analisis kinerja keuangan pt pos indonesia (persero...

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

ANALISIS KINERJA KEUANGAN PT POS INDONESIA

(PERSERO) KANTOR POS SOLO 57100

TAHUN 2009-2010

TUGAS AKHIR

Disusun untuk memenuhi sebagian persyaratan

mencapai derajat Ahli Madya Program Studi Diploma III Akuntansi

Oleh :

ILHAM NUGROHO HANUNG NAWAN F3308152

PROGRAM STUDI DIPLOMA III AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

2011


commit to user

iii


commit to user

iv


commit to user

v

MOTTO

”Hidup adalah perjuangan”

“Be your self and God bless you”

“Alloh bersama orang-orang yang sabar”

Penulis persembahkan kepada.

· Kedua orang tua

· Keluarga besar

· Teman-teman seangkatan

Akuntansi 2008

· Pembaca yang budiman

· Alamater


commit to user

vi

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum warohmatullahi wabarokatuh

Sungguh alhamdulillahirobbil ‘alamin, segala puji syukur hanyalah milik

Allah Subbhanahu wa Taalla, Sang Robb Azza wa Jalla, Robb semesta alam yang

tidak akan pernah menyianyiakan siapapun yang mengharapkan keridhaan-Nya,

dan tidak akan pernah sedikitpun menampikkan siapapun yang memanjatkan doa

kepada-Nya. Segala puji bagi-Nya, yang dengan segala taufiq dan pertolongan-

Nya semata, apapun wujud kepentingan, pasti dapat dilaksanakan dengan

sempurna.

Penyusunan tugas akhir ini dimaksudkan untuk memenuhi sebagian

persyaratan mencapai gelar Ahli Madya Program Studi Diploma III Akuntansi.

Penulis mengucapkan terimakasih yang tulus, sehubungan dengan selesainya

penyusunan tugas akhir ini kepada semua pihak yang telah memberikan bantuan

baik langsung maupun tidak langsung, yaitu.

1. Allah SWT, yang telah memberikan petunjuk dan hidayah dalam

penulisan ini.

2. Bapak Prof. Dr. Ravik Karsidi, MS selaku Rektor Universitas Sebelas

Maret Surakarta.


commit to user

vii

3. Bapak Drs. Wisnu Untoro, MS selaku Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Sebelas Maret Surakarta.

4. Bapak Drs. Santosa T H, M.Si, Ak selaku Ketua Program Diploma III

Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.

5. Bapak Drs. Agus Budiatmanto, M.Si, Ak selaku ketua Program Diploma

III Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.

6. Bapak maupun Ibu Dosen, yang telah memberikan ilmu selama masa

perkuliahan di Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.

7. Seluruh Staf Administrasi dan Staf Perpustakaan serta seluruh

Karyawan Universitas Sebelas Maret Surakarta.

8. Kedua orang tua dan keluarga yang telah meridhoi dalam setiap kegiatan

maupun dalam hal pendidikan sampai sekarang.

9. Teman-teman seperjuangan di Universitas Sebelas Maret Surakarta.

10. Semua pihak yang telah mendukung dan memberi motivasi dalam

penulisan tugas akhir ini.

Penulis menyadari bahwa dalam penulisan Tugas Akhir ini masih banyak

kekurangan, oleh karena itu kritik dan saran yang bersifat membangun sangat

diharapkan guna memperbaiki dan melengkapi penulisan Tugas Akhir ini.


commit to user

viii

Akhir kata penulis mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang

membantu dalam penyelesaian Tugas Akhir ini.

Wassalamu’alaikum warohmatullahi wabarokatuh.

Surakarta, Juli 2011

Penulis


commit to user

ix

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL.................................................................................................. i

ABSTRAK ................................................................................................................. ii

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ......................................................... iii

HALAMAN PENGESAHAN .................................................................................... iv

MOTTO ...................................................................................................................... v

KATA PENGANTAR ................................................................................................ vi

DAFTAR ISI ............................................................................................................... viii

DAFTAR TABEL ....................................................................................................... xi

DAFTAR GAMBAR .................................................................................................. xii

DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................................... xiii

BAB I PENDAHULUAN

A. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN .................................................. 1

1. Sejarah PT Pos Indonesia (Persero) ................................................ 1

2. Visi dan Misi ................................................................................ 3

3. Tujuan dan Tugas ......................................................................... 4

4. Struktur Organisasi ....................................................................... 5

5. Deskripsi Jabatan .......................................................................... 7

6. Lokasi ........................................................................................... 13

7. Produk Layanan ............................................................................... 14


commit to user

x

B. LATAR BELAKANG MASALAH ..................................................... 16

C. PERUMUSAN MASALAH ................................................................ 18

D. TUJUAN PENELITIAN ...................................................................... 19

E. MANFAAT PENELITIAN... ............................................................... 19

BAB II ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

A. TINJAUAN PUSTAKA................ ....................................................... 21

1. Pengertian Laporan Keuangan ........................................................ 21

2. Pengertian Analisis Laporan Keuangan .......................................... 22

3. Tujuan Laporan Keuangan ............................................................... 24

4. Keterbatasan Analisis Laporan Keuangan ...................................... 26

5. Metode dan Teknik Analisis ........................................................... 27

6. Analisis Rasio Keuangan ................................................................ 28

B. PEMBAHASAN................................... ............................................... 36

BAB III TEMUAN

A. KELEBIHAN ............................................................................................ 52

B. KELEMAHAN ........................................................................................... 54

BAB IV PENUTUP

A. SIMPULAN ................................................................................................ 57

B. SARAN ............................................................................................... 60

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN


commit to user

xi

DAFTAR TABEL

II.1. Hasil Perhitungan Current Ratio ..................................................................... 36

II.2. Hasil Perhitungan Modal Kerja ....................................................................... 38

II.3. Hasil Perhitungan Cash Ratio ......................................................................... 39

II.4. Hasil Perhitungan Leverage Ratio ................................................................... 41

II.5. Hasil Perhitungan Modal Sendiri Terhadap Total Aktiva ............................... 42

II.6. Hasil Perhitungan Operating Asset Turnover Ratio ........................................ 44

II.7. Hasil Perhitungan Operating Margin Ratio .................................................... 46

II.8. Hasil Perhitungan Turnover Receivable .......................................................... 47

II.9. Hasil Perhitungan Days of Receivable ............................................................ 48

II.10. Hasil Analisis Kinerja Keuangan PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos

Solo 57100 Tahun 2009-2010 ........................................................................ 50


commit to user

xii

DAFTAR GAMBAR

I.1. Struktur Organisasi PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 ........... 6


commit to user

xiii

DAFTAR LAMPIRAN

1. Surat Pernyataan Tugas Akhir

2. Surat Permohonan Magang Kerja

3. Surat Persetujuan Ijin Magang

4. Surat Keterangan Telah Melaksanakan Kegiatan Magang

5. Kertas Kerja PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 Tahun

2009-2010


commit to user

ii

ABSTRAK

ANALISIS KINERJA KEUANGAN PT POS INDONESIA (PERSERO)

KANTOR POS SOLO 57100 TAHUN 2009-2010

ILHAM NUGROHO HANUNG NAWAN F3308152

Analisis laporan keuangan dilakukan untuk menginterpretasikan informasi

keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan. Tujuan penulisan Tugas Akhir ini adalah untuk melakukan analisis rasio keuangan PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 dan mengetahui kinerja keuangan serta memberi saran strategi apa untuk menaikkan kinerja keuangan PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100.

Berdasarkan hasil analisis dapat diketahui kinerja keuangan PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010. Data yang digunakan adalah data primer yakni laporan keuangan PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010. Metode analisis yang digunakan adalah analisis vertikal dan analisis horisontal. Tehnik yang digunakan dalam analisis laporan keuangan ini adalah analisis rasio yaitu rasio likuiditas, rasio solvabilitas, rasio profitabilitas, dan rasio aktivitas.

Hasil penelitian pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010 menunjukkan bahwa pada rasio likuiditas rata-rata mengalami kenaikan. Meskipun rasio likuiditas mengalami kenaikan, tetapi PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 dapat dikatakan dalam keadaan illikuid karena masih berada di bawah 200%. Pada rasio solvabilitas menunjukkan hasil bahwa pada tahun 2010 tingkat kemampuan perusahaan untuk memenuhi hutangnya lebih terjamin dibandingkan pada tahun 2009. Pada rasio profitabilitas menunjukkan hasil bahwa pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 memiliki manajemen laba yang cukup baik, tetapi kurang baik pada manajemen biayanya. Pada rasio aktivitas menunjukkan hasil yang baik pada perputaran piutangnya di tahun 2009 dibandingkan tahun 2010.

PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 diharapkan dapat meningkatkan kinerjanya, sehingga pada rasio laporan keuangannya menghasilkan angka yang lebih baik. Kinerja keuangan dapat ditingkatkan dengan menaikkan jumlah pendapatan yaitu dengan melakukan strategi pemasaran yang lebih baik sehingga dapat memberikan keuntungan yang lebih besar. Kata kunci: analisis laporan keuangan, strategi, rasio.


commit to user

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Gambaran Umum Perusahaan

1. Sejarah PT Pos Indonesia (Persero)

Sejarah terbentuknya pos di Indonesia tidak terlepas dari bangsa

Belanda. Kedatangan bangsa Belanda ke Indonesia merupakan awal

timbulnya surat-menyurat antara Indonesia dengan Belanda. Hal ini

ditandai dengan adanya empat buah kapal Belanda yang dipimpin oleh

Chornelis De Houtman pada tahun 1596. Kapal-kapal tersebut membawa

surat-surat untuk raja-raja Banten, Batavia, dan Jakarta.

Kantor Pos kali pertama didirikan di kota Jakarta pada tanggal 26

Agustus 1746 oleh Gubernur Jendral G. W. Baron Van Imhoff. Kemajuan

teknologi dibidang telekomunikasi ditandai dengan diketemukannya

telegraph dan telepon. Kemajuan teknologi tersebut merupakan titik

permulaan era baru dibidang komunikasi. Bersamaan dengan kemajuan itu

terbentuklah Dinas Pos, telegraph dan telepon atau lebih dikenal dengan

nama jawatan PTT (Post Telegraaffend Telefoon Diensts ) pada tahun

1906. Tahun 1922 sampai 1923 Kantor Pos jawatan PTT yang pada awal


commit to user

2

mulanya berkedudukan di Woltergedan dipindahkan ke gedung

Bulgerlijke Werken (Dinas Pekerjaan Umum) di Bandung. Selama masih

pendudukan Jawatan PTT tersebut, terpecah mengikuti Jawatan ada pada

masanya. Dimana pada masa tersebut terdapat Jawatan PTT Sumatera,

Jawa, dan Sulawesi.

Tanggal 17 Agustus 1945 saat Kemerdekaan Republik Indonesia

diproklamasikan, dilakukan penyerahan Jawatan dari tangan Jepang. Sejak

saat itu dinyatakan sebagai hari bakti postel dan sebagai kepala Jawatan

PTT RI yang pertama adalah Bapak Uharto dan wakilnya adalah R. Dijar.

Dalam perkembangan selanjutnya jawatan PTT berubah menjadi

sebuah Perusahaan Negara (PN) Pos dan Telekomunikasi sesuai dengan

Peraturan Pemerintah No. 19 tahun 1961 tentang perubahan Jawatan PTT.

Adanya Peraturan Pemerintah No.29 tahun 1965 (LN No. 62 tahun 1965),

didirikan Perusahaan Negara yang terpisah dari Perusahaan

Telekomunikasi, sedangkan Perusahaan Telekomunikasi didirikan dengan

peraturan pemerintah no. 30 tahun 1965.

Adanya perubahan Undang-Undang tentang pos maka Peraturan

Pemerintah No. 9 Tahun 1978 tentang perum Pos dan Giro diganti dengan

Peraturan Pemerintah No.21 tahun 1981 tentang Pos dan Giro. Selanjutnya

dengan adanya Peraturan Pemerintah No.9 tahun 1995, tentang pengalihan

bentuk Perum Pos menjadi Perseroan (persero) maka Perum Pos dan Giro

berubah menjadi Perseroan dengan nama PT Pos Indonesia (Persero).


commit to user

3

2. Visi dan Misi PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100

Dalam pendiriannya PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100

mempunyai visi dan misi sebagai arah orientasi perusahaan dalam melakukan

pelaksanaan operasional. Adapun visi dan misi perusahaan sebagai berikut

ini.

a. Visi PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100.

Menjadi perusahaan pos yang berkemampuan memberikan solusi

terbaik dan menjadi pilihan utama stakeholder domestik maupun

internasional dalam mewujudkan pengembangan bisnis dengan pola

kemitraan, yang didukung oleh sumber daya manusia yang unggul dan

menjunjung tinggi nilai.

b. Misi PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100.

1. Secara terus menerus berupaya meningkatkan kemampuan perusahaan

sebagai infrastruktur jejaring terintegrasi di bidang komunikasi, tarif,

layanan jasa keuangan dan ritel.

2. Berupaya mengembangkan secara berkesinambungan produk layanan

komunikasi, logistik, layanan jasa keuangan dan ritel bernilai tinggi,

sehingga menjadi pilihan utama stakeholder.

3. Meningkatkan kapasitas perusahaan dalam membangun serta

mengembangkan bisnis melalui pendekatan aliansi strategis.


commit to user

4

4. Berusaha secara terus menerus mengembangkan kualitas sumber daya

manusia yang manjunjung tinggi nilai-nilai serta memiliki kesiapan

dalam menghadapi persaingan global.

3. Tujuan dan Tugas

a. Tujuan PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100

PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 senantiasa berupaya

menjadi penyedia sarana komunikasi, informasi, transportasi, dan supply-

chain management kelas dunia yang peduli terhadap lingkungan. PT Pos

Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 dikelola oleh sumber daya

manusia yang profesional dan handal, sehingga mampu memberikan

pelayanan maksimal bagi masyarakat serta tumbuh dan berkembang sesuai

konsep bisnis yang tepat.

b. Tugas PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100

Beberapa tugas yang diemban oleh PT Pos Indonesia (Persero) Kantor

Pos Solo 57100, antara lain sebagai berikut ini.

1. menyediakan sarana komunikasi yang baik, serta terpercaya bagi

masyarakat dan pemerintah untuk menunjang pembangunan nasional

serta memperkuat hakikat kesatuan dan kesatuan bangsa,

2. mengembangkan usaha yang bertumpu pada peningkatan mutu

pelayanan melalui penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi tepat


commit to user

5

guna untuk mencapai kepuasan pelanggan serta memberi nilai tambah

bagi pegawai atau karyawan, dan

3. menyediakan solusi handal dalam logistik dan jasa keuangan dengan

menggunakan jejaring bisnis dan infrastruktur terluas dan terpadu

serta mengembangkan hubungan kolaboratif.

4. Struktur Organisasi

Struktur organisasi merupakan suatu urutan manusia atau orang yang

disusun menurut tugas dan kewajibannya dengan rasa tanggung jawab

dalam bidangnya masing-masing disuatu organisasi peraturan tertentu

guna mencapai tujuan tertentu. Struktur organisasi di PT Pos Indonesia

(Persero) Kantor Pos Solo 57100 digambarkan dalam bentuk struktur

organisasi garis, dimana dalam struktur organisasi tersebut dipimpin oleh

seorang Kepala Kantor Pos (Post Master) yang membawahi supervisor

dibawahnya. Adapun gambar Struktur Organisasi PT Pos Indonesia

(Persero) Kantor Pos Solo 57100 sebagai berikut ini.


commit to user

6

Sumber : Data sekunder Struktur organisasi

PT Pos Indonesia (Persero)

Kantor Pos Solo 57100.

STRUKTUR ORGANISASI PT POS INDONESIA (PERSERO)

KANTOR POS SOLO 57100

Gambar I.1

Struktur Organisasi PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100.

Kepala Kantor (Post Master)

Manajer Operasi

SPV Bag Pengolahan Pos

SPV Bagian Giro

SPV Bag. Pelayanan Luar

SPV Bag. Pelayanan Jasa logistik

SPV Bag. Pelayanan Komunikasi

SPV Bag. Antaran

SPV Bag. Akuntansi

SPV Bag. SDM

SPV Bagian Terksar

SPV Bag. Keuangan

SPV Bag. Bangus

SPV Bag. Pelayanan

I

SPV Bag. Pelayanan

II

SPV Bagian DALTU


commit to user

7

5. Deskrispsi Jabatan

Adapun pembagian wewenang, tugas, dan tanggung jawab dalam PT Pos

Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 adalah sebagai berikut ini.

a. Kepala Kantor Pos

Mempunyai tugas dan wewenang penting dalam PT Pos Indonesia

(Persero) Kantor Pos Solo 57100 untuk :

1. mengelola dan memimpin kegiatan kantor pos sesuai dengan fungsi

serta tugas PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 agar

berdaya guna dan berhasil guna,

2. mewakili direksi PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100

dalam hubungannya dengan pihak luar,

3. melakukan pengawasan rutin serta pemeriksaan yang dilakukan

secara periodik, dan

4. memberikan bimbingan kepada para pegawai.

b. Manajer Operasional

Mempunyai tugas dan wewenang dalam PT Pos Indonesia (Persero)

Kantor Pos Solo 57100 untuk :

1. mewakili kepala Kantor Pos apabila berhalangan dalam menjalankan

tugasnya,

2. membina hubungan baik antar pegawai,

3. melakukan tanggung jawab terhadap kelancaran dinas, dan

4. membantu Kepala Kantor dalam pembinaan keluar.


commit to user

8

c. Supervisor Bagian Giro

Mempunyai tugas dan tanggung jawab dalam PT Pos Indonesia

(Persero) Kantor Pos Solo 57100 untuk :

1. mengatur segala kelancaran dinas yang terdapat di bagian sentral biro

gabungan,

2. mengawasi secara keseluruhan atas penyelesaian pekerjaan di bagian

giro, dan

3. melakukan tanggung jawab penuh atas pekerjaan yang dilakukan di

bagian giro dengan menyelesaikan persoalan atau masalah yang

terjadi.

d. Supervisor Bagian Pengolahan Pos



1. mengatur proses pengolahan, pengiriman, dan penerimaan kiriman

pos,

2. mengatur pelaksanaan operasional loket pada sore hari, dan

3. membuat dan mengirim data pemakaian kode pos.

e. Supervisor Bagian Pelayanan Jasa Keuangan I dan II Keagenan




commit to user

9

1. melakukan pengelola operasional layanan cek, pos, dan giro,

2. mengelola pendapatan rekening telepon, warung telepon, dan warung

internet, dan

3. melakukan pemeriksa terhadap laporan-laporan asuransi multi ganda.

f. Supervisor Bagian Keuangan



1. menerima, menyimpan, dan mengeluarkan baik uang maupun surat

berharga,

2. mempertanggungjawabkan uang surat berharga,

3. melakukan pengelolaan likuiditas kas, dan

4. mengadministrasikan naskah yang berkaitan dengan keuangan.

g. Supervisor Bagian Pelayanan Jasa Logistik


Kantor Pos Solo 57100 adalah mengurus pengiriman dan penyerahan

paket.

h. Supervisor Bagian Pelayanan Komunikasi




commit to user

10

1. mengatur dan mengawasi pelaksanaan pelayanan loket wesel dan

loket terpadu,

2. melakukan pemeriksaan keuangan baik penerimaan maupun

pembayaran, dan

3. mengerjakan administrasi surat-surat yang berkaitan dengan

pelayanan loket.

i. Supervisor Bagian Antaran



1. mengatur dan mengawasi pelaksanaan antaran,

2. melakukan pengelolaan pelayanan khusus antaran dan jasa keuangan,

3. mengelola kotak pos dan tromol pos, dan

4. mengawasi pendapatan waktu tempuh surat biasa, kilat biasa, dan

kilat khusus.

j. Supervisor Bagian Akuntansi



1. mengawasi pemeriksaan dan pembukuan dokumen-dokemen sumber

baik transaksi penerimaan maupun pengeluaran,

2. mengadministrasikan naskah-naskah akuntansi Kantor Pos,

3. mengawasi pengelolaan kas dan likuiditas Kantor Pos, dan


commit to user

11

4. mengerjakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Kantor atau Wakil

Kepala Kantor.

k. Supervisor Bagian Sumber Daya Manusia (SDM)



1. mengelola administrasi dan kepegawaian,

2. melaksanakan perencanaan dan pembinaan sumber daya manusia bagi

PT. Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100,

3. mengatur dan mengawasi pegawai staf dibagian sumber daya

manusia, dan

4. melaksanakan tugas lain atas instruksi yang diberikan oleh Kepala

Kantor.

l. Supervisor Bagian Teksar (Teknologi dan Sarana)



1. mengelola semua barang peralatan kantor dan barang cetak untuk

menunjang operasional,

2. mengelola dan mendayagunakan gedung, tanah dan peralatan lain,

3. mengelola penggunaan dan pemeliharaan aset-aset perusahaan, dan

4. mengadministrasikan dan menyimpan naskah-naskah yang berkaitan

dengan perusahaan.


commit to user

12

m. Supervisor Bagian Bangus



1. menyusun kegiatan pemasaran,

2. melaksanakan evaluasi kerja terhadap kegiatan pemasaran,

3. membuat rencana kerja untuk keesokan harinya, dan

4. bertanggung jawab atas pelunasan dan penagihan piutang.

n. Supervisor Bagian Pengendalian Mutu (Daltu)



1. bertindak selaku koordinator untuk melaksanakan koordinasi dengan

tiap-tiap bagian dalam rangka menjamin terwujudnya kualitas layanan

terbaik dan memuaskan bagi pelanggan,

2. bertanggung jawab atas kelancaran pembuatan dan pengiriman

laporan statistik,

3. bertndak atas penyelesaian pengaduan kiriman pos publik, baik yang

diterima langsung dari kantor sendiri maupun dari korespondensi

antar kantor, dan

4. mengatur antrian di loket pelayanan bersama dengan supervisor

terkait (keagenan, komunikasi, dan giro).


commit to user

13

o. Supervisor Bagian Pelayanan Luar



1. memajukan permintaan atas panjar kerja Kantor Pos cabang sesuai

dengan kebutuhan,

2. memeriksa dan mencocokkan ulang pertanggung daftar dan lampiran-

lampiran pengarsipannya, dan

3. memeriksa dan menandatangani buku permintaan BPM Kantor Pos

cabang.

6. Lokasi

PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo terletak di tengah kota

Surakarta tepatnya di Jl. Jendral Sudirman No. 8 Surakarta 57100 yang

merupakan Unit Pelaksana Teknis (UPT) serta Sentral Pengelola Pos (SPP)

dengan fungsi yang cukup lengkap ditinjau dari segi aktivitas layanan

fungsi-fungsi diantaranya :

a. sebagai Kantor Pos,

b. sebagai Kantor Sentral Distribusi,

c. sebagai Kontrol Sentral Giro Gabungan.

Untuk melaksanakan fungsi-fungsi yang cukup lengkap tersebut, PT

Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 membentuk 13 bagian yang

masing-masing dipimpin oleh seorang supervisor, dan bagian pengolahan


commit to user

14

pos yang dipimpin oleh 3 orang supervisor yang bertugas bergantian sebagai

shift.

Loket PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 buka 6 hari

dalam seminggu dengan jam sebagai berikut ini.

a) Senin – Kamis : pukul 07.00 – 20.00

b) Jumat – Sabtu : pukul 07.00 – 19.00

7. Produk Layanan

PT Pos Indsonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 dalam kinerjanya

menyediakan berbagai macam produk menarik yang ditawarkan kepada

pelanggan. Produk tersebut dapat berupa jasa maupun produk barang yaitu

sebagai berikut ini.

1. SOPP (System Online Payment Point)

Tujuan dari produk ini adalah memberikan pelayanan kepada

pelanggan dalam melakukan transaksi pelayanan tunai dari kerjasama

dengan mitra-mitra, yaitu :

a. FIF,

b. Telkom,

c. Adira,

d. Busan Auto Finance,

e. Telkomsel,

f. Indosat,

g. PLN,

h. BTN,

i. City Bank,

j. HSBC,

k. Oto Summit Finance,

l. GEConsumer Finance,

m. Bakrie Communication,

n. Bhaktie Finance,


commit to user

15

o. Nusapro,

p. Wanaartha,

q. Setoran pajak,

r. Suzuki Finance Indonesia,dan

s. Bank Muamalat Indonesia.

2. Kilat Khusus

Merupakan bentuk pelayanan pengiriman surat dari barang. Besarnya

tarif pengiriman disesuaikan dengan jauh dan dekatnya daerah tujuan

pengiriman.

3. Pos Ekspres

Merupakan salah satu produk baru dari PT Pos Indonesia (Persero)

Kantor Pos Solo 57100 yang merupakan Strategic Bussiness Unit (SBU)

PT Pos Indonesia yang memberikan layanan dengan konsep Premium

Class Service dalam pengiriman dokumen dan barang secara cepat,

akurat dan terlacak. Didukung oleh teknologi informasi dan sumber daya

menusia yang profesional, SBU Pos Ekspres selalu mengedepankan

akurasi penyampaian, timly delivery, constance delivery, dan tarif

kompetitif sehingga mampu memberikan kepuasan maksimal kepada

pelanggan. Adapun jenis-jenis layanan dari Pos Ekspres adalah sebagai

berikut ini.


commit to user

16

a. City Courier (layanan dalam kota)

Layanan Pos Ekspres City Courier mamiliki jenis layanan yaitu

Sameday Service, Nextday Before 10.00 am Service dan Nextday

Service.

b. Intercity Courier (layanan antar kota)

Layanan Inter Courier memiliki jenis layanan yaitu Nextday Before

10.00 am Service dan Nextday Service.

c. Layanan Korporat (Presorted First Class Mail)

Layanan bagi pelanggan korporat berbasis PKS (Perjanjian

Kerjasama) dengan Service Level yang sesuai dengan kesepakatan.

4. Benda-benda Pos

Benda-benda pos yang disediakan oleh PT Pos Indonesia diantaranya

adalah perangko, wesel pos, filateli, kartu pos, meterai, dll.

B. Latar Belakang Masalah

Di dalam perkembangan era modern ini, sangat menuntut masyarakat

untuk berusaha memenuhi kebutuhan sehari-hari dan tuntutan inilah yang

menyebabkan kebutuhan menjadi lebih kompleks. Banyak perusahaan dalam

kegiatan bisnis usahanya berkeinginan untuk mendapatkan keuntungan yang

besar dengan biaya yang sedikit. Perusahaan berlomba-lomba menawarkan

berbagai jenis produk usaha dan berbagai kualitas pelayanan sebaik mungkin


commit to user

17

untuk memberikan nilai tambah pada pelayanan yang ditawarkannya. Upaya

tersebut dilakukan agar bertahan ditengah persaingan yang sangat ketat dan

tetap menjadi pilihan utama bagi konsumen atau pelanggan.

Pada umumnya dalam setiap perusahaan mempunyai tujuan untuk

menentukan kelangsungan usahanya di masa mendatang. Salah satunya untuk

mendapatkan keuntungan agar perusahaan tersebut dapat berjalan dan

berkembang dengan baik, sehingga dalam mengantisipasi ketidakpastian

dimasa yang akan datang, diperlukan suatu penilaian terhadap kinerja

perusahaan. Penilaian terhadap kinerja perusahaan merupakan cara untuk

melakukan evaluasi kinerja perusahaan dalam menggunakan sumber-sumber

dana yang tersedia. Adanya penilaian ini dimaksudkan agar sedapat mungkin

perusahaan menyadari kemungkinan-kemungkinan buruk yang terjadi dimasa

yang akan datang dan menentukan cara untuk menyiasati sejak dini.

Gambaran tentang perusahaan yang kesulitan dalam keuangan dan

mengalami kebangkrutan dapat diketahui dengan mencermati memburuknya

rasio-rasio keuangan perusahaan tersebut. Situasi yang tidak baik

mempunyai pengaruh yang sangat besar pada perusahaan karena operasi

perusahaan yang tidak efisien akan mempengaruhi kinerja perusahaan.

Kesehatan suatu perusahaan akan mencerminkan kemampuan perusahaan

dalam menjalankan usaha, keefisienan penggunaan aktiva dan hasil yang

akan dicapai (Indriyati, 2010).

Analisis keuangan mencerminkan alat penting untuk mempermudah

informasi yang berkaitan dengan posisi keuangan perusahaan serta hasil-hasil


commit to user

18

yang telah dicapai yang berhubungan dengan strategi perusahaan yang

diterapkan, sehingga dengan melakukan analisis laporan keuangan

perusahaan, akan dapat diketahui perkembangan suatu perusahaan dan hasil-

hasil keuangan yang telah dicapai sekarang dan waktu yang akan datang.

Laporan keuangan merupakan hasil akhir dari periode daftar akuntansi

untuk suatu perusahaan. Daftar itu adalah daftar neraca atau daftar posisi

keuangan dan daftar pendapatan atau daftar rugi-laba. Pada waktu akhir ini

sudah menjadi kebiasaan bagi perseroan-perseroan untuk menambahkan

daftar ketiga yaitu daftar surplus atau daftar laba yang tidak dibagikan (laba

yang ditahan). Laporan keuangan dapat memberikan indikasi apakah

perusahan dapat menjalankan manajemennya dengan baik sehingga dapat

memenuhi kewajiban yang dimilikinya (Windrianti, 2006).

Berdasarkan latar belakang di atas, maka penulis tertarik membuat Tugas

Akhir mengenai “ANALISIS KINERJA KEUANGAN PT POS

INDONESIA (PERSERO) KANTOR POS SOLO 57100 TAHUN 2009-

2010”

C. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang di atas maka penulis merumuskan masalah

sebagai berikut.

1. Bagaimana kinerja keuangan pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos

Solo 57100 tahun 2009-2010 menurut hasil laporan keuangan ?

2. Strategi atau langkah apa yang harus diambil oleh perusahaan berdasarkan

hasil analisis kinerja keuangan tersebut ?


commit to user

19

D. Tujuan Penelitian

Tujuan atas penelitian yang dilakukan adalah menemukan pemecahan

atas permasalahan yang diuraikan di atas, yaitu untuk mengetahui seberapa

besar kinerja keuangan perusahaan serta strategi atau langkah apa yang

sebaiknya diambil perusahaan berdasarkan hasil analisis kinerja kauangan

tersebut.

E. Manfaat Penelitian

Manfaat penelitian dalam penyusunan Tugas Akhir ini adalah sebagai

berikut.

1. Bagi Peneliti

Memberikan pengalaman dalam mempraktikan ilmu dan teori Akuntansi

Keuangan yang diperoleh selama mengikuti pendidikan Program Diploma

III Akuntansi Keuangan ke dalam kenyataan dunia kerja yang ada pada PT

Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo (57100).

2. Bagi Perusahaan

Memberikan pertimbangan dan masukan bagi perusahaan untuk

meningkatkan kinerja keuangan perusahaan demi kelangsungan dan

kemajuan PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 di masa

yang akan datang.


commit to user

20

3. Bagi Pembaca

Memberikan beberapa manfaat, seperti tambahan pengetahuan, wawasan,

informasi dan sebagai referensi bacaan dalam pembuatan tugas akhir di

masa yang akan datang.


commit to user

21

BAB II

ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

A. Tinjauan Pustaka

1. Pengertian Laporan Keuangan

Laporan keuangan merupakan hasil dari suatu kegiatan operasional

perusahaan pada suatu periode tertentu. Laporan keuangan dapat digunakan

untuk mengevaluasi kinerja suatu perusahaan apakah perusahaan tersebut

dapat menjalankan manajemen perusahaan dengan baik. Laporan keuangan

menyajikan informasi keuangan kepada pihak yang berkepentingan agar

informasi keuangan berguna dalam pengambilan keputusan, maka informasi

akuntansi tersebut harus relevan. Relevansi informasi akuntansi dapat

dicapai jika informasi dapat digunakan untuk memprediksi dan

mengevaluasi kinerja masa lalu (Windrianti, 2006), sehingga dari laporan

keuangan tersebut dapat dilakukan sebuah analisis pada laporan keuangan

untuk mengurangi ketidakpastian dalam memprediksi periode yang akan

datang.

Ada beberapa definisi laporan keungan yang dikemukakan oleh para ahli,

diantaranya adalah sebagai berikut.

21


commit to user

22

Menurut Munawir yang dikutip oleh Denny (2008),

laporan keuangan pada dasarnya adalah hasil dari proses akuntansi yang dapat digunakan sebagai alat untuk berkomunikasi antara data keuangan atau aktivitas suatu perusahaan dengan pihak-pihak yang berkepentingan dengan data atau aktivitas perusahaan tersebut.

Menurut Soemarso yang dikutip oleh Purwanti (2009),

laporan keuangan adalah laporan yang dirancang untuk para pembuat keputusan, terutama pihak diluar perusahaan, mengenai porsi keuangan dan hasil usaha perusahan.

Menurut Harnanto yang dikutip oleh Wanahdi (2009),

laporan keuangan merupakan hasil dari proses akuntansi, yang meliputi neraca, perhitungan rugi laba dan laba yang ditahan. laporan perubahan posisi keuangan serta catatan atas laporan keuangan.

Berkaitan dengan beberapa pengertian laporan keuangan tersebut di atas,

maka dapat disimpulkan bahwa laporan keuangan adalah sebuah hasil dari

siklus akuntansi suatu perusahaan dalam kurun waktu tertentu.

2. Pengertian Analisis Laporan Keuangan

Analisis terhadap laporan keuangan suatu perusahaan pada dasarnya

untuk mengetahui prospek dan risiko perusahaan atau tingkat kesehatan

suatu perusahaan. Prospek bisa dilihat dari tingkat keuntungan

(profitabilitas) dan risiko bisa dilihat dari kemungkinan perusahaan

mengalami kesulitan atau mengalami kebangkrutan (Palikhatun dan


commit to user

23

Nugrahaningsih, 2007). Adapun definisi analisis laporan keuangan dari

beberapa ahli adalah sebagai berikut.

Menurut Soemarso yang dikutip oleh Purwanti (2009),

analisis laporan keuangan adalah menghubungkan angka-angka yang terdapat dalam laporan keuangan dengan angka lain atau menjelaskan arah perubahan (trend) nya.

Menurut Astuti yang dikutip oleh Denny (2008),

analisis laporan keuangan adalah segala sesuatu yang menyangkut penggunaan informasi akuntansi untuk membuat keputusan bisnis dan investasi.

Menurut Djahidin yang dikutip dalam Wanahdi (2009),

analisa laporan keuangan adalah analisa laporan keuangan mencakup penerapan metode dari teknik analitis atas laporan keuangan dan data lainnya untuk melihat dari laporan itu ukuran-ukuran dan hubungan tertentu yang sangat berguna dalam proses pengambilan keputusan.

Berdasarkan pengertian dari beberapa sumber tersebut, maka dapat

disimpulkan bahwa analisis laporan keuangan adalah suatu interpretasi

informasi keuangan yang disajikan dalam suatu analisis yang digunakan

untuk memberikan informasi kepada penggunanya.


commit to user

24

3. Tujuan Laporan Keuangan

Laporan keuangan disusun untuk memberikan gambaran tentang posisi

keuangan dan kinerja suatu perusahaan pada suatu periode yang digunakan

oleh pemakai laporan keuangan. Menurut IAI yang dikutip oleh Denny

(2008) tujuan laporan keuangan untuk tujuan umum adalah menyediakan

informasi yang menyangkut posisi keuangan suatu perusahaan yang

bermanfaat bagi sejumlah besar pemakai dalam pengambilan keputusan

ekonomi serta menunjukkan kinerja yang telah dilakukan manajemen

(stewardship) atau pertanggungjawaban manajemen atas penggunaan

sumber-sumber daya yang dipercayakan kepadanya.

Laporan keuangan tersebut sebagian besar digunakan oleh para pengguna

laporan, meskipun laporan keuangan tersebut tidak dapat menyediakan

semua informasi yang dibutuhkan oleh para pengguna. Meskipun demikian,

dalam penggunaan analisis laporan keuangan tidak hanya menampilkan

posisi keuangan saja tetapi juga dapat digunakan untuk mengurangi

ketidakpastian analisis bisnis dan dapat menyediakan dasar yang sistematis

dan efektif dalam strategi bisnis. Laporan keuangan yang disusun secara

baik dan akurat dapat memberikan gambaran keadaan yang nyata mengenai

hasil yang telah dicapai oleh suatu perusahaan pada periode tertentu,

sehingga dapat digunakan untuk menilai kinerja keuangan.

Unsur yang berkaitan dengan pengukuran suatu laporan keuangan adalah

semua hasil dari suatu laporan keuangan perusahaan tersebut, sehingga


commit to user

25

dapat dilihat posisi keuangan perusahan apakah sesuai dengan jumlah yang

semestinya. Dasar dalam penilaian terhadap posisi keuangan yang disajikan

secara wajar atau tidak tersebut, maka pemakai laporan keuangan perlu

melakukan sebuah penilaian. Penilaian tersebut menggunakan metode atau

teknik analisis yang digunakan utuk menentukan hubungan antara masing-

masing pos yang ada dalam laporan keuangan tersebut. Hasil penilaian

tersebut akan diketahui perubahan dari masing-masing pos (Astuti, 2007).

Syarat-syarat dalam laporan keuangan (Anitawulan’s blog, 2011) adalah

sebagai berikut.

1. Relevan (relevances) artinya bahwa informasi yang dijadikan harus ada

hubungan dengan pihak-pihak yang memerlukan untuk mengambil

keputusan.

2. Dapat dimengerti (verifiability) artinya bahwa laporan keuangan yang

disusun berdasarkan secara jelas dan mudah dipahami oleh para

pemakainya.

3. Daya uji (understandability) artinya bahwa laporan keuangan yang

disusun berdasarkan konsep-konsep dasar akuntansidan prinsip-prinsip

akuntansi yang dianut, sehingga dapat diuji kebenarannya oleh pihak

lain.

4. Netral (neutrality) artinya bahwa laporan keuangan yang disajikan

bersifat umum, objektif dan tidak memihak pada kepentingan pemakai

tertentu.


commit to user

26

5. Tepat waktu (timeliness) artinya bahwa laporan keuangan harus di

sajikan tepat pada waktunya.

6. Daya banding (comparability) artinya bahwa perbandingan laporan

keuangan dapat diadakan baik antara laporan perusahaan dalam tahun

tertentu dengan tahun sebelumnya atau laporan keuangan perusahaan

tertentu dengan perusahaan lain pada tahun yang sama.

7. Lengkap (completeness) artinya bahwa laporan keuangan yang disusun

harus memenuhi syarat-syarat tersebut diatas dan tidak menyesatkan

pembaca.

4. Keterbatasan Analisis Rasio Keuangan

Di sisi lain (Wikipedia, 2011) ada beberapa keterbatasan dalam analisis

laporan keuangan, yaitu sebagai berikut.

1. Rasio tersebut dibentuk dari data akuntansi dan data ini dipengaruhi oleh

cara penafsirannya dan bahkan dapat dimanipulasi.

2. Seorang manajer keuangan harus berhati-hati dalam penilaian apakah

suatu rasio tertentu baik atau buruk dalam penilaian gabungan tentang

sebuah perusahaan, berdasarkan suatu kumpulan rasio-rasio.

3. Kecocokan dengan rasio gabungan industri bukan suatu jaminan bahwa

perusahaan tersebut sedang berjalan normal dan dipimpin dengan baik.

4. Menganalisis setiap rasio, angka-angka yang diperoleh dan perhitungan

tidak dapat berdiri sendiri. Rasio tersebut akan berarti bila setidaknya

satu dari dua hal ini dipenuhi yaitu adanya perbandingan dengan


commit to user

27

perusahaan sejenis yang mempunyai tingkat risiko yang hampir sama dan

adanya analisa kecenderungan (trend) dari setiap rasio pada tahun-tahun

sebelumnya.

5. Pencapaian target sesuai dengan rata-rata industri tidak menunjukkan

kinerja perusahaan yang baik. Kebanyakan perusahaan justru

menginginkan tingkat yang lebih baik dari rata-rata industri. Oleh karena

itu lebih tepat jika difokuskan pada industry leader’s ratios.

5. Metode dan Teknik Analisis

Metode analisis yang digunakan dalam analisis laporan keuangan

(Adikoesoemah, 1976) adalah sebagai berikut.

1. Analisis Vertikal

Analisis vertikal adalah analisis yang hanya meliputi satu peride

tertentu saja, yaitu dengan membandingkan pos yang satu dengan pos

yang lainnya dalam suatu laporan keuangan

2. Analisis Horisontal

Analisis horisontal adalah analisis yang dilakukan demngan

membandingkan laporan keuangan untuk beberapa periode tertentu,

sehingga dapat dekatahui perkembangan perusahaan untuk setiap

periodenya.


commit to user

28

Teknik analisis yang digunakan dalam laporan keuangan (Windrianti,

2006) adalah sebagai berikut.

1. Common Size Anayisis

Common size anayisis adalah analisis yang digunakan untuk

menggambarkan perubahan-perubahan posisi keuangan suatu laporan

keuangan dari suatu periode tertentu.

2. Comparative Analysis

Comparative analysis adalah analisis yang digunakan dengan

membandingkan laporan keuangan dari suatu perode dengan periode

yang berbeda atau menbandingkannya dengan perusahaan atau industri

lain yang sejenis sehingga dapat dilihat perubahannya dari periode ke

periode lain.

3. Analisis Rasio

Analisis rasio adalah analisis yang digunakan dengan menghitung rasio-

rasio dari suatu laporan keuangan sehingga dapat dilihat posisi

keuangan perusahaan.

6. Analisis Rasio Keuangan

Rasio keuangan merupakan suatu bentuk rumusan matematis yang

menunjukan hubungan diantara angka-angka tertentu, dan dari angka-angka

tersebutlah yang digunakan dalam analisis laporan keuangan sehingga

analisis rasio mampu menjelaskan hubungan diantara variabel-variabel yang

bersangkutan dan dapat digunakan untuk menilai kondisi keuangan


commit to user

29

(Wanahdi, 2009). Pada dasarnya analisis rasio keuangan dapat

dikelompokkan menjadi lima rasio, yaitu sebagai berikut.

1. Rasio Likuiditas

Rasio likuiditas adalah rasio yang mengukur kemampuan perusahaan

untuk memenuhi kewajiban jangka pendeknya. Likuiditas dalam suatu

perusahaan adalah kemampuan potensial untuk memenuhi kewajiban-

kewajibannya. Pengukuran dari kemampuan ini tidak diberikan oleh

jumlah dari modal kerjanya akan tetapi oleh perbandingan dari jumlah

kekayaannya yang tersedia untuk membayar utang-utang dengan jumlah

dari utang-utang yang harus dibayar (Adikoesoemah, 1976). Semakin

besar jumlah aktiva-aktiva lancar yang merupakan alat pembayaran

dibanding kewajiban, maka makin besar tingakt likuiditas perusahaan

tersebut dan apabila jumlah aktiva lancar yang merupakan alat likuid ini

lebih kecil dari pada kewajiban-kewajiban yang harus dipenuhi maka

perusahaan adalah dalam keadaan illikuid/tidak likuid karena perusahaan

tidak dapat memenuhi kewajiban-kewajiban yang harus segera dibayar

(Nitisemito, 1976).

2. Rasio Solvabilitas

Rasio solvabilitas adalah rasio yang digunakan untuk mengukur

kemampuan perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka panjangnya.

Semakin tinggi rasio solvabilitas maka semakin tinggi pula risiko

kerugian yang akan dihadapi, tetapi selain itu juga ada kesempatan


commit to user

30

mendapatkan laba yang besar. Sebaliknya apabila perusahaan memiliki

rasio solvabilitas yang rendah maka akan mempunyai risiko kerugian

yang lebih kecil. Dampak ini mengakibatkan rendahnya tingkat hasil

pengembalian (return) pada saat perekonomian tinggi, sehingga dapat

dikatakan bahwa dengan analisis rasio solvabilitas, perusahaan akan

mengetahui beberapa hal yang berkaitan dengan penggunaan modal

sendiri dan modal pinjaman serta mengetahui rasio kemampuan

perusahaan untuk memenuhi kewajibannya (Wikipedia, 2011).

3. Rasio Profitabilitas

Rasio profitabilitas adalah rasio yang digunakan untuk mengukur

kemampuan perusahaan dalam menghasilkan keuntungan atau profit

terhadap perusahaan, karena tingkat rasio ini mencerminkan kemampuan

modal perusahaan dalam menghasilkan keungtungan maka tingkat

prosentase yang tinggi dapat mencerminkan efisiensi yang tinggi pula

(Nitisemito, 1976).

4. Rasio Pasar

Rasio pasar adalah rasio yang mengukur harga pasar terhadap nilai

buku perusahaan sehingga dapat dilihat perkembangan nilai perusahaan.

Rasio ini bertujuan untuk melihat perkembangan nilai perusahaan relatif

terhadap nilai buku perusahaan.


commit to user

31

5. Rasio Aktivitas

Rasio aktivitas adalah rasio yang mengukur efektivitas penggunaan

asset perusahaan dalam penggunaan dana yang ada. Jika perusahaan

memiliki aktiva yang terlalu banyak, maka biaya modal akan menjadi

terlalu tinggi dan akibatnya laba akan menurun. Disisi lain jika aktiva

terlalu rendah maka penjualan yang menguntungkan akan hilang. Rasio

aktivitas juga menunjukkan seberapa efektif perusahaan dalam

menggunkan sumber-sumber dana yang ada dalam perusahaan. Rasio ini

menyangkut sebagai investasi dalam aktiva lancar dan aktiva tetap.

Investasi yang terlalu besar akan mengakibatkan rasio aktivitas semakin

rendah, ini berarti dana yang tertanam akan lebih lambat perputarannya

atau dengan kata lain penggunaan dana kurang efektif (Palikhatun dan

Nugrahaningsih, 2007).

Analisis rasio yang digunakan dalam penulisan ini adalah sebagai

berikut.

1. Rasio Likuiditas

a. Current Ratio

Current ratio adalah rasio yang digunakan dalam mengukur

kemampuan perusahaan untuk membayar hutang yang segera harus

dipenuhi dengan aktiva lancar (Wanahdi, 2009). Current ratio yang

tinggi menunjukkan tingkat kemampuan perusahaan untuk melunasi

kewajibannya. Tingkat current ratio yang tinggi juga dapat


commit to user

32

menggambarkan tingkat kepercayaan terhadap para krediturnya.

Rumus yang digunakan adalah sebagai berikut.

b. Modal Kerja

Modal kerja adalah selisih antara total aktiva dengan total

hutang. Modal kerja yang tinggi menunjukkan tingkat kemampuan

perusahaan untuk melunasi kewajiban jangka pendeknya serta untuk

menentukan tingkat operasional dalam perusahaan. Rumus yang

digunakan adalah sebagai berikut.

c. Cash Ratio

Cash ratio adalah rasio yang digunakan untuk menunjukkan

kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban jangka

pendeknya dengan kas perusahaan atau yang setara dengan kas.

Rumus yang digunakan adalah sebagai berikut.

Current Ratio = x 100 %

Modal Kerja = Asset Lancar – Kewajiban Lancar

Cash Ratio =


commit to user

33


a. Leverage Ratio

Leverage ratio adalah rasio yang digunakan untuk mengukur

seberapa jauh dana yang disediakan oleh kreditur. Rasio yang tinggi

menunjukkan tingkat kemampuan perusahaan untuk memenuhi

kewajibannya semakin kecil, sehingga tingkat kepercayaan kreditur

terhadap perusahaan juga akan semakin kecil. Rumus yang


Leverage Ratio = x 100 %

b. Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aktiva

Rasio modal sendiri terhadap total aktiva adalah rasio yang

digunakan untuk menghitung besarnya modal sendiri untuk

membiaya seluruh aktiva perusahaan. Semakin tinggi rasio ini maka

semakin kecil jumlah modal yang dikeluarkan untuk membiayai

aktiva. Rumus yang digunakan adalah sebagai berikut.

Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aktiva = x100 %


commit to user

34


a. Operating Asset Turnover Ratio

Operating asset turnover ratio adalah rasio yang digunakan

untuk mengukur kemampuan perusahaan untuk menghasilkan laba

berdasarkan tingkat asset. Rasio yang tinggi menunjukkan bahwa

efektivitas manajemen terhadap asset perusahaan baik. Rumus yang


Operating Asset Turnover Ratio = x 100 %

b. Operating Margin Ratio

Operating margin ratio adalah rasio yang digunakan untuk

menghitung besarnya laba usaha yang akan diterima terhadap

pendapatan yang diperoleh. Rasio yang tinggi menunjukkan

manajemen laba dan biaya yang baik. Rumus yang digunakan adalah

sebagai berikut.

Operating Margin Ratio = x 100 %


commit to user

35

4. Rasio Aktivitas

a. Turnover Receivable

Turnover receivable adalah rasio yang digunakan untuk

menghitung perputaran piutang untuk menjadi kas. Perputaran

piutang yang tinggi menunjukkan dana yang tertanam dalam piutang

besar dan dana yang diinvestasikan pada piutang akan lebih cepat

tertagih manjadi uang tunai. Rumus yang digunakan adalah sebagai

berikut.

Turnover Receivable = x 100 %

b. Days of Receivable

Days of receivable adalah rata-rata umur piutang dari debitur

untuk melunasi hutangnya. Rata-rata umur piutang yang tinggi

menunjukkan kemungkinan piutang tak tertagih akan semakin tinggi

atau jangka pengembalian piutangnya akan semakin lama. Rumus

yang digunakan adalah sebagai berikut.

Days of Receivable =


commit to user

36

B. Pembahasan

1. Rasio Likuiditas

a. Current Ratio

Tabel II.1

Hasil Perhitungan Current Ratio PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 Tahun 2009-2010

2009 2010

Aktiva Lancar a 58.853.210.959 65.747.556.671

Hutang Lancar b 50.042.630.699 49.582.694.454

Current Ratio (a/bx100%) 117,61 132,60

Naik(Turun) 14,99

Sumber : Data primer sudah diolah.

Current ratio dari laporan keuangan PT Pos Indonesia (Persero)

Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010 tersebut menunjukkan bahwa

current ratio yang dimiliki perusahan tahun 2009 adalah sebesar 117,61%

atau 1,17 kali hutang lancarnya, dengan kata lain setiap Rp. 1,00 hutang

lancar telah dijamin dengan Rp. 1,17 aktiva lancar sedangkan pada tahun

2010 perusahaan memiliki current ratio sebesar 132,60% atau 1,32 kali,

yang berati setiap Rp. 1,00 hutang lancar telah dijamin dengan Rp. 1,32.

Ini berarti current ratio perusahaan pada tahun 2010 mengalami

peningkatan, hal ini bisa dapat dimungkinkan karena pada tahun 2009

total hutang lancar perusahaan mengalami penurunan sebesar 0,92 % atau


commit to user

37

sekitar Rp. 459.936.245,00 sedangkan pada total jumlah aktiva lancarnya

mengalami kenaikan sebesar 11,71%. Menurut Munawir (Wikipedia,

2011) menggunakan angka standar 200% untuk likuidasi yang baik,

sehingga jika rasio likuidasi berada di bawah angka 200%, maka

perusahaan dikatakan dalam keadaan illikuid/tidak likuid. Jika angka

standar untuk current ratio menurut Munawir adalah 200% maka dapat

dikatakan bahwa pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100

tahun 2009-2010 dalam keadaan illikuid/tidak likuid karena masih berada

di bawah 200%. Meskipun current ratio yang dimiliki sudah berada di atas

100%, tidak berarti perusahaan mampu memenuhi seluruh kewajiban

perusahaan kerana perusahaan juga masih harus mempunyai dana yang

lebih besar untuk mendanai seluruh kegiatan operasional perusahan.

Strategi atau langkah yang mungkin harus diambil oleh PT Pos

Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 berdasarkan hasil analisis

tersebut di atas adalah sebagai berikut.

1. menambah aktiva perusahaan dengan mengurangi modal sendiri,

2. menjual sebagian aktiva perusahaan untuk membayar hutang lancar,

3. meminimalkan jumlah hutang lancar pada periode yang akan datang.


commit to user

38

b. Modal Kerja

Tabel II.2

Hasil Perhitungan Modal Kerja PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 Tahun 2009-2010

2009 2010

Aktiva Lancar a 58.853.210.959 65.747.556.671

Hutang Lancar b 50.042.630.699 49.582.694.454

Modal Kerja (a-b) 8.810.580.260 16.164.862.217

Naik(Turun) 7.354.281.957


Tabel tersebut menunjukkan bahwa modal kerja yang dimiliki oleh PT

Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010, untuk

tahun 2009 adalah sebesar Rp. 8.810.580.260,00 sedangkan pada tahun

2010 perusahaan mengalami peningkatan sekitar dua kali lipat dari tahun

2009 yaitu sebesar Rp. 16.164.862.217,00 atau naik sebesar Rp.

7.354.281.957,00. Hasil perhitungan modal kerja tersebut dapat

digambarkan bahwa modal kerja yang dimiliki perusahaan masih terlalu

kecil, sehingga untuk mendanai seluruh kegiatan operasional perusahaan

juga masih minim/belum maksimal, karena modal kerja yang kecil

menggambarkan tingkat operasional perusahaan yang kurang efektif.

Modal kerja yang kecil dapat dimungkinkan kerana tingkat kewajiban

perusahaan yang besar. Tingkat kewajiban yang besar mengindikasikan

bahwa modal yang dibutuhkan harus basar pula disamping untuk

mendanai seluruh kegiatan operasioanal perusahaan.


commit to user

39



tersebut di atas adalah dengan menambah aktiva lancar perusahaan yaitu

dengan melakukan strategi pemasaran yang lebih baik, sehingga hasil

dari penjualan tersebut dapat digunakan untuk menambah jumlah

sebagian aktiva lancar perusahaan atau langsung untuk membiayai

sebagian hutang lancar perusahaan sehingga modal kerja yang dimiliki

akan semakin besar untuk membiayai seluruh kegiatan operasional

perusahaan.

c. Cash Ratio

Tabel II.3

Hasil Perhitungan Cash Ratio PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 Tahun 2009-2010

2009 2010

Aktiva Lancar a 58.853.210.959 65.747.556.671

Persediaan b 0 0

Piutang c 1.023.576.609 7.966.232.734

Hutang Lancar d 50.042.630.699 49.582.694.454

Cash Ratio ((a-b-c /d)x100%) 115,56 116,54

Naik(Turun) 0,98


Cash ratio di atas menunjukkan bahwa pada PT Pos Indonesia

(Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010, untuk tahun 2009

perusahaan memiliki cash ratio sebesar 115,56%. Hal ini menunjukkan


commit to user

40

bahwa setiap Rp. 1,00 hutang lancar dapat dijamin dengan Rp. 1,15

aktiva lancar setelah dikurangi piutang usaha. Pada tahun 2010

perusahaan mempunyai cash ratio sebesar 116,54% atau setiap Rp. 1,00

hutang lancar dapat dijamin dengan Rp. 1,16 aktiva lancar setalah

dikurangi piutang usaha. Bisa dikatakan bahwa pada tahun 2010

perusahaan mengalami kenaikan cash ratio sebesar 0,98%. Kenaikan

cash ratio pada tahun 2010 dapat dimungkinkan karena aktiva lancar dan

piutang usaha pada tahun 2010 mengalami peningkatan sebesar Rp.

6.894.345.712,- sedangkan untuk hutang lancar pada tahun 2010

mengalami penurunan sebesar Rp. 459.936.245,00 . Walaupun kenaikan

cash ratio perusahaan mengalami kenaikan yang tidak cukup signifikan,

tetapi dengan rasio ini perusahaan menunjukkan bahwa aktiva lancarnya

yang paling likuid karena aset-aset yang dimiliki perusahaan dapat atau

mudah untuk dicairkan atau diuangkan sehingga bisa digunakan segera

untuk memenuhi kewajiban jangka pendek perusahaan.




1. mengurangi sebagian piutang usaha untuk menambah aktiva lancar,

2. mengevaluasi kebijakan piutang usaha, kerena dengan mengevaluasi

kebijakan piutang maka jumlah piutang yang tidak dapat tertagih

dapat diminimalkan, sehingga jumlah piutang yang dimiki akan lebih

cepat menjadi uang kas,


commit to user

41

3. mengurangi sebagian jumlah hutang lancar yaitu dengan mengurangi

sebagian hasil penjualan/pendapatan yang diperoleh untuk membayar

sebagian hutang lancar, atau dari hasil penagihan piutang usaha yang

langsung digunakan untuk mengurangi sebagian hutang lancar, selain

itu juga dapat dari hasil penjualan sebagian aktiva perusahaan untuk

mengurangi sebagian hutang lancar.


a. Leverage Ratio

Tabel II.4

Hasil Perhitungan Leverage Ratio PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 Tahun 2009-2010

2009 2010

Total Hutang a 50.042.630.699 49.582.694.454

Total Aktiva b 58.853.210.959 65.747.556.671

Leverage Ratio(a/b x100%) 85,03 75,41

Naik(Turun) (9,62)


Tabel di atas menunjukkan bahwa pada PT Pos Indonesia (Persero)

Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010, untuk tahun 2009 perusahaan

memiliki leverage ratio sebesar 85,03% atau setiap Rp. 0,85 hutang

perusahaan dapat dijamin dengan Rp. 1,00 aset, sedangkan pada tahun

2010 perusahaan memiliki leverage ratio sebesar 75,41% atau setiap Rp.

0,75 hutang perusahaan dapat dijamin dengan Rp. 1,00 aset perusahaan.


commit to user

42

Pada tahun 2010 dapat dikatakan bahwa perusahaan mengalami

penurunan rasio yaitu sebesar 9,62%. Hal ini dapat dimungkinkan karena

pada total hutang tahun 2009 terhadap tahun 2010 mengalami penurunan

sebesar Rp. 459.936.245,00 sedangkan pada total aktiva perusahaan

mengalami kenaikan sebesar Rp. 6.894.345.712. Bisa dikatakan bahwa

pada tahun 2010 tingkat kemampuan perusahaan untuk memenuhi

kewajibannya lebih terjamin dari pada tahun 2009, sehingga tingkat

kepercayaan kreditur juga terjamin.

Hasil dari perhitungan leverage ratio di atas sudah menunjukkan

angka yang cukup baik sehingga strategi atau langkah yang mungkin

harus diambil oleh PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100

adalah dengan mengoptimalkan penggunaa aktiva perusahaan dan

berusaha mengurangi sebagian jumlah hutang lancar perusahaan pada

periode yang akan datang.

b. Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aktiva

Tabel II.5

Hasil Perhitungan Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aktiva PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 Tahun 2009-2010 2009 2010

Modal Sendiri a 8.810.580.260 16.164.862.217

Total Aktiva b 58.853.210.959 65.747.556.671

Rasio Modal Sendiri terhadap

Total Aktiva (a/b x 100% ) 14,97 24,59

Naik(Turun) 9,62



commit to user

43


Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010, untuk tahun 2009 adalah

sebesar 14,97% atau dapat dikatakan bahwa modal yang dikeluarkan

untuk membiayai Rp. 1,00 aktiva perusahaan adalah sebesar Rp. 0,14,

sedangkan pada tahun 2010 rasionya sebesar 24,59% atau dapat

dikatakan bahwa modal yang dikeluarkan untuk membiayai Rp. 1,00

aktiva perusahaan adalah sebesar Rp. 0,24. Peningkatan rasio ini dapat

dimungkinkan karena jumlah modal yang dimiliki pada tahun 2010

mengalami peningkatan yang cukup signifikan yaitu sebesar Rp.

7.354.281.957,00 disamping peningkatan pada total aktiva pula. Jika

semakin tinggi rasio ini pada perusahaan, maka pembiayaan perusahaan

terhadap aktiva yang akan dikeluarkan akan lebih kecil, sehingga dari

rasio tersebut dapat dikatakan bahwa pada tahun 2010 rasio terhadap

perusahaan mengalami peningkatan sebesar 9,62%, yang berarti bahwa

di tahun 2010 pembiayaan modal yang dikeluarkan oleh perusahaan lebih

kecil dibandingkan pada tahun 2009.



tersebut di atas adalah dengan menambah aktiva lancar perusahaan yaitu

dengan melakukan strategi pemasaran yang lebih baik, sehingga hasil

dari penjualan tersebut dapat digunakan untuk menambah jumlah

sebagian aktiva lancar perusahaan atau langsung untuk membiayai

sebagian hutang lancar perusahaan, selain itu juga dapat dilakukan


commit to user

44

dengan mengurangi sebagian jumlah aktiva untuk menambah jumlah

modal sendiri, sehingga modal kerja yang dimiliki akan semakin besar

untuk membiayai seluruh kegiatan operasional perusahaan.


a. Operating Asset Turnover Ratio

Tabel II.6

Hasil Perhitungan Operating Asset Turnover Ratio PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 Tahun 2009-2010

2009 2010

Pendapatan a 23.096.742.339 37.580.336.805

Operating Asset b 58.853.210.959 65.747.556.671

Operating Asset Turnover Ratio

(a/b x100%) 39,24 57,16

Naik(Turun) 17,92



Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010, untuk tahun 2009 perusahaan

memiliki operating asset turnover ratio sebesar 39,24% atau pada setiap

Rp. 1,00 aktiva perusahaan mampu menghasilkan pendapatan sebesar

Rp, 0,39 sedangkan pada tahun 2010 menunjukkan hasil sebesar 57,16%

yang berarti bahwa pada setiap Rp. 1,00 aktiva perusahaan mampu

menghasilkan pendapatan sebesar Rp. 0,57, sehingga pada tahun 2010

perusahaan mengalami peningkatan rasio sebesar 17,92%. Kenaikan pada

rasio ini dapat dimungkinkan karena jumlah pendapatan yang diterima


commit to user

45

pada tahun 2010 mengalami peningkatan sebesar Rp. 14.483.594.466,00

disamping itu jumlah operating asset perusahaan juga mangalami

peningkatan meskipun jumlah peningkatannya tidak terlalu signifikan.

Peningkatan rasio ini terjadi karena manajemen perusahaan yang lebih

baik sehingga pada total pendapatan di tahun 2010 mengalami

peningkatan sekitar 14,48% dan pada total asset 2010 sebesar 11,71%.

Pada tahun 2010 perusahaan juga dalam keadaan yang sangat baik

karena pada tahun 2010 perusahaan mengalami peningkatan rasio yang

cukup signifikan.

Hasil dari perhitungan operating asset turnover ratio di atas sudah

menunjukkan angka yang cukup baik sehingga strategi atau langkah yang

mungkin harus diambil oleh PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo

57100 adalah meningkatkan jumlah pendapatan usaha perusahaan yang

mungkin dapat dilakukan dengan melakukan strategi pemasaran yang

lebih baik dari periode sebelumnya, selain dengan penggunaan operating

asset yang lebih baik, sehingga hasil tersebut dapat ditingkatkan.


commit to user

46


Tabel II.7

Hasil Perhitungan Operating Margin Ratio PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 Tahun 2009-2010

2009 2010

Laba Usaha a 3.917.167.531 6.009.818.376

Pendapatan b 23.096.742.339 37.580.336.805

Operating Margin Ratio

(a/b x100%) 16,96 15,99

Naik(Turun) (0,97)


Tabel di atas menunjukkan bahwa pada pada PT Pos Indonesia

(Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010, untuk tahun 2009

operating margin ratio perusahaan sebesar 16,96% atau dapat dikatakan

bahwa setiap Rp. 1,00 pendapatan usaha perusahaan dapat menghasilkan

laba sebesar Rp. 0,16 sedangkan pada tahun 2010 operating margin ratio

perusahaan sebesar 15,99% atau setiap Rp. 1,00 pendapatan usaha

perusahaan dapat menghasilkan laba sebesar Rp. 0,15. Pada tahun 2010

perusahaan dapat dikatakan mengalami penurunan rasio sebesar 0,97%,

hal ini terjadi karena laba usaha perusahaan di tahun 2010 mengalami

kenaikan sekitar dua kali lipat atau menjadi Rp. 6.009.818.376,00 yang

tidak diimbangi dengan kenaikan pendapatan yang tinggi. Hal ini dapat

dikatakan bahwa pada kedua tahun tersebut perusahaan kurang dapat

menghasilkan laba yang maksimal, kerana dari kedua tahun tersebut laba

terhadap pendapatan perusahaan kurang dari Rp. 1,00. Hal ini


commit to user

47

dimungkinkan terjadi karena jumlah biaya yang dikeluarkan oleh

perusahaan terlalu tinggi atau besar.




1. meningkatkan jumlah pendapatan usaha perusahaan dengan

melakukan pemasaran yang lebih baik,

2. melakukan menajemen penjualan yang lebih baik untuk periode yang

akan datang,

3. melakukan penekanan biaya, kerena dengan jumah biaya yang tinggi

akan mengakibatkan jumlah laba yang akan diperoleh dari pendapatan

akan semakin kecil.

4. Rasio Aktivitas

a. Turnover Receivable

Tabel II.8

Hasil Perhitungan Turnover Receivable PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 Tahun 2009-2010

2009 2010

Pendapatan a 23.096.742.339 37.580.336.805

Piutang b 1.023.576.609 7.966.232.734

Turnover Receivable(a/b ) 22,56 4.71

Naik(Turun) (17,85)



commit to user

48

b. Days of Receivable

Tabel II.9

Hasil Perhitungan Days of Receivable PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 Tahun 2009-2010

2009 2010

Jumlah Hari a 365 365

Turnover Receivable b 22,56 4,71

Days of Receivable (a/b ) 16,17 77,37

Naik(Turun) 61,20



Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010, untuk tahun 2009 tingkat

perputaran piutang perusahaan sebesar 22,56 kali atau 22 kali terhadap

pendapatan jasa perusahaan. Pada tahun 2010 perputaran piutangnya

sebesar 4,71 atau 4 kali terhadap pendapatan jasa perusahaan. Jika rata-

rata industri untuk perputaran piutang adalah 15 kali, maka perusahaan

pada tahun 2009 dapat dikatakan dalam keadaan yang sangat baik,

sedangkan pada tahun 2010 perusahaan mengalami penurunan yang

sangat signifikan yaitu sebesar 4 kali. Hal ini dapat dimungkinkan karena

pada tahun 2010 jumlah piutang usaha perusahaan meningkat signifikan

sebesar Rp 6.942.656.125,00 yang diikuti dengan kenaikan pandapatan,

sehingga pada tahun 2010 perusahaan mengalami penurunan turnover

receivable sebesar 17,85% perputaran piutang. Jika rata-rata industri

days of receivable adalah 25 hari, maka pada tahun 2009 perusahaan

dalam keadaan yang sangat baik kerana berada di bawah 25 hari atau


commit to user

49

tepatnya 16 hari, sedangkan pada tahun 2010 perusahaan dalam keadaan

yang kurang baik karena tingkat pengembalian piutangnya terlalu lama

yaitu sekitar 77 hari atau yang berarti pada tahun 2010 tingkat

pengembalian piutang atau umur rata-rata piutang oleh para debitur akan

semakin lama yaitu sekitar 77 hari per tahun dibandingkan tahun 2009

yaitu sekitar 16 hari per tahun 2009. Kenaikan pada days of receivable

dapat dimungkinkan karena pada perputaran piutang usaha pada tahun

2010 mengalami penurunan sekitar 17,85 kali atau menjadi 4,71 kali

pada tahun 2010.




1. turnover receivable pada tahun 2010 yang mengalami penurunan

yang signifikan dapat ditingkatkan dengan melakukan,

a. peningkatan jumlah pendapatan usaha perusahaan dengan

pemasaran yang lebih baik untuk periode yang akan datang,

b. manajemen penjualan yang lebih baik,

c. evaluasi terhadap kebijakan piutang yang akan diberikan.

2. days of receivable yang terbilang lama pada tahun 2010 dapat

ditingkatkan dengan menambah turnover receivable pada periode

yang akan datang, sehingga rata-rata umur piutang akan lebih cepat

atau kemungkinan piutang tak tertagih akan semakin kecil.


commit to user

50

Tabel II.10

Hasil analisis rasio pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100

Tahun 2009-2010.

Keterangan Hasil

Naik (Turun) 2009 2010

Likuiditas a. Current Ratio

117,61% 132,60% 14,99%

b. Modal Kerja Rp.8.810.580.260 Rp.16.164.862.217 Rp.7.354.281.957

c. Cash Ratio 115,56% 116,54% 0,98% Solvabilitas a. Leverage Ratio

85,03% 75,41% (9,62%)

b. Rasio Modal Sendiri

Terhadap Total Aktiva 14,97% 24,59% 9,62%

Profitabilitas

a. Operating Asset Turnover

39,24% 57,16% 17,92%


16,96% 15,99% (0,97%)

Aktivitas a. Turnover Receivable

22,56 kali 4,71 kali ( 17,85 kali )

b. Days of Receivable 16 hari 77 hari 61 hari


commit to user

51

BAB III

TEMUAN

Berdasarkan hasil analisis rasio laporan keuangan pada PT Pos Indonesia

(Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010 tersebut di atas, maka dapat

dikemukakan beberapa kelebihan dan kelemahan. Adapun kelebihan dan

kelemahan adalah sebagai berikut.

A. KELEBIHAN

1. Rasio likuiditas yang dimiliki pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos

Solo 57100 tahun 2009-2010 pada tahun 2010 rata-rata mengalami

peningkatan rasio meskipun jumlahnya tidak signifikan.

2. Leverage Ratio pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100

tahun 2009-2010 dapat dinyatakan dalam keadaan yang cukup baik atau

dalam keadaan positif yaitu sekitar 85,03% pada tahun 2009 dan 75,41%

pada tahun 2010. Rasio yang baik menunjukkan bahwa perusahaan masih

mampu untuk melunasi sebagian atau seluruh total kewajibannya apabila

dijaminkan dengan total aktiva, sehingga jika dilihat dari hasil perhitungan

tersebut perusahaan dapat memberikan keyakinan terhadap para krediturnya

bahwa uang yang akan diinvestasikannya nanti akan dapat tertagih atau

lebih terjamin.

3. Operating Asset Turnover Ratio PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos

Solo 57100 tahun 2009-2010 menunjukkan angka yang positif yaitu

51


commit to user

52

sekitar 39,24% pada tahun 2009 dan 57,16% pada tahun 2010. Hal ini dapat

dimungkinkan karena perusahaan memiliki manajemen yang baik terhadap

operating asset dan pendapatannya sehingga dari tahun 2009-2010

perusahaan mengalami peningkatan termasuk peningkatan rasio. Rasio yang

meningkat menunjukkan bahwa pada tahun 2010 perusahaan telah

menggunakan aktivanya dengan lebih baik. Operating Asset Turnover Ratio

yang meningkat mengindikasikan perusahaan memiliki manajemen yang

baik, sehingga apabila perusahaan meningkatkan manajemennya, maka

perusahaan akan mendapatkan pendapatan yang lebih besar.

4. Turnover Receivable pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo

57100 tahun 2009-2010 dapat diyatakan pada tahun 2009 memiliki angka

yang cukup baik yaitu sekitar 22.56 kali atau 22 kali perputaran piutang.

Turnover Receivable yang cukup tinggi dapat dimungkinkan karena jumlah

piutang yang dimiliki oleh perusahaan kecil jika dibandingkan dengan tahun

2010. Selain itu juga dapat dimungkinkan kerana kebijakan piutang yang

diberikan oleh perusahaan lebih baik jika dibandingkan tahun 2010.

5. Days of Receivable pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100

tahun 2009-2010 pada tahun 2009 dapat dinyatakan dalam keadaan yang

sangat baik kerena rata-rata pengembalian piutangnya sekitar 16,17 atau 16

hari. Days of receivable yang baik dapat dimungkinkan kerana pada tahun

2009 perusahaan memiliki turnover receivable yang sangat baik, yaitu

sekitar 22 kali.


commit to user

53

B. KELEMAHAN

1. Current Ratio pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100

tahun 2009-2010 dapat dinyatakan dalam keadaan kurang baik kerena

masih berada di bawah angka 200% atau sekitar 117,61% pada tahun 2009

dan 132,60% pada tahun 2010. Apabila current ratio menurut Munawir

(Wikipedia, 2011) menggunakan angka standar 200% untuk likuidasi yang

baik, maka pada tahun 2009-2010 pada PT. Pos Indonesia (Persero) Kantor

Pos Solo 57100 periode 2009-2010 dapat dinyatakan dalam keadaan illikuid

atau tidak likuid.

2. Modal Kerja pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun

2009-2010 dapat dinyatakan dalam keadaan yang kurang baik karena modal

kerja yang dihasilkan pada tahun 2009-2010 tersebut kurang manghasilkan

angka yang bagus. Modal kerja yang kurang dapat mengakibatkan

kurangnya dana yang digunakan untuk seluruh kegiatan operasional

perusahaan sehingga tingkat produktifitas juga akan semakin berkurang.

3. Cash ratio pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun

2009-2010 dapat dinyatakan dalam keadaan yang kurang baik karena pada

tahun 2009-2010 tidak menunjukkan angka yang memuaskan yaitu sebesar

115,56% pada tahun 2009 dan 116,54% pada tahun 2010. Meskipun aktiva

lancar yang tersedia setelah dikurangi piutang usaha untuk tahun 2009-2010

bisa untuk memenuhi kewajibannya, tetapi dana yang tersedia setelah

memenuhi kewajibannya perusahaan tidak mempunyai dana yang cukup


commit to user

54

untuk mendanai seluruh kegiatan operasional perusahaan termasuk seluruh

aktiva yang dimiliki perusahaan.

4. Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aktiva pada PT Pos Indonesia (Persero)

Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010 dapat dinyatakan dalam keadaan

yang kurang baik kerana pada tahun 2009 menunjukkan angka 14,97% dan

24,59% pada tahun 2010. Meskipun pada tahun 2010 perusahaan

mengalami peningkatan rasio sebesar 9,62%. Hal ini dapat disimpulkan

bahwa pada tahun 2010 pembiayaan modal yang dikeluarkan terhadap total

aktiva lebih kecil dibandingkan dengan pada tahun 2009, tetapi dari angka

tersebut diatas masih dalam keadaan yang kurang baik yang dapat

dimungkinkan karena modal perusahaan yang tidak terlalu besar sehingga

untuk mendanai seluruh aktiva perusahaan dapat dinyatakan kurang selain

untuk kegiatan operasional perusahaan.

5. Operating Margin Ratio pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo

57100 tahun 2009-2010 dapat dinyatakan dalam keadaan yang kurang baik

karena rasio ini yang menunjukkan angka sekitar 16,96% pada tahun 2009

dan 15,99% pada tahun 2010. Penurunan rasio yang sebesar 0,97% dapat

dimungkinkan karena biaya pada tahun 2010 yang terlalu besar sehingga

pengurangan terhadap pendapatan akan semakin besar. Angka Operating

Margin Ratio yang rendah dapat disebabkan karena biaya yang telalu tinggi

sehingga dapat menyebabkan jumlah laba yang diperoleh akan semakin

kecil dan tidak sebanding dengan pendapatan yang diperoleh.


commit to user

55


57100 tahun 2009-2010 pada tahun 2010 dapat dinyatakan dalam keadaan

yang kurang baik kerena memiliki angka sekitar 4,71 kali atau 4 kali

perputaran piutangnya. Penurunan rasio yang sangat signifikan dapat

disebabkan karena jumlah piutang yang meningkat pada tahun 2010.

Penurunan yang terjadi dapat dimungkinkan akan menyebabkan rata-rata

pengembalian piutang akan semakin lama atau terdapat kemungkinan terjadi

piutang tidak dapat tertagih besar.

7. Days of Receivable pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100

tahun 2009-2010 pada tahun 2010 perusahaan dapat dinyatakan dalam

keadaan yang curang baik karena pada tahun 2010 perusahaan mengalami

peningkatan days of receivable yang signifikan yaitu sekitar 77,37 atau 77

hari jika dibandingkan pada tahun 2009. Peningkatan rasio ini

dimungkinkan karena pada perputaran piutang pada tahun 2009 perusahaan

mengalami penurunan atau sebesar 4 kali dibanding tahun 2009. Jumlah

peningkatan pada rata-rata pengembalian piutang ini mengakibatkan piutang

perusahaan yang dimiliki akan lebih lama tertagih menjadi uang kas.


commit to user

56

BAB IV

PENUTUP

A. SIMPULAN

Berdasarkan hasil analisis rasio keuangan pada PT Pos Indonesia (Persero)

Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010 tersebut diatas, maka dapat

disimpulkan sebagai berikut.

1. Current Ratio pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100

tahun 2009-2010 dapat digambarkan dalam keadaan yang kurang baik,

karena current ratio yang baik menurut Munawir adalah 200%, sedangkan

dalam hasil analisis pada tahun 2009 dan tahun 2010 menunjukkan angka

di bawah 200%. Current ratio yang rendah dapat dimungkinkan kerena

jumlah kewajiban yang dimiliki perusahaan terlalu besar, sehingga dana

yang tersedia untuk membayar kewajiban tersebut kurang.

2. Modal kerja pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100

tahun 2009-2010 menunjukkan angka yang tidak terlalu bagus, karena

modal kerja modal kerja yang terlalu kecil akan berdampak pada

pendanaan terhadap kegiatan operasional perusahaan, dilain pihak

pendanaan yang kecil akan mengakibatkan tingkat kewajiban perusahaan

akan meningkat untuk mendanai perusahaan. Jumlah modal yang

56


commit to user

57

diperlukan oleh perusahaan harus sesuai dengan kebutuhan, apabila

besarnya modal kerja hanya untuk mementingkan kontinuitas maka akan

mengorbankan rentabilitas, sedangkan apabila terjadi pemupukan modal

kerja maka bisa dimanfaatkan untuk menurunkan rasio solvabilitas.

3. Cash Ratio pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun

2009-2010 dapat digambarkan bahwa tingkat pengembalian kewajiban

perusahaan terhadap krediturnya dapat terjamin terhadap aktiva lancar

setelah dikurang piutang usaha, tetapi dilain pihak perusahaan juga

membutuhkan dana untuk mendanai kegiatan operasioonal perusahaan,

sehingga perusahaan pada rasio ini dapat dinyatakan dalam keadaan yang

kurang baik.

4. Leverage Ratio pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo 57100

tahun 2009-2010 dapat digambarkan dalam keadaan yang cukup baik.

Angka rasio yang menunjukkan angka positif dapat digambarkan bahwa

tingkat kepercayaan dari kreditur terhadap perusahaan dapat terjamin

untuk kewajiban yang telah atau akan diinvestasikan.

5. Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aktiva pada PT Pos Indonesia

(Persero) Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010 dapat digambarkan

dalam keadaan yang kurang baik. Rasio yang masih menunjukkan angka

yang rendah mengindikasikan bahwa besarnya modal yang digunakan

untuk mendanai aktiva masih terhitung besar.

6. Operating Asset Turnover Ratio pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor

Pos Solo 57100 tahun 2009-2010 dapat digambarkan dalam keadaan


commit to user

58

yang cukup baik. Angka yang menunjukkan angka positif tersebut dapat

dinyatakan bahwa perusahaan telah melakukan manajemen operating asset

yang baik sehingga pada tahun 2010 perusahaan mengalami peningkatan

rasio yang cukup tinggi.

7. Operating Margin Ratio pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo

57100 tahun 2009-2010 dapat digambarkan dalam keadaan yang kurang

baik karena pada tahun 2009-2010 perusahaan tidak mengalami

peningkatan rasio. Hasil pendapatan yang diperoleh selama tahun 2009

dan tahun 2010 tidak sebanding dengan laba yang diperoleh. Hal tersebut

dapat disimpulkan bahwa pada tahun 2009 dan tahun 2010 perusahaan

kurang menekan biaya yang terjadi atau menajemen biaya yang kurang

baik, sehingga laba yang diperoleh menjadi lebih kecil.


57100 tahun 2009-2010, untuk tahun 2009 dapat dinyatakan baik karena

pada tahun 2009 tingkat perputaran piutangnya sebesar 22 kali

dibandingkan pada tahun 2010 yang hanya sebesar 4 kali untuk perputaran

piutangnya. Perputaran piutang yang tinggi mengindikasikan bahwa

jumlah piutang usaha yang dimiliki perusahaan dapat lebih tertagih

dibandingkan dengan tingkat perputaran piutang yang rendah. Pada tahun

2009 dapat disimpulkan bahwa perusahaan memiliki manajemen penjualan

yang lebih baik dibandingkan dengan tahun 2010.

9. Days of Receivable pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Solo

57100 tahun 2009-2010, untuk tahun 2009 dapat dinyatakan dalam


commit to user

59

keadaan yang baik karena rata-rata umur piutang pada tahun 2009 adalah

sebesar 16 hari per tahun. Pada tahun 2010 perusahaan memiliki rata-rata

umur piutang yang terbilang lama yaitu sekitar 77 hari per tahun. Rata-rata

umur piutang yang cepat pada tahun 2009 dapat dimungkinkan karena

pada tahun 2009 perusahaan memiliki perputaran piutang yang lebih cepat,

sedangkan pada tahun 2010 memiliki perputaran piutang yang rendah.

B. SARAN

Berdasarkan hasil analisis rasio keuangan pada PT Pos Indonesia (Persero)

Kantor Pos Solo 57100 tahun 2009-2010 tersebut di atas, maka penulis dapat

memberikan beberapa saran yang mungkin berguna bagi perusahaan. Berikut

beberapa saran yang diberikan.

1. Current Ratio yang rendah dapat ditingkatkan dengan melakukan

pengurangan modal sendiri untuk menambah aktiva lancar, atau dengan

mengurangi hutang lancar dengan menambah modal sendiri.

2. Modal Kerja yang tidak terlalu besar dapat ditingkatkan dengan

manambah aktiva lancar dan mengurangi sebagian hutang lancar sehingga

modal kerja yang dimiliki akan semakin besar untuk mendanai seluruh

kegiatan operasional perusahaan.

3. Cash Ratio yang tidak terlalu besar dapat ditingkatkan dengan menambah

jumlah aktiva lancar dengan mengurangi sebagian piutang yang dimiliki

sehingga perusahaan memiliki dana yang cukup untuk melunasi sebagian

hutangnya. Cash Ratio yang tinggi juga mengindikasikan bahwa


commit to user

60

perusahaan telah mendapat kepercayaan dari para krediturnya untuk

menginvestasikan sebagian dananya.

4. Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aktiva dapat ditingkatkan dengan

menambah jumlah modal sediri, kerena dengan meningkatkan modal

sendiri perusahaan memiliki dana yang cukup untuk membiayai aktiva

perusahaan. Selain dengan menambah modal sendiri perusahaan juga perlu

untuk melakukan manajemen aktiva yang lebih baik.

5. Operating Margin Ratio dapat ditingkatkan dengan meningkatkan jumlah

pendapatan. Pendapatan yang tinggi dapat dilakukan apabila perusahaan

memiliki manajemen panjualan yang baik. Manajemen penjualan yang

baik akan menghasilkan pendapatan yang besar. Pendapatan yang tinggi

juga harus diimbangi dengan penekanan biaya yang rendah. Biaya yang

tinggi akan mengakibatkan laba yang akan diperoleh akan semakin sedikit.

6. Turnover Receivable yang rendah dapat ditingkatkan dengan melalukan

manajemen penjualan yang baik disamping melakukan evaluasi terhadap

kebijakan piutang yang akan diberikan. Manajemen penjualan yang baik

akan meningkatkan perputaran piutang lebih cepat sehingga piutang dari

debitur tersebut akan lebih cepat tertagih. Turnover receivable yang tinggi

juga akan membuat rata-rata umur piutangnya akan lebih cepat tertagih.

7. Mengevalusi seluruh kebijakan manajemen perusahaan sehingga dapat

berjalan dengan baik dan dapat memberikan keuntungan yang lebih besar.

analisis kinerja keuangan pt pos indonesia (persero...

Documents