perencanaan perusahaan

Perencanaan perusahaanPerencanaan perusahaan

Oleh :Oleh :CaswoyoCaswoyo

2007-02-00022007-02-0002

POLITEKNIK CITRA WIDYA EDUKASI

2009

PERENCANAANPERENCANAAN

• Salah satu fungsi manajement

• Proses untuk menentukan 4W+1H:– What : apa yang akan dilaksanaakan– Who : siapa yang melaksanakan– When : kapan mulai dan selesai

pelaksanaan– Where : dimana dilaksanakan– How : bagaimana melaksanakan

Lanjutan…………Lanjutan…………

• Adalah aktivitas awal untuk memulai kegiatan

• Adalah proses penyusunan, sedangkan rencana adalah hasilnya

• Adalah proses pengambilan keputusan tetapi tidak setiap pengambilan keputusan merupakan perencanaan

Hubungan rencana dengan tujuan:Hubungan rencana dengan tujuan:

Sebagai alat untuk mencapai tujuan

Sebagai jadwal pelaksanaan kegiatan

Penjabaran strategi secara rinci

Fungsi anggran : Fungsi anggran :

• Pedoman kerja

• Perencanaan belanja

• Sasaran

• Pelimpahan wewenang

• Alat pengendalian

Standart kerja dan biaya Standart kerja dan biaya

• Standart ideal : standart yang disusun berdasarkan kondisi perusahaan yang paling ideal

• Standart yang diharapkan : standart yang disusun berdasarkan pada keadaan yang bisa dicapai (kapasitas normal)

• Standart ekonomis : standart yang paling tepat untuk diterapkan dalam pelaksanaan

standartstandart

• Standart yang dipilih sebelumnya

• Standart historis

• Standart eksternal

SK menkeu 740/KMK.00/89SK menkeu 740/KMK.00/89

• Evisiensi : kemampuan untuk memperoleh hasil tertentu dengan menggunakan input serendah”y

• Produktivitas : kemampuan untuk memperoleh hasil yang sebesar”y dengan input tertentu

uNSuR bUDgEtuNSuR bUDgEt