kepimpinan wanita dalam era globalisasi · pdf filekepimpinan wanita dalam era globalisasi ......
Post on 07-Feb-2018
264 Views
Preview:
TRANSCRIPT
KEPIMPINAN WANITA DALAM ERA GLOBALISASI
Dr. Harlina Halizah SirajJabatan O&G, Fakulti Perubatan UKM
Konvensyen Srikandi Idaman 05 KUSZA – 19 Ogos 2005
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 2
When you educate a MAN, you are educating an INDIVIDUAL.
But, when you educate a WOMAN, you are educating a GENERATION !
Ruby Manikan
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 3
Wanita dalam Masyarakat Al-Quran – Surah An-Nisa’ ayat 1:
`Hai sekelian manusia, bertakwalah kepada Tuhanmu yangtelah menciptakan kamu dari seorang diri, dan daripadanyaAllah menciptakan isterinya, dan daripada keduanya Allahmengembang-biakkan lelaki dan perempuan yang banyak’
Hadith Rasulullah SAW :`Sesungguhnya kaum wanita dalah saudara kandung kaum lelaki’
Populasi dunia :Wanita adalah separuh (50%) dari penduduk dunia.
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 4
Era Globalisasi
Definisi :The term “globalization” describes the increased mobility of goods, services, labour, technology and capital throughout the world.
(Istilah `globalisasi’ menggambarkan peningkatan pergerakan barangan, perkhidmatan, guna tenaga, teknologi dan modal serta dana di seluruh dunia.)
Website : freeassay.com
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 5
Kebaikan Globalisasi Capaian ilmu dan maklumat yang banyak Komunikasi dan pergerakan yang pantas – dunia
tanpa sempadan Perubahan yang cepat, tidak jumud Peluang (opportunity) yang terbuka luas Persaingan yang hebat
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 6
Keburukan Globalisasi Eksploitasi golongan lemah dan miskin Pembahagian kekayaan yang tidak setara Penyebaran budaya kuning dan nilai hedonisme
dengan berleluasa Peningkatan konflik dan tekanan hidup Peningkatan gejala sosial dan kekeluargaan
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 7
Kesan Globalisasi terhadap Wanita
Citra dan imej wanita Peluang pekerjaan wanita Tahap kemiskinan wanita dan keluarganya Gejala sosial dan kekeluargaan
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 8
Globalisasi dan CitraWanita Wanita alaf baru :
BIJAK CANTIK, MENARIK ANGGUN BERGAYA BERKETRAMPILAN
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 9
RENUNGKANLAH……
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 10
Kecantikan itu hanya di MATA…..
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 11
Globalisasi dan Pekerjaan Wanita Wanita bekerja – mendapat gaji & upah Peluang pekerjaan utk. wanita :
Pekerjaan bergaji rendah, kemahiran rendah dan tiada peluang meluas utk.kenaikan pangkat
Hasil kajian : Wanita bekerja semakin banyak bebanan yang
terpaksa dipikul kerana keupayaan ekonominya.
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 12
Globalisasi dan Kemiskinan Dua pertiga dewasa miskin di dunia adalah wanita. Wanita miskin – selalunya punya tanggungan hidup
seperti anak-anak dan ibu bapa yang uzur. Bilangan ibu tunggal semakin ramai. Perlukan pembelaan dan bantuan!
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 13
Globalisasi dan Gejala Sosial Keganasan terhadap wanita – pembunuhan,
rogol,keganasan rumahtangga Pelacuran dan gejala seksual rambang Ketagihan alkohol dan dadah Keruntuhan institusi rumahtangga dan keluarga Jenayah juvana ( remaja bawah umur)
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 14
Menangani Cabaran Globalisasi Meningkatkan ilmu pengetahuan terkini Mengukuhkan benteng pertahanan diri dengan
pegangan agama yang mantap Menggabungkan diri dalam aktiviti-aktiviti pembaikan
diri secara kolektif Memberikan keutamaan yang betul – kerjaya dan
keluarga Mohon bantuan dan kekuatan dari Allah SWT
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 15
KEPEMIMPINAN Asas dan tonggak sesuatu organisasi Corak kepemimpinan yang berbagai :
Kolektif ( amalan syura ) Autokratif (kediktatoran)
Sifat yang perlu ada : Keupayaan mental Berilmu Amanah/Integriti tinggi Bertanggungjwab
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 16
WANITA & KEPIMPINANPersoalan :
Kelayakan & kesesuaian Kemampuan Wilayah dan ruang kuasa Ukuran kejayaan dan keberkesanan
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 17
DALIL TANGGUNGJAWAB KEPIMPINAN
Mafhum Hadith Nabi SAW :` Ketahuilah bahawa setiap orang di antara kamu adalah pemimpin dan
setiap orang di antara kamu bertanggungjawab terhadap orang yang dipimpinnya. Maka pemimpin terbesar yang memelihara manusia bertanggungjawab terhadap manusia. Orang lelaki menjadi pemimpin bagi anggota keluarganya dan bertanggungjawab terhadap mereka; wanita pula bertanggungjwab memelihara anggota keluarga suaminya dan anak-anaknya serta bertanggungjaawab terhadap orang yang dijaga; hamba sahaya memelihara harta kekayaan tuannya dan bertanggungjawab terhadap tuannya.Ketahuilah bahawa setiap seorang di antara kamu adalah pemelihara dan setiap kamu akan dipertanggungjawabkan di atas sesuatu yang dipeliharanya.’
Sahih al Bukhari
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 18
CABARAN PERTAMAMemperkasakan Status Wanita dalam Masyarakat
Taraf hidup yang kurang memuaskan: Pendidikan Kesihatan Perundangan Guna tenaga Politik
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 19
Pemerkasaan Wanita Satu usaha memberikan kuasa untuk
bertindak Anjakan paradigma mengubah `mindset’
terbelenggu kepada pemikiran yang lebih terbuka.
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 20
CABARAN KEDUAMenentukan Ideologi dan Dasar Perjuangan Wanita3 ideologi yang berbeza : `Kepimpinan bukan urusan wanita’ Sebagai pembantu lelaki Wanita Memimpin Wanita
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 21
CABARAN KETIGAMenangani Tanggapan Stereotaip mengenai Fungsi antara Gender
Perbezaan antara jantina dan gender Sensitiviti Gender :
Kepekaan terhadap persamaan dan perbezaan yang ada dari sudut kehendak dan keperluan, hak, sifat dan personaliti antara lelaki dan wanita
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 22
CABARAN KEEMPATMenonjolkan Ketokohan Pemimpin Wanita Mithali `Role-model’ – Ummahatul mukminin Ciri-ciri :
Kewibawaan & ketokohan yang disegani Keupayaan mengurus dan mentadbir dengan ilmu,
pengalaman dan amalan syura Mengutarakan pandangan dan saranan bernas Menggerakkan ahli Sanggup belajar dan menerima muhasabah
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 23
ISU-ISU WANITA ISLAM Sentiasa mendapat perhatian & keprihatinan
khusus Pandangan Umum (Public Opinion):
Tertindas Tidak diberi peluang `Warga Kelas Kedua’ Tidak berpendidikan Hanya sebagai objek seks
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 24
ISU-ISU WANITA ISLAM
DUA KAEDAH PENDEKATAN
EKSTRA-ISLAMIK
(Luaran)
•Analisa oleh golongan Non –Muslim
•Parameter ukuran – mengikut acuan & sistem
Barat
INTRA -ISLAMIK
(Dalaman)
•Analisa oleh golongan penyelidik Muslim
•Parameter ukuran – mengikut Al-Quran &
Sunnah
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 25
ISU WANITA ISLAMPendekatan Ekstra-Islamik Diukur dari kacamata ideologi sekularisme &
feminisme Isu mengenai kebebasan, hak asasi & pilihan Menjadi asas kepada pandangan umum
(public opinion) yang stereotaip AGENDA GOLONGAN ANTI ISLAM untuk
memburuk-burukkan Islam
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 26
PENDEKATAN EKSTRA-ISLAMIK
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 27
REAKSI UMAT ISLAM TERHADAP ISU-ISU WANITA MARAH, MENGECAM & MENGUTUK – terhadap
propaganda Barat yang anti-Islam MENAFIKAN & MEMPERTAHANKAN ISLAM
(Defensive) SETUJU SERATUS PERATUS – serta yakin
memang Islam menindas wanita MENILAI DENGAN KACAMATA ISLAM SENDIRI –
berpaksikan prinsip yang sahih
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 28
PENDEKATAN INTRA-ISLAMIK Melihat dari perspektif Islam berlandaskan
Al-Quran dan Sunnah Berpaksikan prinsip keadilan, kesejahteraan
dan kemuliaan KESIMPULAN : Terdapat jurang yang
BESAR antara idealisme Islam dan realiti kedudukan wanita hari ini.
MENGAPA???
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 29
PENDEKATAN INTRA-ISLAMIK
Prof. Dr. Yusuf Al-Qardhawi: Harus diakui, bahwa hak- hak wanita di
sebahagian masyarakat Islam belum diberikan secara penuh.’
Penulisan dalam Majalah Al-Ummah
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 30
PENDEKATAN INTRA-ISLAMIK` Di dunia Arab dan Islam, kaum lelaki menganggap kaum wanita dengan
anggapan yang salah, yang konon didasarkan pada hadis Nabi SAW yang mafhumnya :
`Kaum wanita adalah lemah (kurang) akal dan agamanya.’
Dengan demikian, kaum lelaki memperlakukan wanita seolah-olah mereka itu adalah perabut rumah atau sekadar penghias semata-mata. Atau sekadar satu bentuk aksesori dalam masyarakat. Jadi kaum wanita tidak boleh bercakap kecuali diizinkan oleh kaum lelaki, tidak boleh berkawan melainkan disuruh, dan tidak tidur, tidak makan dan tidak melakukan sebarang pekerjaan berdasarkan keinginannya sendiri. Perlakuan ini seakan-akan kaum wanita tidak dijadikan Allah kecuali sekadar menjadi pelayan untuk menyediakan makanan, mengemas rumah, mencuci pakaian, membersihkan pinggan mangkuk atau bilik tidur dan menjaga anak-anak sahaja. Jika mereka menyuarakan pendapat maka suami akan marah kepada mereka, atau menerima kata-kata sindiran yang pedas.
ZAINAB AL-GHAZALIBuku Ila Ibnati ( Wahai Puteriku) Jilid Satu
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 31
Muslim Women Today:THE SAD REALITY High maternal mortality rate (MMR).
Maternal Mortality Rate (1990) per 100,000 LB Afghan - 1,700 Egypt - 170 Turkey - 180 Jordan - 150 Kenya - 650
High illiteracy rate. Violence against women ( Domestic violence, Honour killing,
Female Genital Mutilation)
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 32
The Mother’s Index
( A composite of separate indices for women & children’s well-being)
*Niger117United Kingdom9
*Burkina – Faso
116Austria9
Ethiopia115Australia8
*Guinea-Bissau
114Netherlands6
*Yemen111Canada6
*Sierra Leone
111Finland5
*Guinea111Switzerland4
*Mali110Norway3
*Chad109Denmark2
Angola108Sweden1
CountryRankCountryRank
Bottom TenTop Ten
* OIC member countries
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 33
So…shall we adopt the `OSTRICH ATTITUDE’ then?
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 34
ISU-ISU WANITA:KESAN TERHADAP DAKWAH Umum – Memberikan IMEJ NEGATIF
terhadap ajaran Islam yang sebenarnya. Perlu ditangani dengan :
Kadar yang segera Bijaksana menggunakan strategi yang efektif Konstruktif Kreatif Innovatif
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 35
Ironinya……….Perkara-perkara yang menjadi ISU-ISU
WANITA ISLAM adalah sebenarnya UBAT MUJARAB untuk segala masalah
yang berhubungkait dengan sistem kehidupan manusia hari ini!!
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 36
ISU-ISU WANITA : Tugasan Untuk Pendakwah Harus dilihat sebagai CABARAN dan
DUGAAN yang mesti ditangani dengan hikmah.
Tidak boleh bersifat apologetik Menggunakan pendekatan DAKWAH
FARDHI (dakwah secara individu), LISANUL HAL (teladan dan contoh) dan PENONJOLAN IDEA & TOKOH.
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 37
STRATEGI MENANGANI ISU WANITA1. Menjelaskan mengenai isu-isu wanita yang
sering ditimbulkan dalam masyarakat.2. Membekalkan ilmu dan hujah mantap bagi
menangkis tanggapan menyeleweng dan salah.
3. Membuka ruang untuk ijtihad dan tajdid – terutama dalam hubungan antara gender.
4. Membela dan memperkasakan wanita yang terbabit dalam isu-isu terbabit
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 38
SIAPA YANG HARUS KE HADAPAN? Usaha dakwah ini MESTI dipimpin oleh
Wanita Islam sendiri. Secara kolektif dan berpasukan, bukannya
secara individu semata-mata. Organisasi Wanita Islam yang
BAGAIMANA ?
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 39
SPEKTRUM DASAR PERJUANGAN ORGANISASI WANITA ISLAM
KIRI
Feminis Sekular
Muslim
Definisi Islam dari sudut budaya
Nilai kesamarataan – dari kacamata Barat
Hijab – dianggap simbol penindasan
KANAN
Golongan Tradisional
Kepimpinan di tangan lelaki
Wanita hanya pembantu
Interpretasi Islam – kacamata tradisional
Hijab – identiti TERPENTING
PERTENGAHAN
Wanita MUSLEH
Pejuang dan pendokong nilai kemuliaan insan
Berpaksikan prinsip
Fundamental, kontemporari & profesional
Hijab – identiti, namun bersikap terbuka
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 40
KEPEMIMPINAN WANITA DI KAMPUS
`Training ground’ untuk pemimpin masyarakat masa depan.
Mahasiswi kurang mendapat peluang memimpin di kampus.
Tanggapan stereotaip `kepimpinan’ masih tebal di kampus.
Mahasiswi perlukan PEMERKASAAN!
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 41
PELUANG MEMIMPIN DI KAMPUS Mengenalpasti ruang & peluang - persatuan
mahasiswa/i, anak negeri, fakulti, kolej kediaman. Penonjolan tokoh – ketrampilan, potensi, interaksi
& kewibawaan. Menjadi agen perubahan positif –
mengenalpasti isu dan keupayaan membawa perubahan.
copyright Dr Harlina Halizah Siraj 42
Untuk maklumat lanjut hubungi
drhar66@yahoo.com
Disunting oleh Dr Suriyakhatun Osmanhttp://holisticleaders.com
top related