perencanaan dan pengendalian produksi

Post on 24-Feb-2016

315 Views

Category:

Documents

14 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

MRP- MRP II-ERP I -ERP II. Ninditasari Teguh Putri (6523) Novita Dwi Wulandari (6542) Yenny Margaretha (6572). Perencanaan dan Pengendalian Produksi. Perencanaan dan Pengendalian Produksi. Perencanaan Produksi Pengendalian Produksi MRP, MRPII, ERP, ERPII. Perencanaan Produksi. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Perencanaan dan Pengendalian ProduksiMRP- MRP II-ERP I -ERP II

Ninditasari Teguh Putri (6523)Novita Dwi Wulandari (6542)Yenny Margaretha (6572)

Perencanaan dan Pengendalian Produksi

Perencanaan Produksi

Pengendalian Produksi

MRP, MRPII, ERP, ERPII

Perencanaan ProduksiAktivitas untuk menetapkan produk yang diproduksi, jumlah yang dibutuhkan, kapan produk tersebut harus selesai dan sumber-sumber yang dibutuhkan

Pengendalian ProduksiAktivitas yang menetapkan kemampuan sumber-sumber yang digunakan dalam memenuhi rencana, kemampuan produksi berjalan sesuai rencana, melakukan perbaikan rencana.

Tujuan

Perencanaan dan Pengendalian dilakukan untuk mengatasi masalah yang terjadi dalam dunia manufaktur yang terus berkembang, maka digunakan strategi:

MRP MRP II ERP ERP II

MRP(Material Requirement Planning)

Definisi: MRP merupakan sistem yang berbasis

komputer dan terintegrasi yang meliputi penentuan kebutuhan kotor , jadwal penerimaan,inventory,kebutuhan,perkiraan jumlah order yang diterima awal periode, rencana pemesanan pada masing-masing periode.

Karakteristik MRP

1.Menentukan secara tepat kapan pekerjaan harus selesai untuk memenuhi permintaan produk yang direncanakan dalam MPS

2.Pembentukan kebutuhan minimal setiap item

3.Memberikan indikasi kapan pemesanan atau pembatalan pemesanan harus dilakukan

4.Menentukan penjadwalan ulang

Fungsi & Tujuan MRP

1. Pengendalian persediaanMenjaga tingkat persediaan pada tingkat minimum tetapi dapat memenuhi permintaan saat dibutuhkan

2. Penjadwalan produksiMenentukan dengan tepat jadwal pembuatan item-item

Input dari MRP :

- MPS (master production schedule)- Bill of Material- Inventory record file

terdiri dari: Item data masterInventory statusSubsidiary Data

Proses dari MRP:

1. Netting(penentuan kebutuhan bersih)2. Lotting (penentuan ukuran lot)3. Offsetting(penetapan besarnya waktu

ancang-ancang)4. Exploding(perhitungan selanjutnya

untuk level dibawahnya)

Output MRP

- Primary report - Planned Order releases - Plan-order schedule- Secondary report - Inventory transaction. - Catatan penjadwalan ulang

- Catatan pembatalan - Laporan kinerja

- Peramalan persediaan

Manfaat MRP

1. Mereduksi inventori,biaya setup,biayaperubahan permintaan

2. Respon yang cepat terhadap perubahan permintaan

3. Meningkatkan kegunaan mesin4. Memperbaiki kapasitas dalam perubahan

MPS5. Membantu pengembangan jadwal induk

MRP II (Material Resource Planning)

Definisi :MRP II merupakan perkembangan dari metode MRP pada tahun 1990 untuk lantai pabrik dan aktivitas manajemen distribusi

Meliputi :Pada MRP II perencanaan produksi dapat meliputi market demand, engineering, financial, marketing, purchasing, manufacturing, sumber daya manusia, serta manajemen proyek.

Dalam MRP II kapasitas manufaktur dipertimbangkan dalam perencanaan produksi oleh karena berbagai akses yang berkaitan dengan masalah penyediaan produk yang terjadi di bawah MRP dengan suatu rencana yang besar dapat dihindari.

Proses MRP IIJika tidak ada permasalahan menyangkut kapasitas dilakukan penjadwalan kebutuhan (requirement schedules), namun bila terjadi permasalahan menyangkut kapasitas bagian PPIC harus mengatur kembali jadwal induk produksinya.

Production plan,

Penentuan RCCP

JIP

PPC

Tujuan MRP II

Meminimalkan Biaya Persediaan Mengurangi resiko keterlambatan produksi

atau pengriman Meningkatnya kepuasan dan kepercayaan

konsumen Meningkatkan efisiensi

ERP (Enterprise Resource Planning)

Definisi:Sistem informasi yang diperuntukkan bagi perusahaan manufaktur maupun jasa yang berperan mengintegrasikan dan mengotomasikan proses bisnis yang berhubungan dengan   aspek    operasi,   produksi   maupun   distribusi    di   perusahaanbersangkutan.

Tujuan ERP

Memperbaiki computing power dari hardware dan IT. Enterprise resource planning merupakan solusi terbaru memuat teknologi informasi dengan aplikasi bisnis.

Integrasi menyeluruh dari system informasi lintas departemen

Project management yang lebih baik Layanan customer yang lebih baik

Manfaat ERP

1. Sistem   terintegrasi    didalam    perusahaan supaya efektiv2. Menghilangkan kebutuhan pemutakhiran dan koreksi data 3. Memungkinkan   manajemen   mengelola   operasi   tidak  hanya memonitor 4. Melancarkan pelaksanaan manajemen rantai pasok serta memadukannya.5. Memfasilitasi hubungan komunikasi secara internal dan eksternal7. Menurunkan   kesenjangan    antara   pemrograman    dengan  cara perawatan sistem yang syah.8. Menurunkan kompleksitas aplikasi dan teknologi.

Karakteristik ERP

Didesain untuk lingkungan pelanggan pengguna server, baik tradisional atau berbasis jaringan.

Memadukan sebagian besar dari proses bisnis, transaksi perusahaan.

Menggunakan database perusahaan secara tipikal Memungkinkan mengakses data secara real time. Dalam beberapa hal memungkinkan perpaduan

proses transaksi dan kegiatan perencanaan. Menunjang sistem multi mata uang dan bahasa, yang

sangat diperlukan oleh perusahaan multinasional. Memungkinkan penyesuaian untuk kebutuhan khusus

perusahaan tanpa melakukan pemrograman kembali.

Kelebihan ERP

1. Mengurangi waktu siklus2. Transaksi informasi lebih cepat3. Manajemen keuangan yang lebih baik4. Laying the groundwork for e-Commerce5. Membuat proses pengetahuan menjadi lebih jelas

Kelemahan ERP

1. Implementasi membutuhkan waktu yang lama2. Tidak fleksibel3. Organisasi yang sangat hierarkis4. Teknologi yang tidak up to date (ketinggalan jaman)5. Biaya yang tinggi

ERP II

Definisi Sebuah aplikasi dan penjabaran strategi yang memperluas fungsi-fungsi tradisional ERP untuk mencapai integrasi perusahaan,kolaborasi internal dan eksternal,proses –proses operasional dan financial.

Cakupan ERP II

Mencakup fungsi - fungsi yang dapat menjembatani komunikasi dengan supplier dan konsumen, proses produksi, transaksi real time, manajemen asset perusahaan, bahkan berfokus pada usaha optimasi seluruh jaringan bisnis, termasuk integrasi dengan supplier.

Referensi: http://bagus-coy.blogspot.com/2010/04/tujuan-mrp-mat

erial-requirement.html file:///D:/Documents/kuliah%20semester%203/sisprod/s

isproddd/Erp-2.htm

http://www.midas-solusi.com/knowledge-space,en,detail,18,apakah-yang-dimaksud-dengan-erp

http://www.google.co.id/url?sa=t&rct=j&q=modul pengantar teknologi industri mrp%2Cerp mercubuana &source=web&cd=1&cad=rja&ved=0CBwQFjAA&url=http

http://hana.blog.binusian.org/2009/04/11/erp-dan-crm/ http://translate.google.co.id/translate?

hl=id&langpair=en|id&u=http://epub.wu.ac.at/1354/1/document.pdf

top related