materi tot inalum- 2012

Post on 24-May-2015

348 Views

Category:

Education

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

TRAINING FOR TRAINERSPT. Indonesia Asahan Alumunium, April 2012

Training Schedule

2TRAIN THE TRAINERS© Indolatih Management 2012

Waktu Bahasan

HARI I

08.00 – 08.10 Pembukaan dan Perkenalan

08.10 – 08.30 Pengertian Pelatihan dan Pelatihan Sebagai System

08.30 – 09.00 Konsep Pendidikan Orang Dewasa

09.00 – 10.00 Persiapan Mengajar Penentuan tujuan ( TIU - TIK )

10.00 – 10.15 Rehat Kopi

10.15 – 12.00 Pengembangan Program Pelatihan & Penyusunan Instrumen Test.

12.00 – 13.00 Istirahat/Sholat /Makan Siang

13.00 – 14.30 Keterampilan Mengajar (Keterampilan MembukaDan Menutup Pelajaran, Keterampilan Menjelaskan)

14.30 – 15.00 Keterampilan Mengajar (Keterampilan Bertanya)

15.00 – 15.15 Rehat Kopi

15.15 – 15.45 Keterampilan Mengajar (Keterampilan Variasi mengajar dan Memberi Penguatan)

15.45– 16.00 Kesimpulan materi hari Pertama

Waktu Bahasan

HARI II

08.00 – 08.10 Review Hari Pertama

08.10 – 10.00 Latihan Praktek Mengajar

10.00 – 10.15 Rehat Kopi

10.15 – 11.30 Latihan Praktek Mengajar

11.45 – 13.15 Makan Siang/Sholat Jum”at

13.15 – 15.00 Latihan Praktek Mengajar

15.00 – 15.15 Rehat Kopi

15.15 – 15.45 Riview dan evaluasi

15.45 – 16.00 Penutupan dan Penyerahan Sertifikat

JADWAL PELATIHAN

Tujuan Program

Diakhir program diharapkan Saudara mampu meningkat kan keterampilan dalam mempersiapkan pengajaran berikut merancang strategi pengajarannya serta mampu menerapkannya dalam melaksanakan tugas sebagai instruktur pelatihan di bidangnya masing-masing.

3TRAIN THE TRAINER© Indolatih Management 2012

POKOK BAHASAN

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 4

PENGERTIAN PELATIHAN

5TRAIN THE TRAINER© Indolatih Management 2012

Pelatihan adalah :

Serangkaian kegiatan yang sistematis, terintegrasi sebagai suatu sistem yang bertujuan untuk menciptakan perubahan perilaku peserta pelatihan agar menghasilkan kompetensi baru.

HASIL PELATIHAN

6TRAIN THE TRAINER© Indolatih Management 2012

PERUBAHAN

PENGETAHUAN(Knowledge)

KETERAMPILAN(Skills)

SIKAP(Attitude)

KOMPETENS

I

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 7

Keseluruhan kemampuan

(pengetahuan, sikap dan perilaku) yang ditunjukkan secara

konsisten oleh individu untuk menghasilkan kinerja yang unggul pada suatu jabatan

atau bidang pekerjaan.

Keseluruhan kemampuan

(pengetahuan, sikap dan perilaku) yang ditunjukkan secara

konsisten oleh individu untuk menghasilkan kinerja yang unggul pada suatu jabatan

atau bidang pekerjaan.

Competencies

SYSTEM

ESENSI PENDIDIKAN ORANG DEWASA

Kondisi bebas

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 9

Tidak menyukai hapalan

Mengutamakan pemecahan masalah dan hal-hal yang praktis

PROSES PENGAJARAN PROSES PENGAJARAN ANDRAGOGIANDRAGOGI

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 10

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 11

PERSIAPAN MENGAJAR

PENETAPAN AKTIVITAS INSTRUKTUR & AKTIVITAS TRAINEE

(pembuatan GBPP/SAP)

MERUMUSKAN TUJUAN

Dirumuskan mulai dari tujuan yang luas sampai kepada tujuan jabaran yang lebih sempit

Rumusan tujuan merupakan tolok ukur kualifikasi yang hendak dicapai dari suatu proses belajar

Diarahkan kepada tiga macam kemampuan yang ingin dicapai: Cognitive, Afective, & Phychomotoric.

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 12

BACK

Peranan Tujuan Pelatihan

Mengapa hal ini penting?Sebagai pondasi perencanaan

pelatihanPedoman (roadmap) bagi peserta pelatihanPedoman bagi instruktur

Sebagai landasan pelaksanaan evaluasi pelatihan

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 13

TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM (TIU)

Merupakan sasaran atau “terminal learning objective” yang meliputi pengetahuan, keterampilan dan sikap yang dapat dilakukan atau dimiliki oleh peserta pelatihan pada akhir kegiatan pelatihan

Menggunakan kata kerja operasional yang bersifat umum dan belum dapat diukur. Misal: mengetahui, memahami, mengerti, menghayati

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 14

Contoh:

Trainee dapat mengerti cara melayani dengan baik sehingga kastemer merasa senang dan puas

Trainee dapat memahami sistem kerja peralatan akurasi produk dengan benar

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 15

BACK

TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS (TIK)

Tujuan Pelatihan Khusus harus memiliki kriteria yaitu :

Merupakan Penjabaran TIU Merupakan tujuan yang lebih spesifik:

dapat diukur

dapat diamati

dapat dilakukan

ada batasan waktu

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 16

MERUMUSKAN TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS (TIK)

Rumusan TIK menggunakan rumus ABCD, yaitu sbb:

AUDIENCE

Menyebutkan secara jelas siapa yang akan melakukan

kegiatan belajar tersebut. Misalnya: peserta pelatihan,

peserta kursus, karyawan dan sebagainya.

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 17

BEHAVIOR

Menyebutkan perilaku yang diharapkan dilakukan oleh peserta pelatihan. Contoh: Menyebutkan, menuliskan, menyatakan, memilih, memperbaiki, memasang dsb.

CONDITION

Segala sesuatu yang digunakan atau mempengaruhi dalam melaksanakan kegiatan.

DEGREE/STANDARD

Tingkat keberhasilan yang menyatakan tingkat kemampuan peserta pelatihan yang dituntut. Contoh: Sesuai prosedur, tanpa salah, benar 8 dari 10 soal, dalam waktu 10 menit

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 18

BACK

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 19

MENGEMBANGKAN PROGRAM PELATIHAN

Terdiri dari kegiatan :

BACK

PENETAPAN METODE

Dalam menetapkan metode pelatihan harus memperhatikan tujuan instruksional khusus

Harus dipertimbangkan untung dan ruginya jika menggunakan salah satu metode, dengan apa yang ingin dicapai pada tujuan

Dalam satu tujuan instruksional khusus dapat menggunakan beberapa metode

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 20

MENGEMBANGKAN PROGRAM PELATIHAN

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 21

No. Metode (P) (S) (K)

KETRPembelajaran kognitif afektif psikomotorik

1 Diskusi. X 2 Ceramah. X 3 Penugasan. X 4 Bermain peran (roleplay) X 5 Drama/sandiwara. X 6 Simulasi. X 7 Studi kasus. X 8 Kunjungan. X 9 Permainan (games). X

10 Praktik laboratorium. X 11 Praktik lapangan. X 12 Demonstrasi. X 13 Ujicoba. X

PENETAPAN METODE

BACK

PENETAPAN MEDIA INSTRUKSIONAL

Dalam menetapkan media instruksional seharusnya disesuaikan dengan tujuan instruksional khusus

Harus dapat mengembangkan kegiatan belajar

Dalam menentukan media instruksional disesuaikan dengan dana yang tersedia

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 22

FUNGSI/PERANAN MEDIA

Membuat konsep abstrak menjadi konkrit Menampilkan obyek yang berbahaya atau

langka ke dalam situasi belajar Menampilkan obyek yang tidak dapat diamati

dengan mata telanjang Memperlambat proses gerakan yang terlalu

cepat untuk diamati Mempersingkat proses perkembangan yang

memakan waktu

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 23

MACAM-MACAM MEDIAMENURUTEFEKTIVITASNYA

Semakinbaik

Papan tulis

Gambar

Poster

Gambar display

Flanel

Film

Bahan se- sungguhnya

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 24

BACK

PENENTUAN WAKTU

Banyaknya informasi/pengetahuan yang harus disampaikan kepada peserta pelatihan

Penggunaan media instruksional

Tingkat kesukaran dalam melakukan bagian pekerjaan (task)

Banyaknya pertanyaan atau soal yang diberikan kepada peserta pelatihan

Dalam menentukan waktu harus disesuaikan dengan:

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 25

BACK

PENYUSUNAN KONSEP TES

Konsep tes disusun sebelum materi belajar dibuat

Dari tiap-tiap tujuan khusus dapat disusun satu atau sejumlah tes

Disusun berdasarkan rumusan tujuan instruksional khusus

Tes harus dapat mengukur kemampuan seperti yang telah dirumuskan dalam tujuan belajar, yaitu: Kemampuan Kognitif, Afektif, dan Psikomotorik.

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 26

BACK

KETERAMPILAN MENGAJAR

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 27

GEZAH INSTRUKTUR

MEMBUKAPELAJARAN

INTIPELAJARAN

MENUTUPPELAJARAN

1. PENGERTIAN

Perbuatan instruktur untuk menciptakan suasana siap mental dan menimbulkan perhatian trainee pada apa yang sedang dipelajari

Perbuatan instruktur dalam memberikan gambaran menyeluruh tentang apa yang telah dipelajari trainee dan sekaligus mengetahui tingkat keberhasilan PBM

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 28

KETERAMPILAN MEMBUKA PELAJARAN

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 29

KETERAMPILAN MEMBUKA PELAJARAN

BACK

Komponen KeterampilanMEMBUKA PELAJARAN

1) Menarik perhatian trainee

Gaya mengajar instruktur

Penggunaan alat bantu

Pola interaksi yang

bervariasi

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 30

BACK

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 31

2) Menimbulkan motivasi

Kehangatan dan

antusiasme

Menimbulkan ingin tahu

Memperhatikan minat

trainee

BACK

Mengemukakan tujuan dan batasan tugas

Menyarankan langkah-langkah yang akan ditempuh

Mengingatkan masalah pokok yang akan dibahas

Mengajukan pertanyaan-pertanyaan

3) Memberi Acuan

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 32

BACK

Lisan yang diorganisir secara sistematik

KETERAMPILAN MENJELASKANKETERAMPILAN MENJELASKAN

PENGERTIAN :

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 33

BACK

Dapat di awal, di tengah, di akhir

Dapat diselingi tanya jawab

Harus relevan dengan tujuan pelajaran

Dapat diberikan bila ada pertanyaan dari trainee

Materi pelajaran harus bermakna bagi trainee

Harus sesuai dengan latar belakang dan kemampuan trainee

MENJELASKAN PELAJARANMENJELASKAN PELAJARAN

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 34

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 35

Komponen KeterampilanMENJELASKAN PELAJARAN

BACK

Komponen 1KEJELASAN

Menggunakan bahasa yang berpresisi.

Kontrol bahasa/ Menghindari Meta Language.

Menghindari kata-kata yang meragukan trainee.

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 36

BACK

Komponen 2CONTOH DAN ILUSTRASI

Jelas

Relevan

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 37

BACK

Komponen 3PENGORGANISASIAN

Jelas pola /struktur sajian

Ikhtisar butiresensial

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 38

BACK

Komponen 4PENEKANAN

Variasi suara Penekanan bersamaan

dengan mimik & isyarat/ gesture

Penekanan dengan meng-gunakan media, atau benda.

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 39

BACK

TRAINING FOR TRAINERS

Komponen 5BALIKAN

Bertanya pemahaman trainee

Untuk adaptasi kecepatan

ApakahSaudara paham ?

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 40

BACK

Bertanya merupakan ucapan verbal yang

meminta respon trainee. Respon itu dapat

berupa pengetahuan sampai dengan hal-hal

yang merupakan perilaku trainee

KETERAMPILAN BERTANYAKETERAMPILAN BERTANYA

Pengertian:Pengertian:

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 41

BACK

TUJUAN BERTANYA:

1. Merangsang minat dan rasa ingin tahu

2. Memusatkan perhatian terhadap pokok bahasan tertentu

3. Mendiagnosa kesulitan khusus yang menghambat trainee

4. Mengembangkan belajar yang aktif

5. Mendorong mengemukakan pendapat

6. Memeriksa tingkat pemahaman peserta terhadap materi

7. Menjaga agar peserta tetap fokus

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 42

PERANAN TRAINER DALAM METODE TANYA JAWAB

Usahakan trainee berani bertanya

Menilai wajar mutu pertanyaan trainee

Ajukan pertanyaan jika tidak ada pertanyaan dari trainee

Beri kesempatan kepada trainee yang bisa menjawab pertanyaan dari trainee lain

Katakan dengan jujur apabila trainer tidak bisa menjawab pertanyaan trainee

Hargai jawaban yang benar dan salah secara wajar

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 43

ANJURAN DALAM BERTANYA

1. Jangan mengulang-ulang pertanyaan

2. Setelah trainee menjawab, jangan mengulang-ulang jawaban tersebut

3. Jangan menjawab pertanyaan sendiri

4. Jangan mengajukan pertanyaan dan jawabannya lebih dari satu

5. Jangan menunjuk salah seorang trainee sebelum mengajukan pertanyaan

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 44

TEKNIK BERTANYA

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 45

BACK

TEKNIK BERTANYA

1. Jelas dan Singkat

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 46

BACK

2. Acuan / Tuntunan.

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 47

BACK

3. Pemberian Waktu Berpikir

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 48

BACK

4. Pemindahan giliran

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 49

BACK

5. Penyebaran

Coba sekarangAnda yang jawab !

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 50

BACK

KETERAMPILAN VARIASI KETERAMPILAN VARIASI MENGAJARMENGAJAR

Rasional

BELAJAR DENGAN INSTRUKTUR ITU

TIDAK ENAK

MALAS MASUK KELAS

NGANTUK

MEMBOSANKAN

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 51

KOMPONEN VARIASI MENGAJAR

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 52

BACK

MEM USATKAN

KESENYAPANMIMIK & GERAK

PERUBAHAN POSISI

SUARA

KONTAKPANDANG

Komponen Variasi Mengajar Instruktur

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 53

BACK

Variasi Penggunaan Media

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 54

BACK

POLA INTERAKSI

INSTRUKTURINSTRUKTUR INSTRUKTURINSTRUKTUR INSTRUKTURINSTRUKTUR INSTRUKTURINSTRUKTUR

TRAINEETRAINEE TRAINEETRAINEE TRAINEETRAINEE TRAINEETRAINEE

TRAINEETRAINEE INSTRUKTURINSTRUKTUR TRAINEETRAINEE

INSTRUKTURINSTRUKTUR

Dst.Dst.

Variasi Interaksi Instruktur

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 55

KETERAMPILAN MEMBERI KETERAMPILAN MEMBERI PENGUATANPENGUATAN

Rasional

Penghargaan/Penguatan/ Dorongan/Hadiah

Pengaruh Positif pada Kehidupan

TETAPI BANYAK

Instruktur/Trainer Jarang/Tidak Menggunakan

Dalam PBM

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 56

KOMPONEN MEMBERI PENGUATAN

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 57

BACK

Verbal (Kata-kata)

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 58

BACK

Verbal (Kalimat)

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 59

BACK

Gestural

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 60

BACK

Kontak

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 61

BACK

MENINJAU KEMBALIMENINJAU KEMBALI

INTI & RINGKASAN PELAJARAN

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 62

Komponen KeterampilanMENUTUP PELAJARAN

BACK

EVALUASIEVALUASI

PENDAPAT

SOAL TERTULIS

PRAKTEK

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 63

BACK

1. Menguasai bahan (teori dan praktek)

5. Suara

3. Percaya diri

2. Alat bantu

6. Sikap, Gaya Variasi

4. Penampilan diri

Faktor Penentu Citra/Gezah InstrukturFaktor Penentu Citra/Gezah Instruktur

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 64

BACK

Hal-Hal Yang Mengganggu Hal-Hal Yang Mengganggu Citra/Gezah InstrukturCitra/Gezah Instruktur

Gugup Kaku pada posisi tertentu Gerakan “tics” Kurang menguasai bahan/materi – pengalaman lemah Kurang pandai menggunakan media Suara tidak sepadan dengan jenis kelamin/postur tubuh Busana yang kurang tepat Pandangan tidak merata Mimik kaku Nada monoton, dsb.

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 65

CARA MEMBANGUN SIKAP CITRA/CARA MEMBANGUN SIKAP CITRA/GEZAH INSTRUKTURGEZAH INSTRUKTUR

Persiapan matang

Percaya diri

Atur napas

Kuasai diri/emosi

Kenali Trainee

Bicara tenang

Kuasai kelas

Berdo’a

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 66

DISAIN PELATIHAN :PENYUSUNAN GBPP & LESSON PLAN

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 67

Judul Pelatihan :

Durasi :

Tempat Penyelenggaraan :

Peserta :

:

Tujuan Instruksional Umum (TIU) :

Deskripsi singkat program pelatihan :

NO. TUJUAN INSTRUKSIONAL

KHUSUS

POKOK/SUB POKOK BAHASAN

METODE/MEDIA Est.Waktu

KETERANGAN

1 2 3 4 5 6

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 68

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 69

NO. TUJUAN INSTRUKSIONAL

KHUSUS

POKOK/SUB POKOK BAHASAN

METODE/MEDIA Est.Waktu

KETERANGAN

1 2 3 4 5 6

© Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 70

KOMPONEN LESSON PLAN

Judul Pelatihan : Peserta : Waktu / Tempat Penyelenggaraan :

A. Tujuan Instruksional Umum (Goal) :B. Tujuan Instruksional Khusus (Objectives) :C. Pokok Bahasan :D. Kegiatan Belajar Mengajar

Tahap Kegiatan Pengajar Kegiatan Mahasiswa Media dan Alat Pengajaran

Pendahuluan

Penyajian

Penutup

E. Strategi Evaluasi :D. Sumber Belajar :

KATA KERJA YANG DAPAT MENYATAKANTUJUAN INSTRUKSIONAL BERDASARKAN TINGKATANNYA

PengetahuanC1

PemahamanC2

PenerapanC3

AnalisisC4

SintesisC5

PenilaianC6

MengutipMenyebutkan MenjelaskanMenggambarMembilangMengidentifikasiMendaftarMenunjukkanMemberi labelMemberi indeksMemasangkanMenamaiMenandaiMembacaMenyadariMenghafalMeniruMencatatMengulangMereproduksiMeninjauMemilihMenyatakanMempelajariMentabulasiMemberi kodeMenelusuriMenulis

MemperkirakanMenjelaskan MengkategorikanMencirikanMerinciMengasosiasikanMembandingkanMenghitungMengkontraskanMengubahMempertahankanMenguraikanMenjalinMembedakanMendiskusikanMenggaliMencontohkanMenerangkanMengemukakanMempolakanMemperluasMenyimpulkanMeramalkanMerangkumMenjabarkan 

MenugaskanMengurutkan MenentukanMenerapkanMenyesuaikanMengkalkulasiMemodifikasiMengklasifikasiMenghitungMembangunMembiasakanMencegahMenentukanMenggambarkanMenggunakanMenilaiMelatihMenggaliMengemukakanMengadaptasiMenyelidikiMengoperasikanMempersoalkanMengkonsepkanMelaksanakanMeramalkanMemproduksiMemprosesMengaitkanMenyusunMensimulasikanMemecahkanMelakukanMentabulasiMemprosesMeramalkan

MenganalisisMengaudit MemecahkanMenegaskanMendeteksiMendiagnosisMenyeleksiMerinciMenominasikanMendiagramkanMegkorelasikanMerasionalkanMengujiMencerahkanMenjelajahMembagankanMenyimpulkanMenemukanMenelaahMemaksimalkanMemerintahkanMengeditMengaitkanMemilihMengukurMelatihMentransfer

MengabstraksiMengatur MenganimasiMengumpulkanMengkategorikanMengkodeMengombinasikanMenyusunMengarangMembangunMenanggulangiMenghubungkanMenciptakanMengkreasikanMengoreksiMerancangMerencanakanMendikteMeningkatkanMemperjelasMemfasilitasiMembentukMerumuskanMenggeneralisasiMenggabungkanMemadukanMembatasMereparasiMenampilkanMenyiapkan MemproduksiMerangkumMerekonstruksi 

MembandingkanMenyimpulkan MenilaiMengarahkanMengkritikMenimbangMemutuskanMemisahkanMemprediksiMemperjelasMenugaskanMenafsirkanMempertahankanMemerinciMengukurMerangkumMembuktikanMemvalidasiMengetesMendukungMemilihMemproyeksikan  

Kata Kerja Ranah Kognitif

72

MenerimaA1

MenanggapiA2

MenilaiA3

MengelolaA4

MenghayatiA5

MemilihMempertanyakan MengikutiMemberiMenganutMematuhiMeminati 

MenjawabMembantu MengajukanMengompromikanMenyenangiMenyambutMendukungMenyetujuiMenampilkanMelaporkanMemilihMengatakanMemilahMenolak

MengasumsikanMeyakini MelengkapiMeyakinkanMemperjelasMemprakarsaiMengimaniMengundangMenggabungkanMengusulkanMenekankanMenyumbang

MenganutMengubah MenataMengklasifikasikanMengombinasikanMempertahankanMembangunMembentuk pendapatMemadukanMengelolaMenegosiasiMerembuk

Mengubah perilakuBerakhlak mulia MempengaruhiMendengarkanMengkualifikasiMelayaniMenunjukkanMembuktikanMemecahkan

Kata Kerja Ranah Afektif

73

Kata Kerja Ranah Psikomotorik

MenirukanP1

MemanipulasiP2

PengalamiahanP3

ArtikulasiP4

MengaktifkanMenyesuaikan MenggabungkanMelamarMengaturMengumpulkanMenimbangMemperkecilMembangunMengubahMembersihkanMemposisikanMengonstruksi

MengoreksiMendemonstrasikan MerancangMemilahMelatihMemperbaikiMengidentifikasikanMengisiMenempatkanMembuatMemanipulasiMereparasiMencampur

MengalihkanMenggantikan MemutarMengirimMemindahkanMendorongMenarikMemproduksiMencampurMengoperasikanMengemasMembungkus 

MengalihkanMempertajam MembentukMemadankanMenggunakanMemulaiMenyetirMenjeniskanMenempelMenseketsaMelonggarkanMenimbang

 

Tingkat Kompetensi Kata Kerja Operasional

No

Klasifikasi Tingkat Kompetensi

Kata Kerja Operasional yang Digunakan

1 Berhubungan dengan mencari keterangan (dealing with retrieval) 

1. Mendeskripsikan (describe)2. Menyebutkan kembali (recall) 3. Melengkapi (complete)4. Mendaftar (list)5. Mendefinisikan (define)6. Menghitung (count)7. Mengidentifikasi (identify)8. Menceritakan (recite)9. Menamai (name)

2 Memproses (processing) 

1. Mensintesis (synthesize)2. Mengelompokkan (group) 3. Menjelaskan (explain)4. Mengorganisasikan (organize)5. Meneliti/melakukan eksperimen (experiment)6. Menganalogikan (make analogies)7. Mengurutkan (sequence8. Mengkategorikan (categorize)9. Menganalisis (analyze)10. Membandingkan (compare)11. Mengklasifikasi (classify)12. Menghubungkan (relate)13. Membedakan (distinguish)14. Mengungkapkan sebab (state causality)

3 Menerapkan dan mengevaluasi 

1. Menerapkan suatu prinsip (applying a principle)2. Membuat model (model building) 3. Mengevaluasi (evaluating)4. Merencanakan (planning)5. Memperhitungkan/meramalkan kemungkinan (extrapolating)6. Memprediksi (predicting)7. Menduga/Mengemukakan pendapat/ mengambil kesimpulan (inferring)8. Meramalkan kejadian alam/sesuatu (forecasting)9. Menggeneralisasikan (generalizing)10. Mempertimbangkan /memikirkan kemungkinan-kemungkinan (speculating)11. Membayangkan /mengkhayalkan/ mengimajinasikan (Imagining)12. Merancang (designing)13. Menciptakan (creating)14. Menduga/membuat dugaan/ kesimpulan awal (hypothezing)

top related