ppt kekom

+

KELOMPOK 11PUSKESMAS

MACCINI SAWAH

+ KELOMPOK 11

IKA PRATIWI AMRAN 110 212 0028

+ PROFIL PUSKESMASII.1 GAMBARAN UMUM PUSKESMAS

Puskesmas Maccini Sawah sebagai pusat pembangunan kesehatan yang berada di wilayah kecamatan Makassar Kota Makassar, berfungsi mengembangkan dan membina kesehatan masyarakat serta menyelenggarakan pelayanan kesehatan terdepan dan terdekat dengan masyarakat melalui kegiatan-kegiatan pokok yang menyeluruh dan terpadu.

+II.2 Visi dan Misi Puskesmas Maccini Sawah

Visi

Masyarakat sehat yang mandiri dan berkeadilan di wilayah kerja puskesmas maccini sawah.

Misi

Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, melalui masyarakat, termasuk swasta dan masyarakat madani.

Melindungi kesehatan masyarakat dengan menjamin tersedianya upaya kesehatan paripurna, merata, bermutu, dan berkeadilan.

Menjamin ketersediaan dan pemerataan sumber daya kesehatan.

Strategi

Meningkatkan pemberdayaan masyarakat, di wilayah kerja puskesmas maccini sawah, di dalam pembangunan kesehatan melalui kerja sama nasional dan global.

Meningkatkan pelayanan kesehatan yang merata, terjangkau, bermutu, dan berkeadlian, serta berbasis bukti; dengan pengutamaan pada upaya promotif dan prefentif.

Meningkatkan pengembangan dan pemberdaya guna SDM kesehatan yang merata dan bermutu.

Meningkatkan manajemen kesehatan di puskesmas maccini sawah.

+II.3 Keadaan Geografis

Puskesmas Maccini Sawah terletak di jalan Maccini No. 38

Adapun wilayah kerja puskesmas maccini sawah berbatasan dengan :

Sebelah utara berbatasan dengan Kecamatan Bontoala.

Sebelah timur berbatasan dengan Kecamatan Panakukkang.

Sebelah selatan berbatasan dengan Kelurahan Bara-baraya

Utara dan Bara-baraya timur.

Sebelah barat berbatasan dengan Kelurahan Barana.

Wilayah kerja puskesmas Maccini Sawah terdapat tiga Kelurahan :

Kelurahan Maccini Induk

Kelurahan Maccini Parang

Kelurahan Maccini Gusung

+II.4 Keadaan Demografis

Jumlah penduduk di wilayah kerja puskesmas Maccini Sawah pada tahun 2012 sebanyak 20.516 jiwa dengan perincian : Laki-laki 10393 orang dan perempuan 10123 orang.

II.4 Sarana dan Prasarana

Untuk melayani masyarakat di wilayah kerja, disamping fasilitas sarana kesehatan juga tersedia:

1. Kendaraan roda empat

2. Pelayanan puskesmas keliling

3. Lima unit kendaraan roda dua bantuan dari pusat/pemerintah kota (Proyek).

+Adapun tenaga-tenaga yang ada di puskesmas Maccini Sawah sebanyak 26 orang yakni : Dokter umum = 3 orang Dokter gigi = 2 orang Epidemiologi = 1 orang Sarjana apoteker = 1 orang S1 Kebidanan = 1 orang Diploma 3 Kes. Lingkungan = 1 orang Diploma 3 Gizi = 2 orang Bidan = 5 orang Perawat = 6 orang Asisten apoteker = 1 orang Perwat gigi = 1 orang Diploma 3 laboratorium = 1 orang Pekarya kesehatan / rekam medis = 1 orang

+ ANALISIS MASALAH KESEHATAN

KRITERIA Kriteria A : Besar masalah (nilai 0-10) Kriteria B : Kegawatan masalah (nilai 1-5) Kriteria C : Kemudahan Penanggulangan (nilai 1-5) Kriteria D: PEARL faktor (nilai 0 atau 1)A. BESAR MASALAH

+ KRITERIA ABESAR MASALAHPenilaian besar masalah dengan menggunakan interval menggunakan rumus sebagai berikutKelas N = 1 + 3, 3 log n = 1 + 3, 3 log 3= 1 + 3. 3 ( 0,47 ) = 1 + 1,55= 2,55= 3Interval = ( nilai tertinggi – nilai terendah )

Jumlah kelas= (89,13– 31,4) / = 57,73/ 3= 19,24  

KRITERIA ABESAR MASALAH

+B. KEGAWATAN MASALAHKEGAWATAN MASALAH

Merupakan hasil rata-rata pengambilan suara dari 10 anggota kelompok mengenai 3 faktor tingkat kegawatan dengan bobot nilai:KEGANASAN BIAYASangat ganas : 5 Sangat murah :5 Ganas : 4 Murah :4 Cukup berpengaruh : 3 Cukup murah : 3 Kurang ganas : 2 Mahal : 2 Tidak ganas : 1 Sangat mahal : 1 URGENSISangat mendesak : 5Mendesak : 4Cukup mendesak : 3Kurang mendesak : 2Tidak mendesak : 1

+

+D. PEARL FAKTOR

PEARL FAKTORTerdiri dari beberapa faktor yang saling menentukan yaitu :Propriety : Kesesuaian dengan program daerah/ nasional/ duniaEconomy : Memenuhi syarat ekonomi untuk melaksanakannyaAcceptability : Dapat diterima oleh petugas, masyarakat, dan lembaga terkaitResources : Tersedianya sumber daya Legality : Tidak melanggar hukum dan etika Skor yang digunakan diambil melalui voting 6 anggota kelompok1 = setuju0 = tidak setuju

+PENILAIAN PRIORITAS MASALAH

Setelah Kriteria A, B, C, dan D ditetapkan, nilai tersebut dimasukan ke dalam rumus ;

Nilai Prioritas Dasar (NPD) = ( A+B ) x C

Nilai Prioritas Total ( NPT) = ( A+B ) x C x D

Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit :

Penemuan penderita ISPA

NPD = (A + B)C = (3,3 + 11,65) 3,4 = 50,83

NPT = (A + B)C .D = (3,3 + 11,65) 3,4 x 1 = 50,83

Penemuan pasien baru TB BTA positif

NPD = (A + B)C = (10 + 12,15) 3,3 = 74,41

NPT = (A + B)C .D = (10 + 12,15) 3,3 x 1 = 74,41

Penemuan penderita diare

NPD = (A + B)C = (10 + 11,32) 4,1 = 87,41

NPT = (A + B)C .D = (10 + 11,32) 4,1 x 1 = 87,41

+

Analisa penyebab masalah:

1. Kurangnya sumber daya petugas pelaksana program

2. Rendahnya ekonomi masyarakat.

3. Tingkatan pengetahuan dan pelaksanaan di masyarakat mengenai PHBS yang masih sangat rendah.

4. Kurangnya hyginitas di daerah kasus.

5. Rendahnya kesadaran masyarakat untuk medical check up.

6. Kurangnya pengetahuan masyarakat untuk mengenali tanda dan gejala dini tentang diare.

+