sakip bappenas

-DS-

Disampaikan Oleh:

INSPEKTUR UTAMA

Cirebon, 2 September 2016

Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

2

PERPRES NO. 29 TAHUN 2014 Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

1

Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 12 tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

3

DASAR HUKUM

4

4

ALUR PROSES PELAKSANAAN EVALUASI INSPEKTORAT UKE-1

Mekanisme Evaluasi AKIP

INSPEKTORAT MELAKSANAKAN EVALUASI AKIP UNIT KERJA ESELON I DI KEMEN.PPN/BAPPENAS

RENCANA KEGIATAN EVALUASI AKIP DITUANGKAN DALAM PKPT

EVALUASI AKIP DILAKSANAKAN SATU KALI DALAM SETAHUN. DILAKUKAN SETELAH UNIT KERJA MENYAMPAIKAN LAPORAN KINERJA-NYA

PELAKSANAAN EVALUASI AKIP MENGGUNAKAN KERTAS KERJA EVALUASI SESUAI DENGAN PERMEN PANRB TTG SAKIP DAN JUKLAK PEDOMAN IMPLEMENTASI ATAS SAKIP

1/2

Mekanisme Evaluasi AKIP

HASIL EVALUASI AKIP DITUANGKAN DALAM BENTUK LAPORAN HASIL EVALUASI YANG DITANDATANGANI OLEH INSPEKTUR

LHE DITERBITKAN SETELAH PEMBAHASAN DENGAN UNIT KERJA SECARA BERJENJANG MULAI DARI TINGKAT PIC (ESELON-3) HINGGA ESELON-1

HASIL PEMBAHASAN DITUANGKAN DALAM BERITA ACARA PEMBAHASAN YANG DITANDATANGANI SECARA BERJENJANG MULAI DARI ESELON-3 HINGGA ESELON-1.

PENERBITAN LHE

2/2

Dokumen yang diperlukan

7

• Renstra Kementerian

• Laporan Kinerja Kementerian

• Laporan Kinerja Eselon I + Eselon II

• Tabel Informasi Kinerja & Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Eselon I.

• Penetapan Kinerja (PK) atau Kontrak Kinerja Eselon I dan II.

• Progress Report Pencapaian Kinerja Bulanan/Triwulan.

Evaluasi atas Komponen Akuntabilitas Kinerja

8

Aspek Cakupan Bobot

Perencanaan Kinerja meliputi perencanaan strategis dan perencanaan tahunan dengan menilai pemenuhan perencanaan, kualitas dan implementasi atas rencana

30%

Pengukuran Kinerja meliputi penetapan indikator kinerja, penetapan target kinerja dan cara mengukur indikator kinerja dengan menilai pemenuhan pengukuran, kualitas dan implementasi pengukuran

20%

Pelaporan Kinerja meliputi keberadaan, kelengkapan, dan pemanfaatan laporan kinerja dengan menilai pemenuhan pelaporan, penyajian informasi kinerja & pemanfaatan

20%

Capaian Kinerja meliputi pencapaian output atau outcome sebagaimana ditetapkan dalam target RKT dengan menilai kinerja output & outcome yang dilaporkan

30%

Total 100%

PEMBOBOTAN PENILAIAN & PENGKATEGORIAN NILAI (PREDIKAT) LAPORAN KINERJA

No Kategori Menjadi Interpretasi

1 AA > 90 - 100 Sangat Memuaskan

2 A > 80 – 90 Memuaskan, Memimpin perubahan, berkinerja tinggi, dan sangat akuntabel

3 BB > 70 – 80 Sangat Baik, Akuntabel, berkinerja baik, memiliki sistem manajemen kinerja yang

andal.

4 B > 60 - 70 Baik, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, memiliki sistem yang dapat digunakan

untuk manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan.

5 CC > 50 - 60

Cukup (memadai), Akuntabilitas kinerjanya cukup baik, taat kebijakan, memiliki

sistem yang dapat digunakan untuk memproduksi informasi kinerja untuk

pertanggung jawaban, perlu banyak perbaikan tidak mendasar.

6 C > 30 - 50

Kurang, Sistem dan tatanan kurang dapat diandalkan, memiliki sistem untuk

manajemen kinerja tapi perlu banyak perbaikan minor dan perbaikan yang

mendasar.

7 D 0 - 30

Sangat Kurang, Sistem dan tatanan tidak dapat diandalkan untuk penerapan

manajemen kinerja; Perlu banyak perbaikan, sebagian perubahan yang sangat

mendasar.

Sumber : Peraturan Menteri PAN & RB No. 12 Tahun 2015

CAPAIAN AKUNTABILITAS KINERJA

2014 2013

2012

2011 2010

2009

2008

-DS- SEKIAN & TERIMA KASIH

11