bab i p e n d a h u l u a n 1. latar belakang 2015 kec.pralon.pdf1. latar belakang kinerja dari...

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Prajuritkulon Tahun 2015

BAB I - 1

BAB I

P E N D A H U L U A N

1. Latar Belakang

Kinerja dari organisasi adalah gambaran mengenai tingkat

pencapaian sasaran ataupun tujuan organisasi sebagai penjabaran dari

visi, misi, yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang

ditetapkan.

LKIP dibuat dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumberdaya dan

pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepada semua instansi

pemerintah berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai.

2. Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Prajuritkulon

Kecamatan Prajuritkulon dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah

Kota Mojokerto Nomor 6 Tahun 2008 tentang Organisasi Kecamatan,

serta diatur dengan Peraturan Walikota Mojokerto No. 39 Tahun 2008

tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Kota Mojokerto.

Berdasarkan Perda tersebut dijelaskan bahwa tugas Kecamatan adalah “

Membantu Walikota dalam Penyelenggaraan Pemerintahan,

Pembangunan dan Pembinaan Kehidupan Kemasyarakatan dalam

wilayah Kerja Kecamatan “

A. Organisasi

Organisasi Kecamatan Prajuritkulon adalah salah satu

Lembaga Perangkat Daerah Kota Mojokerto yang mempunyai unsur

penunjang Pemerintah Kota Mojokerto. Berdasarkan Peraturan

Walikota Mojokerto Nomor 39 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas

Pokok dan Fungsi Kecamatan Kota Mojokerto, pada Bab II tentang

Susunan Organisasi, maka Susunan Organisasi Kecamatan terdiri

atas :

a) Camat;

b) Sekretariat;

c) Seksi Tata Pemerintahan;

d) Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;


BAB I - 2

e) Seksi Perekonomian, Fisik dan Prasarana Wilayah;

f) Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat;

g) Kelompok Jabatan Fungsional.

Untuk lebih jelasnya Struktur organisasi bisa dilihat di lampiran 2

B. Tugas dan Fungsi Kecamatan Prajuritkulon

Kecamatan Prajuritkulon dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah

Kota Mojokerto Nomor 6 Tahun 2008 tentang Organisasi Kecamatan,

serta diatur dengan Peraturan Walikota Mojokerto No. 39 Tahun 2008

tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Kota Mojokerto.

Berdasarkan Perda tersebut dijelaskan bahwa tugas Kecamatan adalah “

Membantu Walikota dalam penyelenggaraan pemerintahan,

pembangunan dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan dalam wilayah

kerja kecamatan “.

Camat mempunyai mempunyai tugas umum pemerintahan terdiri atas :

Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ;

1. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan

ketertiban umum ;

2. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-

undangan ;

3. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan

umum ;

4. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di

tingkat kecamatan ;

5. Membina Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan

6. Melaksanakan pelayanan masyarakat.

Sesuai dengan Peraturan Walikota Mojokerto Nomor 93 Tahun

2013 Tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Di Lingkungan

Pemerintah Kota Mojokerto dijelaskan bahwa fungsi dari Kecamatan

adalah :

a. Penyelenggara tugas-tugas Pemerintahan Umum dan pembinaan

keagrariaan serta politik dalam negeri;

b. Pembinaan Kelurahan;


BAB I - 3

c. Pembinaan Pembangunan yang meliputi pembinaan perekonomian,

produksi dan distribusi serta pembinaan sosial;

d. Pembinaan Pelayanan Umum;

e. Penyusunan program, pembinaan administrasi, ketatausahaan dan

kerumahtanggaan;

f. Pembinaan ketentraman dan ketertiban wilayah.

3. Aspek Strategis Serta Permasalahan Utama

1. ASPEK STRATEGIS :

a) Peran dari Kecamatan dalam rangka pencapaian visi dan misi kota

antara lain dibidang pelayanan masyarakat, sejauh ini pelimpahan

sebagian kewenangan yang didelegasikan oleh Walikota kepada

Kecamatan masih terbatas pada rekomendasi administrasi

kependudukan, nikah dan rekomendasi mengurus perijinan seperti

IMB , Ijin gangguan /SITU/HO dan Ijin Usaha lainnya.

b) Peran kecamatan juga menjaga ketertiban, dan ketentraman

masyarakat, selain mengumpulkan, mengolah dan mengevaluasi data

di bidang ketentraman dan ketertiban, Kecamatan juga menyiapkan

bahan pembinaan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban serta

kegiatan perlindungan masyarakat , juga melaksanakan koordinasi

dalam rangka penegakan Perda serta ketentraman dan perundang-

undangan lainnya.

2. PERMASALAHAN

a. Sistem kerja yang belum optimal

b. Administrasi yang belum tertib

c. Kondisi mayarakat yang heterogen baik suku, agama, ras dan

antar golongan

d. Belum adanya pelimpahan wewenang oleh Walikota kepada

Kecamatan selaku perangkat daerah.

Dengan satu keyakinan yang dimiliki untuk sukses dimasa yang

akan datang, melalui beberapa analisis yang dilakukan terhadap


BAB I - 4

kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman yang ada, Kecamatan

Prajuritkulon memiliki beberapa faktor –faktor penentu keberhasilan yang

sangat berperan dalam pencapaian keberhasilan kinerja Kecamatan

Prajuritkulon baik dalam jangka pendek, menengah maupun jangka

panjang.

Mengingat pentingnya hal ini, Kecamatan Prajuritkulon berupaya

menggali faktor-faktor penentu keberhasilan dalam upaya membawa

organisasi Kecamatan ini berhasil dimasa yang akan datang.

Adapun faktor penentu keberhasilan itu meliputi :

1. Sumberdaya manusia / Aparatur yang memiliki kemampuan yang

memadai, disiplin, pengetahuan serta memiliki komitmen yang kuat

dalam mewujudkan tujuan organisasi ;

2. Adanya Peraturan Daerah Kota Mojokerto Nomor 6 Tahun 2008

tentang Organisasi Kecamatan, sebagai landasan pelaksanaan kerja

di Kecamatan ;

3. Adanya sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan yang cukup

dalam menunjang pelaksanaan tugas ;

4. Adanya dukungan dana Operasional yang cukup dalam membiayai

segala kebutuhan yang timbul dari pelaksanaan tugas.


BAB I - 5

BAB II

RENCANA STRATEGIS DAN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

A. VISI DAN MISI

1. Visi

Untuk mencapai tugas pokok dan fungsi Kecamatan

Prajuritkulon Kota Mojokerto menetapkan Visi yaitu :

“ Terwujudnya Pelayanan Masyarakat di Kecamatan

Prajuritkulon Yang Berkualitas “

Visi tersebut mempunyai makna bahwa Kecamatan

Prajuritkulon sebagai suatu lembaga pelayanan Publik berkewajiban

memberikan pelayanan dan mewujudkan kesejahteraan warganya.

2. Misi

Untuk mencapai Visi maka dirumuskan Misi Kecamatan

Prajuritkulon sebagai berikut :

Misi I : Mewujudkan pelayanan masyarakat yang sesuai standart

pelayanan publik

Misi II : Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan

B. TUJUAN DAN SASARAN

Dalam rangka mewujudkan Misi dari organisasi Kecamatan

Prajuritkulon, maka merumuskan tujuan yang hendak dicapai meliputi

:

Tujuan Misi I adalah Meningkatkan mutu pelayanan masyarakat

Sasaran dari tujuan tersebut adalah :

1. Meningkatnya mutu pelayanan masyarakat yang sesuai dengan standar pelayanan publik

2. Meningkatnya keamanan,ketentraman dan ketertiban lingkungan

Tujuan Misi II adalah Meningkatkan partisipasi dan aspirasi

masyarakat dalam pembangunan

Sasaran dari tujuan tersebut adalah :


BAB I - 6

1. Meningkatnya partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan

C. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015.

Dengan telah diterbitkannya Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang

Percepatan Pemberantasan Korupsi, yang oleh Kementerian Pendayagunaan

Aparatur Negara ditindaklanjuti dengan diterbitkannya Perpres No 29 tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah , Permenpan No

53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja

dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto telah menyusun

penetapan kinerja tahun 2015 secara berjenjang sesuai dengan

kedudukan, tugas dan fungsi yang ada. Penetapan kinerja ini merupakan

tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun 2015.

Penetapan kinerja Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto tahun 2015

disusun dengan berdasarkan pada Rencana Kinerja Tahun 2015 yang

telah ditetapkan sebagai berikut :

TABEL 2.1

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)


Indeks Kepuasan Masyarakat 65,00

2. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban lingkungan

Prosentase menurunnya kejadian pelanggaran kententraman dan ketertiban masyarakat

13 %


Prosentase kelurahan dan kecamatan yang melaksanakan Musrenbang tepat waktu

100 %

Prosentase kehadiran peserta yang mengikuti musrenbang

70 %

Prosentase kelurahan dan lembaga kemasyarakatan kelurahan yang tertib administrasi

75 %

4. Meningkatnya lingkungan yang tertata dan terpelihara dengan

Prosentase RW yang menjadi pemenang lingkungan

26 %


BAB I - 7

baik BERSERI

5. Meningkatnya peran serta perempuan di sektor publik

Prosentase PKK kecamatan dan kelurahan yang tertib administrasi

67 %

Untuk mencapai sasaran tersebut didukung dengan program kegiatan

sebagai berikut:

1. Program Penataan Peningkatan Administrasi Kependudukan

Kegiatan :

a) Peningkatan Kapasitas kelembagaan Kependudukan

2. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Kegiatan :

a) Pengendalian Keamanan Lingkungan

3. Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan

Kegiatan :

a) Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pelestarian lingkungan

Perumahan

4. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga

Kegiatan :

a) Peningkatan kerja sama pola kemitraan antara pemerintah dan

masyarakat untuk pembangunan sarana dan prasarana olahraga

5.Program Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam

pembangunan

Kegiatan :

a) Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Peningkatan Peran Serta dan

Kesetaraan Gender

b) Kegiatan Penyuluhan Bagi Ibu Rumah Tangga Dalam Membangun

Keluarga Sejahtera

c) Kegiatan Pembinaan Organisasi Perempuan

6. Program Perencanaan pembangunan daerah

Kegiatan :

a) Penyelenggaraan Musrenbang RKPD

b) Penyusunan Dokumen Rencana Kerja (Renja) SKPD dan RKA SKPD

Penetapan Kinerja Tahun 2015 selengkapnya terdapat pada Lampiran 1.


BAB I - 8

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA

Sebagai salah satu pilar good governance, akuntabilitas

menempati posisi sebagai media penghubung kedua pilar lainnya yaitu

transparansi dan partisipasi masyarakat. Sesuai fungsinya sebagai

mediator inilah, akuntabilitas dapat diartikan bentuk tanggung jawab

pemerintah kota untuk menjelaskan kepada pemberi amanat mengenai

hasil yang dicapai atas pelaksanaan tugas atau amanah yang

diembannya. Simpangan yang terjadi antara realisasi dengan hasil yang

diharapkan akan tercapai, menuntut penjelasan yang sistematik, logis,

dan transparan dalam kerangka anggaran berbasis kinerja. Simpangan

inilah yang kemudian kita menyebutnya dengan istilah “kinerja” diperoleh

dengan melalui tahapan-tahapan pengumpulan data kinerja, pengukuran

data kinerja, dan terakhir analisis atas setiap pencapaian kinerja baik

positif maupun negatif.

BB.. CCAAPPAAIIAANN AANNAALLIISSIISS DDAANN EEVVAALLUUAASSII KKIINNEERRJJAA

Untuk menyimpulkan pencapaian sasaran digunakan skala ordinal

sebagai berikut:

TABEL 3.1

SKALA ORDINAL

NOMOR TINGKAT CAPAIAN KATEGORI

1. > 85 % Sangat berhasil

2. 70% ≤ 85 % Berhasil

3. 55% ≤ 69 % Cukup berhasil

4. ≤ 55 % Tidak berhasil


BAB I - 9

Sebagai sebuah media pengukuran, skala ini digunakan untuk

mengklasifikasi hasil pengukuran indikator kinerja. Meskipun hasil

klasifikasi tersebut pada akhirnya menggambarkan keberhasilan dan

ketidakberhasilan pencapaian sasaran, namun pengukuran kinerja

tersebut tidak dimaksudkan untuk memberikan penghargaan maupun

hukuman kepada pelaksana kegiatan, tapi sebagai informasi awal yang

sangat menentukan bagi pengambil keputusan untuk membuat langkah-

langkah yang solutif dan stratejik guna meningkatkan kinerja organisasi.

Informasi awal tidak serta merta bisa menciptakan keputusan yang

stratejik, masih diperlukan beberapa tahapan analisis dan evaluasi kinerja

guna mengidentifikasi faktor-faktor penyebab keberhasilan dan

ketidakberhasilan kinerja sehingga manajemen dapat menyimpulkan

adanya masalah kinerja guna mendukung pengambilan kebijakan untuk

peningkatan kinerja melalui alokasi, distribusi, dan regulasi.

Berdasarkan perhitungan capaian kinerja yang digambarkan

dalam Pengukuran Kinerja sebagaimana terlampir, dapat dijelaskan

lebih lanjut tentang pencapaian kinerja jangka pendek dalam Tahun

2015 yang dihubungkan dengan Misi Walikota Mojokerto sebagai

berikut

TABEL 3.2

TARGET DAN REALISASI KINERJA DALAM

MENINGKATAN MUTU PELAYANAN MASYARAKAT YANG SESUAI

DENGAN STANDAR PELAYANAN PUBLIK

TAHUN 2015

UraianTujuan/Sasaran/IKU Target Realisasi

2015

Capaian

1 Tujuan :

Meningkatkan mutu pelayanan

masyarakat

Sasaran :

Meningkatnya mutu pelayanan

masyarakat yang sesuai

dengan standart pelayanan


BAB I - 10

publik

Indikator :

1. Indeks Kepuasan

Masyarakat

65

80.95

124.53%

Dengan sasaran Meningkatnya mutu pelayanan masyarakat yang sesuai

dengan standart pelayanan publik yang bertujuan meningkatkan mutu

pelayanan masyarakat dengan indikator Indeks Kepuasan Masyarakat

dengan target pelaksanaan 65.

Perbandingan realisasi kinerja tahun 2014 dan tahun 2015 yaitu pada

tahun 2014 kecamatan Prajuritkulon belum mengadaan survey kepuasan

masyarakat angka 65 merupakan angka awal,pada tahun 2015

kecamatan prajuritkulon mengadakan survey kepuasan masyarakat

dengan hasil 80.95 sehingga capaian kinerja 124.53 % dinyatakan bahwa

sasaran tersebut melampaui target.

TABEL 3.3


MENINGKATAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN LINGKUNGAN

TAHUN 2014 - 2015

No UraianTujuan/Sasaran Target Realisasi

2014

Realisasi

2015

Capaian

2 Tujuan :

Meningkatkan mutu

pelayanan masyarakat

Sasaran :

Meningkatnya ketentraman

dan ketertiban lingkungan

Indikator :

1. Prosentase menurunnya

kejadian pelanggaran

ketentraman dan

ketertiban masyarakat

13 %

1 %

-10 %

Dengan sasaran meningkatnya ketentraman dan ketertiban lingkungan


BAB I - 11

yang bertujuan meningkatnya mutu pelayanan masyarakat dengan

indikator prosentase menurunnya kejadian pelanggaran ketentraman dan

ketertiban masyarakat dengan target 13 % dari jumlah 41 pelanggaran

tahun 2014.

Perbandingan realisasi kinerja tahun 2014 dan tahun 2015 yaitu adanya

kenaikan kriminalitas dari 41 kejadian menjadi 45 kejadian ,tidak

terpenuhinya target karena :

- Kurangnya penjagaan di tiap-tiap RT maupun RW dan di kelurahan

masing-masing

- Kurangnya kepedulian masyarakat terhadap keamanan lingkungan

dan diri sendiri

TABEL 3.4


MENINGKATKAN PARTISIPASI DAN ASPIRASI MASYARAKAT

DALAM PEMBANGUNAN

TAHUN 2014 - 2015

No UraianTujuan/Sasaran/IKU Target Realisasi

2014

Realisasi

2015

Capaian

3 Tujuan :

Meningkatkan partisipasi

dan aspirasi masyarakat

dalam pembangunan

Sasaran :

Meningkatnya partisipasi


dalam pembangunan

Indikator :

Prosentase RW yang

menjadi pemenang

lingkungan berseri

26 %

21 %

26 %

100%

Dengan sasaran Meningkatnya partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam

pembangunan yang bertujuan meningkatkan partisipasi dan aspirasi


BAB I - 12

masyarakat dalam pembangunan dengan indikator Prosentase RW yang

menjadi pemenang lingkungan berseri dengan target pelaksanaan 26 %

untuk realisasi tahun 2014 ,21 % dan tahun 2015, 26 % dengan capaian

100% berarti bahwa sasaran tersebut terpenuhi targetnya. Hal ini ditunjukan

dengan adanya lomba RW berseri 2015 yang dimenangkan oleh Kelurahan

Surodinawan sebagai juara pertama, Kelurahan Prajuritkulon sebagai juara

kedua, dan Kelurahan Pulorejo sebagai juara ketiga

TABEL 3.5


MENINGKATKAN PERAN SERTA PEREMPUAN DI SEKTOR PUBLIK

TAHUN 2014 – 2015


2014

Realisasi

2015

Capaian

4 Tujuan :

Meningkatkan partisipasi


dalam pembangunan

Sasaran :

Meningkatnya peran serta

perempuan di sektor publik

Indikator :

Prosentase PKK

Kecamatan dan Kelurahan

yang tertib administrasi

67 %

55.5 %

67 %

100 %

Dengan sasaran meningkatnya peran serta perempuan di sektor publik

yang bertujuan meningkatnya partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam

pembangunan dengan indikator prosentase PKK Kecamatan dan

Kelurahan yang tertib administrasi dengan target pelaksanaan 67 %

perbandingan untuk realisasi kinerja tahun 2014, 55.5 %, pada tahun


BAB I - 13

2015 9 PKK ( 8 PKK Kelurahan dan 1 PKK Kecamatan ) 6 PKK yang

sudah tertib administrasi yaitu:

1. PKK Kecamatan Prajuritkulon

2. PKK Kelurahan Prajuritkulon

3. PKK Kelurahan Surodinawan

4. PKK Kelurahan Kranggan

5. PKK Kelurahan Mentikan

6. PKK Kelurahan Blooto

TABEL 3.6


MENINGKATKAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN

TAHUN 2014 - 2015


2014

Realisasi

2015

Capaian

5 Tujuan :



dalam pembangunan

Sasaran :


masyarakat dalam

pembangunan

Indikator :

1. Prosentase Kelurahan

dan Kecamatan yang

melaksanakan

musrenbang tepat waktu

2. Prosentase kehadiran

perserta yang mengikuti

100 %

70 %

100 %

70 %

100 %

90 %

100 %

128.5 %


BAB I - 14

musrenbang

3. Prosentase kelurahan

dan lembaga

kemasyarakatan

kelurahan yang tertib

administrasi

75 %

62.5 %

75 %

100 %

Dengan sasaran meningkatnya partisipasi masyarakat dalam

pembangunan dengan tujuan partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam

pembangunan dengan indikator :

1. Prosentase Kelurahan dan Kecamatan yang melaksanakan

musrenbang tepat waktu dengan target 100 % dapat terealisasi hal ini

dikarenakan adanya partisipasi dan komitmen dari semua

stakeholder, kelurahan, kecamatan, SKPD yang terkait, RT RW,

LPM, dan tokoh masyarakat, sehingga musrenbang dapat berjalan

dengan baik. Musrenbang di kelurahan dan di kecamatan sudah

terjadwal dari Bappeko

2. Prosentase kehadiran perserta yang mengikuti musrenbang dengan

target 70 % dapat terealisasi 90 % hal ini dikarenakan semakin

tingginya kesadaran masyarakat dalam berpatisipasi dan

menyalurkan aspirasi untuk perencanaan pembangunan

TABEL 3.7

PROSENTASE KEHADIRAN MUSRENBANG

KELURAHAN DAN KECAMATAN

TAHUN 2015


BAB I - 15

No. Kelurahan/Kecamatan Jumlah

Undangan

Jumlah yang

Hadir

Capaian

1. Kel. Surodinawan 60 55 92%

2. Kel. Kranggan 60 54 90%

3. Kel. Miji 60 56 93%

4. Kel. Kauman 55 50 91%

5. Kel. Mentikan 60 51 85%

6. Kel. Pulorejo 60 54 90%

7. Kel. Blooto 57 42 74%

8 Kel. Prajuritkulo 60 55 92%

9. Kec. Prajuritkulon 78 78 100%

JUMLAH 550 495 90%

3. Prosentase kelurahan dan lembaga kemasyarakatan kelurahan yang

tertib administrasi dengan target 75 % dapat terealisasi 75 % hal ini

dikarenakan adanya pembinaan administrasi ke kelurahan secara

berkala dan setiap tahunnya diadakaan perlombaan tertib

administrasi, dengan pemenang pada tahun 2015 ini diraih oleh

Kelurahan Kranggan sebagai juara pertama, Kelurahan Mentikan

sebagai juara kedua, dan Kelurahan Pulorejo sebagai juara ketiga

C. REALISASI ANGGARAN

Target dan Realisasi Anggaran dan Realisasi Belanja Kecamatan

Prajuritkulon Kota Mojokerto Tahun 2015, digambarkan sebagai berikut :

TABEL 3.8

TARGET DAN REALISASI ANGGARAN DALAM


BAB I - 16

MENINGKATKAN MUTU PELAYANAN MASYARAKAT YANG SESUAI

STANDAR PELAYANAN PUBLIK

TAHUN 2015

No. Sasaran/Program/Kegiatan Anggaran

(Rp)

Realisasi

(Rp)

Capaian

1. Sasaran :

Meningkatnya mutu pelayanan

masyarakat yang sesuai standar

pelayanan publik

Program :

1. Penataan administrasi kependudukan

Kegiatan :

peningkatan kapasitas kelembagaan

kependudukan

2. Peningkatan sarana dan prasarana

olahraga

Kegiatan :

Peningkatan kerjasama pola kemitraan

antara pemerintah dan masyarakat

untuk pembangunan sarana dan

prasarana olahraga

3. Penataan penguasaan, pemilikan,

penggunaan, dan pemanfaatan tanah

Kegiatan :

Penyuluhan hukum pertanahan

37.950.000,-

200.000.000,-

15.000.000,-

35.367.500,-

197.890.000,-

15.000.000,-

93%

98.94%

100%


BAB I - 17

TTAABBEELL 33..99

TTAARRGGEETT DDAANN RREEAALLIISSAASSII AANNGGGGAARRAANN DDAALLAAMM

MMEENNIINNGGKKAATTKKAANN KKEETTRREENNTTAAMMAANN DDAANN KKEETTEERRTTIIBBAANN

LLIINNGGKKUUNNGGAANN

TTAAHHUUNN 22001155

No. Sasaran/Program/Kegiatan Anggaran (Rp) Realisasi

(Rp)

Capaian

2. Sasaran :

Meningkatnya ketentraman dan ketertiban

lingkungan

Program :

Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan

Lingkungan

Kegiatan:

Pengendalian Keamanan Lingkungan

102.260.000,-

95.591.750,-

93.47%

TABEL 3.10

TARGET DAN REALISASI ANGGARAN DALAM

MENINGKATKAN PARTISIPASI DAN ASPIRASI MASYARAKAT

DALAM PEMBANGUNAN

TAHUN 2015

No. Sasaran/Program/Kegiatan Anggaran

(Rp)

Realisasi

(Rp)

Capaian

3.

Sasaran :

Meningkatnya partisipasi dan aspirasi

masyarakat dalam pembangunan

Program :

1. Perencanaan pembangunan daerah

Kegiatan :


BAB I - 18

- Penyelenggaraan musrenbang

RKPD

- Penyususan dokumen rencana

kerja (RENJA) dan RKA SKPD

2. Peningkatan keberdayaan

masyarakat perdesaan

Kegiatan :

Pemberdayaan lembaga dan

organisasi masyarakat perdesaan

3. Pemberdayaan komunitas

perumahan

Kegiatan :

Peningkatan peran serta masyarakat

dalam pelestarian lingkungan

perumahan

4. Peningkatan peran serta dan

kesetaraan gender dalam

pembangunan

Kegiatan :

- Pembinaan organisasi perempuan

- Pendidikan dan pelatihan

peningkatan peran serta dan

kesetaraan gender

24.940.000,-

6.000.000,-

8.000.000,-

20.000.000,-

24.920.000,-

25.000.000,-

24.940.000,-

6.000.000,-

8.000.000,-

20.000.000,-

24.917.000,-

25.000.000,-

100%

100%

100%

100%

100%

100%


BAB I - 19

BAB IV

P E N U T U P

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LKIP )

Kecamatan Prajuritkulon Tahun 2015 merupakan salah satu wujud

pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan Kecamatan Prajuritkulon dalam

Tahun 2015

Hasil Penyusunan LKIP ini akan memberikan gambaran tentang

kinerja Kecamatan Prajuritkulon baik berupa keberhasilan maupun

kegagalan dalam melaksanakan Rencana Strategik Kecamatan Prajuritkulon

2014-2019 menuju pada tercapainya Visi Kecamatan Prajuritkulon yaitu

“Terwujudnya pelayanan masyarakat di Kecamatan Prajuritkulon yang

berkualitas“

SARI

A. KESIMPULAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Prajuritkulon Kota

Mojokerto Tahun 2015 ini diharapkan dapat memberikan gambaran,

tentang berbagai capaian kinerja, baik makro maupun mikro. Laporan ini

merupakan wujud transparansi dan akuntabilitas Kecamatan

Prajuritkulon Kota Mojokerto dalam melaksanakan fungsi dan tugasnya.

Sangat disadari, bahwa laporan ini belum secara sempurna menyajikan

prinsip transparansi dan akuntabilitas seperti yang diharapkan, namun

setidaknya masyarakat dan berbagai pihak yang berkepentingan dapat

memperoleh gambaran, tentang hasil kinerja yang telah dilakukan oleh

Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto. Di masa mendatang,

Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto akan melakukan berbagai

langkah untuk lebih menyempurnakan pelaporan ini, agar terwujud

transparansi dan akuntabilitas yang kita ingin wujudkan bersama.

Berdasarkan evaluasi terhadap indikator sasaran yang telah

disepakati dalam Penetapan Kinerja tahun 2015 ada beberapa yang

belum memenuhi target.

Seluruh indikator sasaran sudah bisa diidentifikasi tingkat

capaiannya oleh Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto selama tahun

2015, hal ini akan menjadi strategi agar kinerja lebih baik pada tahun

berikutnya.


BAB I - 20

Dari Akuntabilitas Kinerja yang menggambarkan tingkat

keberhasilan pelaksanaan Program Kerja Kecamatan Prajuritkulon Kota

Mojokerto tahun 2015 terdapat juga kendala-kendala. Dan, kendala ini

tentunya tidak dipandang sebagai suatu hambatan/kekurangan yang

harus dikesampingkan namun semestinya dipandang sebagai sesuatu

yang bisa diterima dengan jujur sebagai suatu permasalahan, sehingga

diperlukan upaya langkah-langkah konkrit untuk dicari solusi yang

terbaik.

B. SARAN

Guna mempertahankan dan memperbaiki keberhasilan pencapaian

kinerja, Kecamatan PrajuritkulonKota Mojokerto, sangat mengharapkan

adanya/ peningkatan kerja dalam pelaksanaan tugas-tugas dalam bentuk

:

1. Partisipasi stakeholders, antara lain : Perangkat Daerah (Dinas,

Bagian, Lembaga Teknis, dan perangkat daerah lainnya), instansi

pemerintah pusat di daerah, lembaga kemasyarakatan dan LSM,

pihak swasta serta para tokoh masyarakat, untuk memberikan

informasi yang lengkap, akurat dan benar sehingga dalam

pengambilan kebijakan administrasi pemerintahan, pembangunan dan

pelayanan kepada masyarakat akan sesuai dengan kemampuan dan

kebutuhan daerah.

2. Tersedianya validitas dan perbaruan data yang lengkap tentang

kondisi kependudukan yang ada di Kecamatan Prajuritkulon dengan

tujuan sebagai pedoman yang efektif dalam perencanaan maupun

pengukuran kinerja.

NUDDIN, S.Sos.,MM

Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini

disampaikan dan dapat dipergunakan sebagai bahan evaluasi dan

pembinaan pada pelaksanaan evaluasi kinerja di tahun-tahun

mendatang.Penata Tingkat I

NIP. 010 239 372


BAB I - 21


BAB I - 22

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif,

transparan, akuntabel dan berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di

bawah ini :

Nama : YUSUF SETIAWAN, AP.

Jabatan : CAMAT PRAJURITKULON

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : MAS’UD YUNUS

Jabatan : WALIKOTA MOJOKERTO

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua.

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target yang seharusnya sesuai

lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah

seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.

Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi

tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan

melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil

tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua,

WALIKOTA MOJOKERTO

MAS’UD YUNUS

Mojokerto, 13 Oktober 2015

Pihak Pertama,

CAMAT PRAJURITKULON

YUSUF SETIAWAN, AP. Pembina

NIP. 19751109 199412 1 001


BAB I - 23


KECAMATAN PRAJURITKULON KOTA MOJOKERTO

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)


Indeks Kepuasan Masyarakat 65,00

2. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban lingkungan

Prosentase menurunnya kejadian pelanggaran kententraman dan ketertiban masyarakat

13 %


Prosentase kelurahan dan kecamatan yang melaksanakan Musrenbang tepat waktu

100 %

Prosentase kehadiran peserta yang mengikuti musrenbang

70 %

Prosentase kelurahan dan lembaga kemasyarakatan kelurahan yang tertib administrasi

75 %

4. Meningkatnya lingkungan yang tertata dan terpelihara dengan baik

Prosentase RW yang menjadi pemenang lingkungan BERSERI

26 %

5. Meningkatnya peran serta perempuan di sektor publik

Prosentase PKK kecamatan dan kelurahan yang tertib administrasi

67 %

Program Anggaran

1. a. Penataan/Administrasi Kependudukan

b. Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga

c.Penataan,Penguasaan,Pemilikan,Penggunaan dan Pemanfaatan tanah

37.950.000,- 200.000.000.- 15.000.000.-

2. Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

102.260.000.-

3. a. Perencanaan Pembangunan Daerah b. Peningkatan keberdayaan masyarakat perdesaan

24.940.000,-

8.000.000.-


BAB I - 24

4.

5.

Pemberdayaan Komunitas Perumahan

Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan gender dalam pembangunan

20.000.000,-

49.920.000,-

Atasan Pimpinan SKPD,

MAS’UD YUNUS


Pimpinan SKPD,

CAMAT PRAJURITKULON

YUSUF SETIAWAN, AP. Pembina

NIP. 19730520 199303 1 007


BAB I - 25



transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda

tangan di bawah ini :

Nama : MUNAH SAROH, BA

Jabatan : Kepala Seksi Tata pemerintahan Kecamatan Prajuritkulon


Nama : YUSUF SETIAWAN, AP Jabatan : Camat Prajuritkulon

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya

sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka

menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.




melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan

mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan

dan sanksi.

Pihak Kedua,

CAMAT PRAJURITKULON

YUSUF SETIAWAN , AP Pembina

NIP. 19751109 199412 1 001


Pihak Pertama,

Kepala Seksi Tata pemerintahan

Kecamatan Prajuritkulon

MUNAH SAROH, BA Penata Tk. I

NIP.19580227 198508 2 001


BAB I - 26

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015


SEKSI TATA PEMERINTAHAN

No Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3) (4)

1. Meningkatnya Mutu Pelayanan

masyarakat yang sesuai dengan

standar pelayanan publik

Indeks Kepuasan Masyarakat

65

2. Meningkatnya partisipasi dan

aspirasi masyarakat dalam

pembangunan

Prosentase kelurahan dan

lembaga kemasyarakatan

kelurahan yang tertib administrasi

75%

Kegiatan Anggaran Ket.

1. Peningkatan Kapasitas kelembagaan

kependudukan

Rp. 37.950.000,00

2. Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi

Masyarakat Perdesaan

Rp. 8.000.000,00

3. Penyuluhan hukum pertanahan Rp. 15.000.000,00

Pihak Kedua,

CAMAT PRAJURITKULON


NIP. 19751109 199412 1 001


Pihak Pertama,

Kepala Seksi Tata pemerintahan


MUNAH SAROH, BA Penata Tk. I

NIP.19580227 198508 2 001


BAB I - 27





Nama : BASUKI ISMAIL, SP, Msi

Jabatan : Kepala Seksi Ekonomi, fisik dan Prasarana Wilayah













dan sanksi.

Pihak Kedua,

CAMAT PRAJURITKULON


NIP. 19751109 199412 1 001


Pihak Pertama,

Kepala Seksi Ekonomi, fisik dan Prasarana Wilayah


BASUKI ISMAIL, SP, Msi Pembina

NIP.19700216 199803 1 003


BAB I - 28



SEKSI PEREKONOMIAN, FISIK DAN PRASARANA WILAYAH


(1) (2) (3) (4)

1.

Meningkatnya Mutu Pelayanan

Masyarakat Yang Sesuai

Dengan Standar Pelayanan

Publik

Prosentase gedung yang

perkantoran yang baik

52 %

Prosentase Sarana dan Prasarana

Olah Raga dalam kondisi baik

100 %

2.

Meningkatnya pengembangan

data /informasi

Profil Kecamatan dan kelurahan

yang valid

1 Dok

3. Meningkatnya lingkungan yang

tertata dan terpelihara dengan

baik

Prosentase RW yang menjadi

pemenang Lingkungan BERSERI

26 %


1. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor Rp 565.250.000,00

2. Peningkatan Kerjasama pola kemitraan antara

pemerintah dan masyasrakat untuk

pembangunan sarana dan prasarana olahraga

Rp 200.000.000,000

3. Penyusunan profile daerah Rp 5.500.000,00

4. Peningkatan peran serta masyarakat dalam

pelestarian lingkungan Perumahan

Rp 20.000.000,00

Pihak Kedua,

CAMAT PRAJURITKULON


NIP. 19751109 199412 1 001


Pihak Pertama,

Kepala Seksi Ekonomi, fisik dan Prasarana Wilayah


BASUKI ISMAIL, SP, Msi Pembina

NIP.19700216 199803 1 003


BAB I - 29





Nama : BASUKI RACHMAD

Jabatan : Kepala Seksi ketrentaman dan Ketertiban Umum













dan sanksi.

Pihak Kedua,

CAMAT PRAJURITKULON


NIP. 19751109 199412 1 001


Pihak Pertama,

Kepala Seksi ketrentaman dan Ketertiban Umum Kecamatan Prajuritkulon

BASUKI RACHMAD Penata Tk. I

NIP.19610808 198512 1 002


BAB I - 30



SEKSI KEAMANAN DAN KETERTIBAN UMUM


(1) (2) (3) (4)

1.

Meningkatnya ketrentraman

dan ketertiban lingkungan

Prosentase menurunnya kejadian

pelanggaran Ketrentraman dan

Ketertiban

13 %


1. Pengendalian Keamanan Lingkungan Rp

.

102.260.000,00

Pihak Kedua,

CAMAT PRAJURITKULON


NIP. 19751109 199412 1 001


Pihak Pertama,

Kepala Seksi Ketrentaman & Ketertiban Umum Kecamatan Prajuritkulon

BASUKI RACHMAD Penata Tk. I

NIP.19610808 198512 1 002


BAB I - 31





Nama : SUTAMI, SH, MM

Jabatan : Kepala Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat













dan sanksi

Pihak Kedua,

CAMAT PRAJURITKULON


NIP. 19751109 199412 1 001


Pihak Pertama,

Kepala Seksi Sosial dan

Pemberdayaan Masyarakat


SUTAMI, SH, MM Pembina

NIP.19720615 199203 2 006


BAB I - 32



SEKSI SOSIAL DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT


(1) (2) (3) (4)

1.

Meningkatnya Pembinaan

Perempuan di sektor publik

Prosentase Pkk Kecamatan dan

Kelurahan yang tertib administrasi

67 %

Prosentase Anggota Dharma

Wanita yang terampil

28 %

2. Meningkatnya partisipasi

masyarakat dalam

pembangunan

Prosentase Kelurahan dan

Kecamatan yang melaksanakan

Musrenbang

100 %


1. Kegiatan Pembinaan organisasi perempuan Rp 24.920.000,00

2. Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan peningkatan

peran serta dan kesetaraan Gender

Rp 25.000.000,00

3. Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Rp 24.940.000,00

Pihak Kedua,

CAMAT PRAJURITKULON


NIP. 19751109 199412 1 001


Pihak Pertama,

Kepala Seksi Sosial dan Pemberdayaan

Masyarakat


SUTAMI, SH, MM Pembina

NIP.19720615 199203 2 006


BAB I - 33





Nama : PRAMUDYA RESMANA, S.STP, Msi

Jabatan : Sekretaris Kecamatan Prajuritkulon












dan sanksi.

Pihak Kedua,

CAMAT PRAJURITKULON


NIP. 19751109 199412 1 001


Pihak Pertama,

Sekretaris


PRAMUDYA RESMANA, S.STP, Msi Penata Tk. I

NIP.19781004 199711 1 001


BAB I - 34



SEKRETARIAT


(1) (2) (3) (4)

1.

Meningkatnya Mutu Pelayanan masyarakat yang sesuai dengan standar pelayanan publik

Prosentase laporan keuangan yang tepat waktu

100 %

Prosentase pelayanan kepegawaian secara benar dan tepat waktu

100 %

Prosentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik

100 %

Prosentase program/kegiatan di Renja yang di akomodir pada Program/kegiatan di DPA

100 %

Dokumen LAKIP yang benar dan tepat waktu

1 Dok


Penyediaan Jasa Surat Menyurat Rp 90.800.000,00

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Rp 91.200.000,00

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional

Rp 118.840.000,00

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Rp 1.216.200,000,00

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Rp 202.950.000,00

Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Rp 87.600.000,00

Penyediaan Alat Tulis Kantor Rp 149.069.850,00

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Rp 103,582,450,00

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Rp 31.149.500,00

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Rp 41.400.000.00

Penyediaan Bahan Logistik Kantor Rp 43.473.000,00

Penyediaan Makanan dan Minuman Rp 453.305.000,00

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Rp 18.930.000,00

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

Rp 61.520.000,00

Pengadaan peralatan gedung kantor Rp 99.990.000,00

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Rp 87.778.500,00


BAB I - 35

Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur Rp 7.800.000,00

Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu Rp 33.600.000,00

Bimbingan teknis implementasi perundang-undangan

Rp 23.780.000,00

Penyusunan Dokumen Rencana Kerja (Renja) dan RKA SKPD

Rp 6.000.000,00

Pihak Kedua,

CAMAT PRAJURITKULON


NIP. 19751109 199412 1 001


Pihak Pertama, Sekretaris



NIP.19781004 199711 1 001


BAB I - 36





Nama : NUR ASIAH, SH

Jabatan : Kepala Sub Bagian Keuangan






Pihak kedua berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya





Pihak pertama akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan



dan sanksi.

Pihak Kedua, SEKRETARIS

KECAMATAN PRAJURITKULON


NIP.19781004 199711 1 001


Pihak Pertama,

Kepala Sub Bagian Keuangan


NUR ASIAH, SH Penata

NIP. 19750825 199703 2 001


BAB I - 37



SUB BAGIAN KEUANGAN


(1) (2) (3) (4)

1.


Prosentase laporan keuangan yang tepat waktu

100 %


Penyediaan Jasa Surat Menyurat Rp 90.800.000,00

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Rp 91.200.000,00

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Rp 1.216.200,000,00

Penyediaan Makanan dan Minuman Rp 453.305.000,00

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Rp 18.930.000,00

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

Rp 61.520.000,00




NIP.19781004 199711 1 001


Pihak Pertama, Kepala Sub Bagian Keuangan

NUR ASIAH, SH Penata

NIP. 19750825 199703 2 001


BAB I - 38





Nama : SISCHA AMBOROWATI, S. Sos

Jabatan : Kepala Sub Bagian Kepegawaian dan Umum














dan sanksi




NIP.19781004 199711 1 001


Pihak Pertama,

Kepala Sub Bagian Kepegawaian dan Umum


SISCHA AMBOROWATI, S. Sos Penata Tk. I

NIP. 19790331 199803 2 002


BAB I - 39



SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN UMUM


(1) (2) (3) (4)

1.


Jumlah pelayanan kepegawaian secara benar dan tepat waktu

100 %

Prosentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik

100 %


Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional

Rp 118.840.000,00

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Rp 202.950.000,00

Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Rp 87.600.000,00

Penyediaan Alat Tulis Kantor Rp 149.069.850,00

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Rp 103,582,450,00

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Rp 31.149.500,00

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Rp 41.400.000.00

Penyediaan Bahan Logistik Kantor Rp 43.473.000,00

Pengadaan peralatan gedung kantor Rp 99.990.000,00

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Rp 87.778.500,00

Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur Rp 7.800.000,00




NIP.19781004 199711 1 001


Pihak Pertama, Kepala Sub Bagian Kepegawaian dan Umum

SISCHA AMBOROWATI, S. Sos Penata Tk. I

NIP. 19790331 199803 2 002

Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu Rp 33.600.000,00

Bimbingan teknis implementasi perundang-undangan

Rp 23.780.000,00


BAB I - 40





Nama : YUNI UMI HANIK, SE, Msi

Jabatan : Kasubbag Penyusunan Program














dan sanksi.




NIP.19781004 199711 1


Pihak Pertama,

Kepala Sub Bagian Sungram


YUNI UMI HANIK, SE, Msi Penata Tk. I

NIP. 19760605 199602 2 001


BAB I - 41



SUB BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM


(1) (2) (3) (4)

1.


Prosentase program/kegiatan di Renja yang di akomodir pada Program/kegiatan di DPA

100 %

Dokumen LAKIP yang benar dan tepat waktu

1 Dok


Penyusunan Dokumen Rencana Kerja (Renja) dan RKA SKPD

Rp 6.000.000,00




NIP.19781004 199711 1 001


Pihak Pertama, Kepala Sub Bagian Sungram


YUNI UMI HANIK, SE, Msi Penata Tk. I

NIP. 19760605 199602 2 001


BAB I - 42

Lampiran 2

Bagan Struktur Organisasi Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto sebagai berikut :

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI KECAMATAN PRAJURITKULON KOTA MOJOKERTO

.

CAMAT

SEKRETARIAT

SEKSI KETENTRAMAN

DAN KETERTIBAN

UMUM

SEKSI PEMERINTAHAN

SEKSI PEREKONOMIAN,

FISIK DAN PRASARANA

WILAYAH

SUB. BAGIAN KEUANGAN

SUB. BAGIAN PENYUSUNAN

PROGRAM

SUB. BAGIAN UMUM DAN

KEPEGAWAIAN

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

SEKSI SOSIAL DAN

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT


BAB I - 43


BAB I - 44

LAMPIRAN 3

Sumber Daya Manusia / Aparatur

Dalam Melaksanakan tugas dan fungsinya Kecamatan

Prajuritkulon didukung oleh sebanyak 17 orang pegawai dengan

komponen sebagai berikut :

a. Status Kepegawaian

- P N S : 17 Orang

- CPNS : - Orang

- Tenaga Honorer/SPK : - Orang

b. Pendidikan

- Pasca Sarjana : 3 Orang

- Sarjana : 7 Orang

- Sarjana Muda : 1 Orang

- SLTA/SMU : 5 Orang

- SMP : - Orang

- S D : 1 Orang.

c. Jabatan Struktural

- Eselon III/a : 1 Orang

- Eselon III/b : 1 Orang

- Eselon IV/a : 4 Orang

- Eselon IV/b : 3 Orang

d. Diklat Struktural

- SPAMA/Diklatpim III : 2 Orang

- ADUM/Diklatpim IV : 6 Orang.


BAB I - 45


BAB I - 46


BAB I - 47


BAB I - 48


BAB I - 49

LAMPIRAN 3

Sumber Daya Manusia / Aparatur

Dalam Melaksanakan tugas dan fungsinya Kecamatan

Prajuritkulon didukung oleh sebanyak 17 orang pegawai dengan

komponen sebagai berikut :

e. Status Kepegawaian

- P N S : 17 Orang

- CPNS : - Orang

- Tenaga Honorer/SPK : - Orang

f. Pendidikan

- Pasca Sarjana : 3 Orang

- Sarjana : 7 Orang

- Sarjana Muda : 1 Orang

- SLTA/SMU : 5 Orang

- SMP : - Orang

- S D : 1 Orang.

g. Jabatan Struktural

- Eselon III/a : 1 Orang

- Eselon III/b : 1 Orang

- Eselon IV/a : 4 Orang

- Eselon IV/b : 3 Orang

h. Diklat Struktural

- SPAMA/Diklatpim III : 2 Orang

- ADUM/Diklatpim IV : 6 Orang.

bab i p e n d a h u l u a n 1. latar belakang 2015 kec.pralon.pdf1. latar belakang kinerja dari...

Documents