tipe organisasi

TIPE ORGANISASI

1. PROFIT MOTIF

2. NON PROFIT MOTIF.

KARAKTERISTIK NON PROFIT

• TIDAK MENCARI LABA

• DIMILIKI KOLEKTIF

• TIDAK TERBAGI ATAS SAHAM

• DONATUR TDK MENERIMA IMBALAN SECARA LANGSUNG.

PERBEDAAN ORGANISASI PROFIT – NON PROFIT

KETERANGAN PROFIT NON PROFIT1. TUJUAN MENCARI

LABATDK MENCARI LABA

2. SUMBER DANA MODAL DISETOR

SUMBANGAN DONATUR

3. PERATURAN+

PENGENDALIAN

PRODUK

MODIFIKASI PRODUK

TIDAK ADA MODIFIKASI PRODUK

4. HARGA

PRODUK & JASA

HARGA PASAR

HARGA POKOK

SISTEM PENYUSUNAN ANGGARAN

A. TRADISIONAL BUDGET SYSTEM ( TBS )- TOLOK UKUR : HASIL KERJA

B. PERFORMANCE BUDGET SYSTEM ( PBS )- TOLOK UKUR : PENGGUNAAN DANA SECARA EFEKTIF, EFISIEN DAN EKONOMIS

C. PLANNING, PROGRAMING, BUDGETING SYSTEM (PPBS)- TOLOK UKUR : RENCANA, PROGRAM DLM MENCAPAI TUJUAN NASIONAL.

FUNGSI ANGGARAN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH

1. Anggaran merupakan pernyataan kebijakan publik.

2. Anggaran menggambarkan keseimbangan antara belanja - pendapatan – pembiayaan yg diinginkan.3. Menjadi landasan pengendalian yg memiliki konsekuensi hukum.4. Hasil pelaksanaan anggaran harus dituangkan dalam laporan keuangan pemerintah sebagai pernyataan pertanggungjawaban pemerintah kepada publik.

TAHAPAN (FASE) ANGGARAN

1. PENYUSUNAN.

2. PENGESAHAN.

3. PELAKSANAAN.

4. PENGAWASAN PELAKSANAAN.

5. PERTANGGUNGJAWABAN

PENYUSUNAN RAPBN

SE MENKEU

RAP DEPKEU & BAPPENAS

RAP

RAPBN

DUK

DUP

DEPKEU

BAPPENAS

RAB

PENGISIANPENELITIAN & PEMBAHASAN

BAKM

DPR

SKEMA PENYUSUNAN APBN

DEPARTEMEN

DUP DUK

BAPPENAS

PANITIAANGGARAN

KOMISI2 DPR

DPR PEMERINTAH

DIP/DIKPRESIDEN SETNEG

RAPBN APBN

REFORMASI ADMINISTRASI DAN AKUNTANSI KEUANGAN DAERAH

1. AKUNTABILITAS2. LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN3. SISTEM PENCATATAN4. PENGELOLAAN DANA MASYARAKAT5. SISTEM PENYUSUNAN ANGGARAN6. PENGENDALIAN ( CONTROLLING

AUDIT )

PENERAPAN KONSEP VALUE FOR MONEY( Pengadaan Obat Generik ( Dinas Kesehatan ) )

INPUT/MASUKAN

Sumber daya (dana, manusia, peral/tekno, material )Jumlah Dana

( Rp )

PROSES

Upaya yg dilakukan dlm rangka mengolah input menjadi output

1. Ketaatan pd hukum.

2. Rata2 waktu

OUTPUT/KELUARAN

Sesuatu yg diharapkan langsung dicapai dari suatu kegiatan baik fisik/nonfisik.

Jumlah obat generik yg

tersedia

OUTCOME/HASIL

Hasil nyata yg diperoleh dari adanya output.Kualitas

pengobatan

BENEFIT/MANFAAT

Manfaat yg diperoleh dari adanya indikator hasilTingkat

kesembuhan

DAMPAK

Pengaruh yg timbul dari manfaat hasil kegiatan secara makro, regional.

Tingkat kesehatan masyarakat

KOMPONEN LAPORAN KEUANGAN DAERAH

A. LAPORAN REALISASI ANGGARAN.B. NERACA.

D. PENJELASAN/CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

C. LAPORAN ARUS KAS

E. TAMBAHAN : LAPORAN KINERJA DAN PERUBAHAN EKUITAS DANA