konsep dasar akutansi manajemen

KONSEP DASAR AKUNTASI MANAJEMEN

1. PEMBEBANAN BIAYA; PENELUSURAN LANGSUNG (DIRECT TRACING),

PENELUSURAN BERGERAK (INDIRECT TRACING) DAN ALOKASI

(ALLOCATION)

Biayaadalahkasataunilaiekuivalenkas yang dikorbankanuntukmendapatkanbarangdanjasa

yang diharapkandapatmemberimanfaatsaatiniatausaatakandatangbagiorganisasi.

Biayakesempatan (opportunity cost) adalahmanfaat yang

diserahkanataudikorbankanketikasatu alternative dipilihdaribeberapa alternative lainnya.

Jikabiayatelahdihabiskandalam proses menghasilkanpendapatan,

makabiayatersebutdinyatakankadaluarsa. Biayakadaluarsadisebutbeban.

Bebandalamlaporanrugilabaakandapatmengurangipendapatan yang diperoleholehperusahaan.

Kemampuanmanejeruntukdapatmengetahuibiayadan trend

biayaberkaitandengankemampuanmanjeruntukdapatmengetahuibiayadarisuatuobjek, yang

padaakhirnyapembebananbiayauntukmenentukanobjekbiayaadalahsangatpentingdalampenye

diaaninformasi.

a) ObjekBiaya (Cost Object)

Disebutobjekbiayaartinyaunukdapatmengukurdanmembebankanbiayakepadaentitas.

Objekbiayainidapatberupaproduk, pelangggan, departemen, proyek, aktivitasdansebagainya.

Dari semuaobjekbiaya, aktivitasmerupakanobjekbiaya yang penting. Aktivitasadalah unit

dasarkerja yang dilakukandalamsuatuorganisasidapatberupaperncanaan,

pengendaliandanpengambilankeputusan.

Aktivitasinibukanhanyaberrtindaksebagaiobjekbiayatetapidapatmenjadipembebananbiayaunt

ukobjekbiayalainnya.

b) KeakuratanPembebanan

Keakuratanpembebananbiayaadalahuntukmengukurdanmembebankanbiayaterhadapsumberd

aya yang dikonsumsiolehobjek.

Kesalahandalampembebananbiayadapatmenghasilkankeputusan yang salahdanevaluasi yang

buruk,

Keakuratanpembebanandapatdiukurdari:

1. Ketertelusuran, dapatdibedakanmenjadibiayalangsungdanbiayatidaklangsung.

Biayalangsungadalahbiaya yang dapatdenganmudahdanakuratditelusurisebagaiobjekbiaya.

Sedangkanbiayatidaklangsungadalahbiaya yang

didakdapatdenganmudahditelusurisebagaiobjekbiaya. Dari

keduadefinisitersebutdapatdilihatadanyahubungansebabakibat,

sehinggaketertelusuranadalahkemampuanuntukdapatmembebankanbiayakedalamobjekbia

yasecaralayakberdasarkanhubungansebabakibat. Semakinbesarbiaya yang

dapatditelusurikeobjeknya, semakinakuratpemebebananbiayanya.

2. MetodePenelusuran. Berartibahwapembebanan actual

biayakeobjekbiayadenganmenggunakanukuran yang dapatdiamatiatassumberdaya yang

dikonsumsiolehobjekbiaya.

Metodepenelusurandapatterjadimelaluiduacara:

a. Penelusuranlangsung, proses pengidentifikasiandanpembebananbiaya yang

berkaitansecarakhususdanfisikdengansuatuobjek.

Penelusuraniniseringdikerjakanmelaluipengamatanfisik

b. Penelusuranbergerak, maksudnyaadalah factor penyebab yang dapatdiamatidan yang

mengukurkonsumsisumberdayaobjekbiaya, yang

menyebabkanperubahandalampenggunaansumberdayadanbiaya.

3. MembebankanBiayatidaklangsung.

Biayatidaklangsungadalahbiaya yang tidakdapatdibebankankeobjek-objekbiaya,

baikdenganpenelusuranlangsungataupenggerak. Hali

iniberartibahwatidakadahubungansebabakibatanatarabiayadanobjekbiaya,

ataupenelusurantidaklayakdilakukansecaraekonomis.

Pembebananbiayatidaklangsungkeobjekbiayadisebutsebagai “alokasi”.

Pengalokasianbiayadidasarkanpadakemudahanataubeberapaasumsi yang berhubungan..

2. BIAYA PRODUK DAN JASA

1. Biaya yang berbedauntuktujuan yang berbeda. Biayaprodukdisiniadalahpembebananbiaya

yang mendukungtujuanmanajerial yang spesifik. Artinyabahwabiaya yang

dikeluarkantergantungpadatujuan yang sedangberrusahadicapai. Biaya yang

berbedauntuktujuan yang berbedainimaksudnya,

perusahanharusdapatmemperolehinformasitentangsemuapendapatandanbiaya yang

dilkeluarkanatassuatuproduksehinggatujuanperusahaanuntukdapatmemperolehlabadapatter

capai.

2. BiayaProdukdanpelaporankeuanganeksternal.

Untuktujuanpelaporanekternalbiayadisinidikelompokkankedalamduakategorifungsionaluta

mayaituproduksidan non produksi. Biayaproduksiadalahbiaya yang

berkaitandenganpembuatandanpenyediaanbarangdanjasa,

sedangkanbiayanonproduksiadalahbiaya yang bekaitandenganfungsiperancangan,

pengembangan, pemasaran, distribusi, layananpelanggandaanadministrasiumum.

Biayaproduksidiklasifikasikankedalambiayabahanbakulangsung,

baiayatenagakerjalangsung, biaya overhead, biayapenjualandanadminisrasi,

biayautamadankonversi.

3. LAPORAN KEUANGAN EKSTERNAL

Untukdapatmenyusunkebutuhanpelaporaneksternal, biayadiklasifikasikanberdasarkanfungsi.

Dalammenyusunlaporanlabarugi, biayaproduksi,

biayapenjualandanadministrasiharusdipisahkan.

Biayaproduksiidipandangsebagaibiayaproduk,

sedangkanbiayapenjualandanaddministrasidipandangsebagaibiayaperiode.

Sehinggabiayaproduksi yang

melekatpadaprodukterjualdiakuisebagaibebanpadalapranlabarugi,

jikapprodukbelumterjualdianggapsebagaipersediaandalamneraca.

1. LaporanLabaRugiperusahaanmanufaktur.

Dalamperusahaaninisemuabiayadibebankankedalamproduk,

Perhitunganinidisebutpemasukanbiayaabsorpsi (full-costing). Menurutpendekatanini,

bebandipisahkanmenurutfungsi,

kemudiandikurangidaripendapatanuntukdapatmenghasilkanlabasebelumdikurangipajak.

Biayapenjualandisinipertama-tama harusdihitunghargapokokproduksinya.

HargaPokokProduksiadalahsemuabiaya total yang

dikeluarkanselamadiselesaikannyasuatubarang.

Barangdalam proses terdiridarisemua unit yang telahdiselesaikansebagiandalamprooduksi,

padatitikwaktutertentu. Barangdalam proses awalterdiridari unit yang diselesaikanyang

telahadadiawalperiode. Biayabarangdalam proses awalmencerminkanbiayamanufaktur

yang tercatatpadaperiodesebelumnya, sedangkanbiayadalam proses

mencerminkanbaiaymanufaktur yang akandicatatpadaperiodeselanjutnya.

2. LaporanLabaRugiperusahaanjasa

Berbedadenganperusahaanmanufaktur,

perusahaanjasatidakmemilikipersediaanawalatauakhirbarangjadi.

Penjualanjasadapatdisamakandenganhargapokokproduksi.

4. JENIS-JENIS SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN

1. SistemAkuntansimanajemenberdasarkanfungsi (functional-based management/ FBM).

Sisteminimenekankankepadafungsi. Dimanabiaya-biayasumberdayadibebankanke unit-

unit fungsionalkkemudiankeproduk.

Dalampembebanandigunakanpenelusuranlangsungdanpenelusuranpenggerak.

Penelusuranpenggerakjugahanyamenggunakanpenggerakproduksi (tingkatumit),

pengukurankonsumsisangatberkorelasidengan unit yang diproduksi.

Tujuanpembiayaanprodukdarisisteminidapatdipenuhidenganpembebananbiaya-

biayaproduksiuntukpersediaandanhargapokokpenjualanuntuktujuanpelaporaneksternal.Pen

yediaaninformasiuntukperencanaandanpengendalian. .

Kinerjadiukurdenganmembandingkanhasil actual denganstandarhasilperencanaan.

Pendekatansisteminimenganggapbahwamemaksimalkankinerjadariorganisasidapattercapai

denganmemaksimalkankinerja subunit organisasi.

2. SistemAkuntansiberdasarkanaktivitas (activity- based management/ ABM).

Sisteminimempunyamanfaatuntukpeningkatanorganisasi-organisasi yang

memilikiberagamprodu, pelanggan, kompleksitasproduk, siklusproduk yang lebihpendek.

Sisteminilebihmenekankankepadaaktivitas,

dimanabiayadilacakuntukaktivitasdankemudiankeproduk.

Sisteminijugamenggunakanpenelusuranlangsungdanpenelusuranpenggerak.

Penelusuranpenggeraktidakberhubungandengan volume produk yang diproduksi.

Pembebananbiayanyalebihberdasaraktivitasmenekankanpenelusuranmelebihidarialokasi.

Pembiayaancenderunglebihfleksibel. Informasidibuatuntukmendukungtujuanmanajerial,

termasukdalamlaporankeuangan.

Penekanansisteminibahwamanajemen focus

padaaktivitasmanajemendengantujuanmemperbaikinilai yang diterimaolehpelanggandan

profit.

Sisteminijugalebihhmenekankankepadaakuntabilitasdariaktivitasdibandingkanpadabiaya,

memaksimalkankerjasistemsecaraluasdaripadasecaraindividu.

PerbandinganSistemManajemenBiayaberdasarkanFungsionaldanAktivitas

BerdasarkanFungsional BerdasarAktivitas

Penggerakberdararkan unit Penggerakberdasarkan unit dannonunit

Intensifalokasi Intensifpenelusuran

Pembiayaanproduksempit, kaku Pembiayaanprodukluas, fleksibel

Fokuspadapengelolaanbiaya Fokuspadapengelolaanaktivitas

Informasiaktivitassedikit Informasiaktivitasterinci

Maksimalisasidarikinerja unit individual Maksimalisasikenerjasistemmeluas

Penggunaanukurankinerjafinansial Penggunaanbaikukurankienrjafinansialmaupun

non finansial