157

BAB 5

SIMPULAN DAN SARAN

5.1 Simpulan

Adapun kesimpulan yang dapat diambil dari hasil analisa estimasi waktu dan

sumber daya yang diperlukan untuk mengatasi masalah penyebab kemunduran go-live

SAP-BPC di Lembaga Penjaman Simpanan, adalah:

Hal-hal yang menyebabkan proses implementasi SAP-BPC di Lembaga Penjamin

Simpanan tidak tepat waktu adalah penyusunan dokumen blueprint yang terlalu

global, kurangnya pemahaman kebutuhan end user, internal testing tidak

dilaksanakan secara detil dan lengkap pada sistem yang telah dikembangkan, dan

metodologi implementasi SAP-BPC yang diterapkan di LPS tidak berjalan sesuai

dengan perencanaan.

Usulan tahapan yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah penyebab

kemunduran go-live di Lembaga Penjamin Simpanan adalah project revision,

sedangkan usulan kegiatannya adalah training pada setiap tahapan, organizational

change management, project management, quality check dan beberapa

pengembangan kegiatan lainnya pada tahap final preparation dan go-live &

support.

Usulan perencanaan waktu implementasi untuk mengatasi masalah yang timbul

pada saat pre-UAT adalah 94 hari, yang terdiri dari usulan waktu rencana

perbaikan yang berjumlah 72 hari dan implementasi PT. AGIT yang belum

dilaksanakan berjumlah 22 hari.

158

Usulan tim implementasi SAP-BPC yang dibutuhkan untuk mengatasi masalah

penyebab kemunduran go-live SAP-BPC di Lembaga Penjaman Simpanan tidak

terjadi perubahan, tetapi peran dan tanggung jawab masing-masing anggota

diperjelas.

5.2 Saran

Beberapa saran yang diperoleh dari hasil analisa estimasi waktu dan sumber daya

yang diperlukan untuk mengatasi masalah penyebab kemunduran go-live SAP-BPC di

Lembaga Penjaman Simpanan, adalah:

Komunikasi antara client dan vendor harus ditingkatkan agar informasi dan

kebutuhan yang diperlukan dalam implementasi lengkap, jelas, dan tidak

bermasalah dalam pelaksanaan implementasi.

Pihak vendor harus lebih teliti dalam memahami kebutuhan client sehingga sistem

yang dirancang dapat memenuhi kebutuhan client.

Dalam melaksanakan proyek implementasi SAP-BPC di LPS yang telah

mengalami kemunduran, tim implementasi sebaiknya menggunakan model

waterfall, yaitu dengan cara bertahap dan berurutan dalam melaksanakan tiap

tahapan agar serangkaian kegiatan dapat dilaksanakan secara optimal dan

menghindari kegiatan yang terlupakan.

Diperlukannya sosialisasi mengenai proses implementasi SAP-BPC secara

menyeluruh dan merata kepada end-user baik sebelum, selama ataupun sesudah

melaksanakan implementasi.