Andhika & partner

Ini adalah dokumen rencana bisnis yang dibuat oleh kami

Bisnis Plan

Andhika & Partner

Ini adalah rencana bisnis yang telah dibuat dan tersedia untuk pengguna dari Rencana Bisnis

Puguh & Partner. Nama, lokasi dan nomor mungkin telah berubah, dan sebagian besar dari teks

rencana awal mungkin telah dihilangkan untuk menjaga kerahasiaan dan informasi milik

perusahaan.

Anda dipersilakan untuk menggunakan rencana ini sebagai titik awal untuk membuat Anda

sendiri. Rencana bisnis ini diperbolehkan ditiru, disadur , dibuat apa saja selama untuk kebaikan

dan semoga kebaikan itu menjadi amal yang diterima di sisi Allah SWT.

Untuk informasi produk kunjungi website kami: puguhwahyu.wordpress.com atau hubungi: 089-

9030-4848.

Andhika & Partner

Untuk Kepentingan Amal Sholeh

Pembaca dibawah ini mengakui bahwa informasi yang diberikan oleh

_________________________ dalam rencana bisnis bersifat rahasia, sehingga pembaca setuju

untuk tidak mengungkapkannya tanpa ijin tertulis dari _________________________.

Hal ini diakui oleh pembaca bahwa informasi yang harus disediakan dalam rencana bisnis dalam

segala hal rahasia di alam, selain informasi yang berada dalam domain publik melalui cara lain

dan bahwa setiap pengungkapan atau penggunaan yang sama oleh pembaca, dapat menyebabkan

bahaya serius atau kerusakan _________________________.

Atas permintaan, dokumen ini harus segera kembali ke _________________________.

___________________

Tanda tangan

___________________

Nama (diketik atau dicetak)

___________________

Tanggal

___________________

Ini adalah rencana bisnis.

BAB 1

Andhika & Partner

Empat orang mahasiswa STAN yang mendirikan Andhika & Partner yang menawarkan

pengetahuan mereka dalam pemasaran, periklanan, keterampilan, dan pengelolaan bisnis kecil

yang baru dimulai. Ditargetkan klien Andhika & Partner adalah usaha kecil yang tidak dapat

menyewa sebuah perusahaan pemasaran untuk memaksimalkan efektivitas pengeluaran mereka.

Sebuah rencana pemasaran harus menjadikan perhatian. Jika rencana tidak membantu

manajemen untuk mendapatkan pasar, meningkatkan penjualan, biaya pemasaran yang lebih

rendah atau mencapai target, rencananya hanya membuang waktu. Ini sangat penting untuk

usaha kecil yang harus mendapatkan keuntungan tertinggi dari setiap rupiah yang dihabiskan

untuk pemasaran.

1.1 Misi

Fokus utama kami adalah untuk bekerja sama dengan klien dan membantu mereka menetapkan

dan mencapai pemasaran sesuai dengan tujuan mereka. Kami menawarkan dukungan penuh dan

komitmen untuk mengkomunikasikan ide-ide mereka secara strategis, kreatif, dan hemat biaya.

1.2 Kunci Sukses

Memiliki keahlian technical untuk meminimalkan kurva pembelajaran bagi klien kami

dan meminimalkan biaya.

Menjadi bagian dari tim bisnis klien kami.

menjaminkan pelaksanaan program pemasaran masing-masing client.

Menghasilkan strategi inovatif baru untuk klien yang menghasilkan kualitas tinggi dan

efektifitas biaya produksi.

2.0 Ringkasan perusahaan

Andhika & Partner adalah empat orang mahasiswa dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara yang

bekerja sama untuk mendirikan sebuah konsultan bisnis yang berfokus pada usaha kecil. Kami

akan menggunakan semua pengetahuan kami untuk membantu usaha klien.

2.1 Kepemilikan Perusahaan

Andhika & Partner dimiliki oleh Andhika, Aditya, Rahma dan Charles.

2.2 Ringkasan awal perusahaan

Masing-masing Andhika & Partner. akan menginvestasikan Rp 2.500.000. biaya-biaya awal ini

adalah untuk marketing dan biaya pendirian awal perusahaan.

Tabel : biaya awal perusahaan

awal perusahaanPersyaratan jumlah

Biaya awal perusahaanLegal 1,000,000 alat tulis, dll. 1,500,000 iklan dan brosur 1,000,000 pemasangan telepon 3,000,000 lain-lain - Jumlah Biaya awal perusahaan 6,500,000

Aset awal perusahaanKas Diperlukan 3,500,000 Aset Lancar Lainnya - Aset Jangka Panjang - Jumlah Aktiva 3,500,000

3.0 Layanan

Andhika & Partner akan menawarkan layanan-layanan berikut:

• Pengembangan dan penyusunan rencana pemasaran strategis.

• rencana identifikasi segmen pasar.

• Desain iklan keseluruhan / strategi public relations.

• analisis kecenderungan Industri .

• eksekusi rencana pelaksanaan pemasaran.

4.0 Analisis Pasar

Andhika & Partner akan berfokus pada bagian yang sangat spesifik dari pasar bisnis:

• perusahaan kecil yang baru berdiri.

• Usaha Kecil yang sudah ada.

4.1 Segmentasi Pasar

Andhika & Partner akan FOC kita pada dua kelompok bisnis:

Small Start-up Companies - usaha kecil yang baru berdiri jarang yang mampu memiliki

jasa konsultasi pemasaran dan tidak memiliki keahlian di rumah untuk menciptakan

strategi pemasaran.

Existing Small Businesses - Perusahaan-perusahaan ini telah mencapai beberapa

keberhasilan yang terbatas dan berencana untuk memperluas operasi mereka. Biasanya,

mereka belum pernah menggunakan pemasaran jasa konsultasi di masa lalu.

Tabel : analisis pasar

Proforma Neraca Tahun awal 2013 2014 2015 2016 2017

Aktiva

Aktiva Lancar Kas 3,500,000 16,711,044 51,452,738 60,513,286 205,066,217 514,145,615 Aset Lancar Lainnya - - - 100,000,000 100,000,000 100,000,000 Jumlah Aktiva Lancar 3,500,000 16,711,044 51,452,738 160,513,286 305,066,217 614,145,615

Aset Jangka Panjang Aset Jangka Panjang - - - - - - Akumulasi Penyusutan - - - - - - Jumlah Aset Jangka Panjang - - - - - - Jumlah Aktiva 3,500,000 16,711,044 51,452,738 160,513,286 305,066,217 614,145,615

Kewajiban dan Modal

Kewajiban Lancar Hutang Usaha - - - - - - kewajiban lancar - - - - - - Kewajiban Lancar Lainnya - - - - - - Subtotal Kewajiban Lancar - - - - - -

Kewajiban Jangka Panjang - - - - - - Jumlah Kewajiban - - - - - -

Modal Disetor 10,000,000 3,500,000 16,711,044 151,452,738 160,513,286 305,066,217 Laba Ditahan - - - - - - Laba/rugi tahun berjalan (6,500,000) 13,211,044 34,741,694 9,060,548 144,552,932 309,079,397 Jumlah Modal 3,500,000 16,711,044 51,452,738 160,513,286 305,066,217 614,145,615

5.0 Ringkasan Strategi dan Implementasi

Andhika & Partner berfokus pada perusahaan kecil yang baru berdiri dan usaha kecil yang sudah

ada yang memerlukan konsultasi pemasaran tetapi belum mampu mengembangan strategi

rencana pemasaran dengan outsourcing atau dikembangkan oleh pihak lain.

5.1 keunggulan Kompetitif

Keunggulan kompetitif Andhika & Partner ada dua:

Andhika & Partner menargetkan pelanggan bahwa konsultasi pemasaran professional

tidak aktif mengejar perusahaan. Tidak ada persaingan langsung ke layanan Andhika &

Partner.

Andhika & Partner dapat memberikan berbagai layanan yang dibutuhkan pelanggan.

5.2 Strategi Penjualan

Strategi penjualan Andhika & Partner akan didasarkan pada sistem satu orang menghubungkan

ke orang lain (person-to-person) dengan bisnis yang baru dan sudah berkembang. Sebuah daftar

pelanggan potensial telah disusun dan berfungsi sebagai batu loncatan untuk memasarkan

sekelompok jasa.

5.2.1 Perkiraan Penjualan

Tabel berikut dan dan gambaran grafik penjualan untuk perkiraan selama tiga tahun.

rencana Penjualan Penjualan 2013 2014 2015 2016 2017perusahaan yang baru berdiri 57,183,723 70,907,817 123,379,601 209,745,322 314,617,983 perusahaan kecil yang sudah beroperasi 62,431,002 77,414,442 134,701,129 228,991,920 343,487,880 lainnya - - - - - Jumlah Penjualan 119,614,725 148,322,259 258,080,731 438,737,242 658,105,863

Biaya Penjualan Langsungperusahaan yang baru berdiri - - - - - perusahaan kecil yang sudah beroperasi - - - - - lainnya - - - - - Subtotal Biaya Penjualan Langsung - - - - -

6.0 Ringkasan Manajemen

Andhika & Partner akan dikelola oleh manajer proyek yaitu Andhika dan Charles. Andhika

adalah pemimpin tim marketing yang memenangkan Marketing Competition tahun ini. Charles

telah mempunyai beberapa usaha pemasaran kecil di lingkungan kampus.

Para anggota tim yang tersisa adalah:

Aditya - memiliki pengalaman dalam pemasaran media.

Rahma - fokus keterampilan pemasaran dengan internet dan e-mail.

6.1 Rencana anggota

Andhika & Partner akan tidak akan menambah staf. Gaji mareka akan dibagi secara garis lurus

dimulai dengan bulan keempat setelah perusahaan berdiri.

Perencanaan Anggota Tahun2013 2014 2015 2016 2017

Andhika 24,000,000 24,000,000 60,000,000 60,000,000 60,000,000 Aditya 24,000,000 24,000,000 60,000,000 60,000,000 60,000,000 Rahma 24,000,000 24,000,000 60,000,000 60,000,000 60,000,000 Charles 24,000,000 24,000,000 60,000,000 60,000,000 60,000,000 Jumlah Penggajian 96,000,000 96,000,000 240,000,000 240,000,000 240,000,000

7.0 Rencana Keuangan

Bagian berikut akan menyajikan analisis titik impas, laba rugi, arus kas, dan neraca.

7.1 Analisis titik impas

Analisis titik impas ditunjukkan dalam tabel dan grafik di bawah.

Analisis titik impasPenjualan per periode pada titik impas 100,000,000

Asumsi:Persen rata-rata biaya variabel 0%Perkiraan Biaya Tetap Bulanan 100,000,000

7.2 Proyeksi Laba Rugi

Tabel berikut akan menunjukkan proyeksi laba rugi untuk tiga tahun.

Perkiraan Laba Rugi Tahun 2013 2014 2015 2016 2017

Penjualan 119,614,725 148,322,259 258,080,731 438,737,242 658,105,863 Biaya Penjualan Langsung - - - - - Biaya Penjualan Lain - - - - - Total Biaya Penjualan - - - - -

Gross Margin 119,614,725 148,322,259 258,080,731 438,737,242 658,105,863 Gross Margin% 100% 100% 100% 100% 100%

Beban gaji 96,000,000 96,000,000 240,000,000 240,000,000 240,000,000 Penyusutan - - - - - Sewa - - - - - Utilitas 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 Asuransi - - - - - iklan - - - - - Jumlah Beban Usaha 102,000,000 102,000,000 246,000,000 246,000,000 246,000,000

Laba Sebelum Bunga dan Pajak 17,614,725 46,322,259 12,080,731 192,737,242 412,105,863 Beban Bunga - - - - - Laba Sebelum Pajak 17,614,725 46,322,259 12,080,731 192,737,242 412,105,863 Pajak 4,403,681 11,580,565 3,020,183 48,184,311 103,026,466

Laba Bersih 13,211,044 34,741,694 9,060,548 144,552,932 309,079,397 Laba Bersih / Penjualan 11% 23% 4% 33% 47%

7.3 Arus Kas Proyeksi

Grafik dan tabel berikut menunjukkan proyeksi arus kas.

Proforma Arus Kas Tahun 2013 2014 2015 2016 2017

Uang yang Diterima Kas dari Operasi Kas Penjualan 119,614,725 148,322,259 258,080,731 438,737,242 658,105,863 Subtotal Kas dari Operasi 119,614,725 148,322,259 258,080,731 438,737,242 658,105,863

Kas Tambahan Diterima Pajak Penjualan, PPN, - - - - - Pinjaman Lancar Baru - - - - - Kewajiban baru lainnya (bebas bunga) - - - - - Kewajiban Jangka Panjang Baru - - - - - Penjualan Aset Lancar Lainnya - - - - - Penjualan Aset Jangka Panjang - - - - - Investasi Baru - - - - - Kas Subtotal Diterima - - - - -

Pengeluaran

Pengeluaran dari Operasi Pengeluaran Kas 106,403,681 113,580,565 249,020,183 294,184,311 349,026,466 Pembayaran Tagihan - - - - - Subtotal dibelanjakan pada Operasi 106,403,681 113,580,565 249,020,183 294,184,311 349,026,466

Kas Tambahan Digunakan Pajak Penjualan, PPN, - - - - - Kepala Pelunasan Pinjaman Lancar - - - - - Kewajiban lainnya Principal Pembayaran - - - - - Pembayaran Pokok Kewajiban Jangka Panjang - - - - - Membeli Aset Lancar Lainnya - - - - - Membeli Aset jangka panjang - - - - - Dividen - - - - - Subtotal Kas Digunakan - - - - -

Arus Kas Bersih 13,211,044 34,741,694 9,060,548 144,552,932 309,079,397

7.4 Proyeksi Neraca

Berikut ini adalah proyeksi neraca selama tiga tahun.

Proforma Neraca Tahun 2013 2014 2015 2016 2017

Aktiva

Aktiva Lancar Kas 16,711,044 51,452,738 60,513,286 205,066,217 514,145,615 Aset Lancar Lainnya - - 100,000,000 100,000,000 100,000,000 Jumlah Aktiva Lancar 16,711,044 51,452,738 160,513,286 305,066,217 614,145,615

Aset Jangka Panjang Aset Jangka Panjang - - - - - Akumulasi Penyusutan - - - - - Jumlah Aset Jangka Panjang - - - - - Jumlah Aktiva 16,711,044 51,452,738 160,513,286 305,066,217 614,145,615

Kewajiban dan Modal

Kewajiban Lancar Hutang Usaha - - - - - kewajiban lancar - - - - - Kewajiban Lancar Lainnya - - - - - Subtotal Kewajiban Lancar - - - - -

Kewajiban Jangka Panjang - - - - - Jumlah Kewajiban - - - - -

Modal Disetor 3,500,000 16,711,044 151,452,738 160,513,286 305,066,217 Laba Ditahan - - - - - Laba/rugi tahun berjalan 13,211,044 34,741,694 9,060,548 144,552,932 309,079,397 Jumlah Modal 16,711,044 51,452,738 160,513,286 305,066,217 614,145,615

Klien

Mempelajari proses bisnis dan menilai

Bisnis plan

Implementasi bisnis plan

Perencanaan berkelanjuatan

Proses penagihan biaya konsultasi

BAB 2

RENCANA BISNIS LANJUTAN

Andhika & Partner

A. Konsep bisnis dan rancangan usaha

Andhika & Partner adalah sebuah konsultan bisnis yang menangani bisnis kecil yang baru

berdiri dan bisnis kecil yang sudah ada untuk dikembangkan. Kami memberikan kontribusi

kepada usaha klien baik dari perencanaan keuangan dan pemasaran dengan memaksimalkan

pengetahuan yang kami dapatkan saat kuliah ditambah pengalaman kami.

B. Fokus bisnis

Focus bisnis kami adalah menyediakan kebutuhan perencanaan bisnis klien dengan cara yang

berbeda. Kebanyakan usaha kecil tidak dapat berkembang karena tidak merencanakan

kelanjutan bisnisnya. Maka dari itu, kami hadir untuk membantu mereka menjadi uasaha

menengah hingga besar. Ini akan menjadi peluang bisnis yang baik bagi kami. Selain itu, hal

ini sebagai wujud kepedulian kami terhadap pengembangan ekonomi kerakyatan.

C. Proses bisnis

D. Kontrak kerja

KlienAndhika & Partner

Arus Uang

Arus Jasa

Andhika & Partner akan membuka cabang baru di beberapa tempat untuk meningkatkan

pasarnya. Kami akan mengangkat seorang supervisor untuk mengawasi cabang wilayah.

Untuk mengembangkan bisnis, kami membuat kontrak kerja sama dengan beberapa pihak

berikut :

1. Perusahaan kecil yang menjadi klien,

2. Perusahaan pemasaran

E. Arus barang dan pembayaran

F. Tahapan pengembangan

Andhika & Partner akan melakukan beberapa tahapan untuk mengembangkan bisnisnya yaitu

:

1. Tahap pendirian awal

Tahap ini berlangsung satu hingga dua tahun pertama. Pada tahap ini perusahaan baru berdiri

dan mempertahankan bisnisnya untuk bisa terus berkelanjutan. Kami terus mencari peluang-

peluang baru, ide untuk inovasi, dan mencoba mencari tahu minat dan respon klien terhadap

layanan kami. Kami juga terus menurunkan biaya sehingga terus bersaing dengan konsultan

besar lainnya.

1

Hal yang dilakukan pemilik pada tahap ini adalah :

Mendirikan perusahaan,

Membangun jaringan website dan telepon,

Membuat database dan preferensi klien, dan

Memberikan layanan terbaik dengan konsisten.

2. Tahap pengembangan awal

Hal yang dilakukan pemilik pada tahap ini adalah :

Rekrutmen pegawai tambahan dengan pengembangan kemampuan yang lebih

kompleks,

Mengembangkan diri dengan wokshop dan kursus

3. Tahap perluasan pasar

Hal yang dilakukan pemilik pada tahap ini adalah :

Membuka cabang di beberapa tempat.

Mencari investor dan pinjaman untuk meningkatkan modal dan asset.

4. Tahap Go Publik

Hal yang dilakukan pemilik pada tahap ini adalah :

Memiliki minimal 5 cabang besar,

Memiliki modal minimal Rp 5.000.000.000,-

Menjadikan Andhika & Partner go public.

2

G. Analisis keuangan ANDHIKA & PARTNER

1. Penjualan dan volume

Table : penjualan 2013-2017

rencana Penjualan Penjualan 2013 2014 2015 2016 2017perusahaan yang baru berdiri 57,183,723 70,907,817 123,379,601 209,745,322 314,617,983 perusahaan kecil yang sudah beroperasi 62,431,002 77,414,442 134,701,129 228,991,920 343,487,880 lainnya - - - - - Jumlah Penjualan 119,614,725 148,322,259 258,080,731 438,737,242 658,105,863

Biaya Penjualan Langsungperusahaan yang baru berdiri - - - - - perusahaan kecil yang sudah beroperasi - - - - - lainnya - - - - - Subtotal Biaya Penjualan Langsung - - - - -

Strategi yang dilakukan :

a. Peningkatan iklan di website,

b. Membuat kontrak kerja sama dengan klien dengan memberikan tawaran pembayaran di

akhir setelah perusahaan mencapai penjualan yang ditargetkan,

c. Mencari tambahan investor dan pinjaman.

2. Profitabilitas

a. Penjualan selama tahun 2013 meningkat rata-rata 25% per bulan

b. Peningkatan penjualan tahun 2014-2017 rata-rata 50% per tahun

c. Harga pokok penjualan rata-rata 0% per tahun

3. Leverage

Dalam keuangan, leverage adalah teknik untuk memperbesar keuntungan dan beban. Cara yang

umum untuk melakukan leverage adalah dengan melakukan pinjaman uang, membeli asset tetap

dan menggunakan derivative.

3

Jika kita ingin mengetahui efek penggunaan leverage, maka kita akan melihat dari sisi leverage

keuangan (financial leverage). leverage keuangan mengacu pada penggunaan hutang untuk

mendapatkan tambahan asset. leverage keuangan akan meningkatkan atau juga menurunkan

Return on Equity (ROE) pada kondisi yang berbeda. Financial over-leveraging berarti

mengambil hutang sebanyak mungkin untuk mendapatkan pendanaan pada tingkat suku bunga

yang rendah dan menggunakan kelebihan dana untuk investasi dengan resiko tinggi sehingga

memaksimalkan pengembalian.

Perhitungan ANDHIKA & PARTNER yang akan melakukan leveraging dalam meningkatkan

keuanggannya.

Pada tahun kelima operasi ANDHIKA & PARTNER memiliki modal Rp 50.000.000,-

(pembulatan). ANDHIKA & PARTNER ingin mempercepat peningkatan keuangannya dengan

menggunakan leverage. ANDHIKA & PARTNER melakukan pinjaman debanyak Rp

1.100.000.000,- dengan tingkat bunga pinjaman 5,5% . seluruh dananya akan diinvestasikan

dengan proyeksi return on investment mencapai 7%. Maka perhitungan keuntungan ANDHIKA

& PARTNER adalah sebagai berikut :

a) keuntungan dari investasi = 1.150.000.000 x 7% = 80.500.000

b) biaya bunga pinjaman = 1.100.000.000 x 5,5% = 60.500.000

c) keuntungan bersih = a) – b) = 20.000.000

d) return on equity = 20.000.000/50.000.000 x 100% = 40%

Dari hasil penggunaan teknik leverage diperoleh return on equity meningkat sebanyak 40%.

4

BAB 3

Andhika & Partner

Pada bab ini kami akan mengembangkan Andhika & Partner menuju go public. Banyak

perusahaan kecil yang tidak berani untuk masuk ke dalam bursa saham dengan berbagai alas

an. Tetapi Andhika & Partner optimis dapat go public.

Sebelum dapat go public Andhika & Partner harus mencapai beberapa hal antara lain :

a. Memiliki minimal 10 cabang untuk menguatkan usaha,

b. Mempunyai modal atau kepemilikan senilai minimal Rp 5 milyar,

c. Memperbaiki system akuntansi dan manajemen perusahaan, dan

d. Menyiapkan persyaratan untuk go public.

Berikut adalah proyeksi neraca Andhika & Partner seetelah go public.

5