorong oleh penurunan target produksi yang dilakukan
oleh klien.
In the midst of lethargic coal industry, the Company managed
to achieve the set operational targets. All of the Company’s
activities managed to achieve its target except coal hauling
activities which was slightly below target. With no certainty
of the price of coal in the coming year, the Company lowered
its target production in 2016. This condition was driven by a
decreased in production targets set by the client.
Pencapaian & TargetAchievements & Targets
Rencana Kerja PerseroanCompany Working Plan
Target 2015 2015 Target
Kinerja 2015 2015 Performance
Pencapaian Achievement
Target 2016 2016 Target
Pemindahan Batuan Penutup (juta bcm) Overburden Removal (million bcm) 55.6 57.1 102.7% 45.2
Produksi Batubara (Juta ton) Coal Getting (million ton) 11 11.3 102.7% 10
Pengangkutan Batubara (Juta ton) Coal Hauling (million ton) 33 31.7 96.1% 27
Pemboran Eksplorasi (ribuan meter) Exploration Drilling (thousand meter) 26.3 26.8 101.9% 27.3
Sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku,
pembayaran deviden harus disetujui oleh pemegang saham
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berdasarkan
usulan dari Direksi. Anggaran Dasar Perseroan menyatakan
bahwa deviden hanya dapat dibayarkan sesuai dengan
kemampuan keuangan Perseroan berdasarkan keputusan
yang diambil dalam Rapat Umum Pemegang Saham. Direksi
dapat mengubah kebijakan deviden sewaktu-waktu selama
mendapat persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham.
Besaran deviden kas dikaitkan dengan laba bersih Perseroan
pada tahun buku yang bersangkutan, dengan tidak
mengabaikan tingkat kesehatan keuangan Perseroan dan
tanpa mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham
menentukan lain. Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan
mulai tahun buku 2011 sampai dengan seterusnya Perseroan
akan membayarkan deviden dengan dasar sebagai berikut:
In accordance with the prevailing regulations, dividend
payment must be approved by the shareholders at the
Annual General Meeting of Shareholder, based on the
recommendation from the BOD. The Company’s Articles of
Association stipulates that dividends can only be paid in
line with the Company’s financial capability based on the
decision taken at the General Meeting of Shareholder. The
BOD may alter the dividend policy of the Company at any
time as long as such a move is approved at the General
Meeting of Shareholder.
The amount of cash dividends is linked to the Company’s
net profit for the year, by taking into consideration the
soundness of the Company’s financial condition and without
prejudice to the right of the General Meeting of Shareholder
to determine otherwise. In accordance with the Company’s
Articles of Association, starting from the 2011 fiscal year and
onwards, the Company will pay dividends with the basis as
follows:
Kebijakan DevidenDividend Policy
102 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Kebijakan Deviden PerseroanCompany Dividend Policy
Selama tahun 2015 Perseroan tidak memiliki komitmen
yang penting atas barang modal. Seluruh pinjaman bank
dilakukan Perseroan menggunakan corporate guarantee
dengan Samtan Co. Ltd. bertindak sebagai penjamin.
Keterangan: Nilai Rupiah laba bersih di tabel atas bisa disetarakan dengan nilai Dollar Amerika Serikat pada kurs yang disepakatiNote: Amount of Rupiah net profit in the table above could be equivalent to United States Dollar among at the agreed exchange rate
In 2015 the Company had no material commitments on
capital goods. All bank loans have been obtained by the
Company using corporate guarantee, with Samtan Co. Ltd.
acting as the guarantor.
Komitmen Penting Atas Barang ModalMaterial Commitment on Capital Goods
Laba BersihNet Profit
Rasio Pembayaran DevidenDividend Payout Ratio
Laba bersih sampai dengan Rp 25 milliarNet profit of up to Rp 25 billion ≤ 15%
Laba bersih Rp 25 milliar - Rp 50 milliarNet profit of Rp 25 billion – Rp 50 billion ≤ 10%
Laba bersih diatas Rp 50 milliarNet profit of more than Rp 50 billion ≤ 5%
Tidak ada informasi dan fakta material yang tidak diketahui
oleh Perseroan selain yang sudah diungkapkan di Laporan
Tahunan ini.
Selama tahun 2015 tidak ada penawaran umum yang
dilakukan oleh Perseroan.
There is no information and material facts that the Company
is not aware off except that is already disclosed in this Annual
Report.
In 2015 there were no public offering conducted by the
Company.
Informasi & Fakta Material Setelah Tanggal LaporanInformation and Material Facts Subsequent to the Reporting Date
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran UmumUse of Proceeds from Public Offering
103Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Perubahan Peraturan Perundang-undangan
• PBI Nomor 16/21/PBI/2014 tentang Penerapan Prinsip
Kehati-hatian Dalam Pengelolaan Utang Luar Negeri
Korporasi Nonbank.
• PBI Nomor 16/22/PBI/2014 tentang Pelaporan Kegiatan
Lalu Lintas Devisa & Pelaporan Kegiatan Penerapan
Prinsip Kehati-hatian Dalam Pengelolaan Utang Luar
Negeri Korporasi Nonbank
Perubahan Standar Akuntansi
• PSAK 1 (Revisi 2013) “Penyajian laporan keuangan”
• PSAK 24 (Revisi 2013), “Imbalan kerja”
• PSAK 4 (Revisi 2013) “Laporan keuangan tersendiri”
• PSAK 15 (Revisi 2013) “Investasi pada entitas asosiasi dan
ventura bersama”
• PSAK 46 (Revisi 2014) “Pajak penghasilan”
• PSAK 48 (Revisi 2014) “Penurunan nilai aset”
• PSAK 50 (Revisi 2014) “Instrumen keuangan: penyajian”
• PSAK 55 (Revisi 2014) “Instrumen keuangan: pengakuan
dan pengukuran”
• PSAK 60 (Revisi 2014) “Instrumen keuangan:
pengungkapan”
• PSAK 65 “Laporan keuangan konsolidasi”
• PSAK 67 “Pengungkapan kepentingan dalam entitas lain”
• PSAK 68 “Pengukuran nilai wajar”
• ISAK 26 “Penilaian ulang derivatif melekat”
• ISAK 15 (Revisi 2015) “Batas aset imbalan pasti”
Changes in Regulations
• PBI Number 16/21/PBI/2014 regarding Application of
Precautionary Principle in the Management of Foreign
Debt for Nonbanking Corporation.
• PBI Number 16/22/PBI/2014 regarding Reporting of
Activity of the Foreign Exchange Flows and Reporting
of Activity in Applying of Precautionary Principle in
the Management of Foreign Debt for Nonbanking
Corporation.
Changes in Accounting Standard
• SFAS 1 (Revised 2013) “Financial statement presentation”
• SFAS 24 (Revised 2013), “Employee benefits”
• SFAS 4 (Revised 2013) “Separate financial statements”
• SFAS 15 (Revised 2013) “Investment in associates and
joint ventures”
• SFAS 46 (Revised 2014) “Income tax”
• SFAS 48 (Revised 2014) “Impairment of asset”
• SFAS 50 (Revised 2014) “Financial instrument:
Presentation”
• SFAS 55 (Revised 2014) “Financial instrument: Recognition
and measurement”
• SFAS 60 (Revised 2014) “Financial instrument:
disclosures”
• SFAS 65 “Consolidated financial statements”
• SFAS 67 “Disclosure of interests in other entities”
• SFAS 68 “Fair value measurement”
• ISFAS 26 “Reassessment of embedded derivatives”
• ISFAS 15 (Revised 2015) “The limit on a defined benefit
asset”
Perubahan PeraturanChanges in Regulations
104 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Tata KelolaPerusahaanCorporate Governance
Komitmen GCG 106 GCG Commitment
Prinsip GCG 106Principle of GCG
Tujuan Penerapan GCG 108Purpose of GCG Implementation
Upaya Memperkuat 109 Implementasi GCGEffort to StrengthenGCG Implementation
Struktur dan Hubungan 110Tata KelolaGovernance Structure and Relationship
Rapat Umum 111Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
RUPS Tahunan 111Annual GMS
RUPS Luar Biasa 113Extraordinary GMS
Dewan Komisaris 115Board of Commissioners
Direksi 119Board of Directors
Prosedur Penetapan & 122Besaran RemunerasiDewan Komisaris & DireksiProcedures for Determining the Remuneration for Board of Commissioners and Board of Director
Komite Audit 123 Audit Committee
Sekretaris Perusahaan 127 Corporate Secretary
Audit Internal 132Internal Audit
Manajemen Risiko 134Risk Management
Kasus Hukum Penting 136Important Legal Case
Kode Etik Karyawan 137 Employee Code of Conduct
Budaya Perseroan 141 Company Culture
Sosialisasi Kode Etik 142 Circulation of Code of Conduct
Whistleblowing System 142 Whistleblowing System
Tanggung Jawab Produk 143 Product Responsibility
105Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
106 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Komitmen GCGGCG Commitment
Prinsip GCGPrinciple of GCG
Sejalan dengan meningkatnya aktifitas yang dilakukan oleh
Perseroan, penerapan prinsip Good Corporate Governance
(GCG) juga terus mengalami peningkatan. Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) sebagai regulator juga secara konsisten
terus mendorong korporasi untuk meningkatkan penerapan
prinsip GCG dengan mengeluarkan berbagai peraturan-
peraturan untuk menyelaraskan aktifitas korporasi dengan
prinsip-prinsip GCG.
Kepatuhan yang merupakan landasan utama dalam prinsip
GCG tetap menjadi komitmen Perseroan di 2015. Terlebih
di tahun akhir tahun 2014 OJK mengeluarkan beberapa
peraturan baru terkait pelaksanaan Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS), Direksi dan Dewan Komisaris, Komite di
Bawah Komisaris, Sekretaris Perusahaan, serta beberapa
peraturan lainnya. Berbagai kegiatan telah dilakukan oleh
Perseroan dalam rangka menjaga komitmen tersebut.
Terdapat lima prinsip GCG yang dapat dijadikan pedoman
bagi suatu korporasi atau para pelaku bisnis, yaitu
Transparency, Accountability, Responsibility, Independency dan
Fairness yang biasanya diakronimkan menjadi TARIF. Berikut
penjabarannya :
Transparency (Keterbukaan Informasi)Secara sederhana bisa diartikan sebagai keterbukaan
informasi. Dalam mewujudkan prinsip ini, perusahaan
dituntut untuk menyediakan informasi yang cukup, akurat
dan tepat waktu kepada segenap stakeholders-nya. Informasi
yang diungkapkan antara lain keadaan keuangan, kinerja
keuangan, kepemilikan dan pengelolaan perusahaan. Audit
yang dilakukan atas informasi dilakukan secara independen.
Keterbukaan dilakukan agar pemegang saham dan orang
lain mengetahui keadaan perusahaan sehingga nilai
pemegang saham dapat ditingkatkan.
In line with the increased activity undertaken by the Company,
the application of Good Corporate Governance (GCG)
principles is also increasing. Financial Services Authority
(FSA) as the regulator has also consistently continue to
encourage corporations to improve the implementation
of GCG principles by issuing regulations to align corporate
activities with GCG principles.
Compliance which is a major cornerstone in the GCG
continues to be the Company’s commitment in 2015.
Moreover, in late 2014 the FSA issued a number of new
regulations related to the General Meeting of Shareholders
(GMS), the BOD and BOC, the Committee under the BOC,
Corporate Secretary, as well as some other regulations.
Various activities have been carried out by the Company in
order to maintain that commitment.
There are five GCG principles that should be used as
a guideline for companies and businesses, namely:
Transparency, Accountability, Responsibility, Independency
and Fairness, commonly shortened into TARIF. These
principles are elaborated as follows:
TransparencySimply can be translated as information disclosure. In fulfilling
this principle, companies are expected to provide adequate,
accurate, and timely information to their stakeholders’. This
information should include financial situation, financial
performance, ownership and management. Audit on
the information should be carried out independently.
Information disclosure must be done such that shareholders
and other parties can understand the state of the company
in question, so that shareholders’ value can be increased.
107Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Accountability (Akuntabilitas)Yang dimaksud dengan akuntabilitas adalah kejelasan
fungsi, struktur, sistem dan pertanggungjawaban elemen
perusahaan. Apabila prinsip ini diterapkan secara efektif,
maka akan ada kejelasan terhadap fungsi, hak, kewajiban
dan wewenang serta tanggung jawab antara pemegang
saham, Dewan Komisaris dan Direksi. Direksi bertanggung
jawab atas keberhasilan pengelolaan perusahaan untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh pemegang
saham. Dewan Komisaris bertanggung jawab atas
keberhasilan pengawasan dan wajib memberikan nasehat
kepada Direksi atas pengelolaan perusahaan agar tujuan
perusahaan dapat tercapai. Pemegang saham bertanggung
jawab atas keberhasilan pembinaan dalam rangka
pengelolaan perusahaan.
Responsibility (Pertanggungjawaban)Bentuk pertanggungjawaban perusahaan adalah
kepatuhan perusahaan terhadap peraturan yang berlaku,
diantaranya; perpajakan, hubungan industrial, kesehatan
dan keselamatan kerja, perlindungan lingkungan hidup,
memelihara lingkungan bisnis yang kondusif bersama
masyarakat dan sebagainya. Dengan menerapkan prinsip
ini, perusahaan sangat menyadari bahwa dalam kegiatan
operasionalnya, juga mempunyai peran untuk bertanggung
jawab kepada para pemegang saham juga kepada
stakeholders lainnya.
Independency (Kemandirian)Prinsip ini mensyaratkan agar perusahaan dikelola secara
profesional tanpa ada benturan kepentingan dan tanpa
tekanan atau intervensi dari pihak manapun yang tidak
sesuai dengan peraturan-peraturan yang berlaku. Dengan
kata lain, prinsip ini menuntut untuk bertindak secara
mandiri sesuai peran dan fungsi yang dimilikinya tanpa ada
tekanan. Tersirat dalam prinsip ini bahwa perusahaan harus
dikelola dengan memberikan pengakuan terhadap hak-
hak stakeholders yang ditentukan dalam undang-undang
maupun peraturan perusahaan.
Fairness (Kesetaraan dan Kewajaran)Prinsip ini menuntut adanya perlakuan yang adil dalam
memenuhi hak stakeholders sesuai dengan peraturan
perundangan yang berlaku. Diharapkan fairness dapat
menjadi faktor pendorong yang dapat memonitor dan
memberikan jaminan perlakuan yang adil di antara beragam
AccountabilityAccountability deals with the clarity of functions, structures,
systems and responsibility of the corporate element.
When implemented effectively, there will be clarity of
functions, rights, obligations, authorities and responsibilities
between the shareholders, the BOC and the BOD. The
BOD is responsible for managing the corporate in order to
achieve the objectives set by the shareholders. The BOC is
responsible for supervising and providing advice to the BOD
on managing the corporate so that the corporate objectives
can be achieved. The shareholders are responsible for
providing adequate guidance in corporate management.
ResponsibilityThe form of the corporate responsibility is its compliance
with all prevailing regulations, among others are in regards
to taxation, industrial relations, occupational health and
safety, environmental protection, maintaining conducive
working environment with the public, etc. By implementing
this principle, the corporate is highly cognizant of the fact
that in its operations it is also having the responsibility role
to the stakeholders’ in addition to its shareholders.
IndependencyThis principle requires that the corporate is professionally
managed without conflict of interest and pressure or
intervention from any other party that is in violation of the
prevailing regulations. In other words, this principle requires
independent action based on the prescribed role and
function without outside pressure. Imbued in this principle
is the understanding that the corporate must be managed
in a way that provides adequate acknowledgment of the
stakeholders’ rights as determined in the laws and in the
Company’s regulations.
FairnessThis principle requires equal treatment in servicing
stakeholders’ rights in line with the prevailing rules and
regulations. It is expected that fairness will be a driving
factor for monitoring and ensuring that everyone with
different interests is treated fairly by the corporate. The
108 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
kepentingan dalam perusahaan. Pemberlakuan prinsip
ini di perusahaan melarang praktek-praktek tercela yang
dilakukan oleh orang dalam yang merugikan pihak lain.
Kelima prinsip tersebut menjadi landasan bagi Perseroan
untuk mewujudkan tata kelola perusahaan yang baik.
Jajaran Direksi dan stakeholders Perseroan berkeyakinan
bahwa penerapan prinsip-prinsip GCG adalah kunci untuk
memenangkan persaingan global. Penerapan GCG otomatis
akan menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang
kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia.
implementation of this function in the corporate forbids
unethical practices that may be conducted by insiders that
produce harm to outside parties.
The five principles become the basis for the Company to enact
a GCG. The BOD and stakeholders’ of the Company firmly
believe that the implementation of these GCG principles
is key to winning global competition. GCG implementation
will automatically create a strong corporate system and
structure that will enable the corporate to become world-
class.
Penerapan GCG di lingkungan Perseroan bertujuan
untuk:
1. Mengoptimalkan nilai korporasi agar Perseroan memiliki
daya saing yang kuat, baik secara nasional maupun
internasional, sehingga mampu mempertahankan
keberadaannya dan hidup berkelanjutan untuk
mencapai visi dan misi Perseroan,
2 . Mendorong pengelolaan Perseroan secara profesional,
efisien, dan efektif, serta memberdayakan fungsi dan
meningkatkan kemandirian organ Perseroan,
3. Mengarahkan dan mengendalikan hubungan kerja
Struktur Perseroan yaitu antara Rapat Umum Pemegang
Saham, Dewan Komisaris dan Direksi,
4. Mendorong agar organ Perseroan dalam membuat
keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi nilai
moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan
perundang-undangan, serta kesadaran akan adanya
tanggung jawab sosial Perseroan,
5. Meningkatkan profesionalisme sumber daya manusia
dan menjadi dasar implementasi dan pengembangan
budaya Perseroan.
Untuk mencapai tujuan penerapan GCG tersebut, Perseroan
memiliki komitmen penuh dan secara konsisten akan
menjalankan implementasi GCG.
The implementation of GCG in the Company is aimed at:
1. Optimizing the corporate value so that the Company
will have a strong competitive edge, both nationally and
internationally, so as to be able to maintain its existence
and sustainability in achieving Company stated vision
and mission,
2. Encouraging a professional, efficient, and effective
management of the Company, as well as empowering the
functions and independence of the Company’s structure,
3. Directing and controlling the relationships within the
Corporate structure, namely the General Meeting of
Shareholders, the BOC and the BOD,
4. Encouraging the Company’s structure to make decisions
and take actions by upholding a high moral value and
compliance to rules and regulations and awareness of its
Company social responsibility,
5. Improving the professionalism of its human capital
and becoming the basis for implementation and
development of the corporate culture.
In order to achieve such implementation, the Company is
fully committed to consistently implementing GCG practices.
Tujuan Penerapan GCGPurpose of GCG Implementation
109Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Upaya Memperkuat Implementasi GCGEffort to Strengthen GCG Implementation
Berbagai upaya dilakukan oleh Perseroan untuk memperkuat
implementasi GCG dalam segenap aktifitasnya. Seperti telah
diutarakan di atas, bahwa kepatuhan terhadap peraturan
adalah landasan utama dalam prinsip dasar GCG. Untuk
meningkatkan kepatuhan Perseroan, pengetahuan yang
mendalam akan peraturan yang berlaku mutlak diperlukan,
terutama untuk peraturan-peraturan yang baru dikeluarkan
oleh regulator. Berikut beberapa inisiatif yang telah
dilakukan oleh Perseroan untuk meningkatkan kepatuhan
Perseroan di tahun 2015:
1. Sekretaris Perusahaan dan Tim Legal Perseroan secara
berkala terus memantau peraturan-peraturan terbaru
dan berperan aktif memberikan masukan kepada
regulator terkait peraturan-peraturan yang akan dan
sudah dikeluarkan,
2. Sekretaris Perusahaan dan Tim Legal secara berkala
melakukan diskusi-diskusi, bertukar pikiran serta
menyelaraskan persepsi dengan jajaran Direksi
Perseroan terkait peraturan-peraturan yang dikeluarkan
oleh regulator,
3. Sekretaris Perusahaan melakukan evaluasi menyeluruh
terkait kepatuhan Perseroan untuk mengetahui sejauh
mana tingkat kepatuhan Perseroan,
4. Untuk meningkatkan kepekaan seluruh komponen
Perseroan akan kepatuhan, Sekretaris Perusahaan telah
menyusun buku panduan kepatuhan Perseroan yang
telah didistribusikan kepada jajaran Direksi, Komisaris
dan manajemen Perseroan. Disusunnya buku panduan
kepatuhan tersebut diharapkan akan membantu
seluruh fungsi Perseroan memahami peranannya dalam
menjaga kepatuhan Perseroan terhadap peraturan yang
berlaku,
5. Untuk mendukung jajaran Direksi dan Komisaris dalam
memahami peranannya dalam menjalankan Perseroan,
Sekretaris Perusahaan telah menyusun buku panduan
bagi Direksi dan Dewan Komisaris. Selain sebagai amanat
dari OJK, diharapkan buku panduan tersebut dapat
membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam bertugas.
Various attempts were made by the Company to strengthen
the implementation of GCG in all its activities. As mentioned
above, that regulatory compliance is the main foundation
in the basic GCG principles. To improve the Company’s
compliance, in-depth knowledge of applicable rules is
absolutely necessary, especially for the new regulations
issued by the regulator. Here are some of the initiatives
that have been undertaken by the Company to improve
compliance in 2015:
1. The Corporate Secretary and Legal Team periodically
continue to monitor the latest regulations and actively
provide input to the relevant regulatory authorities
regarding the rules that will be and have been issued,
2. The Corporate Secretary and Legal Team regularly
conduct discussions, exchange ideas and aligning
perceptions with the Company’s BOD related to the
regulations issued by the regulator,
3. The Corporate Secretary undertook a thorough
assessment of the Company’s compliance to determine
the extent of the Company’s compliance,
4. To increase the sensitivity of all the Company’s element
relating to compliance, the Corporate Secretary has
compiled the Company’s compliance handbooks
that have been distributed to the BOD, BOC and
the Company’s management. The preparation of
such compliance handbook is expected to help all of
the Company’s functions to understands its role in
maintaining the Company’s compliance to the prevailing
regulations,
5. To support the BOD and BOC in understanding of their
role in managing the Company, the Corporate Secretary
has compiled a manual for the BOD and BOC. In addition
as a mandate of the FSA, this handbook is expected to
assist the BOD and BOC in their duties.
110 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Berdasarkan Undang-undang Republik Indonesia No. 40
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (Undang-undang
Perseroan Terbatas), organ perusahaan terdiri dari Rapat
Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi.
Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS merupakan
organ tertinggi dalam Perseroan. Pemegang saham akan
menempatkan wakilnya dalam jajaran Direksi Perseroan
untuk mengelola Perseroan. Fungsi pengawasan Direksi
Perseroan akan dilakukan oleh Dewan Komisaris. Namun
demikian, baik Dewan Komisaris ataupun Direksi memiliki
tanggung jawab untuk memelihara kesinambungan usaha
Perseroan dalam jangka panjang. Oleh karena itu, Dewan
Komisaris dan Direksi wajib memiliki kesamaan persepsi
terhadap visi dan misi Perseroan.
Untuk membantu pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris
dibantu oleh komite-komite yang dibentuk oleh Dewan
Komisaris sendiri dalam hal pengawasan terhadap Direksi
dan telah dibentuk struktur organisasi yang efektif dan
efisien.
Pola hubungan organ Perseroan dapat dilihat dari gambar
berikut:
Based on the Law of the Republic of Indonesia No. 40/2007
on Limited Liability Company (“Company Law”), the corporate
structure are the General Meeting of Shareholders, the BOC,
and the BOD.
The Shareholders of the Company through the GMS
represent the highest structure in the Company. The
Shareholders will place their representatives as members
of the BOD of the Company in managing it. The supervision
of the BOD is a function assumed by the BOC. However,
the BOC and BOD bear the responsibility to maintain the
business continuation of the Company in the long run.
Therefore, the BOC and the BOD are required to have the
same perception on the Company’s vision and mission.
To help implement its duties, the BOC is assisted by several
committees established by the BOC itself to assist them in
supervising the BOD and has established an effective and
efficient organizational structure.
The relationships among the Company’s structure are
shown below:
Hubungan Antar Organ PerseroanThe Relationship of the Company’s Structure
Dewan KomisarisBoard of Commissioners
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Komite - KomiteCommittees
Audit InternalInternal Audit
DireksiBoard of Directors
Fungsi Lain - LainOther Functions
Rapat Umum Pemegang SahamGeneral Meeting of Shareholders
Struktur & Hubungan Tata KelolaGovernance Structure & Relationship
111Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham mempunyai wewenang
yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris,
dalam batas yang ditentukan dalam undang-undang atau
Anggaran Dasar. Wewenang tersebut antara lain adalah
meminta pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan Direksi
terkait dengan pengelolaan Perseroan, mengubah Anggaran
Dasar, mengangkat dan memberhentikan Direktur dan
anggota Dewan Komisaris, memutuskan pembagian tugas
dan wewenang pengurusan di antara Direksi dan lain-lain.
Perseroan menjamin untuk memberikan segala keterangan
yang berkaitan dengan Perseroan kepada RUPS, sepanjang
tidak bertentangan dengan kepentingan Perseroan dan
peraturan perundang-undangan.
RUPS terbagi menjadi:
• RUPS Tahunan yang diselenggarakan tiap tahun buku
selambat-lambatnya 6 bulan setelah tahun buku
Perseroan ditutup.
• RUPS Luar Biasa yaitu RUPS yang diadakan sewaktu-
waktu berdasarkan kebutuhan.
Sepanjang tahun 2015 Perseroan telah menyelenggarakan
2 kali RUPS, yang terdiri dari 1 kali RUPS Tahunan yang
diadakan tanggal 19 Mei 2015 dan 1 kali RUPS Luar Biasa
pada 27 Februari 2015.
The General Meeting of Shareholders has the authority not
given to the BOD nor to the BOC, within the boundaries set
out in the laws and the Articles of Association of the Company.
The authority encompasses requesting the accountability
of the BOC and BOD as regards the management of the
Company, amending the Articles of Association, appointing
and dismissing the BOD and the BOC, determining the
division of duties and authorities among the BOD, etc. The
Company guarantees that it will provide any information
related to the Company to the GMS, as long as it is not
against the Company’s best interest and the prevailing laws
and regulations.
The GMS is further categorized into:
• Annual GMS (AGMS), held every year at the latest 6
months after the closing of the Company’s financial year.
• Extraordinary GMS (EGMS), held at any time as deemed
necessary.
In 2015, the Company conducted 2 GMS, consisting of 1
AGMS on 19 May 2015 and 1 EGMS on 27 February 2015.
RUPS Tahunan Annual GMS
Pada tanggal 19 Mei 2015 Perseroan mengadakan RUPS
Tahunan yang diselenggarakan di Hotel Gran Melia. Dengan
agenda sebagai berikut:
1. Persetujuan dan Pengesahan Laporan Tahunan
Perseroan tahun 2014 termasuk di dalamnya Laporan
Pengawasan Dewan Komisaris serta Pengesahan
Laporan Keuangan Auditan tahun buku 2014,
2. Penentuan penggunaan laba bersih Perseroan untuk
tahun buku 2014,
3. Penentuan remunerasi anggota Dewan Komisaris dan
Direksi Perseroan,
4. Penunjukan akuntan publik untuk mengaudit laporan
keuangan Perseroan untuk tahun buku 2015,
5. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan.
On 19 May 2015, the Company conducted its Annual GMS at
Hotel Gran Melia, with the following agenda:
1. Approval and Ratification of the Company’s Annual
Report for 2014, including the Supervisory Report of
the BOC and Ratification of the Financial Statements for
FY2014,
2. Determination of the Company’s net profit for the
financial year 2014,
3. Determination of the remuneration for the members of
the BOC and BOD,
4. Appointment of a public accountant to audit the
Company’s financial statements for FY2015,
5. Amendment to the Company’s Articles of Association.
112 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Proses rencana dan pelaksanaan tersebut telah tertuang
dalam surat Perseroan yang telah disampaikan ke OJK serta
pemasangan iklan pemberitahuan dan panggilan masing-
masing pada 1 surat kabar berbahasa Indonesia yang
beredar secara nasional.
Keputusan RUPS TahunanAgenda Pertama
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan 2014
termasuk di dalamnya Laporan Pengawasan Dewan
Komisaris serta mengesahkan Laporan Keuangan 2014.
Karena itu membebaskan (acquit et de charge) Direksi dan
Dewan Komisaris dari tanggung jawab berdasarkan Laporan
Tahunan 2014 dan Laporan Keuangan 2014, sepanjang
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan
Perseroan dan tidak bertentangan dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Agenda Kedua
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 sebesar
Rp 267,791,029,000 setara dengan US$ 22,531,849:
1. Sebesar US$ 3,547,126 sebagai kewajiban pencadangan
laba ditahan sesuai Undang-undang Perseroan Terbatas
No 40 Tahun 2007,
2. Sebesar US$ 8,008,915 dibagikan sebagai deviden
tunai yang dibayarkan kepada setiap pemegang saham
sebesar US$ 0.00363 per lembar saham,
3. Sisanya sebesar US$ 10,975,808 dibukukan sebagai laba
ditahan Perseroan,
4. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk
membagikan deviden tersebut dan untuk melakukan
semua tindakan yang diperlukan. Pembayaran deviden
akan dilakukan dengan memperhatikan ketentuan
perpajakan dan pasar modal yang berlaku.
Agenda Ketiga
Menyetujui remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan tahun 2015 sebagai berikut:
1. Dewan Komisaris dengan maksimal keseluruhan
remunerasi sebesar US$ 300,000, dan
2. Direksi dengan maksimal keseluruhan remunerasi
sebesarUS$ 500,000.
Agenda Keempat
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris
untuk menunjuk akuntan publik, untuk memeriksa Laporan
Keuangan Perseroan Tahun Buku 2015 sesuai dengan
peraturan yang berlaku.
The planning and execution of the said GMS have
been disclosed in the Company’s letter to FSA and in
the advertisement of notification and calling each in
1 Indonesian-language newspapers with nationwide
circulation.
Resolution of the Annual GMSFirst Agenda
Approved and ratified the Company’s Annual Report for the
year 2014, including he Supervisory Report of the BOC and
ratified the Financial Statements for the year 2014. Whereby
the Meeting gave a full discharge (acquit et de charge) to
the BOD and BOC from its responsibilty of the Company
based on the 2014 Annual Report and the 2014 Financial
Statements, as long as those activities have been reflected
on the Company’s books and are not in violation of the
prevailing laws.
Second Agenda
Approved to use of the Company’s net income for the year
ended 31 December 2014 amounting to Rp 267,791,029,000
equivalent to US$ 22,531,849:
1. US$ 3,547,126 as reserves for retained earnings in
accordance with the Company Law number 40/2007,
2. US$ 8,008,915 to be distributed as cash dividend to the
Company’s shareholders amounting to US$ 0.00363 per
share,
3. The rest of US$ 10,975,808 was to be recorded as the
Company’s retained earnings,
4. Gave the authority to the BOD to distribute the
dividend and to carry out all necessary actions.
Payment of dividend to be done according to
the taxation rules and prevailing capital market
regulations.
Third Agenda
Approved the remuneration for the BOC and BOD of the
Company for 2015 as follow:
1. BOC with maximum total remuneration at US$ 300,000,
and
2. BOD with maximum total remuneration at US$ 500,000.
Fourth Agenda
Approved to confer authority to the BOC of the Company to
appoint a public accountant to audit the Company’s Financial
Statements for Financial Year 2015 in line with the prevailing
regulations.
113Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Agenda Kelima
1. Menyetujui perubahan pasal-pasal dalam Anggaran
Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan peraturan
OJK yang terkait dengan penyelenggaraan Rapat Umum
Pemegang Saham, Dewan Komisaris & Direksi dan
Penambahan Modal tanpa Hak Memesan Efek terlebih
Dahulu, menjadi berbunyi sebagaimana draft Anggaran
Dasar yang telah dipresentasikan dalam rapat dan telah
dibagikan kepada para pemegang saham sebelum
memasuki ruang rapat.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi
Perseroan, dengan hak substitusi, untuk melakukan
segala tindakan yang diperlukan dalam rangka
perubahan Anggaran Dasar tersebut dan menyesuaikan
kembali seluruh Anggaran Dasar Perseroan termasuk
tetapi tidak terbatas untuk, menandatanggani dokumen-
dokumen dan/atau surat-surat dihadapan Notaris,
menghadap instansi pemerintahan terkait dalam
rangka memperoleh persetujuan dan/atau melakukan
pendaftaran dalam rangka memenuhi ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta
untuk melaksanakan tindakan-tindakan lain yang
dianggap perlu oleh Direksi sehubungan dengan
perubahan Anggaran Dasar tersebut.
Fifth Agenda
1. Approved the change of the Articles of the Articles of
Association to conform with the FSA rules relating to
the General Meeting of Shareholders, the BOC and BOD
and Capital Increase without Preemptive Rights, to be
read as in the Articles of Association draft which has
been presented at the meeting and distributed to the
shareholders before entering the meeting room.
2. Grant the authority and power to the BOD of the
Company, with right of substitution, to perform all
necessary actions in order to change the Articles of
Association and re-adjust the Articles of Association
of the Company, including but not limited to, signing
documents and/or letters before notary, facing the
relevant government agencies in order to obtain
approval and/or registration in order to comply with the
legislation in force, as well as to undertake other actions
as deemed necessary by the BOD in connection with
amendments to the Articles of Association.
RUPS Luar BiasaExtraordinary GMS
Pada tanggal 27 Februari 2015 Perseroan menyelenggarakan
RUPS Luar Biasa yang diselengarakan di Hotel Gran Melia,
dengan agenda sebagai berikut:
- Perubahan Susunan Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan Terkait Pengunduran Diri Pengurus Perseroan
Proses rencana dan pelaksanaan tersebut telah tertuang
dalam surat Perseroan yang telah disampaikan ke Bapepam-
LK serta pemasangan iklan pemberitahuan dan panggilan
masing-masing pada 1 surat kabar berbahasa Indonesia
yang beredar secara nasional.
On 27 February 2015, the Company conducted an
Extraordinary GMS at Hotel Gran Melia, with the following
agenda:
- Changes to the Composition of the BOD and the BOC
Relating to the Resignation of the Company’s Board.
The planning and execution of the said GMS have been
disclosed in the Company’s letter to Bapepam-LK and
in the advertisement of notification and summons each
in 1 Indonesian-language newspapers with nationwide
circulation.
114 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Keputusan RUPS Luar Biasa1. Menerima pengunduran diri:
• Bapak Lee, Jong Beom – dari jabatan Komisaris
Perseroan
• Bapak Kim, Young Chan – dari jabatan Presiden
Direktur Perseroan
• Bapak Yoo, Hun Jae – dari jabatan Direktur
Perseroan.
Dengan diterimanya pengunduran diri tersebut,
Perseroan membebaskan (acquit et de charge)
Direksi dan Dewan Komisaris yang bersangkutan
dari tanggung jawab atas Laporan Tahunan 2014
dan Laporan Keuangan 2014.
2. Mengangkat pengurus Perseroan sebagai berikut:
• Bapak Choi, Hoon – sebagai Komisaris Perseroan
• Bapak Lee, Young Soo – sebagai Direktur Perseroan
• Bapak Ha, Gil Yong – sebagai Direktur Perseroan
Masa jabatan untuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi
yang baru mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan pasal
15 ayat 12.
3. Menetapkan Bapak Lee, Kang Hyeob sebagai Presiden
Direktur Perseroan dengan masa jabatan mengacu pada
Anggaran Dasar Perseroan.
Dengan demikian, berikut susunan Dewan Komisaris dan
Direksi yang baru:
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris – Kim, Sung Kook
Komisaris Independen – Bob Kamandanu
Komisaris – Choi, Hoon
Direksi
Presiden Direktur – Lee, Kang Hyeob
Direktur Independen – Soemarno Witoro Soelarno
Direktur – Lee, Young Soo
Direktur – Ha, Gil Yong
Resolution of the Extraordinary GMS1. To accept the resignation of:
• Mr. Lee, Jong Beom - from the post of Commissioner
of the Company
• Mr. Kim, Young Chan - from the post of President
Director of the Company
• Mr. Yoo, Hun Jae - from the post of Director of the
Company
Upon the acceptance of their resignation, the
Company released (acquit et de charge) BOD and
BOC concerned of responsibility for the Annual
Report 2014 and Financial Statements 2014.
2. To appoint the Board of the Company as follows:
• Mr. Choi, Hoon – as a Commissioner of the Company
• Mr. Lee, Young Soo – as a Director of the Company
• Mr Ha, Gil Yong – as a Director of the Company
The office term for new members of BOC and BOD refer to
the Articles of Association, article 15, paragraph 12.
3. Appoint Mr. Lee, Kang Hyeob as the President Director of
the Company with office term referring to the Articles of
Association of the Company.
Thus, the new composition of BOC and BOD are as follow:
Board of Commissioners
President Commissioner – Kim, Sung Kook
Independent Commissioner – Bob Kamandanu
Commissioner – Choi, Hoon
Board of Directors
President Director – Lee, Kang Hyeob
Independent Director – Soemarno Witoro Soelarno
Director – Lee, Young Soo
Director – Ha, Gil Yong
115Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang
bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan
pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi serta
memastikan bahwa Perseroan dijalankan sesuai dengan
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
Komposisi Dewan KomisarisSampai dengan tanggal 31 Desember 2015 Dewan
Komisaris Perseroan terdiri dari 3 orang, terdiri dari 1 orang
Komisaris Utama dan 2 orang Komisaris yang salah satunya
merupakan Komisaris Independen. Berikut susunan Dewan
Komisaris Perseroan:
The BOC is a Company’s structure that is responsible
collectively for supervising and advising the BOD of the
Company as well as ensuring that the Company is managed
in accordance to the good corporate governance principles.
Composition of the Board of CommissionersAs at 31 December 2015, the BOC of the Company consisted
of 3 person, consisting of 1 President Commissioner and
2 Commissioners, one of them being an Independent
Commissioner. Following is the Company’s BOC
composition:
Dewan KomisarisBoard of Commissioners
Susunan Dewan KomisarisComposition of the Board of Commissioners
Nama Name
Jabatan Position
Tanggal Pengangkatan Appointment Date
1 Kim, Sung Kook Presiden Komisaris President Commissioner 13 Mei / May 2014
2 Bob Kamandanu Komisaris Independen Independent Commissioner 13 Mei / May 2014
3 Choi, Hoon Komisaris Commissioner 27 Februari / February 2015
Independensi Dewan KomisarisSaat ini Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 2 orang
Komisaris terafiliasi dan seorang Komisaris Independen.
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris
yang tidak terafiliasi dengan Direksi, anggota Dewan
Komisaris lainnya dan pemegang saham pengendali, serta
bebas dari hubungan bisnis atau hubungan lainnya yang
dapat mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak
independen atau bertindak semata-mata untuk kepentingan
Perseroan. Hal ini sama artinya dengan apa yang disebutkan
dalam penjelasan pasal 120 ayat (2) Undang-undang
Perseroan Terbatas Nomor 40 Tahun 2007 yang menyatakan
bahwa Komisaris Independen yang ada di dalam pedoman
tata kelola Perseroan yang baik (code of good corporate
governance) adalah “Komisaris dari pihak luar”.
Independence of the Board of CommissionersCurrently the BOC of the Company consists of 2 affiliated
Commissioners and an Independent Commissioner. The
Independent Commissioner is a member of the BOC that
is not affiliated with the BOD, other members of the BOC,
or the controlling shareholders and that is free from all
business relations or other relations that may affect their
ability to act independently or purely in the best interest
of the Company. This is in adherence to the explanation on
article 120 (2) of the Company Law No. 40/2007, which states
that Independent Commissioners as stated in the code of
good corporate governance is ”Commissioner coming from
external party”.
116 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
This status of independence is mainly focused on their
responsibility to protect the shareholders’ interest, especially
the independent shareholders from any fraudulent activities
or capital market crime. It is expected that the appointment
of an Independent Commissioner will ensure that a
mediator is always present in cases of dispute. In addition,
the Independent Commissioner may act to avoid the conflict
of interest between the majority and minority shareholders.
The number of Independent Commissioners in the Company
has been compliant with the requirement of the Decree of the
BOD of PT Bursa Efek Indonesia No. Kep-305/BEJ/07/2004 on
the Rule No. I-A on the Listing of Shares and Other Securities
Issued by Listed Companies, whereby all public companies
must have at least Independent Commissioner by 30% of
total number of BOC members.
No member of the BOC is related to any other member of
the BOC nor the BOD by way of blood relation up to the third
degree, both vertically as well as horizontally, or through
marriage.
Duties & Responsibilities of the Board of CommissionersIn order to facilitate the BOC in understanding their
duties, the Company has compiled a guide of the BOC that
summarized from various references the duties of BOC.
• BOC member who is appointed by BOC Meeting to sign
every share and/or collective share and/or convertible
bonds and/or warrants and/or other securities that
are available to be converted into shares issued by the
Company,
• BOC conduct its supervision of management policy,
the management course in general, either in respect to
the Company or business of the Company and provide
advice to the BOD,
• BOC reviews the Company’s annual report,
• In order to support the effectiveness in carrying out the
duty and responsibility the BOC is compulsory to set up
an Audit Committee and may set up other committees,
• BOC must evaluate the committee’s performance
in assisting them in carrying out their task and
responsibility,
Status independen terfokus kepada tanggung jawab untuk
melindungi pemegang saham, khususnya pemegang saham
independen dari praktik curang atau melakukan tindak
kejahatan pasar modal. Diharapkan dengan diangkatnya
Komisaris Independen dapat bertindak sebagai penengah.
Selain itu Komisaris Independen dapat menghindari
benturan kepentingan antara pemegang saham mayoritas
dan minoritas.
Jumlah Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi
ketentuan yang dipersyaratkan oleh Keputusan Direksi PT
Bursa Efek Indonesia No. Kep- I-A Kep-00001/BEI/01-2014
tentang Peraturan No. I-A tentang Pencatatan Saham dan
Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham Yang Diterbitkan Oleh
Perusahaan Tercatat, dimana setiap perusahaan publik
harus memiliki Komisaris Independen sekurang-kurangnya
30% dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris.
Antar anggota Dewan Komisaris dan antara anggota
Dewan Komisaris dengan anggota Direksi tidak ada
hubungan keluarga sedarah sampai dengan derajat ketiga,
baik menurut garis lurus maupun garis ke samping atau
hubungan semenda.
Tugas & Tanggung Jawab Dewan KomisarisDalam rangka mempermudah Dewan Komisaris dalam
memahami tugas-tugasnya, Perseroan telah menyusun
panduan bagian Dewan Komisaris yang telah merangkum
dari berbagai rujukan tugas-tugas Dewan Komisaris.
• Anggota Dewan Komisaris yang ditunjuk oleh Rapat
Dewan Komisaris menandatangani setiap surat saham
dan/atau surat kolektif saham dan/atau obligasi konversi
dan/atau waran dan/atau efek lainnya yang dapat
dikonversi menjadi saham yang dikeluarkan Perseroan,
• Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, dan
memberi nasehat kepada Direksi,
• Dewan Komisaris melakukan penelahaan atas laporan
tahunan Perseroan,
• Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan
tugas dan tanggung jawabnya Dewan Komisaris wajib
membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite
lainnya,
• Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas dan
tanggung jawabnya,
117Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
• Dewan Komisaris wajib meminta rencana kerja tahunan
kepada Direksi dan memberi persetujuan atas rencana
kerja tersebut,
• Dewan Komisaris wajib menyusun pedoman yang
mengikat setiap anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris,
• Dewan Komisaris wajib menyusun laporan tentang
pengawasan yang telah dilakukan pada tahun buku yang
baru di lampaui,
• Dewan Komisaris wajib membuat rekomendasi
perbaikan atau saran atas hasil penelaahan yang
disampaikan oleh Komite Audit dan menyampaikannya
kepada Direksi yang bersangkutan setelah Dewan
Komisaris menerima laporan akhir hasil penelaahan
yang dilakukan oleh Komite Audit, dengan melampirkan
laporan hasil penelaahan,
• Dewan Komisaris wajib melaksanakan fungsi nominasi
dan remunerasi dalam hal tidak dibentuk Komite
Nominasi dan Remunerasi. Rapat dengan agenda tentang
nominasi dan/atau remunerasi wajib diselenggarakan
oleh Dewan Komisaris.
Rapat Dewan Komisaris
Terkait Rapat Dewan Komisaris, pada akhir 2014 OJK telah
merilis peraturan baru terkait aktifitas Dewan Komisaris dan
Direksi Perseroan, yang salah satu isinya adalah mengatur
tentang Rapat Dewan Komisaris. Berdasarkan peraturan
OJK Nomor 33 /POJK.04/2014 ada dua macam Rapat Dewan
Komisaris yang wajib dilaksanakan oleh Dewan Komisaris.
Pertama, rapat internal Dewan Komisaris, yang wajib
dilaksanakan minimal 1 kali setiap 2 bulan dengan jumlah
kuorum dihadiri oleh mayoritas anggota Dewan Komisaris.
Kedua, rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi, yang
wajib dilaksanakan minimal 1 kali setiap 4 bulan.
Kebijakan Perseroan terkait rapat Dewan Komisaris sesuai
dengan Anggaran Dasar Perseroan, yaitu Rapat Dewan
Komisaris dapat diadakan setiap waktu bilamana dianggap
perlu oleh seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris atau
atas permintaan tertulis dari Direksi atau atas permintaan
satu atau lebih pemegang saham bersama-sama memiliki
1/10 (satu per sepuluh) bagian dari seluruh saham yang
ditempatkan oleh Perseroan dengan hak suara yang sah.
Selama tahun 2015 Dewan Komisaris telah melaksanakan
Rapat Dewan Komisaris sebanyak 13 kali, yang terdiri dari
9 Rapat Internal Dewan Komisaris dan 4 Rapat Gabungan
Dewan Komisaris dan Direksi.
• BOC must ask the BOD the annual work plan and give
approval upon such plan,
• BOC must prepare guidance binding every BOD and BOC
members,
• BOC must prepare report regarding the supervision
being conducted for the books that recently lapse,
• BOC must prepare recommendations of improvement
or advise on the result of review reported by Audit
Committee and delivers it to the respective BOD after
the BOC receives the final report after reviewed done by
the Audit Committee, by attaching the report of review
result,
• BOC must conduct the nomination and remuneration
functions in the event that Nomination and Remuneration
Committee is not established. Meeting with the agenda
regarding nomination and/or remuneration must be
arranged by the BOC.
Meetings of the Board of CommissionersRelated to the BOC Meetings, at the end of 2014 the FSA has
released new regulations related to the activities of the BOC
and BOD, one of which ruled the BOC Meeting. Based on FSA
regulations No. 33 /POJK.04/2014 there are two types of BOC
Meeting which must be implemented by the BOC. Firstly, the
internal meeting of the BOC, which must be carried out at
least once every 2 months with quorum attended by the
majority members of the BOC. Secondly, a joint meeting of
the BOC and BOD, which shall be held at least once every
4 months.
Relating to the Company’s policy on the BOC Meeting in
accordance with the Company’s Articles of Association,
the BOC meeting may be held at any time when deemed
necessary by one or more BOC member or upon written
request of BOD or one or more shareholders jointly
representing 1/10 part of all issued shares of the Company
with valid voting rights.
In 2015, the BOC has conducted a total of 13 BOC Meetings,
consist of 9 Internal BOC Meetings and 4 Joint Meetings of
the BOC and BOD.
118 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Rapat Dewan KomisarisBoard of Commissioners Meeting
Nama Name
Kehadiran Attendance
Persentase Kehadiran Attendance Percentage
1 Kim, Sung Kook 13 100%
2 Bob Kamandanu 13 100%
3 Choi, Hoon 4 30%
Komite di bawah Dewan Komisaris
Untuk membantu tugasnya, Dewan Komisaris diperkenankan
untuk membentuk komite-komite dibawahnya. Komite-
komite ini bersifat independen yang bertanggung jawab
secara kolektif untuk membantu Dewan Komisaris dalam
melaksanakan fungsi pengawasan dan memberikan
nasihat kepada Direksi. Mengacu kepada peraturan OJK
dan peraturan BEI, ada dua komite yang wajib dimiliki oleh
Dewan Komisaris pada perusahaan publik, yaitu Komite
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi.
Committees under the Board of CommissionersTo support the duties, the BOC is allowed to establish
committees under it. These committees are independent by
nature and is responsible collectively for assisting the BOC
in conducting its duties of supervising and advising the BOD.
Referring to the FSA rules and and regulations of the Stock
Exchange, there are two mandatory committees be held by
the BOC of a public corporation, namely the Audit Committee
and the Nomination and Remuneration Committee.
119Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Direksi merupakan organ Perseroan yang merupakan
representasi pemegang saham yang bertugas dan
bertanggung jawab secara kolektif untuk mengelola
Perseroan. Dalam melaksanakan tugasnya Direksi
bertanggung jawab kepada RUPS. Tanggung jawab Direksi
kepada RUPS merupakan pencerminan pengelolaan
perusahaan yang berlandaskan prinsip-prinsip tata kelola
perusahaan yang baik.
Persyaratan, Keanggotaan & KomposisiDireksi diangkat oleh RUPS dengan masa jabatan selama
2 tahun dan dapat diangkat kembali sesuai dengan
keputusan RUPS. Keanggotaan Direksi akan berakhir bila
mengundurkan diri, tidak lagi memenuhi persyaratan,
meninggal dunia, diberhentikan oleh Dewan Komisaris
atau berdasarkan keputusan RUPS. Pengangkatan Direksi
telah melalui proses fit & proper test sesuai peraturan
perundang-undangan yang berlaku dan ketentuan GCG.
Seluruh anggota Direksi memiliki integritas, kompetensi dan
reputasi yang memadai.
Komposisi Direksi Perseroan ditetapkan untuk dapat
menjalankan aktivitas manajemen sesuai dengan Visi dan
Misi serta rencana Perseroan baik untuk jangka pendek
maupun jangka panjang. Per 31 Desember 2015, komposisi
Direksi adalah sebagai berikut:
The BOD is a Company’s structure that acts as a representa-
tive of the shareholders to be collectively responsible for the
management of the Company. In conducting its duties, the
BOD is responsible to the GMS. The responsibility of the BOD
to the GMS is a reflection of the Company’s management
being governed by good corporate governance principles.
Requirement, Membership & Composition The BOD is appointed by the GMS for a period of 2 years
and can be reappointed as per the resolution of the GMS.
The position as Director will terminate should the person
resigns, no longer fulfills the requirement, passes away, is
dismissed by the BOC or based on the resolutions of the
GMS. The appointment of the BOD includes the fit and
proper test based on the prevailing regulations and GCG
provisions. All members of the BOD has adequate integrity,
competence and reputation.
The composition of the BOD of the Company has been
established to ensure that all the managerial activities are
in line with the Vision and Mission and the short-term and
long-term plans of the Company. As at 31 December 2015,
the composition of the BOD is as follows:
DireksiBoard of Directors
Susunan DireksiComposition of the Board of Directors
Nama Name
Jabatan Position
Tanggal Pengangkatan Appointment Date
1 Lee, Kang Hyeob Presiden Direktur President Director 27 Februari / February 2015
2 S. Witoro Soelarno Direktur Independen Independent Director 13 Mei / May 2014
3 Lee , Young Soo Direktur Director 27 Februari / February 2015
4 Ha, Gil Yong Direktur Director 27 Februari / February 2015
120 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Independensi DireksiDireksi ditetapkan untuk menjalankan segala tindakan
pengurusan Perseroan atau hubungan dengan pihak lain
secara independen tanpa campur tangan pihak-pihak lain
atau yang bertentangan dengan peraturan perundang-
undangan dan Anggaran Dasar Perseroan yang secara
material dapat menganggu keobjektifan dan kemandirian
tugas Direksi yang dijalankan semata-mata untuk
kepentingan Perseroan. Sesuai dengan Anggaran Dasar
Perseroan, antar anggota Direksi serta antara anggota
Direksi dengan anggota Dewan Komisaris tidak memiliki
hubungan keluarga sampai derajat ketiga baik menurut
garis lurus maupun garis kesamping termasuk hubungan
yang timbul karena perkawinan.
Tugas & Tanggung Jawab DireksiDireksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk
kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan
Perseroan serta mewakili Perseroan, baik di dalam maupun
di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar,
undang-undang dan peraturan yang berlaku. Dalam rangka
mempermudah Direksi dalam memahami tugas-tugasnya,
Perseroan telah menyusun panduan bagian Direksi yang
telah merangkum tugas-tugas Direksi dari berbagai rujukan.
• Direksi berkewajiban untuk mengadakan, menyimpan
dan memelihara Daftar Pemegang Saham (DPS) dan
Daftar Khusus di tempat kedudukan Perseroan. Dalam
Daftar Khusus dicatat keterangan mengenai kepemilikan
saham anggota Direksi dan Dewan Komisaris
beserta keluarganya dalam Perseroan dan/atau pada
perusahaan lain serta tanggal saham itu diperoleh,
• Direksi wajib memberitahukan keputusan RUPS terkait
pengurangan modal Perseroan kepada semua kreditor
dengan mengumumkan dalam 1 atau lebih surat kabar
dalam jangka waktu paling lambat 7 hari terhitung sejak
tanggal keputusan RUPS,
• Direksi menyediakan DPS dan Daftar Khusus di kantor
Perseroan. Setiap pemegang saham atau wakilnya
yang sah dapat meminta agar DPS dan Daftar Khusus
diperlihatkan kepadanya pada waktu jam kerja
Perseroan,
• Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas
Perseroan, Direksi wajib menyelenggarakan RUPS
Tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar,
Independence of the Board of DirectorsThe BOD is assigned to conduct all the managerial duties
for the Company and its relation with other parties in an
independent manner without interference from other
parties or which is against the pertinent rules and regulations
and the Articles of Association of the Company, which can
materially obstruct the objectivity and independence of
the BOD, which is solely for the interest of the Company.
As required in the Company’s Articles of Association, no
member of the BOD is related to any other member of the
BOD nor the BOC by way of blood relation up to the third
degree, both vertically as well as horizontally, or through
marriage.
Duties & Responsibilities of the Board of DirectorsThe BOD is authorized structure of the Company that is fully
responsible for the management of the Company for the
benefit of the Company, in accordance with the purposes and
objectives of the Company and to represent the Company,
both inside and outside the court in accordance with the
provisions of the Articles of Association and prevailing rules
and regulation. In order the BOD to understand its duties,
the Company has compiled a guide for the Directors which
summarized the tasks of the BOD from various references.
• The BOD is required to have, safekeeping and maintain
Shareholders List and Special List in the Company’s
domicile. The Special List records the description of the
Company’s shares ownership by BOD and BOC as well as
their family members and/or other corporate including
the dates the shares are acquired,
• BOD is required to inform the GMS resolution in regards
to the Company’s capital deprivation to all creditors by
announcing in 1 or more newspapers at the latest 7 days
since the date of the GMS,
• BOD reserved the Shareholders List and Special List in
the Company’s office. Every shareholder or his proxy
may ask to retrieve the Shareholders List and Special List
during Company’s business hours,
• In carrying out the Company’s task and responsibility,
BOD is required to arrange AGMS and other GMS as
stipulated in the rules and Articles of Association,
121Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
• Direksi wajib membuat dan melaksanakan rencana kerja
tahunan,
• Direksi wajib menyampaikan rencana kerja tahunan
kepada Dewan Komisaris untuk mendapat persetujuan,
• Direksi wajib menyerahkan laporan keuangan Perseroan
kepada Akuntan Publik yang ditunjuk oleh RUPS untuk
diperiksa dan Direksi menyusun laporan tahunan dengan
memperhatikan peraturan perundang-undangan yang
berlaku dan menyediakan di kantor Perseroan untuk
dapat diperiksa oleh para pemegang saham terhitung
sejak tanggal pemanggilan RUPS Tahunan,
• Dalam waktu paling lambat 4 bulan setelah tahun buku
Perseroan ditutup, Direksi menyusun laporan tahunan
sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku,
• Direksi yang akan melakukan penggabungan, peleburan,
pengambilalihan, atau pemisahan wajib mengumumkan
ringkasan rancangan paling sedikit dalam 1 surat kabar
dan mengumumkan secara tertulis kepada karyawan
dari perusahaan yang akan melakukan penggabungan,
peleburan, pengambilalihan, atau pemisahan dalam
jangka waktu paling lambat 30 hari sebelum pemanggilan
RUPS,
• Direksi Perseroan yang menerima penggabungan
atau hasil peleburan wajib mengumumkan hasil
penggabungan atau peleburan dalam 1 surat kabar atau
lebih dalam jangka waktu paling lambat 30 hari terhitung
sejak tanggal berlakunya penggabungan atau peleburan,
• Direksi wajib menyampaikan kepada bursa efek
rekomendasi perbaikan atau saran atas hasil
penelaahan yang disampaikan oleh Komite Audit.
Laporan tersebut tersedia di kantor Perseroan untuk
dibaca oleh pemegang saham paling lambat 7 hari kerja
setelah Direksi menerima rekomendasi perbaikan atau
saran dari Dewan Komisaris.
Rapat DireksiUntuk mengevaluasi kinerja Perseroan, Direksi secara
berkala melakukan Rapat Direksi. Rapat Direksi juga
dilakukan untuk membahas permasalahan-permasalahan
yang sedang terjadi. Seperti halnya Rapat Dewan Komisaris,
sesuai peraturan OJK No. 33 /POJK.04/2014 ada dua macam
Rapat Direksi yang wajib dilaksanakan oleh Dewan Direksi,
yaitu rapat internal Direksi, yang wajib dilaksanakan minimal
1 kali setiap 1 bulan dengan jumlah kuorum dihadiri oleh
mayoritas anggota Direksi. Selain Rapat Internal Direksi,
OJK juga mewajibkan Direksi untuk melaksanakan rapat
gabungan Direksi dan Dewan Komisaris, yang wajib
• BOD is required to prepare and execute annual working
plan,
• BOD is required to submit the annual working plan to
BOC for obtaining approval,
• BOD is required to submit the Company’s financial
report to the GMS appointed Public Accountant for
verification and the BOD prepares annual report with the
consideration of the prevailing rules and regulation in
the Company’s office to be verified by the shareholders
since the date of Annual GMS notification,
• At the latest of 4 months after the closing of accounting
year of the Company, the BOD prepare annual report in
accordance with the prevailing rules,
• BOD who has the intention to combine, merge, takeover
or spin off, is required to announce the summary of
plan at least in 1 newspaper and announce in written to
the employees of the corporate who has the intention
to combine, merge, takeover or spin off at the latest 30
days before the call of GMS,
• BOD of the Company receiving the combining or
merging is required to announce the combine or merge
in 1 newspaper or more at the latest 30 days since the
effective date of combination or merger,
• BOD is required to submit to the stock exchange the
recommendation or advice of the review done by
the Audit Committee. The report is available to be
read by the shareholders in the Company’s office at
the latest 7 business days after the BOD received the
recommendation or advice from BOC.
Meetings of the Board of DirectorsTo evaluate the Company’s performance, the BOD regularly
conducts BOD Meetings. BOD Meetings are also held to
discuss current issues. As with any BOC Meeting, according
to the rules FSA No. 33 /POJK.04/2014 there are two kinds of
BOD Meeting which must be implemented by the BOD, they
are internal meeting of the BOD, which shall be held at least
once time every 1 month with quorum attended by majority
of members of the BOD. In addition to the Internal meeting
of the BOD, the FSA also requires the BOD to implement a
Joint meetings of the BOD and BOC, which must be carried
out at least once every 4 months. In 2015, the BOD has
122 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
conducted 22 meetings which consist of 19 internal meeting
of the BOD and 3 joint meetings of the BOD and BOC.
dilaksanakan minimal 1 kali setiap 4 bulan. Selama 2015
Direksi telah melakukan Rapat Direksi sebanyak 22 kali
dengan rincian 19 rapat internal Direksi dan 3 rapat
gabungan Direksi dengan Dewan Komisaris.
Nama Name
Kehadiran Attendance
Persentase Kehadiran Attendance Percentage
1 Lee, Kang Hyeob 22 100%
2 S. Witoro Soelarno 22 100%
3 Lee , Young Soo 16 84%
4 Ha, Gil Yong* 1 4%
5 Kim, Young Chan** 1 4%
6 Yoo, Hun Jae** 1 4%
Rapat DireksiMeetings of the Board of Directors
Prosedur Penetapan & Besaran Remunerasi Dewan Komisaris & DireksiProcedures for Determining the Remuneration for Board of Commissioners & Board of Directors
Perseroan memiliki prosedur untuk menetapkan remunerasi
yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi melalui
pengusulan dan persetujuan penetapan remunerasi,
sebagai berikut:
- Direksi/Dewan Komisaris mengajukan usulan
besaran remunerasi kepada Dewan Komisaris untuk
mendapatkan rekomendasi
- Usulan remunerasi diajukan kepada RUPS untuk
mendapatkan pengesahan
- Usulan remunerasi dikaji oleh RUPS
- RUPS memutuskan dan menetapkan besaran
remunerasi
Besaran total remunerasi Dewan Komisaris untuk tahun
2015 adalah sebesar US$300,000 sedangkan besaran
total remunerasi Direksi untuk tahun 2015 adalah sebesar
US$500,000.
* Menjabat mulai 27 Februari 2015 | In-office starting on February 27, 2015** Menjabat sampai dengan 13 Januari 2015 | In-office until January 13, 2015
The Company has procedures to determine the
remuneration for members of the BOD and BOC through the
recommendation and authorization of the remuneration, as
follows:
- The BOD/BOC recommends the amount of remuneration
to the BOC
- The recommendation is brought to the GMS to be
authorized
- The recommendation is discussed at the GMS
- The GMS determines the amount of remuneration
The total amount of remuneration for the BOC for 2015 was
US$ 300,000, while total amount for the BOD for 2015 was
US$ 500,000.
123Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Komite AuditAudit Committee
Komite Audit merupakan salah satu unsur penting dalam
mewujudkan penerapan prinsip GCG. Keberadaan komite
ini, merupakan usaha perbaikan terhadap cara pengelolaan
perusahaan terutama cara pengawasan terhadap
manajemen perusahaan, karena akan menjadi penghubung
antara manajemen perusahaan dengan Dewan Komisaris
maupun pihak eksternal lainnya. Komite Audit juga berperan
dalam mengawasi proses pelaporan keuangan perusahaan
yang bertujuan untuk mewujudkan laporan keuangan yang
disusun melalui proses pemeriksaan dengan integritas dan
obyektivitas dari auditor.
Dasar Pembentukan Komite AuditDasar hukum pembentukan Komite Audit adalah:
1. Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas (UUPT),
2. Peraturan Bapepam dan LK Nomor IX.I.5 tentang
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite
Audit,
3. Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. Kep-
I-A Kep-00001/BEI/01-2014 tentang Peraturan No. I-A
tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas
Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat.
Fungsi Komite AuditTugas pokok dari Komite Audit pada prinsipnya adalah
membantu Dewan Komisaris dalam melakukan fungsi
pengawasan atas kinerja perusahaan. Hal tersebut terutama
berkaitan dengan review sistem pengendalian internal
perusahaan, memastikan kualitas laporan keuangan, dan
meningkatkan efektivitas fungsi audit. Laporan keuangan
merupakan produk dari manajemen yang kemudian
diverifikasi oleh auditor eksternal. Dalam pola hubungan
tersebut, dapat dikatakan bahwa Komite Audit berfungsi
sebagai jembatan penghubung antara perusahaan dengan
auditor eksternal. Tugas Komite Audit juga erat kaitannya
dengan penelaahan terhadap risiko yang dihadapi
perusahaan, dan juga ketaatan terhadap peraturan.
Dalam melaksanakan fungsinya, Komite Audit mengacu
kepada Piagam Komite Audit, yaitu dokumen tertulis yang
mengatur organisasi, keanggotaan, tugas dan tanggung
Audit Committee is one of the important elements needed
for implementing the principles of GCG. The presence of this
committee is an improvement to the way the corporate is
managed especially on the supervision of the Company’s
management, as the Audit Committee will serve as a
liaison between the corporate management with the BOC
as well as other external parties. The Audit Committee is
also instrumental in supervising the corporate financial
reporting aimed at producing financial statements that must
be audited with integrity and objectivity by an independent
auditor.
Basis for Establishment of the Audit CommitteeThe legal basis for the establishment of the Audit Committee
is as follows:
1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies,
2. Bapepam-LK Regulation No. IX.I.5 on the Establishment
and Implementation Guidelines for Audit Committee,
3. Resolution of the BOD of the Indonesia Stock Exchange
No. Kep-I-A Kep-00001/BEI/01-2014 on the Rule No. I-A
on Listing of Shares and Equity-Based Securities other
than Shares Issued by Listed Companies.
Functions of the Audit CommitteeThe principal task of the Audit Committee is to assist
the BOC in exercising oversight over the Company’s
performance. It is primarily concerned with the review of
the Company’s internal control system, ensuring the quality
of financial reporting, and improve the effectiveness of the
audit function. The financial statement is a product of the
management, which is then verified by an external auditor.
In this relationship, it can be said that the Audit Committee
serves as a liaison between the Company and the external
auditors. The task of the Audit Committee is also closely
related to the review of the risks facing the Company, as well
as its regulatory compliance.
In performing its functions, the Audit Committee refers to
the Audit Committee Charter, a document that governs the
organization, membership, duties and responsibilities, labor
124 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
jawab, hubungan kerja, pelaporan, wewenang, rapat, dan
masa kerja Komite Audit. Terkait masa kerja Komite Audit,
sejalan dengan peraturan maka masa kerja Komite Audit
tidak diperkenankan lebih lama dari masa kerja Dewan
Komisaris Perseroan.
Tugas & Tanggung JawabKomite AuditTugas dan Tanggung Jawab Komite Audit sebagaimana
tercantum dalam Piagam Komite Audit Perseroan, adalah
mendukung terlaksananya tugas yang berkaitan dengan
pengawasan Dewan Komisaris diantaranya sebagai berikut:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang
akan dikeluarkan emiten atau perusahaan publik kepada
publik dan/atau pihak otoritas, antara lain laporan
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait lainnya,
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap
peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan
kegiatan emiten atau perusahaan publik,
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan
atas jasa yang diberikannya,
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada
independensi, ruang lingkup penugasan, dan fee,
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal,
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika
emiten atau perusahaan publik tidak memiliki fungsi
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris,
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses
akuntansi dan pelaporan keuangan emiten atau
perusahaan publik,
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan
kepentingan emiten atau perusahaan publik, dan
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi
emiten atau perusahaan publik.
Wewenang Komite AuditDewan Komisaris memberikan kewenangan kepada Komite
Audit dalam lingkup tanggung jawabnya untuk memperoleh
berbagai informasi yang diperlukan secara legal dan etis,
baik dari pihak internal maupun eksternal Perseroan
berkaitan dengan catatan keuangan, dana, kepegawaian,
aset dan sumber daya Perseroan lainnya.
relations, reporting, authority, meeting and term of service
of the Audit Committee. Related to the term of service of
the Audit Committee members, in accordance with the
regulations, the term of service of the Audit Committee
cannot be longer than the term of service of the BOC.
Duties & Responsibilities of the Audit CommitteeThe duties and responsibilities of the Audit Committee as
set out in the Audit Committee Charter are to support the
implementation of the tasks related to the supervision of the
BOC, including the following:
1. Conducting a review of the financial information to
be published by the corporate to the public and/or
the authorities, among others, financial statements,
projections, and other related statements,
2. Conducting a review of the corporate compliance with
the laws and regulations relating to the activities of the
Company,
3. Providing independent opinion in the event of
disagreements between the management and the public
accountant for services rendered by the latter,
4. Providing recommendations to the BOC on the
appointment of a public accountant that is based on
independence, scope of work and fees,
5. Conducting a review of the internal audit conduct and
overseeing the implementation of the follow-up on the
findings of the internal auditors by the BOD,
6. Conducting a review of the implementation of risk
management activities undertaken by the BOD, if the
corporate does not have a risk monitoring function
under the BOC,
7. Examining complaints relating to accounting and
financial reporting processes of the corporate,
8. Reviewing and providing advice to the BOC in relation to
the potential conflict of interest of the corporate, and
9. Maintaining confidentiality of documents, data and
information of the corporate.
Authorities of the Audit CommitteeThe BOC authorizes the Audit Committee within the scope
of its responsibility to obtain a variety of information that is
legally and ethically required by both internal and external
parties related to the Company’s financial records, funds,
human resources, assets and other resources.
125Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Dalam menjalankan kewenangan tersebut, Komite Audit
dapat bekerja sama dengan Internal Audit, dan fungsi-fungsi
manajemen dalam Perseroan.
Berdasarkan persetujuan Dewan Komisaris, Komite Audit
dapat memperoleh masukan atau rekomendasi dari para
profesional diluar Perseroan seperti Akuntan, Konsultan,
Penasehat Hukum dan profesi lainnya yang berkaitan
dengan pelaksanaan tugasnya atas beban Perseroan.
Atas persetujuan Dewan Komisaris, Komite Audit dapat
meminta Audit Internal maupun Audit Eksternal untuk
melakukan penelitian ataupun penyelidikan terhadap
masalah-masalah tertentu yang berpengaruh terhadap
kinerja Perseroan.
Susunan Keanggotaan Komite Audit Berikut susunan Komite Audit Perseroan per tanggal 31
Desember 2015:
In carrying out this authority, the Audit Committee may work
with the Internal Audit and other management functions in
the Company.
Upon approval by the BOC, the Audit Committee may request
input on recommendation from professional outside of the
Company, such us Accountants, Consultants, Legal Advisor
and others regarding their tasks on the expense of the
Company.
Upon approval by the BOC, the Audit Committee may
request the Internal Audit and the External Audit to conduct
investigation into specific issues that affect the Company’s
performance.
Composition of the Audit CommitteeAs at 31 December 2015, the following is the composition of
the Company’s Audit Committee :
Nama Name
Jabatan Position
1 Bob Kamandanu Ketua Komite Audit Chairman of Audit Committee
2 Jhon Gultom Anggota Komite Audit Member of Audit Committee
3 Sergio Kurnianto Rustan Anggota Komite Audit Member of Audit Committee
Susunan Komite AuditComposition of the Audit Commite
Rapat & Laporan Kegiatan Komite AuditSepanjang tahun 2015, Komite Audit telah memberikan
pendapat professional dan independen kepada Dewan
Komisaris sehubungan dengan Laporan Keuangan yang
ditujukan kepada Dewan Komisaris. Komite Audit juga telah
membahas kepatuhan perundang-undangan di bidang
pasar modal dan peraturan lainnya yang berkaitan dengan
kegiatan Perseroan.
Sesuai dengan peraturan IX.I.5 tentang Pembentukan
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Lampiran
Keputusan Ketua Bapepam No. Kep-29/PM/2004 tertanggal
24 September 2004, bahwa Komite Audit setidaknya
melakukan rapat sebanyak 4 kali dalam satu tahun. Berikut
daftar kehadiran rapat Komite Audit:
Meetings & Report of the Audit Committee’s ActivitiesThroughout 2015, the Audit Committee provided
professional and independent opinion to the BOC in
connection with the financial statements addressed to the
BOC. The Audit Committee also discussed the Company’s
compliance to capital market and other regulations relating
to the Company’s activities.
In accordance with the Rule No. IX.I.5 on the Establishment
of Working Guidelines for the Audit Committee, Attachment
to the Decree of the Chairman of Bapepam-LK No. Kep-
29/PM/2004 dated 24 September 2004, that the Audit
Committee must at least held meetings 4 times in one year.
Follwing is the attendance list of the Audit Committee:
126 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Profil Komite AuditBob Kamandanu
Profil Bob Kamandanu sudah tercantum di profil Dewan
Komisaris.
Jhon Gultom
Beliau memulai dunia profesionalnya di Arthur Andersen
dari tahun 1994 sampai dengan tahun 1996 sebagai
Assistant Auditor. Beliau melanjutkan karirnya di PwC
sebagai Senior Associate Auditor. Pengalamannya sebagai
Komite Audit dimulai di PT Toko Gunung Agung Tbk dari
tahun 2005 – 2011. Saat ini selain menjabat sebagai Komite
Audit Perseroan, beliau juga menjabat sebagai Kepala Audit
Internal PT Wisma Nusantara International.
Sergio Kurnianto Rustan
Beliau memulai dunia profesionalnya di Arthur Andersen
dari tahun 1993 sampai dengan tahun 2001 dengan
tanggung jawab terakhir sebagai Professional Tax Manager.
Sebagai pendiri dari Rustan Consulting, beliau memiliki
pengalaman yang kuat di bidang perpajakan, didukung oleh
2 lisensi profesional: Pengacara Pengadilan Hukum Pajak
dan Konsultan Pajak Terdaftar. Beliau memperoleh gelar
sarjana di bidang ekonomi dari Universitas Tarumanagara,
Jakarta pada tahun 1991 dan kemudian memperoleh gelar
Master di bidang Administrasi Bisnis, pada Institut PPM, di
tahun 1992.
Profile of the Audit CommitteeBob Kamandanu
Bob Kamandanu’s profile is available at the Profile of the
BOC
Jhon Gultom
He began his professional career at Arthur Andersen from
1994 to 1996 as an Assistant Auditor. He continued his
career as a Senior Associate at PwC as a Senior Associate
Auditor. His experience as an Audit Committee started in
PT Toko Gunung Agung Tbk from 2005 - 2011. Currently,
besides serving as the Head of Audit Committee, he also
serves as the Head of Internal Audit at PT Wisma Nusantara
International.
Sergio Kurnianto Rustan
He initiated his professional career at Arthur Andersen in
1993 to 2001 with his final responsibility as Professional
Tax Manager. As the founder of Rustan Consulting, he has
a strong experience in taxation, supported by 2 professional
licenses: Tax Court Lawyer and Registered Taxation
Consultant. He obtained his bachelor of economics degree
from Tarumanagara University, Jakarta in 1991 and then his
Master of Business Adminsitration from PPM Institute in
1992.
Rapat Komite AuditAudit Committee Meeting
Nama Name
Kehadiran Attendance
Persentase Kehadiran Attendance Percentage
1 Bob Kamandanu 5 100%
2 Jhon Gultom 5 100%
3 Sergio Kurnianto Rustan 5 100%
127Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki peranan kunci dalam
pelaksanaan Corporate Governance, khususnya pada
perusahaan publik dan emiten di bursa. Untuk mengawasi
setiap informasi internal perusahaan yang keluar.
Perusahaan harus menetapkan kebijakan satu pintu keluar
untuk informasi dari internal perusahaan ke publik. Satu
pintu itu sebaiknya melalui fungsi dan peran Sekretaris
Perusahaan. Dalam aktivitas sehari-hari sebaiknya
fungsi Sekretaris Perusahaan didukung secara total oleh
fungsi GCG, agar setiap ketentuan internal dan eksternal
perusahaan dapat dipastikan benar oleh fungsi tersebut.
Fungsi Sekretaris Perusahaan sendiri dalam perusahaan
berbeda-beda. Namun bila disimpulkan kurang lebih fungsi
Sekretaris Perusahaan secara umum sebagai berikut:
1. Good Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan memiliki peranan yang sangat
vital dalam mengawal penerapan prinsip-prinsip GCG
dalam kegiatan Perseroan. Kepatuhan yang merupakan
landasan dasar prinsip GCG merupakan tanggung jawab
Sekretaris Perusahaan. Selain itu, fungsi Sekretaris
Perusahaan merupakan kepanjangan fungsi Direksi
dalam menjalankan fungsi komunikasi dan bertanggung
jawab menyampaikan informasi corporate action kepada
regulator yang berkepentingan. Karena itu penting bagi
Sekretaris Perusahaan untuk memiliki pengetahuan
tentang aspek hukum industri dan pasar modal.
2. Investor Relations
Beberapa bentuk praktik investor relations adalah
penyelenggaraan RUPS dan penyiapan laporan tahunan.
Pelaksanaan RUPS dan laporan tahunan secara legal
merupakan tanggung jawab Direksi. Namun Sekretaris
Perusahaan sebagai kepanjangan fungsi Direksi,
bertugas menyiapkan operasional pelaksanaan RUPS
agar dapat berlangsung dengan baik dan menghasilkan
keputusan yang diperlukan oleh perusahaan. Kualitas
informasi merupakan tanggung jawab perusahaan
terhadap stakeholders. Dalam hal ini Sekretaris
Perusahaan perlu membangun komunikasi yang baik
dengan komunitas pasar modal, khususnya para analis,
karena usulan analis yang didasarkan pengungkapan
informasi yang layak merupakan salah satu akses
investor terhadap informasi, yang juga berpengaruh
pada pengambilan keputusan investasi.
The Corporate Secretary has a key role in the implementation
of Corporate Governance, particularly in public corporation
and stock exchange issuer. To oversee any internal corporate
information, corporate should establish a one-door policy
for the publication of corporate internal information to
the public, namely through the function of the Corporate
Secretary. In its day-to-day activities, the Corporate Secretary
function should be supported by GCG functions, so that any
internal and external provisions can be properly ascertained
through the function of GCG.
The Corporate Secretary’s functions may vary in different
companies. However, the gist of the functions is summed up
as follows:
1. Good Corporate Governance
The Corporate Secretary has a very vital role in guarding
the application of GCG principles in the Company’s
activities. Compliance that is the basic foundation of
GCG principles of is the responsibility of the Corporate
Secretary. In addition, the Corporate Secretary
function is an extension of the BOD in execution of the
communication function and responsible to convey
information regarding corporate action to the relevant
regulator. It is therefore important for the Corporate
Secretary to have knowledge of the legal aspects of the
industry and the capital market.
2. Investor Relation
Several forms of the investor relations practice are
organizing the GMS and preparing the annual report.
Implementation of the GMS and preparation of the
annual report are legally the responsibility of the BOD.
However the Corporate Secretary as an extension of the
BOD is in charge of preparing the operational aspect of
the GMS so that it may result in resolutions required
by the corporate. The quality of information is the
corporate responsibility towards stakeholders’. In this
case the Corporate Secretary needs to establish a good
communication with the capital markets communities,
especially analysts, because analysts recommendations
based on proper disclosure of available information is
one of the investors’ source of information that affects
their decision making in investing.
128 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
3. Corporate Communications
Membangun corporate citizenship dan stakeholders
engagement merupakan prasyarat bagi kelangsungan
hidup perusahaan. Di sini, Sekretaris Perusahaan
membantu pelaksanaan program perusahaan dalam
memenuhi tanggung jawabnya sebagai bagian dari
elemen negara dan masyarakat, serta pemberdayaan
stakeholders. Dengan strategi komunikasi perusahaan
yang baik, interaksi antara perusahaan dengan
stakeholders akan berjalan baik dan pada gilirannya akan
memberi kontribusi pada Perseroan. Perlu diperhatikan
bahwa Sekretaris Perusahaan tidak harus selalu terjun
terlalu teknis dalam aktivitas komunikasi perusahaan.
Mengingat fungsinya sebagai penghubung, maka
Sekretaris Perusahaan harus menjaga konsistensi pesan
dan citra yang ingin disampaikan kepada masyarakat
seraya menjaga agar informasi yang disampaikan tidak
melanggar hukum.
Laporan Kegiatan Sekretaris Perusahaan
Good Corporate GovernanceSebagai landasan dasar prinsip GCG, Sekretaris Perusahaan
bertanggunng jawab atas kepatuhan Perseroan terhadap
peraturan-peraturan yang berlaku. Selama tahun 2015
Perseroan berhasil mempertahankan 100% kepatuhan.
Berikut daftar laporan Perseroan.
3. Corporate Communications
Building corporate citizenship and stakeholder‘
engagement is a prerequisite for the survival of the
corporate. Here, the Corporate Secretary assists in
the execution of such programs to meet the corporate
obligations as part of the nation and the society, as well
as to empower the stakeholders. With a good corporate
communication strategy, the interaction between
corporate and its stakeholders will work well and in turn
will contribute to business performance. The Corporate
Secretary is not required to carry out all the technical
duties in corporate communications. Given its function
as a playmaker, the Corporate Secretary maintains
consistency of the message and image the Company
wants to convey to the public while ensuring that all
information it submits does not violate the law.
Corporate Secretary Activities Report
Good Corporate GovernanceAs the cornerstone of the basic GCG principles, the Corporate
Secretary is responsible for the Company’s compliance to the
prevailing regulations. During 2015 the Company managed
to maintain 100% compliance. Here’s a list of the Company’s
reports.
129Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Keterbukaan Informasi Disclosure of Information
Jumlah Amount
Judul Informasi Title
Tanggal Date
1 Laporan Tahunan Annual Report
1Penyampaian Laporan TahunanSubmision of Annual Report
27 April 27 April
2Laporan Keuangan Audit Audited Financial Statements
2
Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan Submision of Annual Financial StatementPenyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Tahunan Submision of Advertisement Annual Financial Statement
30 Maret 30 March 30 Maret 30 March
3Paparan PublikPublic Expose
3
Pemberitahuan Rencana Paparan Publik Tahunan Announcement of Annual Public ExposePenyampaian Materi Paparan Publik Submision of Annual Public Expose MaterialHasil Paparan Publik Result of Public Expose
4 Mei 4 May
12 Mei 12 May 21 Mei 21 May
4DevidenDividend
1Jadwal Deviden Tunai Cash Dividend Schedule
22 Mei 22 Mei
5Laporan Keuangan Interim Interim Financial Statements
4
Penyampaian Laporan Keuangan Kuartal I Submision of 1st Quarter Financial StatementPenyampaian Laporan Keuangan Kuartal II Submision of 2nd Quarter Financial StatementPenyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Kuartal II Submision of Advertisement 2nd Quarter Financial StatementPenyampaian Laporan Keuangan Kuartal III Submision of 3rd Quarter Financial Statement
29 April 29 April
27 Agustus 27 August
27 Agustus 27 August
29 Oktober 29 October
6Laporan terkait RUPS GMS-related Reporting
12
Pemberitahuan Rencana RUPS-LB Announcement of EGMSIklan Pemberitahuan Rencana RUPS-LB Advertisement of Announcement of EGMSPanggilan RUPS-LB Notification of EGMSIklan Panggilan RUPS-LB Advertisement of Notification of EGMSHasil RUPS-LB Result of EGMSIklan Hasil RUPS-LB Advertisement of Result of EGMSPemberitahuan Rencanan RUPS-T Announcement of AGMSIklan Pemberitahuan Rencana RUPS-T Advertisement of Announcement of AGMSPanggilan RUPS-T Notification of AGMSIklan Panggilan RUPS-T Advertisement of Notification of AGMSHasil RUPS-T Result of AGMSIklan Hasil RUPS-T Advertisement of Result of AGMS
21 Januari 21 January21 Januari 21 January5 Februari 5 February5 Februari 5 February
2 Maret 2 March2 Maret 2 March10 April 10 April10 April 10 April27 April 27 April27 April 27 April21 Mei 21 Mei21 Mei 21 Mei
7Press Release Press Release
3
Trend Positif Kinerja Samindo Berlanjut di 2014 Samindo Positive Performance Continue in 2014Samindo Bagikan Deviden US$ 8 Juta Samindo Distributed Dividend Amounted US$ 8 millionSamindo Pertahankan Tingkat Profitabilitas Samindo Managed Profitability Level
27 Maret 27 March
19 Mei 19 May
29 Oktober 29 October
130 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Keterbukaan Informasi Disclosure of Information
Jumlah Amount
Judul Informasi Title
Tanggal Date
8Laporan Pemegang Saham Shareholders Report
12
- Laporan per 31 Januari 2015 - Report as per 31 January 2015- Laporan per 28 Februari 2015 - Report as per 28 February 2015- Laporan per 31 Maret 2015 - Report as per 31 March 2015- Laporan per 30 April 2015 - Report as per 30 April 2015- Laporan per 31 Mei 2015 - Report as per 31 May 2015- Laporan per 30 Juni 2015 - Report as per 30 June 2015- Laporan per 31 Juli 2015 - Report as per 31 July 2015- Laporan per 31 Agustus 2015 - Report as per 31 August 2015- Laporan per 30 September 2015 - Report as per 30 September 2015- Laporan per 31 Oktober 2015 - Report as per 31 October 2015- Laporan per 30 Nopember 2015 - Report as per 30 November 2015- Laporan per 31 Desember 2015 - Report as per 31 December 2015
10 Februari 10 February
10 Maret 10 March
10 April 10 April
8 Mei 8 May 9 Juni
9 June 9 Juli 9 July
10 Agustus 10 August
9 September 9 September
8 Oktober 8 October
9 Nopember 9 November 8 Desember 8 December
8 Januari 2016 8 January 2016
9Laporan Hutang Debt Report
12
- Laporan per 31 Januari 2015 - Report as per 31 January 2015- Laporan per 28 Februari 2015 - Report as per 28 February 2015- Laporan per 31 Maret 2015 - Report as per 31 March 2015- Laporan per 30 April 2015 - Report as per 30 April 2015- Laporan per 31 Mei 2015 - Report as per 31 May 2015- Laporan per 30 Juni 2015 - Report as per 30 June 2015- Laporan per 31 Juli 2015 - Report as per 31 July 2015- Laporan per 31 Agustus 2015 - Report as per 31 August 2015- Laporan per 30 September 2015 - Report as per 30 September 2015- Laporan per 31 Oktober 2015 - Report as per 31 October 2015- Laporan per 30 Nopember 2015 - Report as per 30 November 2015- Laporan per 31 Desember 2015 - Report as per 31 December 2015
10 Februari 10 February
10 Maret 10 March
10 April 10 April
8 Mei 8 May 9 Juni
9 June 9 Juli 9 July
10 Agustus 10 August
9 September 9 September
8 Oktober 8 October
9 Nopember 9 November 8 Desember 8 December
8 Januari 2016 8 January 2016
10Keterbukaan Informasi Lainnya Other Disclosure of Information
6
Perubahan tanggal RUPS-LB Change in EGMS datePengunduran Diri Dewan Komisaris Resignation of BOC MembersPerubahan Komite Audit Change in Audit CommitteePergantian Kepala Internal Audit Change in Head of Internal AuditTransaksi Ilegal Ilegal TransactionRevisi Laporan Keuangan Perseroan Revision in Company Financial Statement
13 Januari 13 January13 Januari 13 January20 Januari 20 January
13 Mei 13 May
31 Juli 31 July
3 Agustus 3 August
131Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Selain laporan-laporan yang secara reguler dilaporkan
kepada regulator, ada beberapa kegiatan yang telah
dilakukan oleh team Sekretaris Perusahaan:
1. Penyusunan Board Manual
Mengacu pada peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris, Direksi dan
Komisaris Perseroan wajib menyusun Board Manual,
yang bertujuan untuk mempermudah Dewan Komisaris
dan Direksi Perseroan dalam menjalankan Perseroan.
Dalam rangka memenuhi ketentuan tersebut, team
Sekretaris Perusahaan telah menyelesaikan penyusunan
Board Manual dan telah mendapatkan persetujuan
Dewan Komisaris per tanggal 28 Oktober 2015,
2. Penyusunan Buku Panduan Kepatuhan
Dalam rangka meningkatkan kepekaan seluruh jajaran
Perseroan terhadap GCG, team Sekretaris Perusahaan
telah menyelesaikan penyusunan buku panduan
kepatuhan dan telah didistribusikan kepada seluruh
pihak-pihak yang berkaitan.
Investor RelationsTim Sekretaris Perusahaan memutuskan untuk sedikit
mengurangi kegiatan investor relations. Keputusan tersebut
dikarenakan kondisi industri batubara yang berada dalam
tren negatif. Berikut kegiatan investor relations yang
dilakukan oleh tim Sekretaris Perusahaan:
1. Paparan Publik
Pada tahun 2015 Perseroan mengadakan satu kali
paparan publik tahunan yang dilakukan pada tanggal
19 Mei 2015 di Hotel Gran Melia. Informasi yang
disampaikan antara lain, kinerja Perseroan dan rencana
pengembangan bisnis,
2. Non-deal Road Show
Non-deal Road Show yang dilakukan pada tahun 2015
hanya difokuskan kepada perusahaan sekuritas yang
mentransaksikan saham Perseroan dengan jumlah yang
signifikan. Perseroan melakukan Non-deal Road Show
pada akhir November sampai dengan awal Desember
2015,
3. One on One Meeting
Tim Sekretaris Perusahaan juga melakukan beberapa
meeting dengan analis perusahaan sekuritas.
Corporate Communication1. Komunikasi Internal
Tim Sekretaris Perusahaan berperan aktif dalam
menjembatani komunikasi antar fungsi di dalam
Perseroan dan komunikasi antara Direksi dengan
seluruh jajaran Perseroan serta anak perusahaan.
In addition to the reports that are regularly reported to the
regulator, there are some activities that have been carried
out by the Corporate Secretary team:
1. Board Manual Preparation
Referring to the FSA regulation No. 33/POJK.04/2014 of
Directors and BOC, the BOD and BOC are required to
prepare a Board Manual, which aims to assist the BOC
and BOD in managing the Company. In order to meet
these conditions, the Corporate Secretary team has
completed the Board Manual preparation and have
gained the BOC approval as of October 28, 2015,
2. Compliance Handbook Preparation
In order to improve the sensitivity of the whole
Company on the GCG, the Corporate Secretary team has
completed the compliance guide books preparation and
has distributed the handbook to to all relevant parties.
Investor RelationThe Corporate Secretary team decided to slightly restrain
the Investor Relations’ activities. The decision was due to the
coal industry condition which experienced a negative trend.
The following Investor Relations activities are carried out by
the Corporate Secretary Team:
1. Public Expose
In 2015, the Company held one annual public exposure
made on May 19, 2015 at the Gran Melia. Information
submitted among other things are, the Company’s
performance and business development plans,
2. Non-deal Road Show
Non-deal Roadshow conducted in 2015 only focused on
securities companies that trade the Company’s shares in
a significant amount. The Company made non-deal road
show in late November until early December 2015,
3. One on One Meeting
The Corporate Secretary Team also conducts several
meetings with securities companies analysts.
Corporate Communication1. Internal Communication
The Corporate Secretary Team plays an active role in
bridging the communication of the Company functions
and communication between the BOD and the
employees and its subsidiaries.
132 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
2. Komunikasi Eksternal
Berikut beberapa kegiatan komunikasi eksternal yang
dilakukan oleh tim Sekretaris Perusahaan selama 2015:
• Website Content Management,
• Press Release,
• Media Handling.
3. Kegiatan Korporat
Tim Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab
untuk menyelenggarakan acara-acara korporat sebagai
berikut:
• Rapat Direksi, Komisaris dan Komite Audit,
• Rapat Umum Pemegang Saham,
• Paparan Publik,
• Employee Gathering,
Profil Sekretaris Perusahaan Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Hananto Wibowo. Beliau
adalah Warga Negara Indonesia. Beliau memperoleh gelar
Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi di tahun 1995 dan
Magister Ilmu Manajemen di tahun 2005 dari Universitas
Indonesia. Beliau juga tercatat sebagai CPA dari IAPI (Institut
Akuntan Publik Indonesia) dan CA dari IAI (Ikatan Akuntan
Indonesia). Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau
menjabat sebagai manager di perusahaan manufaktur. Di
tahun 2013, beliau bergabung di Perseroan. Berdasarkan
surat SRT/HRGA/2014/02/0102 tanggal 11 Februari 2014,
beliau ditunjuk menjadi Sekretaris Perusahaan.
2. External Communication
Here are several external communication activities
conducted by the Corporate Secretary team during 2015:
• Website Content Management,
• Press Release,
• Media Handling.
3. Corporate Event
The Corporate Secretary Team is also responsible for
organizing corporate events as follows:
• Meeting of the BOD, Commissioners and Audit
Committee,
• General Meeting of Shareholders,
• Public Expose,
• Employee Gathering.
Profile of the Corporate SecretaryThe Corporate Secretary position is held by Hananto
Wibowo. He is an Indonesian citizen. He graduated with a
Bachelor of Economics in Accounting in 1995 and Master of
Science Management in 2005 from University of Indonesia.
He is also registered as a CPA from IICPA (Indonesian
Institute of Certified Public Accountants) and as a CA from
IAI (Indonesian Accountants Association). Prior to joining
the Company, he worked as a manager in a manufacturing
corporation. In 2013 he joined the Company. Based on the
Letter No. SRT/HRGA/2014/02/0102 dated 11 February 2014,
he was appointed as the Corporate Secretary.
Audit Internal Internal Audit
Posisi Audit Internal perusahaan sangat berpengaruh dalam
menelaah penggunaan sumber daya di perusahaan agar
efektif dan efisien. Oleh sebab itu peran yang dimainkan
oleh Audit Internal sangat signifikan dan strategis karena
langsung berhubungan dengan sistem pengendalian
internal perusahaan. Maka sudah seharusnya seluruh
perusahaan harus memiliki Audit Internal yang memadai.
Tugas & TanggungJawabAudit Internal1. Memastikan seluruh kegiatan Perseroan sesuai dengan
standar operasi prosedur yang berlaku,
2. Menyakinkan apakah kekayaan perusahaan
dipertanggungjawabkan dengan baik dan dijaga dengan
aman terhadap segala kemungkinan risiko kerugian,
The Company’s Internal Audit stance is of crucial for
reviewing the use of the corporate resources has been in the
most efficient and effective. Therefore, the role played by
the Internal Audit is of great significance and strategic value,
as it is directly related to the internal control system of the
corporate. It therefore is a must that the corporate has an
adequate role of Internal Audit.
Duties & Responsibilities of the Internal Audit1. Ensure that the entire Company activities in accordance
with the standard operation procedure,
2. Ensure that the corporate assets are properly accounted
for and safely guarded against any possible risk of loss,
133Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
3. Ensure the confidence level of accounting and other
means developed within the organization,
4. Discuss and assess the goodness and timely accounting
implementation control, financial and operational,
5. Assess the quality of tasks and responsibilities being
carried out.
Internal Audit Structure & PositionIn accordance with the interpretation of internal auditing
standards, to reflect its independency, the Internal Audit
position in the organization should be set such that it is able
to express thoughts and opinions without receiving influence
or pressure from management or other parties associated
with the Company. In practice, in the Company the Internal
Audit is directly responsible to the President Director.
Internal Audit Activities in 2015Throughout 2015, the Internal Audit Unit carried out the
following duties and responsibilities:
1. Developed and implemented an annual internal audit
plan,
2. Tested and evaluated the implementation of the internal
control and risk management systems in accordance
with the Company’s policy,
3. Developed programs to evaluate the quality of Internal
Audit activities,
4. Performed inspection and assessment of the
efficiency and effectiveness in finance, accounting,
human resources operations, marketing, information
technology and other aspects.
Profile of the Head of Internal AuditThe Head of Internal Audit of Company is held by Yoo, U
Jin. He is a citizen of Republic of Korea. He graduated from
Seoul University in 2006 with a Barchelor of Bussiness
Administration degree. He has joined the Company since
2013 and he was appointed as Head of Internal Audit of the
Company on May 12, 2015.
3. Menyakinkan tingkat kepercayaan terhadap catatan
akuntansi dan cara lainnya yang dikembangkan dalam
organisasi,
4. Membahas dan menilai kebaikan dan ketepatan
pelaksanaan pengendalian akuntansi, keuangan serta
operasional,
5. Menilai kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab
yang telah dibebankan.
Struktur & Kedudukan Audit InternalSesuai dengan interprestasi standar Audit Internal, untuk
mencerminkan independensi, kedudukan Audit Internal
dalam organisasi harus ditetapkan sedemikian rupa sehingga
mampu mengungkapkan pandangan dan pemikirannya
tanpa pengaruh ataupun tekanan dari manajemen ataupun
pihak lain yang terkait dengan organisasi. Dalam prakteknya
di Perseroan, Audit Internal bertanggung jawab langsung
kepada Direktur Utama.
Kegiatan Audit Internal 2015Selama tahun 2015 Audit Internal telah melaksanakan tugas
dan tanggung jawab sebagai berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal
tahunan,
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan
kebijakan perseroan,
3. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan
Audit Internal yang dilakukannya,
4. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan
efektifitas di bidang keuangan, akutansi, operasional
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi
dan kegiatan lainnya.
Profil Kepala Unit Audit InternalUnit Audit Internal Perseroan dipimpin oleh Yoo, U Jin. Beliau
merupakan seorang warga negara Korea Selatan. Beliau
menyelesaikan pendidikan dari Seoul University pada tahun
2006 dengan gelar Barchelor of Bussiness Administration.
Beliau telah bergabung dengan Perseroan sejak tahun 2013
dan beliau diangkat sebagai kepala Audit Internal Perseroan
pada tanggal 12 Mei 2015.
134 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Manajemen RisikoRisk Management
Aktivitas manajemen risiko Perseroan dikelola sesuai
dengan keseluruhan toleransi risiko yang menggambarkan
jumlah dan jenis risiko yang dapat diterima. Untuk dapat
menyelaraskan strategi dan rencana bisnis dengan
manajemen risiko perusahaan, target dan batas risiko
untuk risiko-risiko dasar diatur oleh pihak-pihak yang
berkepentingan.
Direksi bersama-sama dengan segenap jajaran Perseroan
berkomitmen untuk memperkuat dan mensosialisasikan
budaya risiko dan panduan penanganan risiko perusahaan
serta secara strategis mengelola keseluruhan profil risiko
perusahaan. Berikut profil risiko yang memiliki potensi
merugikan Perseroan baik secara material dan non material:
Risiko AlamDalam menjalankan bisnis Perseroan yang berbasis proyek,
pelaksanaan pekerjaan secara langsung berhubungan
dengan alam. Kejadian alam seperti banjir, cuaca yang
tidak bersahabat, kebakaran, gempa bumi, tanah longsor,
jelas akan mengancam pencapaian tujuan Perseroan.
Dampak terjadinya gangguan alam di beberapa lokasi yang
mengakibatkan terhentinya kegiatan operasi, sehingga
berpotensi untuk mempengaruhi kinerja Perseroan.
Risiko OperasionalRisiko operasional terkait dengan eksposur risiko yang
dihadapi dalam pelaksanaan pekerjaan proyek sehari-hari
di lapangan, baik dari faktor internal maupun eksternal.
Salah satu karakteristik bidang usaha jasa pertambangan
batu bara adalah sangat teregulasi, terkait keselamatan
jiwa manusia. Oleh karena itu risiko fatalitas menjadi fokus
utama pengelolaan risiko operasional. Demikian pula
dengan risiko kehilangan waktu produktif (loss time injury)
akibat kecelakaan kerja yang menimpa pekerja Perseroan.
Eksposur operasional yang paling sering terjadi terutama
pada proyek pertambangan batubara adalah gangguan
sosial dari masyarakat di sekitar lokasi kerja proyek.
Gangguan yang tidak jarang dijumpai adalah permintaan
ganti rugi secara berlebihan, sampai unjuk rasa untuk
memprotes kegiatan proyek di wilayahnya.
The Company’s risk management activities are managed in
accordance with its overall risk tolerance, which describes
the number and type of risks that are acceptable. To be
able to align the strategy and business plans with the goal
of corporate risk management, the risk targets and risk
tolerance limits for the basic risks have been set by the
parties concerned.
The BOD together with all levels of the Company is
committed to strengthening and promoting a risk culture
and risk handling manual, as well as strategically managing
the corporate overall risk profile. Below is the risk profile
that have the potential of harming the Company both on
material and non-material terms:
Natural RiskIn carrying out the Company’s projects-based business, the
nature is always imminent and in close contact with the
work. Thus, natural events such as floods, adverse weather,
fire, earthquake, and volcanic eruption, would clearly
threaten the achievement of the objectives of the Company.
The impact of natural disturbance in some locations result
delayed in operational activity, which potentially to influence
the Company performance.
Operational RiskOperational risks are associated with the risk exposure
faced in the implementation of daily project work, both from
internal and external factors. One of the characteristics of
coal mining services business is that it is highly regulated, in
particular concerning the safety of the workers. Therefore,
the risk of fatality becomes a major focus of operational risk
management, as well as the risk of lost time injury as a result
of workplace accidents that befall employees.
Operational exposures that most often occur, especially
in coal mining projects, are social disruptions from
communities around the project area. Other not-so-rare
obstacles are demands for excessive compensations as well
as demonstrations against the Company’s activities in the
area.
135Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Risiko KeuanganPerseroan dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan,
termasuk risiko kredit, risiko nilai tukar mata uang asing, risiko
tingkat suku bunga dan risiko likuiditas. Tujuan manajemen
risiko Perseroan secara keseluruhan adalah untuk secara
efektif mengendalikan risiko-risiko ini dan meminimalisasi
pengaruh merugikan terhadap kinerja keuangan. Direksi
menelaah dan menyetujui kebijakan untuk mengendalikan
setiap risiko ini, yang diringkas di bawah ini:
1. Risiko Kredit
Untuk menunjang kegiatan operasionalnya Perseroan
mendapatkan fasilitas pinjaman dari beberapa
bank. Fasilitas kredit ini tentu diikuti oleh risiko
ketidakmampuan Perseroan untuk melunasi pinjaman
sebagai akibat dari selisih antara jumlah kas yang dimiliki
Perseroan dengan jumlah pinjaman.
2. Risiko Nilai Tukar Mata Uang
Risiko nilai tukar mata uang datang dari kegiatan
operasional Perseroan, dimana sebagian besar
pendapatan Perseroan adalah dalam mata uang asing.
Risiko nilai mata uang juga datang dari beban Perseroan.
Sebagaian besar biaya pokok pendapatan Perseroan
adalah dalam mata uang asing, terutama untuk biaya
material.
3. Risiko Tingkat Suku Bunga
Perseroan didanai dengan utang bank dan pinjaman
lainnya yang dikenai bunga. Oleh karena itu,
keterpaparan Perseroan tertentu terhadap risiko
pasar untuk perubahan tingkat suku bunga terutama
sehubungan dengan aset dan liabilitas dengan bunga.
Kebijakan Perseroan adalah mendapatkan tingkat suku
bunga yang paling menguntungkan tanpa meningkatkan
keterpaparan terhadap mata uang asing, yaitu dengan
mengendalikan beban bunga dengan membuat
kombinasi antara utang dan pinjaman jangka panjang
dengan tingkat suku bunga tetap dan mengambang.
4. Risiko Likuiditas
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perseroan akan
mengalami kesulitan dalam memperoleh dana untuk
memenuhi komitmennya terkait dengan instrumen
keuangan. Perseroan mengelola risiko likuiditas dengan
mempertahankan kas dan setara kas yang mencukupi
untuk memungkinkan Perseroan dalam memenuhi
komitmennya untuk operasi kegiatan normal usahanya.
Financial RiskThe Company must face by a variety of financial risks,
including credit risk, foreign exchange risk, interest rate
risk, and liquidity risk. The purpose of the Company’s overall
risk management is to effectively control these risks and
minimize the adverse effects that may have on its financial
performance. The BOD reviews and approves policies for
controlling each of these risks, which are summarized below:
1. Credit Risk
To support the operational activities the Company
obtained loan facility from several banks. Such credit
facility is certainly follow by the Company’s inability risk
to settle the loan as a result of cash difference betwen
the Company’s cash on hand and the loan.
2. Foreign Exchange Rate Risk
Foreign exchange risk comes from Company business
activities, whereby most of the Company revenue is
in foreign currency. Foreign exchange risk also comes
from Company expenses. Most of the Company cost of
revenue is in foreign currency, especially material cost.
3. Interest Rate Risk
The Company receives financing through bank loans
and other interest-bearing loans. Therefore, given the
Company’s exposure to market risk comes from changes
in interest rates, especially with respect to interest-
bearing assets and liabilities. The Company’s policy is to
obtain a most beneficial interest rate without increasing
exposure to foreign currencies, namely by controlling
interest expense by making a combination of long-term
loans with fixed and floating interest rates.
4. Liquidity Risk
Liquidity risk is the risk that the Company will experience
difficulties in obtaining necessary funds to meet its
commitments associated with financial instruments.
The Company manages its liquidity risk by maintaining
its cash and cash equivalents to be always sufficient to
enable the Company to meet its commitments to the
normal course of their business operations. In addition,
136 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Selain itu manajemen Perseroan juga melakukan
pengawasan proyeksi dan arus kas aktual secara terus
menerus serta pengawasan tanggal jatuh tempo aset
dan liabilitas keuangan.
Pengelolaan RisikoTujuan utama dari manajemen risiko adalah untuk
mengurangi kerugian yang terjadi dari risiko tersebut. Proses
pengelolaan risiko mencakup identifikasi, evaluasi dan
pengendalian risiko yang dapat mengancam kelangsungan
usaha atau aktivitas perusahaan. Berikut upaya-upaya yang
dilakukan Perseroan untuk mengelola risiko:
1. Melakukan perencanaan yang matang dan
mempersiapkan segala sumber daya yang dibutuhkan
dalam setiap aktifitas.
2. Membuat rencana-rencana cadangan seandainya terjadi
perubahan risiko yang telah di identifikasi sebelumnya.
3. Transfer risiko kepada pihak ketiga.
Upaya-upaya diatas di nilai cukup berhasil untuk
meminimumkan risiko yang dihadapi Perseroan yang dapat
merugikan baik secara material ataupun immaterial.
the Company’s management also monitors the projected
and actual cash flows continuously and matches the
maturity profiles of its financial assets and liabilities.
Risk ManagementThe main objective of risk management is to reduce losses
incurred as a result of such risks. The process of risk
management includes identification, evaluation and control
of risks that could threaten the survival of the business or
activities of the corporation. The following efforts have been
pursued by the Company to manage its risks.
1. Conducted careful planning and prepared all the
resources required for each activity.
2. Prepared contingency plans for changes in the risks that
have been identified previously.
3. Transferred certain risks to third parties.
The above efforts are considered to have succeed in
minimizing the risks faced by the Company, and that may
cause harm either materially or immaterially.
Pada tanggal 21 Juli 2015, Perseroan menemukan
pemindahan dana secara tidak sah dari rekening-rekening
bank SUK kepada pihak ketiga sebesar US$2,343,494 dan
Rp10,693,206,000 (ekuivalen US$802,251) yang terjadi pada
tanggal 15 Juli 2015. Perseroan telah meminta penjelasan
dari bank bersangkutan dan melaporkan kepada pihak
berwajib pada tanggal 21 Juli 2015.
Pada tanggal 29 Oktober 2015, SUK sebagai Penggugat,
mengajukan gugatan perdata ke Pengadilan Negeri Jakarta
Pusat dengan nomor perkara 502/Pdt.G/2015/PN.Jkt.Pst
terhadap bank bersangkutan sebagai Tergugat dan pihak-
pihak ketiga sebagai Turut Tergugat.
Dalam hal aspek pidana, kasus pidana saat ini
diselenggarakan oleh Pengadilan Negeri Tanah Grogot.
Pada saat penyusunan laporan tahunan ini, gugatan perdata
dan kasus pidana sedang dalam proses dan Perseroan masih
menunggu keputusan dari kedua pengadilan tersebut.
On 21 July 2015, Company found an illegal transfer of funds
from SUK’s bank accounts to the third parties amounting
to US$2,343,494 and Rp10,693,206,000 (equivalent to
US$802,251) which occurred on 15 July 2015. The Company
requested clarification from the related bank and reported
to the authorities on 21 July 2015.
On 29 October 2015, SUK as the Plaintiff, filed a civil claim
with the Central Jakarta District Court under number 502/
Pdt.G/2015/PN.Jkt.Pst against the related bank as the
Defendant and the third parties as Co-defendants.
In respect of the criminal aspect, the criminal case is now
being held by Tanah Grogot District Court.
As of the preparation of this annual report, the civil claim
and the criminal case are being processed and the Company
is still waiting for the decision of both courts.
Kasus Hukum PentingImportant Legal Case
137Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Kode Etik berasal dari nilai umum yang diartikan pada
identitas perseroan.
Karyawan Perseroan, menerapkan prinsip tersebut
dan mengharapkan segala pihak pada Perseroan untuk
melakukan hal yang serupa. Keinginan Perseroan agar
setiap rekanan Perseroan dan kelompok yang ditujukan
untuk menghormati prinsip-prinsip Perseroan.
1. Menangani Perselisihan Kepentingan
Dalam kegiatan Perseroan, perselisihan dapat timbul
antara kepentingan pribadi karyawan dan kepentingan
Perseroan atau dengan rekanan bisnis Perseroan,
rekanan proyek dan kelompok yang dituju.
Setiap karyawan diwajibkan untuk segera
mengungkapkan perselisihan yang ada kepada atasan
langsung dan perselisihan tersebut dapat diselesaikan
dengan secara objektif dan dapat dipahami oleh semua
pihak yang terlibat. Setiap karyawan diwajibkan untuk
mengambil penanganan yang tepat untuk memisahkan
lingkup usaha dan pribadi.
2. Suap Menyuap secara Aktif dan Pasif
Karyawan secara tegas dilarang untuk meminta,
menerima, menawarkan atau memberikan secara
langsung atau tidak langsung, uang suap atau hadiah atau
fasilitas. Pengaturan khusus sebagaimana dinyatakan di
bawah ini, akan diterapkan bagi si penerima hadiah dan
manfaat pribadi lainnya serta sumbangan atau hadiah
dan pemberian atau keuntungan lain. Agen Perseroan,
pemasok dan sub kontraktor lainnya menerima
pembayaran yang sesuai dengan pasokan dan jasa yang
mereka berikan.
3. Penerimaan Hadiah dan Keuntungan Lainnya
Penerimaan hadiah atau keuntungan pribadi lainnya
dari rekanan usaha Perusahaan, rekanan proyek dan
kelompok yang dituju dilarang, kecuali ini adalah hadiah
kecil atau hadiah yang bersifat simbolis, serta bernilai
rendah atau Direktur telah memberikan persetujuan
tertulis. Direktur dapat memberikan persetujuan
untuk menerima hadiah dan keuntungan lainnya saat
penerimaan dianggap sebagai tindakan kesopanan.
Dalam hal ini, hadiah akan digunakan untuk bisnis
atau tujuan kemanusiaan atau – khususnya dalam hal
The Code of Conduct is derived from the common values
defined into as corporate identity.
The Company employee, exercise these principles and
expect all parties of the Company’s to do so as well. It is the
Company’s wish that the Company’s partners and target
groups respect the Company’s guiding principles.
1. Dealing with Conflicts of Interest
In the Company’s activities, conflicts can arise between
an employee’s personal interests and the Company’s
corporate interests or those of the Company’s business
partners, project partners and target groups.
Each employee is required to immediately reveal such
conflicts of interests to each direct superior and the
conflict shall be resolved in a manner that is objectively
verifiable by and understandable to all parties involved.
Each employee is required to take sufficient care to
separate business and private spheres.
2. Active and Passive Bribery
Employee is strictly prohibited from requesting,
accepting, offering or giving, directly or indirectly, bribe
money or gifts or advantages. Special regulations as
described below, shall be applied to the acceptance of
gifts and other personal benefits as well as the donation
of gifts and granting of other advantages.The Company’s
agents, suppliers and other subcontractors receive
appropriate payment for the supplies and services they
deliver.
3. Acceptance of Gifts and other Benefits
The acceptance of gifts or other personal benefits from
the Company’s business partners, project partners
and target groups is prohibited, unless these are small
or token gifts of a low value or the Director has given
his/her written permission. Director can grant his/her
permission to accept gifts and other advantages when
acceptance is considered as an act of politeness. In this
case, the gift is to be used for business or humanitarian
purposes or – especially in the case of expendables -
jointly with other staff members (e.g. for staff festivities).
Kode Etik Karyawan Employee Code of Conduct
138 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Private use can only be permitted in exceptional cases.
Business journeys to subcontractors or corporate with
which the Company has business relations are paid for
by the Company. It is not permissible for the respective
subcontractor to assume the costs of the journey unless
it is stipulated in the relevant contracts.
4. Donation of Gifts and Granting of other Benefits
Gifts as an act of courtesy are only offered and personal
benefits are only granted by the Company to the extent
that no dishonesty, incorrectness or binding dependency
can be seen to be generated as a result.
5. Conflict of Interests, Extra-Contractual Activities
The Company must give its permission for any extra-
contractual activities. Paid activities (money or in kind)
on behalf of clients or organizations with whom the
Company entertains business relationships are only
permissible if it appears that the Company’s interests is
not being impaired.
6. Conflict of Interests, Personal and Financial
Connections
If an employee has any connections, such as private
benefitable, family-related, financial, or of any other
nature, to the Company business partners, competitors
or their employees, which could impinge on the
objectivity of decision-making or dealings within the
scope of his or her work for the Company, then the
respective Director must be informed hereof, so that
Director can make a decision on the further course of
action.
If the matter concerns awarding of contracts, the
relevant employee is excluded from participating in
the decision-making for the award procedure, except
in the event that no conflicting interests exist for the
employee involved or if the activities have no impact
on the decision-making in the contract awarding
procedure.
penggunaan – secara bersama-sama dengan karyawan
lainnya (misalnya untuk perayaan staf). Penggunaan
secara pribadi hanya dapat diperbolehkan dalam kasus
khusus tertentu. Biaya perjalanan ke sub-kontraktor
atau perusahaan di mana Perseroan memiliki hubungan
bisnis, akan dibayar oleh Perseroan. Tidak diperbolehkan
bagi sub-kontraktor untuk mengasumsikan biaya
perjalanan kecuali diatur secara tersendiri dalam
perjanjian yang terkait.
4. Sumbangan Hadiah dan Pemberian Keuntungan
Lainnya
Hadiah sebagai tindakan sopan santun hanya bersifat
penawaran dan keuntungan pribadi hanya dapat
diperbolehkan oleh Perusahaan dengan adanya jaminan
bahwa tidak terdapat ketidakjujuran, ketidaktepatan
atau ketergantungan yang mengikat dapat dilihat secara
umum sebagai hasilnya.
5. Perselisihan Kepentingan, Kegiatan Bersifat
Perjanjian Tambahan
Perseroan harus memberikan ijin untuk setiap kegiatan
perjanjian tambahan. Kegiatan yang dibayar (dengan
uang atau sejenisnya) atas nama klien atau organisasi
dengan siapa Perseroan menjamu hubungan bisnis
hanya diperbolehkan jika dianggap bahwa kepentingan
Perusahaan tidak terganggu.
6. Perselisihan atas Kepentingan, Pribadi dan Terkait
dengan Keuangan
Bila karyawan memiliki hubungan, seperti yang
menguntungkan secara pribadi, hubungan keluarga,
keuangan, atau dari hubungan lainnya, kepada rekanan
bisnis Perseroan, pesaing atau karyawan mereka, yang
dapat mempengaruhi objektivitas dari pengambilan
keputusan atau berkaitan dengan lingkup pekerjaannya
untuk Perseroan, maka Direktur harus diinformasikan,
sehingga Direktur dapat mengambil keputusan lebih
lanjut atas tindakan selanjutnya.
Jika masalah itu menyangkut pemberian kontrak,
karyawan yang bersangkutan dikecualikan dari
keikutsertaan dalam pengambilan keputusan untuk
penetapan pemilihan kontrak, kecuali dalam hal bahwa
tidak terdapat perselisihan kepentingan yang ada bagi
karyawan yang terlibat atau jika kegiatan dimaksud
tidak berdampak pada pengambilan keputusan dalam
prosedur pemberian kontrak.
139Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
7. Hubungan Kerja dengan Pihak yang Memiliki
Hubungan Dekat atau Terkait
Jika karyawan bermaksud untuk mengakhiri perjanjian
(kontrak kerja, kontrak untuk layanan pekerjaan
lepas, dan sebagainya) dengan pasangannya atau
orang lain kepada anggota karyawan tersebut yang
memiliki hubungan dekat atau terkait, karyawan
akan memberitahu atasan langsungnya agar dapat
mengambil sebuah keputusan. Karyawan tidak akan
membuat keputusannya dengan keadaan adanya
hubungan kerja atau ada perubahan terhadapnya.
8. Pemisahan Bisnis dan Kepentingan Pribadi
Karyawan yang memberikan perintah tidak diijinkan
untuk menjamu hubungan bisnis secara pribadi dengan
sub-kontraktor tersebut. Sebagai pengecualian, layanan
sub-kontraktor tersebut dapat diarahkan untuk tujuan
pribadi, jika jasa tersebut tersedia untuk keseluruhan
kegiatan telah ditentukan sebelumnya. Segala
pengecualian dan hal terperinci lainnya dapat diatur
dalam aturan kerja di departemen yang terkait.
9. a. Penyuapan dan Mengambil Keuntungan
Dalam banyak kasus, penerimaan dan penawaran
hadiah dan keuntungan lainnya merupakan pidana
berupa mengambil keuntungan atau penyuapan.
Selain aspek hukum pidana, setiap kondisi bahwa si
penerima berada dalam posisi kewajiban yang tidak
sah harus dihindari pada semua peristiwa. Aturan
tentang penerimaan dan pemberian hadiah dan
keuntungan pribadi lainnya memberikan informasi
tentang perbedaan antara tindakan pidana yang
diperbolehkan dan tidak dapat diterima.
b. Hadiah dan Keuntungan Lainnya
Keuntungan meliputi tidak hanya hadiah, tapi segala
layanan dimana karyawan tidak berhak untuk
menerima dan yang akan meningkatkan status
ekonomi, hukum atau secara pribadi.
Ini termasuk, misalnya gratis atau dikuranginya harga
perjalanan, penggunaan kendaraan, tiket masuk dan
pengurangan yang menguntungkan, sejauh ini tidak
secara tegas diberikan kepada seluruh karyawan
atas dasar kesepakatan perjanjian, kompensasi
untuk biaya perjalanan, undangan makan malam,
penyimpulan perjanjian konsultasi, dan lain-lain.
7. Employment of Closely Connected or Related Persons
If an employee is intending to conclude a contract
(employment contract, contract for freelance services
etc.) with his/her spouse/cohabiter or any other
person to whom the staff member is closely connected
or related, the employee shall inform his/her direct
superior in order for a pertinent decision to be made.
The employee shall not make a decision him/herself on
the conditions of employment or any changes thereto.
8. Separation of Business and Private Spheres
The employees who award orders are not allowed
to entertain private business relationships with the
subcontractors. As an exception, the services of
subcontractors can be drawn upon for private purposes
if these services are available for the entire workforce
at set conditions. Any further exceptions and details can
be governed by work regulations in force in the division
concerned.
9. a. Bribery and Benefits-Taking
In many cases, the acceptance and the offering of
gifts and other benefits constitutes criminal benefits-
taking or bribery. In addition to the criminal law
aspect, even any appearance that the recipient is in a
position of illegitimate obligation must be avoided at
all events. The rules on the acceptance and granting
of gifts and other personal benefits give information
about the distinction of criminal action between
permissible and inadmissible.
b. Gifts and Other Benefits
Benefits include not only gifts, but all services which
the employees have no right to receive and which
would enhance their status in economic, legal or
personal terms.
These include, e.g. gratis or reduced-price travel,
the use of vehicles, entrance tickets and favorable
reductions, to the extent that these are not
expressly granted to the entire employees on the
basis of contractual agreements; compensation for
travel expenses, dinner invitations, conclusion of
consultancy agreements etc.
140 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Pengambilan keuntungan dapat juga dikatakan
ada apabila keuntungan tersebut diberikan kepada
“pihak ketiga” (pasangan/rekanan, anak-anak dan
lain-lain).
c. Hubungan Pribadi atau Keluarga
Sebagai aturan, objektivitas karyawan pada lingkup
pekerjaannya adalah membahayakan ketika,
misalnya, karyawan tersebut memesan atas nama
Perseroan untuk kerabat atau untuk perusahaan
dimana karyawan atau orang yang terkait terlibat
dengannya. Orang yang terkait dengannya diartikan
sebagai: tunangan, pasangan, kerabat, ipar, dan
mertua langsung, saudara, saudara dari anak-anak,
saudara dari pasangan dan saudara dari pasangan,
saudara dari orang tua dan orang tua asuh dan anak
asuhnya.
d. Keadaan Ragu-ragu
Dalam adanya keraguan, karyawan akan
berkonsultasi dengan atasan langsungnya yang
kemudian akan membuat keputusan yang berkaitan.
Jika atasan langsung tidak yakin dengan keputusan
yang benar dalam kasus tertentu, dia akan
berkonsultasi dengan atasannya dan/atau dengan
penasihat integritas.
e. Pelecehan Seksual
Karyawan dilarang secara keras untuk melakukan
tindakan yang tidak tepat seperti intimidasi,
penindasan atau pemaksaan yang bersifat seksual,
atau janji yang tidak benar atau tidak patut sebagai
penghargaan atas imbalan terhadap tindakan
seksual.
f. Penindasan
Perseroan adalah sebuah organisasi yang
mendorong lingkungan kerja yang sehat dan
nyaman terhadap segala bentuk aksi yang
cenderung melakukan semacam serangan atau
penindasan yang menyebabkan ketidaksopanan
dan kekerasan kepada orang lain melalui sindiran,
isu, dan menjatuhkan di depan umum.
Benefits-taking can also be said to exist when
benefits are awarded to a “third party” (spouse/
partner, children etc.).
c. Personal or Family Connections
As a rule, an employee’s objectivity in the scope of
his/her work is jeopardized when, for example, he/
she places orders on behalf of the Company to
relatives or to companies in which the employee or
persons connected to him/her are involved. Persons
connected to him/her are defined as: fiancé/e,
spouse, cohabiter, relatives and in-laws in direct
line, siblings, siblings’ children, siblings’ spouses and
cohabiters, parents’ siblings and foster parents and
foster children.
d. Cases of Doubt
In cases of doubt, the employees should consult
their direct superiors who will then make a pertinent
decision. If the direct superior is unsure as to the
correct decision in a certain case, he/she should
consult with his/her superior and/or with the
integrity advisor.
e. Sexual Harassment
An employee is strictly prohibited from doing
improper action such an intimidation, bullying or
coercion of a sexual nature, or an unwelcome or
inappropriate promise of rewards in exchange for
sexual favors.
f. Bullying
The Company is an organization that promotes a
healthy and convenience working environment and
against any forms of action that tend to do a kind
of mobbing or bullying which caused a disrespectful
and assault to others through innuendo, rumors,
and public discrediting.
141Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Budaya Perseroan Company Culture
Perseroan selalu berupaya menciptakan budaya Perseroan
yang menjunjung tinggi integritas. Pendekatan internalisasi
budaya dilakukan melalui intervensi pada keempat aspek
yaitu integritas, daya saing, perubahan dan kebersamaan.
Dengan pendekatan tersebut, budaya Perseroan selain
tertulis dalam kebijakan dan prosedur juga menjadi suatu
disiplin (soft skills) yang dipraktikkan oleh Dewan Komisaris,
Direksi dan karyawan dalam pelaksanaan pekerjaan sehari-
hari:
1. Fokus Integritas
• Perseroan menekankan intergritas untuk melakukan
yang terbaik pada segenap insan Perseroan melalui
tindakan-tindakan yang sesuai dengan moral dan
tidak menyalahi peraturan yang berlaku,
• Memenuhi setiap komitmen kepada seluruh
pemangku kepentingan dengan dasar kejujuran dan
kepercayaan,
• Melaksanakan tugas dengan berbasiskan etika dan
tidak pernah mendapatkan keuntungan dari pihak
lain dengan penyalahgunaan wewenang.
2. Daya Saing Global
• Bekontribusi positif terkait kapabilitas Perseroan
melalui pengembangan diri secara berkala dan
pembelajaran,
• Memberikan hasil kerja yang terbaik melalui
pengembangan best practice yang berwawasan
global,
• Menetapkan tujuan kompetitif dan melakukan yang
terbaik untuk mencapai tujuan tersebut.
3. Memimpin Perubahan
• Secara berkala memperbaiki proses bisnis melalui
terobosan-terobosan baru,
• Memastikan stabilitas Perseroan dengan mengelola
potensi risiko dan isu-isu terkait,
• Secara aktif mencari potensi peluang bisnis dengan
perancanaan yang matang dan eksekusi yang cepat.
4. Tumbuh Bersama
• Tumbuh bersama-sama dengan karyawan,
pemegang saham, pelanggan dan partner,
• Menjadi keamanan dan perlindungan terhadap
lingkungan sebagai prioritas,
• Komitmen untuk bertindak dan bertanggung jawab
sebagai bagian dari korporasi global.
The Company always strives to establish a corporate culture
that upholds integrity. The approach is carried out through
the internalization of intervention on four aspects, namely
integrity, competitiveness, as well as change and unity.
Through this approach, culture of the Company in addition
to its written policies and procedures is becoming a soft skill
practiced by the BOC, the BOD and employees in their daily
conduct:
1. Integrity Focus
• The Company emphasizes integrity in doing the
best on every employee of the Company, through
actions that are aligned with the moral code and the
prevailing regulations,
• Fulfill every commitment to all stakeholders on the
basis of honesty and trust,
• Carry out tasks on the basis of ethics and never
takes advantage of other parties due to the abuse of
authority.
2. Global Competitiveness
• Positively contribute to the Company’s capability
through ongoing self-development and learning,
• Provide the best results from their work, through
the development of best practices on a global
perspective,
• Establish a competitive goal and strive to achieve
that goal.
3. Leading Change
• Periodically improve business processes through
new breakthroughs,
• Ensure the stability of the Company to manage
potential risks and related issues,
• Actively seek potential business opportunities by
mature planning and timely execution of such plans.
4. Growing Together
• Grow together with employees, shareholders,
customers and partners,
• Become the safety and protection of the environment
as a priority,
• Maintain a commitment to acting and being
responsible as a global corporate citizen.
142 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Sosialisasi Kode Etik Circulation of Code of Conduct
Seluruh manajemen dan karyawan wajib memahami Kode
Etik Perseroan sebagai dasar penerapan perilaku yang
mengatur hubungan antara karyawan dengan Perseroan,
sesama karyawan, konsumen, pemasok, pemegang saham,
stakeholders, pemerintah dan masyarakat. Sosialisasi Kode
Etik Perseroan dilakukan dengan menggunakan berbagai
media kepada seluruh karyawan Perseroan, terutama yang
berada di area operasional anak perusahaan.
The entire management and employees are required to
understand the Company’s Code of Conduct as the basis
for the application of behaviors that govern the relationship
between the employees and the Company, among fellow
employees, and with customers, suppliers, shareholders,
stakeholders, the government and the society. The
circulation of this Code of Conduct takes place in a variety of
media made available to all employees, especially those in
the Company’s operational areas and subsidiaries.
Whistleblowing SystemWhistleblowing System
Salah satu usaha yang dilakukan Perseroan untuk memperkuat
GCG adalah dengan menciptakan kebijakan yang membuat
pihak internal dan juga pihak eksternal Perseroan untuk
melaporkan ketika terjadi suatu pelanggaran seperti terjadinya
tindak pidana korupsi. Selain indikasi korupsi, sesuai dengan
pedoman whistleblowing system yang dikeluarkan KNKG,
pelapor dapat melaporkan hal-hal terkait dengan kecurangan,
ketidakjujuran, perbuatan melanggar hukum, pelanggaran
terhadap perpajakan, pelanggaran terhadap etika perusahaan,
perbuatan yang membahayakan keselamatan dan kesehatan
kerja atau membahayakan keamanan Perseroan, perbuatan
yang dapat menimbulkan kerugian finansial maupun
nonfinansial terhadap perusahaan, dan pelanggaran terhadap
prosedur standar.
Cara Penyampaian Laporan PelanggaranPelapor menyampaikan laporan dalam bentuk surat dengan
disertai dokumen pendukung yang diperlukan. Pelapor
dapat menghubungi tim Sekretaris Perusahaan melalui
surat tertulis atau email.
Laporan dapat disampaikan secara anonim. Namun
demikian, pelapor harus menyertakan kontak agar team
Sekretaris Perusahaan dapat menindaklanjuti laporan
tersebut. Laporan yang disampaikan tanpa nama, tanpa
bukti jelas, dan nomor kontak, akan ditampung sebagai
informasi, namun belum akan ditindaklanjuti.
One of the Company’s effort to strengthen its GCG
performance was to create a policy that encourages
internal and external parties to report any event of a
breach of regulation, such as corruption, to the Company.
In addition to indications of corruption, in accordance with
the whistleblowing system guidelines issued by KNKG, the
whistleblower can also report matters related to allegations
of fraud, dishonesty, misconduct, violations of taxation,
violation of corporate ethics, acts that endanger the health
and safety of employees or jeopardize the safety of the
Company, acts that may cause harm to the Company’s
financial and non-financial condition, and violations of
standard procedures.
Whistleblowing MechanismThe whistleblower is required to submit a report in the form of
a letter, accompanied by the necessary supporting documents.
The whistleblower may contact the Corporate Secretary team
of the Company through a written letter or email.
Reports can be made anonymous. However, the
whistleblower must include a contact to the Corporate
Secretary team so that the report can be followed up.
Reports submitted without a name, without any clear
evidence or contact point will be handled as information, but
are not mandatory to be followed up any further.
143Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Tanggung Jawab ProdukProduct Responsibility
Tanggung jawab produk adalah salah satu bentuk pelayanan
yang diberikan baik kepada pelanggan maupun kepada
komunitas di sekitar area operasional. Seperti yang telah
diungkapkan sebelumnya, kegiatan operasi pertambangan
tentu akan memberikan dampak kepada lingkungan dan
komunitas di sekitar daerah operasi. Aduan dari komunitas
dan juga umpan balik dari pelanggan merupakan masukan
yang sangat berarti bagi Perseroan untuk dapat terus
melakukan perbaikan-perbaikan. Perseroan menerima
aduan secara tertulis ataupun yang disampaikan langsung
melalui jalur-jalur yang telah disediakan.
Product responsibility is a type of service afforded to
customers and to the communities surrounding the
Company’s operational area. As explained in prior sections,
the Company’s mining operations affect the environment
and local communities surrounding the operational areas.
Complaints from the local communities, as well as feedback
from customers, will provide invaluable input for the
Company to be able to carry out a continuous improvement.
The Company receives formal written complaints directly or
through the variety of media it has made available.
Protection for WhistleblowersThe Company maintains the confidentiality of the identity of
the whistleblower, with an aim to provide protection for the
whistleblower and their family members from any possible
act of reprisal from the reported party. Information on the
follow-up of the report will be submitted in confidentiality
to the whistleblower that has provided a complete identity.
Report HandlingThe Corporate Secretary will forward any incoming report
to the Internal Audit. The function of the Internal Audit is to
conduct an investigation related to the report. If the results
of the Internal Audit investigation prove the reported action,
then the results of the investigation will be submitted to
the BOD. Further, the BOD will decide either to exact an
administrative sanction or resort to a penal sanction to the
parties concerned.
Perlindungan Bagi PelaporPerseroan menjaga kerahasiaan identitas pelapor dengan
tujuan memberikan perlindungan kepada pelapor dan
anggota keluarga atas tindakan balasan dari terlapor atau
organisasi. Informasi pelaksanaan tindak lanjut laporan
akan disampaikan secara rahasia kepada pelapor yang
identitasnya lengkap.
Penanganan PengaduanSekretaris Perusahaan akan meneruskan pengaduan-
pengaduan yang masuk untuk kemudian dilanjutkan
kepada fungsi Audit Internal. Fungsi Audit Internal akan
melakukan penyelidikan terkait pengaduan tersebut.
Jika hasil penyelidikan Audit Internal terbukti maka hasil
penyelidikan akan diserahkan kepada Direksi. Selanjutnya
Direksi akan memutuskan sanksi baik administratif ataupun
sanksi hukum yang akan diberikan kepada pihak yang
bersangkutan.
144 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Tanggung JawabSosial PerusahaanCorporate Social Responsibility
Pertumbuhan Berkelanjutan 146 Sustainable Growth
Tanggung Jawab Kepada 147 Lingkungan Hidup Responsibility to the Environment
Tanggung Jawab Kepada Komunitas 149 Responsibility to the Community
Tanggung Jawab Kepada Karyawan 152 Responsibility to the Employee
145Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
146 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Pertumbuhan BerkelanjutanSustainable Growth
Jajaran manajemen Perseroan secara konsisten terus
menjaga agar kinerja Perseroan terus bertumbuh dari
waktu ke waktu. Terkait komitmen tersebut, Perseroan telah
menyusun sebuah konsep yang dikembangkan dari salah
satu dari empat point utama dalam budaya Perseroan yaitu,
“tumbuh bersama”. Pesan pokok dari point tersebut adalah
Perseroan dan seluruh stakeholders merasakan dampak
positif atas pertumbuhan Perseroan melalui pengembangan
lingkungan sekitar Perseroan secara simultan.
Untuk mendukung terciptanya pertumbuhan yang
berkelanjutan melalui pengembangan lingkungan,
Perseroan telah memetakan cakupan lingkungannya
menjadi tiga bagian utama yaitu:
1. Lingkungan Hidup,
2. Lingkungan Ekternal Perseroan (Komunitas Lokal),
3. Lingkungan Internal Perseroan Perseroan (Karyawan).
Perseroan memfokuskan kegiatan pengembangan
lingkungan pada tiga komponen tersebut melalui berbagai
akfitas tanggung jawab sosial.
The Company’s management has consistently maintain
the Company’s performance to continue grows over time.
In regards to this commitment, the Company has prepared
a concept developed from one of the four main points of
the Corporate Culture that is “growing together”. The key
message of the point is the Company and all stakeholders
feel the positive impact of the Company’s growth through
the development of the environment surrounding the
Company simultaneously.
To support the creation of sustainable growth through the
environment development, the Company has mapped its
environmental scope into three main parts:
1. Living Environment,
2. The Company’s External Environment (Local Communities),
3. The Company’s Internal Environment (Employees).
The Company focused the environment development
activities of the three components through various social
responsibility activities.
147Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Tanggung Jawab Kepada Lingkungan HidupResponsibility to the Environment
Pelestarian Terhadap Lingkungan HidupDampak kerusakan lingkungan sebagai akibat dari aktifitas
pertambangan sangat sulit untuk dihindari, satu-satunya
yang dapat dilakukan adalah dengan mengurangi dan
memperbaiki, yaitu melalui program berikut:
1. Jum’at Bersih
Kegiatan Jum’at bersih dilaksanakan setiap hari Jum’at.
Dengan tujuan adalah menciptakan lingkungan yang
bersih dan sehat, serta menanamkan rasa kepedulian
kepada karyawan untuk tetap menjaga kebersihan
lingkungan kerja. Dalam kegiatan ini karyawan secara
bersama membersihkan lingkungan kantor.
2. Pembuatan Taman di Area Kantor
Tujuan utama dari pembuatan taman di area kantor
adalah untuk menciptakan lingkungan kerja yang hijau.
Selain itu, diharapkan taman tersebut dapat mengurangi
polusi udara dari area tambang.
3. Pembersihan Oil Trap Secara Berkala
Salah satu limbah dari aktifitas pertambangan adalah
pelumas bekas. Seringkali terdapat tetesan pelumas dari
alat-alat berat yang dimiliki Perseroan. Oleh karenanya
Perseroan menyediakan oil trap yang fungsinya untuk
menampung dan mengumpulkan tetesan pelumas.
Secara berkala oil trap tersebut dibersihkan agar tidak
terjadi penimbunan pelumas bekas.
Environmental PreservationThe impact of environmental damage resulting from mining
activities are unavoidable, and the only way to mitigate this
is to minimize the impact and restore the environment,
through these programs:
1. Clean Friday
Clean Friday activity is carried out every Friday with the
aim to create a clean and healthy environment, and
instilling concern for the environment in the mindset
of employees, so that they continue to maintain the
cleanliness of their working environment. In this activity,
the employees together clean the office.
2. Construction of a Park in Office Area
The main purpose of constructing a park in the office
area is to create a green space at work. In addition, the
park is also intended to reduce air pollution from the
mining areas.
3. Regular Cleaning of Oil Traps
One of the types of waste resulting from mining activities
is used oil. Often times, there are drops of oil from heavy
machinery belonging to the Company. For that purpose
the Company has provided oil traps to capture and
collect the oil drops. These oil traps are regularly cleaned
so that there is no buildup of oil in them.
148 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
4. Fogging
Kegiatan fogging dilakukan di area kantor. Kegiatan
fogging ini dilakukan untuk mencegah timbulnya
penyakit yang disebabkan oleh nyamuk.
5. Pengawasan Air Minum
Peranan air sangatlah vital dalam berbagai kegiatan baik
yang bersifat operasional maupun non operasional.
Kualitas air yang buruk tentu akan memicu timbulnya
berbagai penyakit. Untuk mencegah timbulnya penyakit-
penyakit akibat kualitas air yang buruk Perseroan secara
rutin melakukan pengawasan rutin fasilitas air minum.
Tujuannya adalah menjaga kesehatan karyawan dan
mencegah timbulnya penyakit yang disebabkan oleh
bakteri.
Pengelolaan Limbah B3
Menurut PP No. 18/1999, yang dimaksud dengan limbah B3
adalah sisa suatu usaha dan atau kegiatan yang mengandung
bahan berbahaya dan atau beracun yang karena sifat
dan atau konsentrasinya dan atau jumlahnya, baik secara
langsung maupun tidak langsung, dapat mencemarkan dan
atau merusakan lingkungan hidup dan atau membahayakan
lingkungan hidup, kesehatan, kelangsungan hidup manusia
serta makhluk hidup lain. Intinya adalah setiap materi yang
karena konsentrasi dan atau sifat dan atau jumlahnya
mengandung B3 dan membahayakan manusia, mahluk
hidup dan lingkungan, apapun jenis sisa bahannya.
Limbah B3 yang dihasilkan Perseroan dalam kegiatan
operasional terutama berasal dari alat-alat berat, limbah-
limbah yang dihasilkan seperti oli mesin dan pelumas.
Terkait pengelolaan limbah B3 tersebut Perseroan telah
menetapkan mekanisme pengelolaan dengan tahapan-
tahapan sebagai berikut:
1. Perseroan menyediakan Tempat Penampungan
Sementara (TPS) untuk menampung limbah B3. Seluruh
limbah B3 akan ditampung di TPS sebelum akhirnya
dikirim kepada pihak ketiga,
2. Setelah masuk ke TPS petugas yang berada di TPS
akan memberi label setiap limbah B3. Pemberian
label dilakukan untuk mempermudah identifikasi dan
pengangkutan,
3. Tahap ketiga setelah pemberian label adalah
mengeluarkan limbah ke pengumpul limbah,
4. Khusus untuk limbah B3 dalam bentuk padat, Perseroan
mengirimkannya ke incinerator milik PT Kideco Jaya
Agung untuk kemudian dimusnahkan.
4. Fogging
Fogging is performed in the office area, intended to
prevent the occurrence of mosquito-borne diseases.
5. Drinking Water Monitoring
Water plays a very vital role in various activities, both
operational and non-operational. Poor water quality
will result in the occurrence of diseases. To prevent
these diseases due to poor water quality the Company
conducts regular monitoring of drinking water. The
purpose is to maintain employees’ health and prevent
the occurrence of diseases caused by bacteria.
Hazardous and Toxic Waste ManagementAccording to GR No. 18/1999, hazardous and toxic waste
is a waste from a business and or activity that contains
hazardous and or toxic materials that due to their nature and
or concentration and or amount, both directly or indirectly,
may pollute or damage the environment and or endanger
the environment, the health and safety of mankind and other
living beings. In short, hazardous and toxic waste is all types
of materials that due to its concentration and or amount
endanger mankind, living beings, and the environment,
regardless of the type of waste.
The Company produces hazardous and toxic waste in its
operations mainly from heavy machinery which result in
waste such as oil and lubricant. In relation to the management
of such waste, the Company has determined the following
waste management mechanism, with the stages as follows:
1. The Company provides a temporary storage area where
all hazardous and toxic waste is collected and stored.
All of this waste will be stored here until subsequently
dispatched to third parties,
2. Upon entering the temporary storage area, the officer
there will label each waste. Labeling is done for
identification purpose and transportation of the waste,
3. The third step after it is labeled, the waste is then taken
out to the waste collector,
4. Hazardous and toxic waste that is solid in form is sent by
the Company to the incinerator owned by PT Kideco Jaya
Agung to be demolished.
149Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Tanggung Jawab Terhadap KomunitasResponsibility to the Community
Perseroan tidak hanya bertanggung jawab untuk
menciptakan lingkungan alam yang berkelanjutan, tetapi juga
untuk menciptakan komunitas yang berkelanjutan. Untuk
menciptakan komunitas yang berkelanjutan Perseroan
berusaha sekuat mungkin untuk memaksimalkan potensi-
potensi lokal. Perseroan juga berusaha untuk mendorong
terciptanya bibit-bibit sumber daya manusia yang unggul.
Secara keseluruhan total dana yang dikeluarkan oleh
Perseroan untuk tanggung jawab sosial selama tahun 2015
meningkat sangat signifikan, yaitu sebesar 49.5%. Total dana
yang telah disalurkan oleh Perseroan selama tahun 2015
untuk kegiatan tanggung jawab sosial mencapai Rp 788 juta,
yang terbagai ke dalam empat aspek, yaitu:
KeagamaanPerseroan secara rutin melakukan kegiatan CSR dalam
bidang keagamaan dan mendorong masyarakat sekitar
dalam penyelenggaraan kegiatan keagamaan. Perseroan
telah menyalurkan Rp 79.7 juta selama tahun 2015 untuk
kegiatan tanggung jawab sosial yang berkaitan dengan
keagamaan, yang terbagi pada tiga kegiatan utama, yaitu:
1. Silaturahim
Perseroan mendorong terjalinnya hubungan dengan
komunitas keagamaan di lingkungan sekitar dengan
cara menfasilitasi kegiatan keagamaan. Ada beberapa
The Company is not only responsible for creating a
sustainable natural environment, but also to create a
sustainable community. To create a sustainable community,
the Company always try its best to maximize local potentials.
The Company also seeks to encourage the creation of
superior human resources. The overall funds spent by
the Company for its social responsibility during 2015 has
increased very significantly by 49.5%. Total funds that have
been disbursed by the Company during 2015 for social
responsibility activities reached Rp788 million, which was
divided into four aspects, namely:
ReligiousThe Company routinely conducts CSR activities in the fields of
religion and encourage the local communities by organizing
religious activities. The Company has distributed Rp79.7
million during 2015 for social responsibility activities relating
to religion, which is divided in three main activities, namely:
1. Hospitality
The Company try to improve its relations with religious
communities in the surrounding environment by
facilitating religious activities. There were several
150 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
agenda yang dilakukan Perseroan terkait kegiatan
silaturahim, yaitu:
- Safari Ramadhan,
- Penyelenggaraan perayaan hari besar keagamaan.
2. Berbagi
Perseroan juga menyalurkan hewan kurban untuk
perayaan hari raya Idul Adha setiap tahunnya. Pada
tahun 2015 Perseroan menyerahkan empat ekor sapi
untuk perayaan Idul Adha.
3. Sarana
Perseroan juga berperan aktif dalam pembangunan
rumah-rumah ibadah bagi komunitas lokal, seperti
masjid dan gereja.
PendidikanDalam bidang pendidikan Perseroan secara berkala
memberikan bantuan pendidikan berupa beasiswa dan
juga pembangunan infrastruktur penunjang. Perseroan
telah menyalurkan Rp 205.3 juta selama tahun 2015 untuk
kegiatan tanggung jawab sosial yang berkaitan dengan
pendidikan, yang terbagi pada tiga kegiatan utama, yaitu:
1. Infrastruktur Pendidikan
Dalam rangka mendukung pengembangan pendidikan
di lingkungan sekitar, Perseroan berperan aktif dalam
menyediakan infrastruktur pendidikan, diantaranya
yaitu:
- Laboratorium komputer (SMPN 04 Desa Songka),
- Meja dan kursi sekolah (SDN 002 Desa Songka),
- Buku pelajaran (SMPN 04 Desa Songka).
2. Pembinaan
Perseroan tidak hanya aktif dalam membangun
infrastruktur pendidikan, tetapi juga berperan aktif
dalam membina pendidikan di lingkungan sekitar
sebagai berikut:
- Menyediakan staff pengajar untuk Lab Komputer.
Staf pengajar tersebut merupakan salah satu
pegawai Perseroan yang memiliki pengetahuan
dalam hal informasi dan teknologi
- Pembinaan sanggar tari daerah
- Pemberian beasiswa bagi siswa yang berpretasi.
Pada 2015 Perseroan memberikan 22 beasiswa bagi
2 orang mahasiswa, 10 orang siswa Sekolah Dasar
dan 10 orang siswa Madrasah Ibtida’iyah.
agendas implemented by the Company related to the
hospitality activities, namely:
- Safari Ramadhan,
- Organized religious festivities.
2. Sharing
The Company also participated in providing sacrificial
animals for Eid al-Adha that celebrated annually. In 2015,
the Company gave four cattle for the Eid celebration.
3. Facility
The Company also played an active role in the
construction of worship housess for the local community,
such as mosque and church.
EducationIn the education sector the Company periodically provides
educational assistance in the form of scholarships and
construction of supporting infrastructure. The Company
has distributed Rp205.3 million during 2015 for social
responsibility activities related to education, which is divided
in three main activities, namely:
1. Educational Infrastructure
In order to support the education development in the
surrounding environment, the Company played an active
role in providing educational infrastructure, such as:
- Computer laboratory (SMPN 04 at Songka Village),
- School tables and chairs (SDN 002 Songka Village),
- Textbooks (SMPN 04 Songka Village).
2. Nurturing
The Company was not only active in building educational
infrastructure, but also played an active role in nurturing
education in the surrounding environment by:
- Providing teaching staff for the Computer Lab. The
teaching staff is one of the Company’s employee
who have sufficient information and technology
knowledge
- Nurturing traditional dance studio
- Giving scholarships for top achiever students. In 2015
the Company gave 22 scholarships for 2 university
students, 10 elementary schools and 10 Madrasah
Ibtida’iyah students.
151Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Sosial Program CSR Perseroan dalam bidang sosial sepanjang
tahun 2015 dilakukan sebagai tanggung jawabnya terhadap
kebutuhan masyarakat sekitar. Dalam berkontribusi kepada
masyarakat telah tersalurkan dana sebesar Rp 294 juta yang
terbagi kedalam empat kegiatan utama.
1. Kegiatan Kemasyarakatan
Perseroan dan komunitas bersama-sama melakukan
berbagai kegiatan untuk menjalin hubungan yang baik
antara setiap elemen masyarakat dan meningkatkan
kesadaran komunitas terhadap lingkungan, kegiatan
yang dilakukannya antaranya:
- Kerja bakti pasar dan jalan,
- Bantuan air bersih,
- Silaturahim berbagai elemen masyarakat.
2. Olahraga
Perseroan juga secara aktif mendorong kesehatan
komunitas sekitar dengan mensponsori kegiatan
olahraga, berikut kegiatan olehraga yang diselengarakan
oleh Perseroan:
- Turnamen Bola Voli,
- Turnamen Tae Kwon Do.
3. Perayaan Besar Nasional
Perseroan berperan aktif dalam meningkatkan kepekaan
komunitas lokal dalam berbangsa dan bernegara melalui
perayaan hari besar nasional, yaitu:
- HUT Kemerdekaan RI,
- HUT Kabupaten Paser,
- HUT Bhayangkara,
- HUT TNI,
- Hari Pendidikan Nasional,
- Peringatan Sumpah Pemuda.
4. Kesehatan
Kesehatan merupakan landasan terciptanya komunitas
yang berkelanjutan, oleh karenanya Perseroan berusaha
mendorong terciptanya masyarakat yang sehat melalui
berbagai program tanggung jawab sosial yang berkaitan
dengan kesehatan, yaitu:
- Penyuluhan dan pemeriksaan kanker serviks,
- Pemberian insekstisida ABATE,
- Donor darah.
InfrastrukturPerseroan juga berperan akftif dalam penyelesaian
permasalahan land clearing dengan komunitas setempat.
Total dana yang telah disalurkan oleh Perseroan selama
tahun 2015 untuk kegiatan tanggung jawab sosial yang
berkaitan dengan infrastruktur mencapai Rp 209,2 juta.
SocialThe Company’s CSR program in social field in 2015 was
carried out to fulfill its responsibilities to the surrounding
community’s needs. In making contribution to the
community, the Company has distributed funds amounting
to Rp294 million, divided into four main activities.
1. Community Activities
Together, the Company and the community has
organized a variety of activities to establish a good
relationship between all of the community elements and
increase the community awareness of its environment,
the activities include:
- Communal work at surrounding market and streets,
- Clean water assistance,
- Hospitality among various society elements.
2. Sports
The Company also actively improving the surrounding
community’s health by sponsoring sports activities, the
following sports activities were held by the Company:
- Volleyball Tournament,
- Tae Kwon Do Tournament.
3. National Holiday Celebration
The Company played an active role in improving the local
communities’ sensitivity towards the state and nation
through the celebration of national holidays, namely:
- Indonesian Independence Commemoration,
- Paser District Commemoration,
- Bhayangkara Commemoration,
- TNI Commemoration,
- National Education Day,
- Youth Pledge Commemoration.
4. Health
Health is the foundation in creaiting a sustainable
community, therefore, the Company always tries to
encourage the creation of a healthy society through
various social responsibility programs related to health,
namely:
- Cervical cancer counseling and examination,
- Provision of ABATE insecticide,
- Blood donor.
InfrastructureThe Company also played an active role in solving land
clearing problems with the local community. Total funds that
have been disbursed by the Company during 2015 for social
responsibility activities relating to the infrastructure reached
Rp209.2 million.
152 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Tanggung Jawab Terhadap KaryawanResponsibility to the Employee
Elemen ketiga yang menjadi komponen pokok dalam
menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan adalah
tanggung jawab terhadap lingkungan internal atau tanggung
jawab terhadap karyawan. Terkait tanggung jawab terhadap
karyawan, Perseroan memiliki tiga kewajiban yang wajib
dipenuhi, yaitu:
1. Kewajiban untuk mengembangkan kemampuan
karyawan secara berkelanjutan,
2. Kewajiban untuk memenuhi hak-hak karyawan,
3. Kewajiban untuk menjaga kesehatan dan keselamatan
karyawan.
Pengembangan Kompetensi Sumber daya manusia merupakan aset Perseroan yang
sangat vital. Perseroan memiliki komitmen yang tinggi
terkait permasalahan ketenagakerjaan serta kesehatan
dan keselamatan kerja. Sebagai aset vital, karyawan adalah
customer pertama yang harus mendapatkan pelayanan
terbaik dalam pemenuhan hak-haknya, agar dapat
berkontribusi optimal dan menjaga eksistensi Perseroan.
Oleh sebab itu, Perseroan memberikan perhatian dan
komitmen tinggi untuk meningkatkan profesionalisme
karyawan serta kompensasi dan benefit yang baik.
The third element that became a central component in
creating sustainable growth is responsibility toward
internal environmental or responsibility towards the
worker. Related to responsibility towards the worker,
the Company has three obligations that must be fulfilled,
namely:
1. The obligation to develop worker capability in a
sustainable manner,
2. The obligation to satisfied worker rights, 3. The obligation to maintain the worker health and safety.
Competencies DevelopmentThe workforce is the Company’s most vital asset. The
Company is strongly committed to the issues of labor as well
as occupational health and safety. As the most vital asset,
employees are the first customer that must be served with
the highest quality service in the fulfillment of their rights
in order for them to contribute optimally in maintaining the
existence of the Company. To that end, the Company pays
a considerable attention and commitment to enhancing
the professionalism of its employees and providing fair
compensation and benefits.
153Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Perseroan juga secara berkala meningkatkan kompetensi
pekerja agar pekerja dapat memberikan hasil kerja yang
maksimal. Berbagai program dilakukan oleh Perseroan
untuk meningkatkan kompetensi pekerja, yaitu dengan
mengadakan pelatihan, baik dengan mendatangkan para
expert ataupun dengan sharing knowledge antara pekerja.
Perseroan mengembangkan dua metode untuk
meningkatkan kompetensi karyawan, yaitu dengan
sertifikasi dan pelatihan:
1. Sertifikasi
Sertifikasi bertujuan untuk memberikan standar baku
bagi keahlian-keahlian tertentu agar sesuai dengan
standar internasional
2. Pelatihan
a. Soft Skill
Pengembangan soft skill dilaksanakan dengan tujuan
untuk meningkatkan kemampuan managerial dan
bersifat umum yang harus oleh setiap fungsi dalam
perusahaan. Training ini mencakup training untuk
meningkatkan general soft kompetensi dan technical
soft kompetensi.
b. Hard Skill
Adalah pelatihan yang dilaksanakan dengan tujuan
meningkatkan kemampuan teknis pekerja.
Laporan Kegiatan Pengembangan Kompetensi
Aktifitas Pemindahan Lahan Penutup & Produksi Batubara
Sertifikasi
Aktifitas pemindahan lahan penutup dan produksi batubara
melakukan 6 sertifikasi yang total diikuti oleh 22 orang,
seluruhnya adalah sertifikasi yang berhubungan dengan
kegiatan pertambangan. Berikut daftar sertfikasi yang telah
terkait aktifitas pemindahan lahan penutup dan produksi
batubara.
The Company regularly enhances its workforce competence
so that they may contribute most optimally to the Company.
Various programs have been conducted by the Company to
increase its employee competence, among others through
training by inviting experts as well as through knowledge
sharing sessions among employees themselves.
The Company developed two methods to improve the
employee’s competence with certification and training:
1. Certification
The certification aims to provide basic standards for
certain skills in order to comply with international
standards
2. Training
a. Soft Skill
Soft skill training implemented in order to improve
managerial skills and has a general in nature
that must by followed by every function within
the Company. This training includes training for
improving general and technical soft competence.
b. Hard Skill
Is the training conducted with the aim of increasing
the employee’s technical capabilities.
Competencies Development Activities Report
Waste Removal & Coal Production Activities
Certification
Waste removal and coal production activities has done 6
certification attended by a total of 22 employees, all of which
were related to the certification of mining activities. Here’s
the certification list associated with waste removal and coal
production activities.
154 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Daftar Sertifikasi untuk Aktifitas Pemindahan Lahan Penutup & Produksi batubaraList of Certification for Waste Removal & Coal Getting Activity
IndikatorIndikator
Jumlah Peserta Number of Participants
Sertifikasi Keselamatan Safety Certification 12 Orang / Person
Pengawas Operasional Pertama (POP) Operational Supervisor for Beginer (OSB) 5 Orang / Person
Pengawas Operasional Madya (POM) Operational Supervisor for Intermediate (OSI) 2 Orang / Person
Juru Ukur Tambang Mine Surveyor 1 Orang / Person
Juru Ledak Explosive Specialist 1 Orang / Person
Manager Energi Energy Manager 1 Orang / Person
Statistik Pelatihan pada Aktifitas Pemindahan Lahan Penutup & Produksi BatubaraTraining Statistic on Waste Removal & Coal Getting Activity
Indikator indicator Unit 2014 2015
Jumlah Pelatihan Numbers of Training
Training Training
82 133
Jumlah Pelatihan Teknis Numbers of Technical Training
Training Training
44 61
Jumlah Pelatihan Non-teknis Numbers of Non-technical Training
Training Training
38 52
Total Biaya Pelatihan Total Training Cost
Rp juta Rp million
725.6 1,108.6
Jumlah Peserta Pelatihan Numbers of Participants
Orang Person
611 1,039
Pelatihan
Kegiatan pelatihan pada akfitas pemindahan lahan penutup
dan produksi batubara mengalami peningkatan yang
signifikan selama tahun 2015, baik dari sisi jumlah kegiatan
dan biaya yang dikeluarkan.
Training
Training activities on waste removal and coal production
activities have increased significantly during 2015, both in
the number of activities and costs incurred.
Pengangkutan Batubara
Sertifikasi
Aktifitas pengangkutan batubara melakukan 3 sertifikasi
yang total diikuti oleh 364 orang, seluruhnya adalah sertifikasi
yang berhubungan dengan kegiatan pertambangan. Berikut
daftar sertifikasi yang telah terkait aktifitas pengangkutan
batubara.
Coal Hauling
Certification
Coal hauling activities followed 3 certifications which were
attended by a total of 364 employees, all of which were
certifications related to the mining activities. Here’s the
certification list associated with coal hauling activity.
155Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Daftar Sertifikasi untuk Aktifitas Pengangkutan BatubaraList of Certification for Coal Hauling Activity
Sertifikasi Certification
Jumlah Peserta Number of Participant
Sertifikasi Keselamatan Safety Certification 362 Orang / Person
Pengawas Operasional Pertama (POP) Operational Supervisor for Beginner (OSB) 1 Orang / Person
Sertifikasi Kecakapan Operator Radio Konsesi Radio Operator Concession Skills Certification 1 Orang / Person
Pelatihan
Berlawanan dengan aktifitas pemindahan lahan penutup
dan produksi batubara, kegiatan pelatihan pada aktifitas
pengangkutan batubara mengalami penurunan. Kondisi ini
disebabkan oleh peningkatan kegiatan kompentensi pada
kegiatan sertifikasi, terutama sertifikasi keselamatan bagi
pengemudi hauling truck yang baru.
Training
In contrast to the waste removal and coal production
activities, training activities on coal hauling activities has
decreased. This condition was due to high activity for
competence improvement with regards to certification
courses, especially safety certification for new hauling truck
drivers.
Statistik Pelatihan pada Aktifitas Pengangkutan BatubaraTraining Statistic on Coal Hauling Activity
Indikator indicator Unit 2014 2015
Jumlah Pelatihan Numbers of Training
Training Training
38 35
Jumlah Pelatihan Teknis Numbers of Technical Training
Training Training
21 26
Jumlah Pelatihan Non-teknis Numbers of Non-technical Training
Training Training
17 9
Total Biaya Pelatihan Total Training Cost
Rp juta Rp million
442.7 286.7
Jumlah Peserta Pelatihan Numbers of Participants
Orang Person
179 83
Pemboran Eksplorasi
Sertifikasi
Aktifitas pemboran batubara melakukan 3 sertifikasi yang
total diikuti oleh 37 orang, yang terdiri dari 2 sertifikasi terkait
kegiatan pertambangan dan satu sertifikasi yang tidak
terkait kegiatan pertambangan. Berikut daftar sertifikasi
yang telah terkait aktifitas pemboran eksplorasi.
Exploration Drilling
Certification
Coal drilling activity followed 3 certifications which were
attended by a total of 37 employees, consisting of 2 mining
activities-related certifications and one certification not
related to mining activities. Here’s the certification list
associated with exploration drilling activities.
156 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Daftar Sertifikasi untuk Aktifitas Pemboran EksplorasiList of Certification for Exploration Drilling Activity
Sertifikasi Certification
Jumlah Peserta Number of Participant
Sertifikasi KeselamatanSafety Certification 29 Orang / Person
Pengawas Operasional Pertama (POP)Operational Supervisor for Beginer (OSB) 3 Orang / Person
Auditor Internal ISO 9001Internal Auditor ISO 9001 5 Orang / Person
Pelatihan
Kegiatan pelatihan pada akfitas pemboran eksplorasi
mengalami peningkatan yang signifikan dari sisi biaya dan
peserta.
Training
The training activities in exploration drilling activity have
increased significantly in terms of costs and participants.
Statistik Pelatihan pada Aktifitas Pemboran EksplorasiTraining Statistic on Exploration Drilling
Indikator Indicator Unit 2014 2015
Jumlah Pelatihan Numbers of Training
Training Training
10 11
Jumlah Pelatihan Teknis Numbers of Technical Training
Training Training
10 11
Jumlah Pelatihan Non-teknis Numbers of Non-technical Training
Training Training
- -
Total Biaya Pelatihan Total Training Cost
Rp juta Rp million
33.8 53.5
Jumlah Peserta Pelatihan Numbers of Participants
Orang Person
24 44
Produktifitas Karyawan Dari sisi produktifitas, terlihat adanya sedikit penurunan dibandingkan dengan tahun 2014, kondisi ini tidak lain adalah dampak dari penurunan pendapatan Perseroan sebesar 11.1% dan di lain sisi jumlah karyawan Perseroan meningkat sebesar 16.9%. Demikian dari sisi biaya juga terjadi penurunan, beban usaha per karyawan menurun sebesar 14.1%. Ini artinya meski jumlah karyawan Perseroan meningkat, tetapi jumlah biaya menurun untuk 1 orang karyawan.
Employee Productivity In terms of productivity, there was a slight decrease compared to 2014. This was due to the decline in Company’s revenues by 11.1% and on the other side, the Company’s total employees has increased by 16.9%. Similarly, there also a decrease in terms of costs, operating expenses per employee decreased by 14.1%. This means that although the Company’s total employees have increased but the amount of the costs incurred for 1 employee has decreased.
157Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Produktifitas Karyawan PerseroanCompany Employee Productivity
IndikatorIndikator
JumlahAmount (US$) Pertumbuhan
Growth2014 2015
Pendapatan/Jumlah Karyawan Revenue/Total Employee
488,474 376,593 -22.9%
Beban Usaha/Jumlah Karyawan Operating Expense/Total Employee
12,996 11,161 -14.1%
Laba Usaha/Jumlah Karyawan Operating Profit/Total Employee
59,690 59,123 -0.9%
Laba Bersih/Jumlah Karyawan Net Profit/Total Employee
43,262 40,853 -5.6%
Kewajiban Perseroan Terhadap Hak KaryawanSebagai salah satu bentuk tanggung jawab terhadap
karyawan Perseroan juga wajib memenuhi hak-hak dasar
karyawan seperti remunerasi yang layak, memenuhi hak
asasi pegawai dan memberlakukan kesetaraan gender.
Remunerasi
Perseroan menyesuaikan remunerasi karyawan dengan
indikator perekonomian, perbandingan dengan industri,
dan juga hasil kerja karyawan. Optimalisasi pelaksanaan
pengelolaan sumber daya manusia ini diterapkan Perseroan
dengan mengupayakan kebijakan kepatuhan terhadap
hukum, serta melakukan praktik tenaga kerja dan pekerjaan
yang layak kepada karyawannya.
Hak Asasi Pekerja
Perseroan juga menfasilitasi karyawan dengan Perjanjian
Kerja Bersama (PKB). PKB disusun untuk mengatur hak dan
kewajiban pekerja. Dalam prosesnya, penyusunan PKB turus
serta melibatkan karyawan. Pekerja akan mengirimkan
perwakilannya melalui serikat pekerja untuk bersama-sama
dengan Perseroan merumuskan PKB.
Kesetaraan Gender
Perseroan menjunjung tinggi praktik-praktik kesetaraan
gender. Perseroan memberikan kesempatan yang sama
kepada semua karyawan. Salah satu implikasi dari
kesetaraan gender ini adalah adanya engineer-engineer
wanita. Ini menjadi suatu bukti bahwa Perseroan fokus
kepada kompetensi karyawan tanpa membedakan jenis
kelamin.
The Company’s Obligation Towards the Employees RightsAs one form of its responsibility towards the employees,
the Company are also required to fulfill the employees
basic rights such as adequate remuneration, fulfilling the
employees’ rights and enforce gender equality.
Remuneration
The Company adjusts its employee remuneration scheme
with the prevailing economic indicators, comparable with the
industry and commensurate to the employee’s work results.
The optimization of human resources management is carried
out by the Company by enforcing the policy of compliance
with the laws and regulations, and ensuring that its employees
are subject to fair labor practices and decent work.
Human Rights
The Company facilitates its employees’ rights with the
formulation of the Collective Labor Agreement (CLA). The CLA
is intended to administer employees’ rights and obligations.
In its process, the formulation of CLA involves representatives
of employees. Labors will send representative in labor union
to discuss with the Company’s management to formulate
CLA.
Gender Equality
The Company upholds gender equality in all of its
employment practices. It provides equal opportunity to all of
its employees. One of the implications of gender equality is
the presence of female engineers, proving that the Company
focuses more on employee competence instead of their
gender.
158 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Keselamatan KerjaPerseroan telah mengembangkan sebuah sistem yang
terpadu terkait keselamatan pekerja. Sistem tersebut
terdiri dari tiga elemen dasar yang wajib penuhi dalam hal
keselamatan yang di singkat menjadi “3A”, yaitu Aman untuk
lingkungan, Aman untuk pekerja dan Aman untuk peralatan:
1. Aman untuk lingkungan
Dalam setiap kegiatannya Perseroan berusaha
semaksimal mungkin untuk mengurangi dampak negatif
terhadap lingkungan. Hal tersebut telah dilakukan
Perseroan dengan standar-standar baku dalam
hal pengolahan limbah sehingga tidak mencemari
lingkungan.
2. Aman untuk pekerja
Zero fatality merupakan target yang tidak bisa ditolerir
terkait keselamatan untuk pekerja. Perseroan terus
menjaga komitmen tersebut dengan menanamkan
kepekaan terhadap keselamatan dalam setiap diri
karyawan.
3. Aman untuk peralatan
Peralatan merupakan aspek yang vital dalam
kegiatan operasional Perseroan. Seringkali kurangnya
pengetahuan terhadap peralatan berakibat kecelakaan
kerja dan menyebabkan kerusakan peralatan.
Upaya Peningkatan Keselamatan PekerjaPerseroan terus berusaha menjaga komitmen untuk
keselamatan pekerja. Untuk mendukung komitmen tersebut
Perseroan telah melakukan beberapa upaya, yaitu:
1. Safety Knowledge
Pengetahuan dasar terhadap keselamatan merupakan
modal dasar untuk terciptanya keselamatan kerja. Oleh
karenanya upaya yang pertama kali dilakukan adalah
membekali karyawan dengan pengetahuan tentang
keselamatan yang memadai, berikut upaya yang telah
dilakukan:
- Sertifikasi safety,
- Penggunaan simulator untuk melatih keahlian
mengemudi,
- Refresh K3L karyawan.
2. Smart Preparation
Hasil yang maksimal tidak akan didapatkan tanpa
persiapan yang maksimal, oleh karenannya berbagai
Occupational SafetyThe Company has developed an integrated system related
to the employee safety. The system consists of three basic
elements that must be fulfilled in terms of safety and
shortened to “3S”, which is Safety for the environment,
Safety for workers and Safety for equipment:
1. Safety for environment
In every activity, the Company strive to reduce the
negative impact on the environment. This effort has
been conducted by the Company by following basic
standards in waste processing so it does not pollute the
environment.
2. Safety for worker
Zero fatalities is a target that can not be tolerated related
to the worker safety. The Company continues to maintain
their commitment to instill a sensitivity to safety in every
employee.
3. Safety for equipment
Equipment is a vital aspect in the Company’s Operational
activities. The lack of knowledge of the equipment often
resulted in work accidents and causes damage to the
equipment.
Effort to Improve Occupational SafetyThe Company continously maintain the commitment for
occupational safety. To support such commitment the
company had made several efforts, i.e.:
1. Safety Knowledge
Safety basic knowledge is the basis for the creation of
safety. Therefore, the first effort is to provide employees
with adequate knowledge of safety. Here were the
efforst that have been made during the year:
- Safety certification,
- The use of simulators to train driving skills,
- Refresh K3L employees.
2. Smart Preparation
Maximum results will not be obtained without
a maximum preparation, thus various standard
159Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
prosedur baku telah disiapkan sebelum memulai
pekerjaan, berikut tahapan yang harus dilalui:
- Smart talk 3 shift (2 shift reguler dan satu mitra kerja),
- Random test fatigue,
- Pengisian form kesiapan kerja,
- Pengisian P2H kendaraan,
- P5M (Pembicaraan 5 Menit Sebelum Kerja),
- Meeting P2K3 bersama mitra kerja.
3. Infrastruktur Pendukung
Perseroan telah menyiapkan berbagai sarana untuk
meningkatkan keselamatan kerja dan meningkatkan
kepekaan terhadap keselamatan, yaitu:
- Penggunaan speed gun
- Hazard report electronic (mengunakan media sosial)
- Pemasangan safety awareness,
- Pemasangan pamflet K3 di papan pengumuman.
4. Penghargaan dan Hukuman
Pemberian penghargaan dan hukuman merupakan
suatu bentuk apresiasi bagi seluruh pekerja yang
menjunjung tinggi keselamatan kerja serta sebagai
peringatan bagi pekerja yang lalai.
Laporan Keselamatan KerjaPerseroan terus berusaha menekan tingkat kecelakaan yang
terjadi dalam kegiatan operasional Perseroan. Pada tahun
2015 Perseroan berhasil menjaga komitment zero fatality
pada setiap aktifitas bisnis.
Pemindahan Lahan Penutup dan Produksi Batubara
Aktifitas pemindahan lahan penutup dan produksi batubara
berhasil mempertahankan pencapaian zero fatality serta
menekan tingkat kecelakaan dan kerusakan peralatan.
Berikut laporan keselamatan kerja dari aktifitas pemindahan
lahan penutup dan produksi batubara.
procedures has been set up before starting the work,
the following were the steps that must be passed:
- Smart talk in 3 shifts (2 regular shifts and one work
partner shifts),
- Random test fatigue,
- Completion of job readiness form,
- Completion of a vehicle P2H,
- P5M (5 Minutes Briefing Before Work),
- P2K3 Meeting with work partner.
3. Supporting Infrastructure
The Company has prepared a variety of means to
improve work safety and increase sensitivity to safety,
namely:
- The use of speed gun
- Hazard electronic report (using social media)
- Installation of safety awareness,
- Installation of K3 brochure at the announcement
board.
4. Reward and Punishment
Reward and punishment is a form of appreciation for all
workers who uphold work safety as well as a warning to
those who are negligent.
Work Safety ReportThe Company continues try to reduce the level of accidents
occurres in the Company’s Operational activities. In 2015 the
Company managed to maintain the zero fatality commitment
on every business activities.
Waste Removal and Coal Production Activities
Waste removal and coal production activities successfully
maintain zero fatalities and reduce the level of accidents and
damage to the equipment. The following are work safety
report on waste removal and coal production activities.
Statistik Keselamatan Kerja Aktifitas Pemindahan Lahan Penutup dan Produksi BatubaraSafety Statistic for Overburden Removal and Coal Getting Activity
KematianFatality
2014 2015
00
Kecelakaan BeratMajor Accident
2014 2015
02
Kecelakaan RinganMinor Accident
2014 2015
11
160 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Pengangkutan Batubara
Pencapaian yang positif dari sisi keselamatan kerja juga
berhasil dicatat oleh aktifitas pengangkutan batubara, yang
terlihat dari zero fatality. Aktifitas pengangkutan batubara
juga berhasil menurunkan tingkat kecelakaan kerja dengan
cukup signifikan yang berdampak positif pada rendahnya
tingkat kerusakan peralatan.
Coal Hauling
Positive achievement in terms of work safety also successfully
recorded by coal hauling activity, which was proven by zero
fatality. Coal hauling activity also managed to significantly
reduce the work accident rate which has a positive impact
on the low level of equipment damage.
Statistik Keselamatan Kerja Aktifitas Pemboran EksplorasiSafety Statistic for Exploration Drilling Activity
Pemboran Eksplorasi
Pencapaian yang sangat baik dibukukan oleh aktifitas
pemboran eksplorasi, dimana selama dua tahun berturut
tidak ada kecelakaan baik ringan ataupun berat. Dampaknya
adalah selama dua tahun berturut-turut tidak ada kerusakan
peralatan.
Exploration Drilling
A considerable achievement recorded by exploration drilling
activity, which for two consecutive years experienced no mild
or severe accident. The impact was no damage to equipment
for two consecutive years.
KematianFatality
2014 2015
00
Kecelakaan BeratMajor Accident
2014 2015
00
Kecelakaan RinganMinor Accident
2014 2015
00
Statistik Keselamatan Kerja Aktifitas Pengangkutan BatubaraSafety Statistic for Coal Hauling Activity
KematianFatality
2014 2015
00
Kecelakaan BeratMajor Accident
2014 2015
00
Kecelakaan RinganMinor Accident
2014 2015
10
Apresiasi Kinerja KeselamatanKinerja keselamatan Perseroan yang sangat baik pada tahun
2015 mendapatkan apresiasi dari berbagai pihak dalam
bentuk penghargaan. Berikut daftar penghargaan yang
diterima Perseroan atas keberhasilan menjaga keselamatan
kerja:
1. Bendera Emas SMK3,
2. Number 1 Presentation SMK3LE di tambang Kideco,
3. Pengelolaan Lingkungan Pertambangan di tambang
Kideco,
4. Kinerja Mutu, K3 dan Lingkungan.
Safety Performance AppreciationExcellent Company safety performance in 2015 received
appreciation from various parties in the form of awards.
Here’s a list of awards received by the Company for its
success in maintaining work safety:
1. SMK3 Golden Flag,
2. Number 1 in SMK3LE Presentation at Kideco mine,
3. Mine Environmental Management at Kideco mine,
4. Quality, K3 and Environment Performance.
161Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Employees CompositionIn line with increasing activities, the Company also add its human resources. In total, the Company’s worker has increased by 16.9%. The Company’s worker in 2015 reached 609 people, while in 2014 the Company’s worker was 521 people.
Following is the profile of Company worker:
Employee Composition Based on PositionSignificant increase occurred at the Assistant Manager and Supervisor level, increased by 33.3% and 31.6% respectively. Addition on both levels was mainly due to promotion. The Company consistently made position adjustment to employees top performers from year to year.
Komposisi KaryawanSejalan dengan peningkatan aktifitas, Perseroan juga melakukan penambahan tenaga kerja. Secara total jumlah
pekerja Perseroan meningkat sebesar 16.9%. Jumlah pekerja Perseroan pada tahun 2015 mencapai 609 orang, sedangkan
pada tahun 2014 jumlah pekerja Perseroan sebanyak 521 orang. Berikut profil pekerja Perseroan:
Komposisi Karyawan Berdasarkan PosisiPeningkatan yang sangat signifikan terjadi pada level Assistant Manager dan level Supervisor, masing-masing meningkat sebesar 33.3% dan 31.6%. Peningkatan pada kedua level tersebut sebagaian besar adalah promosi. Perseroan secara konsisten melakukan penyesuaian posisi kepada karyawan yang berprestasi dari tahun ke tahun.
Komposisi Karyawan Berdasarkan JabatanEmployee Composition Based on Position
Jabatan Position
JumlahNumber Pertumbuhan
Growth
PersentasePercentage
2014 2015 2014 2015
General Manager 2 3 50% 0.4% 0.5%
Manager 13 12 -7.7% 2.5% 2.0%
Assistant Manager 6 8 33.3% 1.2% 1.3%
Superintendent 12 13 8.3% 2.3% 2.1%
Supervisor 38 50 31.6% 7.3% 8.2%
Staff 170 168 -1.2% 32.6% 27.6%
Non staff 280 355 26.8% 53.7% 58.3%
Total 521 609 16.9% 100% 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan UsiaKomposisi karyawan Perseroan berdasarkan usia masih
didominasi oleh karyawan dengan rentang umur 36 – 45. Hal ini
menunjukkan bahwa Perseroan memiliki jumlah pekerja dengan
usia produktif yang cukup signifikan sehingga memiliki potensi
yang besar untuk memberikan kontribusi bagi Perseroan.
Employee Composition Based on AgeThe Company’s employees composition by age was still
dominated by the employees in the range 36 – 45 years old.
This showed that the Company has a significant number of
workers in productive age, thus have a great potential to
make good contribution to the Company.
Komposisi Karyawan Berdasarkan UsiaEmployee Composition Based on Age
Umur Age
JumlahNumber Pertumbuhan
Growth
Persentase Percentage
2014 2015 2014 2015
< 25 16 20 25% 3.1% 3.3%
26 - 35 94 141 50% 18% 23.1%
36 - 45 230 268 16.5% 44.2% 44%
46 - 55 173 176 1.7% 33.2% 28.9%
> 55 8 4 -50% 1.5% 0.7%
Total 521 609 15% 100% 100%
162 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Komposisi Karyawan Berdasarkan PendidikanPerseroan terus menjaga komitmen untuk meningkatkan
kualitas sumber daya manusia. Komitmen tersebut terlihat
dari komposisi tingkat pendidikan karyawan Perseroan
yang bertambah pada jenjang S1 sebesar 25%. Berdasarkan
data komposisi karyawan berdasarkan tingkat pendidikan,
Perseroan cukup konsisten dalam menjaga komitmen untuk
meningkatkan kualitas karyawan.
Employee Composition Based on EducationThe Company continues to maintain its commitment to
improve the human resources quality. This commitment
could be seen from the composition of the Company’s
employee educational level that increased in S1 level
about 25%. Based on the employees composition data by
educational level, the Company is consistent in keeping the
commitment to improve the employees quality.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang PendidikanEmployee Composition Based on Education
Pendidikan Education
JumlahNumber Pertumbuhan
Growth
Persentase Percentage
2014 2015 2014 2015
SD 43 38 11.6% 8.3% 6.3%
SMP 81 89 9.9% 15.5% 14.6%
SMU 291 352 21% 55.8% 57.8%
D3 20 24 20% 3.8% 3.9%
S1 80 100 25% 15.4% 16.4%
S2 5 5 0% 1% 0.8%
S3 1 1 0% 0.2% 0.2%
Total 521 609 16.9% 100% 100%
163Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Halaman ini sengaja di kosongkanThis page is intentionally left blank
164 Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Surat Pernyataan TentangKebenaran Isi Laporan TahunanStatement on the Accuracy of the Annual Report
Perseroan, Dewan Komisaris dan Direksi PT Samindo
Resources Tbk menyatakan telah menyetujui dan
bertanggung jawab atas kebenaran isi Laporan Tahunan PT
Samindo Resources Tbk Tahun 2015.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Kim, Sung Kook
Presiden KomisarisPresident Commissioner
Choi, Hoon
KomisarisCommissioner
Bob Kamandanu
Komisaris IndependenIndependent Commissioner
We, the BOC and BOD of PT Samindo Resources Tbk
declare our approval and responsibility for the accuracy
of the contents of the 2015 Annual Report of PT Samindo
Resources Tbk.
165Laporan Tahunan 2015 Annual Report
PT Samindo Resources Tbk
Direksi
Board of Directors
Lee, Kang Hyeob
Presiden DirekturPresident Director
Lee, Young Soo
DirekturDirector
Soemarno Witoro Soelarno
Direktur IndependenIndependent Director
Ha,Gil Yong
DirekturDirector
PT SAMINDO RESOURCES TbkDAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2015, 2014 DAN 1 JANUARI 2014/31 DECEMBER 2015, 2014 AND 1 JANUARY 2014
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 1/1 Schedule
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yangtidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini.
The accompanying notes form an integral part of these consolidatedfinancial statements.
LAPORAN POSISI KEUANGANKONSOLIDASIAN31 DESEMBER 2015, 31 DESEMBER 2014DAN 1 JANUARI 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
CONSOLIDATED STATEMENTS OFFINANCIAL POSITION AS AT
31 DECEMBER 2015, 31 DECEMBER 2014AND 1 JANUARY 2014
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/Catatan/ December December January
Notes 2015 2014* 2014*
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5a 30,215,098 17,998,968 9,304,616 Cash and cash equivalentsDeposito jangka pendek 5b 4,200,000 - - Short-term depositsPiutang usaha dari pihak Trade receivables from
berelasi 6,26b 16,895,765 19,752,487 19,505,692 a related partyPiutang lainnya: Other receivables:- Pihak ketiga 182,129 249,559 422,253 Third parties -- Pihak berelasi - - 4,102 Related party -Persediaan 7 13,368,775 19,097,537 19,696,525 InventoriesPajak yang dapat dikembalikan: 15a Refundable taxes:- Pajak Pertambahan Nilai 17,830,525 21,479,510 17,971,517 Value Added Tax -- Pajak Penghasilan Badan 412,868 966,217 1,368,065 Corporate Income Tax -Biaya dibayar dimuka, Prepaid expenses,
bagian lancar 8 1,638,254 864,405 1,105,153 current portionAset lancar lainnya 587,380 1,418,777 5,088,098 Other current assets
JUMLAH ASET LANCAR 85,330,794 81,827,460 74,466,021 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Pajak Penghasilan Badan Refundableyang dapat dikembalikan 15a 344,100 - - Corporate Income Tax
Piutang lainnya 30,257 7,830 32,008 Other receivablesBiaya dibayar dimuka, Prepaid expenses,
dikurangi bagian lancar 8 3,001,856 1,824,705 - net of current portionAset tetap, neto 9 68,626,497 78,531,274 73,644,292 Fixed assets, netAset pajak tangguhan 15d 453,746 398,161 300,501 Deferred tax assetsAset takberwujud, neto 10 127,121 11,806 - Intangible assets, netAset tidak lancar lainnya 31 3,318,338 670,234 529,059 Other non-current assets
JUMLAH ASET TIDAK TOTAL NON-CURRENTLANCAR 75,901,915 81,444,010 74,505,860 ASSETS
JUMLAH ASET 161,232,709 163,271,470 148,971,881 TOTAL ASSETS
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 1/2 Schedule
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yangtidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini.
The accompanying notes form an integral part of these consolidatedfinancial statements.
LAPORAN POSISI KEUANGANKONSOLIDASIAN31 DESEMBER 2015, 31 DESEMBER 2014DAN 1 JANUARI 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
CONSOLIDATED STATEMENTS OFFINANCIAL POSITION AS AT
31 DECEMBER 2015, 31 DECEMBER 2014AND 1 JANUARY 2014
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/Catatan/ December December January
Notes 2015 2014* 2014*
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 11 17,500,000 22,000,000 22,000,000 Bank loansUtang usaha: 12,26b Trade payables:- Pihak ketiga 13,744,790 15,940,294 14,917,288 Third parties -- Pihak berelasi 1,561,997 3,792,268 3,418,964 Related parties -Utang lainnya: Other payables:- Pihak ketiga 484,889 265,664 175,876 Third parties -- Pihak berelasi 1,522 241 765 Related parties -Utang pajak: 15b Taxes payable:- Pajak Penghasilan Badan 2,066,597 947,634 594,623 Corporate Income Tax -- Pajak lainnya 266,068 236,923 285,054 Other taxes -Liabilitas imbalan karyawan Short-term employee
jangka pendek 13 658,951 536,092 519,165 benefit liabilitiesBeban akrual 13 343,875 372,721 1,181,014 Accrued expenses
JUMLAH LIABILITAS TOTAL CURRENTJANGKA PENDEK 36,628,689 44,091,837 43,092,749 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka panjang 11 29,500,000 37,000,000 40,500,000 Long-term bank loansLiabilitas imbalan karyawan 14 1,756,434 1,527,717 1,202,005 Employee benefit liabilities
JUMLAH LIABILITAS TOTAL NON-CURRENTJANGKA PANJANG 31,256,434 38,527,717 41,702,005 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 67,885,123 82,619,554 84,794,754 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham, nilai nominal Share capital, nominal value ofRp200 per saham: Rp200 per share:
Modal dasar: Authorised capital:5.500.000.000 saham 5,500,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid capital:penuh: 2.206.312.500 saham 16 48,352,110 48,352,110 48,352,110 2,206,312,500 shares
Tambahan modal disetor 17 12,618,152 12,618,152 12,618,152 Additional paid-in capitalCumulative translation
Penyesuaian penjabaran kumulatif (26,089,620) (22,208,455) (21,001,420) adjustmentSaldo laba: Retained earnings:- Ditentukan penggunaannya 19 7,375,885 3,828,759 - Appropriated -- Belum ditentukan penggunaannya 50,940,223 37,926,880 24,100,321 Unappropriated -Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 93,196,750 80,517,446 64,069,163 owners of the CompanyKepentingan nonpengendali 20 150,836 134,470 107,964 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 93,347,586 80,651,916 64,177,127 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIESDAN EKUITAS 161,232,709 163,271,470 148,971,881 AND EQUITY
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 2 Schedule
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yangtidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini.
The accompanying notes form an integral part of these consolidatedfinancial statements.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILANKOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIANUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFITOR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
FOR THE YEARS ENDED31 DECEMBER 2015 AND 2014
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/Catatan/ December December
Notes 2015 2014*
PENDAPATAN 21 226,332,334 254,494,805 REVENUES
BIAYA POKOK PENDAPATAN 22 (184,061,492) (216,625,456) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 42,270,842 37,869,349 GROSS PROFIT
General and administrativeBeban umum dan administrasi 23 (6,639,785) (6,447,627) expensesPendapatan keuangan 492,087 618,159 Finance incomeBiaya keuangan (1,411,408) (1,610,190) Finance costsRugi selisih kurs, neto (2,143,644) (595,134) Loss on foreign exchange, netPendapatan lainnya, neto 919,818 545,931 Other income, net
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFOREPENGHASILAN 33,487,910 30,380,488 INCOME TAX
Beban pajak penghasilan 15c (8,755,345) (7,799,616) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 24,732,565 22,580,872 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVELAIN INCOME
Item yang akan direklasifikasikan Item that will be reclassifiedke laba rugi to profit or loss
- Selisih kurs dari penjabaran Exchange difference from -laporan keuangan (3,890,686) (1,207,302) financial statements translation
Item yang tidak akan Item that will not be reclassifieddireklasifikasikan ke laba rugi to profit or loss
- Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of -imbalan karyawan (154,800) - employee benefit liabilities
- Dampak pajak - pengukuran kembali Tax effect - remeasurement -liabilitas imbalan karyawan 38,700 - of employee benefit liabilities
JUMLAH PENGHASILANKOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVEBERJALAN 20,725,779 21,373,570 INCOME FOR THE YEAR
Laba yang dapat diatribusikankepada: Profit attributable to:
- Pemilik entitas induk 24,685,343 22,542,569 Owners of the Company -- Kepentingan nonpengendali 47,222 38,303 Non-controlling interests -
24,732,565 22,580,872
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive incomeyang dapat diatribusikan kepada: attributable to
- Pemilik entitas induk 20,688,219 21,335,534 Owners of the Company -- Kepentingan nonpengendali 37,560 38,036 Non-controlling interests -
20,725,779 21,373,570
Laba bersih per saham dasar/ Basic/diluted earnings per sharedilusian yang dapat diatribusikan for net income attributablekepada pemilik entitas induk 24 0.0112 0.0102 to owners of the Company
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 4 Schedule
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yangtidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini.
The accompanying notes form an integral part of these consolidatedfinancial statements.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIANUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWSFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROMOPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 229,189,056 254,248,010 Cash receipts from customersPembayaran kas kepada pemasok (162,172,306) (196,447,346) Cash payments to suppliersPembayaran kas untuk aktivitas Cash payments for other
operasi lain-lain (829,897) (1,654,984) operating activitiesPembayaran kas kepada karyawan (11,367,772) (10,311,732) Cash payments to employeesPenerimaan bunga 492,087 618,159 Receipts of interestPembayaran biaya keuangan (1,424,317) (1,604,217) Payments of finance costsPembayaran pajak penghasilan (7,651,237) (8,013,563) Payments of income taxPembayaran Surat Ketetapan Pajak (344,100) - Payment of Tax Assessment LettersPenerimaan kas dari restitusi pajak Cash receipts from income tax refund
Penghasilan di entitas anak 471,193 866,448 in subsidiariesPemindahan dana tidak wajar di Irregular transfer of funds in a
entitas anak (Catatan 31) (3,145,745) - subsidiary (Note 31)
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows generated fromdari aktivitas operasi 43,216,962 37,700,775 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROMINVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (6,696,469) (20,082,205) Acquisition of fixed assetsPerolehan aset takberwujud (96,290) (13,822) Acquisition of intangible assetsPenempatan deposito jangka pendek (4,200,000) - Placement of short-term depositsPenerimaan kas dari penjualan Cash receipts from sale of
aset tetap 77,453 44,959 fixed assets
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used inuntuk aktivitas investasi (10,915,306) (20,051,068) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROMPENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman bank 18,000,000 13,000,000 Proceeds from bank loansPembayaran utang bank (30,000,000) (16,500,000) Repayments of bank loansPembayaran dividen ke pemegang
saham (8,008,915) (4,887,251) Dividends paid to shareholdersDividen kas dibagikan oleh entitas Cash dividends distributed by
anak kepada kepentingan subsidiaries to non-controllingnonpengendali (21,194) (11,530) interests
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used inuntuk aktivitas pendanaan (20,030,109) (8,398,781) financing activities
Selisih kurs dari Exchange difference fromkas dan setara kas (55,417) (556,574) cash and cash equivalents
KENAIKAN BERSIH KAS DAN NET INCREASE IN CASHSETARA KAS 12,216,130 8,694,352 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTSAWAL TAHUN 17,998,968 9,304,616 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTSAKHIR TAHUN 30,215,098 17,998,968 AT END OF THE YEAR
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/1 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Samindo Resources Tbk (“Perusahaan”),dahulu PT Myoh Technology Tbk, didirikandengan akta Esther Mercia Sulaiman, SH.,tanggal 15 Maret 2000 No. 37; akta ini disetujuioleh Menteri Kehakiman Republik Indonesiadengan No. C-7565HT.01.01.TH.2000 tanggal29 Maret 2000, dan diumumkan dalam BeritaNegara Republik Indonesia No. 48 tanggal16 Juni 2000.
PT Samindo Resources Tbk (the “Company”),formerly PT Myoh Technology Tbk, wasestablished by deed of Esther Mercia Sulaiman,SH., dated 15 March 2000 No. 37; this deedwas approved by the Minister of Justice ofthe Republic of Indonesia underNo. C-7565HT.01.01.TH.2000 on 29 March2000, and published in the State Gazette of theRepublic of Indonesia No. 48 dated 16 June2000.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalamibeberapa kali perubahan. Perubahan terakhirdilakukan dengan akta notaris Anne Djoenardi,SH., MBA tanggal 29 Mei 2015 No. 34,sehubungan penyesuaian dengan peraturanOtoritas Jasa Keuangan (“OJK”)No.32/POJK.04/2014, No.33/POJK.04/2014dan No.38/POJK.04/2014 yang terkait masing-masing rencana dan penyelenggaraan rapatumum pemegang saham Perusahaan Terbuka,peraturan mengenai dewan direksi dankomisaris Emiten atau Perusahaan Publik, danpenambahan modal Perusahaan Terbuka tanpamemberikan Hak Memesan Efek TerlebihDahulu (“HMETD”). Akta ini telah disetujuiMenteri Hukum dan Hak Asasi ManusiaRepublik Indonesia dalam Surat KeputusannyaNo. AHU-AH.01.03-0937486 Tahun 2015tanggal 5 Juni 2015.
The Company’s Articles of Association havebeen amended several times. The latestamendment was effected by deed of notaryAnne Djoenardi, SH., MBA dated 29 May 2015No. 34, in connection with the alignment toIndonesian Financial Services Authority (“OJK”)No.32/POJK.04/2014, No.33/POJK.04/2014and No.38/POJK.04/2014 related to theplanning and holding of the general meeting ofshareholders of a Public Company, regulationconcerning board of directors andcommissioners of Issuer or Public Company,and the increase of a Public Company’s capitalwithout Preemptive Rights, respectively. Thisdeed was approved by the Minister of Law andHuman Rights of the Republic of Indonesiaunder No. AHU-AH.01.03-0937486 Year 2015dated 5 June 2015.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasarnya,Perusahaan bergerak di bidang investasi dibidang usaha pertambangan batubara sertajasa pertambangan. Perusahaan mulaiberoperasi komersial pada bulan Mei 2000.
In accordance with article 3 of its Articles ofAssociation, the Company is engaged ininvestment in coal mining and mining services.The Company commenced its commercialoperations in May 2000.
Perusahaan beralamat di Menara Mulia Lantai16, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 9-11 Jakarta12930, Indonesia.
The Company’s office is located at MenaraMulia 16
thFloor, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 9-
11 Jakarta 12930, Indonesia.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Share Offering
Pada tanggal 30 Juni 2000, Perusahaanmemperoleh Pernyataan Efektif dari Ketua OJKNo. S-1599/PM/2000 untuk melakukanPenawaran Umum Perdana atas 150.000.000saham dengan nilai nominal Rp25 per lembarsaham dan harga penawaran sebesar Rp150per lembar saham. Pada tanggal 30 Juli 2000,seluruh saham telah dicatatkan di Bursa EfekSurabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia,setelah digabungkan dengan Bursa EfekJakarta).
On 30 June 2000, the Company receivedEffective Notice number S-1599/PM/2000 fromthe Chairman of OJK to conduct an Initial PublicOffering of 150,000,000 shares with a nominalvalue of Rp25 per share and an offering price ofRp150 per share. On 30 July 2000, theseshares were listed on the Surabaya StockExchange (now the Indonesia Stock Exchange,after being merged with the Jakarta StockExchange).
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/2 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan(lanjutan)
b. The Company’s Public Share Offering(continued)
Pada tanggal 9 Nopember 2011 dan 10Desember 2012, Perusahaan memperolehPernyataan Efektif dari Ketua OJK No. S-12182/BL/2011 dan No. S-14013/BL/2012 atasPenawaran Umum Terbatas (“PUT”) I dan PUTII dalam rangka penerbitan HMETD masing-masing sejumlah 1.260.750.000 dan735.437.500 saham biasa dengan nilai nominalRp200 per lembar saham dan hargapenawaran masing-masing Rp420 dan Rp830per lembar saham.
On 9 November 2011 and 10 December 2012,the Company received an Effective Notice fromthe Chairman of OJK No. S-12182/BL/2011 andNo. S-14013/BL/2012 for Rights Issue I andRights Issue II in relation to Preemptive Rightsfor a total of 1,260,750,000 and 735,437,500shares, respectively, with a nominal value ofRp200 per share and an offering price pershare of Rp420 and Rp830, respectively.
Selisih lebih antara harga penawaran sahamdengan nilai nominal per lembar saham setelahmemperhitungkan biaya penerbitan sahamdicatat sebagai “tambahan modal disetor” yangdisajikan sebagai bagian dari Ekuitas padalaporan posisi keuangan konsolidasian. Seluruhsaham dari PUT I telah dicatatkan pada BursaEfek Indonesia pada 6 Desember 2011, danseluruh saham dari PUT II telah dicatatkanpada Bursa Efek Indonesia pada 10 Januari2013.
The excess of the share offer price over the parvalue per share, after deduction of share issuecosts, is recognised as “additional paid-incapital” and presented under the Equity sectionin the consolidated statements of financialposition. All shares from Rights Issue I werelisted on the Indonesian Stock Exchange on 6December 2011, and all shares from RightsIssue II were listed on the Indonesian StockExchange on 10 January 2013.
c. Entitas anak c. Subsidiaries
Perusahaan mempunyai kepemilikan langsungpada entitas anak sebagai berikut:
The Company has a direct ownership interest inthe following subsidiaries:
Nama entitas anak/Name of subsidiaries
Kegiatan usaha/Business activities
Domisili/Domicile
Tahun mulaiberoperasikomersial/
Yearcommercialoperations
commenced
Persentasekepemilikan/
Percentage ofownership
Jumlah aset sebelum eliminasi/Total assets before elimination
31 Desember/December 2015
31 Desember/December 2014
PT Sims Jaya Kaltim
(“SIMS”)
Jasa kontraktor
pertambangan
umum/General mining
contractor services
Kalimantan Timur/
East Kalimantan,
Indonesia
99.90% 2001 106,674,760 106,532,635
PT Trasindo Murni
Perkasa (“TMP”)
Jasa kontraktor
pertambangan
umum/General mining
contractor services
Kalimantan Timur/
East Kalimantan,
Indonesia
99.80% 2001 22,329,205 23,782,842
PT Samindo Utama Kaltim
(“SUK”)
Jasa kontraktor
pertambangan
umum/General mining
contractor services
Kalimantan Timur/
East Kalimantan,
Indonesia
99.67% 1996 22,720,795 25,277,654
PT Mintec Abadi (“MA”) Jasa pengeboran dan
eksplorasi/Drilling and
exploration services
Kalimantan Timur/
East Kalimantan,
Indonesia
99.60% 2007 1,343,873 1,287,895
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/3 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
i. Akuisisi PT Sims Jaya Kaltim i. Acquisition of PT Sims Jaya Kaltim
Pada bulan Desember 2011, Perusahaanmembeli 99,90% kepemilikan SIMS, yangsebelumnya dimiliki oleh kelompok usahaSamtan dengan jumlah imbalan yangdialihkan sebesar Rp516.000.000.000(ekuivalen AS$56.796.918). Jumlah nilaitercatat SIMS pada tanggal akuisisi adalahsebesar Rp178.433.977.964 (ekuivalenAS$19.640.504). Selisih antara jumlahimbalan yang dialihkan dan jumlah tercatatdari transaksi kombinasi bisnis entitassepengendali di catat sebagai tambahanmodal disetor (Catatan 2b).
In December 2011, the Company acquired99.90% shares in SIMS, previously ownedby Samtan Group for a total purchaseconsideration of Rp516,000,000,000(equivalent to US$56,796,918). Thecarrying amount of SIMS on the acquistiondate was Rp178,433,977,964 (equivalentto US$19,640,504). The differencebetween the purchase consideration andthe carrying amount resulting from thisbusiness combination of entities undercommon control was recorded as additionalpaid-in capital (Note 2b).
ii. Akuisisi PT Trasindo Murni Perkasa ii. Acquisition of PT Trasindo MurniPerkasa
Pada bulan Agustus 2012, Perusahaanmembeli 99,80% kepemilikan TMP, yangsebelumnya dimiliki oleh kelompok usahaSamtan dengan jumlah imbalan yangdialihkan sebesar Rp322.354.000.000(ekuivalen AS$33.613.556). Jumlah nilaitercatat TMP pada tanggal akuisisi adalahsebesar Rp162.784.284.247 (ekuivalenAS$16.974.378). Selisih antara jumlahimbalan yang dialihkan dan jumlah tercatatdari transaksi kombinasi bisnis entitassepengendali di catat sebagai tambahanmodal disetor (Catatan 2b).
In August 2012, the Company acquired99.80% shares in TMP, previously ownedby Samtan Group for a total purchaseconsideration of Rp322,354,000,000(equivalent to US$33,613,556). Thecarrying amount of TMP on the acquistiondate was Rp162,784,284,247 (equivalentto US$16,974,378). The differencebetween the purchase consideration andthe carrying amount resulting from thisbusiness combination of entities undercommon control was recorded as additionalpaid-in capital (Note 2b).
iii. Akuisisi PT Samindo Utama Kaltim iii. Acquisition of PT Samindo Utama Kaltim
Pada bulan Agustus 2012, Perusahaanmembeli 99,67% kepemilikan SUK, yangsebelumnya dimiliki oleh kelompok usahaSamtan dengan jumlah imbalan yangdialihkan sebesar Rp265.113.000.000(ekuivalen AS$27.644.734). Jumlah nilaitercatat SUK pada tanggal akuisisi adalahsebesar Rp134.394.828.629 (ekuivalenAS$14.014.059). Selisih antara jumlahimbalan yang dialihkan dan jumlah tercatatdari transaksi kombinasi bisnis entitassepengendali di catat sebagai tambahanmodal disetor (Catatan 2b).
In August 2012, the Company acquired99.67% shares in SUK, previously ownedby Samtan Group for a total purchaseconsideration of Rp265,113,000,000(equivalent to US$27,644,734). Thecarrying amount of SUK on the acquistiondate was Rp134,394,828,629 (equivalentto US$14,014,059). The differencebetween the purchase consideration andthe carrying amount resulting from thisbusiness combination of entities undercommon control was recorded as additionalpaid-in capital (Note 2b).
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/4 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
iv. Akuisisi PT Mintec Abadi iv. Acquisition of PT Mintec Abadi
Pada bulan Agustus 2012, Perusahaanmembeli 99,60% kepemilikan MA, yangsebelumnya dimiliki oleh kelompok usahaSamtan dengan jumlah imbalan yangdialihkan sebesar Rp14.193.000.000(ekuivalen AS$1.479.979). Jumlah nilaitercatat MA pada tanggal akuisisi adalahsebesar Rp13.819.043.573 (ekuivalenAS$1.440.985). Selisih antara jumlahimbalan yang dialihkan dan jumlah tercatatdari transaksi kombinasi bisnis entitassepengendali di catat sebagai tambahanmodal disetor (Catatan 2b).
In August 2012, the Company acquired99.60% shares in MA, previously owned bySamtan Group for a total purchaseconsideration of Rp14,193,000,000(equivalent to US$1,479,979). The carryingamount of MA on the acquistion date wasRp13,819,043,573 (equivalent toUS$1,440,985). The difference betweenthe purchase consideration and thecarrying amount resulting from thisbusiness combination of entities undercommon control was recorded as additionalpaid-in capital (Note 2b).
Perusahaan dan entitas anaknya secarakolektif disebut sebagai “Grup”.
The Company and its subsidiaries arecollectively referred to as the “Group”.
d. Dewan Komisaris dan Direksi d. Board of Commissioners and Directors
Susunan Dewan Komisaris dan DireksiPerusahaan pada 31 Desember 2015 dan 2014adalah sebagai berikut:
As at 31 December 2015 and 2014, thecomposition of the Company’s Boards ofCommissioners and Directors was as follows:
31 Desember/December 2015
31 Desember/December 2014
Komisaris Utama Kim, Sung Kook Kim, Sung Kook President CommissionerKomisaris Choi, Hoon Lee, Jong Beom CommissionerKomisaris Independen Bob Kamandanu Bob Kamandanu Independent Commissioner
Direktur Utama Lee, Kang Hyeob Kim, Young Chan President DirectorDirektur (tidak terafiliasi) Soemarno Witoro Soelarno Soemarno Witoro Soelarno Director (non-affiliated)Direktur Lee, Young Soo Lee, Kang Hyeob DirectorDirektur Ha, Gil Yong Yoo, Hun Jae Director
Ketua komite audit Bob Kamandanu Bob Kamandanu Chairman of audit committeeAnggota komite audit Jhon Henry Gultom S.F. Sutjipto Budiman Members of audit committee
Kurnianto Rustan Kurnianto Rustan
Ketua internal audit Yoo, U Jin Kwon, Ik Cheol Head of internal auditSekretaris Perusahaan Hananto Wibowo Hananto Wibowo Corporate Secretary
e. Entitas Induk dan Entitas Induk Terakhir e. Parent Entity and Ultimate Parent Entity
Samtan Co., Ltd. adalah entitas induk danentitas induk terakhir Perusahaan.
Samtan Co., Ltd. is the Company’s parent andultimate parent.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/5 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGPENTING
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES
Laporan keuangan konsolidasian Grup telahdisusun dan diselesaikan oleh Dewan Direksi dandiotorisasi untuk diterbitkan pada tanggal4 Maret 2016.
The Group’s consolidated financial statements wereprepared and finalised by the Board of Directors andwere authorised for issue on 4 March 2016.
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi yangditerapkan oleh Grup dalam penyusunan laporankeuangan konsolidasiannya, yang sesuai denganStandar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Laporankeuangan konsolidasian ini juga disusunberdasarkan Peraturan yang ditetapkan oleh OJKNo. VIII.G.7 mengenai Pedoman Penyajian LaporanKeuangan.
Presented below are the significant accountingpolicies adopted in preparing the consolidatedfinancial statements of the Group, which are inconformity with Indonesian Financial AccountingStandards. The consolidated financial statementshave also been prepared in conformity withregulation of OJK No. VIII.G.7 for the Guidance onFinancial Statement Presentation.
Kebijakan akuntansi telah diterapkan secarakonsisten dalam laporan keuangan konsolidasiantahunan pada semua tahun yang disajikan, yangtelah sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangandi Indonesia, kecuali dinyatakan lain.
The accounting policies were applied consistentlywith the annual consolidated financial statements toall years presented, which conform to IndonesianFinancial Accounting Standards, unless otherwisestated.
a. Dasar penyusunan laporan keuangankonsolidasian
a. Basis of preparation of the consolidatedfinancial statements
Laporan keuangan konsolidasian disusundengan harga perolehan, kecuali aset danliabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajarmelalui laba rugi konsolidasian, sertamenggunakan dasar akrual kecuali untuklaporan arus kas konsolidasian.
The consolidated financial statements havebeen prepared on the basis of historical cost,except for financial assets and financialliabilities which are measured at fair valuethrough consolidated profit or loss, and usingthe accrual basis except for the consolidatedstatements of cash flows.
Laporan arus kas konsolidasian disusunmenggunakan metode langsung denganmengklasifikasikan arus kas berdasarkanaktivitas operasi, investasi dan pendanaan.
The consolidated statements of cash flows areprepared based on the direct method byclassifying cash flows on the basis of operating,investing and financing activities.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasiansesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan diIndonesia mengharuskan penggunaan estimasidan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskanmanajemen untuk membuat pertimbangandalam proses penerapan kebijakan akuntansiGrup. Area yang kompleks atau memerlukantingkat pertimbangan yang lebih tinggi atauarea dimana asumsi dan estimasi dapatberdampak signifikan terhadap laporankeuangan konsolidasian diungkapkan diCatatan 3.
The preparation of consolidated financialstatements in conformity with IndonesianFinancial Accounting Standards requires theuse of certain critical accounting estimates andassumptions. It also requires management toexercise its judgment in the process of applyingthe Group’s accounting policies. The areasinvolving a higher degree of judgment orcomplexity, or areas where assumptions andestimates are significant to the consolidatedfinancial statements are disclosed in Note 3.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/6 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGPENTING (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangankonsolidasian (lanjutan)
a. Basis of preparation of the consolidatedfinancial statements (continued)
Angka dalam laporan keuangan konsolidasiandisajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecualidinyatakan lain. Lihat Catatan 2c untukinformasi mata uang fungsional Grup.
Figures in the consolidated financial statementsare stated in United States Dollars, unlessotherwise stated. Refer to Note 2c for theinformation of the Group’s functional currency.
Perubahan pada Pernyataan StandarAkuntansi Keuangan dan InterpretasiPernyataan Standar Akuntansi Keuangan
Changes to Statements of FinancialAccounting Standards and Interpretationsof Statements of Financial AccountingStandards
Pada tanggal 1 Januari 2015, Grupmenerapkan Pernyataan Standar AkuntansiKeuangan (“PSAK”) dan Interpretasi StandarAkuntansi Keuangan (“ISAK”) baru dan revisiyang efektif sejak tanggal tersebut. Perubahankebijakan akuntansi Grup telah dibuat sepertiyang disyaratkan, sesuai dengan ketentuantransisi dalam masing-masing standar daninterpretasi.
On 1 January 2015, the Group adopted newand revised Statements of Financial AccountingStandards (“SFAS”) and Interpretations ofStatements of Financial Accounting Standards(“ISFAS”) that are mandatory for applicationfrom that date. Changes to the Group’saccounting policies have been made asrequired, in accordance with the transitionalprovisions in the respective standards andinterpretations.
Penerapan standar dan intepretasi baru ataurevisi, yang relevan dengan operasi Grup danmemberikan dampak pada laporan keuangankonsolidasian adalah sebagai berikut:
The adoption of the following new or revisedstandards and interpretations which arerelevant to the Group’s operations and whichresulted in an affect on the consolidatedfinancial statements are as follows:
PSAK 1 (Revisi 2013) “Penyajian laporankeuangan”
SFAS 1 (Revised 2013) “Financial statementpresentation”
Perubahan PSAK 1 (Revisi 2013), “Penyajianlaporan keuangan” mengenai pendapatankomprehensif lain. Perubahan yang utamaadalah persyaratan Grup untukmengelompokkan hal-hal yang disajikansebagai “pendapatan komprehensif lain”berdasarkan apakah hal-hal tersebutberpotensi untuk direklasifikasi ke laporan labarugi konsolidasian selanjutnya (penyesuaianreklasifikasi).
Amendment to SFAS 1 (Revised 2013),“Financial statement presentation” regardingother comprehensive income. The main changeresulting from these amendments is arequirement for entities to group itemspresented in “other comprehensive income”(OCI) on the basis of whether they arepotentially reclassifiable to the consolidatedstatement of profit or loss subsequently(reclassification adjustments).
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/7 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGPENTING (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangankonsolidasian (lanjutan)
a. Basis of preparation of the consolidatedfinancial statements (continued)
Perubahan pada Pernyataan StandarAkuntansi Keuangan dan InterpretasiPernyataan Standar Akuntansi Keuangan(lanjutan)
Changes to Statements of FinancialAccounting Standards and Interpretationsof Statements of Financial AccountingStandards (continued)
PSAK 24 (Revisi 2013), “Imbalan kerja” SFAS 24 (Revised 2013), “Employee benefits”
Penerapan PSAK 24 (Revisi 2013), “Imbalankerja” mengakibatkan perubahan kebijakanakuntansi Grup sebagai berikut:
The adoption of SFAS 24 (Revised 2013),“Employee benefits” results in changes to theGroup’s accounting policies as follows:
1) Seluruh biaya jasa lalu diakui langsung dilaporan laba rugi konsolidasian.Sebelumnya, biaya jasa lalu diakuiberdasarkan metode garis lurus sepanjangperiode vesting jika perubahan bersifatkondisional terhadap sisa jasa pekerja untukperiode waktu tertentu (periode vesting).
1) All past service costs are now recognisedimmediately in the statement of profit orloss. Previously, past service costs wererecognised on a straight line basis over thevesting period if the changes wereconditional on the employees remaining inservice for a specified period of time (thevesting period).
2) Biaya bunga dan imbal hasil yangdiharapkan dari aset program digantidengan nilai bunga bersih yang dihitungberdasarkan tingkat diskonto terhadapkewajiban (aset) imbalan pasti bersih.
2) The interest cost and expected return onplan assets is replaced with a net interestamount that is calculated by applying thediscount rate to the net defined benefitliability (asset).
3) Pengukuran kembali liabilitas imbalankaryawan pada saat ini dicatat padapenghasilan komprehensif lain pada periodedimana terjadinya perubahan tersebut.
3) The remeasurement of employee benefitsis now recognised in other comprehensiveincome in the period in which they arise.
4) Revisi standar ini juga mengharuskanpengungkapan yang lebih ekstensif.Pengungkapan tersebut telah di terapkan diCatatan 14.
4) The revised standard also requires moreextensive disclosures. These have beenprovided in Note 14.
Implementasi PSAK 24 (Revisi 2013) tidakberdampak material terhadap laporankeuangan konsolidasian tahun sebelumnya.Oleh karena itu, Grup menerapkan PSAK 24(Revisi 2013) ini secara prospektif.
The implementation of SFAS 24 (Revised2013) had no material effect to the prior yearconsolidated financial statements. Therefore,the Group has applied SFAS 24 (Revised2013) prospectively.
Penerapan dari standar dan interpretasi baruatau revisi standar berikut, tidak menimbulkanperubahan substansial terhadap kebijakanakuntansi Grup dan tidak berdampak materialatas jumlah yang dilaporkan atas tahunberjalan atau periode sebelumnya:
The adoption of these new or revised standardsand interpretations did not result in substantialchanges to the Group’s accounting policies andhad no material effect on the amounts reportedfor the current or prior financial years:
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/8 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGPENTING (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangankonsolidasian (lanjutan)
a. Basis of preparation of the consolidatedfinancial statements (continued)
Perubahan pada Pernyataan StandarAkuntansi Keuangan dan InterpretasiPernyataan Standar Akuntansi Keuangan(lanjutan)
Changes to Statements of FinancialAccounting Standards and Interpretationsof Statements of Financial AccountingStandards (continued)
- PSAK 4 (Revisi 2013) “Laporan keuangantersendiri”
- PSAK 15 (Revisi 2013) “Investasi padaentitas asosiasi dan ventura bersama”
- PSAK 46 (Revisi 2014) “Pajak penghasilan”- PSAK 48 (Revisi 2014) “Penurunan nilai
aset”- PSAK 50 (Revisi 2014) “Instrumen
keuangan: Penyajian”- PSAK 55 (Revisi 2014) “Instrumen
keuangan: Pengakuan dan pengukuran”- PSAK 60 (Revisi 2014) “Instrumen
keuangan: Pengungkapan”- PSAK 65 “Laporan keuangan konsolidasi”
- PSAK 67 “Pengungkapan kepentingandalam entitas lain”
- PSAK 68 “Pengukuran nilai wajar”- ISAK 26 “Penilaian ulang derivatif melekat”
- ISAK 15 (Revisi 2015) “Batas aset imbalanpasti”
- SFAS 4 (Revised 2013) “Separate financialstatements”
- SFAS 15 (Revised 2013) “Investment inassociates and joint ventures”
- SFAS 46 (Revised 2014) “Income tax”- SFAS 48 (Revised 2014) “Impairment of
assets”- SFAS 50 (Revised 2014) “Financial
instruments: Presentation”- SFAS 55 (Revised 2014) “Financial
instruments: Recognition and measurement”
- SFAS 60 (Revised 2014) “Financialinstruments: Disclosures”
- SFAS 65 “Consolidated financialstatements”
- SFAS 67 “Disclosure of interests in otherentities”
- SFAS 68 “Fair value measurement”- ISFAS 26 “Reassessment of embedded
derivatives”
- ISFAS 15 (Revised 2015) “The limit on adefined benefit asset”
Pada saat penerbitan laporan keuangankosolidasian ini, Grup masih menganalisadampak PSAK dan ISAK baru berikut yangberlaku sejak 1 Januari 2016 dan 2017terhadap laporan keuangan konsolidasianGrup:
As at the authorisation date of theseconsolidated financial statements, the Group isstill assessing the impact of the following newSFAS and ISFAS which are effective on 1January 2016 and 2017, on the Group'sconsolidated financial statements:
- PSAK 1 (Revisi 2015) “Penyajian laporankeuangan”
- PSAK 4 (Revisi 2015) “Laporan keuangantersendiri”
- PSAK 5 (Revisi 2015) “Segmen operasi”
- PSAK 7 (Revisi 2015) “Pengungkapanpihak-pihak berelasi”
- PSAK 13 (Revisi 2015) “Properti investasi”
- PSAK 15 (Revisi 2015) “Investasi padaentitas asosiasi dan ventura bersama”
- PSAK 16 (Revisi 2015) “Aset tetap”- PSAK 19 (Revisi 2015) “Aset takberwujud”
- PSAK 22 (Revisi 2015) “Kombinasi bisnis”
- SFAS 1 (Revised 2015) “Presentation offinancial statements”
- SFAS 4 (Revised 2015) “Separate financialstatements”
- SFAS 5 (Revised 2015) “Operatingsegments”
- SFAS 7 (Revised 2015) “Related partydisclosures”
- SFAS 13 (Revised 2015) “Investmentproperty”
- SFAS 15 (Revised 2015) “Investments inassociates and joint ventures”
- SFAS 16 (Revised 2015) “Fixed assets”- SFAS 19 (Revised 2015) “Intangible
assets”- SFAS 22 (Revised 2015) “Business
combinations”
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/9 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGPENTING (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangankonsolidasian (lanjutan)
a. Basis of preparation of the consolidatedfinancial statements (continued)
Perubahan pada Pernyataan StandarAkuntansi Keuangan dan InterpretasiPernyataan Standar Akuntansi Keuangan(lanjutan)
Changes to Statements of FinancialAccounting Standards and Interpretationsof Statements of Financial AccountingStandards (continued)
- PSAK 24 (Revisi 2015) “Imbalan kerja”
- PSAK 25 (Revisi 2015) “Kebijakanakuntansi, perubahan estimasi dankesalahan”
- PSAK 53 (Revisi 2015) “Pembayaranberbasis saham”
- PSAK 65 (Revisi 2015) “Laporan keuangankonsolidasian”
- PSAK 66 (Revisi 2015) “Pengaturanbersama tentang akuntansi akuisisikepentingan dalam operasi bersama”
- PSAK 67 (Revisi 2015) “Pengungkapankepentingan dalam entitas lain”
- PSAK 68 (Revisi 2015) “Pengukuran nilaiwajar”
- ISAK 30 “Pungutan”- ISAK 31 “Interpretasi atas ruang lingkup
PSAK 13 Properti Investasi”
- SFAS 24 (Revised 2015) “Employeebenefits”
- SFAS 25 (Revised 2015) “Accountingpolicies, changes in accounting estimatesand errors”
- SFAS 53 (Revised 2015) “Share-basedpayments”
- SFAS 65 (Revised 2015) “Consolidatedfinancial statements”
- SFAS 66 (Revised 2015) “Jointarrangements”
- SFAS 67 (Revised 2015) “Disclosure ofinterests in other entities”
- SFAS 68 (Revised 2015) “Fair valuemeasurement”
- ISFAS 30 “Levies”- ISFAS 31 “Interpretation of the scope of
SFAS 13 Investment Property”
b. Konsolidasi b. Consolidation
Entitas anak adalah seluruh entitas (termasukentitas yang terstruktur) dimana Grup memilikikontrol. Grup memiliki kontrol atas entitas anakapabila Grup memiliki dampak dari, ataumemiliki hak atas, penerimaan variabel darihubungannya dengan entitas anak dan memilikikemampuan untuk mempengaruhi penerimaantersebut melalui kuasa atas entitas anak.Entitas anak secara utuh dikonsolidasikan daritanggal dimana kontrol dialihkan ke Grup.Entitas anak tidak lagi dikonsolidasikan daritanggal ketika kontrol tidak lagi dimiliki.
Subsidiaries are all entities (including structuredentities) over which the Group has control. TheGroup controls an entity when the Group isexposed to, or has rights to, variable returnsfrom its involvement with the entity and has theability to affect those returns through its powerover the entity. Subsidiaries are fullyconsolidated from the date on which control istransferred to the Group. They aredeconsolidated from the date that controlceases.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/10 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGPENTING (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
b. Konsolidasi (lanjutan) b. Consolidation (continued)
Grup menggunakan metode akuisisi untukmencatat kombinasi bisnis. Imbalan yangdialihkan untuk akuisisi suatu entitas anakadalah sebesar nilai wajar aset yang dialihkan,liabilitas yang diakui dan kepentingan ekuitasyang diterbitkan oleh Grup. Imbalan yangdialihkan termasuk nilai wajar aset atauliabilitas yang timbul dari kesepakatan imbalankontinjensi. Biaya terkait akuisisi dibebankanketika terjadi. Aset teridentifikasi yang diperolehdan liabilitas serta liabilitas kontinjensi yangdiambil alih dalam suatu kombinasi bisnisdiukur pada awalnya sebesar nilai wajar padatanggal akuisisi. Untuk setiap akuisisi, Grupmengakui kepentingan nonpengendali padapihak yang diakuisisi baik sebesar nilai wajaratau sebesar bagian proporsional kepentingannonpengendali atas aset neto pihak yangdiakuisisi.
The Group uses the acquisition method ofaccounting to account for businesscombinations. The consideration transferred forthe acquisition of a subsidiary is the fair value ofthe assets transferred, the liabilities incurredand the equity interests issued by the Group.The consideration transferred includes the fairvalue of any asset or liability resulting from acontingent consideration arrangement.Acquisition related costs are expensed asincurred. Identifiable assets acquired andliabilities and contingent liabilities assumed in abusiness combination are measured initially attheir fair values at the acquisition date. On anacquisition-by-acquisition basis, the Grouprecognises any non-controlling interest in theacquiree either at fair value or at the non-controlling interest’s proportionate share of theacquiree’s net assets.
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlahkepentingan nonpengendali pada pihak yangdiakuisisi serta nilai wajar pada tanggal akuisisikepentingan ekuitas sebelumnya dimiliki pihakpengakuisisi atas nilai wajar aset teridentifikasiyang diakuisisi dicatat sebagai goodwill. Jikajumlah ini lebih rendah dari nilai wajar aset netoentitas yang diakuisisi dalam kasus pembeliandengan diskon, selisihnya diakui langsungdalam laporan laba rugi.
The excess of the consideration transferred, theamount of any non-controlling interest in theacquiree and the acquisition-date fair value ofany previous equity interest in the acquiree overthe fair value of the Group’s share of theidentifiable net assets acquired is recorded asgoodwill. If this is less than the fair value of thenet assets of the subsidiary acquired in thecase of a bargain purchase, the difference isrecognised directly in the profit or loss.
Transaksi, saldo dan keuntungan antar entitasGrup yang belum direalisasi dieliminasi.Kerugian yang belum direalisasi jugadieliminasi. Kebijakan akuntansi entitas anakdiubah jika diperlukan untuk memastikankonsistensi dengan kebijakan akuntasi yangdiadopsi Grup.
Intercompany transactions, balances andunrealised gains on transactions betweenGroup companies are eliminated. Unrealisedlosses are also eliminated. Accounting policiesof subsidiaries have been changed wherenecessary to ensure consistency with theaccounting policies adopted by the Group.
Transaksi kombinasi bisnis entitassepengendali dicatat dengan menggunakanmetode penyatuan kepemilikan (“pooling ofinterests”). Selisih antara harga pengalihandengan nilai buku dicatat dalam akun“Tambahan modal disetor” dan disajikan padabagian ekuitas dalam laporan posisi keuangankonsolidasian.
Business combination transactions for entitiesunder common control are accounted for usingthe pooling of interests method. The differencebetween the transfer price and the book valueis recorded under the account “Additional paid-in capital” and presented under the equitysection of the consolidated statements offinancial position.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/11 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGPENTING (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translation
i. Mata uang fungsional dan penyajian i. Functional and presentation currency
Item-item yang disertakan dalam laporankeuangan setiap entitas anggota Grupdiukur menggunakan mata uang yangsesuai dengan lingkungan ekonomi utamadi mana entitas beroperasi (“mata uangfungsional”).
Items included in the financial statementsof each of the Group’s entities aremeasured using the currency of theprimary economic environment in which theentity operates (the “functional currency”).
Laporan keuangan konsolidasian disajikandalam Dolar Amerika Serikat (“Dolar AS”atau “AS$”), yang merupakan mata uangfungsional Perusahaan (sebelum 2015:Rupiah Indonesia) dan SIMS. Mata uangfungsional SUK, TMP dan MA adalahRupiah Indonesia (“Rupiah” atau “Rp”).
The consolidated financial statements arepresented in US Dollars (“US Dollars” or“US$”), which is the functional currency ofthe Company (prior to 2015: IndonesianRupiah) and SIMS. The functional currencyof SUK, TMP and MA is Indonesian Rupiah(“Rupiah” or “Rp”).
Untuk keperluan konsolidasi, aset danliabilitas SUK, TMP dan MA pada tanggallaporan posisi keuangan konsolidasiandijabarkan ke dalam Dolar AS denganmenggunakan kurs yang berlaku padatanggal laporan posisi keuangankonsolidasian, pendapatan dan bebandijabarkan dengan menggunakan kursrata-rata untuk periode pelaporan,sedangkan transaksi ekuitas dijabarkandengan menggunakan kurs historis. Selisihyang timbul dari hasil penjabaran, diakuidalam penghasilan komprehensif lainnya.
For consolidation purposes, SUK, TMP andMA’s assets and liabilities at the date of theconsolidated statements of financialposition are translated into US Dollars usingthe exchange rates at the date of theconsolidated statement of financial position,revenues and expenses are translatedusing the average exchange rate for thereporting period while equity transactionsare translated using the historical rate. Theresulting translation adjustments arerecognised in other comprehensive income.
Lihat Catatan 4 untuk rincian dampakperubahan mata uang fungsionalPerusahaan.
Refer to Note 4 for details of the impact ofthe change of the Company’s functionalcurrency.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/12 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGPENTING (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
c. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) c. Foreign currency translation (continued)
ii. Transaksi dan saldo ii. Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asingdijabarkan ke dalam mata uang fungsionaldengan menggunakan kurs yang berlakupada tanggal transaksi. Pada setiaptanggal pelaporan, aset dan liabilitasmoneter dalam mata uang asing dijabarkanke dalam mata uang fungsionalmenggunakan kurs penutup. Kurs yangdigunakan sebagai acuan adalah kursyang dikeluarkan oleh Bank Indonesia.Keuntungan dan kerugian selisih kurs yangtimbul dari penyelesaian transaksi dalammata uang asing dan dari penjabaran asetdan liabilitas moneter dalam mata uangasing diakui di dalam laporan laba rugi.
Foreign currency transactions aretranslated into the functional currencyusing the exchange rates prevailing at thedates of the transactions. At each reportingdate, monetary assets and liabilitiesdenominated in foreign currency aretranslated into functional currency usingthe closing exchange rate. The exchangerate used as a benchmark is the rate whichis issued by Bank Indonesia. Foreignexchange gains and losses resulting fromthe settlement of such transactions andfrom the translation at period-endexchange rates of monetary assets andliabilities denominated in foreign currenciesare recognised in the profit or loss.
Kurs yang digunakan pada tanggalpelaporan, berdasarkan kurs tengah yangditerbitkan Bank Indonesia adalah sebagaiberikut:
At the reporting date, the exchange ratesused based on the middle rates publishedby Bank Indonesia, were as follows:
31 Desember/ 31 December/December 2015 December 2014
Rupiah Indonesia Indonesian Rupiahper Dolar AS 13,795 12,440 equivalent to US Dollar
d. Kas dan setara kas d. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas dan bankdan deposito berjangka dengan jangka waktutiga bulan atau kurang sejak tanggalpenempatannya, tidak digunakan sebagaijaminan dan tidak dibatasi penggunaannya.
Cash and cash equivalents comprises cash onhand and in banks and time deposits withmaturity of less than three months from the dateof their placement, which are not pledged ascollateral and not restricted in use.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/13 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGPENTING (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
e. Aset keuangan e. Financial assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalamkategori sebagai berikut: (i) aset keuanganyang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi,(ii) pinjaman dan piutang dan (iii) asetkeuangan yang tersedia untuk dijual. Klasifikasiini tergantung pada tujuan perolehan asetkeuangan. Manajemen menentukan klasifikasiaset keuangan tersebut pada saat pengakuanawal.
The Group classifies their financial assets intothe categories of: (i) financial assets at fairvalue through profit or loss, (ii) loans andreceivables and (iii) available-for-sale financialassets. The classification depends on thepurpose for which the financial assets wereacquired. Management determines theclassification of its financial assets at initialrecognition.
Aset keuangan dihentikan pengakuannyaapabila hak untuk menerima arus kas darisuatu investasi telah berakhir atau telahditransfer dan Grup telah mentransfer secarasubstansial seluruh risiko dan manfaat ataskepemilikan aset keuangan tersebut.
Financial assets are derecognised when therights to receive cash flows from theinvestments have expired or have beentransferred and the Group has transferredsubstantially all risks and rewards of ownership.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setarakas, deposito jangka pendek, piutang usaha,piutang lainnya, dan uang jaminan sertapemindahan dana tidak wajar di entitas anak(bagian dari aset tidak lancar lainnya) yangdikategorikan sebagai pinjaman dan piutang,dan investasi pada saham (bagian dari asettidak lancar lainnya) yang dikategorikansebagai aset keuangan yang tersedia untukdijual.
The Group’s financial assets comprise of cashand cash equivalents, short-term deposits,trade receivables, other receivables, andrefundable deposits and the irregular transfer offunds in a subsidiary (part of other non-currentassets) which are categorised as loans andreceivables, and investment in shares (part ofother non-current assets) which is categorisedas available-for-sale financial assets.
i. Pinjaman dan piutang i. Loans and receivables
Pinjaman dan piutang adalah asetkeuangan non derivatif dengan pembayarantetap atau telah ditentukan dan tidakmempunyai kuotasi di pasar aktif. Asetkeuangan ini digolongkan ke dalam asetlancar kecuali diperkirakan akan jatuhtempo lebih dari 12 bulan setelah akhirperiode pelaporan. Aset keuangan yangdisebut terakhir ini diklasifikasikan sebagaiaset tidak lancar.
Loans and receivables are non-derivativefinancial assets with fixed or determinedpayments and not quoted in an activemarket. These financial assets are includedin current assets, except where expected tomature more than 12 months after the end ofthe reporting period. These are classified asnon-current assets.
Pinjaman yang diberikan dan piutang padaawalnya diakui sebesar nilai wajar termasukbiaya transaksi yang dapat diatribusikansecara langsung dan selanjutnya diukurpada biaya perolehan diamortisasi denganmenggunakan metode suku bunga efektif.
Loans and receivables are initiallyrecognised at fair value including directlyattributable transaction costs andsubsequently carried at amortised cost usingthe effective interest rate method.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/14 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGPENTING (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
e. Aset keuangan (lanjutan) e. Financial assets (continued)
ii. Aset keuangan yang tersedia untuk dijual ii. Available-for-sale financial assets
Aset keuangan yang tersedia untuk dijualadalah aset keuangan non derivatif yangditetapkan sebagai tersedia untuk dijualatau yang tidak diklasifikasikan padakategori lain. Aset keuangan ini digolongkansebagai aset tidak lancar kecualiinvestasinya jatuh tempo atau manajemenbermaksud untuk melepasnya dalam waktu12 bulan dari akhir periode pelaporan.
Available-for-sale financial assets are non-derivative financial assets that aredesignated as available-for-sale or that arenot classified in any other category. Thesefinancial assets are included in non-currentassets unless the investment matures ormanagement intends to dispose of it within12 months of the end of the reporting period.
Aset keuangan tersedia untuk dijual padaawalnya diakui sebesar nilai wajar,termasuk biaya transaksi yang dapatdiatribusikan secara langsung. Setelahpengakuan awal, aset keuangan diukurdengan nilai wajar. Perubahan nilai wajardiakui di bagian pendapatan komprehensiflainnya, kecuali untuk kerugian akibatpenurunan nilai dan keuntungan ataukerugian akibat perubahan kurs diakui dilaporan laba rugi.
Available-for-sale financial assets are initiallyrecognised at fair value, including directlyattributable transaction costs. Subsequently,the financial assets are carried at fair value.Changes in the fair value are recognised inother comprehensive income, except forimpairment losses and foreign exchangegains or losses, which are recognised in theprofit or loss.
Apabila tidak terdapat nilai wajar yang dapatdiandalkan atas investasi ekuitas yang tidakdiperdagangkan yang diklasifikasikansebagai investasi dalam kelompok tersediauntuk dijual, maka aset tersebut dicatatsebesar biaya perolehan, dikurangi denganpenurunan nilai, jika ada.
Where there is no reliable measure of the fairvalue for the long-term investment inunquoted equity investment classified asavailable-for-sale financial asset, the asset ismeasured at cost less impairment, if any.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disajikansaling hapus dan nilai bersihnya disajikan didalam laporan posisi keuangan konsolidasianjika terdapat hak yang berkekuatan hukumuntuk melakukan saling hapus atas jumlah yangtelah diakui tersebut dan ada niat untukmenyelesaikan secara neto, ataumerealisasikan aset dan menyelesaikankewajiban secara simultan.
Financial assets and liabilities are offset andthe net amount reported in the consolidatedstatements of financial position when there is alegally enforceable right to offset therecognised amounts and there is an intentionto settle on a net basis, or realise the asset andsettle the liability simultaneously.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/15 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGPENTING (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
f. Penurunan nilai dari aset keuangan f. Impairment of financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grupmenilai apakah terdapat bukti objektif bahwaaset keuangan atau kelompok aset keuangantelah mengalami penurunan nilai. Asetkeuangan atau kelompok aset keuanganditurunkan nilainya dan kerugian penurunannilai terjadi hanya jika terdapat bukti objektifbahwa penurunan nilai merupakan akibat darisatu atau lebih peristiwa yang terjadi setelahpengakuan awal aset (peristiwa kerugian) danperistiwa kerugian (atau peristiwa) tersebutmemiliki dampak pada estimasi arus kas masadatang atas aset keuangan atau kelompok asetkeuangan yang dapat diestimasi secara andal.
At the end of each reporting period, the Groupassesses whether there is objective evidencethat a financial asset or Group of financialassets is impaired. A financial asset or a groupof financial assets is impaired and impairmentlosses are incurred only if there is objectiveevidence of impairment as a result of one ormore events that occurred after the initialrecognition of the asset (a loss event) and thatloss event (or events) has an impact on theestimated future cash flows of the financialasset or group of financial assets that can bereliably estimated.
Untuk investasi pada instrumen ekuitas yangdiklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual,penurunan nilai wajar efek yang signifikan danberkepanjangan di bawah harga perolehandapat dianggap sebagai indikator bahwa asettersebut mengalami penurunan nilai.
In the case of equity investments classified asavailable-for-sale, a significant and prolongeddecline in the fair value of the security below itscost is considered as an indicator that theassets are impaired.
i. Aset dicatat sebesar harga perolehandiamortisasi
i. Assets carried at amortised cost
Untuk kategori pinjaman yang diberikan danpiutang, jumlah kerugian diukur sebesarselisih antara nilai tercatat aset dan nilai kinidari estimasi arus kas masa datangdiestimasi (tidak termasuk kerugian kreditmasa depan yang belum terjadi) yangdidiskonto menggunakan suku bunga efektifawal dari aset tersebut. Nilai tercatat asetdikurangi dan jumlah kerugian diakui padalaporan laba rugi. Jika pinjaman yangdiberikan memiliki tingkat bungamengambang, tingkat diskonto yangdigunakan untuk mengukur kerugianpenurunan nilai adalah tingkat bunga efektifsaat ini yang ditentukan dalam kontrak.Untuk alasan praktis, Grup dapat mengukurpenurunan nilai berdasarkan nilai wajarinstrumen dengan menggunakan hargapasar yang dapat diobservasi.
For the loans and receivables category, theamount of the loss is measured as thedifference between the asset’s carryingamount and the present value of estimatedfuture cash flows (excluding future creditlosses that have not been incurred)discounted at the financial asset’s originaleffective interest rate. The carrying amountof the asset is reduced and the amount ofthe loss is recognised in the profit or loss. If aloan has a floating interest rate, the discountrate for measuring any impairment loss is thecurrent effective interest rate determinedunder the contract. As a practical expedient,the Group may measure impairment on thebasis of an instrument’s fair value using anobservable market price.
Jika, pada periode selanjutnya, jumlahpenurunan nilai berkurang dan penurunantersebut dapat dihubungkan secara objektifdengan peristiwa yang terjadi setelahpenurunan nilai diakui (misalnyameningkatnya peringkat kredit debitur),pemulihan atas jumlah penurunan nilai yangtelah diakui sebelumnya diakui pada laporanlaba rugi.
If, in a subsequent period, the amount of theimpairment loss decreases and the decreasecan be related objectively to an eventoccurring after the impairment wasrecognised (such as an improvement in thedebtor’s credit rating), the reversal of thepreviously recognised impairment loss isrecognised in the profit or loss.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/16 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGPENTING (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
f. Penurunan nilai dari aset keuangan(lanjutan)
f. Impairment of financial assets (continued)
ii. Aset diklasifikasikan sebagai tersedia untukdijual
ii. Assets classified as available-for-sale
Jika terdapat bukti yang objektif ataspenurunan nilai aset keuangan tersediauntuk dijual, kerugian kumulatif diukursebagai selisih antara harga perolehanakuisisi dan nilai wajar kini, dikurangikerugian penurunan nilai atas asetkeuangan tersebut yang sebelumnya diakuipada laporan laba rugi - dipindahkan dariekuitas dan diakui pada laporan laba rugi.Kerugian penurunan nilai instrumen ekuitasyang diakui pada laporan laba rugi tidakdapat dipulihkan melalui laporan laba rugi.
If there is objective evidence of impairmentfor available-for-sale financial assets, thecumulative loss measured as the differencebetween the acquisition cost and the currentfair value, less any impairment loss on thatfinancial asset previously recognised in profitor loss, is removed from equity andrecognised in the profit or loss. Impairmentlosses recognised in the profit or loss onequity instruments are not reversed throughthe profit or loss.
g. Piutang usaha dan piutang lain-lain g. Trade and other receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yangterutang dari pelanggan atas jasa dalamkegiatan usaha normal. Jika piutangdiperkirakan dapat ditagih dalam waktu satutahun atau kurang (atau dalam siklus operasinormal jika lebih panjang), piutangdiklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak,piutang disajikan sebagai aset tidak lancar.
Trade receivables are amounts due fromcustomers for services performed in theordinary course of business. If collection isexpected in one year or less (or in the normaloperating cycle of the business if longer), theyare classified as current assets. If not, they arepresented as non-current assets.
Piutang usaha dan piutang lain-lain padaawalnya diakui sebesar nilai wajar danselanjutnya diukur pada biaya perolehandiamortisasi dengan menggunakan metodebunga efektif, apabila dampak pendiskontoansignifikan, dikurangi provisi atas penurunannilai.
Trade and other receivables are recognisedinitially at fair value and subsequentlymeasured at amortised cost using the effectiveinterest method, if the impact of discounting issignificant, less any provision for impairment.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan diukur menurut yang lebih rendahantara biaya perolehan dan nilai realisasi neto.Biaya ditentukan dengan menggunakan metoderata-rata tertimbang dan mencakuppengeluaran yang terjadi untuk memperolehpersediaan dan biaya lain yang timbul sampaipersediaan berada dalam lokasi dan kondisisaat ini.
Inventories are measured at the lower of costand net realisable value. Cost is determinedusing the weighted average method andincludes expenditures incurred in acquiring theinventories and other costs incurred in bringingthem to their present location and condition.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/17 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGPENTING (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
i. Aset tetap i. Fixed assets
Tanah diukur dan disajikan sebesar hargaperolehan (termasuk biaya legal untukmemperoleh tanah) dan tidak disusutkan.
Land is measured and presented at acquisitioncost (including legal costs incurred intransactions to acquire the land) and is notdepreciated.
Aset tetap selain tanah diukur menggunakanmodel biaya, pada awalnya diukur pada hargaperolehan dan selanjutnya dikurangi akumulasipenyusutan dan akumulasi kerugian penurunannilai. Penyusutan dihitung sejak bulan asettersebut siap digunakan dengan metode garislurus, selama estimasi masa manfaat asetberikut:
Fixed assets other than land are measuredusing the cost model, which initially measuredat cost and subsequently net of accumulateddepreciation and accumulated impairmentlosses. Depreciation is calculated from themonth such assets are ready to be used usingthe straight-line method, over the followingestimated useful lives of the assets:
Masa manfaat/Useful lives
Bangunan 10 - 20 tahun/years BuildingsMesin dan peralatan 4 - 16 tahun/years Machinery and equipmentPeralatan berat 8 tahun/years Heavy equipmentKendaraan 4 - 8 tahun/years VehiclesPeralatan kantor 4 - 8 tahun/years Office equipmentPrasarana 10 tahun/years Infrastructure
Aset dalam penyelesaian merupakan akumulasidari biaya-biaya bahan, peralatan serta biayalainnya yang berkaitan langsung denganpenyelesaian aset tetap, termasuk biayapinjaman, jika memenuhi kriteria kapitalisasi.Akumulasi biaya tersebut akan direklasifikasi kedalam kategori aset tetap yang bersangkutanpada saat pekerjaan selesai dan aset tersebutsiap untuk digunakan sesuai dengan tujuannya.
Assets under construction represent theaccumulated costs of materials, equipment andother costs directly related to construction offixed assets, including borrowing costs, if theymeet the capitalisation criteria. Theaccumulated cost is reclassified to the relatedcategories of fixed assets when that assetunder construction is completed and ready forits intended use.
Beban pemeliharaan normal dibebankan kelaporan laba rugi konsolidasian periodeberjalan; sedangkan pemugaran, penambahandan perluasan yang menambah masa manfaatatau kapasitas aset tetap dikapitalisasi. Asettetap yang tidak digunakan lagi atau dijual,dikeluarkan dari aset tetap, dan laba atau rugiyang terjadi diakui di laporan laba rugikonsolidasian periode berjalan.
Normal maintenance expenses are charged tothe current period consolidated statement ofprofit or loss; while renovations, improvementsand expansions that increase the useful live orcapacity of the assets are capitalised. Fixedassets that are no longer utilised or sold areremoved from fixed assets, and the gains orlosses are recognised in the current periodconsolidated statement of profit or loss.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/18 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGPENTING (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
j. Penurunan nilai aset nonkeuangan j. Impairment of non-financial assets
Nilai tercatat aset nonkeuangan Grup ditelaahpada setiap tanggal pelaporan untukmenentukan apakah terdapat indikasipenurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebutmaka nilai terpulihkan aset tersebut diestimasi.
The carrying amounts of the Group’s non-financial assets are reviewed at each reportingdate to determine whether there is anyindication of impairment. If any such indicationexists then the asset’s recoverable amount isestimated.
Rugi penurunan nilai diakui jika nilai tercatatunit penghasil kas melebihi nilai terpulihkannya.Unit penghasil kas adalah kelompok terkecilaset yang dapat diidentifikasi dan menghasilkanarus kas yang sebagian besar independen dariaset lainnya. Rugi penurunan nilai diakui dalamlaba rugi.
An impairment loss is recognised if the carryingamount of a cash-generating unit exceeds itsrecoverable amount. A cash-generating unit isthe smallest identifiable asset group thatgenerates cash flows that largely areindependent from other assets. Impairmentlosses are recognised in profit or loss.
Nilai terpulihkan unit penghasil kas adalah nilaiyang lebih tinggi antara nilai pakai dan nilaiwajar dikurangi dengan biaya untuk menjual.Dalam menentukan nilai pakai, estimasi aruskas masa depan didiskontokan ke nilaisekarang dengan menggunakan tingkatdiskonto sebelum pajak yang mencerminkanpenilaian pasar kini atas nilai waktu uang danrisiko spesifik atas aset.
The recoverable amount of a cash-generatingunit is the greater of its value in use and its fairvalue less costs to sell. In assessing value inuse, the estimated future cash flows arediscounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current marketassessments of the time value of money andthe risks specific to the asset.
Rugi penurunan nilai yang diakui pada periodesebelumnya dievaluasi pada setiap tanggalpelaporan untuk indikasi apakah rugipenurunan nilai telah berkurang atau tidak adalagi. Rugi penurunan nilai dipulihkan jika terjadiperubahan dalam estimasi yang digunakanuntuk menentukan nilai terpulihkan. Rugipenurunan nilai dipulihkan sebatas nilai asettercatat yang tidak melebihi nilai tercatat yangseharusnya diakui, setelah dikurangi depresiasiatau amortisasi, jika tidak ada rugi penurunannilai yang telah diakui.
Impairment losses recognised in prior periodsare assessed at each reporting date for anyindications that the loss has decreased or nolonger exists. An impairment loss is reversed ifthere has been a change in the estimates usedto determine the recoverable amount. Animpairment loss is reversed only to the extentthat the asset’s carrying amount does notexceed the carrying amount that would havebeen determined, net of depreciation oramortisation, if no impairment loss had beenrecognised.
k. Imbalan pascakerja k. Post-employment benefits
Program pensiun imbalan pasti adalah programpensiun yang menentukan jumlah imbalanpensiun yang akan diberikan, biasanyaberdasarkan satu faktor atau lebih seperti usia,masa kerja, atau kompensasi.
A defined benefit plan is a pension plan thatdefines an amount of pension benefit to beprovided, usually as a function of one or morefactors such as age, years of service, orcompensation.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/19 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGPENTING (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
k. Imbalan pascakerja (lanjutan) k. Post-employement benefits (continued)
Grup harus menyediakan imbalan pensiundengan jumlah minimal sesuai dengan Undang-Undang (“UU”) Ketenagakerjaan No. 13/2003atau Kontrak Kerja Bersama (“KKB”), manayang lebih tinggi. Karena UU Ketenagakerjaanatau KKB menentukan rumus tertentu untukmenghitung jumlah minimal imbalan pensiun,pada dasarnya program pensiun berdasarkanUU Ketenagakerjaan atau KKB adalah programpensiun imbalan pasti.
The Group is required to provide a minimumamount of pension benefits in accordance withLabour Law No. 13/2003 or the Group’sCollective Labour Agreement (the “CLA”),whichever is higher. Since the Labour Law andthe CLA set the formula for determining theminimum amount of benefits, in substancepension plans under the Labour Law or the CLArepresent defined benefit plans.
Kewajiban program pensiun imbalan pasti yangdiakui di laporan posisi keuangan konsolidasianadalah nilai kini kewajiban imbalan pasti padatanggal akhir periode dikurangi nilai wajar asetprogram.
The liability recognised in the consolidatedstatements of financial position in respect of thedefined benefit pension plan is the presentvalue of the defined benefit obligation at theperiod end date less the fair value of planassets.
Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap tahunoleh aktuaris independen menggunakanmetode projected unit credit. Nilai kinikewajiban imbalan pasti ditentukan denganmendiskonto estimasi arus kas keluar masadepan menggunakan tingkat bunga obligasipemerintah (dengan pertimbangan saat ini tidakada pasar aktif untuk obligasi korporatberkualitas tinggi) dalam mata uang yang samadengan mata uang imbalan yang akandibayarkan dan waktu jatuh tempo yang kuranglebih sama dengan waktu jatuh tempo imbalanyang bersangkutan.
The defined benefit obligation is calculatedannually by independent actuaries using theprojected unit credit method. The present valueof the defined benefit obligation is determinedby discounting the estimated future cashoutflows using interest rates of high qualitygovernment bonds (considering currently thereis no deep market for high-quality corporatebonds) that are denominated in the currency inwhich the benefit will be paid, and that haveterms to maturity approximating the terms of therelated pension liability.
Biaya jasa kini dari program pensiun imbalanpasti diakui dalam laporan laba rugikonsolidasian pada beban imbalan kerjadimana mencerminkan peningkatan kewajibanimbalan pasti yang dihasilkan dari jasakaryawan dalam periode berjalan.
The current service cost of the defined benefitplan is recognised in the consolidated incomestatement in employee benefit expenses whichreflects the increase in the defined benefitobligation resulting from employee service inthe current period.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung dilaporan laba rugi.
Past service costs are recognised immediatelyin the profit or loss.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbuldari penyesuaian dan perubahan asumsiaktuaria dibebankan atau dikreditkan ke ekuitaspada penghasilan komprehensif lainnya padaperiode di mana terjadinya perubahan tersebut.
Actuarial gains and losses arising fromexperience adjustments and changes inactuarial assumptions are charged or creditedto equity in other comprehensive income in theperiod in which they arise.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/20 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGPENTING (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
l. Pengakuan pendapatan dan beban l. Revenue and expense recognition
Pendapatan terdiri dari nilai wajar imbalan yangditerima atau akan diterima dari penjualan jasadalam kegiatan usaha normal Grup.Pendapatan disajikan neto setelah dikurangipotongan dan Pajak Pertambahan Nilai(“PPN”).
Revenue comprises the fair value of theconsideration received or receivable for the saleof services in the ordinary course of the Group’sactivities. Revenue is shown net of discountsand Value Added Tax (“VAT”).
Pendapatan yang berasal dari penyediaan jasakontraktor pertambangan umum, sertaeksplorasi dan pengeboran diakui ketika jasatersebut telah diberikan kepada pelanggan danbesar kemungkinan manfaat ekonomi daritransaksi akan mengalir ke Grup, dan jumlahpendapatan dan beban terkait dapat diukursecara andal.
Revenues from general mining contractorservices, as well as exploration and drillingservices, are recognised when such serviceshave been rendered to the customer and it isprobable that the economic benefits of thetransaction will flow to the Group, and theamount of the revenue and the associatedcosts can be reliably measured.
Beban diakui pada saat terjadi berdasarkankonsep akrual.
Expenses are recognised when incurred on anaccrual basis.
m. Utang usaha dan utang lain-lain m. Trade and other payables
Utang usaha adalah kewajiban membayarbarang atau jasa yang telah diterima dalamkegiatan usaha normal dari pemasok. Utangusaha diklasifikasikan sebagai liabilitas jangkapendek jika pembayarannya jatuh tempo dalamwaktu satu tahun atau kurang (atau dalamsiklus operasi normal, jika lebih lama). Jikatidak, utang tersebut disajikan sebagai liabilitasjangka panjang.
Trade payables are obligations to pay for goodsor services that have been acquired in theordinary course of business from suppliers.Accounts payable are classified as currentliabilities if payment is due within one year orless (or in the normal operating cycle of thebusiness if longer). If not, they are presented asnon-current liabilities.
Utang usaha dan utang lain-lain pada awalnyadiakui sebesar nilai wajar dan selanjutnyadiukur pada biaya perolehan diamortisasidengan menggunakan metode bunga efektif.
Trade and other payables are recognisedinitially at fair value and subsequentlymeasured at amortised cost using the effectiveinterest method.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/21 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGPENTING (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
n. Pinjaman n. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakuisebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biaya transaksi yang terjadi. Selanjutnya,pinjaman diukur sebesar biaya perolehandiamortisasi; selisih antara penerimaan(dikurangi biaya transaksi) dan nilai pelunasandicatat pada laporan laba rugi selama periodepinjaman dengan menggunakan metode bungaefektif.
Borrowings are recognised initially at fair value,net of transaction costs incurred. Borrowingsare subsequently carried at amortised cost; anydifference between the proceeds (net oftransaction costs) and the redemption value isrecognised in the profit or loss over the periodof the borrowings using the effective interestmethod.
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitaspinjaman diakui sebagai biaya transaksipinjaman sepanjang besar kemungkinansebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik.Dalam hal ini, biaya memperoleh pinjamanditangguhkan sampai penarikan pinjamanterjadi. Sepanjang tidak terdapat bukti bahwabesar kemungkinan sebagian atau seluruhfasilitas akan ditarik, biaya memperolehpinjaman dikapitalisasi sebagai pembayarandimuka untuk jasa likuiditas dan diamortisasiselama periode fasilitas yang terkait.
Fees paid on the establishment of loan facilitiesare recognised as transaction costs of the loanto the extent that it is probable that some or allof the facility will be drawn down. In this case,the fee is deferred until the draw-down occurs.To the extent that there is no evidence that it isprobable that some or all of the facility will bedrawn down, the fee is capitalised as a pre-payment for liquidity services and amortisedover the period of the facility to which it relates.
Biaya pinjaman yang terjadi untuk konstruksiaset kualifikasian, dikapitalisasi selama periodewaktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikankonstruksi aset dan mempersiapkannya sampaidapat digunakan sesuai tujuan yangdimaksudkan atau untuk dijual. Biaya pinjamanlainnya dibebankan pada laporan laba rugi.
Borrowing costs incurred for the construction ofany qualifying asset are capitalised during theperiod of time that is required to complete andprepare the asset for its intended use or sale.Other borrowing costs are expensed in profit orloss.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitasjangka pendek kecuali Grup memiliki hak tanpasyarat untuk menunda pembayaran liabilitasselama paling tidak 12 bulan setelah tanggalpelaporan.
Borrowings are classified as current liabilitiesunless the Group has an unconditional right todefer the settlement of the liability for at least 12months after the reporting date.
o. Pajak penghasilan kini dan tangguhan o. Current and deferred income taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajaktangguhan. Pajak diakui dalam laporan labarugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengantransaksi atau kejadian yang diakui dipenghasilan komprehensif lain atau langsungdiakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebutmasing-masing diakui dalam penghasilankomprehensif lain atau ekuitas.
The tax expenses comprise current anddeferred tax. Tax is recognised in the profit orloss, except to the extent that it relates to itemsrecognised in other comprehensive income ordirectly in equity. In this case, tax is alsorecognised in other comprehensive income ordirectly in equity, respectively.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/22 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGPENTING (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
o. Pajak penghasilan kini dan tangguhan(lanjutan)
o. Current and deferred income taxes(continued)
Beban pajak kini dihitung berdasarkanperaturan perpajakan yang berlaku atau yangsecara substantif berlaku pada akhir periodepelaporan, di negara di mana Grup beroperasidan menghasilkan pendapatan kena pajak.Manajemen secara periodik mengevaluasiposisi yang dilaporkan di Surat PemberitahuanTahunan sehubungan dengan situasi di manaaturan pajak yang berlaku membutuhkaninterpretasi. Jika perlu, manajemenmenentukan provisi berdasarkan jumlah yangdiharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak.
The current income tax charge is calculated onthe basis of the tax laws and regulationsenacted or substantively enacted at the end ofreporting period in the countries where theGroup operates and generates taxable income.Management periodically evaluates positionstaken in Annual Tax Returns with respect tosituations in which applicable tax regulation issubject to interpretation. It establishesprovisions where appropriate on the basis ofamounts expected to be paid to the taxauthorities.
Pajak penghasilan tangguhan diakui, denganmenggunakan metode balance sheet liabilityuntuk semua perbedaan temporer antara dasarpengenaan pajak aset dan liabilitas dengannilai tercatatnya pada laporan keuangankonsolidasian. Namun, liabilitas pajakpenghasilan tangguhan tidak diakui jika berasaldari pengakuan awal goodwill atau pada saatpengakuan awal aset dan liabilitas yang timbuldari transaksi selain kombinasi bisnis yangpada saat transaksi tersebut tidakmempengaruhi laba rugi akuntansi dan labarugi kena pajak. Pajak penghasilan tangguhanditentukan dengan menggunakan tarif pajakyang telah berlaku atau secara substantif telahberlaku pada akhir periode pelaporan dandiharapkan diterapkan ketika aset pajakpenghasilan tangguhan direalisasi atau liabilitaspajak penghasilan tangguhan diselesaikan.
Deferred income tax is recognised, using thebalance sheet liability method, on temporarydifferences arising between the tax bases ofassets and liabilities and their carrying amountsin the consolidated financial statements.However, deferred tax liabilities are notrecognised if they arise from the initialrecognition of goodwill and deferred income taxis not accounted for if it arises from initialrecognition of an asset or liability in atransaction other than a business combinationthat at the time of the transaction affects neitheraccounting nor taxable profit or loss. Deferredincome tax is determined using tax rates thathave been enacted or substantially enacted asat reporting period and is expected to applywhen the related deferred income tax asset isrealised or the deferred income tax liability issettled.
Aset pajak penghasilan tangguhan diakui hanyajika besar kemungkinan jumlah penghasilankena pajak di masa depan akan memadai untukdikompensasi dengan perbedaan temporeryang masih dapat dimanfaatkan.
Deferred income tax assets are recognised onlyto the extent that it is probable that futuretaxable profit will be available against which thetemporary differences can be utilised.
Atas perbedaan temporer dalam investasi padaentitas anak dan asosiasi dibentuk pajakpenghasilan tangguhan, kecuali untuk liabilitaspajak penghasilan tangguhan dimana saatpembalikan perbedaan sementara dikendalikanoleh Grup dan sangat mungkin perbedaantemporer tersebut tidak akan dibalik di masamendatang.
Deferred income tax is provided on temporarydifferences arising on investments insubsidiaries and associates, except for deferredincome tax liability where the timing of thereversal of the temporary difference iscontrolled by the Group and it is probable thatthe temporary difference will not be reversed inthe foreseeable future.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/23 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANGPENTING (lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
o. Pajak penghasilan kini dan tangguhan(lanjutan)
o. Current and deferred income taxes(continued)
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhandapat saling hapus apabila terdapat hak yangberkekuatan hukum untuk melakukan salinghapus antara aset pajak kini dengan liabilitaspajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajakpenghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritasperpajakan yang sama, baik atas entitas kenapajak yang sama ataupun berbeda dan adanyaniat untuk melakukan penyelesaian saldo-saldotersebut secara neto.
Deferred income tax assets and liabilities areoffset when there is a legally enforceable rightto offset current tax assets against current taxliabilities and when the deferred income taxesassets and liabilities relate to income taxeslevied by the same taxation authority on eitherthe same taxable entity or different taxableentities where there is an intention to settle thebalances on a net basis.
p. Modal saham dan distribusi dividen p. Share capital and dividend distributions
Biaya tambahan yang secara langsung dapatdiatribusikan kepada penerbitan saham biasaatau opsi disajikan pada ekuitas sebagaipengurang penerimaan, setelah dikurangipajak.
Incremental costs directly attributable to theissue of new ordinary shares or options areshown in equity as a deduction, net of tax, fromthe proceeds.
Distribusi dividen kepada pemilik Grup diakuisebagai liabilitas dalam laporan keuangankonsolidasian Grup pada periode dimanadividen telah disetujui oleh pemegang sahamGrup.
Dividend distributions to the Group’sshareholders are recognised as a liability in theGroup’s consolidated financial statements in theperiod in which the dividends are approved bythe Group’s shareholders.
q. Laba per saham q. Earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi labaperiode berjalan yang dapat diatribusikankepada pemilik entitas induk dengan total rata-rata tertimbang saham beredar/ditempatkandalam periode yang bersangkutan.
Earnings per share are calculated by dividingprofit for the period attributable to the owners ofthe Company by the weighted average of totaloutstanding/issued shares during the period.
Jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yangberedar selama tahun tersebut dan untuksemua periode sajian disesuaikan untukperistiwa, selain konversi instrumen berpotensisaham biasa, yang telah mengubah jumlahsaham biasa yang beredar tanpa disertaiperubahan sumber daya.
The weighted average of totaloutstanding/issued shares during the year andall presented periods is adjusted for events,except for the conversion of instruments thatare potentially ordinary shares that haschanged the total of outstanding shares withouta corresponding change in resources.
r. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi r. Related party transactions
Istilah pihak berelasi digunakan sesuai denganPSAK 7 (Revisi 2010) “Pengungkapan pihak-pihak berelasi”.
Related party terms used are in accordancewith SFAS 7 (Revised 2010) “Related partydisclosures”.
Semua transaksi dan saldo signifikan denganpihak-pihak berelasi diungkapkan dalamcatatan atas laporan keuangan konsolidasian.
All significant transactions and balances withrelated parties are disclosed in the notes to theconsolidated financial statements.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/24 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING(lanjutan)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
s. Segmen operasi s. Operating segments
Segmen operasi adalah suatu komponen dariGrup yang melakukan aktivitas bisnis yangmenghasilkan pendapatan dan menimbulkanbeban, termasuk pendapatan dan beban terkaitatas transaksi dengan komponen lain, yanghasil operasinya dikaji ulang secara regularoleh pengambil keputusan tentang sumberdaya yang dialokasikan kepada segmentersebut dalam menilai kinerjanya.
An operating segment is a component of theGroup that engages in business activities fromwhich it may earn revenues and incurexpenses, including revenues and expensesrelating to transactions with other components,whose operating results are regulary reviewedby the chief operating decision maker to makedecisions about resources to be allocated tothe segment and assess its performance.
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yangkonsisten dengan pelaporan internal yangdiberikan kepada Direksi sebagai pengambilkeputusan operasional Grup.
Operating segments are reported in a mannerconsistent with the internal reporting providedto Directors as the Group’s chief operatingdecision maker.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSIPENTING
3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES ANDJUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasiandilakukan sesuai dengan Standar AkuntansiKeuangan di Indonesia, dimana prinsip tersebutmengharuskan manajemen untuk membuat estimasidan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset danliabilitas yang dilaporkan dan pengungkapan asetdan liabilitas kontinjen pada tanggal laporankeuangan konsolidasian, serta jumlah pendapatandan beban selama periode pelaporan. Estimasi,asumsi dan penilaian tersebut dievaluasi secaraterus menerus dan berdasarkan pengalamanhistoris dan faktor-faktor lainnya, termasuk harapanperistiwa di masa mendatang.
The preparation of the consolidated financialstatements is in conformity with IndonesianFinancial Accounting Standards, which requiresmanagement to provide estimates and assumptionsthat impact the reported amounts of assets andliabilities and disclosure of contingent assets andliabilities at the date of the consolidated financialstatements and also the amounts of revenue andexpenses during the reporting period. Estimations,assumptions and judgments are continuallyevaluated and are based on historical experienceand other factors, including expectations of futureevents.
Grup telah mengidentifikasi kebijakan akuntansipenting berikut dimana dibutuhkan pertimbangan,estimasi dan asumsi signifikan yang dibuat dandimana hasil aktual dapat berbeda dari estimasitersebut berdasarkan asumsi dan kondisi yangberbeda dan dapat mempengaruhi secara materialhasil keuangan atau posisi keuangan yangdilaporkan dalam periode mendatang.
The Group has identified the following criticalaccounting policies under which significantjudgments, estimates and assumptions are madeand where actual results may differ from theseestimates under different assumptions andconditions and may materially affect financial resultsor the financial position reported in future periods.
Rincian lebih lanjut mengenai sifat dari asumsi-asumsi dan kondisi-kondisi tersebut dapatditemukan dalam catatan yang relevan atas laporankeuangan konsolidasian.
Further details of the nature of these assumptionsand conditions may be found in the relevant notes tothe consolidated financial statements.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/25 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSIPENTING (lanjutan)
3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES ANDJUDGMENTS (continued)
a. Penentuan mata uang fungsional a. Determination of functional currency
Mata uang fungsional dari masing-masingentitas dalam Grup adalah mata uang darilingkungan ekonomi utama di mana entitasberoperasi. Grup mempertimbangkan beberapafaktor dalam menentukan mata uangfungsionalnya seperti mata uang yangmempengaruhi secara signifikan terhadappendapatan, biaya dan aktivitas pendanaanserta mata uang yang mana penerimaan dariaktivitas operasi pada umumnya ditahan.
Functional currency of the entities under theGroup is the currency of the primary economicenvironment in which each entity operates. TheGroup considers a number of factors indetermining its functional currency, amongothers, the currency that significantly influencesthe revenue, cost and financing activities, andthe currency in which receipts from operatingactivities are usually retained.
Lihat Catatan 4 untuk rincian dampakperubahan mata uang fungsional Perusahaan.
Refer to Note 4 for details of the impact of thechange of the Company’s functional currency.
b. Pajak penghasilan b. Income taxes
Pertimbangan dan asumsi dibutuhkan dalammenentukan penyisihan modal danpengurangan beban tertentu selama estimasiprovisi pajak penghasilan untuk Grup. Banyaktransaksi dan perhitungan yang dapatmenyebabkan ketidakpastian di dalampenentuan kewajiban pajak. Apabila terdapatperbedaan perhitungan pajak dengan jumlahyang telah dicatat, perbedaan tersebut akanberdampak pada pajak penghasilan dan pajaktangguhan dalam periode dimana penentuanpajak tersebut dibuat.
Judgment and assumptions are required indetermining capital allowances and thedeductibility of certain expenses during theestimation of the provision for income taxes forthe Group. There are many transactions andcalculations for which the ultimate taxdetermination is uncertain during the ordinarycourse of business. Where the final taxoutcome of these matters is different from theamounts that were initially recorded, thesedifferences will have an impact on the incometax and deferred income tax provision in theperiod in which the determination was made.
Aset pajak tangguhan, termasuk yang timbuldari rugi fiskal, penyisihan modal danperbedaan temporer, diakui hanya apabiladianggap lebih mungkin dari pada tidak bahwaaset pajak tangguhan dapat diterima kembali,dimana hal ini tergantung pada kecukupanpembentukan laba kena pajak di masa depan.Asumsi pembentukan laba kena pajak di masadepan bergantung pada estimasi manajemenuntuk arus kas di masa depan. Hal inibergantung pada estimasi produksi, volumepenjualan, harga, biaya operasi, belanja modal,dividen dan transaksi manajemen lainnya dimasa depan.
Deferred tax assets, including those arisingfrom unrecouped tax losses, capital allowancesand temporary differences, are recognised onlywhere it is considered more likely than not thatthey will be recovered, which is dependent onthe generation of sufficient future taxableprofits. Assumptions about the generation offuture taxable profits depend on managementsestimates of future cash flows. These dependon estimates of future production, salesvolumes, prices, operating costs, capitalexpenditure, dividends and other capitalmanagement transactions.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/26 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSIPENTING (lanjutan)
3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES ANDJUDGMENTS (continued)
c. Penurunan nilai aset nonkeuangan c. Impairment of non-financial assets
Sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup,setiap aset atau unit penghasil kas dievaluasipada setiap periode pelaporan untukmenentukan ada tidaknya indikasi penurunannilai aset. Jika terdapat indikasi tersebut, akandilakukan perkiraan atas nilai aset yang dapatdipulihkan kembali dan kerugian akibatpenurunan nilai akan diakui sebesar selisihantara nilai tercatat aset dengan nilai yangdapat dipulihkan kembali dari aset tersebut.Jumlah nilai yang dapat dipulihkan kembali darisebuah aset atau kelompok aset penghasil kasdiukur berdasarkan nilai yang lebih tinggi antaranilai wajar dikurangi biaya untuk menjual danperhitungan nilai pakai.
In accordance with the Group’s accountingpolicy, each asset or cash generating unit isevaluated every reporting period to determinewhether there are any indications ofimpairment. If any such indication exists, aformal estimate of the recoverable amount isperformed and an impairment loss recognisedto the extent that the carrying amount exceedsthe recoverable amount. The recoverableamount of an asset or cash generating unit ismeasured at the higher of fair value less coststo sell and value in use.
Penentuan nilai wajar dan nilai pakaimembutuhkan manajemen untuk membuatestimasi dan asumsi atas penyediaan jasakontraktor pertambangan umum, hargakomoditas (mempertimbangkan harga saat inidan masa lalu, tren harga dan faktor-faktorterkait), dan biaya operasi serta belanja modaldi masa depan.
The determination of fair value and value in userequires management to make estimates andassumptions about general mining contractorservices, commodity prices (considering currentand historical prices, price trends and relatedfactors), and operating costs and future capitalexpenditure.
Estimasi dan asumsi ini terpapar risiko danketidakpastian; sehingga ada kemungkinanperubahan situasi dapat mengubah proyeksi ini,yang dapat mempengaruhi nilai aset yangdapat dipulihkan kembali. Dalam keadaanseperti itu, sebagian atau seluruh nilai tercatataset mungkin akan mengalami penurunan nilailebih lanjut atau terjadi pengurangan rugipenurunan nilai yang dampaknya akan dicatatdalam laporan laba rugi.
These estimates and assumptions are subjectto risk and uncertainty; hence there is apossibility that changes in circumstances willalter these projections, which may impact therecoverable amount of the assets. In suchcircumstances, some or all of the carrying valueof the assets may be further impaired, or theimpairment charge reduced, with the impactrecorded in the profit and loss.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/27 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSIPENTING (lanjutan)
3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES ANDJUDGMENTS (continued)
d. Penyusutan aset tetap d. Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan denganmenggunakan metode garis lurus berdasarkantaksiran masa manfaat ekonomisnya.Manajemen mengestimasi masa manfaatekonomis aset tetap antara 4 sampai dengan20 tahun. Ini adalah umur yang secara umumdiharapkan dalam industri dimana Grupmenjalankan bisnisnya.
The costs of fixed assets are depreciated on astraight-line basis over their estimated usefullives. Management estimates the useful lives ofthese fixed assets to be within 4 to 20 years.These are common life expectancies applied inthe industry in which the Group conducts itsbusinesses.
Perubahan tingkat pemakaian danperkembangan teknologi dapat mempengaruhimasa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset,dan karenanya biaya penyusutan masa depanmungkin direvisi.
Changes in the expected level have an usageand technological development could have animpact on the economic useful lives and theresidual values of these assets, and thereforefuture depreciation charges could be revised.
Estimasi masa manfaat ditelaah paling sedikitsetiap akhir tahun pelaporan dan diperbarui jikaekspektasi berbeda dari estimasi sebelumnyadikarenakan pemakaian dan kerusakan fisik,keusangan secara teknis atau komersial danhukum atau pembatasan lain atas penggunaandari aset. Tetapi kemungkinan dimana hasil dimasa depan dari operasi dapat dipengaruhisecara material oleh perubahan dalam estimasiyang diakibatkan oleh perubahan faktor-faktoryang disebutkan diatas.
The estimated useful lives are reviewed at leasteach financial year end and are updated ifexpectations differ from previous estimates dueto physical wear and tear, technical orcommercial obsolescence and legal or otherlimitations on the use of the assets. It ispossible, however, that future results ofoperations could be materially affected bychanges in the estimates brought about bychanges in the factors mentioned above.
4. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 4. RESTATEMENT OF THE FINANCIALSTATEMENTS
Mata uang fungsional Perusahaan merupakan matauang yang sesuai dengan lingkungan ekonomiutama dimana Perusahaan beroperasi. Perusahaanmengalami periode pertumbuhan yang signifikandari pendapatan dividen entitas anak dan deklarasidividen kepada para pemegang saham Perusahaandalam Dolar AS di kuartal kedua tahun 2015, yangsebelumnya mayoritas transaksi dividen dalamRupiah. Sebelum tahun 2015, mata uang fungsionalPerusahaan adalah Rupiah.
The Company’s functional currency is the currencyof the primary economic environment in which theentity operates. The Company has experienced aperiod of significant growth in dividend income fromits subsidiaries and dividend declaration to theshareholders of the Company in US Dollars in thesecond quarter of 2015, while previously themajority of the dividend transactions were in Rupiah.Prior to 2015, the functional currency of theCompany was the Rupiah.
Sebagai konsekuensinya, Dewan DireksiPerusahaan telah menentukan dan mengumumkanmata uang fungsional Perusahaan adalah Dolar ASsejak awal periode perubahan signifikan tersebutterjadi, yaitu 1 Januari 2015. Perubahan mata uangfungsional ini telah diterapkan secara prospektifberlaku dari 1 Januari 2015 sesuai dengan PSAKNo. 10 (Revisi 2010), “Pengaruh Perubahan KursValuta Asing”.
Consequently, the Company’s Board of Directorshas determined and announced that the functionalcurrency of the Company is US Dollars from thebeginning of the period in which the significantchange occurred, which is 1 January 2015. Thechange in functional currency has been appliedprospectively with effect from 1 January 2015 inaccordance with SFAS No. 10 (Revised 2010), “TheEffect of Changes in Foreign Exchange Rates”.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/28 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
4. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN(lanjutan)
4. RESTATEMENT OF THE FINANCIALSTATEMENTS (continued)
Perusahaan juga telah menerima persetujuanmenyelenggarakan pembukuan denganmenggunakan satuan mata uang Dolar AS dariKementerian Keuangan Republik Indonesia yangberlaku efektif tahun 2015.
The Company also has obtained an approval toconduct bookkeeping in US Dollars from the Ministryof Finance of the Republic of Indonesia whichbecame effective in 2015.
Untuk memberikan pengaruh terhadap perubahanmata uang fungsional, aset dan liabilitasPerusahaan yang menggunakan mata uangfungsional Rupiah pada 1 Januari 2015 dikonversimenjadi Dolar AS pada kurs 1 Januari 2015AS$1:Rp12.440 dan kontribusi ekuitas, cadangan,dan laba ditahan dikonversikan menggunakan kurshistoris. Penyesuaian penjabarannya diakui sebagaiselisih kurs dari penjabaran laporan keuangan dipenghasilan komprehensif lain.
To recognise the effect of the change in functionalcurrency, the assets and liabilities of the Companywith a Rupiah functional currency at 1 January 2015were converted into US Dollars at the exchange rateon 1 January 2015 of US$1:Rp12,440 and thecontributed equity, reserves and retained earningswere converted at applicable historical rates. Thetranslation adjustment was recognised as exchangedifference from financial statements translation inother comprehensive income.
Mengikuti perubahan mata uang fungsional,Perusahaan memilih untuk merubah penyajian matauang laporan keuangan konsolidasian Grup periodesebelumnya dari Rupiah menjadi Dolar AS.Perusahaan juga memonitor bisnis entitas anakberlandaskan Dolar AS. Direksi juga berkeyakinanbahwa perubahan penyajian mata uang ke Dolar ASakan meningkatkan komparatif kelompok rekanindustri yang sebagian besar melaporkan dalamDolar AS.
Following the change in functional currency, theCompany has elected to change the presentationcurrency of the prior period consolidated financialstatements of the Group from Rupiah to US Dollars.The Company also monitors the business of itssubsidiaries on the basis of US Dollars. TheDirectors also believe that changing thepresentation currency to US Dollars will enhancecomparability with its industry peer group, themajority of which report in US Dollars.
Perubahan penyajian mata uang merupakanperubahan sukarela kebijakan akuntansi yang telahditerapkan secara retrospektif.
The change in presentation currency represents avoluntary change in accounting policy, which hasbeen applied retrospectively.
Dalam rangka memperoleh komparasi Dolar AS(penyajian mata uang), mata uang Rupiah aset danliabilitas pada 31 Desember 2014 dan 1 Januari2014 dikonversi masing-masing pada kursAS$1:Rp12.440 dan AS$1:Rp12.189 pada tanggalpelaporan, pendapatan dan beban untuk tahun yangberakhir 31 Desember 2014 dikonversi masing-masing pada kurs rata-rata AS$1:Rp11.878 untukperiode pelaporan dan saldo ekuitas dikonversipada kurs historis. Penyesuaian penjabarannyadiakui sebagai selisih kurs dari penjabaran laporankeuangan di penghasilan komprehensif lain.
In order to derive US Dollar comparatives(presentation currency), the Rupiah functionalcurrency assets and liabilities as at 31 December2014 and 1 January 2014 were converted atexchange rates of US$1:Rp12,440 andUS$1:Rp12,189 for the respective reporting dates;revenue and expenses for the year ended 31December 2014 were converted at the averageexchange rate of US$1:Rp11,878 for the reportingperiod and equity balances were converted atapplicable historical rates. The translationadjustment was recognised as exchange differencefrom financial statements translation in othercomprehensive income.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/29 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
4. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN(lanjutan)
4. RESTATEMENT OF THE FINANCIALSTATEMENTS (continued)
Berikut ini adalah laporan posisi keuangankonsolidasian 31 Desember 2014 dan 1 Januari2014 disajikan dalam Rupiah setelah reklasifikasiakun pada Catatan 30 (dinyatakan dalam ribuanRupiah, kecuali dinyatakan lain).
The following are the consolidated statements offinancial position as at 31 December 2014 and 1January 2014 presented in Rupiah afterreclassification of accounts in Note 30 (expressed inthousands of Rupiah, unless otherwise stated).
31 Desember/ 1 Januari/December January
2014 2014Rp’000 Rp’000
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTSKONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 223,907,162 113,413,960 Cash and cash equivalentsPiutang usaha dari pihak berelasi 245,720,939 237,754,879 Trade receivables from a related partyPiutang lainnya: Other receivables- Pihak ketiga 3,104,511 5,146,843 Third parties -- Pihak berelasi - 50,000 Related party -Persediaan 237,573,360 240,080,938 InventoriesPajak yang dapat dikembalikan: Refundable taxes:- Pajak Pertambahan Nilai 267,205,108 219,054,817 Value Added Tax -- Pajak Penghasilan Badan 12,019,745 16,675,340 Corporate Income Tax -Biaya dibayar dimuka, Prepaid expenses,
bagian lancar 10,753,193 13,470,709 current portionAset lancar lainnya 17,649,597 62,018,837 Other current assets
JUMLAH ASET LANCAR 1,017,933,615 907,666,323 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lainnya 97,400 390,143 Other receivablesBiaya dibayar dimuka, dikurangi Prepaid expenses, net of
bagian lancar 22,699,330 - current portionAset tetap, neto 976,929,045 897,650,278 Fixed assets, netAset pajak tangguhan 4,953,117 3,662,809 Deferred tax assetsAset takberwujud, neto 146,869 - Intangible assets, netAset tidak lancar lainnya 8,337,719 6,448,710 Other non-current assets
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 1,013,163,480 908,151,940 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 2,031,097,095 1,815,818,263 TOTAL ASSETS
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/30 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
4. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN(lanjutan)
4. RESTATEMENT OF THE FINANCIALSTATEMENTS (continued)
31 Desember/ 1 Januari/December January
2014 2014Rp’000 Rp’000
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTSKONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 273,680,000 268,158,000 Bank loansUtang usaha: Trade payables:- Pihak ketiga 198,297,257 181,826,814 Third parties -- Pihak berelasi 47,175,818 41,673,749 Related parties -Utang lainnya: Other payables:- Pihak ketiga 3,304,863 2,143,755 Third parties -- Pihak berelasi 3,000 9,324 Related parties -Utang pajak: Taxes payable:- Pajak Penghasilan Badan 11,788,568 7,247,861 Corporate Income Tax -- Pajak lainnya 2,947,325 3,474,529 Other taxes -Liabilitas imbalan karyawan Short-term employee
jangka pendek 6,668,990 6,328,102 benefit liabilitiesBeban akrual 4,636,650 14,395,380 Accrued expenses
JUMLAH LIABILITAS JANGKAPENDEK 548,502,471 525,257,514 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka panjang 460,280,000 493,654,500 Long-term bank loansLiabiltas imbalan karyawan 19,004,798 14,651,236 Employee benefit liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKAPANJANG 479,284,798 508,305,736 TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 1,027,787,269 1,033,563,250 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham, nilai nominal Share capital, nominal value ofRp200 per saham: Rp200 per share:
Modal dasar: 5.500.000.000 Authorised capital: 5,500,000,000saham shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid capital:penuh: 2.206.312.500 saham 441,262,500 441,262,500 2,206,312,500 shares
Tambahan modal disetor 130,159,496 130,159,496 Additional paid-in capitalPenyesuaian penjabaran kumulatif 82,516,733 72,339,561 Cumulative translation adjustmentSaldo laba: Retained earnings:- Ditentukan penggunaannya 44,126,250 - Appropriated -- Belum ditentukan penggunaannya 303,539,565 137,238,911 Unappropriated -Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 1,001,604,544 781,000,468 owners of the CompanyKepentingan nonpengendali 1,705,282 1,254,545 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 1,003,309,826 782,255,013 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DANEKUITAS 2,031,097,095 1,815,818,263 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/31 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
4. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN(lanjutan)
4. RESTATEMENT OF THE FINANCIALSTATEMENTS (continued)
Berikut ini adalah laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian untuk tahun yangberakhir 31 Desember 2014 disajikan dalam Rupiahsetelah reklasifikasi akun pada Catatan 30(dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecualidinyatakan lain).
The following is the consolidated statement of profitor loss and other comprehensive income for theyear ended 31 December 2014 presented in Rupiahafter reclassification of accounts in Note 30(expressed in thousands of Rupiah, unlessotherwise stated).
31 Desember/December
2014Rp’000
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OFPENGHASILAN KOMPREHESIF PROFIT OR LOSS AND OTHERLAIN KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
PENDAPATAN 3,024,041,102 REVENUES
BIAYA POKOK PENDAPATAN (2,574,099,826) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 449,941,276 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi (76,609,914) General and administrative expensesPendapatan keuangan 7,345,433 Finance incomeBiaya keuangan (19,132,907) Finance costsRugi selisih kurs, neto (7,083,104) Loss on foreign exchange, netPendapatan lainnya, neto 6,507,055 Other income, net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 360,967,839 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan (92,668,214) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 268,299,625 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Item yang akan direklasifikasikan Item that will be reclassifiedke laba rugi to profit or loss
- Selisih kurs dari penjabaran Exchange difference from -laporan keuangan 10,256,413 financial statements translation
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOMETAHUN BERJALAN 278,556,038 FOR THE YEAR
Laba yang dapat diatribusikan kepada: Profit attributable to :- Pemilik entitas induk 267,791,029 Owners of the Company -- Kepentingan nonpengendali 508,596 Non-controlling interests -
268,299,625
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive incomeyang dapat diatribusikan kepada: attributable to :
- Pemilik entitas induk 277,968,201 Owners of the Company -- Kepentingan nonpengendali 587,837 Non-controlling interests -
278,556,038
Laba bersih per saham dasar/dilusianyang dapat diatribusikan Basic/diluted earnings per sharekepada pemilik entitas induk for net income attributable(Rupiah penuh) 121.37 to owners of the Company (whole Rupiah)
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/32 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS DAN DEPOSITOJANGKA PENDEK
5. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND SHORT-TERM DEPOSITS
a. Kas dan setara kas a. Cash and cash equivalents
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Kas: Cash on hand:- Dolar AS 27,701 20,526 US Dollars -- Rupiah 39,606 78,523 Rupiah -
Sub jumlah 67,307 99,049 Subtotal
Kas di bank: Cash in banks:Dolar AS US Dollars- PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk. 8,332,074 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. -- PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia -
(Persero) Tbk. 958,198 23,613 (Persero) Tbk.- PT Bank KEB Hana
Indonesia 314,701 113,054 PT Bank KEB Hana Indonesia -- PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia -
(Persero) Tbk. 144,231 1,637,553 (Persero) Tbk.- PT Bank UOB Indonesia - 279,547 PT Bank UOB Indonesia -- Lain-lain (masing-masing
di bawah AS$50.000) 10,042 28,530 Others (below US$50,000 each) -
Rupiah Rupiah- PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia -
(Persero) Tbk. 530,624 380,835 (Persero) Tbk.- PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk. 255,670 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. -- PT Bank KEB Hana
Indonesia 49,006 64,384 PT Bank KEB Hana Indonesia -- PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia -
(Persero) Tbk. 4,712 1,767,252 (Persero) Tbk.- Lain-lain (masing-masing
di bawah AS$50.000) 25,474 17,515 Others (below US$50,000 each) -
Sub jumlah 10,624,732 4,312,283 Subtotal
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/33 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS DAN DEPOSITOJANGKA PENDEK (lanjutan)
5. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND SHORT-TERM DEPOSITS (continued)
a. Kas dan setara kas (lanjutan) a. Cash and cash equivalents (continued)
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Deposito berjangka (kurang Time deposits (less thandari tiga bulan): three months):Dolar AS US Dollars- PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia -
(Persero) Tbk. 16,000,000 3,000,000 (Persero) Tbk.- PT Bank KEB Hana
Indonesia 2,000,000 - PT Bank KEB Hana Indonesia -- PT Bank UOB Indonesia - 2,500,000 PT Bank UOB Indonesia -
Rupiah Rupiah- PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia -
(Persero) Tbk. 1,377,310 168,810 (Persero) Tbk.- PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk. 145,749 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. -- PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia -
(Persero) Tbk. - 5,065,128 (Persero) Tbk.- PT Bank KEB Hana
Indonesia - 1,607,717 PT Bank KEB Hana Indonesia -- PT Himpunan Bank PT Himpunan Bank Saudara -
Saudara 1906 Tbk. - 1,205,788 1906 Tbk.- Bank Pembangunan Bank Pembangunan Daerah -
Daerah Kalimantan Timur - 40,193 Kalimantan Timur
Sub jumlah 19,523,059 13,587,636 Subtotal
Jumlah 30,215,098 17,998,968 Total
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014Tingkat suku bunga rata-rata
setahun atas deposito Average interest rates per annumberjangka: for time deposits:- Dolar AS 0.80% - 1.75% 1.85% - 2.50% US Dollars -- Rupiah 7.50% - 8.75% 5.40% - 10.50% Rupiah -
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, tidakada saldo kas dan setara kas yang ditempatkanpada pihak berelasi.
As at 31 December 2015 and 2014, there were nocash and cash equivalents placed at related parties.
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/34 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS DAN DEPOSITOJANGKA PENDEK (lanjutan)
5. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND SHORT-TERM DEPOSITS (continued)
b. Deposito jangka pendek b. Short-term deposits
Deposito jangka pendek adalah deposito yangmemiliki jangka waktu lebih dari tiga bulan dankurang dari satu tahun. Grup memiliki depositojangka pendek dalam mata uang Dolar AS adalahsebagai berikut:
Short-term deposits are time deposits whichhave terms more than three months and lessthan one year. The Group’s short-term depositsin US Dollars are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
PT Bank KEB HanaIndonesia 4,200,000 - PT Bank KEB Hana Indonesia
Tingkat suku bungarata-rata setahun 1.75% - Average interest rates per annum
6. PIUTANG USAHA DARI PIHAK BERELASI 6. TRADE RECEIVABLES FROM A RELATEDPARTY
Seluruh piutang usaha pada tanggal 31 Desember2015 dan 2014 adalah piutang yang berasal dari PTKideco Jaya Agung (pihak berelasi) dan belum jatuhtempo.
All trade receivables as at 31 December 2015 and2014 were trade receivables from PT Kideco JayaAgung (related party) and not yet past due.
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uangadalah sebagai berikut:
The details of trade receivables based on currenciesare as follows:
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Piutang usaha dalam mata uang: Trade receivables in currencies:- Dolar AS 12,946,358 12,014,479 US Dollars -- Rupiah 3,949,407 7,738,008 Rupiah -
Jumlah 16,895,765 19,752,487 Total
Debitur merupakan pelanggan dengan kondisikeuangan yang kuat dan reputasi yang baik.Berdasarkan penelaahan atas status debitur padaakhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwacadangan penurunan nilai untuk piutang usaha tidakdiperlukan.
The debtor is a customer with a strong financialcondition and good reputation. Based on theevaluation of the status of the debtor at year end,management believes that no allowance forimpairment of trade receivables is necessary.
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/35 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Suku cadang 8,772,406 11,410,297 SparepartsBan 2,299,315 4,021,832 TiresBarang dalam perjalanan 1,122,067 2,382,115 Materials in transitOli pelumas 572,935 470,720 Lubricants oilMaterial umum 357,160 638,278 General materialsPeralatan dan perlengkapan 244,892 174,295 Tools and equipment
Jumlah 13,368,775 19,097,537 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai persediaanpada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 dapatdirealisasikan melalui penggunaan normal dalamoperasi Grup, sehingga tidak perlu dibuat cadangankerugian penurunan nilai.
Management believes that the inventory values asat 31 December 2015 and 2014 can be realisedthrough normal use in the Group’s operations,therefore an allowance for impairment losses isconsidered not necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, seluruhpersediaan tidak diasuransikan dan tidakdijaminkan. Manajemen berpendapat bahwa risikokerugian yang berkaitan dengan penangananpersediaan adalah rendah.
As at 31 December 2015 and 2014, all inventorieswere neither insured nor pledged as collateral.Management considers the risks of lossesassociated with inventories handling are low.
8. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. PREPAID EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Heavy equipmentBiaya perawatan peralatan berat 4,506,662 2,560,086 maintenance expensesSewa 90,528 101,716 RentAsuransi 3,745 3,475 InsuranceLain-lain 39,175 23,833 Others
Jumlah 4,640,110 2,689,110 Total
Dikurangi: bagian lancar (1,638,254) (864,405) Less: current portion
Bagian tidak lancar 3,001,856 1,824,705 Non-current portion
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/36 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP, NETO 9. FIXED ASSETS, NET
31 Desember/December 2015Selisih kurs
dari penjabaranlaporan keuangan/
Exchangedifference
Saldo awal/ from financial Saldo akhir/Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ statements Ending
balance Additions Deductions Reclassification translation balance
Biaya perolehan: Acquisition costs:Tanah 1,035,519 82,091 - - (54,444) 1,063,166 LandBangunan 2,697,860 218,862 - 335,660 (75,282) 3,177,100 BuildingsMesin dan peralatan 2,621,891 803,763 - - - 3,425,654 Machinery and equipmentPeralatan berat 131,576,596 4,155,661 (204,604) - (3,282,801) 132,244,852 Heavy equipmentKendaraan 6,336,890 800,472 (286,267) - (99,347) 6,751,748 VehiclesPeralatan kantor 3,206,568 351,718 - - (171,512) 3,386,774 Office equipmentPrasarana 2,087,119 26,532 - 72,287 - 2,185,938 Infrastructure
Aset dalam penyelesaian 192,652 257,370 - (450,022) - - Assets under construction
149,755,095 6,696,469 (490,871) (42,075) (3,683,386) 152,235,232Accumulated
Akumulasi penyusutan: depreciation:Bangunan (790,904) (160,905) - - 36,211 (915,598) BuildingsMesin dan peralatan (797,304) (363,714) - - - (1,161,018) Machinery and equipmentPeralatan berat (62,321,528) (13,265,933) 168,948 - 2,068,304 (73,350,209) Heavy equipmentKendaraan (4,576,661) (791,660) 286,267 - 53,022 (5,029,032) VehiclesPeralatan kantor (2,370,072) (328,764) - - 126,454 (2,572,382) Office equipmentPrasarana (367,352) (213,144) - - - (580,496) Infrastructure
(71,223,821) (15,124,120) 455,215 - 2,283,991 (83,608,735)
Nilai buku bersih 78,531,274 68,626,497 Net book value
31 Desember/December 2014*Selisih kurs
dari penjabaranlaporan keuangan/
Exchangedifference
Saldo awal/ from financial Saldo akhir/Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ statements Ending
balance Additions Deductions Reclassification translation balance
Biaya perolehan: Acquisition costs:Tanah 505,647 554,942 - - (25,070) 1,035,519 LandBangunan 2,654,549 19,541 - 38,244 (14,474) 2,697,860 BuildingsMesin dan peralatan 2,602,354 956,437 - (960,894) 23,994 2,621,891 Machinery and equipmentPeralatan berat 115,361,204 16,983,712 - - (768,320) 131,576,596 Heavy equipmentKendaraan 5,652,184 911,693 (203,691) - (23,296) 6,336,890 VehiclesPeralatan kantor 2,023,164 287,869 - 960,894 (65,359) 3,206,568 Office equipmentPrasarana 1,943,133 122,947 - 21,039 - 2,087,119 Infrastructure
Aset dalam penyelesaian 6,871 245,064 - (59,283) - 192,652 Assets under construction
130,749,106 20,082,205 (203,691) - (872,525) 149,755,095
AccumulatedAkumulasi penyusutan: depreciation:Bangunan (641,937) (157,804) - - 8,837 (790,904) BuildingsMesin dan peralatan (1,187,187) (263,112) - 669,945 (16,950) (797,304) Machinery and equipmentPeralatan berat (49,741,372) (13,082,564) - - 502,408 (62,321,528) Heavy equipmentKendaraan (3,996,306) (793,241) 200,285 - 12,601 (4,576,661) VehiclesPeralatan kantor (1,373,505) (372,800) - (669,945) 46,178 (2,370,072) Office equipmentPrasarana (164,507) (202,845) - - - (367,352) Infrastructure
(57,104,814) (14,872,366) 200,285 - 553,074 (71,223,821)
Nilai buku bersih 73,644,292 78,531,274 Net book value
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/37 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 9. FIXED ASSETS, NET (continued)
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Depreciation expenses werePenyusutan dibebankan pada: charged to:- Biaya pokok pendapatan 15,061,075 14,820,589 Cost of revenues -- Beban umum dan administrasi 63,045 51,777 General and administrative expenses -
Jumlah 15,124,120 14,872,366 Total
Manajemen melakukan peninjauan kembali atasmanfaat aset tetap setiap tahun. Berdasarkan hasilpeninjauan terakhir pada tanggal 31 Desember2015, manajemen berkeyakinan bahwa revisi atasmasa manfaat aset tetap tidak diperlukan.
Management performs an annual review of theuseful lives of fixed assets. Based on the results ofthe last review as at 31 December 2015,management believes that revisions to the usefullives of fixed assets are not necessary.
Tanah terdaftar atas sertifikat Hak Guna Bangunan(“HGB”) yang akan berakhir di tahun 2033 dan2035. Manajemen mengantisipasi bahwa hakpenggunaan yang diberikan atas serfifikat ini dapatterus diperbaharui dengan biaya minimal.
Land is registered under Hak Guna Bangunan(“HGB”) certificates which will expire in 2033 and2035. Management anticipates that the usagegranted under these certificates will be perpetuallyrenewable at minimal cost.
Aset dalam penyelesaian terdiri dari: Assets under construction consist of:
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Bangunan - 132,636 BuildingsPrasarana - 60,016 Infrastructure
Jumlah - 192,652 Total
Persentase penyelesaian - 75% - 90% Percentage of completion
Rincian dari laba atas penjualan/pelepasan asettetap adalah sebagai berikut:
The details of gain on sale/disposal of fixed assetsare as follows:
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Biaya perolehan 490,871 203,691 Acquisition costsAkumulasi penyusutan (455,215) (200,285) Accumulated depreciation
Nilai tercatat 35,656 3,406 Carrying amountPenerimaan dari aset tetap yangdijual 77,453 44,959 Proceeds from fixed assets sold
Laba atas penjualan/pelepasan Gain on the sale/disposalaset tetap, neto 41,797 41,553 of fixed assets, net
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/38 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 9. FIXED ASSETS, NET (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2015, aset tetap dengannilai tercatat sebesar AS$59.325.724 (2014:AS$67.296.023), diasuransikan terhadap segalabentuk resiko dengan jumlah pertanggungansebesar AS$118.388.539 (2014: AS$115.607.688).Manajemen berkeyakinan bahwa jumlahpertanggungan asuransi ini memadai.
As at 31 December 2015, fixed assets with a totalcarrying amount of US$59,325,724 (2014:US$67,296,023), were insured against all risks for atotal coverage of US$118,388,539 (2014:US$115,607,688). Management believes that thetotal insurance coverage is adequate.
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, biayaperolehan aset tetap yang telah disusutkan penuhtetapi masih digunakan adalah masing-masingsebesar AS$29.559.036 dan AS$29.041.008.
As at 31 December 2015 and 2014, the acquisitioncosts of fully depreciated assets that were still beingused amounted to US$29,559,036 andUS$29,041,008, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2015, manajemenberkeyakinan bahwa tidak ada indikasi penurunannilai aset tetap.
As at 31 December 2015, management believedthat there was no indication of impairment in thefixed assets value.
Tidak ada perbedaan signifikan antara nilai wajardan nilai tercatat aset tetap Grup.
There is no significant difference between the fairvalue and the carrying value of the Group’s fixedassets.
10. ASET TAKBERWUJUD, NETO 10. INTANGIBLE ASSETS, NET
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Biaya perolehan: Acquisition costs:Saldo awal 13,822 - Beginning balancePenambahan 96,290 13,822 AdditionsReklasifikasi dari aset Reclassification from
dalam penyelesaian 42,075 - assets under construction
Saldo akhir 152,187 13,822 Ending balance
Akumulasi amortisasi: Accumulated amortisation:Saldo awal 2,016 - Beginning balancePenambahan 23,050 2,016 Additions
Saldo akhir 25,066 2,016 Ending balance
Nilai buku bersih 127,121 11,806 Net book value
Aset takberwujud merupakan piranti lunak komputerdan piranti lunak sehubungan dengan aktivitaspertambangan dengan estimasi masa manfaatempat tahun.
Intangible assets represent computer software andsoftware related to the mining activities withestimated useful lives of four years.
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/39 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
11. UTANG BANK 11. BANK LOANS
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
PT Bank KEB Hana Indonesia,Jakarta, fasilitas kredit investasi;batas maksimal AS$23.000.000; PT Bank KEB Hana Indonesia,dikenakan bunga per tahun Jakarta, investment credit facility;dengan tingkat suku bunga tiga- maximum limit of US$23,000,000;bulan LIBOR ditambah 1,3%; bearing interest at an annual ratedilunasi dalam cicilan enam equal to the three-month LIBORbulanan setelah masa tenggang plus 1.3%; repayable semi-annuallyyang berakhir pada tanggal after the expiration of grace period12 Desember 2015; jatuh tempo on 12 December 2015; due on3 Desember 2017. 23,000,000 23,000,000 3 December 2017.
The Export-Import Bank of Korea,Jakarta, fasilitas kredit investasi; The Export-Import Bank of Korea,batas maksimal AS$18.000.000; Jakarta, investment credit facility;dikenakan bunga per tahun maximum limit of US$18,000,000;dengan tingkat suku bunga bearing interest at an annual ratetiga-bulan LIBOR ditambah 1,17%; equal to the three-month LIBOR plusjatuh tempo 29 November 2018. 18,000,000 - 1.17%; due on 29 November 2018.
PT Bank KEB Hana Indonesia,Jakarta, fasilitas kredit investasi; PT Bank KEB Hana Indonesia,batas maksimal AS$4.000.000; Jakarta, investment credit facility;dikenakan bunga per tahun maximum limit of US$4,000,000;dengan tingkat suku bunga bearing interest at an annual ratetiga-bulan LIBOR ditambah 1,5%; equal to the three-month LIBOR plusjatuh tempo 23 Oktober 2016. 4,000,000 4,000,000 1.5%; due on 23 October 2016.
PT Bank KEB Hana Indonesia, Jakarta,fasilitas modal kerja; batas PT Bank KEB Hana Indonesia, Jakarta,maksimal AS$5.000.000 working capital facility; maximum(amandemen per tanggal 27 Maret 2015 limit of US$5,000,000 (amendmentmenjadi AS$3.000.000); dikenakan dated 27 March 2015 to US$3,000,000);bunga per tahun dengan tingkat suku bearing interest at an annual ratebunga tiga-bulan LIBOR ditambah 1,5%; equal to the three-month LIBOR plus 1.5%;jatuh tempo 25 Maret 2015 (amandemen due on 25 March 2015 (amendment datedper tanggal 27 Maret 2015 menjadi 27 March 2015 to 25 March 2016).25 Maret 2016). Grup telah mengajukan The Group has requested an applicationpermohonan penurunan batas maksimal for decrease of the maximum limitfasilitas ini menjadi AS$2.000.000 of the facility to US$2,000,000pada tanggal 26 November 2015. 2,000,000 5,000,000 on 26 November 2015.
PT Bank KEB Hana Indonesia, Jakarta, PT Bank KEB Hana Indonesia, Jakarta,fasilitas modal kerja; batas maksimal working capital facility; maximum limitAS$13.000.000; dikenakan bunga of US$13,000,000; bearing interestper tahun dengan tingkat suku bunga at an annual rate equal to thetiga-bulan LIBOR ditambah 1,8%; three-month LIBOR plus 1.8%; due onjatuh tempo 1 Desember 2015. - 13,000,000 1 December 2015.
The Export-Import Bank of Korea,Jakarta, fasilitas kredit investasi;batas maksimal AS$13.500.000; The Export-Import Bank of Korea,dikenakan bunga per tahun Jakarta, investment credit facility;dengan tingkat suku bunga maximum limit of US$13,500,000;tiga-bulan LIBOR ditambah 2,38%; bearing interest at an annual ratedilunasi dalam cicilan enam bulan equal to the three-month LIBOR plussetelah masa tenggang yang 2 .38%; repayable semi-annually after theberakhir tanggal 15 Agustus 2015; expiration of grace period onjatuh tempo 16 Agustus 2017. Grup 15 August 2015; due ontelah membayar lunas seluruh utang 16 August 2017. The Group has repaidbank ini (beserta dendanya) pada all the bank loan (including its penalty)tanggal 6 Desember 2015. - 10,000,000 on 6 December 2015.
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/40 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
11. UTANG BANK (lanjutan) 11. BANK LOANS (continued)
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Citibank, N.A., Jakarta, fasilitasmodal kerja; batas maksimal Citibank, N.A., Jakarta, working capitalAS$17.000.000; dikenakan bunga facility; maximum limit of US$17,000,000;sebagaimana diberitahukan oleh bearing interest as notified bybank dari waktu ke waktu; the bank from time to time;jatuh tempo 25 Januari 2015 - 4,000,000 due on 25 January 2015
Jumlah 47,000,000 59,000,000 Total
Dikurangi: Less:- Utang bank jangka pendek (2,000,000) (22,000,000) Short-term bank loans -- Bagian jangka pendek dari utang bank
jangka panjang (15,500,000) - Current portion of long-term bank loans -
Bagian lancar (17,500,000) (22,000,000) Current portion
Bagian tidak lancar 29,500,000 37,000,000 Non-current portion
Mata uang asal seluruh utang bank tersebut adalahDolar AS. Utang bank tersebut dijamin denganjaminan korporasi dari Samtan Co., Ltd.
The original currency of all the bank loans is USDollars. The bank loans are secured by corporateguarantees from Samtan Co., Ltd.
Grup diwajibkan oleh krediturnya untuk memenuhibatasan-batasan tertentu. Grup telah memenuhibatasan-batasan yang diwajibkan dalam perjanjianutang bank tersebut.
The Group was required by the lenders to complywith certain covenants. The Group has compliedwith the covenants in the bank loan agreements.
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2015, Gruptelah membayar sebagian utang bank sebesarAS$30.000.000 (2014: AS$16.500.000).
For the year ended 31 December 2015, the Grouphas partially repaid bank loans amounting toUS$30,000,000 (2014: US$16,500,000).
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/41 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Pihak ketiga: Third parties:- PT Trakindo Utama 2,772,814 4,386,442 PT Trakindo Utama -- PT United Tractors Tbk. 2,268,973 2,104,753 PT United Tractors Tbk. -- PT Hexindo Adiperkasa Tbk. 1,485,773 1,422,450 PT Hexindo Adiperkasa Tbk. -- PT Iwaco Jaya Abadi 1,164,499 1,256,250 PT Iwaco Jaya Abadi -- PT Bima Nusa Internasional 750,237 857,345 PT Bima Nusa Internasional -- PT Hanwha Mining Services PT Hanwha Mining Services -
Indonesia 809,867 534,531 Indonesia- PT Scorpio Jaya Adi Wisesa 535,345 406,331 PT Scorpio Jaya Adi Wisesa -- Lain-lain (masing-masing
dibawah AS$500.000) 3,957,282 4,972,192 Others (below US$500,000 each) -
Sub jumlah 13,744,790 15,940,294 Subtotal
Pihak berelasi (lihat Catatan 26b) 1,561,997 3,792,268 Related parties (refer to Note 26b)
Jumlah 15,306,787 19,732,562 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalahsebagai berikut:
The details of trade payables based on currenciesare as follows:
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Utang usaha dalam mata uang: Trade payables in currencies:- Dolar AS 10,423,448 15,514,468 US Dollar -- Rupiah 4,883,339 4,183,699 Rupiah -- Yen Jepang - 34,395 Japanese Yen -
Jumlah 15,306,787 19,732,562 Total
Utang usaha merupakan utang untuk pembelianbarang dan jasa.
Trade payables represent the payables frompurchases of goods and services.
Grup tidak memberikan garansi atau jaminan atasutang usaha di atas.
The Group does not provide any guarantee orcollateral for the above trade payables.
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/42 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
13. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN JANGKAPENDEK DAN BEBAN AKRUAL
13. SHORT-TERM EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIESAND ACCRUED EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Liabilitas imbalan karyawan Short-term employeejangka pendek: benefit liabilities:Gaji dan remunerasi 658,951 536,092 Salaries and remuneration
Beban akrual: Accrued expenses:Jasa operasi pertambangan 141,234 112,211 Mining operation servicesBunga 42,495 55,404 InterestJasa profesional 26,482 51,064 Professional feesLainnya 133,664 154,042 Others
Sub jumlah 343,875 372,721 Subtotal
Jumlah 1,002,826 908,813 Total
14. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN 14. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Liabilitas imbalan karyawan pada tanggal 31Desember 2015 dan 2014 adalah berdasarkanperhitungan yang dilakukan oleh aktuariaindependen, PT Dayamandiri Dharmakonsilindo.
Employee benefit liabilities as at 31 December 2015and 2014 were calculated by an independentactuary, PT Dayamandiri Dharmakonsilindo.
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugikonsolidasian adalah sebagai berikut:
The amounts recognised in the consolidatedstatements of profit or loss are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Biaya jasa kini 465,341 322,756 Current service costsBeban bunga 115,207 109,995 Interest costsBiaya jasa masa lalu dan
(keuntungan)/kerugian dari Past service cost and (gain)/losskurtailmen (48,811) 100,232 on curtailments
Penyesuaian kurs mata uang asing (97,890) (19,955) Foreign exchange rate adjustments
Jumlah 433,847 513,028 Total
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/43 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
14. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN (lanjutan) 14. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pascakerjakaryawan untuk tahun yang berakhir pada 31Desember 2015 dan 2014 pada laporan posisikeuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:
The movements in the present value of post-employment benefit obligations for the years ended31 December 2015 and 2014 in the consolidatedstatements of financial position are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Saldo awal 1,527,717 1,202,005 Beginning balanceBeban imbalan kerja 433,847 513,028 Employee benefit expensesRealisasi pembayaran (286,708) (171,587) Realisation of paymentsPengukuran kembali kewajiban Remeasurement of employee
liabilitas imbalan karyawan 154,800 - benefit liabilitiesSelisih kurs karena penjabaran Exchange difference due to
laporan keuangan (73,222) (15,729) financial statements translation
Saldo akhir 1,756,434 1,527,717 Ending balance
Asumsi utama yang digunakan Grup dan aktuarisindependen yang memenuhi syarat adalah sebagaiberikut:
The principal assumptions used by Group and theindependent actuaries were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014Perusahaan: The Company:Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal pension ageTingkat diskonto 9.00% 7.90% Discount rateEstimasi kenaikan gaji 10.00% 10.00% Estimated salary increaseTingkat mortalita TMI-III TMI-III Mortality rateTingkat cacat 10.00% dari 10.00% dari Permanent disability rate
tingkat tingkatkematian/ kematian/10.00% of 10.00% of
the mortality the mortalityrate rate
Entitas anak: Subsidiaries:Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal pension ageTingkat diskonto Discount rates- SIMS (Lokal) 9.00% 8.20% SIMS (Local) -- SIMS (Non lokal) 5.00% 4.90% SIMS (Non local) -- TMP 9.00% 8.20% TMP -- SUK 9.00% 8.10% SUK -- MA 9.00% 7.90% MA -Estimasi kenaikan gaji Estimated salary increase- SIMS (Lokal) 10.00% 10.00% SIMS (Local) -- SIMS (Non lokal) 3.00% 3.00% SIMS (Non local) -- TMP 10.00% 10.00% TMP -- SUK 10.00% 8.00% SUK -- MA 3.00% 3.00% MA -Tingkat mortalita TMI-III TMI-III Mortality rateTingkat cacat 10.00% dari 10.00% dari Permanent disability rate
tingkat tingkatkematian/ kematian/10.00% of 10.00% of
the mortality the mortalityrate rate
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/44 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
14. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN (lanjutan) 14. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Grup terekspos dengan beberapa risiko melaluiprogram imbalan karyawan pascakerja. Risiko yangpaling signifikan adalah sebagai berikut:
The Group is exposed to a number of risks throughits post-employment benefit obligations. The mostsignificant risks are as follows:
- Penurunan imbal hasil obligasi Pemerintahakan meningkatkan liabilitas program.
- A decrease in Government bond yields willincrease plan liabilities.
- Risiko inflasi disebabkan beberapa kewajibanpensiun Grup berhubungan langsung denganinflasi, dan semakin tinggi inflasi akanmengakibatkan liabilitas semakin tinggi.
- Inflation risk due to some of the Group’s pensionobligations are linked to inflation, and higherinflation will lead to higher liabilities.
- Risiko harapan umur hidup disebabkansebagian besar dari kewajiban programmenyediakan manfaat umur hidup, sehinggakenaikan harapan umur hidup akanmengakibatkan kenaikan liabilitas program.
- The life expectancy risk due to the majority of theplans’ obligations are to provide benefits for thelife of the member, so increases in lifeexpectancy will result in an increase in the plans’liabilities.
Sensitivitas dari kewajiban imbalan pasti terhadapperubahan asumsi aktuarial utama adalah sebagaiberikut:
The sensitivity of the defined benefit obligation tochanges in the weighted principal assumptions is asfollows:
Dampak atas kewajiban imbalan pasti/Impact on defined benefit obligation
Perubahan Kenaikan Penurunanasumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease inassumptions assumptions assumptions
Penurunan Kenaikansebesar 10,1% sebesar 3,8%
/Decrease /IncreaseTingkat diskonto 1% by 10.1% by 3.8% Discount rate
Kenaikan Penurunansebesar 3,7% sebesar 10,2%
Tingkat kenaikan gaji di masa /Increase /Decreasedepan 1% by 3.7% by 10.2% Salary growth rate
Analisa sensitivitas didasarkan pada perubahanatas satu asumsi aktuarial dimana asumsi lainnyadianggap konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarangterjadi dan perubahan beberapa asumsi mungkinsaling berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitaskewajiban imbalan pasti atas asumsi aktuarialutama, metode yang sama (perhitungan nilai kinikewajiban imbalan pasti dengan menggunakanmetode projected unit credit di akhir periode) telahditerapkan seperti dalam perhitungan kewajibanpensiun yang diakui dalam laporan posisi keuangankonsolidasian.
The sensitivity analyses are based on a change inan assumption while holding all other assumptionsconstant. In practice, this is unlikely to occur, andchanges in some of the assumptions may becorrelated. When calculating the sensitivity of thedefined benefit obligation to significant actuarialassumptions the same method (present value of thedefined benefit obligation calculated with theprojected unit credit method at the end of thereporting period) has been applied as that forcalculating the pension liability recognised within theconsolidated statement of financial position.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/45 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
14. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN (lanjutan) 14. EMPLOYEE BENEFT LIABILITIES (continued)
Sensitivitas dari kewajiban imbalan pasti terhadapperubahan asumsi aktuarial utama adalah sebagaiberikut:
The sensitivity of the defined benefit obligation tochanges in the weighted principal assumptions is asfollows:
- Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalammenyiapkan analisa sensitivitas tidak berubahdari periode sebelumnya.
- The methods and types of assumptions used inpreparing the sensitivity analysis did not changecompared to the previous period.
- Durasi rata-rata tertimbang dari kewajibanimbalan pasti Grup adalah antara 9 - 13 tahun.
- The weighted average duration of the Group’sdefined benefit obligation is between 9 - 13years.
Analisa jatuh tempo yang diharapkan dari manfaatpensiun yang tidak terdiskonto adalah sebagaiberikut:
Expected maturity analysis of undiscounted pensionbenefits is as follows:
Kurang dari Antara Diatas5 tahun/ 5-15 tahun/ 15 tahun/
Less than Between More than5 years 5-15 years 15 years
Imbalan pensiun 499,902 6,580,141 8,032,249 Pension benefits
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
a. Pajak yang dapat dikembalikan a. Refundable taxes
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*Bagian lancar Current portionPerusahaan: The Company:- Pajak Penghasilan Badan
(“PPh Badan”) 47,104 32,242 Corporate Income Tax (“CIT”) -
Entitas anak: Subsidiaries:- PPN 17,830,525 21,479,510 VAT -- PPh Badan 365,764 933,975 CIT -
Sub jumlah 18,196,289 22,413,485 Subtotal
Konsolidasian: Consolidated:- PPN 17,830,525 21,479,510 VAT -- PPh Badan 412,868 966,217 CIT -
Jumlah 18,243,393 22,445,727 Total
Bagian tidak lancar Non-current portionPerusahaan: The Company:- PPh Badan 2012
(Catatan 15e) 54,656 - CIT 2012 (Note 15e) -- PPh Badan 2013
(Catatan 15e) 289,444 - CIT 2013 (Note 15e) -
Jumlah 344,100 - Total
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/46 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Taxes payable
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Perusahaan: The Company:- Pajak lainnya 33,475 11,460 Other taxes -
Entitas anak: Subsidiaries:- PPh Badan 2,066,597 947,634 CIT -- Pajak lainnya 232,593 225,463 Other taxes -
Sub jumlah 2,299,190 1,173,097 Subtotal
Konsolidasian: Consolidated:- PPh Badan 2,066,597 947,634 CIT -- Pajak lainnya 266,068 236,923 Other taxes -
Jumlah 2,332,665 1,184,557 Total
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
Komponen beban/(manfaat) pajak penghasilanadalah sebagai berikut:
The components of income tax expense/(benefit)are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Perusahaan: The Company:- Kini - - Current -- Tangguhan 25,002 (10,606) Deferred -
Sub jumlah 25,002 (10,606) Subtotal
Entitas anak: Subsidiaries:- Kini 8,755,338 7,901,974 Current -- Tangguhan (54,768) (91,752) Deferred -- Penyesuaian tahun lalu 29,773 - Adjustment in respect of prior year -
Sub jumlah 8,730,343 7,810,222 Subtotal
Konsolidasian: Consolidated:- Kini 8,755,338 7,901,974 Current -- Tangguhan (29,766) (102,358) Deferred -- Penyesuaian tahun lalu 29,773 - Adjustment in respect of prior year -
Jumlah 8,755,345 7,799,616 Total
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/47 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajakpenghasilan Grup dengan beban pajakpenghasilan adalah sebagai berikut:
The reconciliation between the Group’s profitbefore income tax and income tax expense is asfollows:
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Laba konsolidasian sebelum pajak Consolidated profit beforepenghasilan 33,487,910 30,380,488 income tax
Eliminasi transaksi dengan entitas Elimination of transactions withanak 10,418,424 5,771,333 subsidiaries
Laba sebelum pajak penghasilanentitas anak (34,186,338) (30,864,420) Subsidiaries’ profit before income tax
Laba sebelum pajak The Company’s profitpenghasilan Perusahaan 9,719,996 5,287,401 before income tax
Beban pajak penghasilan dihitungdengan tarif pajak Income tax expense atyang berlaku 25% 2,429,999 1,321,850 tax rate of 25%
Pengaruh pajak dari perbedaanpermanen (2,572,709) (1,463,436) Tax effect of permanent differences
Rugi pajak yang tidak diakui Current periodperiode berjalan 167,712 130,980 unrecognised tax losses
Beban/(manfaat) pajakpenghasilan: Income tax expense/(benefit):
- Perusahaan 25,002 (10,606) The Company -- Entitas anak 8,700,570 7,810,222 Subsidiaries -- Penyesuaian tahun lalu 29,773 - Adjustment in respect of prior year -
Beban pajak penghasilan 8,755,345 7,799,616 Income tax expense
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/48 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Pajak penghasilan dihitung untuk setiap entitaskarena pelaporan pajak penghasilan badankonsolidasian tidak diperbolehkan oleh Undang-Undang Pajak Indonesia.
Income tax is calculated for each legal entity asa consolidated corporate income tax return is notpermitted under Indonesian Tax Law.
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajakPerusahaan dengan rugi fiskal Perusahaanadalah sebagai berikut:
The reconciliation between profit before incometax of the Company and the Company's taxlosses is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Laba sebelum pajak Profit before income taxpenghasilan Perusahaan 9,719,996 5,287,401 of the Company
Perbedaan temporer: Temporary difference:- Liabilitas imbalan karyawan (100,008) 42,424 Employee benefit liabilities -
Perbedaan permanen: Permanent differences:- Penghasilan dividen (10,478,900) (5,778,834) Dividend income -- Pendapatan bunga kena pajak
final (133,256) (108,567) Interest income subject to final tax -- Lain-lain 321,319 33,656 Others -
Rugi fiskal Perusahaan (670,849) (523,920) Tax losses of the CompanyRugi fiskal yang dipakai - - Tax loss carry forwards utilised
Current income tax expense ofBeban pajak kini Perusahaan - - the Company
Utang Pajak Penghasilan Badan: Corporate Income Tax payable:- Perusahaan - - The Company -- Entitas anak 2,066,597 947,634 Subsidiaries -
Jumlah 2,066,597 947,634 Total
Jumlah rugi fiskal tahun 2015 didasarkan atasperhitungan sementara.
The tax loss amount for 2015 is based on apreliminary calculation.
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/49 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba konsolidasian sebelumpajak penghasilan dengan beban pajakpenghasilan adalah sebagai berikut:
The reconciliation between consolidated profitbefore income tax and income tax expense is asfollows:
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit beforepajak penghasilan 33,487,910 30,380,488 income tax
Beban pajak penghasilan dihitung Income tax calculated atdengan tarif pajak efektif (25%) 8,371,978 7,595,122 effective tax rate (25%)
Pengaruh pajak dari perbedaanpermanen 185,882 73,514 Tax effect of permanent differences
Rugi pajak yang tidak diakui Current yeartahun berjalan 167,712 130,980 unrecognised tax losses
Penyesuaian tahun sebelumnya 29,773 - Adjustment in respect of prior year
Beban pajak penghasilan 8,755,345 7,799,616 Income tax expense
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Perusahaan: The Company:- Liabilitas imbalan karyawan 8,007 34,457 Employee benefit liabilities -
Entitas anak: Subsidiaries:- Liabilitas imbalan karyawan 431,102 347,472 Employee benefit liabilities -- Penyusutan aset tetap 14,637 16,232 Depreciation of fixed assets -
Jumlah 453,746 398,161 Total
Saldo awal 398,161 300,501 Beginning balanceDikreditkan ke laporan laba rugi 29,766 102,358 Credited to profit or lossDikreditkan ke ekuitas: Credited to equity:- Pengukuran kembali kewajiban Remeasurement of -
liabilitas imbalan karyawan 38,700 - employee benefit liabilitesExchange difference from -
- Selisih kurs dari penjabaran financial statementslaporan keuangan (12,881) (4,698) translation
Saldo akhir 453,746 398,161 Ending balance
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/50 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
d. Aset pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax assets (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014,Perusahaan memiliki rugi fiskal yang dapatdikompensasi dan tidak diakui sebagai asetpajak tangguhan masing-masing sebesarAS$978.599 dan AS$307.750. Pada tanggal 31Desember 2015, rugi fiskal yang dapatdikompensasikan akan berakhir di tahun 2019dan 2020.
As at 31 December 2015 and 2014, theCompany had tax loss carry forwards whichwere not recognised as deferred tax assetsamounting to US$978,599 and US$307,750,respectively. As at 31 December 2015, the taxloss carry forwards will expire in 2019 and 2020.
Realisasi dari aset pajak tangguhan Gruptergantung pada laba operasinya. Manajemenberkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan yangdiakui ini dapat direalisasikan dengankompensasi pajak penghasilan atas laba kenapajak pada periode mendatang.
Realisation of the Group’s deferred tax assets isdependent upon their profitable operations.Management believes that these recogniseddeferred tax assets are probable of beingrealised through offset against taxes due onfuture taxable income.
e. Audit pajak e. Tax audits
Berikut adalah status permohonan keberatanpajak yang masih dalam proses pada tanggallaporan keuangan konsolidasian ini:
The status of outstanding taxation objections asof the date of these consolidated financialstatements:
No.Tahun
pajak/Fiscalyear
Perusahaan/Company
Jenis pajak/Type of tax
Hasil kurang bayar/Underpayment result
Status pada tanggal laporankeuangan konsolidasian/
Status as of the date of theconsolidated financial statements
1 2012PT SamindoResources Tbk
PajakPenghasilanBadan/CorporateIncome Tax
Kurang bayar PajakPenghasilan Badan/Underpayment of CorporateIncome Tax Rp715juta./million (setara dengan/equivalent to US$54,656)
Keberatan ke Kantor Pajak pada tanggal8 Juli 2015./ Objection to Tax Office on 8July 2015.
Status: Masih menunggu keputusanKantor Pajak./ Pending the Tax Office’sdecision.
2 2013PT SamindoResources Tbk
PajakPenghasilanBadan/CorporateIncome Tax
Kurang bayar PajakPenghasilan Badan/Underpayment of CorporateIncome Tax Rp3.8 milyar./billion (setara dengan/equivalent to US$289,444)
Keberatan ke Kantor Pajak pada tanggal8 Juli 2015./ Objection to Tax Office on 8July 2015.
Status: Masih menunggu keputusanKantor Pajak./ Pending the Tax Office’sdecision.
Manajemen berkeyakinan bahwa klaim tersebuttidak memiliki dasar yang kuat.
Management believes the claims are withoutmerit.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/51 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
f. Administrasi pajak di Indonesia f. Tax administration in Indonesia
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Grupmelaporkan atau menyetorkan pajak-pajaknyaberdasarkan self-assessment. Otoritas pajakdapat menetapkan atau mengubah pajaktersebut dalam batas waktu yang ditentukansesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Under the taxation laws of Indonesia, the Groupsubmits tax returns on the basis of self-assessment. The tax authorities may assess oramend taxes within the statute of limitationsperiod, under prevailing regulations.
Dalam menentukan nilai pajak kini dan pajaktangguhan, Grup anak mempertimbangkandampak dari posisi pajak yang tidak pasti danapakah penambahan pajak dan bunga mungkinterjadi. Manajemen berkeyakinan bahwa akrualatas liabilitas pajak cukup untuk semua tahunpajak yang masih terbuka (belum diperiksa)berdasarkan penilaian banyak faktor, termasukinterpretasi dari peraturan pajak danpengalaman sebelumnya. Penilaian dilakukanberdasarkan estimasi dan asumsi danmelibatkan pertimbangan mengenai kejadian dimasa mendatang. Informasi baru yang tersediamenyebabkan manajemen mengubahpertimbangannya berkaitan dengan kecukupanliabilitas pajak yang telah ada. Perubahanterhadap liabilitas pajak akan berdampak padabeban pajak pada periode dimana penentuantersebut ditetapkan.
In determining the amount of current anddeferred tax, the Group takes into account theimpact of uncertain tax positions and whetheradditional taxes and interest may be due.Management believes that the accruals for taxliabilities are adequate for all open tax yearsbased on its assessment of many factors,including interpretations of tax law and priorexperience. The assessment relies on estimatesand assumptions and may involve a series ofjudgment about future events. New informationmay become available that causes managementto change its judgment regarding the adequacyof existing tax liabilities. Such changes to taxliabilities will affect tax expenses within theperiod that such determination is made.
16. MODAL SAHAM 16. SHARE CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, modaldasar Perusahaan sebesar Rp1.100.000.000.000(5.500.000.000 saham dengan nilai nominal Rp200per saham), dimana Rp441.262.500.000(2.206.312.500 saham) telah ditempatkan dandisetor penuh oleh pemegang saham adalahsebagai berikut (informasi 31 Desember 2014disajikan kembali, lihat Catatan 4):
As at 31 December 2015 and 2014, the Company’sauthorised share capital amounting toRp1,100,000,000,000 (5,500,000,000 shares at parvalue of Rp200 per share), of whichRp441,262,500,000 (2,206,312,500 shares) hasbeen issued to and fully paid-up by the shareholdersas follows (the information of 31 December 2014 asrestated, refer to Note 4):
Jumlah Jumlahsaham/Number nominal/
Pemegang saham of shares Par value % Shareholders
Samtan Co., Ltd 1,304,136,359 28,580,604 59.11 Samtan Co., LtdFavor Sum Investment Ltd 333,635,000 7,311,728 15.12 Favor Sum Investment LtdSamtan International Co., Ltd 98,342,916 2,155,219 4.46 Samtan International Co., LtdMasyarakat (kepemilikan di Public (ownership interest
bawah 5%) 470,198,225 10,304,559 21.31 below 5%)
Jumlah 2,206,312,500 48,352,110 100.00 Total
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/52 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
17. TAMBAHAN MODAL DISETOR 17. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Tambahan modal disetor pada tanggal 31Desember 2015 dan 2014 merupakan tambahanmodal disetor yang timbul dari transaksi berikut(informasi 31 Desember 2014 disajikan kembali,lihat Catatan 4):
The additional paid-in capital as at 31 December2015 and 2014 represent additional paid-in capitalarising from the following transactions (theinformation of 31 December 2014 as restated, referto Note 4):
Jumlah/Amount
Penawaran Umum Saham 2,635,947 Public Share OfferingPenerbitan Umum Terbatas I 30,289,923 Rights Issue IPenerbitan Umum Terbatas II 26,256,569 Rights Issue IIPenerbitan Umum Terbatas II Lanjutan 21,488,636 Rights Issue II ContinuedBiaya emisi saham (587,662) Share issuance costs
Difference in value of restructuringSelisih nilai transaksi restrukturisasi antara transactions among entities
entitas sepengendali (Catatan 1c) (67,465,261) under common control (Note 1c)
Jumlah 12,618,152 Total
18. DIVIDEN KAS 18. CASH DIVIDENDS
Rapat Umum Pemegang Saham TahunanPerusahaan tanggal 13 Mei 2014 (risalah dibuatoleh notaris Anne Djoenardi SH., MBA dengan aktaNo. 22) memutuskan untuk membagikan dividen kassejumlah Rp57.364.125.000 atau Rp26 per saham(ekuivalen AS$4.887.251 atau AS$0,00222 persaham).
The Company’s Annual General Meeting ofShareholders on 13 May 2014 (minutes prepared bynotary public Anne Djoenardi SH., MBA under deedNo. 22) resolved to declare cash dividendsamounting to Rp57,364,125,000 or Rp26 per share(equivalent to US$4,887,251 or US$0.00222 pershare).
Rapat Umum Pemegang Saham TahunanPerusahaan tanggal 19 Mei 2015 (risalah dibuatoleh notaris Anne Djoenardi SH., MBA dengan aktaNo. 34) memutuskan untuk membagikan dividen kassejumlah AS$8.008.915 atau AS$0,00363 perlembar saham.
The Company’s Annual General Meeting ofShareholders on 19 May 2015 (minutes prepared bynotary public Anne Djoenardi SH., MBA under deedNo. 34) resolved to declare cash dividendsamounting to US$8,008,915 or US$0.00363 pershare.
19. SALDO LABA YANG DITENTUKANPENGGUNAANNYA
19. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
Rapat Umum Pemegang Saham TahunanPerusahaan tanggal 13 Mei 2014 (risalah dibuatoleh notaris Anne Djoenardi SH., MBA dengan aktaNo. 22) memutuskan untuk membentuk cadanganwajib sebesar Rp44.126.250.000 (ekuivalenAS$3.828.759).
The Company’s Annual General Meeting ofShareholders on 13 May 2014 (minutes prepared bynotary public Anne Djoenardi SH., MBA under deedNo. 22) resolved to set up a statutory reserve ofRp44,126,250,000 (equivalent to US$3,828,759).
Rapat Umum Pemegang Saham TahunanPerusahaan tanggal 19 Mei 2015 (risalah dibuatoleh notaris Anne Djoenardi SH., MBA dengan aktaNo. 34) memutuskan untuk membentuk cadanganwajib sebesar AS$3.547.126.
The Company’s Annual General Meeting ofShareholders on 19 May 2015 (minutes prepared bynotary public Anne Djoenardi SH., MBA under deedNo. 34) resolved to set up a statutory reserve ofUS$3,547,126.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/53 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
20. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 20. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian kepentingan nonpengendali pada ekuitasdan laba entitas anak yang dikonsolidasi adalahsebagai berikut:
Details of non-controlling interests in the equity andprofit of consolidated subsidiaries are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Saldo awal 134,470 107,964 Beginning balanceBagian laba entitas anak 47,222 38,303 Portion of subsidiaries’ profitDividen kas (21,194) (11,530) Cash dividendsSelisih kurs dari penjabaran Exchange difference from
laporan keuangan (9,521) (267) financial statements translationPengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan karyawan (141) - benefit liabilities
Saldo akhir 150,836 134,470 Ending balance
21. PENDAPATAN 21. REVENUES
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Jasa pemindahan tanah dan Overburden removal and coal gettingpengambilan batu bara 156,933,400 173,472,445 services
Jasa pengangkutan batu bara 67,807,761 79,498,371 Coal hauling servicesJasa pengeboran, eksplorasi Drilling, exploration and
dan laboratorium 1,591,173 1,523,989 laboratory services
Jumlah 226,332,334 254,494,805 Total
Lihat Catatan 26a untuk rincian transaksi denganpihak berelasi.
Refer to Note 26a for details of related partytransactions.
22. BIAYA POKOK PENDAPATAN 22. COST OF REVENUES
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Biaya tidak langsung 86,513,179 83,605,086 Overhead costsBiaya material 75,734,550 112,287,418 Material costsPenyusutan aset tetap (Catatan 9) 15,061,075 14,820,589 Depreciation of fixed assets (Note 9)Biaya tenaga kerja 6,752,688 5,912,363 Labor costs
Jumlah 184,061,492 216,625,456 Total
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/54 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
22. BIAYA POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 22. COST OF REVENUES (continued)
Rincian pemasok yang memiliki nilai transaksi lebihdari 10% dari pendapatan konsolidasian adalahsebagai berikut:
Details of the suppliers having total transactionvalue of more than 10% of the consolidated revenueare as follows:
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
PT Pertamina (Persero) 39,710,817 70,883,716 PT Pertamina (Persero)
23. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Kompensasi karyawan 4,451,235 4,244,709 Employees’ compensationTransportasi dan komunikasi 475,736 405,781 Transportation and communicationKomisi 399,498 467,420 CommissionSewa 388,740 410,856 RentJasa profesional 216,793 142,139 Professional feesPerlengkapan kantor 188,009 205,375 Office suppliesPajak dan lisensi 162,895 227,093 Taxes and licensesAdministrasi bank 75,212 25,041 Bank administrationPenyusutan aset tetap (Catatan 9) 63,045 51,777 Depreciation of fixed assets (Note 9)Pelatihan dan edukasi 53,771 65,100 Training and educationLainnya 164,851 202,336 Others
Jumlah 6,639,785 6,447,627 Total
Lihat Catatan 26a untuk rincian transaksi denganpihak berelasi.
Refer to Note 26a for details of related partytransactions.
24. LABA PER SAHAM 24. EARNINGS PER SHARE
Berikut adalah data yang digunakan untukperhitungan laba per saham:
The calculation of earnings per share is based onthe following data:
31 Desember/ 31 Desember/December December
2015 2014*
Laba tahun berjalan yang dapatdiatribusikan kepada pemilik Profit for the year attributableentitas induk 24,685,343 22,542,569 to owners of the Company
Rata-rata tertimbang jumlah sahamyang beredar/ditempatkan Weighted average of total outstanding/(jumlah saham) 2,206,312,500 2,206,312,500 issued shares (number of shares)
Laba per saham dasar 0.0112 0.0102 Basic earnings per share
Perusahaan tidak memiliki efek berpotensi sahamyang bersifat dilutif sehingga tidak ada dampakdilusian pada perhitungan laba per saham.
The Company did not have any dilutive potentialshares, as such, there was no dilutive impact on thecalculation of earnings per share.
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/55 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
25. INFORMASI SEGMEN 25. SEGMENT INFORMATION
Grup mengklasifikasikan kegiatan usahanya kedalam segmen usaha yang terdiri dari jasakontraktor pertambangan umum (jasa pemindahantanah dan pengambilan batu bara dan jasapengangkutan batu bara) dan jasa pengeboran daneksplorasi (termasuk jasa laboratorium). Setiapsegmen menawarkan jasa yang berbeda dandikelola secara terpisah.
The Group classifies its business into businesssegments which consisting of general miningcontractor services (overburden removal and coalgetting services and coal hauling services) anddrilling and exploration services (including laboratoryservice). Each segment offers different services andis managed separately.
Informasi mengenai segmen usaha Grup untuktahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember2015 dan 2014 disajikan sebagai berikut:
Information concerning the Group’s businesssegments for the year ended 31 December 2015and 2014 is presented below:
31 Desember/December 2015Jasa kontraktor Jasa pengeboranpertambangan dan eksplorasi/umum/General Drilling and
mining contractor exploration Eliminasi/ Konsolidasian/services services Elimination Consolidated
Pendapatan 224,741,161 1,591,173 - 226,332,334 RevenuesBiaya pokok pendapatan (183,100,055) (961,437) - (184,061,492) Cost of revenuesLaba bruto 41,641,106 629,736 - 42,270,842 Gross profitBeban umum dan General and administrative
administrasi (5,647,361) (446,908) 900,476 (5,193,793) expensesPendapatan bunga 347,914 10,917 - 358,831 Finance incomeBiaya keuangan (1,411,408) - - (1,411,408) Finance costsPendapatan lainnya, neto 937,364 - - 937,364 Other income, net
(Loss)/gain on foreign(Rugi)/laba selisih kurs, neto (1,909,851) 34,829 - (1,875,022) exchange, netLaba sebelum pajak
penghasilan 33,957,764 228,574 900,476 35,086,814 Profit before income taxBeban pajak penghasilan (8,675,279) (55,064) - (8,730,343) Income tax expense
Reportable segmentLaba segmen dilaporkan 25,282,485 173,510 900,476 26,356,471 informationBeban Perusahaan yang The Company’s unallocated
tidak dialokasikan (1,623,906) expenses
Laba konsolidasian Consolidated profittahun berjalan 24,732,565 for the year
Aset segmen dilaporkan 151,724,760 1,343,873 - 153,068,633 Reportable segment assetsAset Perusahaan yang tidak The Company’s unallocated
dialokasikan 8,164,076 assets
Jumlah aset konsolidasian 161,232,709 Total consolidated assets
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/56 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
25. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 25. SEGMENT INFORMATION (continued)
31 Desember/December 2014*Jasa kontraktor Jasa pengeboranpertambangan dan eksplorasi/umum/General Drilling and
mining contractor exploration Eliminasi/ Konsolidasian/services services Elimination Consolidated
Pendapatan 252,970,816 1,523,989 - 254,494,805 RevenuesBiaya pokok pendapatan (215,730,145) (895,311) - (216,625,456) Cost of revenuesLaba bruto 37,240,671 628,678 - 37,869,349 Gross profitBeban umum dan General and administrative
administrasi (5,182,063) (574,893) 838,127 (4,918,829) expensesPendapatan bunga 503,789 5,803 - 509,592 Finance incomeBiaya keuangan (1,610,190) - - (1,610,190) Finance costsPendapatan/(beban) lainnya,
neto 593,106 (7,669) 9,124 594,561 Other income/(expense), net(Loss)/gain on foreign
(Rugi)/ laba selisih kurs, neto (729,257) 7,249 - (722,008) exchange, netLaba sebelum pajak
penghasilan 30,816,056 59,168 847,251 31,722,475 Profit before income taxBeban pajak penghasilan (7,798,587) (11,634) - (7,810,221) Income tax expense
Reportable segmentLaba segmen dilaporkan 23,017,469 47,534 847,251 23,912,254 informationBeban Perusahaan yang The Company’s unallocated
tidak dialokasikan (1,331,382) expenses
Laba konsolidasian Consolidated profittahun berjalan 22,580,872 for the year
Aset segmen dilaporkan 155,593,131 1,287,895 - 156,881,026 Reportable segment assetsAset Perusahaan yang tidak The Company’s unallocated
dialokasikan 6,390,444 assets
Jumlah aset konsolidasian 163,271,470 Total consolidated assets
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/57 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
26. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAKBERELASI
26. RELATED PARTY BALANCES ANDTRANSACTIONS
Pihak-pihak berelasi dan sifat hubungannya adalahsebagai berikut:
The related parties and the nature of relationshipsare as follows:
Pihak-pihak berelasi/Related parties Sifat hubungan/Nature of relationships
PT Kideco Jaya Agung Entitas sepengendali/Entity under common controlSamtan Co., Ltd. Pemegang saham akhir/Ultimate shareholderSamtan USA, Inc. Entitas sepengendali/Entity under common control
Samtan International Co., Ltd. Pemegang saham dan entitassepengendali/Shareholder and entity under commoncontrol
Komisaris dan Direksi/Commissioners and Directors Personil manajemen kunci/Key managementpersonnel
a. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi a. Transactions with the related parties
Ikhtisar transaksi Grup dengan pihak-pihakberelasi untuk tahun yang berakhir 31 Desember2015 and 2014 adalah sebagai berikut:
Summary of transactions of the Group with therelated parties for the years ended 31 December2015 and 2014 are as follows:
(i) Pendapatan jasa (i) Revenues from services
Persentase dari jumlah pendapatan/Jumlah/Amount Percentage of total revenues
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/December 2015 December 2014* December 2015 December 2014*
PT KidecoJaya Agung 226,332,334 254,494,805 100.00% 100.00% PT Kideco Jaya Agung
(ii) Pembelian barang (ii) Purchases of goods
Persentase dari jumlahbiaya pokok pendapatan/
Jumlah/Amount Percentage of total cost of revenue31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 2015 December 2014* December 2015 December 2014*
Samtan Co., Ltd. 7,738,326 10,181,162 4.20% 4.70% Samtan Co., Ltd.Samtan USA, Inc. 12,227,679 16,374,154 6.64% 7.56% Samtan USA, Inc.PT Kideco
Jaya Agung 16,197 87,554 0.01% 0.04% PT Kideco Jaya Agung
Jumlah 19,982,202 26,642,870 10.85% 12.30% Total
(iii) Pembelian jasa lainnya (iii) Purchases of other services
Persentase dari jumlah beban umumdan administrasi/Percentage of total
Jumlah/Amount general and administrative expenses31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 2015 December 2014* December 2015 December 2014*
Samtan Co., Ltd. 396,711 709,032 5.97% 11.00% Samtan Co., Ltd.PT Kideco
Jaya Agung 66,521 70,862 1.00% 1.10% PT Kideco Jaya Agung
Jumlah 463,232 779,894 6.97% 12.10% Total
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/58 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
26. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAKBERELASI (lanjutan)
26. RELATED PARTY BALANCES ANDTRANSACTIONS (continued)
b. Saldo dengan pihak-pihak berelasi b. Balances with the related parties
Ikhtisar saldo Grup dengan pihak-pihak berelasipada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014adalah sebagai berikut:
Summary of balances of the Group with therelated parties as at 31 December 2015 and2014 are as follows:
(i) Piutang usaha (i) Trade receivables
Persentase dari jumlahaset/Percentage of
Jumlah/Amount total assets31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 2015 December 2014* December 2015 December 2014*
PT KidecoJaya Agung 16,895,765 19,752,487 10.48% 12.10% PT Kideco Jaya Agung
(ii) Uang muka pembelian aset tetap (bagiandari aset tidak lancar lainnya)
(ii) Advances for purchase of fixed assets(part of other non-current assets)
Persentase dari jumlahaset/Percentage of
Jumlah/Amount total assets31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 2015 December 2014* December 2015 December 2014*
Samtan USA, Inc. - 272,199 - 0.17% Samtan USA, Inc.
(iii) Utang usaha (iii) Trade payables
Persentase dari jumlahliabilitas/Percentage of
Jumlah/Amount total liabilities31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 2015 December 2014* December 2015 December 2014*
Samtan USA, Inc. 1,155,598 2,328,530 1.70% 2.82% Samtan USA, Inc.Samtan Co., Ltd. 401,855 1,457,152 0.59% 1.76% Samtan Co., Ltd.PT Kideco
Jaya Agung 4,544 6,586 0.01% 0.01% PT Kideco Jaya Agung
Jumlah 1,561,997 3,792,268 2.30% 4.59% Total
(iv) Utang lainnya (iv) Other payables
Persentase dari jumlahliabilitas/Percentage of
Jumlah/Amount total liabilities31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 2015 December 2014* December 2015 December 2014*
PT KidecoJaya Agung 1,522 241 0.0022% 0.0003% PT Kideco Jaya Agung
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/59 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
26. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAKBERELASI (lanjutan)
26. RELATED PARTY BALANCES ANDTRANSACTIONS (continued)
c. Kompensasi personil manajemen kunci c. Key management personnel compensation
Yang termasuk personil manajemen kunciadalah direktur dan komisaris. Berikut inimencerminkan kompensasi yang dibayarkanatau terutang kepada personil manajemen kunciatas jasa yang diberikan dalam kapasitasmereka sebagai karyawan:
Key management personnel includes directorsand commissioners. The following reflectscompensation paid or payable to keymanagement personnel for services rendered intheir capacity as employees:
31 Desember/December 2015Persentase dari jumlah beban umumdan administrasi/Percentage of total
Jumlah/Amount general and administrative expensesDewan Komisioner/ Dewan Komisioner/
Dewan Direksi/ Board of Dewan Direksi/ Board ofBoard of Directors Commissioners Board of Directors Commissioners
Gaji dan imbalan Salaries and otherkaryawan lainnya 1,656,882 123,394 24.95% 1.86% employee benefits
Imbalan pasca kerja 177,661 5,799 2.68% 0.09% Post-employment benefits
Jumlah 1,834,543 129,193 27.63% 1.95% Total
31 Desember/December 2014*Persentase dari jumlah beban umumdan administrasi/Percentage of total
Jumlah/Amount general and administrative expensesDewan Komisioner/ Dewan Komisioner/
Dewan Direksi/ Board of Dewan Direksi/ Board ofBoard of Directors Commissioners Board of Directors Commissioners
Gaji dan imbalan Salaries and otherkaryawan lainnya 1,325,876 132,838 20.56% 2.06% employee benefits
Imbalan pasca kerja 170,823 52,479 2.65% 0.81% Post-employment benefits
Jumlah 1,496,699 185,317 23.21% 2.87% Total
27. MANAJEMEN RISIKO 27. RISK MANAGEMENT
Aktivitas Grup rentan terhadap berbagai risikokeuangan: risiko pasar (termasuk risiko nilai tukarmata uang asing dan risiko suku bunga), risikokredit, risiko likuiditas, nilai wajar dan manajemenrisiko permodalan. Program manajemen risiko Grupsecara keseluruhan dipusatkan pada pasarkeuangan yang tidak dapat diprediksi dan Grupberusaha untuk memperkecil efek yang berpotensimerugikan kinerja keuangan Grup.
The Group’s activities exposed to a variety offinancial risks: market risk (it includes foreignexchange risk and interest rate risk), credit risk,liquidity risk, fair value and capital risk management.The Group’s overall risk management programmefocuses on the unpredictability of financial marketsand seeks to minimise potential adverse effects onthe Group’s financial performance.
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/60 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
27. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 27. RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko pasar a. Market risk
(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign exchange risk
Grup terekspos pergerakan nilai tukar matauang asing terutama dari pembelianpersediaan, perolehan aset tetap daripemasok dalam negeri dan PajakPertambahan Nilai yang dapat dikembalikandalam mata uang Rupiah. Grupmengendalikan keseluruhan risiko tersebutdengan membeli atau menjual valuta asingpada tanggal transaksi, jika diperlukan.
The Group is exposed to foreign exchangerate risk mainly from purchases ofinventories, acquisition of fixed assets fromlocal suppliers and refundable ValueAdded Tax in Rupiah currency. The Groupmanages the overall risk by buying orselling foreign currencies at spot rates,when necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2015, jikaRupiah menguat/melemah sebesar 13%terhadap Dolar AS dengan semua variabellainnya konstan, laba setelah pajak tahunberjalan akan menjadi lebih tinggi atau lebihrendah AS$1.700.485 (2014: AS$3.372.399lebih tinggi atau lebih rendah) terutamadiakibatkan penjabaran keuntungan/kerugian translasi kas dan setara kas,piutang usaha, piutang lainnya, pajak yangdapat dikembalikan, aset tidak lancarlainnya, utang usaha, utang lainnya, utangpajak, beban akrual dan liabilitas imbalankaryawan dalam mata uang Rupiah.
As at 31 December 2015, if Rupiah hadstrengthened/weakened by 13% againstthe US Dollar with all other variables heldconstant, the post-tax profit for the yearwould have been US$1,700,485 higher orlower (2014: US$3,372,399 higher orlower) mainly as a result of foreignexchange gains/losses on the translationof Rupiah-denominated cash and cashequivalents, trade receivables, otherreceivables, refundable taxes, other non-current assets, trade payables, otherpayables, other taxes, accrued expensesand employee benefit liabilities.
(ii) Risiko suku bunga (ii) Interest rate risk
Risiko suku bunga Grup berasal daripinjaman bank dan fasilitas kredit yangdidasarkan pada suku bunga mengambang.Oleh karena itu, Grup terekspos denganfluktuasi arus kas yang disebabkan olehperubahan suku bunga.
The interest rate risk of the Group isresulted from bank loans and credit facilitieswhich are based on floating interest rates.Accordingly, the Group is exposed tofluctuation in cash flows due to changes ininterest rates.
Kebijakan Grup adalah untuk mendapatkansuku bunga tersedia yang palingmenguntungkan tanpa meningkatkan risikomata uang.
The Group’s policy is to obtain the mostfavourable interest rates available withoutincreasing its foreign currency exposure.
Pada tanggal 31 Desember 2015, jikatingkat suku bunga atas pinjaman bank danfasilitas kredit adalah 25 basis poin lebihtinggi/lebih rendah, dengan asumsi semuavariabel lain konstan, laba setelah pajakuntuk tahun berjalan akan menjadi lebihrendah/lebih tinggi sebesar AS$98.193(2014: AS$115.862). Hal ini diakibatkanbeban bunga yang lebih rendah/lebih tinggiatas pinjaman dengan tingkat suku bungamengambang.
As at 31 December 2015, if interest rates onbank loans and credit facility had been 25basis points higher/lower with all othervariables held constant, the post-tax profitfor the year would have been US$98,193lower/higher (2014: US$115,862), mainly asa result of lower/higher interest expenses onfloating rate borrowings.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/61 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
27. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 27. RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko kredit b. Credit risk
Risiko kredit Grup timbul terutama dari risikokerugian jika pelanggan gagal memenuhikewajiban kontraktualnya. Pendapatan Grupberasal dari pihak berelasi yang memilikikondisi keuangan yang kuat dan reputasi yangbaik yang sudah ada lebih dari 12 bulan dantidak memiliki sejarah wanprestasi. Oleh karenaitu, risiko kredit Grup minim.
The Group’s credit risk mainly arises from riskof loss if customers fail to discharge theircontractual obligations. The Group’s revenuescome from a related party which has a strongfinancial condition and good reputation andwhich has existed for more than 12 months anddoes not have any default history. Therefore,the Group’s credit risk is minimised.
Untuk menghindari konsentrasi risiko, kasdisimpan di beberapa lembaga keuanganswasta dan Pemerintah Indonesia yangmemiliki reputasi yang baik. Sebagian besarkas disimpan pada bank yang memilikiperingkat kredit idAAA dari Pefindo danAAA(idn) dari Fitch National.
To avoid concentration of risk, cash isdeposited at several financial institutions, bothprivate and Government of Indonesia with goodstanding. Most cash is deposited in the bankswith credit ratings of idAAA from Pefindo andAAA(idn) from Fitch National.
Nilai tercatat aset keuangan mencerminkaneksposur kredit maksimum. Eksposurmaksimum terhadap risiko kredit pada tanggalpelaporan adalah:
The carrying amount of financial assetsrepresents the maximum credit exposure. Themaximum exposure to credit risk of thereporting dates was:
Nilai tercatat/Carrying amount31 Desember/ 31 Desember/
December December2015 2014*
Kas di bank dan deposito Cash in banks andberjangka 34,347,791 17,899,919 time deposits
Piutang usaha 16,895,765 19,752,487 Trade receivablesPiutang lainnya 212,386 257,389 Other receivablesAset tidak lancar lainnya 3,424,091 280,231 Other non-current assets
54,880,033 38,190,026
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup akanmengalami kesulitan untuk memenuhikewajiban yang terkait dengan liabilitaskeuangan yang diselesaikan dengan kas atauaset keuangan lainnya. Grup mengelola risikolikuiditas ini melalui pengawasan proyeksi danarus kas aktual secara berkesinambungan,serta menjaga kecukupan kas dan fasilitaspinjaman yang tersedia. Risiko ini jugadiminimalisir dengan mengelola berbagaisumber pembiayaan dari para pemberipinjaman yang dapat diandalkan.
Liquidity risk is the risk that the Group willencounter difficulty in meeting the obligationsassociated with its financial liabilities that aresettled by delivering cash or another financialassets. The Group manages this liquidity riskby on-going monitoring of the projected andactual cash flows, as well as the adequacy ofcash and available credit facilities. This risk isalso minimised by managing diversified fundingresources from reliable high quality lenders.
Pada tanggal 31 Desember 2015, tidak adafasilitas pinjaman yang belum digunakan.
As at 31 December 2015, there are no unusedcredit facilities.
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/62 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
27. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 27. RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
Berikut adalah jatuh tempo kontraktual dariliabilitas keuangan, termasuk estimasipembayaran bunga:
The following are the contractual maturities offinancial liabilities, including estimated interestpayments:
Arus kas kontraktual/Contractual cash flowsNilai tercatat/ Kurang dari
Carrying Jumlah/ 1 tahun/Less >1 – 2 tahun/ >2 – 5 tahun/Amount Total than 1 year >1 – 2 years >2 – 5 years
31 Desember 2015 31 December 2015
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank 47,000,000 48,546,715 18,275,878 11,976,691 18,294,146 Bank loansUtang usaha 15,306,787 15,306,787 15,306,787 - - Trade payablesUtang lainnya 486,411 486,411 486,411 - - Other payablesLiabilitas imbalan Short-term
karyawan jangka employee benefitpendek dan beban liabilities andakrual 1,002,826 1,002,826 1,002,826 - - accrued expenses
63,796,024 65,342,739 35,071,902 11,976,691 18,294,146
d. Nilai wajar d. Fair value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterimauntuk menjual suatu aset atau harga yang akandibayar untuk mengalihkan suatu liabilitasdalam transaksi teratur antara pelaku pasarpada tanggal pengukuran.
Fair value is the price that would be received tosell an asset or paid to transfer a liability in anorderly transaction between market participantsat the measurement date.
Jumlah tercatat aset dan liabilitas keuangankurang lebih sama dengan nilai wajarnya,kecuali investasi pada saham.
The carrying amount of the financial assets andliabilities approximates their fair values, exceptfor investment in shares.
e. Manajemen risiko permodalan e. Capital risk management
Tujuan Grup dalam mengelola permodalanadalah untuk melindungi kemampuannyamempertahankan kelangsungan usaha agardapat memaksimalkan imbal hasil bagipemegang saham dan manfaat bagi pemangkukepentingan lainnya.
The objectives of the Group in managing capitalare to safeguard its ability to continue as agoing concern so that they can maximise thereturn for shareholders and benefits for otherstakeholders.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/63 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
27. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 27. RISK MANAGEMENT (continued)
e. Manajemen risiko permodalan (lanjutan) e. Capital risk management (continued)
Grup mengelola struktur permodalan dan imbalhasil bagi pemegang saham secara optimaldengan mempertimbangkan kebutuhan modalmasa depan dan efisiensi modal. Dalam rangkamempertahankan atau menyesuaikan strukturpermodalan. Grup dapat menyesuaikan jumlahdividen yang dibayar kepada pemegang sahamatau menjual aset untuk mengurangi utang.
The Group manages optimal capital structureand returns for shareholders by taking intoconsideration future capital needs and capitalefficiency. In order to maintain or adjust thecapital structure, the Group may adjust theamount of dividends paid to shareholders orsells assets to reduce debts.
Grup memonitor modal dengan dasar rasioutang terhadap modal. Rasio ini dihitungdengan membagi total utang bank dengan totalekuitas. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan2014, rasio utang terhadap modal adalahmasing-masing 50,35% dan 73,15%.
The Group monitors capital on the basis of thedebt to equity ratio. This ratio is calculated astotal bank loans divided by total equity. As at 31December 2015 and 2014, the debts to equityratios were 50.35% and 73.15%, respectively.
28. ASET ATAU LIABILITAS MONETER NETODALAM MATA UANG ASING
28. NET MONETARY ASSETS OR LIABILITIESDENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam mata uangselain Dolar AS dengan rincian sebagai berikut(dalam ribuan Rupiah, kecuali jumlah setara DolarAS):
The Group has assets and liabilities denominatedother than US Dollars as follows (in thousands ofRupiah, except for US Dollars equivalents):
31 Desember/December 2015 31 Desember/December 2014Setara Dolar AS/ Setara Dolar AS/
Rupiah US Dollar equivalent Rupiah US Dollar equivalent
Aset: Assets:Kas dan setara kas 33,496,343 2,428,151 129,328,044 10,396,145 Cash and cash equivalentsPiutang usaha 54,482,070 3,949,407 96,260,820 7,738,008 Trade receivablesPiutang lainnya 2,415,394 175,092 3,201,919 257,389 Other receivablesPajak yang dapat
dikembalikan: Refundable taxes:- Pajak Pertambahan Nilai 245,972,092 17,830,525 267,205,104 21,479,510 Value Added Tax -- Pajak Penghasilan Badan 10,442,374 756,968 12,019,739 966,217 Corporate Income Tax -Aset tidak lancar lainnya 10,701,209 775,731 44,000 3,537 Other non-current assets
357,509,482 25,915,874 508,059,626 40,840,806
Liabilitas: Liabilities:Utang usaha 67,365,662 4,883,339 52,045,216 4,183,699 Trade payablesUtang lainnya 6,647,783 481,898 3,307,858 265,905 Other payablesUtang pajak: Taxes payable:- Pajak Penghasilan Badan 28,508,706 2,066,597 11,788,567 947,634 Corporate Income Tax -- Pajak lainnya 3,670,408 266,068 2,947,322 236,923 Other taxes -Liabilitas imbalan
karyawan jangka Short-term employeependek dan beban benefit liabilitiesakrual 10,720,067 777,098 7,687,161 617,939 and accrued expenses
116,912,626 8,475,000 77,776,124 6,252,100
17,440,874 34,588,706
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/64 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
28. ASET ATAU LIABILITAS MONETER NETODALAM MATA UANG ASING (lanjutan)
28. NET MONETARY ASSETS OR LIABILITIESDENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES(continued)
Aset dan liabilitas dalam mata uang asing lainnyadisajikan dalam jumlah yang setara dengan DolarAS, dengan menggunakan kurs pada akhir periodepelaporan.
Assets and liabilities denominated in other foreigncurrencies are presented as US Dollars, equivalentusing the exchange rate prevailing at end of thereporting period.
Apabila aset dan liabilitas dalam mata uang asingGrup pada tanggal 31 Desember 2015 dijabarkandengan menggunakan kurs tengah mata uang asingpada tanggal dimana laporan keuangankonsolidasian diotorisasi oleh Dewan Direksi untukditerbitkan, maka aset neto dalam mata uang asingakan naik sekitar AS$842.951.
If the Group’s assets and liabilities in foreigncurrencies as of 31 December 2015 had beentranslated using the middle rates as of the date ofwhen the consolidated financial statements wereauthorised by the Board of Directors for issue, thetotal net foreign currency assets of the Group wouldhave increased by approximately US$842,951.
29. KOMITMEN DAN PERJANJIAN-PERJANJIANPENTING
29. COMMITMENTS AND SIGNIFICANTAGREEMENTS
Pihak yang terkait/Contracting parties
Periode kontrak/Period of contract
Isi perjanjian yangsignifikan/Significant provisions
of the agreement
SIMS, sebagai pemasok jasa,dan PT Kideco JayaAgung/SIMS, as the serviceprovider, and PT Kideco JayaAgung
1 Januari/ January 2009 –31 Desember/ December 2019
Pemindahan limbah di daerah pitRoto, Paser Mine,Kalimantan/Waste removal in Rotopit area, Paser Mine, Kalimantan
SIMS, sebagai pemasok jasa,dan PT Kideco JayaAgung/SIMS, as the serviceprovider, and PT Kideco JayaAgung
1 Maret/ March 2009 –31 Desember/ December 2019
Pembuangan limbah dan produksibatu bara di daerah pit Samarangau,Paser Mine, Kalimantan /Wastedisposal and coal production inSamarangau pit area, Paser Mine,Kalimantan
SIMS, sebagai pemasok jasa,dan PT Kideco JayaAgung/SIMS, as the serviceprovider, and PT Kideco JayaAgung
1 Januari/ January 2009 –31 Desember/ December 2019
Pemuatan dan pengangkutan batubara di daerah Roto Utara ke RomStock Pile, Paser, KalimantanTimur/Coal loading and hauling inRoto North area to the Rom StockPile, Paser, East Kalimantan
SUK, sebagai pemasok jasa, danPT Kideco Jaya Agung/SUK, asthe service provider, andPT Kideco Jaya Agung
1 Januari/ January 2009 –31 Desember/ December 2018
Pengangkutan batu bara di daerahPaser, Kalimantan Timur/Coalhauling in Paser Area, EastKalimantan
TMP, sebagai pemasok jasa, danPT Kideco Jaya Agung/TMP, asthe service provider, andPT Kideco Jaya Agung
1 Januari/ January 2009 –31 Desember/ December 2018
Pengangkutan batu bara di BatuKajang, Batu Sopang, TanahGrogot, Kabupaten Paser,Kalimantan Timur/Coal hauling inBatu Kajang, Batu Sopang, TanahGrogot, Paser Regency, EastKalimantan
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/65 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
29. KOMITMEN DAN PERJANJIAN-PERJANJIANPENTING (lanjutan)
29. COMMITMENTS AND SIGNIFICANTAGREEMENTS (continued)
Pihak yang terkait/Contracting parties
Periode kontrak/Period of contract
Isi perjanjian yangsignifikan/Significant provisions
of the agreementMA, sebagai pemasok jasa, danPT Kideco Jaya Agung/MA, asthe service provider, and PTKideco Jaya Agung
1 Januari/ January 2012 –31 Desember/ December 2021
Eksplorasi dan pengeboran diSamu, Susubang, KalimantanTimur/Exploration and drilling inSamu, Susubang, East Kalimantan
30. REKLASIFIKASI AKUN 30. ACCOUNT RECLASSIFICATIONS
Untuk menyesuaikan dengan penyajian tahun 2015,beberapa akun pada laporan posisi keuangankonsolidasian pada tanggal 31 Desember 2014 dan1 Januari 2014 dan laporan laba rugi konsolidasianuntuk tahun yang berakhir 31 Desember 2014, telahdireklasifikasi sebagai berikut (dalam ribuan Rupiah,kecuali Dolar AS):
To conform with the presentation in 2015, someaccounts in the consolidated statements of financialposition as at 31 December 2014 and 1 January2014 and the consolidated statement of profit or lossfor the year ended 31 December 2014, have beenreclassified as follows (in thousands of Rupiah,except for US Dollars):
Sebelum reklasifikasi/ Setelah reklasifikasi/Before reclassification After reclassification
31 Desember/December 2014* 31 Desember/December 2014*Dolar AS/ Dolar AS/US Dollars Rupiah US Dollars Rupiah
Laporan Consolidatedposisi keuangan statement ofkonsolidasian financial position
Biaya dibayar dimuka, Prepaid expenses,bagian lancar - - 864,405 10,753,193 current portion
Aset lancar lainnya 2,555,381 31,788,937 1,418,777 17,649,597 Other current assetsAset takberwujud, neto 11,806 146,869 Intangible assets, netBiaya dibayar dimuka,
dikurangi bagian Prepaid expenses, netlancar 1,824,705 22,699,330 of current portion
Aset tidak lancar Other non-currentlainnya 2,234,546 27,797,771 670,234 8,337,719 assets
Utang usaha – Trade payables -pihak ketiga 15,577,342 193,782,137 15,940,294 198,297,257 third parties
Utang lainnya - Other payables -pihak ketiga 731,183 9,095,918 265,664 3,304,863 third parties
Beban akrual 806,246 10,029,705 372,721 4,636,650 Accrued expensesLiabilitas imbalan Short-term
karyawan jangka employee benefitpendek - - 536,092 6,668,990 liabilities
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/66 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
30. REKLASIFIKASI AKUN (lanjutan) 30. ACCOUNT RECLASSIFICATIONS (continued)
Sebelum reklasifikasi/ Setelah reklasifikasi/Before reclassification After reclassification
31 Desember/December 2014* 31 Desember/December 2014*Dolar AS/ Dolar AS/US Dollars Rupiah US Dollars Rupiah
StatementLaporan laba rugi of profit or
dan penghasilan loss and otherkomprehensif lain comprehensivekonsolidasian income
General andBeban umum dan administrative
administrasi 6,771,102 80,452,062 6,447,627 76,609,914 expensesBiaya keuangan 1,286,715 15,290,759 1,610,190 19,132,907 Finance cost
Sebelum reklasifikasi/ Setelah reklasifikasi/Before reclassification After reclassification
1 Januari/January 2014* 1 Januari/January 2014*Dolar AS/ Dolar AS/US Dollars Rupiah US Dollars Rupiah
Laporan Consolidatedposisi keuangan statement ofkonsolidasian financial position
Biaya dibayar dimuka, Prepaid expenses,bagian lancar - - 1,105,153 13,470,709 current portion
Aset lancar lainnya 6,440,502 78,503,282 5,088,098 62,018,837 Other current assetsAset tidak lancar Other non-current
lainnya 281,808 3,434,974 529,059 6,448,710 assetsUtang usaha – Trade payables -
pihak ketiga 14,534,013 177,155,080 14,917,288 181,826,814 third partiesUtang lainnya - Other payables -
pihak ketiga 642,930 7,836,675 175,876 2,143,755 third partiesBeban akrual 1,616,400 19,702,296 1,181,014 14,395,380 Accrued expensesLiabilitas imbalan Short-term
karyawan jangka employee benefitpendek - - 519,165 6,328,102 liabilities
*Disajikan kembali, lihat Catatan 4 *As restated, refer to Note 4
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/67 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
31. LITIGASI 31. LITIGATION
Pada tanggal 21 Juli 2015, manajemen menemukanpemindahan dana secara tidak wajar dari rekening-rekening bank SUK kepada pihak ketiga sebesarAS$2.343.494 dan Rp10.693.206.000 (ekuivalenAS$802.251) yang terjadi pada tanggal 15 Juli2015. Manajemen telah meminta penjelasan daribank bersangkutan dan melaporkan kepada pihakberwajib pada tanggal 21 Juli 2015.
On 21 July 2015, management found an irregulartransfer of funds from SUK's bank accounts to thirdparties amounting to US$2,343,494 andRp10,693,206,000 (equivalent to US$802,251)which occurred on 15 July 2015. The managementrequested clarification from the related bank andreported to the authorities on 21 July 2015.
Pada tanggal 29 Oktober 2015, SUK sebagaiPengugat, mengajukan gugatan perdata kePengadilan Negeri Jakarta Pusat dengan nomorperkara 502/Pdt.G/2015/PN.Jkt.Pst terhadap bankbersangkutan sebagai Tergugat dan pihak-pihakketiga sebagai Turut Tergugat.
On 29 October 2015, SUK as the Plaintiff, filed acivil claim with the Central Jakarta District Courtunder number 502/Pdt.G/2015/PN.Jkt.Pst againstthe related bank as the Defendant and the thirdparties as Co-defendants.
Dalam hal aspek pidana, kasus pidana saat inidiselenggarakan oleh Pengadilan Negeri TanahGrogot.
In respect of the criminal aspect, the criminal case isnow being held by Tanah Grogot District Court.
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian ini,gugatan perdata dan kasus pidana sedang dalamproses dan manajemen masih menunggukeputusan dari kedua pengadilan tersebut.
As of the date of these consolidated financialstatements, the civil claim and the criminal case arebeing processed and the management is still waitingfor the decision of both courts.
Manajemen berkeyakinan bahwa dana tersebutdapat dikembalikan secara penuh dari bankbersangkutan. Jumlah sebesar AS$2.343.494 danRp10.693.206.000 (ekuivalen AS$802.251) padasaat ini dicatat sebagai aset tidak lancar di laporanposisi keuangan konsolidasian pada tanggal 31Desember 2015.
The management believes that all funds can be fullyrecovered from the related bank. The amounts ofUS$2,343,494 and Rp10,693,206,000 (equivalent toUS$802,251) are currently recorded as non-currentassets in the consolidated statement of financialposition as at 31 December 2015.
32. LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI - ENTITASINDUK SAJA
32. STAND-ALONE FINANCIAL STATEMENTS- PARENT ONLY
Informasi keuangan tambahan PT SamindoResources Tbk (entitas induk saja) berikut ini, yangterdiri dari laporan posisi keuangan tanggal 31Desember 2015, serta laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain, laporan perubahanekuitas, dan laporan arus kas untuk tahun yangberakhir pada tanggal tersebut, tidak termasuksaldo dari entitas anak, telah disusun dan disajikandengan menggunakan kebijakan akuntansi yangkonsisten dengan yang diterapkan pada laporankeuangan konsolidasian Perusahaan, kecuali untukinvestasi pada entitas anak, yang disajikan sebesarbiaya perolehan.
The following supplementary financial information ofPT Samindo Resources Tbk (parent only) whichcomprise the statements of financial position as at31 December 2015, and the statement of profit orloss and other comprehensive income, statement ofchanges in equity and statement of cash flows forthe year ended, excluding balances of subsidiaries,has been prepared and presented using theaccounting policies consistent with those applied tothe Company’s consolidated financial statements,except for investments in subsidiaries, which havebeen presented at cost.
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/68 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
32. LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI - ENTITASINDUK SAJA (lanjutan)
32. STAND-ALONE FINANCIAL STATEMENTS- PARENT ONLY (continued)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember/December 2015
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 3,144,750 Cash and cash equivalentsDeposito jangka pendek 4,200,000 Short-term depositsPiutang lainnya 14,702 Other receivablesPajak yang dapat dikembalikan 47,104 Refundable taxesBiaya dibayar dimuka 92,459 Prepaid expenses
JUMLAH ASET LANCAR 7,499,015 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Pajak Penghasilan Badanyang dapat dikembalikan 344,100 Refundable Corporate Income Tax
Investasi pada entitas anak 90,082,719 Investments in subsidiariesPiutang lainnya 30,257 Other receivablesAset tetap, neto 5,436 Fixed assets, netAset pajak tangguhan 8,007 Deferred tax assetsAset takberwujud, neto 8,351 Intangible assets, netAset tidak lancar lainnya 39,099 Other non-current assets
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 90,517,969 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 98,016,984 TOTAL ASSETS
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/69 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
32. LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI - ENTITASINDUK SAJA (lanjutan)
32. STAND-ALONE FINANCIAL STATEMENTS- PARENT ONLY (continued)
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION(continued)
31 Desember/December 2015
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang lainnya kepada pihak ketiga 2,609 Other payables to third partiesUtang pajak 33,475 Taxes payableLiabilitas imbalan karyawan jangka Short-term employee benefit liabilities and
pendek dan beban akrual 18,401 accrued expenses
JUMLAH LIABILITASJANGKA PENDEK 54,485 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITY
Liabilitas imbalan karyawan 32,027 Employee benefit liabilities
JUMLAH LIABILITASJANGKA PANJANG 32,027 TOTAL NON-CURRENT LIABILITY
JUMLAH LIABILITAS 86,512 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham, nilai nominal Share capital, nominal value ofRp200 per saham: Rp200 per share:
Modal dasar: 5.500.000.000 saham Authorised capital: 5,500,000,000 sharesModal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid capital:
penuh: 2.206.312.500 saham 48,352,110 2,206,312,500 sharesTambahan modal disetor 80,083,413 Additional paid-in capitalPenyesuaian penjabaran kumulatif (31,153,917) Cumulative translation adjustmentSaldo laba 648,866 Retained earnings
JUMLAH EKUITAS 97,930,472 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 98,016,984 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/70 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
32. LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI - ENTITASINDUK SAJA (lanjutan)
32. STAND-ALONE FINANCIAL STATEMENTS -PARENT ONLY (continued)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILANKOMPREHENSIF LAIN
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHERCOMPREHENSIVE INCOME
31 Desember/December 2015
PENDAPATAN 840,000 REVENUES
BIAYA POKOK PENDAPATAN - COST OF REVENUES
LABA BRUTO 840,000 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi (1,445,992) General and administrative expensesPendapatan dividen 10,478,900 Dividend incomePendapatan keuangan 133,256 Finance incomeRugi selisih kurs, neto (268,622) Loss on foreign exchange, netBeban lainnya, neto (17,546) Other expenses, net
LABA SEBELUMPAJAK PENGHASILAN 9,719,996 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan (25,002) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 9,694,994 PROFIT FOR THE YEAR
Item yang tidak akan direklasifikasikan Item that will not be reclassifiedke laba rugi to profit or loss
- Pengukuran kembali kewajiban pensiun Remeasurement of -liabilitas imbalan karyawan 5,795 employee benefit liabilities
- Dampak pajak - pengukuran kembali Tax effect - remeasurement -liabilitas imbalan karyawan (1,449) of employee benefit liabilities
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 4,346 OTHER COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH PENGHASILANKOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOMETAHUN BERJALAN 9,699,340 FOR THE YEAR
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/71 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
32. LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI - ENTITASINDUK SAJA (lanjutan)
32. STAND-ALONE FINANCIAL STATEMENTS- PARENT ONLY (continued)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
(AkumulasiPenyesuaian defisit)/
Tambahan penjabaran Saldo laba/modal disetor/ kumulatif/ (Accumulated
Additional Cumulative deficit)/ JumlahModal saham/ paid-in translation Retained ekuitas/Share capital capital adjustment earning Total equity
Saldo Balance at1 Januari 2015 48,352,110 80,083,413 (31,153,917) (1,041,559) 96,240,047 1 January 2015
Dividen kas - - - (8,008,915) (8,008,915) Cash dividend
Laba tahun berjalan - - - 9,694,994 9,694,994 Profit for the year
Remeasurement ofPengukuran kembali employment benefit
liabilitas karyawan - - - 4,346 4,346 liabilities
Saldo Balance at31 Desember 2015 48,352,110 80,083,413 (31,153,917) 648,866 97,930,472 31 December 2015
PT SAMINDO RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/72 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015,31 DESEMBER 2014 DAN 1 JANUARI 2014 SERTAUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2015 DAN 2014(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS 31 DECEMBER 2015,
31 DECEMBER 2014 AND 1 JANUARY 2014 ANDFOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
32. LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI - ENTITASINDUK SAJA (lanjutan)
32. STAND-ALONE FINANCIAL STATEMENTS- PARENT ONLY (continued)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOW
31 Desember/December 2015
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATINGOPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1,034,400 Cash receipts from customersPembayaran kas kepada karyawan (790,524) Cash payments to employeesPembayaran kas untuk aktivitas operasi Cash payments for other
lain-lain (1,002,542) operating activitiesPembayaran pajak penghasilan (14,862) Payments of income taxPenerimaan bunga 133,256 Receipts of interestPembayaran Surat Ketetapan Pajak (344,100) Payments of Tax Assessment Letters
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used inuntuk aktivitas operasi (984,372) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTINGINVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan dividen 10,478,900 Dividends receivedPenempatan deposito jangka pendek (4,200,000) Placement of short-term deposits
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows generated fromdari aktivitas investasi 6,278,900 investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCINGPENDANAAN ACTIVITY
Pembayaran dividenke pemegang saham (8,008,915) Dividends paid to shareholders
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used inuntuk aktivitas pendanaan (8,008,915) financing activity
Exchange difference fromSelisih kurs dari kas dan setara kas (30,612) cash and cash equivalents
PENURUNAN BERSIH NET DECREASE IN CASH AND CASHKAS DAN SETARA KAS (2,744,999) EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTSAWAL TAHUN 5,889,749 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTSAKHIR TAHUN 3,144,750 AT END OF THE YEAR
PT Samindo Resources Tbk
Menara Mulia 16th Floor
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 9-11
Jakarta 12930 - INDONESIA
Ph +62 21 525 7481
Fx +62 21 525 7508
www.samindoresources.com