bab i pendahuluan 2018.pdf · 2019-07-26 · uu no. 28 tahun 1999 tentang penyelenggara negara yang...

Rencana kerja KECAMATAN BUMIAJI 2018

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang .

Rencana Kerja Tahun 2018 SKPD Kecamatan Bumiaji yang selanjutnya disebut (

RENJA ) adalah dokumen perencanaan pembangunan SKPD Kecamatan Bumiaji, dan

pelaksana tugas pelayanan publik sebagai tindak lanjut dari perumusan kebijakan

strategis dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat, menetapkan program dan

kegiatan untuk mewujudkan bentuk dan sifat pelayanan SKPD yang dicapai pada masa satu

tahun.

Penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) Tahun 2018 SKPD Kecamatan Bumiaji

dilandasi oleh semangat Otonomi Daerah dimana Pemerintah Daerah berwenang untuk

mengatur dan mengurus sendiri urusan Pemerintah menurut azas Otonomi dan Tugas

Pembantuan, hal ini diperkuat dengan pernyataan Undang – undang Dasar Negara

Republik Indonesia Tahun 1945 Pasal 4 ayat 1, Pemberian Kewenangan Kepala Daerah

kepada Camat, dimaksudkan untuk mempercepat proses terwujudnya kesejahteraan

masyarakat melalui peningkatan pelayanan, pemberdayaan dan peran serta masyarakat,

dengan adanya kewenangan diharapkan pemerintah daerah mampu meningkatkan daya

saing melalui prinsip demokrasi, pemerataan dan keadilan dalam pembangunan serta

meningkatkan daya guna potensi Kecamatan dan keanekaragaman sumber daya manusia.

Dalam melaksanakan kewenangan dengan memperhatikan keterkaitan antara

Perencanaan Daerah dengan Perencanaan Kecamatan, maka perencanaan tujuan

Kecamatan mendukung Perencanaan Permbangunan Daerah, sehingga tujuan maupun

sasaran pembangunan yang ingin dicapai Pemerintah Kecamatan bersinergi dengan tujuan

maupun sasaran yang ingin dicapai oleh Pemerintah Daerah.


Rencana Kerja ( RENJA ) Tahun 2018 SKPD Kecamatan Bumiaji memuat usulan

program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi SKPD

Kecamatan Bumiaji serta kerangka pendanaan daerah, Renja SKPD Kecamatan Bumiaji

secara subastansial sesuai dengan Visi, Misi, agenda SKPD dan rencana resmi daerah (

RKSKPD, RPJMD dan Renstra SKPD ) dengan Renja K / L dan Renja Provinsi / Kabupaten

serta tindak lanjutnya dengan proses Penyusunan RAPBD, sesuai dengan amanat Undang

– undang Nomor 25 Tahun 2004, Perencanaan Pembangunan harus mencakup 5 (

lima ) pendekatan yaitu :

1. Pendekatan politis, dimana dengan adanya pemilihan Kepala Daerah secara langsung,

maka program – program yang ditawarkan oleh kadindat Kepala Daerah pada saat

melakukan melakukan kampanye harus dianggap sebagai proses perencanaan

pembangunan;

2. Pendekatan teknokratik dimana perencanaan pembangunan harus menggunakan

metode dan kerangka berfikir ilmiah;

3. Pendekatan partisipatif yang masyarakat bahwa proses penyusunan perencanaan

pembangunan harus melibatkan masyarakat sebagai pihak yang

berkepentingan ( Stake holder ) terhadap pembangunan;

4. Pendekatan Top – Down ( Atas – Bawah ) yaitu bahwa penyusunan perencanaan

pembangunan harus memperhatikan program – program jenjang pemerintah

diatasnya;

5. Pendekatan Botom – Up ( Bawah – Atas ) yaitu penyusunan perencanaan

pembangunan harus memperhatikan kepentingan dan kebutuhan Stake holder atau

jenjang pemerintah dibawahnya, hasil proses penyusunan rencana pembangunan,Top

Down dan Botom – Up diselaraskan melalui musyawarah perencanaan pembangunan

atau musrenbang.

Rencana Kerja ( RENJA ) SKPD Kecamatan Bumiaji Tahun 2018 disusun sesuai

dengan tugas pokok dan fungsi SKPD, mengacu kepada Rancangan RK SKPD Pemerintah

Kota Batu Tahun 2018, Renstra SKPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan

priode sebelumnya.


1.2.Landasan Hukum.

Landasan Hukum Penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) Tahun 2018 SKPD

Kecamatan Bumiaji adalah :

1. Landasan Idiil : Pancasila

2. Landasan Konstitusionil : UUD 1945

3. Landasan Operasional :

a. UU NO. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang bersih dan bebas

Korupsi, Kolusi dan Nepotisme ( Lemabaran Negara Republik Indonesia

tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lemabaran Negara Republik Indonesia

Nomor 3886 );

b. Undang – undang Nomor 17 Tahun 2003. Tentang Keuangan Negara

(Lemabaran Negara Republik Indonesia tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Lemabaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287 );

c. Undang – undang Nomor 1 Tahun 2004, tentang Perbendaharaan Negara

( Lemabaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lemabaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4355 ) ;

d. Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional ( Lemabaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor

10, Tambahan Lemabaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421 ) ;

e. Undang – undang Nomor 32 Tahun 2004, tentang Pemerintah Daerah, (

Lemabaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 125, Tambahan

Lemabaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437 ) sebagaimana telah diubah,

terakhir dengan Undang – undang Nomor 12 Tahun 2008 ( Lemabaran Negara

Republik Indonesia tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lemabaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4844 ) ;

f. Undang – undang Nomor 12 Tahun 2011, tentang Pembentukan Peraturan

Perundang – undangan ( Lemabaran Negara Republik Indonesia tahun

2011 Nomor 82, Tambahan Lemabaran Negara Republik Indonesia Nomor

5234 ) ;


g. Undang – Undang Nomor : 58 Tahun 2005, tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah ( Lemabaran Negara Republik Indonesia tahun 2005 Nomor 140, Tambahan

Lemabaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578 ) ;

h. Undang – Undang Nomor : 79 Tahun 2005, tentang Pedoman Pembinaan dan

Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah ( Lemabaran Negara Republik

Indonesia tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lemabaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4593 ) ;

i. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006, tentang Tata Cara Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan ( Lemabaran Negara Republik

Indonesia tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lemabaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4663 ) ;

j. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007, tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan AntaraPemerintah, Pemerintah Daerah Kabupaten dan Pemerintah

Daerah kabupaten / Kota ( Lemabaran Negara Republik Indonesia tahun 2007

Nomor 82, Tambahan Lemabaran Negara Republik Indonesia Nomor 4734 ) ;

k. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007, tentang Pengelolaan Keuangan

Negara / Daerah ( Lemabaran Negara Republik Indonesia tahun 2007 Nomor 83,

Tambahan Lemabaran Negara Republik Indonesia Nomor 4738 ) ;

l. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008, tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah ( Lemabaran Negara Republik Indonesia

tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lemabaran Negara Republik Indonesia Nomor

4815 ) ;

m. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah ( Lemabaran Negara Republik Indonesia tahun 2008 Nomor 21,

Tambahan Lemabaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817 ) ;

n. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010, tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional tahun 2010 – 2014 ;


o. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006, tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 ;

p. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010, tentang Peraturan

Pelaksanaan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, tentang Tahapan, tata Cara

Penyusunan,Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

(Berita Negara Republik Indonesia tahun 2010 Nomor 517 );

q. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009, tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah ( RPJOPD ) Provinsi Jawa Timur Tahun

2005 – 2025 ( Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2009 Nomor 1 / E ) ;

r. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 38 Tahun 2009, tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Provinsi Jawa Timur Tahun

2009 – 2014 ( Berita Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2009 Nomor 38 / E ) ;

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

1.3.1 Maksud

Maksud penyusunan Rencana kerja ( RENJA ) kecamatan Bumiaji adalah Sbb:

- Memberikan arah dan pedoman bagi seluruh aparatur Kecamatan Bumiaji dalam

melaksanakan tugasnya dan menentukan prioritas-prioritas di bidang pemerintahan,

pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan, sehingga tujuan program dan sasaran

kegiatan ynag telah ditetapkan dalam kurun waktu tahun 2018 dapat tercapai;

- Memberikan informasi kepada pemangku kepentingan tentang kegiatan di

Kecamatan Bumiaji Tahun 2018;

- Mempermudah pengendalian, monitoring, evaluasi dan koordinasi pelaksanaan

rencana kegiatan dalam kurun waktu tahun 2018;

- Memberikan pedoman dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan

Bumiaji.


1.3.2 Tujuan

Adapun Tujuan dalam penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) Kecamatan Bumiaji

adalah sebagai berikut :

- Mengoptimalkan peran dan fungsi Kecamatan Bumiaji dalam

pelasanaanPemerintahan, Pembangunan dan Pembinaan kemasyarakatan;

- Mewujudkan perencanaan kegiatan yang akuntabel, partisipasif dan

bermanfaat, tepat sasaran dan berkesinambunagan;

- Mewujudkan pertanggungjawaban dalam mencapai Visi, misi dan tujuan Kecamatan

Bumiaji;

- Meningkatkan koordinasi dan sinkronisasi kerja antar instansi di Kecamatan

Bumiaji.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika penulisan Rencana Kerja ( RENJA ) Kecamatan Bumiaji adalah sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar belakang

1.2 Landasan hukum

1.3 Maksud dan tujuan

1.4 Sistematika Penulisasn

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN LALU

2.1 Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan capaian RENSTRA SKPD

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.3 isu-isu penting penyelenggaraan Tugas dan fungsi SKPD

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan usulan program dan kegiatan Masyarakat


BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap kebijakan Nasional dan propinsi

3.2 Tujuan dan sasaran Renja SKPD

A. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan

program dan kegiatan

B. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan

3.3 Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP.


BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan Capaian RENSTRA SKPD

Pelaksanaan program yang telah dilaksanakan pada tahun yang lalu dalam

melaksanakan tugas telah dilaksanakan sesuai dengan rencana kerja yang disusun

dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran. Dengan demikian program/kegiatan telah

dilaksanakan dengan hasil yang baik meskipun untuk tahun mendatang perlu ditingkatkan

lagi agar sesuai dengan harapan. Adapun pelaksanaan program dan kegiatan yang telah

berhasil dilaksanakan pada tahun 2017 sebagai berikut :

TABEL 2.1

REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA SKPD DAN PENCAPAIAN RENSTRA S/D TAHUN 2017 KECAMATAN BUMIAJI

PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET KINERJA CAPAIAN

PROGRAM (RENSTRA SKPD)

TAHUN 2018

REALISASI TARGET KINERJA

HASIL PROGRAM

DAN KEGIATAN

S/D TH 2018

TARGET DAN REALISASI KINERKA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN LALU

TARGET PROGRAM

DAN KEGIATAN

(RENJA SKPD

TH 2018

)

PRAKIRAAN REALISASI CAPAIAN TARGET

RESTRA SKPD TH 2018

TARGET RENJA SKPD

TAHUN 2018

REALISASI RENJA SKPD

TAHUN 2018

TINGKAT REALISASI

%

REALISASI CAPAIAN

PROGRAM DAN KEGIATAN

TINGKAT CAPAIAN REALISASI

TARGET RENSTRA

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

% meningkatnya kepuasan layanan

administrasi

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

- Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah pembayaran listrik, air, telpon, internet yang terbayarkan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

- Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Jumlah Pejabat Pengelola administrasi keuangan yang sudah dibayar honornya

27 orang

27 orang

27 orang

27 orang

27 orang

- Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Jumlah Honor jasa kebersihan yang dibayarkan

5 orang

5 orang

5 orang

5 orang

5 orang

- Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

jumlah perbaikan peralatan kerja kantor

11 unit

11 unit

11 unit

11 unit

11 unit

- Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah dan jenis alat tulis kantor yang tercukupi

50 jenis

50 jenis

50 jenis

50 jenis

50 jenis

- Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

jumlah dan jenis cetak dan penggandaan

5 jenis

5 jenis

5 jenis

5 jenis

5 jenis

- Penyediaan Komponen Instalasi LIstrik / Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah dan jenis komponen instalasi listrik / bangunan kantor

12 jenis

12 jenis

12 jenis

12 jenis

12 jenis

- Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Jumlah kebutuhan peralatan dan bahan rumah tangga yang tersedia

44 jenis

44 jenis

44 jenis

44 jenis

44 jenis

- Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Jumlah bahan makan minum kantor dan tabung gas yang tersedia

6 jenis

6 jenis

6 jenis

6 jenis

6 jenis

- Penyediaan Makanan dan Minuman

Jumlah makan minum rapat, tamu dan kegiatan yang tersedia

100 kali

100 kali

100 kali

100 kali

100 kali

- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Jumlah perjalanan dinas luar daerah

50 kali

50 kali

50 kali

50 kali

50 kali

- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam Daerah

jumlah perjalanan dinas dalam daerah

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

% Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

- Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Jumlah peralatan gedung kantor yang terpenuhi

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

- Pengadaan Komputer Jumlah personal komputer yang tersedia

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

- Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Terpeliharanya gedung kantor

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

- Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Terpeliharanaya kendaraan dinas

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

%

Meningkatnya

Kapasitas

sumber daya

aparatur

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

- Pendidikan dan Pelatihan Formal

Jumlah Aparatur

yang mengikuti

pendidikan dan

pelatihan formal

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

% Meningkatnya pelayanan berbasis

teknologi informasi

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

- Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

- Jumlah aplikasi yang tersedia, - Jumlah Sosialisasi penggunaan aplikasi, - Jumlah hardware

1 Paket , 1 Kali, 1 Unit





Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

% Meningkatny rasa keperdulian

masyarakat terakait kemana

dan kemanan

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

- Monitoring dan evaluasi Pemberdayaan Kelembagaan

Jumlah peserta yang mengikuti monev

360 orang 360 orang 360 orang 360 orang 360 orang

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan / Kelurahan

% Meningkatnya keberdayaan lembaga di

tingkat kecamatan

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

- Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Perdesaan

Jumlah lembaga yang terlibat

5 Lembaga 5 Lembaga 5 Lembaga 5 Lembaga 5 Lembaga

Program Pengembangan Destinasi Pariwisata

% Meningkatnya peran serta desa

dalam pengembangan

desa wisata

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

- Pengembangan Objek Pariwisata Unggulan

Jumlah orang yng terlibat di desa wisata

270 Orang 270 Orang 270 Orang 270 Orang 270 Orang

Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup

% Meningkatnya Kesadaran

maysarakat terkait

lingkungan hidup

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

- Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengendalian Lingkungan Hidup

Jumlah orang mengikuti pengendalian lingkungan

355 Orang 355 Orang 355 Orang 355 Orang 355 Orang

Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan

% Meningkatnya Partisipasai masyarakat

dalam rangkaian hari hari

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Pelaksanaan Rangkaian Kegiatan Pendukung Peringatan Hari-Hari Besar

Jumlah rangkaian kegiatan pendukung hari - hari besar Nasional

3 Rangkaian Kegiatan





Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa/ Kelurahan

% Meningkatnya partisipasi mayarakat

dalam musrenbang

tingkat kecamatan

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

- Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa/Kelurahan dan Kecamatan

Jumlah masayarakat yang mengikuti kegiatan musrenbaang tingkat kecamatan

225 orang

225 orang

225 orang

225 orang

225 orang

Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa

% Meningkatnya Kapasitas

sumber daya aparatur

pemerintah desa

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

- Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa dalam Bidang Manajemen Pemerintahan Desa

Jumlah aparatur desa yang memahami peraturan

9 Desa

9 Desa

9 Desa

9 Desa

9 Desa

perundang-undangan

Program Peningkatan Peran Serta Kesetaraan Jender dalam Pembangunan

% Meningkatnya Peran serta Perempuan

dalam pembangunan

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

- Fasilitasi Kegiatan PKK Jumlah rapat dan kegiatan PKK yang terfasilitasi

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

12 bulan

Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa

% Menigkatnya pemahaman desa terkait pengelolaan

keuangan desa

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

- Pendampingan Alokasi Dana Desa / Kelurahan

Jumlah desa yang terdampingingi dan termonitoring

9 Desa

9 Desa

9 Desa

9 Desa

9 Desa

Program Peningkatan Peran Perempuan di Perdesaan / Kelurahan

% meningkatnya Peran serta

Perempuan di desa

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

- Pelatihan Perempuan di Perdesaaan Dalam BIdang Usaha Ekonomi Produktif

Jumlah Pelatihan dan pendampingan terkait produk unggulan desa

1 Desa

1 Desa

1 Desa

1 Desa

1 Desa


2.2 Analisis kinerja pelayanan SKPD

Berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan yang dilaksanakan oleh

Pemerintah Kecamatan Bumiaji Pemerintah Kota Batu yang berkaitan dengan Tugas umum

Pemerintahan dapat diidentifikasi 3 (tiga) klasifikasi permasalahan pelayanan Kecamatan

Bumiaji, yaitu permasalahan pada tataran kebijakan, program kegiatan dan teknis

operasional.

1. Pada tataran kebijakan Pemerintah Kecamatan B um ia j i dapat diidentifikasi

permasalahan utama pelayanan Pemerintah Kecamatan Bumiaji sebagai berikut:

- Belum adanya penilaian yang terukur terhadap kualitas pelayanan publik pada

Kecamatan Bumiaji yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Batu;

- Belum adanya penilaian yang terukur terhadap akuntabilitas kinerja

Kecamatan Bumiaji yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Batu;

- Kebijakan penetapan anggaran yang relatif lama dalam kaitan pengesahan

Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) sehingga berdampak pada mundurnya

pelaksanaan program dan kegiatan di Kecamatan Bumiaji.

2. Pada tingkat implementasi program dan kegiatan pada bagian unit kerja di

lingkungan Pemerintah Kecamatan Bumiaji dapat diidentifikasi permasalahan

pelayanan Pemerintah Kecamatan Bumiaji, sebagai berikut :

- Masih lemahnya pemahaman tupoksi para aparat pemerintah mengakibatkan

tidak maksimalnya hasil koordinasi;

- Belum optimalnya partisipasi lembaga kemasyarakatan tingkat Kecamatan dan

belum optimalnya penyerapan swadaya murni dari masyarakat;

- Belum optimalnya Perencanaan Strategis pada tingkat SKPD, hal ini

dikarenakan kurangnya pemahaman dan wawasan tentang bagaimana membuat

rencana strategis untuk SKPD tersebut selama kurun waktu 5 (lima) tahun;

- Tingkat koordinasi aparatur kewilayahan masih rendah;

- Belum optimalnya kapasitas aparatur kewilayahan, khususnya pemahaman

tentang program dan kegiatan yang ada dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran

SKPD yang bersangkutan;

- Tingkat koordinasi antar lembaga kemasyarakatan dalam penanganan

kebencanaan masih rendah;


3. Permasalahan teknis operasional yang dapat diidentifikasi dari pelayanan

Kecamatan Bumiaji sebagai berikut :

- Kurangnya Sumber Daya Manusia (SDM) Kecamatan dan Desa terutama pada

jajaran staf, sehingga tugas dibebankan seringkali kurang optimal dalam

pelaksanaanya;

- Belum dioptimalkannya pemanfaatan teknologi informasi dalam membantu

kelancaran pelaksana tugas dan pelayanan;

- Pola pembinaan aparat yang belum terorientasikan pada peningkatan kinerja;

- Mekanisme dan pola kerja pada setiap unit kerja belum tertata dalam suatu

system yang terpadu, efektif dan efisien;

2.3 Isu-isu Penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

Secara umum isu - isu penting/strategis yang dihadapi oleh Pemerintah

Kecamatan Bumiaji adalah sebagai berikut :

1. Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah (Pelayanan Publik)

Reformasi birokrasi pemerintah daerah sejak dicanangkan pada tahun 2005,

senantiasa harus dilanjutkan secara terus menerus sehingga mampu beradaptasi

dengan berbagai tantangan dimasa depan Reformasi birokrasi pemerintah daerah yang

harus dilakukan ditingkat Kecamatan sebagaimana sasaran yang telah dicanangkan

adalah peningkatan pelayanan public, akuntabilitas dan kapasitas aparatur yang bersih

dari KKN.

2. Pendayagunaan Sumber Daya Aparatur Daerah

Tuntutan warga Kabupaten Blitar terhadap kebutuhan pelayanan

prima (services excellent) perlu diimbangi dengan citra birokrasi yang mempunyai

kompetensi yang baik dalam bidang profesionalisme aparatur, penguasaan komunikasi

dan presentasi serta pemahaman terhadap manajemen strandar pelayanan minimal

public services and public complaint. penataan sumber daya aparatur adalah budaya

kerja aparatur yang lebih menekankan kepada semangat kerja dan menghidupkan

kembali paradigma aparatur sebagai “pelayan masyarakat‟. yang juga diarahkan

kepada pelaksanaan tugas pokok dan fungsi penyelenggaraan pemerintahan,


pembangunan dan kemasyarakatan, yang menekankan pada transparansi, manajemen

pemerintahan yang lebih transparan, akuntabilitas dan peningkatan efektivitas dan

efisiensi serta ada upaya dan perhatian yang sungguh -sungguh terhadap penanganan

dan pemberantasan korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN), serta meningkatkan kinerja

seluruh aparatur pemerintah kota, melalui kerjasama secara terkoordinasi guna

mengambil langkah pembaharuan sector penyelenggara Negara (public service reform)

dalam rangka mewujudkan good governance.

3. Penataan Organisasi dan Manajemen Publik

Penataan kelembagaan/organisasi menyangkut pembenahan seluruh unsur

pemerintahan Kecamatan dan Desa, sedangkan penyelenggaraan manajemen public

lebih kepada menata pada sistem penyelenggaraan layanan public yang lebih

responsive dan adaptif sesuai dengan tuntutan perkembangan jaman. Pengelolaan

pelayanan publik lebih menekankan langkah-langkah efisiensi dan efektifitas

birokrasinya, melalui penataan system dan prosedur kerja, meninjau kembali

pembinaan pegawai, memperbaiki reward and punishment system, perbaikan

kesejahteraan pegawai, serta mengubah kultur organisasi.

4. Pengelolaan Keuangan dan Barang

Sasaran strategis yang harus dicapai daerah dalam kebijakan pengelolaan

barang daerah, antara lain adalah :

1 terwujudnya tertib administrasi mengenai kekayaan daerah, menyangkut

barang inventarisasi tanah dan bangunan, penghapusan barang daerah dan

system pelaporan;

2 terciptanya efisiensi dan efektivitas penggunaan barang daerah;

3 pengamanan barang daerah;

4 tersedianya data dan informasi yang akurat mengenai jumlah barang daerah.

Sehubungan dengan hal tersebut diatas strategi organisasi Kecamatan Bumiaji

yang harus dilakukan adalah dengan menerapkan 4 tujuan reformasi birokrasi dari 8

area perubahan antara lain :


1. Pemerintah yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN),

dengan area perubahan :

- Manajemen perubahan (mind set dan culture set);

- Penguatan pengawasan;

- Penguatan akuntabilitas kinerja.

2. Efektivitas dan efisiensi kegiatan pemerintahan, dengan area perubahan :

- Penataan dan penguatan organisasi;

- Penataan sumber daya manusia (SDM).

3. Peningkatan kualitas pengambilan kebijakan, dengan area perubahan :

- Penataan peraturan penundang-undangan;

- Penataan tatalaksana.

4. Peningkatan kualitas pelayanan publik, dengan area perubahan :

- Peningkatan kualitas pelayanan publik.

Kualitas penyelenggaraan pelayanan umum (publik) di daerah masih perlu

ditingkatkan ke arah yang lebih baik. Banyak hal yang menyebabkan belum optimalnya

penyelenggaraan pelayanan tersebut, misalnya keterbatasan sarana pelayanan,

perilaku petugas yang belum bersifat melayani, tidak jelasnya waktu yang diperlukan

untuk mendapatkan pelayanan publik serta panjangnya prosedur yang harus dilalui

untuk menyelesaikan suatu jenis pelayanan publik.

Oleh karenanya daerah diharapkan terus memiliki prakarsa dalam melakukan

perbaikan pelayanan. Prakarsa daerah dalam meningkatkan pelayanan publik tentunya

harus sesuai kebutuhan dan sesuai dengan kepuasan masyarakat. Masyarakat berhak

memberikan masukan, koreksi dan perbaikan terhadap pelayanan. Inilah yang disebut

manajemen publik masa kini (new publik management) yang memiliki ciri bahwa

kewenangan berada pada petugas pelayanan dan pelanggan, menekankan pada

pelayanan yang “menyentuh hati” dan perombakan visi dan misi pelayanan. Yang

berarti masyarakat dianggap sebagai pemilik saham (shareholder) sehingga pelayanan

lebih menekankan pada kualitas sebagai hasil negosiasi kepentingan masyarakat dan


pemerintah. Dengan kata lain posisi pemerintah sebagai penyelenggara pelayanan

publik berubah dari “dilayani” menjadi “melayani”.

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Rencana Kerja Pemerintah Kota Batu Tahun 2018 telah menentukan 5 (Lima)

prioritas pembangunan daerah, yaitu :

1. Penguatan SDM di Bidang Pendidikan, Kesehatan dan Penumbuhan Wirausaha

baru;

2. Penguatan usaha mikro berbasis potensi unggulan;

3. Pengembangan kawasan perdesaan;

4. Peningkatan infrastruktur;

5. Pengendalian pemanfatan ruang dan lingkungan

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Pemerintah Kota Batu dalam pelaksanaan pembangunan menggunakan suatu

model yang disebut Sistem Manajeman Pembangunan Partisipatif (SMPP) yang bermakna

bahwa ide pembangunan tidak dari pemerintah kepada masyarakat (top down) tetapi

juga mendorong partisipasi masyarakat untuk memberikan usulan-usulan

pembaangunan kepada pemerintah (button up) dalam wadah kegiatan Musyawarah

perencanaan Pembangunan (Musrenbang) mulai dari tingkat Desa/kelurahan , kecamatan

hingga tingkat kabupaten. Sebagaimana tahun- tahun sebelumnya , pada tahun 2017

Kecamatan Bumiaji telah berpartisipasi dalam Musrenbang untuk menjaring usulan-usulan

pembangunan di Tahun 2018.


BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi

Kebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk menggambarkan

prioritas pelaksanaan tugas dengan mempertimbangkan sumberdaya yang dimiliki serta

kendala-kendala yang ada dalam kurun waktu tertentu agar pencapaian tujuan dapat

sesuai dengan rencana secara efisien dan efektif yang sesuai dengan misi yang diemban

oleh organisasi dalam rangka mewujudkan visi yang telah dirumuskan dan dapat

memenuhi standart penyelenggaraan good governance and akuntabilitas public. Sesuai

dengan tema pembangunan tahun 2018 “ Penguatan SDM dan usaaha mikro serta

pengembangan kawasan perdesaan berbasis potensi unggulan yang berwawasan

lingkungan dengan didukung peningkatan infrastruktur”. Peranan Kecamatan Bumiaji

Pemerintah Kota Batu sangat diperlukan, yaitu dengan menerapkan kebijakan- kebijakan

dalam upaya mengoptimalkan penyelengaraan fungsi Kecamatan BUMIAJI adalah

sebagai berikut :

1. Optimalisasi pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan umum dalam rangka

mengoptimalkan pengkoordinasian pemberdayaan masyarakat, upaya

penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan

peraturan perundang-undangan, pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan

umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintah di tingkat kecamatan dan pembinaan

terhadap penyelenggaraan pemerintahan desa serta melaksanakan pelayanan

masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat

dilaksanakan pemerintahan desa;

2. Mengoptimalkan pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh

Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi aspek

perijinan, rekomendasi, koordinasi, pembinaan, pengawasan, fasilitas,

penetapan,penyelenggaraan, dan kewenangan lain yang dilimpahkan;


3.2 Tujuan dan sasaran Renja SKPD

3 . 2 . 1 Tujuan

Tujuan Renja SKPD merupakan penjabaran atau impelmentasi dari pernyataan

misi organisasi yang menggambarkan arah strategi organisasi dan perbaikan-

perbaikan yang ingin diciptakan sesuai tugas pokok dan fungsi organisasi. Berdasarkan

Rancangan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), tujuan yang hendak dicapai

pada Tahun 2018 adalah :

1. Mewujudkan Pelayanan kepada masyarakat yang professional;

2. Meningkatkan kemandirian desa;

3. Terwujudnya lingkungan yang kondusif.

3 . 2 . 2 Sasaran

Sasaran adalah merupakan penjabaran dati tujuan organisasi yang akan

dicapai dalam jangka waktu tahunan dan memberikan fokus pada penyusunan

kegiatan sehingga harus bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai.

Adapun sasaran yang ingin dicapai oleh Kecamatan Bumiaji dalam rangka

mewujudkan visi dan misi organisasi adalah :

1. Meningkatkan Pelayanan Kesekretariatan Kecamatan;

2. Mewujudkan dokumen perencanaan, penganggaran, dan pelaporan yang

berkualitas;

3. Meningkatkan Pelayanan Kecamatan;

4. Meningkatkan kualitas administrasi desa/kelurahan.

3.3 Program dan Kegiatan

Sebagai perwujudan dari beberapa kebijakan dan strategi dalam rangka

mencapai setiap tujuan strategisnya, maka langkah operasionalnya harus dituangkan ke

dalam program dan kegiatan indikatif yang mengikuti ketentuan peraturan perundang-


undangan yang berlaku dengan memperhatikan dan mempertimbangkan tugas dan

fungsi Kecamatan Bumiaji Pemerintah Kota Batu. Di Tahun 2018 pada Kecamatan

Bumiaji Pemerintah Kota Batu terdapat 14 (enam) Program dan 28 (dua puluh delapan)

Kegiatan.

Dalam rangka pelaksanaannya maka program, kegiatan dan pendanaan yang

akan dilakukan adalah sebagai berikut :

3.3.1 Program

Program yang ditetapkan oleh Kecamatan Bumiaji Pemerintah Kota Batu adalah :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana aparatur;

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya aparatur;

4. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi, dan Media Massa;

5. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan;

6. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan/Kelurahan;

7. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata;

8. Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup;

9. Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan;

10. Program Peningkatan Partisipasi Masyrakat Dalam Membangun

Desa/Kelurahan;

11. Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa;

12. Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaran Jender Dalam Pembangunan;

13. Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa;

14. Program Peningkatan Peran Perempuan di Perdesaan/Kelurahan;


3.3.2 Kegiatan

Adapun kegiatan yang akan dilaksanakan pada Tahun 2018 adalah :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik;

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan;

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor;

Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kantor;

Penyediaan Alat Tulis Kantor;

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan ;

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor;

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga;

Penyediaan Bahan Logistik Kantor;

Penyediaan Makanan dan Minuman;

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah;

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam Daerah.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana aparatur;

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Pengadaan Komputer

Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya aparatur;

Pendidikan dan Pelatihan Formal

4. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi, dan Media Massa;

Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

5. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan;

Monitoring dan Evaluasi Pemberdayaan Kelembagaan

Linmas/Desa/Kelurahan

6. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan/Kelurahan;

Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Perdesaan


7. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata;

Pengembangan Objek Pariwisata Unggulan

8. Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup;

Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengendalian Lingkungan

Hidup

9. Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan;


10. Program Peningkatan Partisipasi Masyrakat Dalam Membangun

Desa/Kelurahan;

Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa/Kelurahan dan

Kecamatan

11. Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa;

Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa Dalam Bidang Manajemen

Pemerintahan Desa

12. Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaran Jender Dalam

Pembangunan;

Fasilitasi Kegiatan PKK

13. Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa;

Pendampingan Alokasi Dana Desa / Kelurahan

14. Program Peningkatan Peran Perempuan di Perdesaan/Kelurahan;

Pelatihan Perempuan di Perdesaan Dalam BIdang Usaha Ekonomi

Produktif

Rumusan rencana program dan kegiatan pada Kecamatan Bumiaji

Pemerintah Kota Batu Tahun 2018 dan Proyeksi Tahun 2019

adalah sebagai berikut :

TABEL . 3.1

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2018 DAN

PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2019 KECAMATAN BUMIAJI

NO

PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

RENCANA TAHUN 2018 PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2019

LOKASI

TARGET

CAPAIAN

KINERJA

PAGU

INDIKATIF

SUMBER DANA

CATATAN

PENTING

TARGET

PAGU

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

% meningkatnya

kepuasan layanan

administrasi

100%

1.064.710.520

100%

1.064.710.520

- Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah pembayaran listrik, air, telpon, internet yang terbayarkan

Kecamatan

Bumiaji

12 bulan

44.332.320

APBD

12 bulan

44.332.320

- Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Jumlah Pejabat Pengelola administrasi keuangan yang sudah dibayar honornya

Kecamatan

Bumiaji

27 orang

567.000.000

APBD

27 orang

567.000.000

- Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Jumlah Honor jasa kebersihan yang dibayarkan

Kecamatan

Bumiaji

5 orang

102.000.000

APBD

5 orang

102.000.000

- Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

jumlah perbaikan peralatan kerja kantor

Kecamatan

Bumiaji

11 unit

11.550.000

APBD

11 unit

11.550.000

- Penyediaan Alat Tulis Kantor

Jumlah dan jenis alat tulis kantor yang tercukupi

Kecamatan

Bumiaji

50 jenis

48.019.000

APBD

50 jenis

48.019.000

- Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

jumlah dan jenis cetak dan penggandaan

Kecamatan

Bumiaji

5 jenis

50.658.000

APBD 5 jenis

50.658.000

- Penyediaan Komponen Instalasi LIstrik / Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah dan jenis komponen instalasi listrik / bangunan kantor

Kecamatan

Bumiaji

12 jenis

7.262.000

APBD

12 jenis

7.262.000

- Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Jumlah kebutuhan peralatan dan bahan rumah tangga yang tersedia

Kecamatan

Bumiaji

44 jenis

25.587.000

APBD

44 jenis

25.587.000

- Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Jumlah bahan makan minum kantor dan tabung gas yang tersedia

Kecamatan

Bumiaji

6 jenis

14.325.100

APBD

6 jenis

14.325.100

- Penyediaan Makanan dan Minuman

Jumlah makan minum rapat, tamu dan kegiatan yang tersedia

Kecamatan

Bumiaji

100 kali

138.010.100

APBD

100 kali

138.010.100

- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Jumlah perjalanan dinas luar daerah

Kecamatan

Bumiaji

50 kali

49.467.000

APBD

50 kali

49.467.000

- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam Daerah

jumlah perjalanan dinas dalam daerah

Kecamatan

Bumiaji

12 bulan

6.500.000

APBD

12 bulan

6.500.000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

% Meningkatnya

sarana dan prasarana aparatur

100%

418.492.245

100%

418.492.245

- Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Jumlah peralatan gedung kantor yang terpenuhi

Kecamatan

Bumiaji

12 bulan

108.247.260

APBD

12 bulan

108.247.260

- Pengadaan Komputer

Jumlah personal komputer yang tersedia

Kecamatan

Bumiaji

12 bulan

30.013.000

APBD

12 bulan

30.013.000

- Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Terpeliharanya gedung kantor

Kecamatan

Bumiaji

12 bulan

140.949.985

APBD

12 bulan

140.949.985

- Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Terpeliharanaya kendaraan dinas

Kecamatan

Bumiaji

12 bulan

139.282.000

APBD

12 bulan

139.282.000

Program

Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

%

Meningkatnya

Kapasitas

sumber daya

aparatur

14.850.000 14.850.000

- Pendidikan dan Pelatihan Formal

Jumlah

Aparatur yang

mengikuti

pendidikan dan

pelatihan formal

Kecamatan

Bumiaji

3 Orang 14.850.000 APBD 3 Orang 14.850.000

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

% Meningkatnya

pelayanan berbasis teknologi informasi

100%

93.066.000 100%

93.066.000

- Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

- Jumlah aplikasi yang tersedia, - Jumlah Sosialisasi penggunaan aplikasi, - Jumlah hardware

Kecamatan

Bumiaji 1 Paket , 1 Kali, 1

Unit

93.066.000 APBD 1 Paket , 1 Kali, 1

Unit

93.066.000

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

% Meningkatny rasa

keperdulian masyarakat

terakait kemana dan

kemanan

100%

73.808.600

100%

73.808.600

- Monitoring dan evaluasi Pemberdayaan Kelembagaan

Jumlah peserta yang mengikuti monev

Kecamatan

Bumiaji 360 orang 73.808.600 APBD 360 orang 73.808.600

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan / Kelurahan

% Meningkatnya keberdayaan lembaga di

tingkat kecamatan

100%

185.675.000

100%

185.675.000

- Pemberdayaan Lembaga dan

Jumlah lembaga yang terlibat

Kecamatan

Bumiaji 5

Lembaga

185.675.000 APBD 5 Lembaga

185.675.000

Organisasi Masyarakat Perdesaan

Program Pengembangan Destinasi Pariwisata

% Meningkatnya

peran serta desa dalam

pengembangan desa wisata

100%

122.276.800

100%

122.276.800

- Pengembangan Objek Pariwisata Unggulan

Jumlah orang yng terlibat di desa wisata

Kecamatan

Bumiaji 270

Orang

122.276.800 APBD 270 Orang

122.276.800

Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup

% Meningkatnya

Kesadaran maysarakat

terkait lingkungan

hidup

100%

45.889.635

100%

45.889.635

- Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengendalian Lingkungan Hidup

Jumlah orang mengikuti pengendalian lingkungan

Kecamatan

Bumiaji 355

Orang

45.889.635 APBD 355 Orang

45.889.635

Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan

% Meningkatnya

Partisipasai masyarakat

dalam rangkaian hari

hari

100%

75.000.000

100%

75.000.000


Jumlah rangkaian kegiatan pendukung hari - hari besar Nasional

Kecamatan

Bumiaji 3

Rangkaian Kegiatan

75.000.000

APBD


75.000.000

Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa/ Kelurahan

% Meningkatnya

partisipasi mayarakat

dalam musrenbang

tingkat kecamatan

100%

105.907.100

100%

105.907.100

- Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan

Jumlah masayarakat yang mengikuti

Kecamatan

Bumiaji

225 orang

105.907.100

APBD

225 orang

105.907.100

Desa/Kelurahan dan Kecamatan

kegiatan musrenbaang tingkat kecamatan

Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa

% Meningkatnya

Kapasitas sumber daya

aparatur pemerintah

desa

100%

335.160.600

100%

335.160.600

- Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa dalam Bidang Manajemen Pemerintahan Desa

Jumlah aparatur desa yang memahami peraturan perundang-undangan

Kecamatan

Bumiaji

9 Desa

335.160.600

APBD

9 Desa

335.160.600

Program Peningkatan Peran Serta Kesetaraan Jender dalam Pembangunan

% Meningkatnya

Peran serta Perempuan

dalam pembangunan

100%

72.352.000

100%

72.352.000

- Fasilitasi Kegiatan PKK

Jumlah rapat dan kegiatan PKK yang terfasilitasi

Kecamatan

Bumiaji

12 bulan

72.352.000

APBD

12 bulan

72.352.000

Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa

% Menigkatnya pemahaman desa terkait pengelolaan

keuangan desa

100%

87.509.600

100%

87.509.600

- Pendampingan Alokasi Dana Desa / Kelurahan

Jumlah desa yang terdampingingi dan termonitoring

Kecamatan Bumiaji

9 Desa

87.509.600

APBD

9 Desa

87.509.600

Program Peningkatan Peran Perempuan di Perdesaan / Kelurahan

% meningkatnya

Peran serta Perempuan di

desa

100%

149.024.400

100%

149.024.400

- Pelatihan Perempuan di Perdesaaan Dalam BIdang Usaha Ekonomi Produktif

Jumlah Pelatihan dan pendampingan terkait produk unggulan desa

Kecamatan

Bumiaji

1 Desa

149.024.400

APBD

1 Desa

149.024.400

BAB IV

PENUTUP

Dengan tersusunnya Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Renja –

SKPD) Kantor Kecamatan Bumiaji pada tahun 2018, maka akan terlihat jelas apa yang menjadi

prioritas program dan kegiatan yang akan dilaksanakan ke depan.

Rencana Kerja ini dapat terlaksana dengan baik apabila didukung oleh kualitas

sumber daya manusia / aparat yang memadai , sumber dana dan fasilitas yang cukup, koordinasi

yang baik serta adanya dukungan dan partisipasi masyarakat yang tinggi . Dengan kata lain

rencana kerja ini dapat berjalan dengan lancar apabila administrasi dan manajeman bisa

seimbang dan berkesinambungan

Diharapkan sekali Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Derah (Renja – SKPD )

Kantor Kecamatan Bumiaji tahun 2018 dapat dijadikan pedoman dan perumusan Rencana Kerja

Perangkat Daerah ( RKPD ) Walikota Batu tahun 2018.

Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa memberikan perlindungan,

bimbingan dan pertolongan kepada setiap usaha kita menuju perbaikan.

Bumiaji, 2018

CAMAT BUMIAJI

ADITYA PRASAJA, S.STP,M.AP NIP. 19830305 200312 1 002

bab i pendahuluan 2018.pdf · 2019-07-26 · uu no. 28 tahun 1999 tentang penyelenggara negara yang...

Documents