ilmu komunikasi : teori-teori organisasi

Post on 09-Aug-2015

161 Views

Category:

Education

7 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

KONTRIBUSI ILMU SOSIAL TERHADAP STUDI ORGANISASI1

METAFORA DAN PEMBENTUKAN TEORI ORGANISASI

METAFORA

ORGANISASI

METAFORA MESIN

METAFORA

ORGANISME

METAFORA BUDAYA

METAFORA

COLLAGE

METAFORA DAN PEMBENTUKAN TEORI ORGANISASI

ANALISA TEORI ORGANISASI

TEORI ORGANISI PERILAKU ORGANISASI

METAFORA DAN PEMBENTUKAN TEORI ORGANISASI

ASUMSI PROPOSISI KONSEP HIPOTESIS

UNSUR2

PEMBENTUK

TEORI ORGANISASI

AKTOR/PARTISIPAN

TUJUAN

TEKNOLOGI

STRATEGI

STRUKTUR FISIK

STRUKTUR SOSIAL

ORGANISASI

BUDAYAORGANISASI

LINGKUNGAN

BIROKRASI(MAX WEBER)ABIROKRASI

3 TIPE

WEWENANG

RASIONAL

TRADISIONAL

KARISMATIK

POWER & LEGITIMACY

PRINSIP

BIROKRASI

BA NEW VIEW OF SOCIETY(ROBERT OWEN)

JALAN KELUAR UNTUK MENGIMBANGI

PERTUMBUHAN PENDUDUK ANTARA

LAIN MELALUI EFISIENSI PRODUKSI,

DAN SALAH SATU CARA ADALAH

DENGAN MENINGKATKAN

KESEJAHTERAAN KARYAWAN.

CPEMBAGIAN KERJABERDASARKANSPESIALISASI

GAGASAN INI MEMPENGARUHI

PENGARUH YANG SANGAT BESAR

DIMANA SPESIALISASI

MERUPAKAN ISU YANG SANGAT

DIPERHATIKAN OLEH

ORGANISASI-ORGANISASI BESAR

MAUPUN KECIL

C----SCIENTIFIC------MANAGEMENT--

---FREDERICK Taylor dkk---

EResolusi konflik

yang kreatif-------Mary parker follet--------

Cara terbaik untuk menangani

situasi konflik adalah “creative

conflict resolution”. Yakni

bekerjasama dengan pihak lawan

FAdministrativemanagement

----Henry fayol dkk----

GPERILAKU ADMINISTRATIF

--HERBERT SIMON--

ORGANISASI MERUPAKAN SIBERNETIKA,

SEBAGAI SISTEM BESAR DALAM PEMROSESAN

INFORMASI SEHINGGA ORGANISASI BERPERAN

UNTUK MEMVUAT KALKULASI, MEMPROSES

SUATU AKTIVITAS, MELAKUKAN

PENGORGANISASIAN, BAHKAN ORGANISASI

SEBAGAI MESIN PENGAMBIL KEPUTUSAN.

HHUMANRELATIONS

--HERBERT SIMON--

PRODUKTIVITAS KERJA TIDAK DITENTUKAN

OLEH FAKTOR CAHAYA DAN BESARAN

UPAH, MELAINKAN OLEH BAGAIMANA

ORGANISASI MEMBERIKAN KESEMPATAN

BAGI KARYAWAN UNTUK MELAKUKAN

HUMAN RELATIONS DALAM ORGANISASI

IMODEL RISET

PERILAKU-------DAVID C. DKK------

JSISTEM KOOPERATIF(Chester Bernard)

Sistem kerjasama yang dirancang

untuk mengintegrasikan atau

terintegrasi dan memberikan

kontribusi terhadap pekerja

individu.

KTeoriintitusional

--Philip seznick dkk--

ASPEK NONRASIONAL TURUT

MEMPENGARUHI ORGANISASI, KARENA

SETIAP INDIVIDU AKAN MEMBAWA

LEBIH DARI SATU PERANAN KE PERAN

FORMAL MEREKA DALAM ORGANISASI

LTeori sistemumum

(von bertalanfy)

Setiap system memiliki subsiste-

subsisten yang berperan dalam

satu kesatuan, ada subsistem

keluaran (output)

MSistem sosial

Talcot parsons

• KEMAMPUAN ORGANISASI UNTUK LINGKUNGANADAPTATION

• KEMAMPUAN ORGANISASI UNTUK MENGARTIKULASIKAN DAN MENCAPAI TUJUAN SISTEM SECARA OBJEKTIF

GOAL ATTAINMENT

• KEMAPUAN ORGAANISASI UNTUK MENGINTEGRASIKAN BAGIAN-BAGIAN YANG BERBEDA DARI SATU SISTEM INTEGRATION

• KEMAMPUAN ORGANISASI UNTUK MEMPERTAHANKAN ORGANISASI AGAR DAPAT BERTAHAN, DITERIMA, DAN HIDUP TERUS LATENCY

NSISTEmSIBERNETIKA

(NORBERT WIENER)

SIBERNETIKA ADALAH TEORI KOMUNIKASI DAN

KONTROL TERHADAP UMPAN BALIK SECARA

TERATUR [REGULATORY FEEDBACK]. STUDI

SIBERNETIKA YANG DIKAITKAN DENGAN

ORGANISASI, MEMPELAJARI KOMUNIKASI DAN

KONTROL DALAM SISTEM YANG KOMPLEKS

DENGAN MEMFOKUSKAN DIRI PADA MEKANISME

UMPAN BALIK YANG SIRKULAR

OSOCIOTECHNICAL SYSTEM

(JOAN WOODWARD AND CO.)

TEKNOLOGI ORGANISASI ITU HARUS

DIKAITKAN DENGAN CARA PANDANG

ORGANISASI-TERMASUK ORIENTASI

INDIVIDU DAN KELOMPOK DALAM

ORGANISASI –TERHADAP KEHADIRAN DAN

AKIBAT PENGGUNAAN TEKNOLOGI BAGI

ORGANISASI.

PTEORI KONTINGENSI

(JOAN WOODWARD AND CO.)

TE

R O

RI

KO

NT

ING

EN

SI

KRITIK TERHADAP TEORI LAMA

ISU ISU UTAMA

UKURAN ORGANISASI

TEKNOLOGI

LINGKUNGAN

ADAPTASI

SELEKSI ALAM

DEPENDENSIINSTITUTIONALISASI

QBounded rationality

(james AND herbert)

RORGANIZING

(KARL WEICK)

SCOMPARATIVE STRUCTURE

(WOODWARD AND CO)

TTRANSACTION COST

(OLIVER WILLIAMSON)

UPOPULATIION ECOLOGY

(HANNAN AND FREEMAN)POPULATION ECOLOGY

KATEGORI LINGKUNGAN ORGANISASI

LINGKUNGAN KHUSUS

LINGKUNGAN UMUM

SIFAT LINGKUNGAN YANG TAK BERKEPASTIAN

KOMPLEKSITAS LINGKUNGAN

DIAMIKA LINGKUNGAN

KEKAYAAN LINGKUNGAN

PENGARUH LINGKUNGAN TERHADAP STRUKTUR

EKOLOGI POPULASI & EKOLOGI KOMUNITAS

COMMUNITY CLOSURE

KOMPETISISIMBIOSISSTABILITAS KOMUNITAS

V

RESOURCE DEPENDENCE

(PFEFFER AND SALANCIK)

T

W

NEW INSTITUTIONALISM

XBEBERAPA PENDEKATAN MUTAKHIR

Y

PENDEKATAN KRITIS DAN POSMODERN TERHADAP KOMUNIKASI ORGANISASI

TERIMA KASIHKOMUNIKASIORGANISASIKELAS B 14 ’

top related