silabus skb_manajemen revisi

UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI SILABUS DAN SISTEM PENILAIANProgram Studi Mata Kuliah Kode Mata Kuliah Bobot Semester Standar Kompetensi Mata Kuliah Prasyarat : : : : : : S1 Manajemen Studi Kelayakan Bisnis

2 sks VII Mampu memahami, mengidentifikasi, menganalisis dan menyusun laporan studi kelayakan usaha yang meliputi aspek permintaan, operasional, sumber daya manusia dan keuangan. : Pernah menempuh mata kuliah : 1. Pengantar Manajemen 2. Pengantar Akuntansi 3. Pengantar Bisnis Pengalaman BelajarMengkaji pengertian, tujuan, waktu dan aspek studi kelayakan bisnis

No1

Kompetensi DasarMendiskripsikan pengertian, tujuan, dan waktu pelaksanaan SKB

Materi Pokok & Sub Materi1. Aspek Studi Kelayakan Bisnis a. Pengertian b. Tujuan c. Waktu pelaksanaan d. Aspek yang dianalisis 1. Penentuan segmen pasar 2. Menentukan faktor faktor yang mempengaruhi permintaan

Indikator

Jenis Tagihan

Penilaian Bentuk Instrumen

Pertanyaan lisan dengan jawaban singkat

Contoh Instrumen

Kenapa studi kelayakan bisnis perlu dilakukan ?

Alokasi Waktu1x

Sumber atau Bahan atau Alat

Menjelaskan : Kuis Pengertian, tujuan, dan aspek studi kelayakan bisnis

2

Melakukan analisis pasar / permintaan

Menggali informasi dari lapangan, mengolah, dan mengambil keputusan

Mengidentifika si segmen pasar Mengidentifikas i faktor yang mempengaruhi Menghitung

Tugas kelompok

Unjuk kerja dengan laporan kemajuan hasil studi lapangan

2X

3. Memperkirakan pasar potensial 4. Memperkirakan jumlah penjualan minimum dan maksimum

3

Melakukan analisis operasional / produksi

1. Penentuan lokasi usaha 2. Penentuan luas usaha 3. Penentuan layout usaha 4. Perencanaan pelaksaan usaha 1. Menentukan jenis pelaksanaan diskripsi pekerjaan 2. Menentukan persyaratan pekerjaan 3. Menentukan Struktur Organisasi 4. Menentukan cara rekruitmen 5. Menentukan pola pemberdayaan

tentang segmen pasar yang diambil, faktor yang mempengaruhi besarnya pasar potensial & perkiraan penjualan Menggali .. tentang penetuan lokasi usaha, luas usaha, layout & perencanaan pelaksanaan usaha

pasar potensial Menghitung perkiraan penjualan minimum dan maksimum

4

Melakukan analisis Sumber Daya Manusia

Menggaliten tang jenis pekerjaan, diskripsi pekerjaan, struktur organisasi, cara rekruitmen dan pola pemberdayaan SDM

5

Melakukan analisis keuangan

1. Menentukan kebutuhan dana 2. Memilih sumber dana

Menggali .tentang kebutuhan dana, sumber

Menentukan lokasi usaha Memperkirakan luas usaha Membuat layout usaha Membuat pernecanaan usaha Menyebutkan jenis pekerjaan Menjelaskan diskripsi pekerjaan Membuat struktur organisasi Memilih cara rekruitmen Merencanakan pola pemberdayaan SDM Merencanakan kebutuhan dana Mengidentifika si sumber

Tugas kelompok

Unjuk kerja dengan laporan keuangan hasil studi lapangan

2X

Tugas kelompok

Unjuk kerja dengan laporan keuangan hasil studi lapangan

2X

Tugas kelompok

Unjuk kerja dengan laporan keuangan

2X

3. Menentukan proyeksi laba rugi & neraca 4. Menentukan keputusan investasi

pendanaan, proyeksi laba/rugi, dan keputusan investasi

6

Menyusun laporan Studi Kelayakan Bisnis

Menyelaraskan hasil analisis pasar, operasional, SDM dan analisis keuangan

Menyimpulkan hasil analisis

pendanaan Menghitung proyeksi laba/rugi Menghitung payback, NVP, BEP & aliran kas Menyimpulkan layak / tidaknya sebuah investasi

hasil studi lapangan

Tugas kelompok

7

Mempresentasikan hasil laporan Studi Kelayakan Bisnis

Mempertanggungjawab kan hasil analisis pasar, operasional, SDM, dan keuangan

Mengkomunikasi dan mempertangghun gjawabkan hasil analisis

Mendiskripsi kan laporan di forum Mempertahan kan hasil laporan

Tugas kelompok

Unjuk kerja dengan laporan keuangan hasil studi lapangan Unjuk kerja dengan laporan keuangan hasil studi lapangan

1X

6X