kepemimpinan jkg

KEPEMIMPINAN

JUR. KEP. GIGIKELOMPOK 41B

KELOMPOK 4 / 1B

Ani SriwahyuniAris Ardiansyah

Azzah Ulfah KhalishahFebby Amalia

Heni Herliyani M.Ihda Ulfa Anjani

Meity Chaerunnisa S.Rahma Suci ThianaRicky Puji Firdaus

Kepemimpinan adalah proses yang sangat

penting dalam setiap organisasi, karena

kepamimpinan inilah yang akan

menentukan sukses atau gagalmya

sebuah organisasi.

Watak dan Karakteristik menjadi PEMIMPIN

Menurut Stogdill (cit mitchell, 1985) :1. Rata rata orang yang menduduki jabatan pimpinan, melebihi rata-rata anggota kelompoknya dalam hal-hal berikut ini :• Intelegensia • Tingkat pendidikanketergantungan pada tanggungjawab yang dipikulnya • Aktifitas dan partisipasi sosialnya• Status sosial ekonominya 2. Kualitas, karakteristik dan keterampilan yang diperlukan seorang pemimpin ditentukan oleh besarnya tuntutan- tuntutan situasi yang dihadapiya sebagai pemimpin.

Teori Kepemimpinan

1. Teori Keturunan

2. Teori Kejiwaan

3. Teori Lingkungan

Teori Keterunan(Hereditary Theory)

Teori ini berpangkal pada suatu ajaran bahwa bakat kepemimpinan itu telah ada sejak ia dilahirkan. Sebagaimana pendapat yang

mengatakan bahwa “ kepemimpinan adalah tidak dapat dibentuk, tetapi karena dilahirkan” (leaders are born and not made). Ajaran ini berpendapat bahwa orang yang dilahirkan menjadi pemimpin ini telah mempunyai bakat yang terdapat pada

pribadinya, mentalanya, bahakan fisiknya. Dalam keadaan ini ia telah ditakdrikan menjadi

pemimpin dan kelak turunannya akan timbul pula sebagai pemimpin.

Teori Kejiwaan(psychological Theory)

Teori ini bertolak belakang dari suatu ajaran bahwa bakat kepemimpinan seseorang itu dapat dibentuk

sesuai denhgan jiwa seseorang.Oleh karena itu ajaran ini tidak sependapat dengan teori keturunan yang

berpendapat bakat kepemimpinan itu diperoleh karena dilahirkan. Adapun pokok ajaran ini berpendapat

bahwa kepemimpinan dapat dibentuk, bukan dilahirkan (Leaders are made not born).Berdasarkan

atas teori kejiwaan ini seseorang dapat menjadi pemimpin apabila diberikan pendidikan dan

pengalaman yang cukup.

Teori Lingkungan(Situational Theory)

Teori ini berpangkal pada suatu pendapat bahwa pemimpin adalah hasil daripada lingkungannya.

Sejumlah dari beberapa penelitian telah menyimpulkan premis bahwa kepemimpinan banyak dipengaruhi oleh suatu lingkungan dimana pemimpin

itu timbul, karena ia melakukan kegiatan dalam lingkungannya itu.

Prinsip Kepemimpinan1. Mahir dalam soal teknis dan taktis2. Ketahui diri sendiri, cari dan usahakan selalu perbaikan-perbaikan3. Yakinkan diri, bahwa tugas-tugas dimengerti, diawasi dan dijalankan4. Ketahui anggota-anggota bawahan dan juga serta pelihara kesejahteraan mereka5. Usahakan dan peliharakan selalu, agar anggota mendapatkan keterangan-keterangan yang diperlukan.6. Berilah tauladan dan contoh yang baik.7. Tumbuhkan rasa tanggung jawab di kalangan para anggota8. Latih anggota bawahan sebagai satu tim yang kompak9. Buat keputusan-keputusan yang sehat dan pada waktunya10. Berilah tugas dan pekerjaan pimpinan (komando) sesuai dengan kemampuannya.11. Bertanggung jawab terhdap tindakan-tindakan yang dilakukan.

Karakteristik Kepemimpinan

Gaya Militeristis

Gaya Kepemimpinan Otokratis

Gaya Demokratis

Gaya Paternalistis

Gaya Kepemimpinan Pancasila

Pemimpin Otokratis

Pemimpin Militeristis

Pemimpin Paternalistis

Pemimpin Demokratis

Pemimpin Pancasila

Kecakapan Kepemimpinan

1. Mengetahui bidang dan tugasnya

2. Peka dan tanggap terhadap lingkungannya

3. Melakukan hubungan antar manusia yang baik.

4. Mampu mengadakan hubungan kerja dengan baik ke dalam maupun ke luar

5. Mampu melakukan koordinasi

6. Mampu mengambil keputusan yang cepat dan tepat

7. Mampu mengadakan hubungan masyarakat

Perilaku Pemimpin1. Berorientasi pada tugas yang menetapkan sasaran, merencanakan dan mencapai sasaran

2. Berorientasi pada orang, yang memotivasi dan membina hubungan manusiawi.

HATURNUHUN