b a b i - kominfo.palangkaraya.go.id · 2.1 tugas, fungsi dan struktur organisasi dinas komunikasi,...

Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018

DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 1 -

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas berkat dan rahmat-Nya

penyusunan Revisi Rencana Strategis Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota

Palangka Raya Tahun 2013-2018 dapat diselesaikan.

Revisi Rencana Strategis Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota

Palangka Raya sesuai Nomenklatur baru berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2016

digunakan sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan selama 5 (lima) Tahun yaitu tahun 2013 - 2018

dan sebagai tolak ukur bagi pihak berwenang dalam menilai Dinas Komunikasi, Informatika,

Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya.

Rencana Strategis ini disusun untuk mengantisipati kondisi dan prediksi yang akan dihadapi

Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya.

Sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan, program dalam Renstra diharapkan dapat

dilaksanakan secara berkesinambungan tiap tahun anggaran, sehingga dapat dilihat hasil

kegiatannya dalam mencapai Visi, Misi, tujuan dan sasaran yang sudah ditetapkan pada Dinas

Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya.

KEPALA DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN

KOTA PALANGKA RAYA

Drs. MURNI Pembina Tingkat I

NIP. 19610923 199103 1 004



DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ................................................................................................................................ 2 1.2 Landasan Hukum ........................................................................................................................... 5 1.3 Maksud dan Tujuan ...................................................................................................................... 8 1.4 Sistematika Penulisan .................................................................................................................. 8

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN KOTA PALANGKA RAYA

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi, ......................................... 10 Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya. 2.2 Sumber Daya Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan ...................................... 12 Persandian Kota Palangka Raya. 2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan ............................ 15 Persandian Kota Palangka Raya. 2.4 Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan ....................................................... 21 di Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik Dan Persandian Kota Palangka Raya.

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi ........................................ 22 Pelayanan SKPD 3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan ................................................... 22 Wakil Kepala Daerah Terpilih 3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kota ......................................................... 24 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian ........................................................ 25 Lingkungan Hidup Strategis 3.5 Penentuan Isu-isu Strategis ....................................................................................................... 25

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi SKPD ......................................................................................................................... 27 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD .................................................................... 27 4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD .................................................................................................... 28

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KERJA, .................................................. 31 KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA ................................................................. 33 TUJUAN DAN SASARAN RPJMD BAB VII. PENUTUP ...................................................................................................................................................... 40 LAMPIRAN



B A B I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Penyusunan Revisi Rencana Strategis Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan

Persandian Kota Palangka Raya Tahun 2013-2018 merupakan bentuk pelaksanaan Undang-

Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Undang –

undang ini secara substansi mengamanatkan penyusunan Renstra SKPD untuk periode 5

(lima) tahun, tetapi sesuai dengan Nomenklatur baru sebagai antisipasi masa transisi Kepala

Daerah diakhir masa jabatan, sehingga Kepala Daerah terpilih berikutnya sudah memiliki

program kerja, juga sebagai instrumen untuk menyusun dan mengukur kinerja sesuai tugas

dan fungsi SKPD.

Revisi Rencana Strategis (Renstra) SKPD merupakan dokumen Perencanaan Jangka

Menengah SKPD yang tidak terpisahkan dengan dokumen Rencana Pembangunan Jangka

Menengah (RPJM). Renstra SKPD disusun guna memberikan masukan bagi penyempurnaan

penyusunan dokumen RPJMD. Sedangkan rancangan akhir Renstra SKPD disusun dengan

mengacu kepada RPJMD yang sudah ditetapkan dengan Perda.

Setiap pejabat pemerintahan memilik tanggung jawab dalam penggunaan berbagai

sumber daya secara efisien, ekonomis dan efektif untuk melaksanakan tugas pokok dan

fungsi unit organisasinya. Pertanggungjawaban penggunaan berbagai sumber daya tersebut

yang dituangkan dalam berbagai program dan kegiatan unit organisasi dilakukan secara

transparan dan akuntabel. Dalam pengertian bahwa setiap proses pemanfaatan sumber daya

dilakukan secara terbuka dan menghasilkan produk yang dapat dipertanggungjawabkan

secara nyata.

Revisi Rencana Strategis Dinas memuat Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi,

Kebijakan, Program dan Kegiatan Pembangunan sesuai tugas pokok dan fungsi dinas, dengan

berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota

Palangka Raya 2013–2018. Hubungan dokumen Rencana Strategis Dinas Komunikasi,

Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya Tahun 2017-2018 dengan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Palangka Raya Tahun 2013-2018 adalah

bahwa Rencana Strategis Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota

Palangka Raya merupakan salah satu dokumen teknis operasional dan merupakan

penjabaran teknis dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2013-2018

yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, dan kebijakan serta indikasi rencana

program lima tahunan meliputi kebijakan dan program SKPD Dinas Komunikasi, Informatika,

Statistik dan Persandian dan program lintas SKPD.



Gambar 1.1. Bagan Alir Penyusunan Rancangan Renstra Kabupaten/Kota

Gambar 1.2. Bagan Alir Penyusunan Renstra Kabupaten/Kota

PENYUSUNAN RPJMD

Persiapan Penyusunan

Renstra-SKPD

Analisis Gambaran pelayanan

SKPD

Perumusan Isu-isu

strategis berdasarkan

tusi

Perumusan Strategi dan

kebijakan

Perumusan rencana kegiatan, indikator kinerja,

kelompok sasaran dan pendanaan

indikatif berdasarkan

rencana program prioritas RPJMD

Pengolahan data dan informasi

Perumusan visi dan misi

SKPD

Perumusan Tujuan

Perumusan sasaran

Rancangan Renstra-SKPD

· Pendahuluan· Gambaran pelayanan SKPD· isu-isu strategis berdasarkan

tugas pokok dan fungsi· visi, misi, tujuan dan sasaran,

strategi dan kebijakan · rencana program, kegiatan,

indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif

· indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD.

Perumusan indikator kinerja

SKPD yang mengacu pada

tujuan dan sasaran RPJMD

SPM

Renstra-KLdan Renstra Kabupaten/

Kota

SE KDH ttg Penyusunan Rancangan Renstra-SKPD dilampiri dengan indikator

keluaran program dan PAGU per SKPD

Penelaahan RTRW

VerifikasiRancangan

Renstra SKPD dgn Rancangan Awal

RPJMD


Nota Dinas Pengantar Kepala SKPD perihal penyampaian Rancangan Renstra-SKPD

kepada Bappeda

sesuai

Tidak sesuai

Penyusunan Rancangan

RPJMD

Pelaksanaan Musrenbang

RPJMD

Perumusan Rancangan

Akhir RPJMD

Penyempurnaan Rancangan

Renstra-SKPD

Penetapan Renstra-

SKPD

RENSTRA-SKPD

Penyesuaian Rancangan

Renstra-SKPD berdasarkan

hasil verifikasi

PENYUSUNAN RANCANGAN RENSTRA SKPD PENYUSUNAN RANCANGAN AKHIR PENETAPAN

Verifikasi Rancangan

Akhir Renstra SKPD

Rancangan Akhir Renstra

SKPD

sesuai

Tidaksesuai

PERDA ttg RPJMD

Penelaahan KLHS


Kota

Renstra-KLdan Renstra SKPD Prov

Analisis Gambaran pelayanan

SKPD

Perumusan Isu-isu

strategis berdasarkan

tusi

Perumusan Strategi dan

kebijakan

Perumusan rencana kegiatan, indikator kinerja,

kelompok sasaran dan pendanaan

indikatif berdasarkan

rencana program prioritas RPJMD

Pengolahan data dan informasi

Perumusan visi dan misi

SKPD

Perumusan Tujuan

Perumusan sasaran


· Pendahuluan· Gambaran pelayanan SKPD· isu-isu strategis berdasarkan

tugas pokok dan fungsi· visi, misi, tujuan dan sasaran,

strategi dan kebijakan · rencana program, kegiatan,

indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif

· indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD.

Perumusan indikator kinerja

SKPD yang mengacu pada

tujuan dan sasaran RPJMD

SPM


Kota

Penelaahan RTRW


Nota Dinas Pengantar Kepala SKPD perihal penyampaian Rancangan Renstra-SKPD

kepada Bappeda

Penelaahan KLHS


Kota

Renstra-KLdan Renstra

SKPD Provinsi



Gambar 1.3. Hubungan Antara RPJMD dengan Renstra SKPD

Kepala Daerah

Tujuan/Sasaran

Visi/Misi

Program Pembangunan Daerah

Program Prioritas

Tujuan/Sasaran

Visi/Misi

Kepala SKPD

Program/Kegiatan Prioritas

Visi/misi SKPD dibuat untuk secara langsung maupun tidak

langsung untuk mendukung atau mewujudkan visi misi

Kepala Daerah

Program Pembangunan Daerah berisi program-program

prioritas terpilih yang menjadi “top priority” untuk

mewujudkan visi/misi Kepala Daerah (RPJMD)

RPJMD RENSTRA SKPD

Program Penyelengaraan Urusan Pem.Daerah

Program Prioritas

Gambar 1.4. Hubungan Muatan RPJMD dengan Renstra SKPD

Perencanaan Strategik

Perencanaan Operasional

RPJMD

Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan

- Program Prioritas

- Visi dan Misi- Tujuan dan Sasaran- Strategi dan Arah kebijakan

- Program Pembangunan Daerah

- Program Prioritas

- Visi dan Misi- Tujuan dan Sasaran- Strategi dan Arah kebijakan

- Program Pembangunan Daerah

- Program Prioritas

- Kegiatan Prioritas

Renstra SKPD

Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan

- Program Prioritas

- Kegiatan Prioritas



Gambar 1.5. Hubungan Antara RPJM Nasional, RPJMD dan Renja SKPD

Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang begitu cepat, globalisasi

informasi dan perkembangan di segala bidang merupakan tuntutan dan tantangan tapi juga

sekaligus peluang bagi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota

Palangka Raya dalam melaksanakan pembinaan komunikasi, informatika, statistik dan

persandian harus dirancang secara menyeluruh, terpadu dan berkesinambungan baik di

bidang kelembagaan, sumber daya manusia, sistem penyediaan sarana prasarana maupun

aspek lainnya.

Dengan berdasar acuan dua perundangan diatas dan dengan memperhatikan

berbagai permasalahan actual yang dihadapi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan

Persandian Kota Palangka Raya untuk lima tahun dan sesuai dengan Nomenklatur Baru

antara lain : belum optimalnya sarana dan prasarana komunikasi. informatika, Statistik dan

Persandian belum optimalnya sistim administrasi serta terbatasnya sumber daya manusia.

1.2. LANDASAN HUKUM

1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945;

2. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1965 tentang Pembentukan Kotapradja Palangka Raya

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1965 Nomor 48, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 2753);

3. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih

dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);

4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2003, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4286);

5. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4355);

PENYUSUNAN RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH

R P J M D

Renja

SKPD

Renstra

SKPD

R K P

R P J M

R K P D

5 tahun

1 tahun

1 tahun

5 tahun 5 tahun

1 tahun



6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104 Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

7. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir

dengan Undang- Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-

Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik


8. Undang-Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor

4438);

9. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor

33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

10. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang

(Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik


11. Undang-undang Nomor 27 Tahun 2009 tentang Majelis Permusyawaratan Rakyat,

Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah dan Dewan Perwakilan Rakyat

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 123, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 5043);

12. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan

Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 140,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5059);

13. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82,


14. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan Atas

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2001

Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4090);

15. Peraturan Pemerintah Nomor 56 tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2001 Nomor 100,


16. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan



17. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah



18. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan

Pengawasan Penyelenggaraan dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4593);



19. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);

20. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan

Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006


21. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan

Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82,


22. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89,Tambahan Lembaran


23. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah



24. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008


25. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan Tugas

Pembantuan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 20, Tambahan


26. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4817);

27. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan


28. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional Tahun 2010-2014;

29. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan Penataan Ruang

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 21 Tambahan Lembaran

negara Republik Indonesia Nomor 5103);

30. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana diubah dengan Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keungan Daerah, dan

terakhir diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011

tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

31. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

32. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012 tentang Pedoman

Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Dalam Penyusunan atau Evaluasi

Rencana Pembangunan Daerah;



33. Peraturan Daerah Kota Palangka Raya Nomor 06 Tahun 2009 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Kota Palangka Raya Tahun 2008-2028.

35. Peraturan Daerah Kota Palangka Raya Nomor 19 Tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Palangka Raya Tahun 2013-

2018;

36. Peraturan Daerah Kota Palangka Raya Nomor 11 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Sususnan Perangkat Daerah Kota Palangka Raya.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

1.3.1 Maksud

Rencana Strategis (Renstra) dimaksudkan sebagai wujud pelaksanaan Undang-Undang

Nomor 25 tahun 2002, dalam upaya mewujudkan pemerintahan yang baik dan benar

yang mengamanatkan bahwa setiap pejabat eselon II keatas wajib menyusun Renstra

sebagai tolok ukur keberhasilan atau kegagalan dalam menjalankan tugas dan

fungsinya. Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, Renstra merupakan

langkah awal rangkaian pelaksanaan pemerintahan yang mampu menjawab tuntutan

lingkungan stratejik local, nasional dan global dan tetap berada dalam tatanan Sistem

Administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia. Sebagai bentuk pertanggung

jawaban atas pelaksanaan tugas dan fungsinya, disusun Rencana Strategis Dinas

Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya.

1.3.2 Tujuan

Renstra Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya

bertujuan sebagai pedoman bagi rencana kerja tahunan dan merupakan penjabaran

dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM). Dengan demikian tercapai

keselarasan visi dan misi Dinas dengan potensi, peluang dan kendala yang dihadapi,

untuk dilakukan peningkatan kinerja dinas pada tahun-tahun berikutnya.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Revisi RENSTRA SOPD Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota

Palangka Raya 2013-2018 disusun dengan mempedomani Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 54 Tahun 2010 lampiran IV tentang petunjuk penyusunan Rencana Strategis SKPD

adalah sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN

PERSANDIAN KOTA PALANGKA RAYA

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik

dan Persandian Kota Palangka Raya.

2.2 Sumber Daya Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota

Palangka Raya.

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian

Kota Palangka Raya.

2.4 Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan Di Dinas Komunikasi,

Informatika, Statistik Dan Persandian Kota Palangka Raya.



BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Terpilih

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi SKPD

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD.

4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KERJA, KELOMPOK SASARAN,

DAN PENDANAAN INDIKATIF

Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan

Pendanaan Indikatif.

BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Tabel 6.1 Indikator Kinerja Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan

Persandian

BAB VII. PENUTUP.



B A B I I

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Palangka Raya Nomor 11 tahun 2016, Dinas

Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya mempunyai tugas

pokok melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah bidang Komunikasi,

Informatika, Statistik dan Persandian sesuai dengan wewenang daerah yang meliputi

perencanaan, pengembangan dan pengelolaan Komunikasi, Informatika, Statistik dan

Persandian.

Dalam melaksanakan tugas pokok Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan

Persandian Kota Palangka Raya menyelenggarakan fungsi :

1. Merumuskan kebijakan teknis, pemberian bimbingan dan pembinaan di bidang

Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian;

2. Merumuskan kebijakan dibidang tugasnya sesuai dengan ketentuan dan kebijakan umum

yang ditetapkan Walikota berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang

berlaku;

3. Melaksanakan pembangunan dan pemeliharaan sarana dan prasarana dilingkup bidang

tugasnya;

4. Melaksanakan koordinasi, integrasi, simlikasi dan sinkronisasi dibidang tugasnya;

5. Melaksanakan kegiatan pembinaan dan upaya-upaya pengaman dan ketertiban sarana dan

prasarana bidang komunikasi, informatika, Statistik dan Persandian;

Susunan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian

Kota Palangka Raya berdasarkan Peraturan Walikota Palangka Raya Nomor 47 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kota Palangka

Raya, yang meliputi :

1. Kepala Dinas.

2. Sekretariat, yang terdiri dari:

a. Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi;

b. Sub Bagian Keuangan dan Aset; dan

c. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

3. Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik, yang terdiri dari:

a. Seksi Pengelolaan Komunikasi Publik;

b. Seksi Pengelolaan Informasi Publik; dan

c. Seksi Kemitraan Informasi dan Komunikasi Publik.

4. Bidang Penyelenggaraan E-Goverment, yang terdiri dari:

a. Seksi Infrastruktur dan Teknologi;

b. Seksi Pengembangan Aplikasi; dan

c. Seksi Keamanan dan Informasi Telekomunikasi.

5. Bidang Layanan Komunikasi dan Informatika, yang terdiri dari:

a. Seksi Kehumasan dan Layanan Komunikasi;

b. Seksi Pengelolaan Sumber daya dan Layanan Publik; dan

c. Seksi Tata Kelola E-Goverment.



6. Bidang Persandian dan Statistik, yang terdiri dari:

a. Seksi Tata Kelola Keamanan Informasi Berklasifikasi Milik Pemerintah;

b. Seksi Layanan Operasional Persandian Dalam Pengamanan Informasi; dan

c. Seksi Statistik Sektoral.

Dengan uraian tugas dan fungsi sebagai berikut :

a. Kepala Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian mempunyai tugas

menyelenggarakan urusan pemerintahan dan tugas pembantuan lingkup pengelolaan

informasi dan komunikasi publik, penyelenggaraan e-government, layanan komunikasi

dan informatika serta persandian dan statistik.

b. Sekretariat Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian mempunyai tugas

pokok memberikan pelayanan administrasi kepada semua unsur di lingkungan Dinas

Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya meliputi

administrasi umum, kepegawaian, keuangan, urusan perencanaan, evaluasi dan

mengkoordinir penyusunan RENJA, RENSTRA, SAKIP, LKIP, dan meyiapkan bahan LKPJ,

LPPD, menyusun SPM, SOP, RKA serta DPA di Lingkungan Dinas Komunikasi Informatika,

Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya.

c. Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik mempunyai tugas melaksanakan

penyiapan Perumusan dan Pelaksanaan Kebijakan, Penyusunan Norma, Standar, Prosedur

dan Kriteria, Pemberian Bimbingan Teknis dan Supervisi, Pemantauan, Evaluasi serta

Pelaporan.

d. Bidang Penyelenggaraan E-Goverment mempunyai tugas melaksanakan urusan

pemerintah di bidang penyelenggaraan E-Government.

e. Bidang Layanan Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas melaksanakan penyiapan

perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria,

pemberian bimbingan teknis dan supervisi, pemantauan, evaluasi serta pelaporan, layanan

hubungan media, penyelenggaraan kehumasan, penguatan kapasitas sumberdaya

komunikasi publik dan penyediaan akses informasi, layanan nama domain dan sub domain

bagi lembaga, pelayanan publik di kota Palangka Raya pengembangan sumber daya TIK

pemerintah, Pemerintah Kota dan masyarakat serta penyelenggaraan Governement Chief

Information (GCIO) Pemerintah Kota Palangka Raya, penyelenggaraan ekosistem TIK

Smart City di Kota Palangka Raya.

f. Bidang Persandian dan Statistik mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan

dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, pemberian

bimbingan teknis serta supervisi; pemantauan, evaluasi, dan pelaporan mengenai

persandian dan statistik.



BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN


2.2 SUMBER DAYA DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN KOTA

PALANGKA RAYA

1. Kepegawaian

a. Dalam pelaksanaan tugas Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian

didukung oleh 30 personil PNS dan 10 Tenaga Kontrak

Jenjang Jabatan dan kepangkatan, susunan Kepegawaian diatur sesuai dengan Peraturan

Perundang-undangan yang berlaku.

b. Data Nominatif Personil merupakan Unsur Pelaksana Tugas di bidang Komunikas,

Informatika, Statistik dan Persandian adalah sumber daya manusia yang sangat penting

dalam keberhasilan tugas.

c. Kepegawaian Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2017

Tabel & Diagram

No Pendidikan Jumlah 1. SD - Orang

2. SMP - Orang

3. SMU/MA 03 orang

4. SMK - Orang

5. D – 3 01 orang

6. Strata - 1 18 orang

7. Strata - 2 08 orang

8. Strata - 3 - Orang

Total 30 orang



d. Formasi Pegawai menurut golongan : Tabel & Diagram

No Golongan Jumlah

1. IV 07 Orang

2. III 21 Orang

3. II 02 Orang

4. I 0 Orang

Jumlah 30 Orang

e. Formasi Pegawai menurut kedudukan

Tabel & Diagram

No Eselon Jumlah

1. IV 15 orang

2. III 05 orang

3. II 01 orang

4. I - orang

Jumlah 21 orang

f. Jumlah ASN menurut jenis kelamin Tabel & Diagram

No Jenis Kelamin Jumlah

1. Laki - Laki 15 Orang

2. Perempuan 14 Orang

Jumlah 30 Orang

g. Jumlah Tenaga Kontrak menurut jenis kelamin

Tabel & Diagram

No Jenis Kelamin Jumlah

1. Laki - Laki 09 Orang

2. Perempuan 01 Orang

Jumlah 10 Orang

2. Kelengkapan



Sarana dan prasarana Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian tidak kalah

pentingnya, karena untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas serta kenyamanan

dalam bekerja, berikut merupakan Daftar Inventaris Barang Dinas.

DAFTAR INVENTARISASI BARANG DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN

KOTA PALANGKA RAYA TAHUN 2017

No

Spesifikasi Barang Tahun

Perolehan

Jumlah

Nama/Jenis Barang Merk/Type/Keterang

an Satuan

Keadaan Barang

Jumlah

1 2 3 4 5 6 7

A. ASET TETAP

1. GEDUNG DAN BANGUNAN

I. TANAH BANGUNAN KANTOR Pinjam Pakai 2017 Buah B 1

II. BANGUNAN KANTOR (GEDUNG) Pinjam Pakai 2017 Buah B 1

III. TEMPAT PARKIR KANTOR Pinjam Pakai 2017 Buah B 1

2. PERALATAN DAN MESIN I. ALAT UKUR GPS Portable Garmin Oregon 550 2014 Buah B 1

Grounding Tester Menara Telekomunikasi Kyoritsu M4105 A 2014 Buah B 2

Alat Ukur Ketinggian Menara Telekomunikasi Leica Disto D8 2014 Buah B 1

II. ALAT KANTOR DAN RUMAH TANGGA A. ALAT KANTOR Rak Server Besar Fortuna Rack 2007 Buah B 2 Filing Kabinet 4 Laci Tiger 2016 Buah B 5

B. ALAT KANTOR LAINNYA Infocus Epson EB-945 2014 Unit B 1 C. ALAT RUMAH TANGGA LAINNYA Telivisi LG LED TV 32" 2015 Unit B 1 Wireless - 2012 Buah B 1 Kamera Canon 2013 Buah B 1 Handycam Sony HDR-PJ34OE 2015 B 2 Kamera Digital Nixon Coolpix L320 2015 B 3 III. MEJA DAN KURSI KERJA/RAPAT PEJABAT Meja Kerja untuk Staf (Setengah Biro) - 2014 Buah B 1 Kursi Kerja Eselon II Verona 2016 Buah B 1 Kursi Kerja Eselon III Front Line 2016 Buah B 1 Kursi Kerja Eselon IV Front Line 2016 Buah B 3 Kursi Kerja Non Eselon/Staf Front Line 2016 Buah B 2 Meja Kerja Eselon II Meja Satu Biro 2016 Buah B 1

Meja Kerja Eselon III Meja Setengah Biro

Super 2016 Buah B 1

Meja Kerja Eselon IV Meja Setengah Biro 2016 Buah B 3 Meja Kerja Non Eselon/Staf Meja Setengah Biro 2016 Buah B 1 IV. ALAT PENDINGIN Air Conditioner 1PK 2015 Unit B 1 V. PERSONAL KOMPUTER & PERALATAN PERSONAL KOMPUTER

Komputer Website/Server Model/Rack Mount

IBM x 3650 2014 Buah B 1

PC Thin Clint Server HP Compaq T5000 2007 Buah B 5 Laptop Lenovo G40 COREi7 2015 Unit B 3 Laptop Apple 2016 Unit B 2 Printer Laser HP Laserjet P2015N 2007 Buah RB 1 Fast Enternet Printer Desktop Server D-Link DP300U 2007 Buah B 3 Surge Arrester 2015 B 1 Kabel UTP 2015 B 1 Komputer Server Rackmount HP Proliant G5 2007 Buah RB 3 Server IBM Tower 2007 Buah B 1



1 2 3 4 5 6 7 Server HDD 300 GB,SAS,HotSwap 2,5" 2015 B 1

Server Memory 8GB PC3012800 CL11 ECC DDR3

2015 B 6

Line Interactive,UPS 2200VA/1920W, PF 0.87, Single Pase 230V,2U Rackmount,RS-232 serial port, USB,UPS Management Software

2015 B 1

Router Board Wireless Router 2015 B 1 Routerboard Wireless Router 2015 B 1

Komputer ASUS Business Pro

A4320 2016 B 1

Printer Epson L565 2016 Unit B 1 VI. PERALATAN KOMPUTER MAINFRAME Mikrotik Mikrobits Dinara 2016 Unit B 1 Mikrotik Console Cable Dinara 2016 Unit B 1 RouterBoard Cloud Router Switttch 2016 Unit B 1 Lenovo 69Y5326 2016 Unit B 1 IBM Server Memory (90Y3109) 2016 Unit B 18 Lenovo Storage S2200 (6TB SAS) 2016 Unit B 1 APC SMT2200RMI2U 2016 Unit B 2 Apple iMAC With Retina Display AIO 2016 Unit B 2 APC SMC15000I 2016 Unit B 3 RouterBoard Cloud Core Router 2016 Unit B 1 Lenovo Server HDD 1.2TB SATA 2.5 Inch 2016 Unit B 1 Lenovo Server HDD 1.2TB SATA 2.5 Inch 2016 Unit B 1 Lenovo Server Power Supply (94Y6668) 2016 Unit B 1 Fluke True RMS Multimeter 2016 Unit B 1 Fluke Clam Meter (317) 2016 Unit B 1 Memory SDXC 2016 Unit B 1 VII. PERALATAN JARINGAN : Satelite Modem Surfbeam SM1000 2007 Buah RB 1 Hot Spot Publik (Jaringan Hot Spot) - 2011 Paket 1 Menara Internet - 2007 Buah KB 5 Tool Box Set - 2007 Buah B 1 Crimping tool - 2007 Buah B 1 Multimeter Digital - 2007 Buah RB 1 VIII. ALAT STUDIO DAN ALAT KOMUNIKASI A. PERALATAN STUDIO VISUAL Smart UPS Rackmount APS 2007 Buah RB 3 Stabilizer 3000VA 2015 B 1 B. PERALATAN STUDIO VIDEO & FILM Lensa Kamera Canon 18-200 mm 2014 B 1 Lensa Kamera 2015 B 1 Antena V-Sat - 2007 Buah KB 1 Lensa camera Nikon Tele 2016 Unit B 1 Dry Kabinet Ukuran Besar 2016 Unit B 1

B. ASET LAINNYA (ASET TIDAK BERWUJUD)

Sistem Informasi Menara Telekomunikasi (SIMENTEL)

2015 Paket 1

Sistem Elektronik (Website) Resmi BKIPA 2015 Paket 1

2.3. KINERJA PELAYANAN DI DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN


Kinerja Pelayanan di Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota

Palangka Raya berdasarkan bidang urusan pemerintahan dan kewenangannya seperti yang

tertuang dalam Revisi RPJM dengan mengacu pada indikator kinerja sesuai dengan target

MDGs dan Undang –Undang :



1. Komunikasi dan Informatika

Layanan komunikasi dan informasi merupakan salah satu upaya untuk meningkatkan

intelektual masyarakat dan diharapkan mampu memenuhi kebutuhan masyarakat dalam

hal perkembangan teknologi yang semakin pesat, keberadaan layanan komunikasi dan

informasi ini dapat mendukung kemajuan usaha diberbagai sektor bagi masyarakat Kota

Palangka Raya.

JUMLAH PEMERATAAN DAN PENGENDALIAN SARANA KOMUNIKASI DAN INFORMASI APLIKASI E- GOV

NO URAIAN TARGET REALISASI 2014 2015 2016 2016 2015 2016

1. Media 4 8 12 9 9 12

2. Deseminasi 0 5 7 2 2 6

3. Kelompok Informasi

Masyarakat (KIM)

10 15 17 0 0 0

4. Petugas Penertiban 5 5 5 5 5 5

(Sumber BKIPA Kota Palangka Raya)

JUMLAH LAYANAN KOMUNIKASI DAN INFORMASI PUBLIK

NO URAIAN TARGET REALIASI 2014 2015 2016 2014 2015 2016

1. Posting 1080 1080 1080 24 15 350

2. Website Resmi Kota

Palangka Raya

1 1 1 1 1 1

3. Sub domain 15 18 20 24 10 50


LAYANAN POS

NO. PENYEDIA JASA LAYANAN POS ALAMAT 1 2 3

Kantor Pos Jl. Imam Bonjol/Jl. Yos Sudarso Usaha Jasa lannya

1. PT. KGP Jl. Mangga 2. TMA Cargo Jl. Junjung Buih No. 96 3. PT. Telaga Jaya Sejahtera (Cargo) Jl. Wortel III No. 05 4. CV. Aping Cargo Jl. Jati No. 69B 5. CV. Antariksa Jl. A. Yani No. 77 6. CV. Patas Tour Jl. A. Yani No. 58 7. PO. Yuliana Jl. A. Yani No. 43 8. PT. Elteha Jl. Sulawesi 9. PT. Yesoe Jl. Banda No. 07

10. CV. Titipan Kilat (Tiki) Jl. S. Parman No. B12 / Jl. G. Obos No. 87D 11. PT. Pandu Logistic Jl. C. Mihing No. 45 12. PT. Royal Expres (REX) Jl. RTA. Milono No. 142 13. PO. Logos Jl. RTA. Milono 14. PO. Koswa Jl. RTA. Milono 15. CV. Adul Jaya Jl. RTA. Milono 16. CV. Munir Jl. RTA. Milono 17. CV. Borneo Travel Jl. RTA. Milono 18. CV. Setia Kawan Jl. RTA. Milono 19. CV. Wahyu Travel Jl. RTA. Milono



20. CV. Meliza Jl. RTA. Milono Km. 5 21. CV. Ham Jl. RTA. Milono 22. CV. Aisyah Travel Jl. RTA. Milono 23. CV. Brata Jaya Jl. RTA. Milono 24. CV. Mandiri Jaya Jl. RTA. Milono 25. CV. Putra Mandiri Jl. RTA. Milono

1 2 3 26. CV. Ading Travel Jl. RTA. Milono 27. CV. Idaman Travel Jl. RTA. Milono 28. PT. PCP Jl. M. Noor 29. Star Cargo Jl. Diponegoro 30. PO. Do’a Mama Jl. T. Tilung XIX 31. PT. UMS Jl. Adonis Samad 32. PT. Wahanan Cargo Jl. G. Obos No. 56D 33. PT. NCS Jl. G. Obos No. 97 34. PT. Dakota Cargo Jl. G. Obos No. 48A 35. Kop. Tulus Travel Jl. G. Obos 36. CV. Anugerah Jaya Jl. G. Obos 37. PT. Bella Ekspedisi/JNE Jl. Tjilik Riwut 38. PT. Perum Damri Jl. Tjilik Riwut 39. CV. Sumertha Sari Travel Jl. Tjilik Riwut No. 10 40. CV. Asadah Jl. Tjilik Riwut Km. 2,5 41. CV. Boneo Expres Jl. Tjilik Riwut 42. CV. Borneo Jaya Jl. Tjilik Riwut 43. PT. Wisana Travel Jl. Tjilik Riwut Km. 3,5 44. CV. Aneka Daya Travel Jl. Tjilik Riwut Km. 2 45. CV. Wahana Perkasa Logistik Jl. Mendawai Lurus No. 43 46. CV. Candi Putra Jl. Rinjani E56 47. PT. 21 Expres (WPL) Jl. Rajawali V Gg. Anisa No. 43 48. PT. Adam Jaya Sakti Jl. Antang 49. PT. Dupa Nirwana Jl. Antang No. 357 50. CV. Bahana Angkasa Wisata T Jl. Antang No. 039 Blok E 51. CV. Bromosa P. Pasar Kahayan Blok A30 52. Sumber Rezeki Pasar Kahayan 53. PT. Tikindo Jl. Yos Sudarso/Jl. Damang Salilah 54. CV. Sempurna Jl. Yos sudarso 55. CV. Bintang Baru Jl. Yos Sudarso 56. CV. Sepri Travel Jl. Yos Sudarso 57. CV. Bintang Borneo Jl. Yos Sudarso 58. CV. Aneka Utama Travel Jl. Tjilik Riwut Km. 1,5 59. CV. Central Borneo Travel Jl. Dr. Murjani 60. PT. FSA Jl. Panarung 61. CV. S24 Tour Travel Jl. Sutomo No. 24




SISTEM INFORMASI DAERAH

Sistem Informasi/Aplikasi Daerah

1. Simda

2. Simbada

3. LPSE

4. Sirup

5. Sippd

6. Simppd

7. Tefra/Monev-online

8. Perizinan Online

9. BPHTP Online

10. E-ppat

11. Simpatda

12. Simentel.palangkaraya.go.id


MAJALAH

Majalah

1. Auto Bild

2. Properti

3. Housting Estare

4. Indonesia Design

5. PC Media

6. Angkasa

7. Gemstone

8. MotoGP

9. iDEA

10. MobilMotor

11. Retroisme

12. Motor

13. Men’s Health

14. BestLife

15. Marketeers

16. National Geografic

17. Misteri

18. Paras

19. Parenting

20. Estetika

21. Pesona

22. Beauty & Hair

23. GitarPuls

24. Gets Lost

25. InfoKOMPUTER

26. CHIP

27. Printes

28. Panorama

29. Gamestation

30. Tempo

31. Marketing

32. Bobo

33. Donal

34. Cinemegaes

35. Hidayat

36. Al-Mwadah

37. Kawanku

38. Gatra

39. Intisari

40. Elfata

41. Primarasa

42. Selshinta

43. Ummmi

44. Muslimah

45. Popular

46. Feimana

47. Franchise

48. Kartini Al-

Furqon


Tabloid

Tabloid

1. OTO-Trend

2. Motor Plus

3. Otomotif

4. Nyata

5. Nova

6. Bola

7. Momo Kiddie

8. Genie

9. Info Kuliner

10. Lezat

11. Cake & Bakery

12. Koki

13. Saji

14. Pulsa

15. Mantra

16. Kisah Nyata

17. Serambi Ummah

18. Asian Plus

19. Introgator

20. Kontan

21. Detak

22. Peluang Usaha

23. Wirausaha

24. Waralaba

25. Rumah

26. Burung

27. Keadilan, Politikdan Korupsi




Fasilitas pendukung di Bidang Komunikasi dan Informasi

Server dan Ruang Server (Media Center)

Layanan Komunikasi dan Informasi Tahun 2010–2013

NO URAIAN 2010 2011 2012 2013

1. Jumlah Jaringan Telepon Seluler/ dibandingkan telepon stasioner

350/7 370/8 406/10 470/12

2. Rasio Wartel terhadap penduduk 1/90 -1/90 2/100 2/96

3. Rasio Surat Kabar Nasional terhadap surat kabar lokal

4/5 4/7 4/9 5/10

4. Rasio penyiaran radio lokal terhadap jaringan televisi yang masuk ke daerah

16/4 16/5 23/04 20/15

5. Ada tidaknya website milik pemerintah

1 1 1 1

6. Jumlah pameran/ekspo yang dilakukan setiap tahun

0 0 0 0

(Sumber Dishub)

a. Jaringan Komunikasi

Untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik yang efektif dan fisien kepada

masyarakat dalam program pembinaan, pengembangan dan pemberdayaan layanan

jasa akses telekomunikasi sangat diperlukan keterlibatan berbagai unsur seperti

pemerintah, kalangan pengusaha, maupun masyarakat. Perkembangan jaringan

komunikasi di Kota Palangka Raya terhadap teknologi informasi yang tinggi ini dengan

banyaknya jaringan komunikasi yang dibedakan menjadi seluler dan telepon stationer.

Jumlah operator jaringan seluler (telpon genggam) di Kota Palangka Raya sebanyak 7

Operator sedangkan operator jaringan telepon stationer sebanyak 1 operator. Di Kota

Palangka Raya jaringan komunikasi yang ada diantaranya AXIS, 3 (Tri), Indosat, Star

One, Telkomsel, XL, Flexy.

Jaringan komunikasi seluler tersebut tidak semua dapat dimanfaatkan di 5

(lima) Kecamatan di Kota Palangka Raya hanya jaringan Indosat (Mentari) dan

Telkomsel (HALO, Simpati dan AS) yang dapat dimanfaatkan di 4 (empat) Kecamatan

(Kecamatan Pahandut, Jekan Raya, Sabangau, Bukit Batu) dan Kecamatan Rakumpit

sebagian wilayah yang terjangkau oleh operator.

Sedangkan jaringan komunikasi dalam bentuk telepon dengan operator dari

Telkom Indonesia yang dapat dimanfaatkan di 2 (dua) Kecamatan (Kecamatan

Pahandut, Jekan Raya). Dengan banyak nya jaringan komunikasi di Kota Palangka Raya

membuka peluang usaha dari berbagai sektor baik dari sektor Perbankan, Pertanian,

Perdagangan, Perindustrian, jasa karena memberikan kemudahan dalam melakukan

interaksi dimasyarakat, kita bisa tepat berkomunikasi tanpa harus memperhitungkan

ruang dan waktu.



Data Menara Telekomunikasi Kota Palangka Raya Tahun 2017

No Operator Jumlah Menara

1. PT. TELKOMSEL 137

2. PT. INDOSAT 10

3. PT. EL AXIATA 6

4. PT. HUTCHINSON Cp Tel. (Three) 16

5. PT. TELKOM (FLEXY) 1

6. Menara Bersama 52

7. Menara Tidak Aktif 7

Jumlah 229 (Sumber, Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya Tahun 2017, data

detail menara terlampir).

Perkembangan menara telekomunikasi tersebut diatas oleh Pemerintah Kota

Palangka Raya dilakukan retribusi pengendalian menara komunikasi sesuai dengan

Peraturan Daerah Kota Palangka Raya Nomor 22 Tahun 2011 yang bertujuan untuk

menggali pendapatan asli daerah guna pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat dan

kemandirian daerah. Retribusi dilakukan terhadap orang pribadi atau Dinas yang

menggunakan atau menikmati pemanfaatan ruang untuk menara telekomunikasi

sebesar 2% (dua persen) dari nilai jual obyek pajak bangunan yang digunakan sebagai

dasar perhitungan pajak bumi dan bangunan terhadap bangunan menara

telekomunikasi seluler.

b. Rasio Wartel/Warnet Terhadap Penduduk

Angka rasio warnet/wartel per 1.000 penduduk pada tahun 2012 di Kota

Palangka Raya sebesar 0,45 dengan jumlah wartel/warnet sebanyak 100 buah. Di

setiap kecamatan tidak merata, berdasarkan rasio warnet/wartel per 1.000 penduduk

di Kecamatan Pahandut, Bukit Batu dan Jekan Raya lebih mudah mendapatkan layanan

wartel/warnet dibandingkan dengan Kecamatan Sabangau dan Rakumpit. Sejalan

dengan banyaknya jaringan telekomunikasi di Kota Palangka Raya maka akan

membuka peluang usaha bagi para wirausahaan dengan memanfaatkan jaringan

komunikasi. Namun demikian, wartel atau warnet yang berkembang di Kota Palangka

Raya didominasi oleh game online ini dikuatirkan berdampak negatif terhadap

penggunanya yang kebanyakan usia remaja.

Tabel 2.3.5

Rasio Warnet/Wartel per 1.000 Penduduk Kota Palangka Raya Tahun 2013

No. Kecamatan Jumlah Wartel Jumlah

Penduduk

Rasio Wartel terhadap

1.000 Penduduk

1. Pahandut 60 78.504 0,76

2. Jekan Raya 30 116.478 0,26

3. Sabangau 1 14.546 0.07

4. Bukit Batu 9 12.132 0,74

5. Rakumpit - 3.003 0,00

Jumlah 100 224.663 0,45



c. Surat Kabar Nasional/Lokal

Surat Kabar yang ada dibedakan media nasional dan lokal dikalangan masyarakat

Kota Palangka Raya. Media Nasional yang beredar diantaranya :

Media Lokal Media Nasional

1. Palangka Pos

2. Kalteng Pos

3. Tabengan

4. Dayak Pos

5. Radar Palangka

6. Palangka Expres

7. Borneo News

1. Kompas

2. Jawa Pos

3. Republika

4. Seputar Indonesia (Sindo)

5. Banjarmasin Post

(sumber BKIPA Kota Palangka Raya)

Kesemuanya itu memberikan informasi yang terjadi didalam dan diluar negeri sehingga

masyarakat dapat memilih dengan bijak informasi yan diperlukan untuk informasi baik

bisnis maupun sosial.

d. Penyiaran Televisi Nasional dan Lokal

Terdapat beberapa stasiun televisi, baik lokal, nasional maupun TV Kabel yang

salurannya dapat ditangkap di Kota Palangka Raya melalui antena diantaranya :

Televisi Nasional Televisi Lokal Televisi Kabel

- TVRI,

- TV ONE,

- METRO TV,

- RCTI,

- SCTV,

- MNCTV,

- GLOBAL TV,

- ANTV,

- TRANS 7,

- Fiesta TV,

- SINDO TV

- Borneo TV,

- Camar TV,

- Kalaweit Media

Duta Televisi

Kalteng,

- Kalimantan Citra

Televisi,

- TVRI Kalteng

- PT.Citra Ilham Mandiri,

- PT Provision Mandiri

Netlink,

- PT. Permata Citra

Kahayan.


e. Penyiaran radio Nasional dan Lokal

Terdapat sejumlah stasiun radio lokal maupun nasional yang salurannya dapat

ditangkap di Kota Palangka Raya melalui antena diantaranya :



RADIO SWASTA

No. Nama Radio/Perusahaan Alamat

1. PT. Masa Depan Bumi (Kalaweit) Jl. Pinus Raya No. 14

2. PT. Radio Cahaya Niki Sae Jl. Krakatau No. 2

3. PT. Radio Evella Chanel Indonesia Jl.Cut Nyak Dien No. 19A

4. PT. Radio Suara Sangkakala Jl. RTA. Milono Km. 3

5. PT. Radio Kidung Salom Grecia Jl. Gurame No. 22

6. PT. Radio Wahana Informasi Keluarga Jl. Junjung Buih I No. 38A

7. PT. Radio Duta Suara Kalteng Jl. Tjilik Riwut Km. 3

8. PT. Radio Barigas Terang Borneo Jl. Aries

9. PT. Radio Borneo Citra Vokalia Rasisonia Jl. Punai No. 14

10. PT. Radio Cindra Nada Awigra Jl. Samratulangi No. 85

11. PT. Radio Garantung Jl. Tjilik Riwut Km. 6

12. PT. Radio Wahana Suara Ewanggelion Palangka Raya

13. PT. Radio Suara Duhup Haduhup Jl. Pangrango No. 32

14. PT. Radio Ozonindo Citra Ria Jl. D. I. Panjaitan No. 1

15. PT. Radio Duta Suara Indah Pratama Jl. Samratulangi No. 85

16. PT. Radio Suara Navaria Gemilang Jl. Raden Saleh IV No. 3B


RADIO PEMERINTAH DAERAH

Nama Radio Frekwensi

- RRI PRO I Palangka Raya

- RRI PRO II Palangka Raya

- RRI PRO III Palangka Raya

- RRI PRO IV Palangka Raya

- FM 89,2 MHz

- FM 92,4 MHz

- FM 95,1 MHz

- FM 95,9 MHz


f. Web Site Milik Pemerintah

Web Site yang dimilik oleh Pemerintah Kota Palangka Raya diantaranya :

DOMAIN

- www.Palangkaraya.go.id

http://www.palangkaraya.go.id/



SUB DOMAIN

mail.palangkaraya.go.id lpse.palangkaraya.go.id netmon.palangkaraya.go.id simbada.palangkaraya.go.id koperindag.palangkaraya.go.id dokumen.palangkaraya.go.id profil.dishub.palangkaraya.go.id perizinanonline.palangkaraya.go.id bkpp.palangkaraya.go.id blh.palangkaraya.go.id bnn.palangkaraya.go.id bpmptsp.palangkaraya.go.id bppit.palangkaraya.go.id distakobang.palangkaraya.go.id disdikpora.palangkaraya.go.id dishubkominfo.palangkaraya.go.id disparekraf.palangkaraya.go.id kec-sabangau.palangkaraya.go.id kel-kalampangan.palangkaraya.go.id kumham.palangkaraya.go.id sekretariatdprd.palangkaraya.go.id simentel.palangkaraya.go.id m.simentel.palangkaraya.go.id simda.palangkaraya.go.id simpeg.palangkaraya.go.id gratifikasi.palangkaraya.go.id notadinas.palangkaraya.go.id sembako.palangkaraya.go.id

ptsp.palangkaraya.go.id sicantik.palangkaraya.go.id tpid.palangkaraya.go.id blk.palangkaraya.go.id sipendik.palangkaraya.go.id simtlp.palangkaraya.go.id dishub.palangkaraya.go.id dukcapil.palangkaraya.go.id bpmppakb.palangkaraya.go.id kominfo.palangkaraya.go.id dinsosnaker.palangkaraya.go.id bpbpk.palangkaraya.go.id ciptakarya.palangkaraya.go.id satpolpp.palangkaraya.go.id dispenda.palangkaraya.go.id kel-bukittunggal.palangkaraya.go.id kel-pahandut.palangkaraya.go.id orb-setda.palangkaraya.go.id kesbangpol.palangkaraya.go.id bpkd.palangkaraya.go.id kel-sabaru.palangkaraya.go.id dinkes.palangkaraya.go.id jdih.palangkaraya.go.id disdikbud.palangkaraya.go.id dishub.palangkaraya.go.id mediacenter.palangkaraya.go.id bappeda.palangkaraya.go.id

Dengan adanya web site milik pemerintah dapat dengan mudah memberikan

informasi yang cepat kepada masyarakat tanpa dibatasi dengan ruang dan waktu,

namun informasi yang disampaikan tersebut tentunya harus Up to date.

g. Jumlah Pameran atau Expo

Dimulai dari peringatan HUT Koperasi dan Hari Jadi Kota Palangka Raya dan

Pemerintah Kota Palangka Raya yang dilaksanakan di bebrapa tempat yang berbeda di

Lapangan Mantikei, Gedung Tambun Bungai, Gedung KONI berkembang menjadi

Palangka Raya Fair yang merupakan agenda tahunan Pemerintah Kota Palangka Raya.

Kegiatan Pameran ini bertujuan memberikan informasi hasil pembangunan,

pengembangan ekonomi kerakyatan untuk peluang investasi atau permodalan bagi

pengembangan UMKM, sarana promosi agribisnis dan industri, menarik investor untuk

menanamkan investasi di Kota Palangka Raya.

Pada Tahun 2013 Kota Palangka Raya melaksanakan Palangka Raya Fair dengan

mengundang pelaku usaha yang ada di Palangka Raya dengan konsep menggunakan

stand untuk pelaku usaha dan pasar rakyat untuk masyarakat umum. Akan tetapi total

pemeran yang dilaksanakan di Kota Palangka Raya hanya sebanyak 1 kegiatan dan

angka ini terus sama dari tahun 2010 sampai 2013.



2.4. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN DI DINAS KOMUNIKASI,

INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN KOTA PALANGKA RAYA

Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya yang

terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Palangka Raya Nomor 11 Tahun 2016 tentang

Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Daerah Kota Palangka Raya Nomor 3 Tahun 2012

tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kota Palangka Raya mengemban tugas-tugas

sesuai asas otonomi daerah dan tugas-tugas pembantuan yang diberikan oleh Pemerintah

Pusat. Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya tentu ada kendala/tantangan yang

dihadapi dan untuk mengetahui hal tersebut perlu diadakan analisis terhadap keberadaan

SKPD itu sendiri.

Keberhasilan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka

Raya dalam mengimplementasikan perannya sebagai pelaksana pengelolaan Komunikasi,

Informatika, Statistik dan Persandian tidak terlepas dari adanya dukungan dan sinergitas

dengan stakeholders baik itu SKPD maupun lembaga-lembaga non pemerintah, sehingga dapat

diwujudkan pelayanan pengelolaan Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian yang

partisipasif, holistic dan berkelanjutan.

Namun demikian masih ditemui adanya tantangan yang dapat menghambat upaya

pencapaian tujuan dan sasaran organisasi yang akan datang, sedangkan disisi lain peluang

pengembangan pelayanan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota

Palangka Raya masih terbuka untuk dimanfaatkan secara efektif.

Dalam rangka meningkatkan peran Dinas Komunikasi, Informatika, Perpustakaan dan

Arsip untuk menjalankah fungsi-fungsi seperti yang telah diuraikan, perlu disusun strategi

yang sesuai dengan misi RPJMD Kota Palangka Raya 2014-2018, serta berpedoman kepada

Permendagri 54 Tahun 2010, dengan memperhatikan faktor-faktor pendorong yang

merupakan peluang/potensi/kekuatan dan kesempatan serta faktor-faktor penghambat yang

merupakan tantangan dalam pencapaian visi dan misi Dinas.

Tantangan yang dihadapi dalam upaya pengembangan pelayanan Dinas Komunikasi,

Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya adalah :

1. Pertambahan penduduk dan perkembangan teknologi dan informasi.

2. Sarana dan prasarana komunikasi, informasi, statistik dan persandian yang masih kurang

memadai.

3. Kualitas SDM dalam bidang komunikasi, informasi, statistik dan persandian.

4. Masih adanya beberapa wilayah di Kota Palangka Raya yang belum terjangkau layanan

dalam bidang komunikasi, informasi, statistik dan persandian.

Peluang yang dapat dimanfaatkan untuk pengembangan pelayanan Dinas Komunikasi,

Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya adalah :

1) Peraturan Daerah Kota Palangka Raya Nomor 01 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Dinas Daerah Kota Palangka Raya yang menetapkan Struktur organisasi Dinas

Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian dan Peraturan Walikota Palangka Raya

Nomor 14 Tahun 2015 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural Pemerintah Kota

Palangka Raya.

2) Makin terjangkaunya prasarana/utilitas pendukung ke seluruh wilayah Kota Palangka

Raya.

3) Pengembangan Sumber daya manusia yang menjadi modal dasar profesionalisme

4) Dukungan dan komitmen SKPD lain serta pihak legislatif untuk meningkatkan sarana

prasarana komunikasi, informatika, Statistik dan Persandian.



B A B I I I ISU – ISU STRATEGIS

BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

1.1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, SATATISTIK DAN PERSANDIAN KOTA PALANGKA RAYA

Permasalahan yang dihadapi oleh Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan

Persandian adalah minimnya anggaran untuk melaksanakan tugas, pokok dan fungsi sehingga

pelaksanaan kegiatan di bidang Komunikasi dan Informasi tidak dapat dilaksanakan secara

optimal. Selain itu juga kurangnya sarana dan prasarana yang mendukung pelaksanaan kinerja

para pejabat yang ada seperti kendaraaan operasional yang masih minim,dan juga kurangnya

sumberdaya manusia yang ada baik secara kualitas maupun kuantitas, sehingga ada beberapa

tupoksi yang hanya berjalan di tempat.

Kendala yang dihadapi pada Bidang Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian

Kota Palangka Raya, antara lain :

1. Kualitas SDM yang masih terbatas dalam ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang

Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian.

2. Anggaran yang terbatas dalam peningkatan Sarana dan Prasarana pendukung

Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian dan dinamisnya perkembangan IT.

3. Masih adanya beberapa wilayah di Kota Palangka Raya yang tidak terjangkau sinyal

komunikasi.

4. Sarana dan Prasarana hardware yang kurang mendukung dalam pengoperasian server

resmi Pemerintah Kota Palangka Raya.

5. Belum terbentuknya KIM ( Komunitas Informasi Masyarakat) yang adan di Wilayah Kota

Palangka Raya.

1.2. TELAAH VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH

TERPILIH

Visi Pembangunan Pemerintah Kota Palangka periode 2014 - 2018 yaitu “Tewujudnya

Kota Palangka Raya sebagai Kota Pendidikan, Jasa dan Pariwisata yang Berwawasan

Lingkungan Berdasarkan Falsafah Budaya Betang”.

Untuk Mewujudkan Visi Pembangunan Pemerintah Kota Palangka Raya tahun 2013-

2018 ditetapkan 5 (lima) Misi Pembangunan Kota Palangka Raya yang tertuang dalam

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah Kota Palangka Raya

periode 2013-2018 untuk 5 (lima) tahun kedepan yaitu :

1. Mewujudkan Kota Palangka Raya sebagai kota pendidikan dan pusat pengembangan

sumber daya manusia yang berkualitas;

2. Mewujudkan Kota Palangka Raya sebagai kota jasa dan destinasi wisata menuju

kemandirian ekonomi masyarakat;

3. Mewujudkan pemerataan sarana dan prasarana publik yang berkualitas berdasarkan tata

kelola sumber daya alam yang berkelanjutan;

4. Mewujudkan tata kelola kepemerintahan yang baik dan bersih (good and clean

governance);

5. Mewujudkan masyarakat yang berbudaya, harmonis, dinamis, dan damai berdasarkan

filosofi huma betang.



1.2.1. Program Pemerintah Kota Palangka Raya

Untuk mewujudkan Visi dan Misi agar dapat terealisasi selama 5 (lima) tahun

kedepan ditetapkan Program Unggulan sebagai berikut :

1. Mewujudkan Kota Palangka Raya sebagai kota pendidikan yang berkualitas dengan

dilandasi oleh kearifan lokal;

- Meningkatkan kualitas tenaga kependidikan melalui pendidikan dan pelatihan;

- Peningkatan sarana dan prasarana belajar mengajar;

- Memberikan akses luas kepada masyarakat untuk mendapatkan pendidikan

yang setara;

- Memberikan beasiswa bagi pelajar yang berprestasi dan tidak mampu untuk

melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi.

2. Mewujudkan Kota Palangka Raya sebagai kota tujuan wisata yang kompetitif,

terencana, tertata dan berwawasan lingkungan;

- Merencanakan kawasan wisata darat dan air;

- Meningkatkan sarana dan prasarana wisata yang dapat dinikmati oleh lebih

banyak masyarakat luas;

- Mengelola secara terpadu kawasan wisata alam yang dapat diakses dengan

mudah oleh masyarakat;

- Mendorong pengembangan investasi di bidang kepariwisataan alam.

3. Mewujudkan sarana dan prasarana publik yang mampu memberikan pelayanan

berkualitas;

- Memudahkan akses masyarakat memperoleh layanan publik yang berkualitas;

- Meningkatkan kualitas sumber daya manusia pemberi layanan publik;

- Menyediakan sistem layanan publik yang prima berbasis teknologi informasi

dan komunikasi.

4. Mewujudkan tata kelola kepemerintahan yang baik dan bersih (good and clean

governance);

- Penerapan dan penegakan pakta integritas bagi PNS;

- Penegakan disiplin kepegawaian sesuai dengan peraturan pemerintah

- sMemberikan penghargaan kepada PNS yang disiplin dan berprestasi.

5. Mewujudkan kehidupan Masyarakat yang harmonis, dinamis, rukun dan damai

dengan menjunjung tinggi filosofi Huma Betang;

- Optimalisasi peran dan fungsi ormas, tokoh masyarakat, tokoh adat, tokoh

agama dan FKUB;

- Memfasilitasi pendidikan tentang keberagaman;

- Peningkatan wawasan kebangsaan.

Terkait dengan visi, misi dan program Pemerintah Kota Palangka Raya, tugas pokok

dan fungsi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya

sebagai salah satu Perangkat Daerah membantu Kepala Daerah dalam berhubungan dengan

pelayanan di bidang komunikasi dan informatika pada Misi III (Ketiga) “Mewujudkan

pemerataan sarana dan prasarana publik yang berkualitas berdasarkan tata kelola

sumber daya alam yang berkelanjutan”. Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan

Persandian Kota Palangka Raya bertujuan meningkatkan dan mengendalikan sarana dan

prasarana komunikasi dan informasi publik.



Besarnya potensi dan letak geografis yang strategis selain merupakan unggulan juga

menjadi tantangan dan permasalahan. Permasalahan tersebut antara lain : masih banyak

masyarakat yang belum tersentuh sarana Komunikasi dan Informatika, yang mencakup

seluruh wilayah Kota Palangka Raya.

Dengan kondisi yang ada pada saat ini maka harapan lima tahun kedepan adalah

sebagai berikut :

1. Meningkatkan sarana dan prasarana bidang Komunikasi, Informasi, Statistik dan

Persandian

2. Meningkatnya sumber daya manusia yang professional dan mandiri

3. Meningkatkan jangkauan pelayanan komunikasi, informatika statistik dan persandian

sampai kedaerah/kelurahan yang terisolir.

Prioritas yang ditempuh adalah dengan melakukan penajaman program dan kegiatan

dalam rangka upaya mengatasi kendala komunikasi dan informatika, statistik, persandian di

Kota Palangka Raya. Adapun peluang untuk menangani kendala yang yang ada adalah :

1. Penambahan sarana dan prasarana bidang komunikasi, informatika, statistik dan

persandian

2. Peningkatkan peran pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pengembangan sarana

dan prasarana Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian.

Program Walikota dan Wakil Walkota tersaji dalam RPJMD Kota palangka Raya Tahun 2013-

2018 antara lain yang terkait dengan Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi, Informatika,

statistik dan Persandian sebagai berikut :

No Program Indikator

1.

Pengembangan Komunikasi, Informasi

dan Media Massa

Tersedianya Layanan Komunikasi dan

Informasi publik :

- Posting

- Website Resmi Kota Palangka Raya

- Sub Domain

2.

Kerjasama Informasi dan Media Massa

Terpenuhinya Pemerataan dan

Pengendalian Sarana Komunikasi

dan Informasi Aplikasi E-Gov

- Media

- Diseminasi

- KIM

3.3. TELAAH RENSTRA K/L DAN RENSTRA PROVINSI/KABUPATEN/KOTA

Sebagaimanan diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025, masyarakat informasi Indonesia

diproyeksikan terwujud pada periode jangka menengah ketiga, yaitu tahun 2015 – 2019.

Penetapan sasaran ini didasarkan pada kenyataan bahwa kemampuan untuk mengumpulkan,

mengolah dan memanfaatkan informasi mutlak dimiliki oleh suatu bangsa tidak saja untuk

meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan daya saing bangsa, tetapi untuk meningkatkan taraf

dan kualitas hidup masyarakat.



3.3.1 Visi Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia 2015 – 2019 adalah

“ Terwujudnya Indonesia yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian

berlandaskan Gotong Royong”. Oleh karena itu Pemerintah Kota Palangka Raya

melalui Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya

bertujuan meningkatnya dan mengendalikan sarana dan prasarana komunikasi dan

informasi publik .

Usulan Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian

Kota Palangka Raya pada tahun 2013 – 2018 dalam rangka penyelenggaraan tugas-

tugas pemerintahan umum dan kewenangan pemerintah yang dilimpahkan oleh

Walikota dalam rangka penguatan otonomi daerah diarahkan pada :

1. Peningkatan Standar Pelayanan Komunikasi dan Informatika;

2. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan, Kualitas dan Kuantitas Sumber Daya Aparatur;

3. Peningkatan Penyediaan dan Penyebarluasan data/informasi yang transparan dan

akuntabel.

3.3.2 Visi dan Misi Dinas Statistik Statistik Pusat

Telaah usulan Program dan Kegiatan Renstra K/L ini didasari oleh pemikiran bahwa

dalam rangka mewujudkan visi dan misi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan

Persandian Kota Palangka Raya maka keempat hal tersebut diatas perlu dilaksanakan

dan dicapai oleh pengemban delegasi.

3.4. TELAAH RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP

STRATEGIS

Sistem jaringan telekomunikasi, terdiri dari:

1. Peningkatan jaringan telepon kabel, terdiri atas :

a. Pendistribusian jaringan sambungan telepon dari Sentral Telepon Otomat (STO) ke

pelanggan;

b. Pemasangan jaringan kabel telepon dilakukan di bawah jalur pejalan kaki atau trotoar

di luar perkerasan jalan.

2. Pengembangan jaringan nirkabel, terdiri atas :

a. Pengembangan prasarana telekomunikasi meliputi telepon rumah tangga, telepon

umum, dan jaringan telepon selular;

b. Menerapkan teknologi telematika berbasis teknologi modern dan membangun

teknologi telematika pada wilayah-wilayah pusat pertumbuhan;

c. Membentuk jaringan telekomunikasi dan informasi yang menghubungkan setiap

wilayah pertumbuhan antar pusat kegiatan;

d. Penyediaan menara BTS (Basic Transfer Station)

3. Peningkatan sistem informasi telekomunikasi, terdiri atas :

a. Pembangunan daerah berupa informasi berbasis teknologi internet;

b. Pengembangan Radio dan Stasiun Televisi Lokal;

c. Pengembangan produk pos dan giro.

3.5. PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS

1. Optimalisasi partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di wilayah. Dinas

Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya harus terus

memacu partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha dalam penyelenggaraan

pembangunan, terlebih pada pembangunan peningkatan insfrastruktur wilayah guna

mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat.



Terlebih dengan adanya kewajiban pengusaha untuk sungguh–sungguh memperhatikan

Company/Coorperate Sosial Resposipility (CSR), maka kecamatan harus benar-benar

memanfaatkan peluang tersebut untuk upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat;

2. Pelayanan Prima. Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka

Raya sebagai salah satu SKPD di Pemerintah Kota Palangka Raya yang menyelenggarakan

pelayanan publik, maka harus benar-benar mampu memberikan pelayanan secara prima

kepada masyarakat yaitu pelayanan cepat, akurat, memiliki legalitas hukum dan tentunya

dengan tetap mendasarkan pada prosedur serta pada tatanan atau aturan yang berlaku.

Dalam penyelenggaraan pelayanan prima tersebut maka diperlukan Standar Pelayanan

yang secara normatif harus dikomunikasikan dengan masyarakat. Harapannya dengan

pelayanan prima akan memunculkan kembali kepercayaan masyarakat kepada

pemerintah, menciptakan kepuasan dan pada akhirnya mampu mendorong

berkembangnya dinamika ativitas masyarakat;

3. Peningkatan Kapasitas Aparatur dan penambahan kuantitas aparatur. Keberadaan

aparatur merupakan faktor penting dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi, serta

pemberian pelayanan masyarakat. Sebagai faktor penting, maka aparatur yang ada harus

mencukupi dalam jumlah dan memiliki persyaratan secara kualitas. Oleh sebab itu perlu

usaha dalam meningkatkan kemampuan sumber daya aparatur dan penambahan jumlah

aparatur;

4. Meningkatkan efisiensi dan efektifitas pelayanan administrasi perkantoran, dimaksudkan

agar dalam pelaksanaan kegiatan pelayanan administrasi perkantoran selalu

diperhitungkan dengan waktu maupun biaya serta sumber daya lainnya yang tersedia

sehingga bisa tepat waktu dan tepat sasaran;

5. Meningkatkan Kapasitas Kelembagaan, Kualitas dan Kuantitas Sumber Daya Aparatur ,

dimaksudkan untuk meningkatkan kapasitas Dinas Komunikasi, Informatika dan

Persandian serta peningkatan mutu dan jumlah aparatur terutama tenaga fungsional dan

juga peningkatan sarana dan prasarana yang memadai sehingga dapat memberikan

pelayanan terbaik kepada masyarakat/pelanggan.



B A B IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN,

STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. VISI DAN MISI

a. VISI

Visi adalah pandangan jauh kedepan kemana dan bagaimana instruksi Pemerintah

harus dibawa dalam berkarya, agar tetap konsisten dan eksis, antisipatif, inovatif serta

produktif. Pada hakekatnya Visi adalah gambaran yang menantang tentang keadaan masa

depan berisikan cita dan citra yang maju diwujudkan oleh instansi Pemerintah. Visi Dinas

Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya adalah sama dengan

Visi Kepala Daerah “Tewujudnya Kota Palangka Raya sebagai Kota Pendidikan, Jasa

dan Pariwisata yang Berwawasan Lingkungan Berdasarkan Falsafah Budaya Betang”.

Adapun pengertian dari Visi tersebut adalah menjadikan Dinas Komunikasi, Informatika,

Statistik dan Persandian sebagai lembaga yang mampu menciptakan sistem Layanan dalam

bidang Komunikasi, informatika, Statistik dan Persandian yang luas, lengkap, dinamis,

efektif dan modern.

b. MISI

Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh SKPD/ Instansi

Pemerintah sesuai dengan visi yang ditetapkan agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan

berhasil dengan baik.

Dari Visi Kepala Daerah yang sesuai dengan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik

dan Persandian mempunyai Misi : “Mewujudkan Pemerataan Sarana dan Prasarana

Publik yang Berkualitas Berdasarkan Tata Kelola Sumber Daya Alam yang

Berkelanjutan”.

Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian mempunyai peran dalam

hal publikasi fasilitas umum, sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Pemerintah Kota

Palangka Raya yang dapat dimanfaatkan dengan baik oleh masyarakat.

4.2 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA,

STATISTIK DAN PERSANDIAN KOTA PALANGKA RAYA

Tujuan merupakan sesuatu (apa) yang ingin dicapai atau dihasilkan dalam waktu 1

sampai dengan 5 tahunan. Penetapan tujuan mengacu pada penyataan-pernyataan yang

terdapat dalam Visi dan Misi Kepala Daerah yang sesuai dengan Dinas Komunikasi, Informatika,

Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya serta berdasarkan pada isu-isu dan analisis

strategis. Adanya tujuan ini maka fokus kinerja Dinas dapat dipertajam dan memberikan arah

untuk sasaran yang diharapkan.

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan dan merupakan hasil yang akan dicapai secara

nyata dalam rumusan yang lebih spesifik dan terukur dalam kurun waktu yang lebih pendek

dari tujuan. Didalamnya juga dirancang indikator sasaran sebagai ukuran keberhasilan tingkat

pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun bersangkutan. Sasaran menggambarkan

tindakan-tindakan dalam rangka pencapaian tujuan dengan pemanfaatan sumber daya yang

dimilliki Dinas secara efektif dan efisien dengan hasil yang optimal.

Keterkaitan misi, tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan

Persandian dapat dilihat pada tabel 4.1 sebagai berikut :



4.3 STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi, Informatika,

Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya, maka perlu dikenali terlebih dahulu mengenai

faktor-faktor internal yang berupa kekuatan (Strength) dan kelemahan (Weakness) yang

dimiliki serta faktor-faktor eksternal yang berupa peluang (Opportunity) dan ancaman

(Threat) yang memiliki pengaruh terhadap kinerja Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik

dan Persandian.

4.3.1 Analisis Lingkungan Internal

4.3.1.1 Kekuatan (Strenght) :

a. Kejelasan kebijakan tentang status, kedudukan serta tugas pokok dan fungsi

Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian yang diatur dalam

Peraturan Daerah Kota Palangka Raya Nomor 01 Tahun 2017.

b. Dukungan dana yang berkesinambungan setiap tahunnya.

c. Perangkat Hardware.

d. Perangkat Software.

4.3.1.2 Kelemahan (Weakness) :

a. Kuantitas dan kualitas pegawai terutama yang berbasis pendidikan

Teknologi Informasimasih ter batas.

b. Belum memadainya sarana dan prasarana

c. Terbatasnya Kesempatan Mengikuti Diklat

d. Belum adanya pejabat fungsional Pranata Komputer.

e. Koordinasi internal (antar unit kerja di lingkungan Pemerintah Kota) masih

kurang.

f. Prosedur, pembagian kewenangan dan koordinasi antar unit kerja dalam

rangka pendayagunaan Teknologi Informasi dan Telematika belum jelas.

i. Kurang mampu dalam melakukan analisis kebutuhan pembangunan Sistem

Informasi.

j. Sosialiasi dan tindak lanjut kegiatan belum optimal.

k. Belum adanya standarisasi dan pemerataan hardware maupun software

yang digunakan pada unit-unit kerja.

l. Belum optimalnya perangkat hardware untuk mendukung

pekerjaan/pelayanan secara otomatis.

j. Masih heterogennya penggunaan software aplikasi pada unit-unit kerja di

lingkungan Pemerintah Kota.

k. Belum terbangunnya Sistem Jaringan baik secara intranet maupun internet

guna mendukung terlaksananya integrasi dan komunikasi timbal balik.

4.3.2 Analisis Lingkungan Eksternal

4.3.2.1 Peluang (Opportunity) :

a. Meningkatnya kepercayaan dan dukungan Pemerintah Pusat, Pemerintah

Propinsi dan Kepala Daerah

b. Adanya komitmen pimpinan terhadap eksistensi Dinas Komunikasi,

Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya

c. Jumlah penduduk Kota Palangka Raya cukup besar, sebagian besar

berpendidikan

d. Banyaknya lembaga pendidikan formal dan non formal

e. Era Informasi Teknologi yang sangat mendukung untuk program pelayanan.



f. Pesatnya perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, akan memberikan

sumbangan yang berarti dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi

Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian.

h. Terbukanya kesempatan kerja sama dengan pihak lain.

i. Sudah menjadi kebutuhan yang cukup tinggi bagi setiap unit kerja untuk

membangun Sistem Informasi.

4.3.2.2 Ancaman/tantangan (Threat) :

a. Ego sektoral antar unit kerja, yang diakibatkan kekurangmampuan

memahami tupoksi masing-masing.

b. Kurangnya kesadaran/tertib Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)

terhadap pentingnya sistem pelayanan komunikasi dan informasi

c. Kurangnya tenaga trampil dalam menghadapi era informasi teknologi,

dimana tenaga yang berkemampuan IT sangat diperlukan untuk

meningkatkan pelayanan

e. Kebijakan dalam bentuk Keputusan/Peraturan yang memperjelas tentang

pelaksanaan pendayagunaan Teknologi Informasi dan Telematika belum

ada.

f. Terlalu banyaknya tawaran dari pihak luar untuk membangun Sistem

Informasi pada unit-unit kerja.

4.4.3. INDIKATOR KUNCI KEBERHASILAN (IKK)

Faktor kunci keberhasilan organisasi dapat menggambarkan tingkat pencapaian

sasaran dan tujuan organisasi, baik pada tahap perencanaan, tahap pelaksanaan (on

going) maupun tahap setelah kegiatan selesai (ex/post). Selain itu diperlukan indikator

kinerja yang digunakan untuk menyakinkan, bahwa kinerja hari demi hari menunjukan

kemajuan dalam rangka menuju tercapainya sasaran maupun tujuan organisasi.

Faktor kunci keberhasilan organisasi memerlukan syarat-syarat yang harus

dipenuhi untuk menentukan keberhasilan dengan memakai indikator kinerja, yaitu

sebagai berikut :

1. Spesifik dan jelas untuk menghindar kesalahan interprestasi;

2. Dapat diukur secara objektif baik secara kualitatif maupun kuantitatif;

3. Menangani aspek-aspek yang relevan;

4. Harus penting/berguna untuk menunjukkan keberhasilan input, output, hasil/

outcome, manfaat maupun dampak serta proses;

5. Fleksibel dan sensitif terhadap perubahan pelaksanaan;

6. Efektif dalam arti datanya dapat mudah diperoleh, diolah, dianalisis dengan biaya

yang tersedia.

Dalam menetapkan indikator kinerja harus berlandasan pada hasil perumusan

perencanaan strategis yang meliputi tujuan, sasaran dan strategi organisasi.

Kemudian diidentifikasi data, informasi yang lengkapa, valid dan relibel agar relevan

untuk memudahkan pemilihan indikator membantu dalam memilih indikator kinerja

yang relevan, yakni yang besar pengaruhnya terhadap keberhasilan kegiatan kerja,

program operasional maupun implementasi kebijakan.



Terdapat 6 (enam) macam indikator yang umumnya digunakan yakni : Indikator

Kinerja Input, Indikator Proses, Indikator Kinerja Output, Indikator Outcome,

Indikator Kinerja Manfaat maupun Indikator Kinerja Dampak, yaitu:

a. Indikator Kinerja Masukan (Input):

Segala sesuatu yang dibutuhkan agar pelaksanaan kegiatan dapat menghasilkan

keluaran yang ditentukan, misal : Dana SDM, Informasi, Kebijakan dan lain-lain;

b. Indikator Kinerja Proses :

Segala besaran yang menunjukan upaya untuk mengolah masukan (input)

menjadi keluaran (output);

c. Indikator Keluaran (Output) :

Sesuatu yang diharapkan langsung dicapai dari suatu kegiatan yang dapat berupa

fisik maupun non fisik;

d. Indikator Kinerja Hasil (Outcame):

Segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya keluaran (output) kegiatan

jangka menengah (efek langsung);

e. Indikator Kinerja Manfaat:

Sesuatu yang terkait dengan tujungan akhir pelaksanaan kegiatan pelaksanaan

kegiatan;

f. Indikator Kinerja Dampak:

Pengaruh yang ditimbulkan baik positif maupun negatif pada setiap tingkatan

indikator berdasarkan asumsi yang telah ditetapkan.

Dalam pelaksanaan kegiatan ini sebagai mana tabel yaitu :

a. Tujuan Sasaran Stategis dan Kebijakan Sebagaimana Tabel 4.2



BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Dalam upaya peningkatan dan pembangunan terus dilakukan pengkajian secara seksama

untuk menentukan prioritas yang diharapkan dapat menimbulkan daya dorong bagi pertumbuhan

ekonomi serta memulihkan perekonomian masyarakat, upaya tersebut dilakukan dengan

memberdayakan potensi sumber daya lokal dan penguatan ekonomi kerakyatan. Untuk mencapai

suatu kemajuan pembangunan dan pengembangan ekonomi kerakyatan secara merata

pembangunan Kota Palangka Raya memerlukan kerangka perencanaan yang terarah tepat sasaran

yang tertuang dalam rencana pembangunan jangka menengah daerah dengan komprehensif.

Rencana program dan kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan dan sasaran yang

telah ditetapkan serta upaya yang dilakukan untuk mengetahui capaian keberhasilan sasaran dan

tujuan. Sedangkan program dimaksudkan sebagai kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu

untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan SKPD guna mencapai sasaran tertentu. Dengan adanya

program dan kegiatan diharapkan pula dapat menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang

dihadapi.

Program adalah kumpulan kegiatan nyata yang sistematis dan terpadu untuk capai

sasaran tertentu, guna mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan oleh organisasi,

sedangkan kegiatan merupakan proses pelaksanaan aktivitas nyata dalam pencapaian tujuan dan

sasaran yangmemberikan kontribusi bagi pencapaian visi dan misi. Program dan kegiatan Dinas

Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya yang direncanakan untuk

periode tahun 2017-2018 dituangkan dalam Rencana Strategis Dinas Komunikasi, Informatika,

Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah (RPJPD) Kota Palangka Raya dalam rangka pencapaian visi dan misi.

Penetapan indikator kinerja bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukuran

keberhasilan pencapaian visi dan misi dinas pada kurun waktu 5 (lima) tahun. Hal ini ditujukan dari

akumulasi pencapaian indikator outcome program setiap tahun atau indikator yang bersifat

mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada khir periode Rencana Strategis

dapat dicapai. Pengukuran kinerja Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota

Palangka Raya terletak pada beberapa jauh capaian masing-masing indikator kinerja sasaran yang

telah ditetapkan, yaitu perbandingan antara realisasi dengan targetnya. Hasil pengukuran

pencapaian kinerja kemudian dikategorikan ke dalam empat kategori capaian berikut :

Tabel 5.1. Kategori Rentang Capaian

Urutan Rentang Capaian Kategori

I

II

III

IV

Sama dengan atau lebih dari 100%

80% s/d 99%

Kurang dari 80%

Lebih kecil dari 55%

Sangat Berhasil

Berhasil

Kurang Berhasil

Tidak Berhasil



Dari tabel di atas dijelaskan bahwa capaian kinerja dapat dikategorikan BERHASIL

apabila target yang telah ditetapkan dapat dicapai. Hal tersebut dimaksudkan untuk memacu agar

penanggungjawab program berupaya mencapai sasaran sekurang-kurangnya 100%. Apabila dalam

satu sasaran memiliki lebih dari satu indikator kinerja, maka ditetapkan indikator sasaran rata-rata

untuk menyimpulkan keberhasilan/kegagalan dalam pencapaian tiap sasaran.

Adapun Program Kegiatan pada Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian

Kota Palangka Raya Tahun 2015-2018, diantara :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

6. Program Pengembangan Data/Informasi

7. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

8. Program Kerjasama Informasi Dengan Media Massa

Rincian indikator program dan kerangka pendanaan dapat dilihat dalam tabel 5.1 sebagai berikut :



BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Dalam bab ini dikemukakan beberapa indikator kinerja dengan secara rinci lanngsung

menunjukkan kinerja yang akan dicapai selama lima tahun mendatang sebagai konsekuensi dalam

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran rencana pembangunan jangka menengah daerah.

Indikator ini menguraikan tingkat capaian dengan menggunakan tolok ukur kinerja pemerintahan

yang dikemukakan baik dalam bentuk kualitatif maupun kuantitatif, sehingga program dan kegiatan

dapat dijalankan sebagaimana dalam tabel 6.1 sebagai berikut :



TABEL 6.1

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

SKPD : DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN KOTA PALANGKA RAYA

No

Indikator

Kondisi kinerja awal Periode RPJMD

Target Capian Setiap tahun Kondisi kinerja pada akhir Periode RPJMD Th 2013 Th 2014 Th 2015 Th 2016 Th 2017 Th 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9

25 Komunikasi dan Informatika

25.1

Tersedianya Layanan Komunikasi dan

Informatika Publik Aplikasi E-Gov :

- Posting

- Website

- Sub Domain

0

1

10

1.080

1

15

1.080

1

18

1.080

1

20

1.080

1

25

1.080

1

28

1.080

1

28

Terpenuhinya Pemerataan dan

Pengendalian Sarana :

- Media

- Desiminasi

- KIM

4 Media

0 Diseminasi

0 KIM

4

0

10

8

5

15

12

7

17

16

8

20

20

10

15



B A B V I I

PENUTUP

Revisi Rencana Strategis ( Renstra ) Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan

Persandian Kota Palangka Raya Tahun 2013 – 2018 merupakan acuan dan pedoman dalam

penyusunan Renja SKPD. Penguatan peran serta stakeholders, dalam pelaksanaan Rencana

Kerja SKPD dan merupakan dasar evaluasi pelaksanaan atas kinerja tahunan dan lima

tahunan.

Keberhasilannya program dan kegiatan yang ada pada Renstra tersebut perlu

didukung oleh anggaran dari APBD, kemampuan SDM Dinas Komunikasi, Informatika,

Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya dalam memproses input dan output yang

diterima, perlu adanya koordinasi dan kerja sama dengan perangkat daerah di Kota

Palangka Raya.

Semoga Perencanaan Strategis (Renstra) yang telah disusun dapat menjadikan

pedoman dalam pelaksanaan kegiatan mewujudkan visi dan misi instansi khususnya dan

visi misi Kota Palangka Raya pada umumnya.

b a b i - kominfo.palangkaraya.go.id · 2.1 tugas, fungsi dan struktur organisasi dinas komunikasi,...

Documents