bab 11 menghadapi persaingan

12
Bab 11 Menghadapi Persaingan

Upload: judianto-nugroho

Post on 16-Apr-2017

1.824 views

Category:

Education


66 download

TRANSCRIPT

Page 1: Bab 11 menghadapi persaingan

Bab 11Menghadapi Persaingan

Page 2: Bab 11 menghadapi persaingan

Persaingan Pasar

Untuk merencanakan dan

mengimplementasikan secara efektif strategi positioning merek terbaik,

perusahaan harus memberikan banyak perhatian kepada pesaing mereka

Page 3: Bab 11 menghadapi persaingan

5 Kekuatan Kompetitif (Michael Porter)

Page 4: Bab 11 menghadapi persaingan

Mengidentifikasi Pesaing • Pesaing adalah “perusahaan yang dapat

memenuhi kebutuhan pelanggan yang sama”• Persaingan dapat dilihat dari sudut pandang:

– Industri: suatu kelompok perusahaan yang menawarkan produk atau kelas produk yang merupakan pengganti erat satu sama lain

– Pasar: Perusahaan yang berusaha memenuhi kebutuhan pelanggan yang sama

• Persaingan pasar :– Pesaing aktual– Pesaing potensial

Page 5: Bab 11 menghadapi persaingan

Menganalisis Pesaing Perusahaan perlu menentukan :• Strategi

– Kelompok strategi : sekelompok perusahaan yang mengikuti strategi yang sama dalam pasar sasaran tertentu

• Tujuan– Memaksimalkan laba :

• Jangka pendek• Jangka panjang

– Beberapa bauran tujuan (profitabilitas, pangsa pasar, arus kas, teknologi, layanan)

• Kekuatan dan kelemahan– Pangsa pasar– Pangsa pikiran– Pangsa hati

• Perusahaan tidak boleh menghabiskan seluruh waktu berfokus pada pesaing, melainkan berfokus pada pelanggan

Page 6: Bab 11 menghadapi persaingan

Memilih Pesaing1. Kuat melawan Lemah2. Dekat melawan Jauh3. “Baik” melawan “Buruk”

Page 7: Bab 11 menghadapi persaingan

Memilih Pelanggan

Page 8: Bab 11 menghadapi persaingan

Strategi Kompetitif Pemimpin PasarTindakan agar tetap menjadi pemimpin pasar :1. Memperluas total permintaan pasar :

- Pelanggan baru- Lebih banyak penggunaan

2. Melindungi pangsa pasar3. Meningkatkan pangsa pasar

Page 9: Bab 11 menghadapi persaingan

Strategi Penantang Pasar • Mendefinisikan tujuan strategis dan lawan

– Menyerang pemimpin pasar– Menyerang perusahaan seukuran– Menyerang perusahaan yang lebih kecil

• Memilih strategi serangan umum– Serangan frontal– Serangan sisi– Serangan pengitaran– Serangan melewati– Perang gerilya

• Memilih strategi serangan spesifik

Page 10: Bab 11 menghadapi persaingan

Strategi Pengikut-Pasar

1. Pemalsu2. Pengklon3. Peniru4. Pengadopsi

Page 11: Bab 11 menghadapi persaingan

Strategi Penceruk-Pasar• Penceruk mencapai margin yang tinggi

dengan pencerukan yang cerdas• Tugas penceruk :

– Menciptakan ceruk– Memperluas ceruk– Melindungi ceruk

• Risiko penceruk :– Ceruk pasar mengering– Ceruk pasar diserang

Page 12: Bab 11 menghadapi persaingan

Selesai…