bab 6 pembiayaan, sarana dan prasarana,...

32
Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, SERTA SISTEM INFORMASI 6.1. Pengelolaan Dana Program Studi terlibat sangat aktif dalam perencanaan dan alokasi pengelolaan dana, mulai dari penentuan jenis kegiatan dan besarnya anggaran sampai dengan monitoring dan evaluasi. Tahap penyusunan rencana anggaran Fakultas diawali dengan penyusunan Rancangan Anggaran Belanja (RAB) Program Studi.Selanjutnya untuk keperluan sinkronisasi RAB di tingkat fakultas dilakukan pra-Raker yang melibatkan semua program studi dan unit satuan kerja. Berdasarkan hasil pra-Raker tim anggaran fakultas, menyusun RAB Fakultas yang didalamnya termasuk RAB Program Studi MMPT. Standar pembelajaran untuk dosen atau pos-pos lainnya sesuai dengan ketentuan yang ada. Selanjutnya proses penyusunan anggaran di Program Studi MMPT FIA UB dapat dijelaskan sebagai berikut : Ketua Program Studi MMPT FIA UB dibantu oleh staf bagian keuangan FIA membuat rencana anggaran selama satu tahun.Setelah itu Rencana didiskusikan dalam Rapat Program Kerja (PROKER) Fakultas dan juga dilakukan Focus Group Discussion (FGD) baik di dalam dan di luar kampus.Hasil rapat kerja PROKER dituangkan dalam bentuk Daftar Usulan Rencana Kerja (DURK), setelah digabung dengan DURK dari unit-unit kerja lainnya di FIA UB.Selanjutnya Pembantu Dekan II menyusun DURK FIA dengan mendapat persetujuan dan pengesahan Dekan dan Senat Fakultas FIA UB.Usulan tersebut diajukan ke Rektor UB yang selanjutnya dikirimkan ke Menteri Pendidikan dan Kebudayaan guna mendapatkan persetujuan.Setelah disetujui kemudian mengisi Daftar Rencana Kerja (DRK). Atas dasar inilah kebijakan operasional pembiayaan program studi di ProgramStudi MMPTFIA UB dilaksanakan. RAB yang disusun oleh Program Studi, mengacu pada terwujudnya visi, pelaksanaan misi, pencapaian sasaran dan tujuan dari MMPT.Kebijakan operasional pengelolaan pembiayaan yang berlaku di MMPT FIA UB pada dasarnya menganut sistem terpadu, artinya anggaran untuk suatu program studi

Upload: buianh

Post on 08-Feb-2018

217 views

Category:

Documents


4 download

TRANSCRIPT

Page 1: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

96

BAB 6

PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, SERTA SISTEM

INFORMASI

6.1. Pengelolaan Dana

Program Studi terlibat sangat aktif dalam perencanaan dan alokasi

pengelolaan dana, mulai dari penentuan jenis kegiatan dan besarnya anggaran

sampai dengan monitoring dan evaluasi. Tahap penyusunan rencana anggaran

Fakultas diawali dengan penyusunan Rancangan Anggaran Belanja (RAB)

Program Studi.Selanjutnya untuk keperluan sinkronisasi RAB di tingkat fakultas

dilakukan pra-Raker yang melibatkan semua program studi dan unit satuan kerja.

Berdasarkan hasil pra-Raker tim anggaran fakultas, menyusun RAB Fakultas yang

didalamnya termasuk RAB Program Studi MMPT. Standar pembelajaran untuk

dosen atau pos-pos lainnya sesuai dengan ketentuan yang ada. Selanjutnya proses

penyusunan anggaran di Program Studi MMPT FIA UB dapat dijelaskan sebagai

berikut : Ketua Program Studi MMPT FIA UB dibantu oleh staf bagian keuangan

FIA membuat rencana anggaran selama satu tahun.Setelah itu Rencana

didiskusikan dalam Rapat Program Kerja (PROKER) Fakultas dan juga dilakukan

Focus Group Discussion (FGD) baik di dalam dan di luar kampus.Hasil rapat

kerja PROKER dituangkan dalam bentuk Daftar Usulan Rencana Kerja (DURK),

setelah digabung dengan DURK dari unit-unit kerja lainnya di FIA

UB.Selanjutnya Pembantu Dekan II menyusun DURK FIA dengan mendapat

persetujuan dan pengesahan Dekan dan Senat Fakultas FIA UB.Usulan tersebut

diajukan ke Rektor UB yang selanjutnya dikirimkan ke Menteri Pendidikan dan

Kebudayaan guna mendapatkan persetujuan.Setelah disetujui kemudian mengisi

Daftar Rencana Kerja (DRK). Atas dasar inilah kebijakan operasional pembiayaan

program studi di ProgramStudi MMPTFIA UB dilaksanakan.

RAB yang disusun oleh Program Studi, mengacu pada terwujudnya visi,

pelaksanaan misi, pencapaian sasaran dan tujuan dari MMPT.Kebijakan

operasional pengelolaan pembiayaan yang berlaku di MMPT FIA UB pada

dasarnya menganut sistem terpadu, artinya anggaran untuk suatu program studi

Page 2: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

97

tidak berdiri sendiri, melainkan menyatu dengan perhitungan kebutuhan anggaran

Fakultas. Dana SPP yang diterima dari semua mahasiswa MMPT FIA UB masuk

ke rekening Rektor Universitas Brawijaya yang selanjutnya MMPT FIA UB

mengelola 75% dari total dana yang masuk tersebut.

Dari 75% total dana yang masuk, Program Studi MMPT FIA UB secara

otonom melaksanakan perencanaan alokasi dan pengelolaan dana. Untuk alokasi

dana, Program Studi diberikan keleluasaan untuk menentukan biaya operasional

(besaran honor Pengajar, Seminar Proposal, Seminar Hasil dan ujian Tesis) dan

pengembangan Program Studi, setelah dibicarakan dan disetujui dalam rapat

konsultasi dengan Dekan Fakultas, serta pelaksanaannya dipertanggungjawabkan

kepada lembaga secara transparan dan akuntabel.

6.2. Realisasi Perolehan Dana

Realisasi Perolehan dana dari Program Magister khususnya yang berasal

dari mahasiswa kurang dari 15%. Rincian mengenai perbandingan antara dana

yang berasal dari mahasiswa dan dari sumber lain dapat dilihat pada tabel

dibawah.

6.2.1. Realisasi Perolehan Dana dalam Juta Rupiah, Selama Tiga Tahun

Terakhir

Prosentase perolehan dana dari mahasiswa dibandingkan dengan total

penerimaan dana mencerminkan penerimaan dana dari mahasiswa kurang atau

sama dengan 15% dari total penerimaan. Adapun gambaran rincian operasional

pengelolaan anggaran tersebut dapat dikemukakan dalam tabel berikut:

Page 3: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

98

Tabel 6.2.1. Realisasi Perolehan Dana Selama tiga tahun (2011 s/d 2013)

Sumber

Dana Jenis Dana

Jumlah Dana (Juta Rupiah)

2011 2012 2013 Rata-Rata per

Tahun

Mahasiswa Seleksi

Masuk 2.000.000 4.500.000 - 3250000

SPP 36.000.000 36.000.000 36000000 135750000

87.750.000 87750000

36000000 87750000

SPFP 14.000.000 31500000 - 22750000

MMP 8.000.000 18000000 - 13000000

ORDIK 1.300.000 2925000 - 2112500

Layanan TI 800.000 1800000 - 1300000

Perpustakaan 800.000 1800000 - 1300000

Almamater

& Jaket 1.100.000 2475000 - 1787500

Wisuda - - -

Perpustakaan 800.000 1.800.000 - 1.300.000

Total dana

mahasiswa 64.800.000 224550000 211500000 166.950.000

Kerjasama

antar

Instansi

Bidang

Penelitian&

Pengabdian

219.000.000 241055000 - 230027500

Bidang

Pendidikan

& Pelatihan

80.503.500 831869500 - 456186500

Total dana

luncuran 299503500 1072924500 - 686214000

Sumber lain

BOPTN

Pelatihan e-

Learning,

Blog &

Komputer

- 200.000.000 - 200000000

Total dana

hibah - 200.000.000 - 200000000

Total 364.303.500.00 1.497.474.500 211.500.000 1.053.164.000

Beberapa komponen dana yang harus dibayarkan hanya sekali pada awal

masuk perkuliahan oleh para mahasiswa meliputi: seleksi masuk atau biaya

pendaftaran, SPFP, Menempuh Matakuliah Prasyarat (MMP), Orientasi

Page 4: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

99

Pendidikan (Ordik), Layanan TI, dan Jaket Almamater. Sedangkan biaya SPP

dibayarkan setiap awal semester dan biaya wisuda dibayarkan pada saat

menjelang dilaksanakan wisuda kelulusan.

Dana seleksi masuk per-mahasiswa adalah sebesar Rp 500.000; sedangkan

untuk SPP per-semester adalah sebesar Rp 9.000.000; Menempuh Mata Kuliah

Prasyarat dibebankan bagi calon mahasiswa yang tidak linier (tidak sebidang)

adalah Rp 2.000.000; untuk mahasiswa non reguler dan pembayarannnya pada

awal semester hanya satu kali. Demikian pula dengan dana ORDIK sebesar Rp

475.000; Layanan TI Rp 200.000; Perpustakaan Rp 200.000; dan Jaket

Almamater Rp 125.000; dibebankan sekali pada awal semester. Bagi mahasiswa

yang sudah dinyatakan lulus dan sudah yudisium diwajibkan mengikuti wisuda

dan dikenakan beban wisuda sebesar Rp 1.000.000; per mahasiswa.Besarnya dana

yang diterima khusus untuk aspek kerjasama baik dalam bidang penelitian,

pengabdian serta bidang pendidikan dan pelatihan yang telah dilakukan pada

tahun 2011 adalah sebesar Rp. 299.503.500; sedangkan pada tahun 2012 sebesar

Rp. 1.072.924.500; Adapun dana hibah BOPTN yang diterima pada tahun 2012

sebesar Rp. 200.000.000

6.2.2. Jumlah Mahasiswa dan Dana Operasional Program Studi dalam 3

(Tiga) Tahun Terakhir

Tabel 6.2.2. Jumlah Mahasiswa dan Dana Operasional Prodi dalam 3 (tiga)

Tahun Terakhir 2011/2012 2012/2013 2013/2014

Jumlah

Mahasiswa

Jumlah Dana

Operasional (Juta

Rupiah)

Jumlah

Mahasiswa

Jumlah Dana

Operasional

(Juta Rupiah)

Jumlah

Mahasiswa

Jumlah Dana

Operasional

(Juta Rupiah)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

4 98.000.000 9 220.550.000 -

Rata-rata dana operasional per Mahasiswa per tahun = 24.503.846,-mahasiswa = 13

Jumlah mahasiswa di atas adalah mahasiswa yang terdaftar pada PS MMPT

FIA-UB pada tahun akademik seperti yang tertera di atas. Rata-rata dana

operasional per mahasiswa per tahun akademik 2011/2012 adalah sebesar

Rp.24.500.000,-; tahun akademik 2012/2013 rata-rata sebesar Rp.24.505.555,-;

Page 5: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

100

Sehingga untuk rata-rata dana operasional per mahasiswa per tahun sebesar

Rp.24.503.846,-.

6.2.3. Dana Penelitian pada Tiga Tahun Terakhir yang Melibatkan Dosen

yang Bidang Keahliannya Sesuai dengan Program Studi

Rata-rata dana penelitian dosen per tahun yang berasal dari berbagai sumber

pendanaan dan diikuti oleh semua dosen Program Studi MMPT adalah sebesar

Rp.892.626.666,- (delapan ratus sembilan puluh dua juta enam ratus dua puluh

enam ribu enam ratus enam puluh enam rupiah). Dengan jumlah total dana

penelitian dosen mulai tahun 2011 s/d 2013 adalah Rp. 2.677.880.000,- (dua

milyar enam ratus tujuh puluh tujuh juta delapan ratus delapan puluh ribu rupiah).

Adapun Rincian Dana Penelitian Dosen Program MMPT Tahun 2011 s/d 2013

terdapat pada tabel dibawah ini.

Tabel 6.2.3. Dana Penelitian Dosen Program MMPT tahun 2011 - 2013

Tahun Judul Penelitian Nama Dosen Yang

Terlibat

Sumber dan

Jenis Dana

Jumlah

Dana

(Jutaan

Rupiah)

(1) (2) (3) (4) (5)

2011 Dampak Pemekaran Wilayah dalam Meningkatkan

Pelayanan Publik (Studi pada Pembentukan Desa

Sumber Brantas Kec Bumiaji Kota Batu)

Prof. Dr. Abdul Hakim,

Msi, Prof. Dr. Soesilo

Zauhar, MS, Dr. M.R.

Khairul Muluk, M.Si

DPP - SPP 12,00

Analisis Pemilihan Kepala Daerah Langsung Kota

Malang Berdasarkan Konsep Administrasi Pemerintahan

Lokal

Prof.Dr.Sjamsiar

Sjamsuddin

DPP – SPP 12,00

Dampak Perubahan Status Desa Menjadi Kelurahan

terhadap Kinerja Pemerintahan Dadaprejo Kec Junrejo

Kota Batu

Dr. Bambang Santoso

Haryono, MS

DPP – SPP 3,00

Efektifitas Pelaporan & Evaluasi Anggaran Pemerintah

Daerah Dalam Mengukur Kinerja & Akuntabilitas

Pemerintah Daerah (Studi Kasus Kota Malang)

Prof. Dr. Abdul Juli Andi

Gani, MS

DPP – SPP 3,00

Eksistensi Pemerintah Desa terhadap Diskursus

Perubahan Status Pemerintahan (Studi di Desa

Sidomulyo, Kec Batu Kota Batu

Dr. Imam Hanafi, M.Si

Prof.Dr Bambang

Supriyono, MS

DPP – SPP 3,00

Penyusunan Model Pengukuran Indikator Kinerja

Pemerintah Profinsi

Dr. Imam Hanafi, M.Si Pemprov

Jawa Timur

225,00

Evaluasi Dampak pendidikan & pelatihan Program

SCBD-P dikota Malang

Dr. Sarwono, M.Si DIKS / DIPA 3,00

Penyusunan Perencanaan Tenaga Kerja Daerah Kab

Sidoarjo Th 2011

Dr. Sarwono, M.Si Pemkab

SIdoarjo

55,54

Kerjasama Penyusunan Strategi Penanggulangan

Kemiskinan Daerah Kab Madiun 2011

Dr. Sarwono, M.Si APBD Kab

Madiun

140,00

Evaluasi program / Kegiatan Penaggulangan

Kemiskinan di Jawa Timur

Dr. Imam Hanafi, M.Si Pemprov

Jawa Timur

270,00

Kajian Kemitraan Pemerintah Desa, BPD & Peran

Sekretaris Desa dalam Penyelenggaraan Pemerintahan

Desa

Dr. M. Saleh Soeaidy,

MA

DPP – SPP 3,00

Page 6: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

101

Tahun Judul Penelitian Nama Dosen Yang

Terlibat

Sumber dan

Jenis Dana

Jumlah

Dana

(Jutaan

Rupiah)

(1) (2) (3) (4) (5)

Kelembagaan Pemerintah Desa & kelurahan Dalam

pengembangan Potensi Pariwisata di Kota Batu Jawa

Timur

Prof. Dr. Bambang

Supriyono, MS

DPP – SPP 3,00

Kajian & Pengembangan Potensi Unggulan Daerah

Untuk Memaksimalkan Daya Saing Daerah Kab Kutai

barat

Prof. Dr. Bambang

Supriyono, MS, Prof. Dr.

Agus Suryono, MS

Bappeda Kab

Kutai Barat

209,22

Kerjasama Penyusunan RAD Percepatan Pencapaian

MDGs Kab Sidoarjo 2011

Prof. Dr. Bambang

Supriyono, MS

Pemkab

Sidoarjo

54,00

Komplesitas Sistem Pemerintahan Desa Dr. M.R. Khairul Muluk,

Msi

DPP – SPP 12,00

Optimalisasi Fungsi Sekretaris Desa Dalam

Penyelenggaraan Pemerintah Desa

Dr. Ratih Nur Pratiwi,

M.Si

DPP – SPP 3,00

Pelayanan Administratif Pemerintahan Desa (Studi

Tentang Persepsi Masyarakat Terhadap Kualitas

Pelayanan Administratif Pemerintahan Desa di Desa

Landungsari Kec Dau Kab malang)

Dr. Choirul Saleh, M.Si DIKS / DIPA 3,00

Pendidikan, Budaya & Entrepreneurship di Lingkungan

Masyarakat Desa

Prof. Dr. Endang Siti

Astuti, M.Si

DPP – SPP 3,00

Pengembangan Sumberdaya Aparatur Pemerintahan

Daerah Dalam Rangka Peningkatan Kapasitas Kinerja

(Studi di Pemerintahan Kota Malang)

Prof. Dr. Agus Suryono,

MS

DPP – SPP 3,00

Evaluasi Pelaksanaan RPJMD Kab / Kota di Jawa Timur

Tahun 2011

Prof. Dr. Agus Suryono,

MS, Andy Fefta Wijaya,

MDA, Ph.D

Bappeda

Provinsi

Jawa Timur

330,00

Peraturan daerah Pemberdayaan Koperasi & UMKM

Kab Blitar

Prof. Dr. Agus Suryono, Pemkab

Blitar

70,00

Reformasi Pelayanan Publik di Desa (Suatu Kajian di

Desa Sidomulyo, Kec Batu Kota Batu)

Prof. Dr. Sumartono, MS DPP – SPP 3,00

Sistem Pemerintahan Kota Batu Menuju Sistem

Pemerintahan Good Governance

Dr. Imam Hardjanto,

MAP

DPP – SPP 3,00

Total Dana Tahun 2011 1425,76

2012 Kajian Evaluasi Kebijakan pembangunan Infrastruktur

Pola Kemitraan Terhadap Peningkatan Kesejahteraan

Dr. Sarwono, M.Si HIBAH UB 70,00

Diseminasi Kebijakan pendidikan (Suatu Kajian tentang

Proses & Dampak Dimensi Kebijakan Akademik di

FIA-UB

Prof. Dr. Soesilo,

Zauhar, MS, Prof. Dr.

Bambang Supriyono,

MS, Dr. M. Saleh

Soe’aidy, MA

DPP - SPP 12,00

Evaluasi Kebijakan Peningkatan Sekdes menjadi PNS

terhadap Peningkatan Kinerja Pelayanan Desa (Studi

Pada 4 Desa di Kab Sumenep, Provinsi Jawa Timur)

Prof. Dr. Sumartono, MS DPP – SPP 12,00

Kerjasama Pemerintah & Masyarakat Sebagai Upaya

Meningkatkan Kenierja Pemerintah Daerah Dalam

Pengelolaan Lingkungan Hidup (Suatu Studi pada

Pemerintah Daerah Kota Malang)

Dr. Sarwono, M.Si, DPP – SPP 12,00

Pengaruh Efektifitas Website Sebagai On-line Terhadap

pemasaran Produk UKM

Prof. DR. Endang Siti

Astuti, M.Si, Prof. Dr.

Suhadak, M.Ec

DPP – SPP 12,00

Problematika Gelandangan & pengemis di Kota / Kab

Malang

Dr. Imam Hardajnto,

MAP

DPP – SPP 3,00

Inovasi Governance dilingkungan Satuan Kerja

Perangkat Daerah Provinsi Jawa Timur

Prof. Dr. Agus Suryono,

MS

DPP – SPP 3,00

Dampak Impelementasi Kebijakan Restrukturisasi

Organisasi Pemerintah Daerah (Studi Pada Pemerintah

Kab Tuban)

Prof. Dr. Abdul Juli Andi

Gani,

DPP – SPP 3,00

Page 7: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

102

Tahun Judul Penelitian Nama Dosen Yang

Terlibat

Sumber dan

Jenis Dana

Jumlah

Dana

(Jutaan

Rupiah)

(1) (2) (3) (4) (5)

Kemitraan Pemerintah & Masyarakat dalam

Pembangunan Kapasitas Pemerintah Daerah Bidang

Kesehaan (Studi Pada Dinas Kesehatan Kota Malang)

Dr. Bambang Santoso

Haryono, MS

DPP – SPP 3,00

Model Kemitraan Dinas Pertanian Dengan PT. Perhutani

Dalam Pengelolaan Aset (Pasar Ikan) di Kota Batu)

Dr. Ratih Nur Pratiwi,

M.Si

DPP – SPP 3,00

Pola & Proses Kerjasama-Pemerintah-Swasta dalam

Penyelenggaraan Pasar Desa (Studi Tentang Kerjasama

Pemerintah & Swasta Dalam penyelenggaraan Desa

Sebagai Pelayanan Publik Sektor Perekonomian Bagi

Masyarakat di desa Landungsari Kec Dau Kab Malang)

Dr. Choirul Saleh, M.Si DPP – SPP 3,00

Blue Print Kebijakan Inovasi Pemerintah Daerah dalam

Mewujudkan Daya Saing Daerah

Prof. Dr. Bambang

Supriyono, MS,

Hibah

Bersaing

Institusi

Batch II

60,00

Perspektif Good Governance Dalam Perencanaan

Pembangunan Sektor Peternakan (Studi Pada 3 Dinas

Peternakan Kab/Kota

Dr. Imam Hanafi, MS Hibah

Bersaing

Institusi

Batch I DIPA

UB TA 2012

75,00

Faktor -faktor yang menghambat terwujudnya prinsip-

prinsip Good Governance dalam proses Kebijakan di

Kota Malang

Dr. Imam Hanafi, MSi DPP - SPP 12,00

Total Dana Tahun 2012 283,00

2013 Rekayasa Model Anti-Korupsi dalam Pengelolaan

Badan Usaha Milik Daerah

Dr. Imam Hanafi, M.Si BOPTN

Melalui

DIPA UB

150,00

Strategi Pengelolaan Sumber Daya Mineral Dr. Imam Hanafi, M.Si DPP - SPP 3,50

Manajemen Komplain Pada Perguruan Tinggi Dr. Imam Hanafi, M.Si,

Prof. Dr. Abdul Juli Andi

Gani, MS

DPP - SPP 20,00

Strategi Tata Kelola Sektor Ekonomi Kreatif Untuk

Mendorong Pertumbuhan Ekonomi & Bisnis Lokal

Prof. Dr. Sumartono,

MS, Prof. Dr. Soesilo

Zauhar, MS

BOPTN

Melalui

DIPA UB

90,00

Pelayanan Publik di Desa Dalam Perspektif Good

Governance (Suatu Kajian di Desa Sidomulyo, Kec Batu

Kota Malang)

Prof. Dr. Sumartono, MS DPP - SPP 3,50

Manajemen Strategi Pembangunan Kota Malang

berbasis Pendidikan Tinggi

Dr. M.R. Khairul Muluk,

M.Si

DPP - SPP 20,00

Membangun Model Regional Learning Untuk

Mengembangkan Saing Ekonomi Daerah (Kajian

Kopetensi Inti Industri Daerah Melalui Pendekatan

Sistem Dinamik)

Dr. M.R. Khairul Muluk,

M.Si

BOPTN

Melalui

DIPA UB

50,00

Optimalisasi Sistem Inovasi Regional Sektor UKM

Dalam Rangka Daya Saing UKM (Kajian Sektor

Industri Makanan di Kota / Kab Malang, Kab Sidoarjo,

Kab Gresik Dengan Pendekatan Sistem Dinamis

Prof. Dr. Bambang

Supriyono, MS

BOPTN

Melalui

DIPA UB

160,00

Perancangan & Desain Aplikasi Sistem Informasi

Pemasaran Untuk Meningkatkan Keunggulan Bersaing

UMKM di Jawa Timur

Prof. Dr. Endang Siti

Astuti, M.Si

BOPTN

Melalui

DIPA UB

50,00

Model Pengembangan Technopreneurship (studi Pada

Mahasiswa Konsentrasi Manajemen Sistem Informasi

FIA - UB

Prof. Dr. Endang Siti

Astuti, M.Si

DPP - SPP 20,00

Optimalisasi Model KPS (Kerjasama Pemerintah-

Swasta) Pembangunan Infrastruktur Dalam peningkatan

Daya Saing Ekonmi Daerah (Kajian KPS Jawa Timur

melalui Pendekatan Soft Systems Dynamic

Dr. M. Saleh Soe’aidy,

MA

BOPTN

Melalui

DIPA UB

55,00

Page 8: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

103

Tahun Judul Penelitian Nama Dosen Yang

Terlibat

Sumber dan

Jenis Dana

Jumlah

Dana

(Jutaan

Rupiah)

(1) (2) (3) (4) (5)

Metodhology (SSDM)

Pemberantasan Korupsi dalam Perspektif Manajemen

Strategi Sektor Publik

Dr. M. Saleh Soe’aidy,

MA, Prof. Dr. Abdul

Hakim, M.SI, Prof. Dr.

Sjamsiar Sjamsuddin

DPP - SPP 20,00

Beberapa faktor yang mempengaruhi Calon Pemilih

dalam menggunakan Hak Suaranya dalam pemilihan

Kepala Daerah

Dr. M. Saleh Soe’aidy,

MA

DPP - SPP 3,50

Implementasi Rencana Strategis Pemerintah Daerah Kab

Trenggalek dibidang perikanan

Dr. Bambang Santoso

Haryono, MS

DPP - SPP 3,50

Strategi Pelaksanaan Pinjaman Bergulir PNPM Mandiri

dalam Pemberdayaan Masy Miskin Perkotaan di Kota

Batu

Prof. Dr. Abdul Juli Andi

Gani, MS

DPP - SPP 3,50

Pengelolaan Hutan bersama Masyarakat Melalui LMDH

Suatu Kajian penguatan kapasitas LMDH & Efektivitas

PHBM di Desa Srigonco Kec Bantu Kab Malang

Prof. Dr. Abdul Hakim,

M.Si

BOPTN

Melalui

DIPA UB

198.12

Manajemen Database SIMPEG berbasis Komputer Prof. Dr. Agus Suryono,

MS

DPP - SPP 20,00

Persepsi Masyarakat terhadap Kriteria Calon Presiden RI

2014

Prof. Dr. Agus Suryono,

MS, Drs. Andy Fefta

Wijaya, MDA, Ph.D

BOPTN

Melalui

DIPA UB

95,00

Analisis Balanced Score Card Pada Pelayanan Sektor

Kesehatan (Studi di RSU Haji Surabaya)

Dr. Ratih Nur Pratiwi,

M.SI

DPP - SPP 3,50

Total Dana Tahun 2013 969,12

Dari dana-dana yang diperoleh terdapat variasi topik penelitian selama

tigatahun terakhir ini. Ada beberapa penelitian tersebut masuk dalam penelitian

Tim yang dikompetisikan, sehingga dana yang diperoleh menjadi meningkat,

karena memang nilai dana yang diperoleh lebih besar. Selain itu penelitian

kerjasama dengan instansi dan departemen lain makin menambah jumlah

perolehan dana di program MMPT. Hal ini mencerminkan produktivitas

penelitian di program studi MMPT-UB.

6.2.4. Dana Pelayanan/Pengabdian Kepada Masyarakat pada Tiga Tahun

Terakhir

Dana Pengabdian Kepada Masyarakat Dosen Program Studi MMPT

Tahun 2011 s/d 2013 adalah sebesar Rp.149.500.000,- (seratus empat puluh

Sembilan juta lima ratus ribu rupiah). Adapun rincian bisa dilihat dalam tabel

berikut.

Page 9: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

104

Tabel 6.2.4. Dana Pengabdian Kepada Masyarakat Dosen Program MMPT

Tahun 2011 s/d 2012

Tahun Judul Kegiatan Pelayanan/ Pengabdian Kepada

Masyarakat

Sumber dan

Jenis Dana

Jumlah

Dana

(Juta

Rupiah)

(1) (2) (3) (4)

2011 Pelatihan Dasar-Dasar Kewirausahaan Pada Siswa SMK

PGRI III Kota Malang Jawa Timur

DPP - SPP 5,00

Penyuluhan tentang akuntabilitas pemerintah dalam rangka

peningkatan pelayanan publik

DPP – SPP 5,00

Pelatihan Kepemimpinan Transformasional Tingkat

Lanjutan Dalam Meningkatkan Teamwork

DPP – SPP 5,00

Pelatihan Komunikasi Organisasi Pada Rukun Wanita Islam

Kelurahan Tlogomas Kota Malang

DPP – SPP 1,5

Pelatihan UMKM Menuju Pengembangan Jiwa Wirausaha

Yang Berkelanjutan Pada Kelompok Usaha Kerajinan

Pelangi Craft Singosari

DPP – SPP 5,00

Pelatihan Usaha Ekonomi Produktif Bagi Perempuan

dilingkungab Kelurahan Tlogomas Lowokwaru Kota

Malang

DPP – SPP 5,00

Pemberdayaan Organisasi Lokal Dalam Rangka

Meningkatkan Otonomi Pemerintahan Desa di Desa Ringin

Kembar, Kec Sumbermanjing Wetan, Kab Malang

DPP – SPP 5,00

Pembinaan Aparatur Pemerintahan Desa Sesuai Dengan

Prinsip Good Governance di Desa Dadprejo

DPP – SPP 5,00

Pendidikan & pelatihan Kewirausahaan Bagi Pengelola

Panti Asuhan Yatim Piatu di Kota Malang

DPP – SPP 5,00

Pendidikan & Pelatihan Organisasi yang Baik (Pengabdian

pada Perangkat Desa Dadaprejo, Kec Junrejo Kota Batu)

DPP – SPP 5,00

Pengembangan Kapasitas SDM Tenaga Pendidik (Pelatihan

Tenaga Pendidik di SD IT Mutiara Hati, Desa Sawojajar,

Kec Kendung Kandang, Kota Malang)

DPP – SPP 1,50

Penyuluhan Regulasi Pilkadal Anti Korupsi Dalam Rangka

Administrasi Pemerintahan Lokal di Kota Malang)

DPP – SPP 5,00

Sosialisasi PP No 72 Tahun 2005 tentang Pemerintahan

Desa Dalam Rangka Penguatan Kapasitas Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa

DPP – SPP 1,50

Total Dana Tahun 2011 54.50

2012 Pembekalan Keahlian Kewirausahaan Bagi Mahasiswa

yang Akan Memasuki Dunia Kerja

DPP - SPP 5,00

Pengembangan Sektor Kelautan & Perikanan untuk

Meningkatkan Pendapatan Nelayan (Di Desa Pagak Kab

Malang)

DPP – SPP 5,00

Kursus Singkat Metodologi Penelitian Angkatan ke-IV

Bagi Mahasiswa Strata Dua Dalam Persiapan Penulisan

tesis

DPP – SPP 5,00

Pembinaan Manajemen Usaha Kecil Menengah dalam

Rangka Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Dadaprejo

DPP – SPP 5,00

Pelatihan Team Building dalam Memperkuat Program

Gerdema pada SKPD Kabupaten Malinau

DPP – SPP 5,00

Pembekalan Perencanaan Pembangunan Desa bagi Aparatur

Pemerintahan Desa (Pengabdian pada Aparatur Desa

Ampeldento, Kecamatan Karangploso, Kabupaten Malang)

DPP – SPP 5,00

Page 10: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

105

Tahun Judul Kegiatan Pelayanan/ Pengabdian Kepada

Masyarakat

Sumber dan

Jenis Dana

Jumlah

Dana

(Juta

Rupiah)

(1) (2) (3) (4)

Penyuluhan Tentang Membangun Kreativitas dalam

Mengatasi Persaingan Usaha

DPP – SPP 5,00

Pendampingan Online Jurnalistik di SMKN 12 Malang

Sebagai Salah Satu Modifikasi Metode Belajar Siswa

DPP – SPP 5,00

Pembinaan Pelayanan Administratif bagi Aparatur

Pemerintahan Desa di Desa Landungsari Kecamatan Dau

Kabupaten Malang

DPP – SPP 1,50

Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia Tenaga

Pendidik (Pelatihan Tenaga Pendidik SD IT Mutiara Hati,

Desa Sawojajar, Kecamatan Kedung Kandang, Kota

Malang)

DPP – SPP 1,50

Total Dana Tahun 2012 43,00

2013 Peningkatan Potensi UMKM dalam Prespektif Partnership DPP - SPP 6,00

Kursus Singkat Metodologi Penelitian Angkatan Ke V bagi

Mahasiswa S-2 Dalam Persiapan Penulisan Tesis

DPP - SPP 2.00

Pelatihan peningkatan Strategi Proses Belajar Mengajar

Bagi Dosen Muda

DPP - SPP 6,00

Pelatihan penyusunan Perencanaan Strategi Untuk Bappeda

Kota Kediri

DPP - SPP 2,00

Pembinaan Wawasan Kebangsaan di lingkungan

Mahasiswa FIA UB

DPP - SPP 6,00

Penyuluhan Kepemimpinan yang Efektif dalam Organisasi

(Pengabdian pada Pengurus RT 04, RW 09 Kelurana

Purwantoro Kec Blimbing Kota Malang)

DPP - SPP 6,00

Pelatihan pembuatan Handy Craft Asesori Pada Panti

Asuhan di Kota Batu

DPP - SPP 6,00

Pendampingan Pengelolaan Sampah Berbasis Teknologi

Informasi di B3M Kerto RT 02 RW 01 Ketawang Gede

Kec Lowokwaru

DPP - SPP 6,00

Penyuluhan Regulasi Anti Korupsi di Kel Mojolangu Kec

Lowokwaru Kota Malang

DPP - SPP 6,00

Pelatihan Untuk Pengembangan Kapasitas Pelajar di

Madrasah Aliyah Negeri 3 Malang Negeri 3 Malang

DPP - SPP 6,00

Total Dana Tahun 2013 52,00

Berdasarkan jumlah dosen dan besaran dana per kegiatan yang melakukan

pelayanan dan pengabdian kepada masyarakat, maka bisa ditemukan rata-rata

jumlah dana pengabdian kepada masyarakat per tahun adalah : Rp. 49.833.333,-

(empat puluh Sembilan juta delapan ratus tiga puluh tiga ribu tiga ratus tiga puluh

tiga rupiah).

6.3. Prasarana

Dalam mengelola program studi secara profesional, Program MMPT FIA

UB telah memiliki gedung sendiri yaitu Gedung A FIA-UB berlantai 4 (Empat)

Page 11: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

106

merupakan satu kesatuan dengan kompleks FIA UB dipinggir jalan raya antara

Kota Malang dan Kota Batu. Dengan posisi seperti itu MMPT FIA UB mudah

dijangkau oleh angkutan umum. Sarana akademik sangat terasa penting dengan

banyaknya mahasiswa yang berdiskusi baik di bangku kuliah dalam ruangan, di

lobi, maupun di taman.

6.3.1. Data Ruang Kerja Dosen Tetap Program MMPT

Tabel 6.3.1. Data Ruang Kerja Dosen Tetap MMPT

Ruang Kerja Dosen Jumlah

Ruang Jumlah Luas (m)

2

(1) (2) (3)

Satu ruang untuk lebih dari 4 dosen - -

Satu ruang untuk 3 – 4 dosen - -

Satu ruang untuk 2 dosen 4 1 Ruang (uk: P x L) : 4m x 7m = 28 m2

3 Ruang (uk: P x L) x 3 : 3m x 4m x 3 = 36 m2

Total Luas Ruangan = 64 m2

Satu ruang untuk 1 dosen 14 5 Ruang (uk: P x L) x 5 : 6m x 3m x 5 = 90 m2

1 Ruang (uk: P x L) = 8m x 4m = 32m2

2 Ruang (uk: P x L) x 2 : 7.45 m x 6m x 2 = 89.4 m2

2 Ruang (uk: P x L) x 2 : 7.45 m x 3m x 2 = 44.7 m2

1 Ruang (uk: P x L) = 11m x 4m = 44m2

1 Ruang (uk: P x L) = 8m x 5m = 40m2

1 Ruang luas = 99.71 m2

1 Ruang luas = 64.05 m2

Total Luas Ruangan = 505 m2

Jumlah dosen tetap pada program MMPT FIA UB 23 orang.

6.3.2. Ketersediaan Tempat Kerja Dan Fasilitas Internet (Bandwidth) Untuk

Mahasiswa Program STUDI MMPT

1. Ketersediaan Meja Kerja

Tersedia dua tempat kerja dalam ruang khusus atau laboratorium dimana

tersedia akses internet.Ruang tersebut terdiri dari ruang baca yang juga

difasilitasi CD room dan internet yang memiliki 6 meja dan 2 ruang

laboratorium Sistem Informasi Manajemen (SIM) yang masing-masing

terdapat 30 meja.

2. Akses Internet

Dengan kerjasama dengan seluruh Fakultas dan lembaga-lembaga di

Universitas Brawijaya dalam hal pengembangan dan distribusi jaringan

Intranet dan Internet, sampai saat ini telah meliputi 13 fakultas dan 10 lembaga

dengan total workstation terkoneksi 1515 komputer dengan rata-rata komputer

Page 12: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

107

online mencapai 600 buah setiap harinya. Selain itu tersedia satu ruang besar

untuk tempat diskusi mahasiswa ketika mereka mengerjakan tugas dari dosen.

Dengan semakin berkembangnya infrastruktur jaringan Universitas

Brawijaya juga telah mengembangkan Internet Services meliputi:

a. Layanan E-Mail yang digunakan oleh Dosen, Staff, Karyawan dan Mahasiswa.

b. Layanan Web Hosting yang sampai saat ini sudah digunakan lebih dari 50

pengguna dari fakultas dan lembaga Universitas Brawijaya.

c. Layanan Portal Teknologi Informasi Universitas Brawijaya

(www.bits.ub.ac.id), untuk mempermudah pengguna dalam mengakses seluruh

layanan teknologi informasi Universitas Brawijaya.

d. Situs Resmi Universitas Brawijaya (www.ub.ac.id) dan Fakultas Ilmu

Administrasi Universitas Brawijaya (www.fia.ub.ac.id) yang tahun ini

berkesempatan meraih juara dikompetisi sites tingkat nasional dalam kategori

pendidikan dalam ajang Bubu Award dan menjadi wakil Indonesia dalam

kompetisi serupa tingkat Internasional dalam WSIS (World Summit

Information System).

e. Manajemen layanan penggunaan internet bagi civitas akademika Universitas

Brawijaya.

f. Layanan e-journal di UB: PROQUEST DATABASE, EBSCO DATABASE,

GALE DATABASE, WESTLAW DATABASE, FREE SAMPOERNA E-

BOOK, AMA E-BOOKS dan GLOBAL PROFESIONAL E-BOOKS.

g. Layanan free internet connection untuk mahasiswa diberikan dua alternatif

provider yaitu dari universitas dan fakultas. Free hot spot di fakultas Ilmu

Administrasi memudahkan mahasiswa untuk bisa mengakses internet secara

gratis dan cepat. Pada perkembangan terakhir, jaringan internet free hot

spotbagi mahasiswa dan dosen harus menggunakan password yang bisa

diperoleh secara gratis dari lab.SIM.

Untuk menunjang dan mempermudah kegiatan, Universitas Brawijaya telah

pula mengimplementasikan berbagai macam layanan sistem informasi manajemen

diantaranya adalah:

Page 13: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

108

a. Sistem Informasi Akademik (SIAKAD) Terpadu yang telah diaplikasikan pada

seluruh Fakultas di Universitas Brawijaya.

b. Mengembangkan Sistem Informasi Akademik mahasiswa berbasis web untuk

pelayanan KRS dan KHS mahasiswa secara online.

c. Implementasi sistem pembayaran secara Real Time Online, bagi Mahasiswa

Universitas Brawijaya bekerjasama dengan Bank Tabungan Negara.

d. Mengembangkan dan mengimplementasikan Sistem Registrasi (SIREGI)

secara online dimana pembayaran dapat dilakukan secara online Real lime, dan

saat ini telah diimplementasikan pembayaran melalui BTN.

e. Mengembangkan Aplikasi pendaftaran wisuda terpadu secara online berbasis

web untuk pelayanan wisuda di seluruh Fakultas di Universitas Brawijaya

(SIUDA).

f. Mengembangkan aplikasi Sistem Informasi Manajemen Pelaporan Online

(SIMPEL) berbasis web untuk seluruh Fakultas di Universitas Brawijaya

(www.siakad.ub.ac.id/siregi).

g. Mengembangkan aplikasi Sistem Registrasi Online (SIREGI) berbasis web

untuk seluruh Fakultas di Universitas Brawijaya (www.siakad.ub.ac.id/siregi).

6.3.3. Data Prasarana yang Digunakan Program Studi dalam Proses Belajar

Mengajar

Data prasarana (kantor, ruang kelas, ruang laboratorium, ruang baca,

perpustakaan) yang dipergunakan Program Studi MMPT dalam proses belajar

mengajar meliputi :

Tabel 6.3.3. Data Prasarana yang Digunakan Program Studi dalam Proses

Belajar Mengajar

No Jenis Prasarana Jumlah

Unit

Total

Luas

(m)2

Kepemilikan Kondisi Utilitas

(Jam/

Minggu) SD SW Terawat

Tidak

Terawat

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Ruang KPS

(Gedung C Lantai 2) 1 26,40 √ √

35 jam/

minggu

2 Ruang Ujian

(Gedung C Lantai 2)

Ruang Ujian A 1 16 √ √ 10 jam/

minggu

Ruang Ujian B 1 16 √ √ 10 jam/

minggu

3 Ruang Administrasi

(Gedung C Lantai 2) 1 32 √ √

10 jam/

minggu

Page 14: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

109

4 Ruang belajar kelas (Gedung

CLantai 2)

Ruang a 1 47.6 √ √ 49 jam/

minggu

Ruang b 1 28 √ √ 49 jam/

minggu

Ruang c 1 56 √ √ 49 jam/

minggu

5 Ruang Baca Mahasiswa

(Gedung A Lantai 1) 1 127

49 jam/

minggu

6 Lab Komputer 1 166.12 √ √ 49 jam/

minggu

7 Aula

Gedung A Lantai 4 1 397.19 √ √ 10 jam/

minggu

Gedung C Lantai 3 1 291.45 √ √ 10 jam/

minggu

8 Lab Bahasa

(Gedung A Lantai 2) 1 150 √ √

35 jam/

minggu

9 Ruang CD. ROM

1 26.40 √ √

35 jam/

minggu

10 Ruang Laboratorium/ Pusat

Studi 6 250.82

35 jam/

minggu

11 Ruang referensi Koleksi Tesis

& Disertasi 1 26.40 √ √

10 jam/

minggu

Keterangan : SD = Milik PT/ Fakultas/ Jurusan Sendiri

SW = Sewa/ Kontrak/ Kerjasama

Page 15: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

110

Gambar 6.3.3.a. Ruang KPS MMPT FIA UB

Gambar 6.3.3.b. Ruang Administrasi

Gambar 6.3.3.c. Ruang Kelas Belajar untuk Kegiatan Belajar Mengajar yang Tenang

dan Nyaman

Page 16: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

111

Gambar 6.3.3.d. Ruang Baca FIA - UB

Gambar 6.3.3.e. Laboratorium Komputer FIA UB

Gambar 6.3.3.f. Ruang Aula FIA UB

Page 17: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

112

Gambar 6.3.3.g. Ruang Laboratorium Bahasa FIA UB

Gambar 6.3.3.h. Ruang CD Room FIA UB untuk Download Jurnal

baik Nasional maupun Internasional

Gambar 6.3.3.i. Ruang Koleksi Tesis dan Disertasi FIA UB

Page 18: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

113

6.3.4. Data Prasarana Lain yang Menunjang

Data Prasarana Lain yang Menunjang (misalnya tempat olah raga, ruang

bersama, ruang himpunan mahasiswa, poliklinik) sebagai berikut :

Tabel 6.3.4. Data Prasarana Lain yang Menunjang

No Jenis Prasarana Penunjang Jumlah

Unit

Total

Luas

(m)2

Kepemilikan Kondisi Unit

Pengelola SD SW Terawat Tidak

Terawat

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Meeting Room 2 259 √ √ Fakultas

2 Basemen 1 532 √ √ Fakultas

3 Unit kegiatan mahasiswa 14 293 √ √ Fakultas

4 Kantin 1 120 √ √ Fakultas

5 Musholla 1 85.73 √ √ Fakultas

6 Alat Musik Gamelan 1 set 40 √ √ Fakultas

7 Alat Musik Kulintang 1 set 20 √ √ Fakultas

8 Lapangan olah raga (Voli) 1 150 √ √ Universitas

9 Poliklinik 1 60 √ √ Universitas

10 Inkubator Bisnis(4 lantai) 1 500 √ √ Universitas

11 Book store 1 50 √ √ Universitas

12 Stasionary 1 150 √ √ Universitas

13 Student Centre, 1 700 √ √ Universitas

14 Samanta Krida (Wisuda room) 1 3000 √ √ Universitas

15 Widyaloka (Conference

Meeting Room) 3 lantai 1 1500 √ √ Universitas

16 Jop Placement Center (JPC) 1 150 √ √ Universitas

17 Distance Learning 1 150 √ √ Universitas

18 Perpustakaan Pusat 1 3000 √ √ Universitas

19 Masjid Universitas 1 3500 √ √ Universitas

20 Koperasi mahasiswa 1 200 √ √ Universitas

21 KPRI UB 1 200 √ √ Universitas

22 Gazebo (Outdoor activity) 1 200 √ √ Universitas

23 Lapangan olah raga indors 1 1500 √ √ Universitas

24 Lapangan Tenis 1 150 √ √ Universitas

26 Stadion Olah Raga 1 10 000 √ √ Universitas

27 Fitness Centre 1 450 √ √ Universitas

28 Asrama Mahasiswa 4 800 √ √ Universitas

Page 19: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

114

No Jenis Prasarana Penunjang Jumlah

Unit

Total

Luas

(m)2

Kepemilikan Kondisi Unit

Pengelola SD SW Terawat Tidak

Terawat

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

29 Hotel UB 1 1500 √ √ Universitas

30 BNI 1 1000 √ √ Universitas

31 BTN 1 1000 √ √ Universitas

32 Bank Mandiri 1 100 √ √ Universitas

33 BRI 1 100 √ √ Universitas

34 Bank Jatim 1 100 √ √ Universitas

35 Kantor Pos 1 48 √ √ Universitas

36 Children Care 1 500 √ √ Universitas

37 TK Brawijaya 1 √ √ Universitas

38 SD Brawijaya 1 √ √ Universitas

39 SMP Brawijaya 1 √ √ Universitas

40 SMA Brawijaya 1 √ √ Universitas

41 Percetakan UB Press 1 √ √ Universitas

Keterangan : SD = Milik PT/ Fakultas/ Jurusan Sendiri

SW = Sewa/ Kontrak/ Kerjasama

Gambar 6.3.4.a. Meeting Room

Page 20: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

115

Gambar 6.3.4.b. Unit Kegiatan Mahasiswa

Gambar 6.3.4.c. Kantin

Gambar 6.3.4.d. Mushola FIA - UB

Page 21: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

116

Gambar 6.3.4.e. Alat Musik Gamelan

Gambar 6.3.4.f. Alat Musik Kulintang

Gambar 6.3.4.g. Lapangan Olah raga

Page 22: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

117

Gambar Poliklinik 6.3.4.h. UB bagi Civitas Akademika

Gambar 6.3.4.i. Gedung INBIS (Inkubator Bisnis)

Gambar 6.3.4.j. Book Store

Page 23: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

118

Gambar 6.3.4.k. Gedung Student Centre dan Gedung Samantha Krida

Gambar 6.3.4.l. Gedung Widyaloka

Gambar 6.3.4.m. Gedung Job Placement Center (JPC)

Page 24: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

119

Gambar 6.3.4.n. Gedung Perpustakaan UB

Gambar 6.3.4.o. Gedung KPRI UB

Gambar 6.3.4.p. Gazebo (Outdoor Activity)

Page 25: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

120

Gambar 6.3.4.q. Lapangan Olahraga Indors

Gambar 6.3.4.r. Fitness Center

Gambar 6.3.4.s. Asrama Mahasiswa dan Hotel UB

Page 26: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

121

Gambar 6.3.4.t. Bank Negara Indonesia (BNI) dan Bank Tabungan Negara (BTN)

Gambar 6.3.4. u. Bank Mandiri, BRI dan Bank JATIM

Gambar 6.3.4.v. Kantor Pos

Page 27: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

122

Gambar 6.3.4.w. Percetakan UB Press

6.4. Sarana Pelaksanaan Kegiatan Akademik

6.4.1. Bahan Pustaka (buku teks, karya ilmiah, dan jurnal baik dalam

bentuk tercetak (hard copy) maupun dalam bentuk elektronik (bentuk

CD-ROM dan media lainnya)

Tabel 6.4.1.1. Rekapitulasi jumlah ketersediaan pustaka

Jenis Pustaka Jumlah Judul Jumlah Copy

(1) (2) (3)

Buku teks 25.349 25.349

Jurnal nasional yang terakreditasi Dikti/ LIPI 16 16

Jurnal internasional 5 31

Prosiding 15 15

Tesis 877 877

Disertasi 295 295

Total 26.557 26.557

Tabel 6.4.1.2. Jurnal yang tersedia/ yang diterima secara teratur (lengkap)

Jenis Nama Jurnal Rincian Tahun

dan Nomor

Jumlah

(1) (2) (3) (4)

Jurnal Terakreditasi

Dikti/ LIPI

Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (FISIP)

UGM) 2007

Jurnal Industri dan Perkotaan (PPIP-Unri) 2007 1

Jurnal Ilmu Administrasi Negara (UNRI) 2007 1

Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial (FISIP UIR) 2007 1

Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial (UB) 2007 1

Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik

(MMPT-UGM)

2007 1

Jurnal Ilmu Komunikasi (FISIP-UPN Jogja) 2008 1

Jurnal Ekonomi dan Pembangunan Indonesia

(FE-UI)

2008 1

Jurnal Manajemen dan Pembangunan 2008 1

Jurnal Administrasi dan Kebijakan Kesehatan 2008 1

Jurnal Aplikasi Manajemen (FE-UB) 2007 1

ASPIRASI (Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu 2008 1

Page 28: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

123

Jenis Nama Jurnal Rincian Tahun

dan Nomor

Jumlah

(1) (2) (3) (4)

Politik)FISIP- Universitas Negeri Jember

WAWASAN ( Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial)

FISIP-USU

2008 1

MEDIATOR (Jurnal Komunikasi Unisba –

Bandung)

2008 1

15. POPULASI (Buletin Penelitian Kebijakan

Kependudukan) Pusat Studi Kependudukan

UGM

2008 1

Jurnal Kependudukan dan Pembangunan

(UNS)

2007 1

Jurnal Ilmiah Administrasi Publik (FIA-UB) 2007 - 2013 Lengkap

Jurnal Strategik (FIA-UB) 2008 - 2012 Lengkap

Jurnal Ilmiah Administrasi Bisnis Profit (FIA-

UB)

2009 -2013 lengkap

Jurnal Manajemen Usahawan (FE-UI) 2006 1

Jurnal CSR (Jakarta) 2008 1

Jurnal Aplikasi Manajemen (FE_UB) 2008 1

Jurnal Teknologi Informasi (UNMER

Malang)

2009 1

Jurnal Teknologi & Manajemen Informatika 2008 1

Jurnal Administrator Borneo 2010-2011 2

JIAPMAP 2010 1

Jurnal Civil Service 2011-2012 2

JIANA 2011 1

Jurnal Manajemen Usahawan 2011 – 2012 2

Jurnal Analisis Sosial 2012 1

Jurnal Internasional

(termasuk e-journal)

Proquest journal Lengkap

Ebsco data base 110

Gale database 669

CD-Room 241

International Review of Administrative

Science

(2008-2011) 27

Administrative Science Quarterley (2008-2010) 7

Harvard Business Review (2008-2010) 38

Policy Study Journal (2008-2010) 10

Public Administration Review (2008-2010) 23

Revista & Desenvolvimento (Kournal of

Toursm and Development

2010 1

Journal of Basic and Applied Scientific

Research

2011 - 2013 Lengkap

Journal of Business & Management (IOSR-

JBM)

2013 2

Information & Knowledge Management 2013 4

European Journal of Business and

Management

2013 3

IJCRB Journal 2012 - 2013 Lengkap

International Journal of Business & Behavior

Sciences

2013 2

International Journal s Of Scientivic Research 2013 1

Page 29: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

124

6.4.2. Peralatan Utama yang Digunakan di Laboratorium yang

Dipergunakan dalam Proses Pembelajaran di Jurusan/Fakultas

Kegiatan akademik mahasiswa perlu ditunjang oleh adanya laboratorium-

laboratorium seperti laboratorium 29 komputer dan laboratorium bahasa guna

menambah kemampuan masing-masing mahasiswa.

Tabel 6.4.2. Peralatan Utama dalam Laboratorium yang dipergunakan

untuk proses pembelajaran

No Nama

Laboratorium

Jenis

Peralatan

Utama

Jumlah

Kepemilikan Rata-Rata

Waktu

Pengguna

an (Jam/

Minggu)

SD SW Terawat Tidak

Terawat

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1

Pusat

Pengembangan &

pembinaan

Manajemen

Sistem Informasi

Komputer 58 √ √ 60

2 Bahasa Inggris

Komputer/

LCD

Alat Audio

21

40

45

60

Dalam proses pengembangan belajar mengajar di Program Magister

melibatkan sejumlah laboratorium yang ada di Fakultas. Terdapat 2 (dua)

laboratorium yang ada di Fakultas yang bisa diakses oleh dosen dan mahasiswa.

Pusat Pengembangan dan Pembinaan Manajemen Sistem Informasi,

memungkinkan mahasiswa mengakses internet, jurnal internasional, sistem

administrasi secara online dan sistem pembayaran secara online pula.Sedangkan

laboratorium bahasa memberikan fasilitas bagi mahasiswa yang membutuhkan

peningkatan dalam berbahasa Inggris maupun bahasa Jepang secara intensif.

Sejumlah pengajar bahasa yang kapabel dan fasilitas komputer maupun

perlengkapan latihan speaking, audio visual semua tertata secara sistematik.

6.5. Sistem Informasi

Sistem informasi (SI) berbasis komputer terdiri dari basis data, aplikasi

basis data, sofware (perangkat lunak) aplikasi, perangkat keras (hardware) dan

staf yang mengembangkan serta menggunakannya. Seiring dengan kemajuan

Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) dan untuk menjamin tercapainya

mute serta sebagai sarana yang mendasar bagi Universitas Brawijaya maka telah

Page 30: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

125

diimplementasikan Sistem Informasi Terpadu Universitas Brawijaya (SIT-UB)

yang didukung dengan basis data di UPPTI-UB dan di Fakultas.

SIT UB yang telah diimplementasikan adalah :

a. Sistem Informasi Akademik (SIAKAD) Terpadu, yang telah diaplikasikan

pada seluruh Fakultas.

b. Sistem Informasi Akademik mahasiswa berbasis web untuk pelayanan KRS

dan KHS mahasiswa secara online.

c. Sistem pembayaran secara Real Time Online, bagi Mahasiswa Universitas

Brawijaya bekerja sama dengan Bank Tabungan Negara dan Bank Mandiri.

d. Sistem Registrasi (SIREGI) secara online dimana pembayaran dapat dilakukan

secara online Real Time, dan saat ini telah diimplementasikan pembayaran

melalui Bank BTN, Bank Mandiri, BRI, BNI dan BCA.

e. Sistem pendaftaran wisuda terpadu secara online berbasis web untuk pelayanan

wisuda di seluruh Fakultas di Universitas Brawijaya (SIUDA).

f. Sistem Informasi Manajemen Pelaporan Online (SIMPEL) berbasis web untuk

seluruh Fakultas di Universitas Brawijaya (www.siakad.ub.ac.id/siregi).

g. Sistem Registrasi Online (SIREGI) berbasis web untuk seluruh Fakultas di

Universitas Brawijaya (www.siakad.ub.ac.id/siregi).

h. Sistem Informasi Keuangan untuk lingkungan Universitas Brawijaya.

Dengan demikian, Sistem Informasi Program Studi MMPT Fakultas Ilmu

Administrasi merupakan bagian dari SIT-UB.Sebagai bagian dari SIT-UB,

Program Studi MMPT telah mengimplementasikan pula SI sub bagian SIT-UB

berupa Sistem Informasi Pembimbingan Tesis mulai dari penetapan pembimbing

sampai dengan kelulusan mahasiswa dan transkrip, serta pemanfaatan software

aplikasi Microsoft Office Word dan Excel untuk mendukung operasional yang lain

(penjadwalan dan keuangan).

Di bidang pembelajaran, UB telah membangun koneksi ke jaringan luar

(Internet, INHERENT, dll).Di Fakultas Ilmu Administrasi (termasuk program

studi MMPT telah dibangun embrio e-Learning (tampak pada website

“www.fia.ub.ac.id”) yang menggunakan software aplikasi "MOODLE". Dengan

kesiapan modul, agenda pembelajaran (RPKPS), buku ajar dan slide ajar serta

Page 31: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

126

referensi setiap mata kuliah dan pada tahun ajaran baru 2009/2010 ini

implementasi eLearning dan Blended Learning sudah berjalan.

Dukungan eLibrary bagi para mahasiswa telah tersedia sangat lengkap dan

ditopang dengan Free-Book: www.igublis.com dan globalpro.come, dan eBook,

Journal: Proquest, Gale, Ebso, Teeal, Westlaw, dan Journal.dikti.co.id, dan CD

Room dari perpustakaan Universitas Brawijaya (www. digilib.ub.ac.id) yang telah

memperoleh ISO (tanggal 8 Februari 2010) dan dapat diakses oleh seluruh

mahasiswa baik memanfaatkan komputer yang ada di perpustakaan atau melalui

Laptop dengan memanfaatkan Hotspot yang tersebar di seluruh Kawasan UB.

Para mahasiswa program studi MMPT FIA-UB dapat pula memperoleh referensi

(textbook; journal-journal dan CD room, eBook, e-Journal dengan memanfaatkan

komputer yang ada di perpustakaan Fakultas (10 unit).

Secara khusus untuk operasional di program studi MMPT Fakultas Ilmu

Administrasi tersedia 7 unit (bagian pengajaran, administrasi, dan KPS) yang

terkoneksi dengan kabel pada S2, sedangkan S2 dengan Fakultas dan Universitas

dengan Fiber optic (FO).

6.5.1. Sistem Informasi dan Fasilitas yang dipergunakan oleh Program

Studi dalam Proses Pembelajaran

Tabel 6.5.1 Sistem Informasi dan Fasilitas yang dipergunakan oleh Program

Studi dalam Proses Pembelajaran

No Jenis Data

Sistem Pengelolaan Data

Secara

Manual

Dengan

Komputer

Tanpa

Jaringan

Dengan

Komputer

Jaringan

Lokal (LAN)

Dengan

Komputer

Jaringan

Luas (WAN)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Mahasiswa √

2 Kartu Rencana Studi (KRS) √

3 Jadwal Mata Kuliah √

4 Nilai Mata Kuliah √

5 Transkrip akademik √

6 Lulusan √

7 Dosen √

8 Pegawai √

9 Keuangan √

10 Inventaris √

11 Perpustakaan √

Page 32: BAB 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, …fia.ub.ac.id/mmpt/wp-content/uploads/sites/41/2014/10/9.BAB-6.pdf · Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) 96 BAB 6

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT)

127

Semua jenis data yang dibutuhkan mahasiswa bisa diakses secara mudah

melalui sistem pengelolaan data baik secara manual maupun komputerisasi tanpa

jaringan maupun dengan jaringan lokal. Bahkan beberapa jenis data bisa diakses

melalui jaringan komputer luas (WAN).

6.5.2. Aksesibilitas Data Dalam Sistem Informasi

Tabel 6.5.2. Aksesibilitas Data Dalam Sistem Informasi

No Jenis Data

Skor Sistem Pengelolaan Data

Secara

Manual

Dengan

Komputer

Tanpa

Jaringan

Dengan

Komputer

Jaringan

Lokal (LAN)

Dengan

Komputer

Jaringan

Luas (WAN)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Mahasiswa √

2 Kartu Rencana Studi (KRS) √

3 Jadwal Mata Kuliah √

4 Nilai Mata Kuliah √

5 Transkrip akademik √

6 Lulusan √

7 Dosen √

8 Pegawai √

9 Keuangan √

10 Inventaris √

11 Perpustakaan √

Fasilitas akademik dalam proses pembelajaran bagi mahasiswa program

studi MMPT menjadi lengkap dengan kemudahan aksesibilitas data dalam Sistem

Informasi. Sebagian besar akses data dalam SIM melalui sistem jaringan luas

(WAN).