1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sumber daya manusia saat ini masih tetap relevan menjadi fokus suatu

organisasi atau perusahaan untuk dapat bertahan di era globalisasi dengan tingkat

baik dalam setiap kegiatan perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa manajemen

eksekutif, manajer dan supervisor bekerja untuk menyelaraskan kinerja pegawai

dengan tujuan/sasaran perusahaan.

Kinerja merupakan sebuah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan

suatu kegiatan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi dan misi perusahaan yang ada

pada perencanaan stategi perusahaan. Keberhasilan suatu kinerja dapat diketahui jika

individu atau kelompok kerja tersebut mempunyai kriteria keberhasilan yang telah

ditetapkan perusahaan.

Sedangkan kompensasi merupakan seluruh imbalan yang diterima karyawan

atas hasil kerja karyawan tersebut pada organisasi. Kompensasi bisa berupa fisik

maupun nonfisik dan harus diberikan kepada karyawan sesuai dengan jasa yang telah

diberikan kepada perusahaan.

Maka penerapan kompensasi di perusahaan menjadi salah satu faktor penting

dalam menunjang kinerja karyawan. Kompensasi biasanya dilakukan perusahaan

untuk memperoleh dan mempertahankan pegawai yang memiliki kualitas cukup baik

2

dan menghasilkan kinerja yang efektif. Sehingga dengan adanya kompensasi ini juga

dapat mengukur keberhasilan suatu organisasi.

Perusahaan dan hasil kinerja karyawan memilki hubungan karena saling

membutuhkan. Perusahaan membutuhkan karyawan untuk mencapai tujuan utama,

sedangkan karyawan membutuhkan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan

hidupnya. Untuk itu perusahaan memberikan balas jasa berupa kompensasi terhadap

karyawannya. Kompensasi yang diberikan juga harus sebanding dengan kinerja yang

telah dihasilkan karyawan, sehingga karyawan dapat memberikan kinerja terbaiknya

untuk meningkatkan dan menunjang keberhasilan perusahaan.

Berdasarkan uraian diatas, penulis tertarik mengambil pokok permasalahan

dengan judul “Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor

Pusat PT Asuransi Jiwa Bringin Jiwa Sejahtera (Bringin Life) Jakarta”.

1.2 Rumusan Masalah

Manusia merupakan sumber daya yang paling menentukan dalam mencapai

tujuan yang diinginkan perusahaan. Permasalahan dari perusahaan ini adalah tinggi

rendahnya kinerja karyawan, suatu upaya yang dapat meningkatkan kinerja karyawan

dengan permasalahan tersebut diduga faktor kompensasi mempunyai pengaruh

terhadap kinerja karyawan.

Berdasarkan latar belakang yang telah dikemukakan di atas, maka yang menjadi

pokok permasalahan dalam penelitian ini adalah:

1. Bagaimana pengaruh antara kompensasi dengan kinerja karyawan pada Kantor

Pusat PT Asuransi Jiwa Bringin Jiwa Sejahtera (Bringin Life) Jakarta?

3

2. Seberapa besar pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada Kantor

Pusat PT Asuransi Jiwa Bringin Jiwa Sejahtera (Bringin Life) Jakarta?

3. Bagaimana hubungan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada Kantor Pusat

PT Asuransi Jiwa Bringin Jiwa Sejahtera (Bringin Life) Jakarta?

1.3 Tujuan dan Manfaat

Berdasarkan pokok permaalahan yang telah diuraikan tersebut diatas, maka

tujuan dari penelitian ini adalah:

1. Untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada Kantor

Pusat PT Asuransi Jiwa Bringin Jiwa Sejahtera (Bringin Life) Jakarta.

2. Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kompensasi terhadap kinerja

karyawan pada Kantor Pusat PT Asuransi Jiwa Bringin Jiwa Sejahtera (Bringin

Life) Jakarta.

3. Untuk mengetahui hubungan antara kompensasi dengan kinerja karyawan pada

Kantor Pusat PT Asuransi Jiwa Bringin Jiwa Sejahtera (Bringin Life) Jakarta.

Ada pun manfaat dari penelitian ini adalah:

1. Bagi Penulis

Untuk menambah pengetahuan penulis tentang teori dan praktek di bidang

manajemen sumber daya manusia, khususnya mengenai kompensasi dan kinerja

karyawan.

2. Bagi Pembaca

Diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan ilmu dan wawasan

bagi pembaca mengenai pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan.

4

3. Bagi Perusahaan

Diharapkan dapat memberikan informasi yang bermanfaat dalam menerapkan

proses pemberian kompensasi guna meningkatkan kinerja karyawan.

1.4 Metode Penelitian

Untuk memperoleh data sebagai acuan penelitian, metode pengumpulan data

yang digunakan sebagai berikut:

1. Observasi (Observation)

Proses pengamatan objek penelitian secara langsung pada Kantor Pusat PT

Asuransi Jiwa Bringin Jiwa Sejahtera (Bringin Life) Jakarta Divisi Akuntansi

dan Keuangan yang beralamat Jl. HR Rasuna Said Blok X-1 Kav. 1-2 Jakarta

12950.

2. Wawancara (Interview)

Suatu bentuk metode riset dengan mengajukan beberapa pertanyaan terhadap

orang yang mempunyai peran penting pada objek penelitian penulis. Penulis

melakukan wawancara secara langsung kepada Bapak Oni Indrawan sebagai

senior staf II Akuntansi dan Keuangan mengenai pengaruh kompensasi terhadap

terhadap kinerja karyawan pada Kantor Pusat PT Asuransi Jiwa Bringin Jiwa

Sejahtera (Bringin Life) Jakarta.

3. Kuesioner

Metode ini dilakukan dengan memberikan lembar daftar pertanyaan kuesioner

kepada 24 orang karyawan Divisi Akuntansi dan Keuangan pada Kantor Pusat

PT Asuransi Jiwa Bringin Jiwa Sejahtera (Bringin Life) Jakarta.

5

4. Studi Dokumentasi

Dokumentasi dilakukan pada saat kegiatan PKL berlangsung dan mengambil

data-data tertulis yang ada di perusahaan untuk mendukung proses penulisan

Tugas Akhir.

1.5 Ruang Lingkup

Dalam penulisan Tugas Akhir ini, penulis membatasi ruang lingkup

pembahasan masalah pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan Divisi

Akuntansi dan Keuangan pada Kantor Pusat PT Asuransi Jiwa Bringin Jiwa Sejahtera

(Bringin Life) Jakarta. Periode data penelitian pada bulan Mei 2016.

1.6 Sistematika Penulisan

Adapun penulisan Tugas Akhir ini di bagi menjadi empat bab, masing-masing

bab mengemukakan secara garis besar mengenai hal-hal yang akan dibahas dengan

sistematika penulisan sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Dalam bab ini akan diuraikan latar belakang penelitian, rumusan masalah,

tujuan dan manfaat, metode penelitian, ruang lingkup dan sistematika

penulisan.

BAB II LANDASAN TEORI

Bab ini membahas uraian mengenai teori tentang kompensasi dan kinerja

karyawan seperti pengertian kompensasi, fungsi & tujuan pemberian

kompensasi, komponen-komponen kompensasi dan faktor-faktor yang

mempengaruhi kompensasi, pengertian kinerja, faktor yang

6

mempengaruhi kinerja, kisi-kisi operasional variabel, skala likert, uji

instrumen penelitian, pengertian populasi dan sampel, uji koefisien

korelasi, uji koefisien determinasi dan uji persamaan regresi.

BAB III PEMBAHASAN

Bab ini berisi tentang tinjauan umum perusahaan yang meliputi sejarah

dan perkembangan perusahaan, visi dan misi, struktur dan tata kerja

perusahaan serta kegiatan perusahaan, data penelitian yang meliputi

populasi dan sampel, karakteristik responden, uji instrumen penelitian,

data hasil kuesioner kompensasi, data hasil kuesioner kinerja karyawan,

tabel penolong, hasil uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi dan

uji persamaan regresi.

BAB IV PENUTUP

Bab ini berisi kesimpulan dan saran, bab ini membahas mengenai

kesimpulan yang diperoleh dari hasil penelitian serta saran untuk

perusahaan.