dewan pengawas...
Post on 09-Jul-2019
217 Views
Preview:
TRANSCRIPT
iiiii
DEWAN PENGAWAS TFCA-KALIMANTAN
Ketua: John F. Hansen
I. U.S. Agency for International Development (USAID)
Anggota Tetap : John F. Hansen
Anggota Pengganti : Jai Lawrie Nair
Tim Teknis :
1. Antonius P. Y. Djogo
2. Jefrey Luzar
II. Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia
Anggota Tetap : Is Mugiono
Anggota Pengganti : Asep Sugiharta
Tim Teknis :
1. Lana Sari Lubis
2. Arie Fahmiyati
III. The Nature Conservancy
Anggota Tetap : Herlina Hartanto
Anggota Pengganti : Wahjudi Wardono
Tim Teknis :
1. Intan Sarah Dewi Ritonga
2. Musnanda
IV. Yayasan World Wide Fund for Nature-Indonesia
Anggota Tetap : Nyoman Iswarayoga
Anggota Pengganti : Anwar Purwoto
Tim Teknis :
1. Hermayani Putera
2. Pietra Widiadi
V. Yayasan Nata Samastha
Anggota Tetap : Tonny Soehartono
viv
ADMINISTRATUR TFCA KALIMANTAN
Direktur Eksekutif : M. S. Sembiring
Direktur Program : Puspa Dewi Liman
Sekretaris : Diah Rany P.S./Desi Heryanti
Asisten Direktur Program / Manajer
Hibah
: M. Abdul Syukur
Spesialis Konservasi Hutan dan
Perubahan Iklim : Ines Novitasari Saragih/Ahi Wahyu Hidayat
Staf Keuangan : Imelia Rosa
Asisten Program : Binsar Liem Sihotang
Asisten Data dan Informasi : Hamda Khairuzani
Asisten Hibah : Jefri Oloan Sinaga
Regional Fasilitator : Nandang Sunarya
Muhtadin Nafari
Yuyun Suhardiono
Agus Wirahadi
vii
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan YME. Atas kehendak dan karunianya, kami, administratur TFCA Kalimantan diberikan kesempatan kembali untuk mempublikasikan Laporan Akhir Tahun 2016.
Di tahun 2016, kami kembali melanjutkan penyaluran hibah kepada 24 mitra di Kapuas Hulu, Mahakam Ulu, Kutai Barat dan Berau. Satu mitra hibah di tahun 2016 telah secara resmi dinyatakan tutup proyek dengan diterbitkanya Grand Closing Report (GCR). Isu sektoral yang kami kelola hingga tahun 2016 meliputi; Perhutanan Sosial atau Pengelolaan Hutan Berbasis Masyarakat (PHBM), Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK), Ekowisata, Kearifan Lokal, Rehabilitasi lahan, Reduction Emission from Degradation and Deforestation Plus (REDD+), Konservasi Spesies dan Habitat, Ekosistem Karst, dan Perlindungan Daerah Aliran Sungai (DAS).
Sampai tahun 2016, luasan wilayah intervensi kami seluas ± 966.299 Ha dengan capaian implementasi diantaranya; (1) Pengelolaan Hutan Berbasis Masyarakat (PHBM) dilaksanakan di 23 desa dalam skema Hutan Desa (HD) dengan cakupan luasan ± 194.887 Ha. (2) Pengelolaan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) dengan melibatkan 829 petani madu hutan di 22 desa dan 4 kelompok telah mendapatkan 4 sertiikasi organik. (3) Rehabilitasi lahan dengan skema wanatani (agroforestry) dan restorasi di 328,92 Ha Hutan Desa dengan jumlah bibit yang ditanam sebanyak 147.859 bibit. (4) Pembangunan site ekowisata. (5) Dukungan untuk konservasi spesies dan ekosistem dengan melakukan identiikasi potensial habitat Orangutan (Pongo pygmaeus) dan penyusunan strategi perbaikan habitat Orang Utan.
Desember 2016, kami berkomitmen melakukan investasi 14 proyek baru di 15 Kabupaten/Kota yang sebelumnya belum pernah kami intervensi. Isu konservasi spesies penting seperti konservasi Badak Sumatera Di Kalimantan, konservasi Banteng Kalimantan, pelepasan Orangutan dan pengurangan perdagangan illegal satwa liar menjadi perhatian serius kami ditahun berikutnya.
Kami berharap sumbangsih kami untuk penyelamatan hutan, keanekaragaman hayati dan kesejahteraan masyarakat di Pulau Kalimantan akan terus berlanjut.
Wa ’alaikum Salam Warahmatullahi Wabarakatuh
Salam Lestari,
Direktur Program TFCA Kalimantan
Puspa Dewi Liman
EXECUTIVE SUMMARY ►
ixviii
EXECUTIVE SUMMARY
TFCA Kalimantan is a partnership between the Government of Indonesia (GoI) and the Government of the United States of America (USA) through a debt swap for the Forest Conservation Program, with The Nature Conservancy (TNC) and the World Wildlife Fund for Nature (WWF) foundation as the Swap Partners. KEHATI foundation has been appointed as the Administrator for TFCA Kalimantan management. The TFCA Kalimantan program works to support The Berau Forest Carbon Program (BFCP) and the Heart of Borneo (HOB) initiative in 4 districts; Kapuas Hulu, Berau, Kutai Barat, and Mahakam Ulu. The TFCA Kalimantan program objectives are to protect biodiversity, improve the livelihood of communities surrounding the forest, reduce greenhouse gas emissions (GHG), and exchange the ideas and experiences related to forest conservation and Reduction Emission from Deforestation and Forest Degradation (REDD+).
During the 5-year implementation period, Administrator has been publishing progress reports of TFCA Kalimantan annually to fulil transparency and accountability principles in program management. In 2017, Administrator published “The Annual Report 2016”, to provide information on progress and achievements that TFCA Kalimantan accomplished in 2016. This report contains 8 topics; (1) Introduction, (2) TFCA Kalimantan Management, (3) Coordination and Consultation, (4) The Progress and Achievements of the grants, (5) The Dynamics and Challenges in the grants management, (6) Intervention Schemes, (7) Financial Status, and (8) Work Plan 2017. There are several adjustments and updates in the performance classiication of the grantees association with TFCA Kalimantan objectives and the chapters arrangement. This is due to suggestion by the Oversight Committee Technical Members – OCTM and an external evaluator. They suggested linking the grants progress and achievements with TFCA Kalimantan objectives (4 goals and 14 indicators).
In 2016, TFCA Kalimantan has been continuing to channel the project grants for 24 grantees of cycles 1 and 2. One grantee (Penabulu Foundation) has oicially been closed of the cycle 1 project by the issuing of the Grant Closeout Report (GCR) from Administrator per June 2016. The two grantees, CSF UNMUL and BIOMA Foundation have been terminated due to lack of performances. Three grantees (AOI, PRFC and PEKA) have completed their projects in 2016, and GCR will be issued in the irst semester of 2017. Some of TFCA Kalimantan’s achievements in 2016, from the 966,299 hectare intervention area were: (1) 7 villages obtained the gazettement for village forest working area (Penetapan Areal Kerja/PAK) and 16 villages are under the proposal from the scheme of 194,877 hectare Social Forestry area, (2) the rehabilitation of 328.92 ha land area, (3) Seventy-two villages in 4 districts with 109 farmers’ groups and 1,824 people have been assisted, (3) Establishment and strengthening of 9 cooperative/business unit, (4) Enactment of 7 village regulations in green economy development, and (5) Four local honey association groups have received organic certiicate.
Administrator and OCTM have been continuing the selection process of 62 concept notes and project proposals of cycle 3. Based on the 24th Oversight Committee Meeting on December 2016, OC has approved the funding of 14 organizations to implement the project with a total budget of IDR 42,744,419,100. The project implementation of cycles 3 will begin in the irst semester of 2017. The cycle 3 of TFCA Kalimantan will also incorporate new districts outside of the 4 targeted districts. The objectives of the projects in cycle 3 include; support for village forest management, designing forest conlict resolution, development of non-timber forest products, agro-ecotourism, conservation of important species (Sumatran Rhino in Kalimantan, Banteng Borneo (Bos javanicus), and the release of Kalimantan Orangutan) and reduction of illegal wildlife trade.
In May-October 2016, TFCA Kalimantan held formative evaluations with Bumiraya Consulting (BRC) as the evaluator. The purpose of evaluation was to assess the performance of the TFCA program in general, the performance of Administrators in managing administrative functions and grant management of the 24 implemented grantees from 2014-2015. The results of the evaluation were: (1) The project partners have a strong relevance to the achievement of all TFCA Kalimantan objectives, although the proportion of progress is not balanced, and there are some indicators that have not been achieved; (2) The issue of forest areas conversion into plantations, coal mining, and cement mining is a high risk that threat the achievement of TFCA Kalimantan objectives. Even though the interventions have minimized the threat; more improvement is needed; (3) Evaluator assessment showed that the districts approach has not had optimal results towards the achievement of TFCA Kalimantan objectives. This approach needs to be reviewed with the enactment of Law No. 23/2014 which concentrates authority afairs from districts into a provincial level; (4) In order to improve the achievements of TFCA Kalimantan on the strategic level, it is necessary to establish measurable targets both in terms of quantity and quality in every indicator of the program’s objectives.
Since 2016, through a rigorous selection process, Consortium PT. Hatield Indonesia (PTHI) and Bina Swadaya Consultant (BSK) is appointed as TAP (Technical Assistance Provider). Contract agreement between Administrator and TAP is signed in February 2016 and valid until 2019. On phase one, TAP has been conducting Capacity Building Needs Assessment (CBNA) of grantees (cycles 1 & 2) and prospective grantees (cycle 3), as well as the stakeholders of TFCA Kalimantan. TAP also started to assist prospective grantees of cycle 3 in improving the project proposals. On the 24th OC Meeting, TAP presented the result of CBNA and Work Plan 2017. The meeting decided to accept the assessment results with several notes to improve CBNA result (sharpening and expanding the scope of analysis) and the work plan. Completion of the Phase I report and AWP 2017 TAP will be resumed in early 2017.The Administrator faced several important challenges throughout 2016. The identiied challenges were rising at project proposals assessment, project implementation, and reporting and evaluation. During the assessment of the proposal, Administrator encountered some technical issues such as the low quality of project proposals and the proposed topics were not quite answering the IP 2013-2017.the assessment period was also delayed due to the prolonged process of consultation with stakeholders.
Regular monitoring, evaluation, and inancial audit reports has identiied several challenges in project implementation. These challenges were experienced by the grantees as well as the Administrator. Particular grantees have issues in lack of capacity of personnel while others have limited understanding in administration and inancial procedures. While dynamics ield condition is expected, several grantees are lacking in responsiveness towards alteration in work plan, led to low quality of output/outcome. Additionally, grantees discipline in report submission must be improved, in order to early identiication of progress and challenges.
The Administrator of TFCA Kalimantan is always trying to improves its management quality by accepting various positive inputs from stakeholders. In respond to inputs from stakeholders, some changing and adjustment of regulation have been taken, such as: (1) Improving the TFCA project proposal template by adding logical framework; (2) Adjusting the standard of TFCA Kalimantan Administrator with Kehati’s standard cost; (3) Shortening grant transfer period from 6 months to 3 months.
Administrator has disbursed USD 1,667,048.63 (equivalent to IDR 21 billion) out of total commitment USD 7,117,830 (equivalent to IDR 92 billion). Additionally, the Oversight Committee of TFCA Kalimantan has approved USD 3,228,187 (equivalent to IDR 42 billion) grant funding for cycle 3. Total management expenditure of the Administrators in 2016 is USD 523,937 (equivalent to IDR 6.9 billion). Since April 2016, the Administrator has invested USD 2,261,420.17 (equivalent to IDR 30 billion) in the form of bank deposits. Financial audit reports TFCA Kalimantan in 2015 was issued in July 2016 with statement “fairly” in all material respects, revenues, and expenditures.
xix
DAFTAR ISI
DEWAN PENGAWAS (OVERSIGHT COMMITTEE – OC) DAN TIM TEKNIS (OVERSIGHT
COMMITTEE TECHNICAL MEMBER – OCTM) TFCA KALIMANTAN i
ADMINISTRATUR (TROPICAL FOREST CONSERVATION ACT) TFCA KALIMANTAN ii
INFOGRAFIS TFCA KALIMANTAN iii
KATA PENGANTAR iv
EXECUTIVE SUMMARY vi
DAFTAR ISI viii
DAFTAR GAMBAR x
DAFTAR TABEL xi
DAFTAR ISTILAH DAN SINGKATAN xii
BAB 1 PENDAHULUAN 1
1.1. Pendahuluan 2
1.2. Struktur Laporan 3
BAB 2 MANAJEMEN TFCA KALIMANTAN 6
2.1. Kelembagaan dan Personalia 6
2.2. Penyaluran Hibah 7
2.3. Pemantauan dan Evaluasi 10
2.4. Evaluasi Eksternal 12
BAB 3 Koordinasi dan Konsultasi 16
BAB 4 Perkembangan dan Capaian Hibah 22
4.1. Perlindungan Terhadap Keanekaragaman Hayati 23
4.2. Peningkatan Mata Pencaharian Masyarakat Disekitar Hutan 36
4.3.Dukungan Bagi Kegiatan Penurunan Emisi dari Deforestasi dan Degradasi Hutan
47
4.4.Dukungan Untuk Pertukaran Ide dan Berbagi Pengalaman Terkait Pelaksanaan Konservasi Hutan dan Program REDD+
53
4.5. Kapasitas Kelembagaan Mitra 57
BAB 5 Dinamika dan Tantangan Dalam Pengelolaan Hibah 62
5.1. Dinamika dan Tantangan Saat Penilaian Proposal 62
5.2. Dinamika dan Tantangan Saat Proyek Berjalan 64
5.3. Dinamika dan Tantangan Hasil Evaluasi Eksternal dan Audit 65
BAB 6 Langkah – langkah Intervensi 69
BAB 7 Status Keuangan 73
7.1. Rekening Trust Fund 73
7.2. Pengelolaan Keuangan (Management Expense) Administratur 73
7.3. Audit 74
BAB 8 Rencana Kerja 2017 77
LAMPIRAN
Lampiran I. Lokasi Kerja Mitra TFCA Kalimantan 79
Lampiran II. Matrik Laporan Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan Mitra Siklus 1 80
A. Inisiatif Heart of Borneo (HoB) 80
B. Program Karbon Hutan Berau (PKHB) 85
C. Inisiatif HOB dan PKHB 89
D. Program Peningkatan Kapasitas 90
Lampiran III. Matrik Laporan Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan Mitra Siklus 2 91
A. Program Karbon Hutan Berau Hibah Khusus 91
B. Program Karbon Hutan Berau Hibah Reguler 94
C. Program Heart of Borneo (HoB) Reguler 98
D. Inisiatif Heart of Borneo (HoB) Khusus 105
Lampiran IV. Matrik Daftar Calon Mitra Siklus 3 107
xiiixii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Tampilan halaman depan MIS (Management Information System) 69
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Data hibah mitra TFCA Kalimantan sampai dengan tahun 2016 ...................................... 7
Tabel 2. Penyaluran hibah sampai dengan tahun 2016 ......................................................................... 8
Tabel 3. Penyerapan anggaran mitra sampai dengan desember 2016 ............................................ 8
Tabel 4. Daftar mitra TFCA Kalimantan yang selesai kontrak dan melakukan perubahan desain proyek .................................................................................................................. 9
Tabel 5. Persetujuan pembiayan siklus 3 TFCA Kalimantan ............................................................... 10
Tabel 6. Kontribusi proyek terhadap pencapaian tujuan 1 TFCA Kalimantan ............................. 24
Tabel 7. Kontribusi proyek terhadap pencapaian tujuan 2 TFCA Kalimantan ..............................36
Tabel 8. Kontribusi proyek terhadap pencapaian tujuan 3 TFCA Kalimantan ..............................47
Tabel 9. Kontribusi proyek terhadap pencapaian tujuan 4 TFCA Kalimantan .............................. 54
Tabel 10. Rincian mutasi rekening Trust Fund ............................................................................................ 72
Tabel 11. Pengelolaan keuangan (Management Expense) administratur 2016 ..............................73
Tabel 12. Nilai investasi deposito TFCA Kalimantan ................................................................................ 73
xvxiv
DAFTAR ISTILAH DAN SINGKATAN
AOI : Aliansi Organis Indonesia
APBS : Asosiasi Periau Bunut Singkar
APDS : Asosiasi Periau Danau Sentarum
APMB : Asosiasi Periau Muara Belitung
APMP : Asosiasi Periau Mitra Penepian
APL : Areal Penggunaan Lain
ASPPUK : Asosiasi Pendamping Perempuan Usaha Kecil
BAPPEDA : Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah
BBTNBKDS : Balai Besar Taman Nasional Betung Kerihun dan Danau Sentarum
BFCP : Berau Forest Carbon Program
BIOMA : Yayasan Biosfer Manusia
BPDAS : Balai Pengelolaan Daerah Aliran Sungai
BP-REDD : Badan Pelaksana REDD
BRC : Bumi Raya Consulting
BRG : Badan Restorasi Gambut
BPUK : Badan Pengelola Usaha Kampung
CSF-UNMUL : Center of Social Forestry-Mulawarman University
DAS : Daerah Aliran Sungai
DNPI : Dewan Nasional Perubahan Iklim
DPRD : Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
FDLL : Forum Das Labian Leboyan
FHM Forest Health Monitoring
FIP : Forest Investment Programme
FGD : Forum Group Discussion
FLIM : Forum Lingkungan Mulawarman
FORINA : Forum Orangutan Indonesia
FIPC : Free Prior Informed Consent
FS : Feasibility study
GCR : Grant Closed Report
GPMP : Grant Making and Policy Procedures
HD : Hutan Desa
HCVF : Hing Conservation Value Forest
HCV : High Conservation Value
HHBK : Hasil Hutan Bukan Kayu
HL-HSD : Hutan Lindung Hulu Sungai Dumaring
HLSL : Hutan Lindung Sungai Lesan
HoB : Heart of Borneo
HPHD : Hak Pengelolaan Hutan Desa
ICS : Internal Control System
IP : Implementation plan
JALA : Jaringan Nelayan
KBCF-KKI WARSI : Konsorsium Kawal Borneo Community Foundation dan Komunitas Konservasi Indonesia Warung Informasi Konservasi
KEHATI : Yayasan Keanekaragaman Hayati Indonesia
KLHK : Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
KOMPAKH : Komunitas Pariwisata Kapuas Hulu
KPH : Kesatuan Pengelolaan Hutan
KPM : Kawasan Perlindungan Mangrove
KSM : Kelompok Swadaya Masyarakat
KUB : Kelompok Usaha Bersama
LEKMALAMIN : Lembaga Kesejahteraan Masyarakat Labuan Cermin
LPHD : Lembaga Pengelolaan Hutan Desa
LPHK : Lembaga Pengelolaan Hutan Kampung
LSM : Lembaga Swadaya Masyarakat
MCA : Millennium Challenge Account
MCA-I : Millennium Challenge Account Indonesia
OC : Oversight Committee
OCTM : Oversight Committee Technical Member
OWT : Operation Wallacea Terpadu
PA : Paris Agreement
PAK : Penetapan Areal Kerja
PEKA : Yayasan Peduli Konservasi Alam
PEMDA : Pemerintah Daerah
PHBM : Pengelolaan Hutan Berbasis Masyarakat
PKHB : Program Karbon Hutan Berau
PMP : Performance Monitoring Plan
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│1
xvi
PPI : Pengendalian Perubahan Iklim
PSKL : Perhutanan sosial dan kemitraan
PPH : Perjanjian Penerimaan Hibah
PPSDA : Pusat Pengelolaan Sumber Daya Alam
PRCF : People Resources and Conservation Foundation
RAD GRK : Rencana Aksi Daerah Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca
RAN GRK : Rencana Aksi Nasional Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca
REDD : Reducing Emissions from Deforestation and Forest Degradation
RKHD : Rencana Kerja Hutan Desa
RKT : Rencana Kerja Tahunan
RKTP : Rencana Kerja Tahunan Penyuluh
RPJMDes : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa
RPJM : Rencana Pembangunan Jangka Menengah
RPPEG : Rencana Pengelolaan dan Perlindungan Ekosistem Gambut
RTL : Rencana Tindak Lanjut
SAMPAN : Sahabat Masyarakat Pantai
SDA : Sumber daya Alam
SK : Surat Keputusan
SKPD : Satuan Kerja Perangkat Daerah
SOPD : Struktur Organisasi Perangkat Daerah
SOP : Standar Operasional Prosedur
SPK : Surat Perjanjian Kerjasama
SRN : Sistem Registry Nasional
TAP : Technical Assistant Provider/Jasa Dukungan Teknis
TFCA : Tropical Forest Conservation Act
TNBK : Taman Nasional Betung Kerihun
TNC : The Nature Conservancy
TNDS : Taman Nasional Danau Sentarum
TN : Taman Nasional
UGM : Universitas Gadjah Mada
USAID : United State Agency for International Development
USG : The United State Government
VCA : Village Conservation Aggrement
WWF : World Wide Fund for Nature
1
PENDAHULUANBAB 1
Replikasi praktik cerdas pelatihan mata pencaharian lestari (OWT)
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Pendahuluan
Tropical Forest Conservation Act Kalimantan (TFCA Kalimantan) adalah program kerjasama TFCA ke 2 antara Pemerintah Amerika Serikat (US Government-USG), Pemerintah Indonesia (Government of Indonesia-GoI), The Nature Conservancy (TNC) and World Wide Fund for Nature (WWF) untuk melindungi keanekaragaman hayati dunia, menjaga karbon hutan dan meningkatkan penghidupan masyarakat dengan cara dan kaidah yang selaras dengan perlindungan hutan di Kalimantan. Kesepatakan TFCA ditandatangani pada 29 September 2011 melalui; (1) Perjanjian Pengalihan Utang antara Pemerintah Indonesia dan Amerika Serikat, (2) Perjanjian Biaya Pengalih antara Pemerintah Amerika, The Nature Conservancy (TNC), dan Yayasan World Wide Fund for Nature (WWF) – Indonesia, (3) Perjanjian Konservasi Hutan antara Pemerintah Indonesia, The Nature Conservancy (TNC), dan Yayasan World Wide Fund for Nature (WWF) – Indonesia. Pada tanggal 3 februari 2012, kesepakatan dan ijab antara Pemerintah Amerika Serikat, Pemerintah Indonesia, The Nature Conservancy (TNC), dan Yayasan World Wide Fund for Nature (WWF) – Indonesia menunjuk Yayasan KEHATI sebagai administratur TFCA Kalimantan.
Program TFCA dikelola dalam kerangka tujuan, pendekatan dan strategi pelaksanaan yang disepakati dalam rencana implementasi mendasarkan pada Perjanjian Konservasi Hutan. Tujuan program TFCA Kalimantan yaitu;
1. Melindungi keanekaragaman hayati hutan yang memiliki nilai penting, spesies dan ekosistem yang langka dan terancam punah, jasa ekosistem daerah aliran sungai, konektivitas antar zona ekologi hutan, dan koridor hutan yang memiliki manfaat terhadap keanekaragaman hayati dan perubahan iklim, pada tingkatan global, nasional, dan lokal;
2. Meningkatkan mata pencaharian masyarakat di sekitar hutan melalui pengelolaan sumberdaya alam secara lestari dan pemanfaatan lahan masyarakat yang berorientasi emisi rendah, dengan tetap memperhatikan kaidah perlindungan hutan;
3. Melaksanakan berbagai kegiatan untuk menurunkan emisi yang berasal dari deforestasi dan degradasi hutan guna mencapai pengurangan emisi yang cukup berarti disetiap Kabupaten Target dengan tetap mendukung pelaksanaan konservasi keanekaragaman hayati; dan
4. Memberikan dukungan pada pertukaran ide dan berbagi pengalaman terkait pelaksanaan konservasi hutan dan program REDD+ di Indonesia serta menginformasikan perkembangan konservasi nasional dan kerangka kerja REDD+.
Pendekatan pelaksanaan program sebagian besar diarahkan untuk mendukung program besar konservasi hutan yang telah ada sebelumnya yaitu inisiatif Heart of Borneo (HoB) dan Program Koservasi Hutan Berau (PKHB), dan sebagian lain diarahkan untuk dukungan program strategis
lainnya. Direncanakan bahwa 80% pembiayaan program dialokasikan untuk dukungan HoB dan PKHB, sementara 20% untuk investasi stratagis lainnya.
TFCA Kalimantan percaya bahwa di era desentralisasi pemerintah Kabupaten berkontribusi signiikan dalam perencanaan dan pengelolaan sumberdaya alam. Oleh sebab itu strategi pelaksanaan TFCA fokus pada perbaikan dan penguatan tata kelola lingkungan dan elemen-elemenya ditingkat Kabupaten.
Kesepakatan yang sudah tertuang dalam Perjanjian Kerjasama Hutan memperuntukan pembiayaan TFCA Kalimantan dapat diakses oleh lembaga non-pemerintah yang bekerja dalam isu kehutanan, konservasi, lingkungan yang didirikan dan beroperasi di Indonesia; entitas lokal dan regional seperti masyarakat sekitar hutan atau masyarakat hukum adat; dan universitas negeri. Pihak-pihak yang telah disepakati tidak dapat mengakses pembiayaan yaitu administratur atau Yayasan Kehati, lembaga penyimpanan dana TFCA Kalimantan, badan-badan pemerintah Indonesia, TNC, WWF, pemegang jabatan Dewan Pengawas dan lembaganya, serta individu yang atas alasan hukum dinyatakan terlarang.
1.2 Struktur Laporan
Laporan tahunan 2016 ini disusun berdasarkan tata urutan yang disepakati oleh administratur dengan mempertimbangkan masukan dari tim teknis dan pencapaian penting yang perlu disampaikan kepada Dewan Pengawas dan pihak-pihak terkait. Dalam laporan ini Terdapat perbaharuan dan penyesuaian tata urutan dan klasiikasi obyek-obyek pelaporan dari laporan tengah tahun 2016 dan laporan di tahun-tahun sebelumnya. Tata urutan terdiri dari 8 Bab. Bab 1 Pendahuluan, memberikan pengantar mengenai informasi dasar TFCA Kalimantan dan struktur laporan. Bab 2 Manajemen TFCA Kalimantan, memberikan informasi kelembagaan dan personalia, penyaluran hibah, pemantauan dan evaluasi, dan inti laporan evaluasi eksternal. Bab 3 Koordinasi dan Konsultasi, mengulas pertemuan dengan pihak-pihak, baik terkait TFCA Kalimantan secara umum maupun terkait dengan program HoB dan PHKB. Bab 4 Perkembangan dan Capaian Hibah, memberikan laporan tentang status implementasi hibah kaitanya dengan target tujuan yang ingin dicapai oleh TFCA Kalimatan. Bab 5 Dinamika dan Tantangan Pengelolaan Hibah membahas kendala, hambatan, kesulitan, dan kekurangan administratur dalam penyaluran dan fasilitasi hibah. Bab 6 Langkah-langkah Intervensi memberikan informasi langkah dan tindakan yang dilakukan oleh administratur menjawab dinamika dan tantangan pengelolaan hibah. Bab 7 Status Keuangan memberikan laporan status keuangan di rekening Trust Fund, pengelolaan pengeluaran administratur dan rencana audit keuangan ditahun 2016. Bab 8 Rencana Kerja Tahun 2017, menginformasikan rencana kegiatan yang akan dilakukan TFCA Kalimantan di tahun 2017 diantaranya pelaksanaan kegiatan mitra siklus 3, penyusunan rencana implementasi 2018-2022, kegiatan persiapan siklus 4, dan pemantauan dan evaluasi dari kegaitan mitra yang sudah berjalan.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│4 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│5
MANAJEMEN TFCA KALIMANTAN
BAB 2
Belajar membuat pasta indigo dari daun rengat padi - indigofera tinctoria (ASPPUK)
BAB 2
MANAJEMEN TFCA KALIMANTAN
2.1 Kelembagaan dan Personalia
Di tahun 2016, terjadi perubahan personil Dewan Pengawas dan Tim Teknis. Dewan Pengawas dari Pemerintah Repubilk Indonesia berdasarkan evidence of authority Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan (LHK) dari Dr. Bambang Supriyanto digantikan oleh Bapak Is Mugiono, Dewan Pengawas WWF berdasarkan surat CEO Nomor 92/WWF-ID/CEO/02/2016, Bapak Budi Wardhana digantikan oleh Bapak Anwar Purwoto. Pada bulan Oktober 2016 wakil Dewan Pengawas WWF Bapak Nyoman Iswarayoga mengundurkan diri dan sampai akhir 2016 belum ada pengganti. Berdasarkan Surat Permohonan Direktur Eksekutif Yayasan KEHATI Nomor 141/TFCA2/PROG/II/2016 pada tanggal 5 February 2016, Dr. Tonny Soehartono dari Nata Samastha Foundation telah ditunjuk sebagai OC Designated. Sehubungan dengan mutasi tugas Dewan Pengawas USG Bapak John F. Hansen maka pada rapat Dewan Pengawas ke 21 bulan Juli 2016, diputuskan Jay L. Nair (Alternate OC Member USG) sebagai ketua dalam pertemuan Dewan Pengawas sampai dengan adanya pengganti Dewas Pengawas USG.
Pada posisi Tim Teknis, berdasarkan Surat Direktur PJLHK Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) No S.209/PJLHK/PJLPK/KSA.3/4/2016 tanggal 15 April 2016, telah ditunjuk Arie Fahmiyati menggantikan Anton E. Satrio sebagai anggota Tim Teknis KLHK mewakili Pemerintah Indonesia. Pergantian Tim Teknis TNC juga dilakukan dari Musnanda kepada Iwan Wibisono.
Terdapat pergantian dan penambahan staf administratur di tahun 2016. Forest Conservation
and Climate Change Specialist Ines Novitasari Saragih digantikan oleh Ahi Wahyu Hidayat. Posisi sekretaris Diah Rany P.S. digantikan oleh Desi Heryanti. Administratur merekrut posisi Assistant Grant Manager Jefri Oloan Sinaga dan posisi Assistant Data Based, Hamda Khairuzani. Administratur juga melakukan perekrutan tenaga fasilitator yang fokus pada isu teknis program, administrasi dan keuangan di Berau. Dua regional fasilitator direkrut untuk wilayah Berau, dan 1 orang fasilitator tambahan untuk wilayah Kapuas Hulu. Di awal tahun 2016, administrator melakukan revisi dokumen panduan pengelolaan dan administrasi hibah mitra TFCA Kalimantan (dokumen no 10B) yaitu perubahan periode penyaluran hibah dari setiap 6 bulan menjadi setiap 3 bulanan (triwulan). Pembelajaran di tahun sebelumnya, penyaluran hibah yang dilakukan tiap semester memperlihatkan adanya besarnya dana yang tidak dapat terserap dalam jangka waktu yang telah ditentukan di Rencana Kerja Tahunan (RKT). Hasil pemantauan dan evaluasi memperlihatkan hampir semua mitra mengalami keterlambatan pelaksanaan kegiatan, dan hal ini berimplikasi pada penyerapan anggaran. Perubahan periode penyaluran hibah dilakukan dengan tujuan agar dana hibah yang digunakan mitra dapat lebih terkontrol Mekanisme penyaluralan dana hibah juga lebih diperketat dengan mempertimbangkan hasil temuan pemantauan teknis proyek dan keuangan. Rekomendasi tindak lanjut dari hasil pemantauan dan evaluasi, menjadi dokumen yang disyaratkan untuk dilampirkan pada saat mitra mengajuakan permohonan anggaran termin selanjutnya.
Jasa Pendukung Teknis (Technical Assistant Provider-TAP) yang diberikan mandat untuk mendukung Administratur dalam membangun kapasitas penerima hibah dan pemangku kepentingan, mulai bekerja per 1 Maret 2016. Pelaksana TAP adalah konsosium PT Hatield Indonesia dengan Bina Swasaya Konsultan sebagai pihak yang memenangkan lelang. Di awal pelaksanaan kegiatan, TAP bekerja dalam dua tahap; (1) Tahap persiapan program, yaitu penjajakan dan penilaian kebutuhan program, serta desain untuk tahap II, (2) Tahap pelaksanaan, yaitu desain untuk pemberian asistensi jangka panjang. Di tahun 2016, kegiatan TAP tahap I meliputi :
1. Pemetaan pemangku kepentingan (stakeholder mapping), atau mengidentiikasi para pihak yang berkepentingan terhadap program TFCA Kalimantan.
2. Penilaian kapasitas teknis lembaga terkait untuk menilai kemampuan dari masing-masing lembaga dalam mendukung pelaksanaan program TFCA Kalimantan, serta menilai strategi peningkatan kapasitas yang dibutuhkan masing-masing lembaga.
3. Kajian kapasitas kelembagaan organisasi masyarakat sipil yang bertujuan untuk mengidentiikasi kesenjangan dan kebutuhan yang diperlukan oleh lembaga mitra untuk bekerja dengan program TFCA Kalimantan.
4. Pendampingan dan pelatihan kepada calon mitra siklus 3 dalam rangka penyusunan dan/atau penyempurnaan proposal. Jumlah mitra dan jenis rekomendasi penyempurnaan mendasarkan pada keputusan dewan pengawas TFCA Kalimantan.
Laporan akhir tahap 1 yang berisi pemetaan kebutuhan para mitra TFCA dan desain tahap 2 dalam implementasi pendampingan jangka panjang telah disusun dan disampaikan. Hingga akhir tahun 2016, laporan akhir atas desain tahap 2 masih mendapatkan catatan perbaikan dari tim teknis dan dewan pengawas TFCA Kalimantan.
2.2 Penyaluran Hibah
Di tahun 2016, TFCA Kalimantan melanjutkan komitmen mendanai mitra siklus 1 dan 2 sebanyak 24 mitra mendukung program HoB (Heart of Borneo) dan PKHB (Program Karbon Hutan Berau). Satu mitra siklus 1, Yayasan Penabulu telah secara resmi tutup proyek dengan diterbitkanya Grant Closing Report (GCR) bulan Juni 2016. Total nilai komitmen sebesar Rp. 92.630.719.000 (atau setara dengan USD 7.117.830), untuk siklus 1 tahun 2014 dan siklus 2 tahun 2015 (Tabel 1).
Tabel 1. Data hibah mitra TFCA Kalimantan sampai dengan tahun 2016
2014 siklus 1
(IDR dalam, 000)2015 siklus 2
(IDR dalam, 000)Total Komitmen
(IDR dalam, 000)
Program IDR USD IDR USD IDR USD
PKHB 17.469.380 1,492,696 33.140.397 2,417,243 50.609.777 3,909,938.44
HOB 22.276.463 1,767,740 19.744.479 1,440,152 42.020.942 3,207,891.83
Total 39.745.843 3,260,436 52.884.876 3,857,394 92.630.719 7,117,830
Di tahun 2016, total penyaluran hibah kepada mitra siklus 1 dan siklus 2 adalah senilai Rp. 21.429.287.749 Dengan demikian, total penyaluran hibah sejak penyaluran hibah sampai dengan Desember 2016 adalah senilai Rp. 56.944.480.335 atau sebesar 61% dari total komitmen hibah. (Tabel 2).
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│8 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│9
Tabel 2. Penyaluran hibah sampai dengan tahun 2016
Program
Budget (IDR)
Komitmen
Hibah Siklus
I & II
Disbusment Total
Disbusment Balance %
2014 2015 2016
PKHB 50.609.777.000 3,660,972.500 11.633.359.051 11.284.121.964 26.578.453.515 24.031.323.485 53%
HOB 42.020.942.000 6.114.301.800 14,106,559,235 10.145.165.785 30.366.026.820 11.664.915.180 72%
Total 92.630.719.000 9.775.274.300 25.739.918.286 21.429.287.749 56.944.480.335 35.686.238.665 61%
Sementara itu total pengeluaran mitra siklus 1 dan 2 sampai dengan akhir Desember 2016 adalah sebesar Rp. 44.647.186.609 dari total disbusment sebesar Rp. 56.944.480.335 atau dengan kata lain penyerapan anggaran di mitra adalah sebesar 78 % (Tabel 3).
Tabel 3. Penyerapan anggaran mitra sampai dengan desember 2016
Program Budget
(IDR) Total Disbusment
(IDR)Total Expenditure
(IDR)%
PKHB 50.609.777.000 26.578.453.515 18.776.117.211 71%
HOB 42.020.942.000 30.366.026.820 25.871.069.399 85%
Total 92.630.719.000 56.944.480.335 44.647.186.609 78%
Berbeda dengan penyaluran hibah di tahun sebelumnya yang disalurkan setiap 6 bulan atau per semester, penyaluran hibah di tahun 2016 dilakukan dalam 3 bulanan (triwulan). Hal ini dilakukan agar penggunaan dana hibah dapat lebih terkontrol. Pembelajaran di tahun sebelumnya, penyaluran hibah yang dilakukan per semester memperlihatkan adanya besarnya dana yang tidak dapat terserap jangka waktu yang telah ditentukan berdasarkan Rencana Kerja Tahunan (RKT). Penyaluran hibah juga mempertimbangkan hasil pemantauan dan evaluasi yang dilakukan oleh administratur. Jika terdapat temuan yang belum ditindaklanjuti, transfer pembayaran dana ke mitra pada periode berikutnya dapat dihentikan semetara waktu hingga ada penyelesaian terhadap temuan tersebut. Penyaluran dana setiap 3 bulan sekali ini terus dievaluasi berdasarkan temuan-temuan pada mitra TFCA Kalimantan.
Dari 25 mitra hibah TFCA Kalimantan, Yayasan Kehati telah menerbitkan Grant Closeout Report (GCR) kepada Yayasan Penabulu yang kontraknya selesai per 31 Desember 2015. Berdasarkan hasil Internal audit yang dilakukan pada tanggal 29 Februari - 3 Maret 2014 oleh Yayasan Kehati, menunjukkan bahwa Yayasan Biosfer Manusia (BIOMA) dan CSF UNMUL memperlihatkan pencapaian pelaksanaan kegiatan sangat rendah, ketidaksesuaian Rencana Kerja Tahunan (RKT), dan ketidakjelasan manajemen pelaksana proyek. Berdasarkan hasil internal audit dan rekomendasi tim teknis, Dewan Pengawas menyetujui penghentian kerjasama dengan 2 lembaga tersebut. Untuk penutupan kerjasama CSF UNMUL dan BIOMA, administratur telah meminta auditor ekternal (PKF) melakukan audit sebelum diterbitkanya GCR. Laporan audit sedang disusun oleh PKF dan akan segera inal pada Februari 2017.
Terdapat 2 lembaga, Aliansi Organis Indonesia (AOI) dan Yayasan Peduli Konservasi Alam (PEKA) yang pada periode Mei 2016 berakhir proyek. Dua lembaga tersebut telah disetujui perpanjangan waktu tanpa penambahan anggaran (no cost extension) selama 6 bulan. Dalam rangka penyesuian terhadap dinamika dan tantangan ditingkat tapak, telah disetujui perubahan desain 2 lembaga, Menapak Indonesia dan Konsorsium KBCF-WARSI. Perubahan desain tersebut akan diinalkan awal 2017 (Tabel 4).
Tabel 4. Daftar mitra TFCA Kalimantan yang selesai kontrak dan melakukan perubahan
desain proyek
NO NAMA
LEMBAGA
PERIODE
PROYEK
URAIAN REKOMENDASI
1 Yayasan
Penabulu
1 Juni 2014 – 31 Desember 2015
Program telah berakhir. GCR telah diterbitkan
Grant Closed
2 CSF UNMUL 1 Juni 2014 – 31 Desember 2015
Pengelolaan dan capaian rendah
Administrasi keuangan tidak
• Kerjasama diakhiri
• Telah dilakukan audit ekternal oleh audit independen (PKF)
3 Yayasan
BIOMA
1 Juni 2014 – 31 Mei 2017
Pengelolaan dan capaian program rendah
• Kerjasama diakhiri
• Telah dilakukan audit ekternal oleh audit independen (PKF)
4 AOI 1 Juni 2014 – 31 Mei 2016
Usulan perpanjangan waktu no cost extention
• Disetujui diperpanjang 6 bulan (Juni – November 2016)
5 PEKA 1 Juni 2014 – 31 Mei 2016
Usulan perpanjangan waktu no cost extention
• Disetujui diperpanjang 6 bulan (Juni – November 2016)
6 Menapak 1 Juni 2015 – 31 Mei 2018
Usulan redesain :
• 2 usulan HD dari 3 HD yang diusulkan
• Perubahan Mikrohidro dengan solar cell
Redesain disetujui dengan catatan :
• Usulan HD fokus di 2 desa
• Melengkapi data FS (Feasibility
Study) sebelum mengusulkan perubahan mikrohidro kepada solar cell
7 KBCF-WARSI 1 Juni 2015 – 31 Mei 2018
Redesain program :• Penambahan lokasi
3 desa di Mahulu, Kaltim dalam pengajuan hutan desa
• Durasi proyek 2 tahun
• Penambahan 3 desa di Mahulu untuk HD disetujui
• Durasi proyek tetap 3 tahun
Di tahun 2016, Dewan Pengawas, Tim Teknis dan administratur telah menyelesaikan penilaian terhadap 62 usulan concept note dan proposal hibah siklus 3. Dari 62 usulan, Tim Teknis
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│10 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│11
merekomendasikan 24 concept note dan proposal untuk dilakukan perbaikan. Kegiatan pendampingan perbaikan proposal telah dilakukan sepanjang Maret–Oktober 2016 oleh admnistratur bersama Tim Teknis dengan konsultan TAP.
Berkaitan dengan adanya program MCA-I di Kalimantan yang juga dikelola oleh Yayaan KEHATI, administratur TFCA Kalimantan bekerjasama dengan administratur MCA-I telah berkoordinasi agar pelaksanaan program TFCA Kalimantan dan MCA-I tidak tumpah tindih baik personalia, lokasi maupun aktiitas proyek. Selama proses penilaian, due diligence memperhatikan cakupan proyek agar tidak overlap dengan proyek MCA-I.
Di siklus 3 hibah, selain tetap mendukung program HoB dan PKHB juga mulai diarahkan untuk mendukung pada sejumlah tema spesiik yang belum dikerjakapan pada siklus 1 dan 2, dan proyek-proyek di luar 4 kabupaten target wilayah HoB dan PKHB. Beberapa tema yang akan didanai pada siklus 3 yaitu: (1) Tema untuk mendukung PKHB; pengelolaan sumberdaya alam bersama masyarakat (PSDABM) di wilayah sekitar KPHP Berau Barat dan kawasan mangrove, pengembangan usaha hasi hutan bukan kayu (HHBK), konservasi Orangutan, serta pengelolaan hutan produksi lestari. (2) Tema untuk mendukung HoB meliputi; dukungan konservasi badak Sumatra di Kaltim, pengelolaan kawasan konservasi dan penelitian spesies kunci. (3) Tema program investasi strategis diluar kabupaten target meliputi; konservasi spesies dan habitat di Kabupaten Kayon Utara, Ketapang, Kubu Raya, Delta Mahakam dan Nunukan, studi terkait wildlife crime dan PHBM di Kutai Timur. Tema yang menjadi isu perhatian cukup serius oleh Dewan Pengawas adalah 4 usulan proyek Koservasi Badak di Kalimantan Timur. Dengan tingkat ancaman terhadap populasi badak dan habitatnya di Kabupaten Kutai Barat dan Mahakam Ulu Propinsi Kalimantan Timur yang tinggi, Tim Pengawas meminta dilakukannya percepatan proses penilaian dokumen terkait isu tersebut.
Setelah melalui proses penilaian selama sepanjang tahun 2016, pada 6 Desember 2016 Dewan Pengawas menyetujui 14 mitra siklus 3 untuk menerima hibah TFCA Kalimantan dengan total pembiayan sebesar Rp. 42.744.419.100, atau setara dengan USD 3,228,187 (Tabel 5). Daftar calon mitra siklus 3 sebagaimana dalam lampiran IV
Tabel 5. Persetujuan pembiayan siklus 3 TFCA Kalimantan
Program Jumlah Mitra Total Budget
% IDR USD
PKHB 5 14.500.435.600 1,095,116 34%
HOB 5 10.930.711.000 825,520 26%
Investasi Strategis 4 17.313.272.500 1,307,550 41%
Total 14 42.744.419.100 3,228,187 100%
2.3 Pemantauan dan Evaluasi
Pemantauan dan evaluasi menjadi aktiitas rutin bagian dari prosedural tata kelola wajib administratur dalam pengelolaan hibah proyek. Pemantauan dilakukan untuk menilai dan memastikan pelaksanaan proyek berjalan sebagaimana rencana. Sementara evaluasi dilakukan untuk menilai capaian, efektiitas, eisiensi, kendala, hambatan atau menentukan rekomendasi tindakan yang mesti diambil untuk menjaga atau mencapai keberhasilan proyek. Administratur secara berkala melakukan pemantauan dan evaluasi melalui penelaahan laporan proyek, kunjungan ke lokasi proyek, dan/atau kunjungan ke kantor mitra pelaksana untuk memeriksa kegiatan teknis proyek dan transaksi keuangan. Kunjungan ke lokasi proyek untuk melihat teknis pekerjaan proyek dilakukan setiap 6 bulan, sementara kunjungan ke kantor mitra pelaksana untuk memeriksa transaksi keuangan dilakukan setiap 3 bulan.
Di tahun 2016, administratur telah melaksanakan kegiatan kunjungan pemantauan dan evaluasi teknis proyek sebanyak 2 kali dan pemantauan keuangan sebanyak 3 kali ke 24 mitra pelaksana proyek di 4 Kabupaten. Total kunjungan yang dilakukan administratur adalah 120 kunjungan ke setiap mitra pelaksana. Kunjungan pemantauan dan evaluasi teknis proyek dilakukan oleh administratur bersama fasilitator regional, serta beberapa kali melibatkan Dewan Pengawasan (OC) dan Tim Teknis (OCTM). Dari kunjungan tersebut temuan administratur terkait keuangan meliputi:
• Ketidaktaatan pada Standar Operasional Prosedur (SOP) proyek berupa kurangnya kelengkapan dokumen pendukung pengeluaran keuangan dari pelaksanaan kegiatan diantaranya Surat Perjanjian Kerjasama (SPK), notulensi pertemuan, surat penawaran, laporan perjalanan dinas (perjadin), dan penggunaan materai pada transaksi diatas Rp. 1.000.000,-.
• Terdapat mitra yang masih kurang paham sistem pencatatan keuangan hal ini dikarenakan pengalaman staf keuangan yang masih minim.
• Adanya pergantian staf proyek dan keuangan yang tidak diperkirakan dari awal menjadi faktor yang mempengaruhi kelancaran pelaksanan proyek, pelaporan teknis, pengadministrasian dan pelaporan keuangan.
• Mitra pelaksana proyek telah melakukan audit eksternal dengan sebagian besar pernyataan hasil audit wajar.
• Kinerja proyek BIOMA dan CSF UNMUL rendah. Kontrak BIOMA diberhentikan karena rendahnya kinerja proyek, sementara CSF UNMUL tidak diperpanjang dengan alasan yang sama.
Sementara temuan administratur terkait teknis proyek meliputi:
• Sebagian besar mitra melaksanakan kegiatan sesuai dengan Rencana Kerja Tahunan (RKT).
• Beberapa mitra kurang cermat memantau survei/assessment proyek yang dikerjakan oleh pihak konsultan. Terdapat rekomendasi hasil assessment yang tidak dapat mewakili kondisi kenyataan di lapangan proyek (kurang relevan).
• Kapasitas mitra yang kurang menguasai keahlian dalam mengelola proyek dan pergantian personel pelaksana proyek menjadi penyebab utama keterlambatan waktu pelaksanaan proyek.
• Tumpang tindih area proyek antar mitra terjadi karena ketiadaan komunikasi intensif mitra-mitra pelaksana.
• Adanya kelemahan kontrol manajemen antara kantor pusat mitra pelaksana dengan kantor di lokasi proyek dalam pemantauan pelaksanaan kegiatan, menjadi penyebab ketidak jelasan informasi perkembangan proyek yang sampai ke administratur. Informasi yang diterima administratur dari pelaksana proyek di lapangan kadang berbeda dengan informasi yang administratur terima dari kantor pusat mitra.
• Efektiitas dan eisiensi proyek masih rendah, hal ini terlihat dari belum terbangunnya perencanaan program yang selaras dan belum adanya proyeksi capaian yang terukur.
• Koordinasi dan sinergi mitra-mitra pelaksana proyek belum terjadi karena tidak adanya mandat atau kewajiban ini yang diharuskan oleh administratur kepada mitra pelaksana.
• Perubahan tata waktu pelaksanaan kegiatan mitra sering tidak diinformasikan ke administratur. Perubahan ini juga menyulitkan mitra dan administratur dalam pengadministrasian, pelaporan dan pengeloaan keuangan.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│12 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│13
• Keterlambatan kegiatan dan pelaporan kegiatan para mitra disebabkan oleh lemahnya sistem pemantauan internal mitra pada pelaksanaan proyek.
Mendasarkan pada hasil pemantauan, administratur melakukan evaluasi internal dan menyimpulkan beberapa rekomendasi kepada mitra penerima hibah dan untuk manajemen administratur sendiri, yaitu:
• Mitra pelaksana perlu meningkatkan kinerja dalam hal koordinasi, waktu pelaporan, dan pemantuan internal.
• Melakukan koordinasi dengan cepat kepada administratur ketika terjadi perubahan tata waktu kegiatan dari rencana awal yang disepakati.
• Administratur memberikan bantuan pendampingan kepada mitra dengan menempatkan regional fasilitator untuk membantu para mitra dalam berkoordinasi, bersinergi dan implementasi proyek.
• Administratur menyediakan sistem database pengelolaan hibah untuk memudahkan para mitra dalam mengirimkan laporan ke administratur dan mendorong kebiasaan tertib pelaporan.
2.4 Evaluasi Eksternal
Dalam rangka untuk memastikan kesesuaian pelaksanaan kegiatan dengan perencanaan yang telah disepakati (output, outcome, target) serta untuk mengukur dampak konservasi terhadap kabupaten target, masyarakat dan pemangku kepentingan di tahun 2016 administratur melakukan evaluasi formatif. Evaluasi ini ditujukan untuk penilaian mitra Penerima Hibah, dan Yayasan Kehati sebagai administratur. Evaluasi dilakukan oleh Bumi Raya Consulting (BRC) sebagai pihak yang dipilih oleh Dewan Pengawas TFCA melalui proses seleksi terbuka. Waktu pelaksanaan evaluasi dilakukan pada bulan Mei-Oktober 2016 atau lebih panjang dari jangka waktu rencana awal bulan Juni-Agustus 2016. Sesuai dengan kesepakatan bersama, metode evaluasi yang digunakan adalah metode partisipatif dengan pendekatan self assessment (penilaian mandiri). Dengan metode partisipatif, evaluator dituntut untuk melibatkan secara penuh pelaku program TFCA Kalimantan yaitu; Yayasan Kehati, Dewan Pengawas, Tim Teknis, mitra pelaksana proyek dan masyarakat penerima manfaat. Sementara, pendekatan self assessment dinilai mampu mendorong respon yang lebih akurat dan lebih efektif dengan pelibatan subyek-subyek program dalam penilaian. Aspek penilaian evaluasi mencakup aspek relevansi, efektiitas, eisiensi, keberjanjutan dan pembelajaran. Hasil lengkap evaluasi dapat diunduh melalui website TFCA Kalimantan (http://tfcakalimantan.org). Berikut disampaikan beberapa hasil evaluasi berdasarkan pada sasaran peruntukan penilaian:
1. Mitra Pelaksana Proyek TFCA Kalimantan
• Secara keseluruhan, rerata tingkat efektivitas proyek TFCA Kalimantan mencapai Sangat Efektif dengan penilaian kuantitatif 81%.
• Secara keseluruhan, dengan tingkat efektivitas sebesar 81% dan pergeseran waktu pelaksanaan kegiatan sebesar 16% maka eisiensi waktu pelaksanaan program TFCA Kalimantan tergolong Cukup Eisien. Sementara dengan tingkat efektivitas sebesar 81%, penyerapan dana sebesar 75 %, eisiensi biaya proyek TFCA Kalimantan tergolong pada kategori Kesalahan Perencanaan.
• Secara keseluruhan, proyek mitra TFCA Kalimantan memiliki tingkat keberlanjutan Sedang. Adanya Rencana Tindak Lanjut (RTL) pada output yang telah dicapai oleh mitra mendominasi kontribusi pada tingkat keberlanjutan, sebanyak 88% output proyek memiliki Rencana Tindak Lanjut (RTL).
2. Administratur Yayasan Kehati dan Program TFCA secara umum
• Pada tingkat administratur, evaluator menilai Yayasan Kehati mampu menjalankan fungsinya melalui Kebijakan Penyaluran Hibah yang sudah diimplementasikan. Yayasan Kehati telah memiliki kebijakan terkait dengan penyaluran hibah, pelaksanaan penyaluran hibah, pemantauan penyaluran dana hibah, dan pelaporan dan pertanggungjawaban dana. Penilaian umum yang dilakukan berdasarkan variabel yang ada, mengindikasikan bahwa tugas administratur oleh Yayasan Kehati berjalan efektif.
• Pada tingkat program secara umum, proyek mitra mempunyai relevansi yang kuat terhadap pencapaian semua tujuan Program TFCA Kalimantan, meskipun proporsi pencapaianya belum berimbang. Masih terdapat indikator tujuan yang belum dicapai.
• Penilaian evaluator menunjukan bahwa pendekatan kabupaten yang digunakan oleh TFCA Kalimantan belum memberikan hasil optimal terhadap pencapaian program. Kolaborasi mitra dengan Pemda yang terjadi selama ini bukan merupakan scenario proyek TFCA secara umum, melainkan terjadi karena kedekatan hubungan individual mitra dengan pemda. Pendekatan ini perlu dikaji kembali dengan berlakunya UU 23/2014 yang mengkonsentrasikan kewenangan urusan kabupaten ke provinsi.
• Persoalan konversi kawasan hutan menjadi perkebunan, pertambangan, dan semen merupakan resiko tinggi yang mengancam pencapaian tujuan TFCA Kalimantan. Persoalan ini masih ada dilapangan, dan intervensi yang dilakukan TFCA belum maksimal untuk meminimalkan ancaman ini. Hasil dari evaluasi menunjukan bahwa secara umum, proyek mitra mempunyai relevansi yang kuat terhadap pencapaian semua tujuan Program TFCA Kalimantan, meskipun proporsi pencapaianya belum berimbang.
Rekomendasi atau pembelajaran evaluator yang dipandang perlu dilakukan untuk meningkatkan ketercapaian program TFCA Kalimantan pada tingkatan strategis, yaitu;
1. Penetapan target terukur baik dari sisi kuantitas maupun kualitas di setiap indikator tujuan program;
2. Pemfokusan program menyentuh aspek tenurial kawasan sebagai pondasi untuk mengamankan investasi yang dilakukan dalam upaya-upaya konservasi hutan dan lahan;
3. Pemfokusan program untuk melakukan intervensi yang berkontribusi pada pencapaian program yang masih minimal;
4. Pemfokusan pada program yang rasional untuk memecahkan permasalahan-permasalahan perencanaan tata guna lahan yang buruk dan kebijakan yang lemah untuk mendukung upaya-upaya konservasi.
5. Protokol koordinasi dan komunikasi perlu disiapkan pada level provinsi, berikut perubahan pendekatan dari basis kabupaten ke propinsi, dengan keberadaan UU 23/2014. Dalam hal implementasi program, dipandang perlu untuk membangun mekanisme sinergi program mitra TFCA Kalimantan dengan Pemerintah Daerah dan para pihak terkait secara regular. Konsistensi dan komitmen para pihak, termasuk pemerintah daerah, menjadi faktor kunci keberhasilan program.
Hasil dari Rekomendasi diatas, akan menjadi acuan bagi TFCA Kalimantan dalam melakukan perbaikan manajemen dan penyusunan Investasi Strategi Program tahun 2018-2022.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│14 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│15
KOORDINASI DAN KONSULTASI
BAB 3
Koordinasi Program TFCA Kalimantan bersama BAPPEDA Kab. Kapuas Hulu
BAB 3
KOORDINASI DAN KONSULTASI
Koordinasi dan konsultasi menjadi rutinitas manajemen administratur TFCA Kalimantan. Koordinasi dan konsultasi dijalankan dalam ruang lingkup internal dan eksternal. Dalam lingkup internal, pertemuan koordinasi dan konsultasi yang dilakukan administratur menjalankan fungsi penyelenggara proses pengambilan keputusan, fungsi penggalian masukan dan saran, dan fungsi penyampaian informasi dan status. Sementara dalam lingkup ekternal, pertemuan koordinasi dan konsultasi yang dilakukan administratur menjalankan fungsi peran serta atau partisipasi, fungsi strategi, fungsi penyerapan informasi, fungsi intervensi, dan fungsi eksistensi.
Koordinasi dan konsultasi internal dilakukan bersama dengan Dewan Pengawas (Oversight
Committee – OC) dan Tim Teknis (Oversight Committee Technical Member – OCTM). Di tahun 2016, administratur telah memfasilitasi 5 kali pertemuan dengan Dewan Pengawas. Pertemuan dilaksanakan pada 12 Februari, 27 Juli, 30 Agustus, 20 September, dan terakhir pada tanggal 6 Desember 2016. Pada pertemuan akhir tahun 2016, Dewan Pengawas mengambil keputusan persetujuan pada 14 calon penerima hibah siklus 3 dengan nilai total dana hibah sebesar Rp 42,7 Milyar. Pertemuan dengan Tim Teknis dilakukan setiap bulan kecuali pada bulan September 2016. Dengan demikian di tahun 2016 dilakukan 15 kali koordinasi dan konsultasi dengan Tim Teknis. Topik yang didiskusikan selama pertemuan diantaranya seleksi proposal dan pembahasan calon mitra pelaksana hibah siklus 3, evaluasi eksternal, dan pembahasan perkembangan pelaporan TAP untuk fase 1 dan fase 2.
Sifat koordinasi dan konsultasi lingkup eksternal yang dilakukan oleh administratur di tahun 2016, sebagian besar bersifat peran serta atau partisipasi dengan tujuan untuk menyerap informasi, shopping ideas dan menunjukan eksistensi program. Namun ada beberapa acara dimana administratur yang memfasilitasi dan/atau mengambil peranan atau berpartisipasi ditujukan untuk menjalankan strategi program, strategi intervensi serta menunjukan eksistensi.
Beberapa acara dimana administratur berpartisipasi untuk menyerap informasi, shopping ideas dan menunjukan eksistensi program diantaranya:
• Seminar Festival Iklim yang dilaksanakan pada bulan Februari 2016 di KLHK. Terdapat beragam topik yang didiskusian. Administratur menghadiri 2 sesi diksusi, pertama seminar “Green Financing to Support Sustainable Development and Climate Change Agenda at Sub
National Level”, kedua talkshow dan diskusi “Moving REDD+ Indonesia Forward: Resolving
Challenges & Parthnership Indonesia Norway”.
• Pekan Konservasi Alam Nasional yang selengarakan di Bali pada bulan Agustus 2016, membahas skema Konservasi Taman Nasional di Indonesia, kegiatan ini diselenggarakan oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK).
• Kegiatan Perhutanan Sosial Nusantara yang diselenggaran oleh Direktorat Jenderal Perhutanan Sosial dan Kemitraan Lingkungan, Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan pada bulan Oktober 2016, kegiatan ini membahas bagaimana pengelolaan hutan desa, skema perhutanan sosial, hutan adat, serta pembahasan terkait pengelolaan hutan yang dikelola oleh masyarakat.
• Bogor Organic Fair yang merupakan kegiatan yang diselenggarakan oleh Aliansi Organik Indonesia (AOI) sebagai mitra TFCA Kalimantan untuk memperkenalkan produk-produk organik hasil program.
• Workshop REDD+ Indonesia Pasca Kesepakatan Paris (Paris Agreement-PA) di selenggarakan oleh Ditjen PPI KLHK pada bulan November 2016. Workshop ini merupakan pembuka komitmen KLHK dalam melanjutkan inisiasi program REDD+ di Indonesia. Kegiatan ini memberikan informasi perkembangan isu REDD+ terbaru pasca PA, mendiskusikan implikasi PA terhadap implementasi REDD+ dan masa depan REDD+ di Indonesia serta mengumpulkan masukan dan gagasan dalam rangka tindak lanjut langkah implementasi REDD+ ditingkat sub nasional termasuk insentif positif untuk aktiitas REDD+ berskala kecil.
• Ekspose Kegiatan Inventarisasi Gas Rumah Kaca dan Monitoring Pelaporan dan Veriikasi 2016. Kegiatan ini diselenggarakan oleh Ditjen PPI di Pekanbaru, Riau pada bulan Desember 2016. Topik yang didiskusikan diantaranya Program Kampung Iklim (Proklim), perhitungan pengurangan emisi Indonesia yang mendasarkan pada data-data terbaru, dan moratorium hutan alam sebagai upaya konservasi dan mitigasi emisi. Tindaklanjut kegiatan mengharapkan para pihak untuk mendaftarkan kegiatan-kegiatan mitigasinya pada Sistem Registry Nasional (SRN) Ditjen PPI.
• Kick Of Revisi Dokumen SRAP REDD+ Propinsi Kalimantan Barat. Kegiatan ini merupakan bagian dari ekspose project IJ REDD+. Kegitan dilaksanakan pada Desember 2016 di Pontianak. Pertemuan ini merupakan pertemuan pertama revisi dokumen SRAP REDD+ Kalimantan Barat. Tujuan dari pertemuan adalah untuk mendapatkan masukan dari berbagai pihak terkait usulan revisi dokumen SRAP REDD+ Kalimantan Barat dan mensosialisasikan kebijakan REDD+ ditingkat nasional.
Administratur dalam menjalankan fungsi proses manajemen untuk menjaga dinamika program tetap mengarah pada tujuan dan strategi TFCA Kaimantan, melakukan koordinasi dan konsultasi yang bersifat strategis, melaksanakan intervensi dan menunjukan eksistensi. Koodinasi dan Konsultasi ini selalu terkait dengan mandat TFCA mendukung Inisiatif Heart of Borneo (HoB) dan Program Karbon Hutan Berau (PKHB). Berikut merupakan beberapa koordinasi dan konsultasi yang dilakukan administratur:
• Seminar Pembangunan Hutan Berau. Partisipasi acara ini dilakukan pada bulan Mei 2016. Acara ini bertujuan untuk mensosialisasikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kabupaten Berau yang fokus pada 8 aspek yaitu; infrastruktur, pendidikan, kesehatan, pertanian, kehutanan, pariwisata, lingkungan hidup dan reformasi birokrasi.
• Konsultasi Kegiatan di Bidang Agroforestri. Di bulan mei 2016, secara khusus regional fasilitator Kapuas Hulu, mengelenggarakan acara pertemuan dengan kelompok tani di Kabupaten Berau untuk memberikan pengetahuan tentang tata cara membangun agroforestri, dan melakukan praktik terapan secara sistematis dari penyiapan lahan hingga penanaman.
• Koordinasi dengan Direktur USAID dan Mitra. Kegiatan ini adalah pertemuan Direktur USAID Andrew B. Sission dengan mitra pelaksana proyek yang berkantor di Pontianak, Yayasan Dian Tama (YTD) dan SAMPAN. Kegiatan ini dilaksanakan pada Februari 2016.
• Workshop Pemetaan Mitra Konservasi Balai Besar Taman Nasional Betung Kerihun dan Danau Sentarum (BBTNBKDS). Kegiatan ini dilaksanakan pada Mei 2016, dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas komunikasi dan koordinasi program para mitra dengan Balai Besar Taman Nasional Betung Kerihun dan Danau Sentarum. Mitra yang terlibat dalam acara ini adalah KOMPAKH, AOI, FORINA, Forum DAS Labian Leboyan, PRFC Indonesia, Lembaga Gemawan, YTD, ASSPUK, SAMPAN dan Lanting Borneo.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│18 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│19
• Pertemuan persiapan pelaksanaan Workshop Lintas Negara tentang Transboundary Biodiversity Conservation. Kegiatan ini dilaksanakan pada Mei 2016, dengan tujuan untuk, (a) berbagi pengalaman pengelolaan kawasan konservasi perbatasan lingkup ASEAN, (b) mengkaji dampak kebijakan sosial ekonomi dan lingkungan kaitanya dengan kebijakan konservasi lintas batas, (c) berbagi pengalaman terkait respon adaptasi dan mitigasi perubahan iklim, (d) berbagi pengalaman terkait program pengurangan kemiskinan berdasarkan praktek dan pengalaman pengelolan.
• Pertemuan rutin para mitra TFCA Kalimantan di Kapuas Hulu. Pertemuan ini sebagai intervensi administratur kepada para mitra untuk menjalin kemitraan dan kerjasama guna mengurangi duplikasi aktiitas pada wilayah kerja yang sama atau tidak berjauhan dan memfasilitasi pembelajaran antar mita. Kegiatan ini telah dilakukan oleh fasilitator regional pada bulan Juni, Agustus, Oktober, dan November.
• Peluncuran Program Ekonomi Hijau di HoB. Administratur diundang untuk menghadiri peluncuran proyek “Ekonomi Hijau di Jantung Kalimantan”. Acara ini diselenggarakan pada bulan April 2016, bertempat di kantor Bupati Kapuas Hulu, dan dihadiri oleh Bupati Kapuas Hulu, Sekdam Staf Ahli Kemenkoperekonomian Bidang Hubungan Ekonomi, Pengembangan Manusia dan Kebudayaan, Wakil SKPD, WWF dan beberapa LSM.
• Kegiatan Temu Jaringan Ekowisata yang dilakukan di Kapuas Hulu pada bulan September 2016. Kegiatan ini diselenggarakan oleh KOMPAKH untuk membahas perkembangan dan pengelolaan ekowisata berkelanjutan di Kapuas Hulu.
• Rapat Pembentukan Forum NGO dan Pembahasan Draft Reinstra Pembangunan Hijau Kabupaten Berau. Pertemuan ini dilaksanakan pada Desember 2016 dengan tujuan pembentukan Forum NGO dan pembahasan Draft Renstra pembangunan hijau Kabupaten Berau tahun 2016-2021. Beberapa isu yang dibahas dalam pertemuan yaitu, pembahasan UU Desentralisasi yang terkait peralihan kewenangan pengelolaan kehutanan ketingkat provinsi, pembahasan potensi lokal seperti di Pulang Besing (lokasi kegiatan KANOPI) dengan adanya potensi pengembangan ekowisata berbasis satwa liar (Bekantan). Dalam pertemuan TFCA Kalimantan memberikan saran terkait pemaparan fungsi skala forum yang perlu dibatasi cukup pada koordinasi lembaga non pemerintah.
• Koordinasi Forest Investment Programme-1 (FIP). Kegiatan ini dilaksanakan pada bulan Desember 2016 di Pontianak. Pertemuan ini diselenggarakan dalam rangka persiapan pelaksanaan Forest Investment Programe1 (FIP 1) di Kabupaten Kapuas Hulu dan Sintang (Kalbar). Kegiatan diselenggarakan oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (LHK) cq Direktorat Jenderal Perhutanan Sosial dan Kemitraan Lingkungan (PSKL) Kegiatan FIP 1 ini merupakan dana hibah sebesar US$ 17 juta yang didanai oleh Dana Investasi Iklim melalui Asian Development Bank untuk mendukung pemerintah Indonesia melakukan implementasi REDD+ di Kalimantan Barat. Dalam pertemuan administratur TFCA Kalimantan menyampaikan progress singkat kegiatan TFCA di Kalimantan Barat. Administratur juga menyarankan agar penambahan lokasi FIP dapat dilakukan setelah 1-2 tahun kegiatan dilaksanakan, sehingga ada pembelajaran alasan penambahan lokasi yang lebih objektif.
Terkait dengan koordinasi dan konsultasi yang dilaksanakan oleh administratur TFCA Kalimantan pada tahun 2016, beberapa hal yang menjadi catatan administratur dan akan menjadi dasar pertimbangan bagi administratur dalam melakukan koordinasi dan konsultasi di tahun 2017 adalah:
• Perubahan struktur, kelembagaan dan kewenangan pemerintah: KLHK, merger BP-REDD dan DNPI menjadi Ditjen PPI, BRG.
• Berlakunya UU No 23 Tahun 2014 tentang pemerintah daerah dan berlakunya Perda No 8 Tahun 2016 tentang SOPD Kalbar.
• Perubahan Kebijakan dalam Pengendalian Perubahan Iklim, sektor kehutanan dan lahan gambut.
• Renstra KLHK 2015 – 2019, Renstra Ditjen PPI, Perubahan penetapan/penunjukan kawasan hutan SK Menhut No. 936 Tahun 2013 dan No. 733 Tahun 2014, Revisi RAN GRK dan RAD GRK, RPPEG, RKTP Kehutanan Kalbar 2016 – 2030.
• Perubahan baseline data untuk menghitung emisi: 2006 – 2011 menjadi 1990 – 2012.
• Perubahan / perkembangan data pada sektor kehutanan, lahan gambut dan sektor berbasis lahan lainnya.
• Kuota emisi Propinsi Kalimantan Barat, beberapa propinsi daerah percontohan REDD+ yang akan ditentukan pada tahun 2017.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│20 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│21
PERKEMBANGAN DAN CAPAIAN PROGRAM
BAB 4
Panen sayur di areal pekarangan di Desa Nanga Raun Kec. Bunut Hulu (Sampan)
BAB 4
PERKEMBANGAN DAN CAPAIAN PROGRAM
Di tahun 2016, hibah TFCA Kalimantan melanjutkan pembiayaan 25 mitra siklus 1 / periode hibah 1 tahun 2014 dan siklus 2 / periode hibah 2 tahun 2015. Dua puluh mitra hibah bekerja di 4 Kabupaten dengan lokasi yang beragam; 11 mitra bekerja di Kabupaten Berau, 10 mitra bekerja di Kabupaten Kapuas Hulu, 2 mitra bekerja di 2 Kabupaten Kutai Barat dan Mahaham Hulu, 1 mitra bekerja di 3 Kabupaten, Berau, Kutai Barat dan Mahakam Hulu, dan 1 mitra bekerja dikeseluruhan 4 Kabupaten. Detail nama mitra dan lokasi kerja dapat dilihat dalam lampiran I. Dari 25 mitra TFCA Kalimantan, 24 mitra bekerja untuk isu sektoral, sementara 1 mitra bekerja untuk memperkuat kelembagaan 24 mitra lainnya dalam pengelolaan program dan keuangan.
Isu sektoral yang didanai oleh TFCA Kalimantan bervariasi meliputi; Perhutanan Sosial atau Pengelolaan Hutan Berbasis Masyarakat (PHBM), Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK), Ekowisata, Kearifan Lokal, Rehabilitasi lahan, Reduction Emission from Degradation and Deforestation Plus (REDD+), Konservasi Spesies dan Habitat, Ekosistem Karst, dan Perlindungan Daerah Aliran Sungai (DAS). Dalam pelaksanaan satu proyek, pengelolaan isu sektoral seringkali berpadu dengan isu sektoral lainnya, seperti isu perhutanan sosial melalui pengembangan hutan desa berpadu dengan pengembangan produk-produk hasil hutan bukan kayu. Isu kearifan lokal berpadu dengan isu rehabilitasi dan perhutanan sosial. Perpaduan ini meluaskan jangkauan program TFCA dan meningkatkan nilai proyek mitra dari sudut pandang masyarakat dan pihak-pihak terkait.
Cakupan jenis hutan yang menjadi intervensi proyek TFCA terdiri dari hutan primer, sekunder, kebun masyarakat, agroforestri (wana tani) dan hutan mangrove. Area peruntukan fungsinya bervariasi terdiri dari hutan lindung, hutan konservasi, hutan produksi, area penggunaan lain dan hutan desa. Aspek yang menjadi konsentrasi TFCA terbesar sejauh ini adalah pada tata kelola terkait ekonomi ditingkat masyarakat. Belum ada proyek yang fokus pada tingkat manajemen pengelola seperti Kesatuan Pemangku Hutan (KPH) atau Balai Taman Nasional (TN). Hal ini dikarenakan hampir tidak adanya tema usulan proposal yang diterima administratur.
Sampai tahun 2016, luasan lokasi intervensi TFCA Kalimantan adalah ± 966.299 Ha dengan capaian implementasi diantaranya; (1) Pengelolaan Hutan Berbasis Masyarakat (PHBM) dilaksanakan di 23 desa dalam skema Hutan Desa (HD) dengan cakupan luasan ± 194.887 Ha. (2) Pengelolaan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) dengan melibatkan 829 petani madu hutan di 22 desa dan 4 kelompok telah mendapatkan 4 sertiikasi organik. Para petani sepakat mendasarkan praktik pemanenan madu secara berkelanjutan dengan menerapkan Internal Control System (ICS). (3) Rehabilitasi lahan dengan skema wanatani (agroforestry) dan restorasi di 328,92 Ha Hutan Desa dengan jumlah bibit yang ditanam sebanyak 147.859 bibit. (4) Pembangunan site ekowisata meliputi pemberdayaan organisasi lokal pengelola, pembuatan jalur traking, pembangunan 3 buah rumah singgah (homestay), pembangunan lokasi berkemah (camping ground), dan pengaturan pengelolaan sampah. (5) Dukungan untuk konservasi spesies dan ekosistem dengan melakukan identiikasi potensial habitat Orangutan (Pongo pygmaeus) dan penyusunan strategi
perbaikan habitat Orangutan. Di lokasi Koridor Labian-Leboyan diidentiikasi memiliki daya dukung habitat orangutan sebanyak ± 150 individu. Di tahun 2017, administratur berkomitmen memberikan dukungan hibah lebih besar untuk konservasi spesies dan ekosistem; Orangutan, Badak Sumatera di Kalimantan, Banteng Kalimantan, dan habitat pesut.
Meneruskan fokus dukungan TFCA pada inisiatif HoB dan PKHB di tahun sebelumnya, 12 proyek TFCA melanjutkan dukungan kerja untuk HoB, 11 mitra mendukung PKHB dan 2 mitra bekerja untuk dukungan 2 program tersebut (lampiran II dan III). Tidak terdapat kekhususan atau perbedaan karakter proyek yang dapat membedakan dukungan TFCA pada program HoB atau PKHB. Perbedaan yang memberikan ciri khas proyek TFCA terkait dua program tersebut adalah karakter isik lingkungan yang mempengaruhi tema program, yaitu program dukungan konservasi di Danau Sentarum untuk HoB, dan studi spesiik ekosistem karst untuk mendukung PKHB.
Laporan evaluator eksternal di tahun 2016 mengidentiikasi korelasi antara pencapaian output/
outcome proyek dengan tujuan TFCA Kalimantan. Dari 24 proyek yang bekerja pada isu sektoral disimpulkan bahwa 92% intervensi proyek terkait dengan tujuan TFCA ke 2 atau meningkatkan mata pencaharian masyarakat, 75% intervensi pada tujuan TFCA ke 1 atau melindungi keanekaragaman hayati, 58% intervensi pada tujuan TFCA ke 3 atau implementasi aktiitas untuk pengurangan emisi dari deforestasi dan degradasi hutan, 46% intervensi pada tujuan ke 4 atau memberikan dukungan pada pertukaran ide dan berbagai pengalaman terkait pelaksaan konservasi hutan dan program REDD+. Dengan proporsi demikian, evaluator menyimpulkan bahwa TFCA Kalimantan berada pada jalur yang tepat dalam menjalankan program. Berikut merupakan gambaran mengenai capaian proyek TFCA kaitanya dengan tujuan TFCA Kalimantan.
4.1 Perlindungan Terhadap Keanekaragaman Hayati
Tujuan dari TFCA Kalimantan pertama adalah melindungi keanekaragaman hayati hutan yang memiliki nilai penting, spesies dan ekosistem yang langka dan terancam punah, jasa ekosistem daerah aliran sungai, konektivitas antar zona ekologi hutan, dan koridor hutan yang memiliki manfaat terhadap keanekaragaman hayati dan perubahan iklim, pada tingkat global, nasional dan lokal. Tujuan ini dicapai oleh proyek dalam kontribusinya pada 4 parameter atau indikator yang disepakati yaitu; (1) Pengelolaan yang efektif ekosistem hutan esensial dan terancam punah (termasuk karst, lahan gambut, mangrove, hutan rawa basah), (2) Prosentase kelangsungan hidup populasi orangutan, monyet ekor panjang dan spesies lokal yang signiikan, (3) Luasan Daerah Aliran Sungai (DAS) yang dikelola secara efektif, (4) Luasan ekosistem yang terhubung sebagai hasil dari koridor baru atau pengembangan dibawah pengelolaan yang efektif1. Sebanyak 18 proyek TFCA Kalimantan berkontribusi terhadap tujuan 1 TFCA dengan intervensi kegiatan yang secara langsung maupun tidak langsung mendukung pencapaian semua indikator secara tidak merata. Sebelas proyek menghasilkan capaian kegiatan yang menyasar indikator 1, satu proyek menyasar indikator 2, tigabelas proyek menyasar indikator 3, dan tiga proyek menyasar indikator 4. Berikut merupakan cakupan kegiatan dan capaian kontribusi proyek terhadap pencapaiaan tujuan 1 TFCA Kalimantan.
1 “Pengelolaan yang Efektif” terindikasikan dengan keberadaan dan berfungsinya 3 elemen kunci; (1) Kelembagaan, (2) Rencana
kerja, dan (3) Mekanisme kerja.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│24 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│25
Tabel 6. Kontribusi proyek terhadap pencapaian tujuan 1 TFCA Kalimantan.
Indikator Tujuan:
1 Pengelolaan yang efektif pada ekosistem hutan esensial dan terancam punah
No. Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana Hibah
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 1
1. Pengembangan madu hutan organik untuk kesejahteraan masyarakat dan kelestarian hutan tropis Kalimantan di TN Danau Sentarum dan Pesisir Sungai Kapuas di Kapuas Hulu.
Aliansi Organis Indonesia
• Adanya 85.171 Ha kawasan hutan di area Danau Sentarum dikelola secara berkelanjutan dengan pemanfaatan hasil hutan bukan kayu berupa madu organik;
• Pengkayaan area hutan dengan penanaman 27.966 pohon dengan jenis tanaman Kayu Taun (Carallia bracteata), Samak (Syzygium
inophyllum) Putat (Planchonia valida), Kamsiak (Mesua hexapetalum);
• Pengembangan sistem pengawas dini kebakaran hutan melalui pembuatan prosedur penanganan kebakaran hutan;
• Penyediaan peralatan penanganan kebakaran (selang hisap, selang tekan, pompa punggung, dan lainnya);
• Terbangunnya sistem mitigasi atau tindakan penanganan dini bahaya kebakaran hutan dan lahan di sekitar wilayah kelola periau dilengkapi dengan peralatan komunikasi dan pompa pemadam api.
2. Pengembangan Hutan Desa (HD) untuk mendukung upaya Konservasi Keanekaragaman Hayati (KKH) dan pemanfaatan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) secara berkelanjutan di Kabupaten Kapuas Hulu.
Yayasan PRCF Indonesia
• Adanya 2.520 Ha kawasan hutan telah diberikan legal status Hak Pengelolaan Hutan Desa (HPHD), dan 6.156 Ha kawasan dalam status pengajuan HPHD dan telah mendapatkan Penataan Areal Kerja (PAK);
• Rehabilitasi 150 Ha pada kawasan hutan yang terdegradasi, tersebar di empat desa, yaitu Desa Tanjung seluas 50 Ha, Desa Sri Wangi seluas 25 Ha, Desa Nanga Jemah seluas 25 Ha dan Desa Nanga Yen 50 Ha, dengan total bibit secara keseluruhan mencapai 46.000 bibit;
• Terbentuknya 3 Lembaga Pengelola Hutan Desa (LPHD) dengan total jumlah anggota 87 orang;
• Tersusunnya 3 Rencana Kelola Hutan Desa (RKHD);
• Dilakukan patroli kawasan dengan jangkauan wilayah seluas ± 2.855 Ha, meliputi 3 sesi di Desa Tanjung, 2 sesi di Desa Nanga Jemaah dan 1 sesi di Desa Sri Wangi;
• Kajian High Conservation Value of Forest (HCVF) atau kawasan konservasi bernilai tinggi untuk mendukung pengajuan HPHD.
3. Peningkatan ekonomi masyarakat desa hutan berbasis konservasi dan kearifan lokal dengan optimalisasi Tembawang
Sampan Kalimantan
• Teridentiikasinya 179 varietas tumbuhan di agroforestri Tembawang;
• Tersusunnya 6 dokumen perencanaan, aturan, dan sistem usaha Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) agroforestri Tembawang;
• Masuknya tembawang kedalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM Des) di Desa Nanga Raun, Desa Nanga Semangut, Desa Kalis, dan Desa Bahenap;
• Terbentuknya 4 Lembaga Pengelola Hutan Desa (LPHD) di Desa Nanga Raun, Desa Nanga Semangut, Desa Kalis, dan Desa Bahenap;
• Pembangunan 5 unit saung sebagai pusat belajar kampung di empat desa meliputi Desa Nanga Raun, Desa Nanga Semangut, Desa Kalis, dan Desa Bahenap;
• Dibangunya 5 demonstration plot seluas 0,5 Ha/demplot pertanian organik tanpa bakar untuk mendukung pembelajaran masyarakat kampung;
• Adanya kebun bibit dengan kapasitas daya tambung 30.000 bibit;
• Luas PAK yang diajukan sebagai calon Hutan Desa yang menjadi dampingan SAMPAN Kalimantan adalah 120.365 Ha.
4. Mendukung Perlindungan di Lansekap Ekosistem HoB melalui Hutan Desa (HD) di Kabupaten Mahakam Hulu dan Kutai Barat.
KBCF-KKI WARSI
• Kampung Besiq dan Kampung Sembuan di Kabupaten Kutai Barat telah mendapatkan HPHD seluas 8.275 Ha dan Kampung Bermai, Kabupaten Kutai Barat sedang mengajukan HPHD seluas 155 Ha;
• 27.650 Ha kawasan hutan sedang diajukan Penetapan Areal Kerja (PAK) di Kab. Mahakam Ulu;
• Berdasarkan survei Village Conservation
Aggrement (VCA) telah teridentiikasinya jenis hasil hutan unggulan (karet alam, gaharu, cokelat, rotan, madu, cempedak, langsat dan durian).
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│26 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│27
Indikator Tujuan:
1 Pengelolaan yang efektif pada ekosistem hutan esensial dan terancam punah
No. Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana Hibah
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 1
5. Membangun model pengelolaan Hutan Lindung Sungai Lesan berbasis masyarakat.
Operation Wallace Trust
(OWT)
• Fasilitasi penetapan kawasan hutan pada kelompok Hutan Muara Lesan seluas 13.656,58 Ha yang terdiri dari kawasan hutan lindung seluas 10.240,82 Ha dan kawasan hutan produksi seluas 3.324,76 Ha ditetapkan oleh Menteri Kehutanan RI dengan Nomor: SK. 3924 /Menhut-VII/KUH/2014;
• Pemberian 4450 bibit jenis yang terdiri dari durian, gaharu, shorea, dan tanaman keras lainnya untuk pengkayaan kawasan HLSL;
• Studi Diagnostik Tingkat Kesadaran Masyarakat pada HLSL dan Diagnostik Kualitas Ekosistem HLSL;
• Pemantapan dan/atau peningkatan kapasitas para pihak terkait HLSK dengan pelatihan penyusunan RPJM Desa/Kampung, pelatihan pengelolaan Sumberdaya Alam (SDA), pelatihan terkait isu gender;
• Peningkatan kapasitas pengelolaan masyarakat dengan pelatihan pemetaan partisipatif, pemberian manual materi proses pengukuhan hutan lindung, pelatihan teknik tata batas hutan lindung dan proses pengukuhan ditingkat kecamatan, pelatihan teknik pembibitan dan persemaian, pelatihan pembuatan pupuk organik;
• Pembangunan sistem pemantauan ekosistem hutan dengan pendirian Plot Monitoring Kesehatan Hutan, pelatihan pemantauan dan evaluasi, pelatihan survei populasi orangutan;
• Kampanye penyadaran masyarakat tentang pelestarian alam.
6. Pengembangan model kelola kawasan lindung dan wisata alam berbasis masyarakat.
Yayasan PEKA
• Adanya kesepakatan dengan masyarakat terkait tata guna lahan, kesepakatan penataan kawasan lindung dan ekowisata di Teluk Sigending, Labuhan Cermin, Kampung Biduk-biduk, Kampung Teluk Sulaiman, dan Kampung Giring-giring di Kecamatan Biduk-Biduk Kabupaten Berau;
• Peningkatan kapasitas masyarakat, pemerintah kecamatan, pemerintah kabupaten dalam pembuatan peraturan kampung untuk pengelolaan sumberdaya alam yang lestari;
• Peningkatan kapasitas lembaga lokal Lekmalamin dengan pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan rencana strategis.
7. Karakterisasi dan revitalisasi nilai penting kawasan karst Sangkulirang-Mangkalihat.
Kelompok Studi Karst
Fakultas Geograi UGM
• Teridentiikasinya kondisi geograis, lingkungan isik seperti lokasi mata air, mulut goa, sungai dan situs-situs penting karst Sangkulirang-Mangkalihat;
• Pemasangan stasiun pengamatan hidrologi di 8 lokasi (Sungai Nyadeng di Kampung Merabu, Sungai Petiwar Kampung Suaran, Hulu Binatang, Sungai Lumpur, Gua Peringgi, Hulu Batu Lepoq, Sungai Mensa, Sungai Marang);
• Pemasangan 4 stasiun pengamatan cuaca (Stasiun Merapun di Kampung Merapun, Stasiun Biduk-Biduk di Kampung Labuan Kelambu, Stasiun Pengadan di Desa Pengadan, Stasiun Hamburbatu di Desa Tepian Langsat.
8. Membangun model pengelolaan mangrove terpadu untuk keberlanjutan kehidupan di Kabupaten Berau.
Forum Lingkungan
Mulawarman (FLIM)
• Disepakatinya visi bersama dalam perlindungan hutan mangrove di Kampung Teluk Semanting dan Pegat Batumbuk, Kecamatan Kepulauan Derawan, Kabupaten Berau;
• Disepakatinya dokumen rencana kampung.
• Pembuatan Demonstration Plot tentang kebun bibit di Kampung Teluk Semanting;
• Teridentiikasinya para pemangku kepentingan masyarakat kampung;
• Kampanye pengelolaan dan pemanfaatan mangrove;
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│28 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│29
Indikator Tujuan:
1 Pengelolaan yang efektif pada ekosistem hutan esensial dan terancam punah
No. Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana Hibah
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 1
9. Pengelolaan Hutan Desa (HD) Merabu sebagai model pengelolaan kawasan Hutan Lindung yang lestari dan berbasis masyarakat.
Perkumpulan Kerima Puri
• Penyusunan tata batas untuk penataan pemanfaatan Hutan Desa;
• Penanaman 2500 jenis tanaman buah jenis durian, mangga, dan tanaman buah lainnya di Kampung Merabu seluas 25 Ha;
• Penataan jalur patroli keamanan Hutan Lindung;
• Peningkatan kapasitas masyarakat dalam penataan ruang melalui pemetaan partisipatif.
10. Model pengelolaan Kawasan Perlindungan Mangrove (KPM) berbasis masyarakat di kampung Tanjung Batu.
Perkumpulan Jaringan
Nelayan (JALA)
• Telah dilakukan penyusunan kawasan pemanfaatan atau zonasi kawasan hutan mangrove seluas 1833 Ha;
• Telah teridentiikasi 237 Ha hutan mangrove yang direncanakan untuk direstorasi;
• Berdasarkan hasil survei Keanekargaman Hayati di Hutan Mangrove Kampung Tanjung Batu telah teridentiikasi 18 jenis vegetasi mangrove;
• Telah dibentuk Badan Usaha Milik Kampung untuk mengelola hutan mangrove.
11. Pengelolaan Mangrove berbasis masyarakat di Kampung Batu-batu.
KANOPI
• Pembuatan kebun bibit mangrove dengan 7000 bibit dikelola oleh kelompok masyarakat;
• Integrasi rencana pembangunan dan pengelolaan ekowisata mangrove dan bekantan telah diadopsi dalam RPJM Kampung tahun 2016-2022;
• Survei populasi bekantan dengan temuan 57 kelompok dan estimasi populasi 1140 ekor;
• Pembentukan kelompok masyarakat pengelola hutan mangrove;
• Peningkatan kapasitas masyarakat dengan pelatihan pemetaan partisipatif dan studi banding ke wilayah mangrove dan habitat bekantan di Tarakan.
Indikator Tujuan:
2Prosentase kelangsungan hidup populasi orangutan, monyet ekor panjang dan spesies lokal yang signiikan
No. Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana Hibah
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 2
1. Konservasi Orangutan Kalimantan (Pongo Pygmaeus
Pygmaeus) berbasis masyarakat di koridor TN Betung Kerihun-TN Danau Sentarum dan sekitarnya.
FORINA
• 52.395 bibit dari 45 jenis seperti durian, shorea, dan jenis lainnya yang ditanam untuk pengkayaan jenis pakan dalam habitat orangutan;
• Adanya rekomendasi habitat pelepasliaran orangutan di 2 lokasi DAS Mendalam (Sungai Mentibat Hulu, hulu Sungai Mendalam);
• Survei keanekaragaman hayati mamalia, avifauna, herpetofauna dan vegetasi untuk dasar analisa perbaikan habitat orangutan di koridor TN Betung Kerihun-TN Danau Sentarum;
• Adanya kesepakatan dengan masyarakat tentang lokasi persemaian, penanaman dan jenis tanaman untuk mendukung restorasi habitat orangutan;
• Adanya modul “Panduan Teknis Lapangan Survey dan Monitoring Populasi dan Distribusi Orangutan dan Habitatnya”.
• 1 kali penyitaan orangutan dan 1 kali adanya penyerahan orangutan;
• Identiikasi kearifan lokal untuk mendorong penegakan hukum adat perburuan orangutan;
• Peningkatan kapasitas masyarakat dengan pelatihan monitoring perburuan dan database orangutan.
Indikator Tujuan:
3 Luasan Daerah Aliran Sungai (DAS) yang dikelola secara efektif
No Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 3
1. Konservasi Orangutan Kalimantan (Pongo Pygmaeus
Pygmaeus) berbasis masyarakat di koridor TN Betung Kerihun-TN Danau Sentarum dan sekitarnya.
FORINA
• Telah ditanam 52.395 bibit yang terdiri dari 45 jenis tumbuhan dengan luas kawasan penanaman mencapai 156,23 Ha yang tersebar di Desa Mensiau, Labian Ira’ang, Labian, Sungai Ajung, dan Desa Melemba;
• Survei keanekaragaman hayati mamalia, avifauna, herpetofauna dan vegetasi untuk dasar analisa perbaikan habitat orangutan di koridor TN Betung Kerihun-TN Danau Sentarum;
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│30 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│31
Indikator Tujuan:
3 Luasan Daerah Aliran Sungai (DAS) yang dikelola secara efektif
No Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 3
• Diseminasi hasil kajian dan survei lokasi pelepasliaran orangutan di tingkat nasional. Calon lokasi pelepasliaran orangutan berada di Dusun Nanga Hovat, Desa Datah Diaan meliputi Sungai Mentibat, Sungai Pari, dan Hulu Sungai Mendalam. Estimasi luas wilayah sekitar 61,841 Ha yang mampu menampung sekitar 412 individu orangutan;
• Menghasilkan etimasi populasi orangutan sebesar 664 individu di 3 fragmen populasi meliputi Hulu Labian 419 individu, Labian 117 individu, dan Peninjau 128 individu, dari hasil survei dan monitoring orangutan di koridor TNBKDS;
• Edukasi dan penyadartahuan melalui kegiatan visit to school, Youth Camp Leadership dan Borneo Student Festival yang melibatkan 1.006 pelajar.
2. Pengembangan Hutan Desa (HD) untuk mendukung upaya konservasi keanekaragaman hayati dan pemanfaatan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) secara berkelanjutan di Kabupaten Kapuas Hulu.
Yayasan PRCF Indonesia
• Adanya 2.520 Ha kawasan hutan telah diberikan legal status Hak Pengelolaan Hutan Desa (HPHD), dan 6.156 Ha kawasan dalam status pengajuan HPHD dan telah mendapatkan Penetapan Areal Kerja (PAK);
• Rehabilitasi 150 Ha pada kawasan hutan yang terdegradasi, tersebar di empat desa, yaitu Desa Tanjung seluas 50 Ha, Desa Sri Wangi seluas 25 Ha, Desa Nanga Jemah seluas 25 Ha dan Desa Nanga Yen 50 Ha, dengan total bibit secara keseluruhan mencapai 46.000 bibit;
• Terbentuknya 3 Lembaga Pengelola Hutan Desa (LPHD) dengan total jumlah anggota 87 orang;
• Tersusunnya 3 Rencana Kelola Hutan Desa (RKHD);
• Dilakukan patroli kawasan dengan jangkauan wilayah seluas ± 2.855 Ha, meliputi 3 sesi di Desa Tanjung, 2 sesi di Desa Nanga Jemaah dan 1 sesi di Desa Sri Wangi;
• Kajian High Conservation Value of Forest (HCVF) atau kawasan konservasi bernilai tinggi untuk mendukung pengajuan HPHD.
3. Pengembangan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) melalui pelestarian tanaman pewarna yang berperspektif gender dan berkelanjutan di Kabupaten Kapuas Hulu.
Asosiasi Pendamping
Perempuan Usaha Kecil
(ASPPUK)
• Penanaman 1.191 bibit dari 7 tanaman jenis meliputi rengat akar, rengat pagi, beting, mengkudu, engkerbai, engkerbai laut, jangau, dengan luas lahan tanaman mancapai 2 Ha;
• Penanaman jenis tanaman pewarna (7 jenis, diantaranya rengat, engkerbai, jangau, ruan, beting, empait, jernang/rotak, serta mengkudu) seluas 6 Ha yang tersebar ke dalam 5 desa dampingan;
• Salah satu desa dampingan (Desa Mansiau) memasukkan tanaman pewarna alami sebagai program unggulan dan telah masuk dalam RPJMDes tahun 2017-2022;
4. Peningkatan ekonomi masyarakat desa hutan berbasis konservasi dan kearifan lokal dengan optimalisasi Tembawang
Sampan Kalimantan
• Adanya Pusat Belajar Kampung (Saung) dan Demplot Pertanian dan Peternakan Intensif tanpa bakar dan tekhnologi organik bagi masyarakat desa dampingan;
• Terbentuknya 7 kelompok tani di empat desa dampingan (Desa Nanga Raun, dengan kelompok Cahai Tebirung, Desa Bahenap dengan kelompok Telaga Biru, Baki Bersatu, Gurung Muncang, Ulak Mulang, Desa Selaup dengan kelompok Selaup Perkasa, Desa Nanga Semangut dengan kelompok Sopan Jaya);
• Membuat pembibitan sebanyak 28.880 bibit di empat desa dampingan dengan jenis: gaharu, belian, kopi, kakau, kayu sinduk, dan kayu puji-puji;
• Telah menanam kopi dan kakau di areal tembawang yang tidak produktif di dua desa (Bahenap dan Nanga Raun) sebanyak 15.500 bibit.
5. Pelestarian kawasan melalui agroforestri dan pengelolaan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) sebagai alternatif pendapatan masyarakat di koridor Labian-Leboyan
Yayasan Dian Tama
• Peningkatan kapasitas masyarakat dengan pelatihan pembibitan, pembuatan kompos, dan studi banding pengembangan arang terpadu, studi banding pengelolaan tanaman karet, dan studi banding pengelolaan pertanian lahan kering;
• Pembuatan pupuk kompos sebanyak 3.905 kg di 3 desa dampingan (Desa Sungai Ajung, Desa Labian, Desa Labian Ira’ang).
• Pembibitan sebanyak 14.793 bibit yang terdiri dari 9.058 bibit tanaman buah dan 5.735 tanaman kehutanan dari 32 jenis tanaman;
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│32 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│33
Indikator Tujuan:
3 Luasan Daerah Aliran Sungai (DAS) yang dikelola secara efektif
No Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 3
6. Restorasi pinggiran DAS Labian Leboyan di sepanjang Desa Sungai Ajung dan Desa Labian berbasis masyarakat.
Forum DAS Labian-Lebayon
• Persiapan restorasi DAS dengan identiikasi dan pemetaan lahan potensial milik masyarakat yang ada di pinggiran sungai Labian Leboyan, untuk direstorasi; penyusunan rencana kerja penanaman untuk restorasi meliputi penentuan jenis tanaman, jumlah tanaman, pembibitan pemeliharaan dan pembagian kelompok kerja;
• 101,6 Ha lahan pinggiran sungai Labian Leboyan ditanami tanaman kehutanan sebanyak 29.362 batang, antara lain tanaman hutan kayu tengkawang, durian, binuang, pohon buah buahan seperti jengkol dan petai, serta ditanami dengan tanaman HHBK sebanyak 20.165 batang diantaranya bambu, purik serta enau, dengan total keseluruhan tanaman mencapai 49.527 batang.
7. Penguatan peran Masyarakat Adat dalam pengelolaan kawasan koridor DAS Labian Leboyan melalui pemetaan wilayah kelola Masyarakat Adat dan inventarisasi kearifan lokal
Lanting Borneo
• Adanya dokumen rencana kelola kawasan lindung masyarakat seluas 23 Ha untuk perlindungan hutan, pemanfaatan ekonomi masyarakat, dan sosial budaya masyarakat.
• Adanya kesepakatan pengelolaan kawasan lindung desa antara, Lanting Borneo dengan Pemerintahan Desa Melemba, dan Lanting Borneo (pihak ketiga/pendamping), Pemilik Lahan (5 orang) dengan kelompok pengelola lahan (warga Dusun Sungai Pelaik).
• Lanting Borneo telah melakukan fasilitasi pemetaan rencana kelola lindung Dusun Sungai Pelaik seluas 23 Ha dan Peta administratif Desa Melemba.
8. Adopsi model konservasi dan pengelolaan hutan oleh masyarakat lokal sebagai alternatif dalam memulihkan dan meningkatkan manfaat ekonomi dan ekologi sumberdaya hutan di Kampung Long Gi, Long Boi, Muara Siram, Matalibaq, dan Long Galawang Kecamatan Kelay, Bongan, Long Hubung, Kabupaten Kutai Barat dan Mahakam Ulu.
Yayasan BIOMA
• Kajian identiikasi keanekaragaman hayati (terindentiikasi 197 jenis tumbuhan, 41 jenis mamalia, 121 jenis burung, 25 jenis amibi.
• Peningkatan kapasitas masyarakat dalam penataan ruang dengan pelatihan pemetaan dan tata ruang desa.
• Peningkatan kapasitas masyarakat dalam pengelolan hutan dengan pelatihan pengenalan FPIC, REDD+ dan perubahan iklim.
• Catatan: Kegiatan BIOMA yang didanai oleh TFCA Kalimantan diberhentikan karena tidak mencapai progres yang direncanakan.
9. Mendukung Perlindungan di Lansekap Ekosistem HoB melalui Hutan Desa (HD) di Kabupaten Mahakam Hulu dan Kutai Barat.
KBCF-KKI WARSI
• Kampung Besiq dan Kampung Sembuan di Kabupaten Kutai Barat telah mendapatkan HPHD seluas 8.275 Ha dan Kampung Bermai, Kabupaten Kutai Barat sedang mengajukan HPHD seluas 155 Ha;
• 27.650 Ha kawasan hutan sedang diajukan Penetapan Areal Kerja (PAK) di Kab. Mahakam Ulu;
• Berdasarkan survei Village Conservation
Aggrement (VCA) telah teridentiikasinya jenis hasil hutan unggulan (karet alam, gaharu, cokelat, rotan, madu, cempedak, langsat dan durian).
10. Membangun Model Pengelolaan Hutan Lindung Sungai Lesan Berbasis Masyarakat.
Operation Wallace Trust
(OWT)
• Fasilitasi penetapan kawasan hutan pada kelompok Hutan Muara Lesan seluas 13.656,58 Ha yang terdiri dari kawasan hutan lindung seluas 10.240,82 Ha dan kawasan hutan produksi seluas 3.324,76 Ha ditetapkan oleh Menteri Kehutanan RI dengan Nomor: SK. 3924 /Menhut-VII/KUH/2014;
• Pemberian 4450 bibit jenis yang terdiri dari durian, gaharu, shorea, dan tanaman keras lainnya untuk pengkayaan kawasan HLSL;
• Studi Diagnostik Tingkat Kesadaran Masyarakat pada HLSL dan Diagnostik Kualitas Ekosistem HLSL;
• Pemantapan dan/atau peningkatan kapasitas para pihak terkait HLSK dengan pelatihan penyusunan RPJM Desa/Kampung, pelatihan pengelolaan Sumber Daya Alam (SDA), pelatihan terkait isu gender;
• Peningkatan kapasitas pengelolaan masyarakat dengan pelatihan pemetaan partisipatif, pemberian manual materi proses pengukuhan hutan lindung, pelatihan teknik tata batas hutan lindung dan proses pengukuhan ditingkat kecamatan, pelatihan teknik pembibitan dan persemaian, pelatihan pembuatan pupuk organik;
• Pembangunan sistem pemantauan ekosistem hutan dengan pendirian Plot Monitoring Kesehatan Hutan, pelatihan pemantauan dan evaluasi, pelatihan survei populasi orangutan;
• Kampanye penyadaran masyarakat tentang pelestarian alam.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│34 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│35
Indikator Tujuan:
3 Luasan Daerah Aliran Sungai (DAS) yang dikelola secara efektif
No Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 3
11. Membangun model pengelolaan mangrove terpadu untuk keberlanjutan kehidupan di Kabupaten Berau.
Forum Lingkungan
Mulawarman (FLIM)
• Disepakatinya visi bersama dalam perlindungan hutan mangrove di Kampung Teluk Semanting dan Pegat Batumbuk, Kecamatan Kepulauan Derawan;
• Disepakatinya dokumen RPJM-K di Kampung Pegat Batumbuk terkait pengelolaan mangrove;
• Teridentiikasi 27 jenis tumbuhan, 55 jenis avifauna, dan 27 jenis mamalia (dari 27 jenis mamalia tersebut terdapat 15 termasuk IUCN Red List dimana 7 spesies berstatus endangred/terancam di kawasan hutan mangrove Teluk Semanting, dan teridentiikasi 11 jenis mangrove dimana indek nilai penting tertinggi dalam tingkatan pohon adalah jenis Sonneratia
alba dan INP terkecil adalah Rhizopora
mucronata. Dan teridentiikasi 3 jenis mangrove sejati yaitu Sonneratia alba, Heritoria Littolaris, dan Nypa Friticans dan 5 Jenis tumbuhan asosiasi, serta terdapat 21 jenis tumbuhan dan 6 jenis mamalia, dan 53 jenis burung di kampung Pegat Batumbuk.
12. Pengembangan kampung SIGAP REDD+ sebagai model pengelolaan sumberdaya alam di Kampung Long Laai Kecamantan Segah, Kabupaten Berau.
Badan Pengelola Sumber
Daya Alam Lima Kampung
Sungai Segah (BP Segah)
• Peningkatan kapasitas masyarakat dengan; (1) Desiminasi informasi kepada masyarakat terkait isu perubahan iklim, pemasaran global, dan REDD+; (2) Pelatihan pemetaan kampung; (3) Identiikasi potensi dan aset kampung;
• Penanaman 17 jenis tanaman musiman yang ditanam oleh 18 kelompok, dengan jenis kacang tanah, terong, jagung manis, pare, kangkung, bayam , timun, tomat, kacang hijau, jangung ketan, Lombok tiung, sawi, buncis, jahe cina, labu, seledri dan Lombok besar.
13. Pengelolaan Mangrove berbasis masyarakat di Kampung Batu-batu.
KANOPI
• Pembuatan kebun bibit mangrove dengan 7.000 bibit dikelola oleh kelompok masyarakat;
• Integrasi rencana pembangunan dan pengelolaan ekowisata mangrove dan bekantan telah diadopsi dalam RPJM Kampung tahun 2016-2022;
• Pembentukan kelompok masyarakat pengelola hutan mangrove;
• Peningkatan kapasitas masyarakat dengan pelatihan pemetaan partisipatif dan studi banding ke wilayah mangrove dan habitat bekantan di Tarakan.
Indikator Tujuan:
4Luasan ekosistem yang terhubung sebagai hasil dari koridor baru atau pengembangan dibawah pengelolaan yang efektif.
No. Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 4
1. Konservasi Orangutan Kalimantan (Pongo Pygmaeus
Pygmaeus) berbasis masyarakat di koridor TN Betung Kerihun-TN Danau Sentarum dan sekitarnya.
FORINA
• Telah ditanam 52.395 bibit yang terdiri dari 45 jenis tumbuhan dengan luas kawasan penanaman mencapai 156,23 Ha yang tersebar di Desa Mensiau, Labian Ira’ang, Labian, Sungai Ajung, dan Desa Melemba;
• Survei keanekaragaman hayati mamalia, avifauna, herpetofauna dan vegetasi untuk dasar analisa perbaikan habitat orangutan di koridor TN Betung Kerihun-TN Danau Sentarum;
• Diseminasi hasil kajian dan survei lokasi pelepasliaran Orangutan di tingkat nasional. Calon lokasi pelepasliaran Orangutan berada di Dusun Nanga Hovat, Desa Datah Diaan meliputi sungai Mentibat, Sungai Pari, dan Hulu Sungai Mendalam. Estimasi luas wilayah sekitar 61.841 Ha yang mampu menampung sekitar 412 Orangutan;
• Menghasilkan etimasi populasi orangutan sebesar 664 individu di 3 fragmen populasi meliputi Hulu Labian 419 individu, Labian 117 individu, dan Peninjau 128 individu, dari hasil survei dan monitoring orangutan di koridor TNBKDS;
• Edukasi dan penyadartahuan melalui kegiatan visit to school, Youth Camp Leadership dan Borneo
Student Festival yang melibatkan 1.006 pelajar.
2. Pengembangan destinasi dan media pemasaran ekowisata berbasis masyarakat di kawasan penyangga TN Betung Kerihun dan TN Danau Sentarum sebagai upaya pengembangan alternatif ekonomi di Desa Menua Sadap, Kecamatan Embaloh Hulu, Kab. Kapuas Hulu.
KOMPAKH
• Identiikasi informasi dasar untuk pengembangan ekowisata (sosial, ekonomi, minat, lingkungan isik, infrastruktur, potensi atraksi dll);
• Kesepakatan para pihak terkait tata cara pelaksanaan ekowisata;
• Terbentuknya kelembagaan pengelola ekowisata (struktur kepengurusan ekowisata);
• Peningkatan kapasitas pengelolaan ekowisata dengan pelatihan manajemen organisasi, administrasi dan pembukuan, pelatihan kepemanduan, pelatihan penyusunan paket wisata, pengelolaan rumah singgah (homestay), pelatihan Bahasa Inggris;
• Tersusunnya konsep ekowisata untuk RPJMDes.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│36 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│37
Indikator Tujuan:
4Luasan ekosistem yang terhubung sebagai hasil dari koridor baru atau pengembangan dibawah pengelolaan yang efektif.
No. Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 4
3. Pelestarian kawasan melalui agroforestri dan pengelolaan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) sebagai alternatif pendapatan masyarakat di koridor Labian-Leboyan.
Yayasan Dian Tama
• Peningkatan kapasitas masyarakat dengan pelatihan pembibitan, pembuatan kompos, dan studi banding pengembangan arang terpadu, studi banding pengelolaan tanaman karet, dan studi banding pengelolaan pertanian lahan kering;
• Pembuatan pupuk kompos sebanyak 3.905 kg di 3 desa dampingan (Desa Labian, Desa Labian Ira’ang, dan Desa Sungai Ajung);
• Pembibitan sebanyak 14.793 bibit yang terdiri dari 9.058 bibit tanaman buah dan 5.735 tanaman kehutanan dari 32 jenis tanaman;
4.2 Peningkatan Mata Pencaharian Masyarakat di Sekitar Hutan
Tujuan dari TFCA Kalimantan kedua adalah meningkatnya mata pencaharian masyarakat di sekitar hutan melalui pengelolaan sumberdaya alam secara lestari dan pemanfaatan lahan masyarakat berorientasi emisi rendah, dengan memperhatikan kaidah perlindungan hutan. Tujuan ini dicapai melalui 2 indikator yang disepakati; (1) Rumah tangga yang tergantung pada hutan yang pendapatanya dan peluang mata pencahariannya meningkat (baik untuk jenis pekerjaan tetap maupun subsisten), (2) Tambahan luasan area hutan dibawah pengelolaan masyarakat yang formal. Hampir keseluruhan proyek TFCA Kalimantan atau 22 proyek berkontribusi secara langsung pada tujuan TFCA Kalimantan ke 2 secara tidak merata. Sebanyak 20 proyek melaporkan perkembangan capaian intervensi kegiatan yang berkontribusi pada indikator 1, sementara 13 proyek melaporkan capaian kegiatan yang berkontribusi pada indikator 2. Berikut merupakan cakupan kegiatan dan capaian kontribusi proyek terhadap pencapaiaan tujuan 2 TFCA Kalimantan.
Tabel 7. Kontribusi proyek terhadap pencapaian tujuan 2 TFCA Kalimantan.
Indikator Tujuan:
1Rumah tangga yang tergantung pada hutan yang pendapatanya dan peluang mata pencahariannya meningkat (baik untuk jenis pekerjaan tetap maupun subsisten).
No. Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 1
1. Perlindungan wilayah perkebunan karet tradisional rakyat di Desa Nanga Ngeri, Dangkan Kota, Nanga Dangkan, dan Lebak Najah, Kecamantan Silat Hulu, Kabupaten Kapuas Hulu.
Lembaga Gemawan
• Peningkatan kapasitas masyarakat dengan pelatihan agroforestri penanaman jahe, perdu, dan sayuran, pelatihan pemetaan, pelatihan sadap berkelanjutan, pelatihan pembuatan dan penggunaan pupuk organik, pelatihan pencegahan hama;
• Memperkuat sistem perkebunan karet tradisional dengan fasilitasi lobi ke Pemerintah Daerah, serta diskusi rutin dengan masyarakat dan pemerintah;
• Pembentukan 21 kelompok tani karet tradisional yang terdiri dari 490 orang terdiri dari Desa Nanga Ngeri (17 kelompok), Desa Lebak Najah (2 kelompok), Dangkan Kota (2 kelompok).
2. Pengembangan madu hutan organik untuk kesejahteraan masyarakat dan kelestarian hutan tropis Kalimantan di TN Danau Sentarum dan Pesisir Sungai Kapuas di Kapuas Hulu.
Aliansi Organis Indonesia
• Peningkatan pendapatan petani madu sebesar 11,4%, dari 4.7 milyar (di tahun 2012- 2014) menjadi 5.2 Milyar (2014-2016);
• Peningkatan kapasitas 37 periau / kelompok usaha madu masyarakat (829 orang) melalui pelatihan sertiikasi organik Indonesia, pelatihan Internal
Control System (ICS) dan Inspektor internal untuk standarisasi produksi madu, menghasilkan 4 standar internal dan mekanisme organisasi, dan 72 inspektor internal dalam menjamin pelaksanaan standar internal. Dan pelatihan pemetaan wilayah kelola periau, pelatihan teknik panen lestari;
• Teridentiikasinya sebaran 95.000 tikung/pembuatan sarang lebah di kawasan kelola anggota periau;
• Pembentukan 3 asosiasi petani madu dan pembentukan awal sentra madu hutan di Kapuas Hulu;
• Memperkuat pemasaran madu dengan cara penampungan produk, pengembangan kemasan, labeling madu hutan Kapuas Hulu, menjajaki kerjasama dengan Kalki International, Jaringan Madu Hutan Indonesia, dan PT Orindo Alam Ayu (Orilame Indonesia).
3. Pengembangan Hutan Desa (HD) untuk mendukung upaya konservasi heanekaragaman hayati dan pemanfaatan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) secara berkelanjutan di Kabupaten Kapuas Hulu.
Yayasan PRCF Indonesia
• Terbentuknya 3 kelembagaan ekonomi masyarakat berupa Koperasi Serba Usaha (KSU) di tiga desa, yaitu Desa Nanga Yen, Desa Sri Wangi dan Desa Tanjung, dengan total anggota secara keseluruhan pencapai 108 anggota. Adapun fokus pengelolaan usaha koperasi tersebut adalah jual beli karet, usaha warung sembako, dan usaha penyediaan bahan bakar minyak;
• Peningkatan kapasitas usaha masyarakat dengan pelatihan penyusunan model bisnis dan usaha bisnis, dan pelatihan usaha produktif dan akses pasar.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│38 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│39
Indikator Tujuan:
1Rumah tangga yang tergantung pada hutan yang pendapatanya dan peluang mata pencahariannya meningkat (baik untuk jenis pekerjaan tetap maupun subsisten).
No. Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 1
4. Pengembangan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) melalui pelestarian tanaman pewarna yang berperspektif gender dan berkelanjutan di Kabupaten Kapuas Hulu.
Asosiasi Pendamping
Perempuan Usaha Kecil
(ASPPUK)
• Identiikasi 9 jenis tanaman yang berpotensi sebagai bahan baku pewarna alam dan pewarna tenun, identiikasi 6 lokasi pembibitan tanaman pewarna;
• Pembentukan 5 kelompok perempuan usaha kecil (Kelompok Usaha Bersama/KUB), dimasing-masing desa dampingan dengan jumlah anggota keseluruhan mencapai 120-130 orang;
• Pembutan pasta gel pewarna dan bubuk/powder untuk pewarna alami masing masing 1 kg pada 5 kelompok dampingan.
• Terbentuk kelompok usaha tenun perempuan Ribai;
• Penyebaran informasi pengembangan bahan baku pewarna alam melalui pembuata media sosial, blog dan website;
• Peningkatan kapasitas masyarakat dengan pelatihan dan pendampingan masyarakat terkait pengenalan jenis tanaman pewarna alami, teknik dasar pewarnaan alam untuk tenun, teknik pembuatan ekstraksi pewarnaan, teknik membuat pasta indigo, mengetahui cara membuat serbuk bahan pewarna, memahami praktek tenun ramah lingkungan, membuat katalog warna, dan manfaat budidaya pewarna.
5. Peningkatan ekonomi masyarakat desa hutan berbasis konservasi dan kearifan lokal dengan optimalisasi Tembawang
Sampan Kalimantan
• Adanya modul identiikasi jenis dan pemanfaatan keanekaragaman hayati lora dan fauna tembawang di desa dampingan;
• Pembuatan album dan koleksi 179 bibit tanaman lokal Tembawang;
• Membuat pembibitan sebanyak 28.880 bibit di empat desa dampingan dengan jenis: gaharu, belian, kopi, kakau, kayu sinduk, dan kayu puji-puji;
• Telah menanam kopi dan kakau di areal Tembawang yang tidak produktif di 2 desa (Bahenap dan Nanga Raun) sebanyak 15.500 bibit;
• Terbentuknya 6 kelompok usaha HHBK (121 orang) di 4 desa dampingan (Desa Nanga Raun dengan kelompok Bawek Tilung Bersatu, Bawak Sungoi Londong, Desa Bahenap dengan kelompok Seuntai Bulang, Desa Selaup dengan kelomok Pancur Indah, Jakok Jaya, Desa Semangut dengan kelompok Tebaung Jaya);
• Dukungan terhadap peralatan produksi dan pelatihan untuk pengembangan produk kopi dan peralatan Pramuka;
• Memproduksi kopi 200 Kg/3 bulan terakhir dari bulan September-November 2016, dengan total nilai kopi yang terjual Rp 8.000.000,-
• Memproduksi beram jahe sebanyak 100 liter/3 bulan terakhir dari bulan September-November 2016, dengan total penjual Rp 2.500.000,-
• Memproduksi anyaman (topi dan wadah kopi) 100 unit 3 bulan terakhir dari bulan September-November 2016 dengan total penjualan Rp 3.000.000,-
• Mengembangkan pertanian intensif di areal sekitar perkarangan masyarakat di Desa Nanga Raun dengan total pendapatan sekitar Rp 6.000.000/2 bulan terakhir (Oktober, November 2016) dan di Desa Bahenap dengan total pendapatan sebesar lebih dari Rp 24.000.000/ 2 bulan terakhir (Oktober, November 2016).
6. Pelestarian kawasan melalui agroforestri dan pengelolaan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) sebagai alternatif pendapatan masyarakat di koridor Labian-Leboyan
Yayasan Dian Tama
• Identiikasi dan pembentukan 34 pengrajin (manik-manik dan penganyam);
• Promosi produk HHBK di Pameran Pekan Gawai Dayak dan Pameran Produk Kreatif Dinas Perindustrian dan Perdagangan di Pontianak;
• Peningkatan kapasitas masyarakat dengan pelatihan pembibitan, pembuatan kompos, studi banding pengembangan arang terpadu, studi banding pengelolaan tanaman karet, dan studi banding pengelolaan pertanian lahan kering;
• Pelatihan dan penerapan konsep pengembangan model kawasan terpadu (sistem agroforestri: pelatihan dan pembuatan kompos arang untuk aplikasi dalam penanaman sayuran, bibit tanaman hutan dan buahan, perikanan serta perternakan di 3 desa (Desa Labian, Desa Labian Ira’ang, dan Desa Sungai Ajung);
• Pembutan tungku hemat bahan bakar (terbuat dari tanah pasir/tasir) sebagai hemat bahan bakar, lebih bersih, dan sebagai percontohan;
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│40 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│41
Indikator Tujuan:
1 Rumah tangga yang tergantung pada hutan yang pendapatanya dan peluang mata pencahariannya meningkat (baik untuk jenis pekerjaan tetap maupun subsisten).
No. Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 1
• Telah dilakukan pembibitan sebanyak 14.793 bibit yang terdiri dari 9.058 bibit tanaman buah dan 5.735 tanaman kehutanan dari 32 jenis tanaman;
• Pembuatan pupuk kompos sebanyak 3.905 kg di 3 Desa Labian, Labian Ira’ang, dan Sungai Ajung;
• Pembentukan 3 kelompok pengrajin perempuan di 3 desa (produk pengelolaan HHBK, termasuk rotan, prupuk, bemban, biji,manik-manik, tenun) yang tergabung kedalam jaringan perempuan usaha kecil di Kabupaten Kapuas Hulu
7. Pengembangan destinasi dan media pemasaran ekowisata berbasis masyarakat di kawasan penyangga TN Betung Kerihun dan TN Danau Sentarum sebagai upaya pengembangan alternatif ekonomi di Desa Menua Sadap, Kec.Embaloh Hulu, Kab. Kapuas Hulu.
KOMPAKH
• Promosi ekowisata Desa Meliau dan Desa Sadap melalui website dan lealet;
• Identiikasi informasi dasar untuk pengembangan ekowisata (sosial, ekonomi, minat, lingkungan isik, infrastruktur, potensi atraksi dan lainnya);
• Kesepakatan para pihak terkait tata cara pelaksanaan ekowisata;
• Terbentuknya kelembagaan pengelola ekowisata (struktur kepengurusan ekowisata);
• Peningkatan kapasitas pengelolaan ekowisata dengan pelatihan manajemen organisasi, administrasi dan pembukuan, pelatihan kepemanduan, pelatihan penyusunan paket wisata, dan pengelolaan rumah singgah (homestay);
• Tersusunya konsep ekowisata dalam RPJMDes.
8. Restorasi pinggiran DAS Labian Leboyan di sepanjang Desa Sungai Ajung dan Desa Labian berbasis masyarakat.
Forum DAS Labian-
Lebayon
• Pengkayaan tanaman di 101 Ha area sempadan sungai Labian Leboyan yang termasuk dalam DAS Labian Leboyan;
• Pembangunan kebun bibit dengan luas 0,03 Ha dengan kapasitas stok bibit untuk lahan 100 Ha yang tersebar di 2 Dusun, Desa Labian.
9. Adopsi model konservasi dan pengelolaan hutan oleh masyarakat lokal sebagai alternatif dalam memulihkan dan meningkatkan manfaat ekonomi dan ekologi sumberdaya hutan di Kampung Long Gi, Long Boi, Muara Siram, Matalibaq, dan Long Galawang Kecamatan Kelay, Bongan, Long Hubung, Kabupaten Kutai Barat dan Mahakam Ulu.
Yayasan BIOMA
• Peningkatan kapasitas masyarakat dalam penataan ruang dengan pelatihan pemetaan dan tata ruang desa;
• Peningkatan kapasitas masyarakat dalam pengelolan hutan dengan pelatihan pengenalan FPIC, REDD+ dan perubahan iklim.
• Catatan: Kegiatan BIOMA yang didanai oleh TFCA Kalimantan telah diberhentikan karena tidak mencapai progres yang direncanakan.
10. Mendukung Perlindungan di Lansekap Ekosistem HoB melalui Hutan Desa (HD) di Kabupaten Mahakam Hulu dan Kutai Barat.
KBCF-WARSI
• Kampung Besiq dan Kampung Sembuan di Kabupaten Kutai Barat telah mendapatkan HPHD seluas 8.275 Ha dan Kampung Bermai, Kabupaten Kutai Barat sedang mengajukan HPHD seluas 155 Ha;
• 27.650 Ha kawasan hutan sedang diajukan Penetapan Areal Kerja (PAK) di Kab. Mahakam Ulu;
• Berdasarkan hasil survei Village Conservation
Agreement (VCA) telah teridentiikasi jenis hasil hutan unggulan (karet alam, gaharu, cokelat, rotan, madu, cempedak, langsat, dan durian).
11. Membangun Model Pengelolaan Hutan Lindung Sungai Lesan Berbasis Masyarakat.
Operation Wallace Trust
(OWT)
• Pelatihan pengembangan mata pencaharian lestari untuk Kelompok Swadaya Masyarakat (KSW) di 4 kampung dampingan, pelatihan peningkatan keterampailan usaha produktif masyarakat dan pembuatan nikorak/pestisida nabati dan Mol (Mikroorganisme Lokal)
12. Pengembagan model kelola kawasan indung dan wisata alam berbasis masyarakat.
Yayasan PEKA
• Telah terbentuk 6 kelompok usaha (3 kelompok di Teluk Sulaiman dan 3 kelompok di kampung Giring-giring) setiap kelompok terdiri dari 10 orang dengan jenis usaha: abon ikan, keripik pisang dan amplang;
• Dilakukan penguatan kelompok untuk perencanaan usaha pada kelompok dampingan di 3 desa;
• Dibentuk BPUK/BUMK (Badan Pengelola Usaha Kampung) sebagai lembaga pengelola mikroinance bagi kelompok ekonomi alternatif di 3 kampung target, sehingga kesiapan pencairan dukungan permodalan dapat segera dilakukan setelah disiapkan dokumen administratifnya;
• Pemberian modal kepada kelompok masyarakat dengan nilai total Rp. 122 juta
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│42 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│43
Indikator Tujuan:
1 Rumah tangga yang tergantung pada hutan yang pendapatanya dan peluang mata pencahariannya meningkat (baik untuk jenis pekerjaan tetap maupun subsisten).
No. Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 1
13. Membangun dan memperkuat aksi inspiratif (PERISAI) warga dalam pengelolaan hutan lestari untuk kesejahteraan masyarakat di Kabupaten Berau.
Perkumpulan Payo-Payo
Adanya kajian livelihood assessment yang mencakup analisis sumberdaya manusia, sumberdaya alam, infrastruktur dan ekonomi;
Pembuatan demonstration plot budidaya sayur mayur di Desa Long Lamcin dan budidaya ikan tawar di Desa Long Ayap dan Long Lamjan.
14. Membangun model pengelolaan mangrove terpadu untuk keberlanjutan kehidupan di Kabupaten Berau.
Forum Lingkungan
Mulawarman (FLIM)
• Kajian Pedesaan Partisipatif (Participatory Rural
Appraissal) menghasilkan informasi isik lingkungan dan sosial ekonomi masyarakat;
• Pembuatan kebun bibit percontohan, tambak ramah lingkungan, dan produk olahan hasil laut seperti udang dan pembuatan terasi yang dikirimkan ke Lombok.
15. Proyek percontohan upaya pengurangan deforestasi di Hutan Lindung Hulu Sungai Dumaring (HLHSD) berbasis masyarakat melalui skema Hutan Desa – PHBM di Kampung Dumaring dan Sumber Mulia Kecamatan Talisayan, dan Kampung Biatan Ilir Kecamatan Biatan.
Menapak
• Kajian survei sosial ekonomi masyarakat di HLHSD dan identiikasi potensi dan aset Kampung Dumaring.
16. Pengelolaan Hutan Desa (HD) Merabu sebagai model pengelolaan kawasan Hutan Lindung yang lestari dan berbasis masyarakat.
Perkumpulan Kerima Puri
• Peningkatan kapasitas masyarakat dengan pelatihan pengembangan usaha kecil dengan tema menjahit, ternak cacing, pakan sapi, dan budidaya sayuran;
• Penanaman 2500 jenis tanaman buah jenis durian dan pengadaan 45 ekor ungas jenis itik dan entok sebanyak 225 ekor untuk 45 Kepala Keluarga;
• Melakukan pembelian madu dari masyarakat Kampung Merabu sebanyak 233 Liter madu yang diharapkan mampu membantu perekonomian masyarakat Kampung Merabu;
• Penataan jalur ekowisata Danau Nyadeng, Bukit Ketepu, dan Goa Bloyot yang ada di kawasan Hutan Desa Merabu.
17. Pengembangan kampung SIGAP REDD+ sebagai model pengelolaan sumberdaya alam di Kampung Long Laai Kecamantan Segah, Kabupaten Berau.
Badan Pengelola
Sumber Daya Alam Lima
Kampung Sungai Segah
(BP Segah).
• Diskusi kelompok tentang peningkatan alternatif ekonomi masyarakat dengan tokoh adat dan pemerintah kampung;
• Identiikasi aset kampung yang terdiri dari aspek sumberdaya alam, infrastrktur, aksesibilitas, dan potensi terkait lainnya;
• Pembuatan kebun tanaman pangan yang mencapai seluas 1 Ha dikembangan dengan 17 jenis tanaman musiman, seperti kacang-kacangan, sayur-sayuran, cabai, dan tanaman pangan lainnya yang ditanam oleh 18 kelompok masyarakat .
18. Pengelolaan Kawasan Lindung dan Wisata Alam Labuan Cermin berbasis masyarakat di Kampung Biduk-biduk dan pantai Harapan Kecamatan. Biduk-biduk.
Lembaga Kesejahteraan
Masyarakat Labuan
Cermin (LEKMALAMIN)
• Peningkatan kapasitas masyarakat dengan pelatihan pengembangan ekowisata;
• Pembuatan jalur tracking wisata sepanjang 2,5 km untuk memberikan kenyamanan bagi wistawan yang berkunjung ke Labuan Cermin;
• Dalam proses pembuatan buku panduan wisata di Labuan Cermin yan berisi tentang potensi atraksi dan kegiatan yang dilakukan di Labuan Cermin;
• Pemberian informasi nama lokal dan nama ilmiah pohon yang ada disekitar track wisata sebagai informasi pohon lokal yang tumbuh di lokasi wisata;
• Promosi wisata dengan pembuatan website http://
labuancermin.info/
19. Model pengelolaan Kawasan Perlindungan Mangrove (KPM) berbasis masyarakat di kampung Tanjung Batu.
Perkumpulan Jaringan
Nelayan (JALA)
• Kajian sosial ekonomi masyarakat Kampung Tanjung Batu dimana mayoritas masyarakat bekerja sebagai Nelayan dengan penghasilan 1-3 juta rupiah/bulan;
• Pembentukan Badan Usaha Milik Kampung “Pag’isunan” untuk mengelola potensi ekowisata dan manfaat ekonomi hutan mangrove.
20. Pengelolaan Mangrove berbasis masyarakat di Kampung Batu-batu.
KANOPI
• Pembentukan kelompok masyarakat pengelola hutan mangrove yang terdiri dari 45 anggota;
• Peningkatan kapasitas masyarakat dengan pelatihan pemetaan partisipatif dan studi banding ke wilayah mangrove dan habitat bekantan di Tarakan.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│44 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│45
Indikator Tujuan:
2 Tambahan luasan area hutan dibawah pengelolaan masyarakat yang formal
No. Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 2
1. Pengembangan madu hutan organik untuk kesejahteraan masyarakat dan kelestarian hutan tropis Kalimantan di TN Danau Sentarum dan Pesisir Sungai Kapuas di Kapuas Hulu.
Aliansi Organis Indonesia
• 85.371 Ha kawasan hutan di area Danau Sentarum dikelola secara berkelanjutan dengan pemanfaatan hasil hutan bukan kayu berupa madu organik alam.
2. Pengembangan Hutan Desa (HD) untuk mendukung upaya Konservasi Keanekaragaman Hayati (KKH) dan pemanfaatan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) secara berkelanjutan di Kabupaten Kapuas Hulu.
Yayasan PRCF Indonesia
• 2.520 Ha kawasan hutan telah diberikan legal status Hak Pengelolaan Hutan Desa (HPHD), dan 6.156 Ha kawasan dalam status pengajuan HPHD.
3. Pengembangan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) melalui pelestarian tanaman pewarna yang berperspektif gender dan berkelanjutan di Kabupaten Kapuas Hulu.
Asosiasi Pendamping
Perempuan Usaha Kecil
(ASPPUK)
• Penanaman 1.191 bibit dari 7 tanaman jenis meliputi rengat akar, rengat pagi, beting, mengkudu, engkerbai, engkerbai laut, jangau, dengan luas lahan tanaman mancapai 2 Ha.
• Penanaman jenis tanaman pewarna (17 jenis, diantaranya rengat, engkerbai, jangau, ruan, benting, empait, jernang/rotak, seta mengkudu) seluas 6 Ha yang tersebar kedalam 5 desa dampingan.
4. Peningkatan ekonomi masyarakat desa hutan berbasis konservasi dan kearifan lokal dengan optimalisasi Tembawang
Sampan Kalimantan
• Diakuinya tata ruang agroforest Tembawang mencapai 2.5 Ha yang tersebar di 4 desa dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa;
• Adanya kebun bibit seluas 100 m2 dengan kapasitas daya tampung 28.880 bibit di empat desa dampingan dengan jenis: gaharu, belian, kopi, kakau, kayu sinduk, dan kayu puji-puji.
5. Pelestarian kawasan melalui agroforestri dan pengelolaan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) sebagai alternatif pendapatan masyarakat di koridor Labian-Leboyan.
Yayasan Dian Tama
• Kawasan hutan seluas 2 Ha milik masyarakat ditanami 116 bibit pohon jenis Sahang dan Tengkawang;
• Pembibitan sebanyak 14.793 bibit yang terdiri dari 9.058 bibit tanaman buah dan 5.735 tanaman kehutanan dari 32 jenis tanaman telah disiapkan untuk pengkayaan tanaman seluas 6 Ha.
6. Penguatan masyarakat dalam pengelolaan kawasan koridor DAS Labian-Lebayon melalui pemetaan dan inventarisasi kearifan lokal.
Lanting Borneo
• Adanya kesepakatan warga untuk mengelola 23 Ha kawasan kelola lindung masyarakat Desa Melemba yang berada di kawasan dengan status Areal Pengunaan Lain (APL) di untuk agroforestry dengan penanaman kopi robusta dan tanaman keras lainnya.
7. Pengayaan, Penyerapan dan Konservasi Karbon secara Kemitraan (P2K3) di desa Memahaq Tebog, Lutan, Datah Bilang, dan Long Hubung, Kecamatan Long Hubung, Kabupaten Mahakam Hulu dan Kutai Barat.
Centre of Social Forestry,
Universitas Mulawarman
(CSF UNMUL).
• Belum ada capaian proyek yang sukses mendukung tujuan 2 indikator 2. Proyek diberhentikan karena kinerja lembaga dalam mengelola proyek tidak berjalan sesuai rencana.
8. Mendukung Perlindungan di Lansekap Ekosistem HoB melalui Hutan Desa (HD) di Kabupaten Mahakam Hulu dan Kutai Barat.
KBCF-WARSI
• Kampung Besiq dan Kampung Sembuan di Kabupaten Kutai Barat telah mendapatkan HPHD seluas 8.275 Ha dan Kampung Bermai, Kabupaten Kutai Barat sedang mengajukan HPHD seluas 155 Ha;
• 27.650 Ha kawasan hutan sedang diajukan Penetapan Areal Kerja (PAK) di Kab. Mahakam Ulu;
9. Pengembangan Model Kelola Kawasan Lindung dan Wisata Alam Berbasis Masyarakat.
Yayasan PEKA
• Adanya kesepakatan dengan masyarakat terkait tata guna lahan, kesepakatan penataan kawasan lindung dan ekowisata seluas 2000 Ha di Teluk Sigending, Labuhan Cermin, Kampung Biduk-biduk, Kampung Teluk Sulaiman, dan Kampung Giring-giring di Kecamatan Biduk-Biduk Kabupaten Berau.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│46 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│47
Indikator Tujuan:
2 Tambahan luasan area hutan dibawah pengelolaan masyarakat yang formal
No. Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 2
10. Membangun model pengelolaan mangrove terpadu untuk keberlanjutan kehidupan di Kabupaten Berau.
Forum Lingkungan
Mulawarman (FLIM)
• Disepakatinya visi bersama dalam perlindungan hutan mangrove seluas 32.196,03 Ha di Kampung Teluk Semanting dan Pegat Batumbuk, Kecamatan Kepulauan Derawan, Kabupaten Berau.
11. Proyek percontohan upaya pengurangan deforestasi di Hutan Lindung Hulu Sungai Domaring (HLHSD) berbasis masyarakat melalui skema Hutan Desa – PHBM di Kampung Dumaring dan Sumber Mulia Kecamatan Talisayan, dan Kampung Biatan Ilir Kecamatan Biatan.
Menapak
• Rekomendasi kajian untuk usulan Hutan Desa di Kampung Dumaring dan Kampung Biatan Ilir seluas 8.988,369 Ha.
12. Pengelolaan Hutan Desa (HD) Merabu sebagai model pengelolaan kawasan Hutan Lindung yang lestari dan berbasis masyarakat.
Perkumpulan Kerima Puri
• Identiikasi usulan tata batas izin pemanfaatan hutan desa seluas 8.245 Ha Di Desa Merabu.
13. Pengelolaan Kawasan Lindung dan Wisata Alam Labuan Cermin berbasis masyarakat di Kampung Biduk-biduk dan pantai Harapan Kecamatan. Biduk-biduk.
Lembaga Kesejahteraan
Masyarakat Labuan
Cermin (LEKMALAMIN)
• Pemetaan lahan untuk lokasi wisata alam seluas 2000 Ha di kampung Biduk-biduk dan Kampung Pantai Harapan.
• Pengembangan destinasi ekowisata Labuan Cermin melalui pembuatan jalur tracking sepanjang 2.5 KM.
4.3 Dukungan Bagi Kegiatan Penurunan Emisi dari Deforestasi
dan Degradasi Hutan
Tujuan ke 3 TFCA Kalimantan adalah melaksanakan berbagai kegiatan untuk menurunkan emisi yang berasal dari deforestasi dan degradasi hutan guna mencapai pengurangan emisi yang cukup berarti disetiap kabupaten target dengan tetap mendukung pelaksanaan konservasi keanekaragaman hayati. Tujuan ini dicapai melalui 4 indikator tujuan yaitu; (1) Luasan hutan lindung dengan stok karbon tinggi dengan ancaman yang tinggi atau menengah dibawah manajemen yang efektif, (2) Luasan hutan kawasan “non-hutan” yang berhasil dipertahankan sebagai hutan alam untuk penyimpanan karbon atau direklasiikasi sebagai hutan lindung/konservasi, (3) Luasan konsesi hutan yang ada dibawah manajemen hutan lestari dimana terdapat praktik-praktik penebangan berdampak rendah, (4) Luasan hutan produksi yang dikelola untuk tujuan konservasi. Sebanyak 14 proyek TFCA melakukan intervensi kegiatan dan berkontribusi terhadap tujuan 3 TFCA secara langsung maupun tidak langsung. Sasaran intervensi kegiatan ini menyumbang pencapaian 3 indikator secara tidak merata. Tidak terdapat proyek yang berkontribusi terhadap indikator ke 4. Berikut judul proyek dan capaian pada indikator tujuan ke 3.
Tabel 8. Kontribusi proyek terhadap pencapaian tujuan 3 TFCA Kalimantan.
Indikator Tujuan:
1 Luasan hutan lindung dengan stok karbon tinggi dengan ancaman yang tinggi atau menengah dibawah manajemen yang efektif
No. Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 1
1. Peningkatan ekonomi masyarakat desa hutan berbasis konservasi dan kearifan lokal dengan optimalisasi Tembawang
Sampan Kalimantan
• Kawasan hutan seluas 2 Ha milik masyarakat ditanami 116 bibit pohon jenis Sahang dan Tengkawang;
• Pembibitan sebanyak 14.793 bibit yang terdiri dari 9.058 bibit tanaman buah dan 5.735 tanaman kehutanan dari 32 jenis tanaman telah disiapkan untuk pengkayaan tanaman seluas 6 Ha.
2. Adopsi model konservasi dan pengelolaan hutan oleh masyarakat lokal sebagai alternatif dalam memulihkan dan meningkatkan manfaat ekonomi dan ekologi sumberdaya hutan di Kampung Long Gi, Long Boi, Muara Siram, Matalibaq, dan Long Galawang Kecamatan Kelay, Bongan, Long Hubung, Kabupaten Kutai Barat dan Mahakam Ulu.
Yayasan BIOMA
• Peningkatan kapasitas masyarakat dalam penataan ruang dengan pelatihan pemetaan dan tata ruang desa;
• Peningkatan kapasitas masyarakat dalam pengelolan hutan dengan pelatihan pengenalan FPIC, REDD+ dan perubahan iklim.
• Catatan: Kegiatan BIOMA yang didanai oleh TFCA Kalimantan telah diberhentikan karena tidak mencapai progress yang direncanakan.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│48 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│49
Indikator Tujuan:
1 Luasan hutan lindung dengan stok karbon tinggi dengan ancaman yang tinggi atau menengah dibawah manajemen yang efektif
No. Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 1
3. Membangun Model Pengelolaan Hutan Lindung Sungai Lesan Berbasis Masyarakat.
Operation Wallace Trust
(OWT)
• Pemberian 4450 bibit jenis yang terdiri dari durian, gaharu, shorea, dan tanaman keras lainnya untuk pengkayaan kawasan HLSL;
• Telah diterbitkan Keputusan Menteri Kehutanan Republik Indonesia, No: SK. 3924 /Menhut-VII/KUH/2014 tentang Penetapan Kawasan Hutan Pada Kelompok Hutan Muara Lasan seluas 13.565,58 Ha di Kabupaten Berau, Provinsi Kalimantan Timur;
• Dalam SK tersebut disebutkan bahwa Luas HLSL adalah 10.240,82 Ha, dengan demikian secara legalitas kawasan lindung Sungai Lesan/Muara Lasan sudah selesai proses pengukuhannya;
• Peningkatan kapasitas para pihak terkait HLSK dengan pelatihan pengelolaan Sumber Daya Alam (SDA), pembangunan sistem pemantauan ekosistem hutan dengan pendirian Plot Monitoring Kesehatan Hutan;
• Dengan menggunakan model alometrik dan luas 10,241 Ha, HLSL diperkirakan menyimpan cadangan karbon sebesar 1.200.252.548 ton dan CO2-ekuivalen sebesar 4.400.914.764 ton.
4. Pengembangan Model Kelola Kawasan Lindung dan Wisata Alam Berbasis Masyarakat.
Yayasan PEKA
• Adanya kesepakatan dengan masyarakat terkait tata guna lahan, kesepakatan penataan kawasan lindung dan ekowisata seluas 11.549,49 Ha di Teluk Sigending, Labuhan Cermin, Kampung Biduk-biduk, Kampung Teluk Sulaiman, dan Kampung Giring-giring di Kecamatan Biduk-Biduk Kabupaten Berau.
5. Membangun model pengelolaan mangrove terpadu untuk keberlanjutan kehidupan di Kabupaten Berau.
Forum Lingkungan
Mulawarman (FLIM)
• Disepakatinya visi bersama dalam perlindungan hutan mangrove seluas 32.196,03 Ha di Kampung Teluk Semanting dan Pegat Batumbuk, Kecamatan Kepulauan Derawan, Kabupaten Berau.
6. Proyek percontohan upaya pengurangan deforestasi di Hutan Lindung Hulu Sungai Dumaring (HLSD) berbasis masyarakat melalui skema Hutan Desa – PHBM di Kampung Dumaring dan Sumber Mulia Kecamatan Talisayan, dan Kampung Biatan Ilir Kecamatan Biatan.
Menapak
• Rekomendasi kajian untuk usulan Hutan Desa di Kampung Dumaring dan Kampung Biatan Ilir seluas 8.988,369 Ha
7. Pengelolaan Hutan Desa (HD) Merabu sebagai model pengelolaan kawasan Hutan Lindung yang lestari dan berbasis masyarakat.
Perkumpulan Kerima Puri
• Identiikasi pembagian pemanfaatan hutan desa seluas 8.245 Ha Di Desa Merabu.
Indikator Tujuan:
2 Luasan hutan kawasan “non-hutan” yang berhasil dipertahankan sebagai hutan alam untuk penyimpanan karbon atau direklasiikasi sebagai hutan lindung/konservasi
No Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 2
1. Perlindungan wilayah perkebunan karet tradisional rakyat di Desa Nanga Ngeri, Dangkan Kota, Nanga Dangkan dan Lebak Najah, Kecamantan Silat Hulu, Kabupaten Kapuas Hulu.
Lembaga Gemawan
• Proses pengajuan pengkuan sistem perlindungan perkebunan tradisional rakyat ke Pemerintah Daerah Kabupaten Kapuas Hulu seluas 13.296 Ha di 3 desa (Desa Dangkan Kota, Lebak Najah, dan Nanga Ngeri)
2. Pengembangan Hutan Desa (HD) untuk mendukung upaya konservasi keanekaragaman hayati dan pemanfaatan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) secara berkelanjutan di Kabupaten Kapuas Hulu.
Yayasan PRCF Indonesia
• 2.520 Ha kawasan hutan telah diberikan legal status Hak Pengelolaan Hutan Desa (HPHD) dan 6.156 Ha kawasan dalam status pengajuan HPHD
3. Penguatan masyarakat dalam pengelolaan kawasan koridor DAS Labian-Lebayon melalui pemetaan dan inventarisasi kearifan lokal.
Lanting Borneo
• Adanya kesepakatan warga untuk mengelola 23 Ha kawasan kelola lindung masyarakat Desa Melemba yang berada di kawasan dengan status Areal Pengunaan Lain (APL) di untuk agroforestri dengan penanaman kopi robusta dan tanaman keras lainnya.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│50 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│51
Indikator Tujuan:
2 Luasan hutan kawasan “non-hutan” yang berhasil dipertahankan sebagai hutan alam untuk penyimpanan karbon atau direklasiikasi sebagai hutan lindung/konservasi
No Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 2
4. Mendukung perlindungan di Lansekap Ekosistem HoB melalui Hutan Desa (HD) di Kabupaten Mahakam Hulu dan Kutai Barat.
KBCF-WARSI
• Kampung Besiq dan Kampung Sembuan di Kabupaten Kutai Barat telah mendapatkan HPHD seluas 8.275 Ha dan Kampung Bermai, Kabupaten Kutai Barat sedang mengajukan HPHD seluas 155 Ha;
• 27.650 Ha kawasan hutan sedang diajukan Penetapan Areal Kerja (PAK) di Kab. Mahakam Ulu;
• Berdasarkan hasil survei Village Conservation
Agreement (VCA) telah teridentiikasi jenis hasil hutan unggulan (karet alam, gaharu, cokelat, rotan, madu, cempedak, langsat, dan durian).
5. Membangun model pengelolaan Hutan Lindung Sungai Lesan berbasis masyarakat.
Operation Wallace Trust
(OWT)
• Pemberian 4450 bibit jenis yang terdiri dari durian, gaharu, shorea, dan tanaman keras lainnya untuk pengkayaan kawasan HLSL;
• Peningkatan kapasitas para pihak terkait HLSL dengan pelatihan pengelolaan Sumberdaya Alam (SDA), pembangunan sistem pemantauan ekosistem hutan dengan pendirian Plot Monitoring Kesehatan Hutan;
• Telah diterbitkan Keputusan Menteri Kehutanan Republik Indonesia, No: SK. 3924 /Menhut-VII/KUH/2014 tentang Penetapan Kawasan Hutan Pada Kelompok Hutan Muara Lasan seluas 13.565,58 Ha di Kabupaten Berau, Provinsi Kalimantan Timur;
• Dalam SK tersebut disebutkan bahwa Luas HLSL adalah 10.240,82 Ha, dengan demikian secara legalitas kawasan lindung Sungai Lesan/Muara Lasan sudah selesai proses pengukuhannya;
• Dengan menggunakan model alometrik dan luas 10,241 Ha, HLSL diperkirakan menyimpan cadangan karbon sebesar 1.200.252.548 ton dan CO2-ekuivalen sebesar 4.400.914.764 ton.
6. Pengembangan model kelola kawasan lindung dan wisata alam berbasis masyarakat.
Yayasan PEKA
• Adanya kesepakatan dengan masyarakat terkait tata guna lahan, kesepakatan penataan kawasan lindung dan ekowisata seluas 11.549,49 Ha di Teluk Sigending, Labuhan Cermin, Kampung Biduk-biduk, Kampung Teluk Sulaiman, dan Kampung Giring-giring di Kecamatan Biduk-Biduk Kabupaten Berau.
7. Membangun dan memperkuat aksi inspiratif (PERISAI) warga dalam pengelolaan hutan lestari untuk kesejahteraan masyarakat di Kabupaten Berau.
Perkumpulan Payo-Payo
• Pemetaan pada wilayah terdegradasi dan rencana rehabilitasi 3 kampung.
8. Membangun model pengelolaan mangrove terpadu untuk keberlanjutan kehidupan di Kabupaten Berau.
Forum Lingkungan
Mulawarman (FLIM)
• Disepakatinya visi bersama dalam perlindungan hutan mangrove seluas 32.196,03 Ha di Kampung Teluk Semanting dan Pegat Batumbuk, Kecamatan Kepulauan Derawan, Kabupaten Berau.
9. Proyek percontohan upaya pengurangan deforestasi di Hutan Lindung Hulu Sungai Dumaring (HLHSD) berbasis masyarakat melalui skema Hutan Desa – PHBM di Kampung Dumaring dan Sumber Mulia Kecamatan Talisayan, dan Kampung Biatan Ilir Kecamatan Biatan.
MENAPAK Indonesia
• Rekomendasi kajian untuk usulan Hutan Desa di Kampung Dumaring dan Kampung Biatan Ilir seluas 8.988,369 Ha.
10. Pengelolaan kawasan lindung dan wisata alam Labuan Cermin berbasis masyarakat di Kampung Biduk-Biduk dan pantai Harapan Kecamatan. Biduk-biduk.
Lembaga Kesejahteraan
Masyarakat Labuan Cermin
(LEKMALAMIN)
• Pemetaan lahan untuk lokasi wisata alam seluas 2.000 Ha di kampung Biduk-biduk dan Kampung Pantai Harapan.
• Pengembangan destinasi ekowisata Labuan Cermin melalui pembuatan jalur tracking sepanjang 2.5 KM.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│52 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│53
Indikator Tujuan:
3 Luasan konsesi hutan yang ada dibawah manajemen hutan lestari dimana terdapat praktik-praktik penebangan berdampak rendah.
No. Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 3
1. Peningkatan ekonomi masyarakat desa hutan berbasis konservasi dan kearifan lokal dengan optimalisasi Tembawang
Sampan Kalimantan
• Diakuinya tata ruang agroforesti Tembawang mencapai 2.5 Ha yang tersebar di 4 desa dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa;
• Adanya kebun bibit seluas 100 m2 dengan kapasitas daya tampung 28.880 bibit di empat desa dampingan dengan jenis: gaharu, belian, kopi, kakau, kayu sinduk, dan kayu puji-puji;
• Terbentuknya 6 kelompok HHBK (121 orang) diempat desa dampingan (Desa Nanga Raun dengan kelompok Bawek Tilung Bersatu, Bawak Sungoi Londong, Desa Bahenap dengan kelompok Seuntai Bulang, Desa Selaup dengan kelomok Pancur Indah, Jakok Jaya, Desa Semangut dengan kelompoK Tebaung Jaya);
• Pembuatan kebun bibit dengan luas 100 m2 untuk menampung 30.000 bibit dengan jenis kopi, kakao, gaharu, merantik, kayu sinduk, dan belian;
• Dihasilkanya 6 dokumen terkait HHBK tembawang (dokumen perencanaan, aturan, sistem unit usaha dan lainnya)
• Terbentuknya Lembaga Pengelola Hutan Desa melalui Peraturan Desa.
2. Pengayaan, Penyerapan dan Konservasi Karbon secara Kemitraan (P2K3) di desa Memahaq Tebog, Lutan, Datah Bilang, dan Long Hubung, Kecamatan Long Hubung, Kabupaten Mahakam Hulu dan Kutai Barat.
Centre of Social Forestry,
Universitas Mulawarman
(CSF UNMUL).
• Belum ada capaian proyek yang sukses mendukung tujuan 3 indikator 3. Proyek diberhentikan karena kinerja lembaga dalam mengelola proyek tidak berjalan sesuai rencana.
3. Proyek percontohan upaya pengurangan deforestasi di Hutan Lindung Hulu Sungai Dumaring (HLHSD) berbasis masyarakat melalui skema Hutan Desa – PHBM di Kampung Dumaring dan Sumber Mulia Kecamatan Talisayan, dan Kampung Biatan Ilir Kecamatan Biatan.
Menapak
• Rekomendasi kajian untuk usulan Hutan Desa di Kampung Dumaring dan Kampung Biatan Ilir seluas 8.988,369 Ha;
• Terbentuk LPHK Tebih Daludun dimaksudkan untuk pengelolaan hutan kampung pada kawasan Hutan Lindung Hulu Sungai Dumaring yang merupakan areal kerja Hutan Kampung seluas 3.877,319 Ha;
• Adanya kesepakatan bersama dengan masyarakat sekitar kawasan Hutan Lindung Hulu Sungai Dumaring terkait pengelolaan hutan kampung, dengan usulan pengembangan jenis tanaman yang diusahakan oleh masyarakat berupa tanaman obat, tanaman hias, budidaya jamur, budidaya lebah, penangkaran satwa liar, budidaya hijauan makanan ternak, serta budidaya tanaman lain yang tidak merusak fungsi kawasan hutan semindal;
• Survei sosial ekonomi masyarakat dan identiikasi pemanfaatan ruang serta konlik ruang di sekitar Hutan Lindung Hulu Sungai Dumaring.
Indikator Tujuan:
4 Luasan hutan produksi yang dikelola untuk tujuan konservasi.
No. Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 4
Belum ada judul proyek dan mitra pelaksana TFCA yang berkontribusi pada indikator tujuan ke 4.
4.4 Dukungan Untuk Pertukaran Ide dan Berbagi Pengalaman
Terkait Pelaksanaan Konservasi Hutan dan Program REDD+
Tujuan ke 4 TFCA Kalimantan adalah memberikan dukungan pada pertukaran ide dan berbagi pengalaman terkait pelaksaan konservasi hutan dan program REDD+ di Indonesia serta menginformasikan perkembangan konservasi nasional dan kerangka kerja REDD+. Tujuan ini dicapai dengan 4 indikator yang disepakati: (1) Model pendanaan karbon hutan lestari yang dapat direplikasi, (2) Dokumen petikan pembelajaran, praktik pengelolaan terbaik yang didokumentasikan berdasarkan pelaksanaan proyek, dan artikel jurnal yang berhubungan dengan proyek TFCA Kalimantan, (3) Potongan media nasional (cetak, televisi, dll) yang memberikan rincian tentang program TFCA Kalimantan, (4) Kunjungan lapangan oleh organisasi atau para pembuat kebijakan yang tertarik dengan program TFCA Kalimantan. Dari 24 proyek yang bekerja pada isu sektoral, 11 proyek memberikan kontribusinya pada 4 indikator secara tidak merata melalui berbagai aktiitas. Berikut merupakan daftar judul proyek dan capaian kegiatanya pada indikator tujuan 4 TFCA.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│54 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│55
Tabel 9. Kontribusi proyek terhadap pencapaian tujuan 4 TFCA Kalimantan
Indikator Tujuan:
1 Model pendanaan karbon hutan lestari yang dapat direplikasi
No. Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 1
1. Membangun model pengelolaan Hutan Lindung Sungai Lesan (HLSL) Berbasis Masyarakat.
Operation Wallace Trust
(OWT)
Kajian Cadangan dan Penyerapan Karbon melalui Studi Diagnostik Kualitas Ekosistem HLSL, dengan menggunakan model alometrik pada luasan 10.240,82 Ha, diperkirakan menyimpan cadangan karbon sebesar 1,2 juta ton dan CO2e sebesar 4.4 juta ton;
Pemantapan 10.240,82 Ha kawasan Hutan Lindung Sungai Lesan (HLSL) dengan pengkayaan 4.450 bibit jenis meranti, durian, dan jenis tanaman keras lainnya, peningkatan kapasitas para pihak terkait HLSL dengan, workshop pengukuhan HLSL, pelatihan dan pemetaan partisipatif, penyusunan manual tentang proses pengukuhan hutan lindung, pelatihan teknik tata batas hutan lindung, pelatihan pengelolaan Sumberdaya Alam (SDA), pembangunan sistem pemantauan ekosistem hutan dengan pendirian Plot Monitoring Kesehatan Hutan, dan pelatihan teknik pembibitan dan pembuatan persemaian.
2. Membangun dan memperkuat aksi inspiratif (PERISAI) warga dalam pengelolaan hutan lestari untuk kesejahteraan masyarakat di Kabupaten Berau.
Perkumpulan Payo-Payo
Pemetaan pada wilayah terdegradasi dan rencana rehabilitasi hutan di 3 kampung.
3. Pengelolaan Mangrove berbasis masyarakat di Kampung Batu-batu.
KANOPI
Adanya kesepakatan penataan fungsi ruang kawasan mangrove Kampung Batu-Batu menjadi 4 fungsi; (1) Ekowisata (2) Kawasan perlindungan sumberdaya air dan perikanan kampung (3) Kawasan perlindungan mangrove dan (4) Kawasan Rehabilitasi
4. Proyek percontohan upaya pengurangan deforestasi di Hutan Lindung Hulu Sungai Dumaring (HLHSD) berbasis masyarakat melalui skema Hutan Desa – PHBM di Kampung Dumaring dan Sumber Mulia Kecamatan Talisayan, dan Kampung Biatan Ilir Kecamatan Biatan.
Menapak
Rekomendasi kajian untuk usulan Hutan Desa di Desa Dumaring seluas 3.877,319 Ha;
Adanya kesepakatan bersama dengan masyarakat sekitar kawasan Hutan Lindung Hulu Sungai Dumaring terkait tata batas kampung dan perlindungan HLHSD dengan menggunakan skema perhutanan sosial (Hutan Desa).
Indikator Tujuan:
2 Dokumen petikan pembelajaran, praktik pengelolaan terbaik yang didokumentasikan berdasarkan pelaksanaan proyek, dan artikel jurnal yang berhubungan dengan proyek TFCA Kalimantan
No. Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 2
1. Pengembangan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) melalui pelestarian tanaman pewarna yang berperspektif gender dan berkelanjutan di Kabupaten Kapuas Hulu.
Asosiasi Pendamping
Perempuan Usaha Kecil
(ASPPUK)
Identiikasi 9 jenis tanaman yang berpotensi sebagai bahan baku pewarna alam dan pewarna tenun
Teknik dasar pewarnaan alam untuk tenun, teknik pembuatan ekstraksi pewarnaan, teknis membuat pasta indigo, cara membuat serbuk bahan pewarna, praktek tenun ramah lingkungan,
Dokumen katalog warna dan pembelajaran manfaat budidaya pewarna.
2. Peningkatan ekonomi masyarakat desa hutan berbasis konservasi dan kearifan lokal dengan optimalisasi Tembawang
Sampan Kalimantan
• Adanya modul identiikasi jenis dan pemanfaatan keanekaragaman hayati lora dan fauna Tembawang di desa dampingan
• Pembuatan album dan koleksi 179 bibit tanaman lokal Tembawang;
• 6 dokumen terkait HHBK tembawang (dokumen perencanaan, aturan, sistem unit usaha dll).
3. Adopsi model konservasi dan pengelolaan hutan oleh masyarakat lokal sebagai alternatif dalam memulihkan dan meningkatkan manfaat ekonomi dan ekologi sumberdaya hutan di Kampung Long Gi, Long Boi, Muara Siram, Matalibaq, dan Long Galawang Kecamatan Kelay, Bongan, Long Hubung, Kabupaten Kutai Barat dan Mahakam Ulu.
Yayasan BIOMA
• Dokumen kajian identiikasi keanekaragaman hayati (terindentiikasi 197 jenis tumbuhan, 41 jenis mamalia, 121 jenis burung, 25 jenis amibi, 6 jenis mamalia.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│56 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│57
4. Membangun model pengelolaan Hutan Lindung Sungai Lesan (HLSL) Berbasis Masyarakat.
Operation Wallace Trust
(OWT)
• Studi Diagnostik Kualitas Ekosistem untuk mengetahui cadangan dan serapan karbon HLSL.
5. Pengembangan model kelola kawasan lindung dan wisata alam berbasis masyarakat.
Yayasan PEKA
• Dokumen rencana ekowisata Labuan Cermin yang berada di Kecamatan Biduk-biduk;
• Pengembangan usaha abon ikan, keripik pisang dan amplang oleh 6 kelompok masyarakat.
6. Karakterisasi dan revitalisasi nilai penting kawasan karst Sangkulirang-Mangkalihat.
Kelompok Studi Karst
Fakultas Geograi UGM
• Buku panduan dan survei kegiatan pemetaan nilai penting Karst Sangkulirang-Mangkalihat;
7. Proyek percontohan upaya pengurangan deforestasi di Hutan Lindung Hulu Sungai Dumaring (HLHSD) berbasis masyarakat melalui skema Hutan Desa – PHBM di Kampung Dumaring dan Sumber Mulia Kecamatan Talisayan, dan Kampung Biatan Ilir Kecamatan Biatan.
Menapak
• Kajian pemanfaatan ruang di kawasan Hutan Lindung Hulu Sungai Dumaring.
• Dokumen perencanaan tata guna ruang Hutan Lindung Hulu Sungai Dumaring.
8. Pengelolaan Mangrove berbasis masyarakat di Kampung Batu-batu.
KANOPI
• Dokumen rencana pengelolaan mangrove di Kampung Batu-batu;
• Dokumen pembelajaran proses penyusunan rencana pengelolaan mangrove;
• Dokumen rencana pengelolaan mangrove;
• Dokumen rencana pengembangan usaha kreatif dan alternatif ekonomi masyarakat;
• Dokumen sebaran dan populasi bekantan di Delta Sungai Berau;
Indikator Tujuan:
3 Potongan media nasional (cetak, televisi, dll) yang memberikan rincian tentang program TFCA Kalimantan
No. Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 3
1. Peningkatan ekonomi masyarakat desa hutan berbasis konservasi dan kearifan lokal dengan optimalisasi Tembawang
Sampan Kalimantan
Membuat video dukumenter terkait perlindungan tembawang di 4 desa dampingan;
Mengikuti 8 kali pameran terkait perhutanan sosial, hasil hutan bukan kayu, dan pameran terkait lainnya di tingkat lokal, provinsi dan nasional;
Telah melakukan publikasi melalui media sosial Sampan (facebook, twitter, youtube dan Website) yang menjangkau lebih dari 1.000 viewer untuk informasi pengelolaan tembawang, hutan desa, dan pemanfaatan hasil hutan bukan kayu.
Indikator Tujuan:
4 Kunjungan lapangan oleh organisasi atau para pembuat kebijakan yang tertarik dengan program TFCA Kalimantan
No. Judul Proyek dan Mitra
Pelaksana
Capaian Kegiatan Terkait Indikator 4
1. Belum ada judul proyek dan mitra pelaksana TFCA yang berkontribusi pada indikator tujuan ke 4.
4.5 Kapasitas Kelembagaan Mitra
TFCA Kalimantan memiliki mandat untuk melakukan peningkatan kapasitas mitra pelaksana program, selain memang mandat untuk mencapai tujuan program yang sudah disepakati. Amanat ini melekat pada fungsi Technical Assistance Provider (TAP). Namun demikian, karena fungsi TAP belum dapat dijalankan secara penuh, administratur dalam fungsinya manjalankan tata kelola adminisitratif hibah juga mengambil peranan pelaksana mandat ini. Peranan TAP mulai berjalan secara on call basis dalam membantu administratur pada pertengahan tahun 2016. Diharapkan di tahun 2017, TAP mulai secara penuh menjalankan mandat TFCA, dengan melakukan pendampingan dan peningkatan kapasitas pengetahuan serta keahlian 14 calon mitra siklus 3, dan 24 mitra siklus 1 dan 2, dari segi administrasi, kelembagaan, keuangan, pelaksaan proyek, dan pelaporan kepada.
Sepanjang periode hibah tahun 2014-2016, administratur menjalankan mandat ini dengan cara: (1) Memberikan hibah kepada Yayasan Penabulu untuk membantu mitra pelaksana dalam menjalankan kaidah administrasi dan keuangan berdasarkan standar-standar akuntansi yang dapat dipertanggung jawabkan, (2) Menyediakan fasilitator lapangan untuk melakukan pendampingan kepada mitra dalam pelaksanaan program dan/atau pelaporan keuangan, serta menyelenggarakan pertemuan regular antar mitra. (3) Melakukan diskusi konsultatif pada saat administratur melakukan pemantuan dan evaluasi. (4) Mendorong TAP untuk mulai ikut terlibat meningkatkan kapasitas mitra dengan mendampingi administratur memperbaiki kualitas proposal calon mitra siklus 3.
Yayasan Penabulu bekerja untuk 24 mitra pelaksana proyek dalam kurun waktu 1,5 tahun. Sepanjang waktu tersebut, mitra pelaksana mendapatkan peningkatan kapasitas kelembagaan dalam bentuk:
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│58 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│59
• Penilaian kebutuhan kelembagaan dan rekomendasi perbaikan kelembagaan.
• Peningkatan kualitas proposal dan hal-hal teknis pelaksanaan proyek seperti tata cara menjalankan kegiatan, pengadministrasian kegiatan dan pelaporan kegiatan.
• Pelatihan, workshop dan pendampingan dalam pengelolaan kelembagaan, perbaikan aturan dan mekanisme kelembagaan, dan hal-hal terkait administrasi dan keuangan termasuk sistem pencatatan atau pembukuan, standar biaya, prosedur pengadaan, teknis pelaporan keuangan, dan mekanisme kendali internal keuangan.
• Pemberian buku panduan keuangan dan kelembagaan.
Empat fasilitator lapangan bekerja secara khusus pada 4 Kabupaten; Kapuas Hulu, Berau, Kutai Barat dan Mahakam Hulu. Dua orang fasilitator secara khusus ditugaskan bekerja di Kabupaten Kapuas Hulu, sementara tugas dua orang lainya mencakup 3 wilayah; Berau, Kutai Barat dan Mahakam Hulu. Fasilitator Kapuas Hulu bekerja untuk 10 mitra yaitu AOI, ASPPUK, FORINA, Forum DAS Labian-Leboyan, KOMPAKH, Lanting Borneo, Lembaga Gemawan, Perkumpulan SAMPAN, PRCF-Indonesia dan Yayasan Dian Tama. Fasilitator di Berau, Kutai Barat, dan Mahakam Ulu bekerja untuk mitra 14 mitra yang terdiri dari CSF UNMUL, Yayasan BIOMA, KBCF-KKI Warsi, KANOPI, FLIM, JALA, MENAPAK, LEKMALAMIN, PEKA, OWT, Kerima Puri, Perkumpulan Payo-payo, BP SDA Segah, KSK UGM. Bentuk dukungan fasilitator bagi kelembagaan mitra, meliputi:
• Pendampingan intensif kepada staf lapangan terkait dengan pelaksanaan proyek oleh mitra TFCA Kalimantan.
• Pedampingan mitra pelaksana mengenai administrasi dan keuangan.
• Memberikan masukan teknis implementasi kegiatan seperti narasumber agroforestri, pemberdayaan masyarakat, dan pemetaan.
• Membantu dalam monitoring kegiatan.
• Melakukan analisa kekuatan dan kelemahan implementasi proyek serta memberikan rekomendasi perbaikannya.
• Membantu memfasilitasi koordinasi antar mitra pelaksana dan mitra dengan instansi pemerintah terkait.
Administratur pada saat melakukan pemantauan dan evaluasi, juga melakukan meningkatan kapasitas mitra dengan melakukan diskusi konsultatif. Hal terkait isu proyek, hambatan dan kendala implementasi proyek, persolan pelaporan, pendanaan, dan administrasi dan keuangan menjadi bahan diskusi.
Semenjak bulan Juni 2016, administratur mengundang TAP untuk membantu memperbaiki proposal proyek mitra. Dalam kurun waktu tersebut TAP bekerja dalam kerangka waktu yang terputus-putus atau belum bekerja secara penuh. Namun demikian, kegiatan peningkatan kapasitas yang dilakukan TAP di tahun 2016 sudah bisa dicatat hasilnya meskipun peranannya belum maksimal.
Hasil yang dapat terlihat dari keseluruhan dukungan administratur kepada mitra pelaksana adalah:
1. Lembaga mitra dapat menilai kekurangan lembaga dan kebutuhan yang diperlukan untuk memperbaiki kelembagaan.
2. Lembaga mitra memiliki Standar Operasional Procedure (SOP) tentang penggalangan sumberdaya, pengelolaan program, administrasi dan keuangan.
3. Lembaga mitra memiliki modul/panduan terkait keuangan dan kelembagaan.
4. Adanya fasilitator kabupaten yang mendampingi mitra, memiliki peranan dalam mendorong kinerja mitra menjalankan proyek.
5. Tingkat kepercayaan diri para mitra dalam menjalankan gagasan atau ide pelaksanaan proyek terlihat meningkat dengan adanya masukan-masukan yang diberikan fasilitator selama pendampingan.
6. Komunikasi antar mitra pelaksana mulai berjalan dengan intervensi fasilitator mendorong para mitra untuk bertukar informasi pelaksanaan proyek.
7. Hubungan kerja antara mitra pelaksana proyek dengan pihak-pihak terkait (BKSDA, KPH, dan pemerintah daerah) terlihat mulai terjalin dengan inisiasi komunikasi yang dilakukan fasilitator.
8. Mitra terlihat berani menyampaikan dan mengeksekusi gagasan setelah fasilitator berkomunikasi intensif dalam memberikan saran terhadap ide/gagasan mitra.
9. Respon mitra yang sebelumnya sering terlambat menanggapi permintaan adminstratur terkait tata-tertib pelaporan proyek, mulai terlihat aktif dengan keterlibatan fasilitator dalam melakukan pendampingan.
10. Proposal proyek mitra menjadi lebih terukur dengan adanya fasilitasi perbaikan proposal proyek dari Yayasan Penabulu dan TAP.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│60 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│61
DINAMIKA DAN TANTANGAN DALAM
PENGELOLAAN HIBAH
BAB 5
Perawatan Bibit Kopi di Sungai Pelaik Desa Melemba (Lanting Borneo)
BAB 5
Dinamika dan Tantangan Dalam
Pengelolaan Hibah
Implementasi program TFCA Kalimantan dari mulai kurun waktu siklus 1 dan 2 tidak terlepas dari kompleksitas dinamika dan tantangan. Hal yang sama juga dihadapi administratur ditahun 2016. Dinamika dan tantangan muncul seiring bertambahnya cakupan geograis program, bertambahnya mitra, beragamnya isu yang dikelola, kemudian mulai disadarinya munculnya keadaan-keadaan diluar prediksi awal. Ditahun 2016 berbagai persoalan dihadapi administratur. Persoalan muncul saat penilaian proposal, saat implementasi proyek, saat pelaporan dan evaluasi.
5.1 Dinamika dan Tantangan Saat Penilaian Proposal
Di tahun 2016, administratur menerima usulan proyek sebanyak 62 judul yang kemudian diseleksi menjadi 14 proposal proyek yang akan didanai. Administratur berkomitmen mendanai siklus proyek baru dengan memulai intervensi proyek di luar 4 kabupaten target awal. Sebanyak 15 Kabupaten/Kota target baru menjadi lokasi intervensi proyek TFCA di tahun 2017, diantaranya Kabupaten Lamandau, Melawi, Kubu raya, Sintang, dan Landak. Selama proses seleksi, administratur menghadapi persoalan-persoalan teknis terkait kualitas proposal, judul proposal yang belum sepenuhnya mendukung Implementation Plan 2013-2017, ketidaktepatan periode penilaian dan perlunya lebih banyak berkonsultasi kepada para pihak yang mengakibatkan panjangnya proses seleksi, proses pendampingan TAP, ketidaksesuaian standar biaya, efektiitas pentahapan desain usulan proyek, persoalan terkait kelembagaan mitra, munculnya pertanyaan terkait keefektifan strategi dan indikator program TFCA, kesadaran akan tingkat kedetailan informasi yang perlu disampaikan ke mitra dan kesadaran perlunya perbaikan-perbaikan manajemen.
Di saat proses seleksi proposal, concept note dan proposal calon mitra yang diterima administratur memiliki persoalan ketidaktajaman analisis dan kurang jelasnya alur logika dalam penulisan konteks masalah, usulan kegiatan dan logframe. Persolan ini direspon oleh administratur dengan berkomunikasi intensif dengan mitra dalam memberikan masukan perbaikan dan meminta TAP ikut terlibat membantu. Sejumlah pertemuan antara TAP dengan mitra diinisiasi untuk memberikan materi dalam menyusun proposal proyek berbasis hasil (result based project), menganalisis persoalan dengan menggunakan pohon masalah, dan menyusun logframe yang tepat. Pasca pemberian materi, diharapkan mitra dapat menyusun proposal proyek dengan baik dengan berkonsultasi dengan TAP melalui email dan meminta TAP untuk memeriksa proposal sebelum diserahkan ke administratur. Namun demikian, hampir semua mitra menyusun proposal dan mengirimkan proposal ke administratur tanpa berkonsultasi dengan TAP terlebih dahulu. Administratur menerima proposal calon mitra dalam kondisi dimana ketidaktajaman analisis dan kurang jelasnya alur logika masih terjadi. Persoalan logika program, baseline, dan
metodologi menjadi pertanyaan tim teknis (OCTM) yang tidak segera terjawab. Hingga sampai proposal disepakati tetap saja kualitas proposal tidak dapat memberikan kepuasan dari tim teknis dan administratur.
TFCA Kalimantan mendasarkan Implementasi Program pada 9 isu. Salah satu isu yang belum pernah TFCA wujudkan dalam implementasi proyek siklus 1 dan 2 adalah aspek “Dukungan pada peningkatan pengelolaan Taman Nasional”. Dari 62 concept note dan proposal yang diterima administratur di tahun 2016, 1 proposal menawarkan gagasan isu ini. Setelah dilakukan penilaian, kegiatan yang ditawarkan dinilai tidak menjawab kebutuhan pengeloaan pada tingkat tapak. Out put dan outcome proyek juga dinilai terlalu ambisius dengan tawaran manajemen yang dilakukan secara terpusat di jakarta dan jaminan mobilisasi sumberdaya yang tidak pasti mengingat personel lembaga adalah orang dengan alokasi waktu yang terbatas. Dengan demikian usulan proyek dinilai tidak layak untuk didanai.
Pada saat penilaian usulan proposal proyek, mempertemuan tim penilai (OCTM) menjadi tantangan tersendiri mengingat alokasi waktu antar tim penilai sering tidak padu satu dengan yang lainnya. Penyesuaian dan penjadwalan ulang waktu pertemuan menjadi seuatu yang tidak dapat dihindari. Sebagai konsekuensinya, kesepakatan pengambilan keputusan dan tenggat waktu penilaian proyek menjadi lebih panjang dari prediksi awal.
Prosedural waktu penilaian proposal yang disepakati dalam Kebijakan dan Prosedur Penyaluran HIbah adalah 4-5 bulan. Pada kenyataanya penilaian proposal proyek di tahun 2016 memakan waktu 1 tahun 2 bulan. Persoalan ini tidak lepas dari penyesuain-penyesuain baik dalam proses pengambilan keputusan penilaian dan proses revisi proposal oleh para mitra. Perbaikan proposal umumnya dapat diterima administratur setelah komunikasi umpan balik berjalan 5-10 kali.
Proses konsultasi yang panjang menjadi tantangan yang dihadapi dalam seleksi usulan proposal. Isu konservasi Badak Sumatera di Kalimantan merupakan hal yang disadari oleh semua pihak penting untuk segera direspon. Admini merespon isu tersebut dengan memprioritaskan usulan concept note dan proposal isu badak menjadi prioritas utam dan menorong pihak luar untuk ikut mengusulkan gagasan konservasi Badak Sumatera di Kalimantan. Saat proses penilaian, waktu penilaian concept note dan proposal isu Badak lebih panjang dari yang diperkirakan administratur, karena kurang padunya kesepahaman tim penilai dengan calon mitra dalam menentukan prioritas kegiatan yang diutamakan.
Di tahun 2016, administratur mendorong peranan TAP dapat mulai berjalan dalam membantu administratur memberikan peningkatan kapasitas serta dukungan teknis lain yang diperlukan oleh mitra atau calon mitra. Pada tahap proses penilaian calon mitra siklus 3, administratur meminta TAP memberikan bantuan teknis perbaikan dan penajaman proposal. Pada kenyataannya kualitas proposal mitra tidak seperti yang diharapkan oleh OCTM dan administratur, serta para mitra mengeluhkan keleluasaan dan ketersediaan waktu TAP untuk dihubungi berkonsultasi.
Dalam proses penilain proposal, administratur mendapat proposal dengan produk yang dapat menghasilkan pembelajaran terkait manajemen emisi karbon di hutan produksi. Dalam konteks implementasi aktiitas proyek ini dapat diterima oleh administratur. Dikarenakan satuan biaya konsultan yang diusulkan tidak sesuai dengan standar TFCA Kalimantan, proyek ini tidak dapat dibiayai.
Pentahapan desain usulan proyek TFCA Kalimantan diawali dengan pembuatan concept note yang selanjutnya diuraikan secara detail dalam proposal proyek setelah concept note disetujui. Pemikiran yang mendasari pentahapan ini adalah bahwa TFCA Kalimantan ingin menjaring judul usulan terlebih dahulu, jika kiranya sesuai dengan tujuan TFCA maka concept note tersebut akan didetailkan menjadi proposal proyek. Pada kenyataanya, ketika concept note disetujui dan selanjutnya didetailkan di proposal proyek, tidak terdapat perubahan yang signiikan
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│64 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│65
pada penulisan dan penguraian desain proyek. Dengan demikian dirasa proses pentahapan ini menjadi kurang efektif dan perlu ditinjau ulang penerapannya.
5.2 Dinamika dan Tantangan Saat Proyek Berjalan
Dalam pelaksanan kegiatan proyek mitra yang sudah berjalan, administratur menghadapai persoalan rendahnya kapasitas personil mitra, pemahaman administrasi keuangan yang terbatas, pelaporan yang belum memadai, keterbatasan dalam mengantisipasi perubahan rencana kerja, ketidakdisiplinan dalam penyampaian laporan regular, kualitas produk output mitra yang rendah, sistem administrasi dan keuangan lembaga yang lemah, dan dinamika pengajuan anggaran yang selalu terlambat.
Sulit untuk mengatakan bahwa sebagian besar staf mitra pelaksana proyek memiliki kapasitas pengetahuan dan pengalaman pelaksaan proyek, administrasi dan keuangan yang cukup sesuai standar menajemen yang diterapkan oleh TFCA Kalimantan. Staf mitra pelaksana terlihat tidak memiliki pengalaman dalam menyusun laporan proyek, sehingga kualitas laporan baik teknis dan keuangan tidak pernah memenuhi standar yang TFCA tetapkan. Kurang pengalamanya tenaga teknis pelaksana proyek juga menjadi penyebab utama implementasi kegiatan sering tidak menemukan terobosan dalam menghadapi hambatan, dan kualitas pelaksanaan kegiatan menjadi rendah karena terkesan seremonial menjalankan rutinitas kegiatan sekedar untuk memenuhi pelaporan dan serapan anggaran, tetapi tidak menyentuh pada aspek peningkatan pengetahuan keterampilan masyarakat, dan strategi bagi keberlanjutan proyek.
Proses penyaluran pendanaan seringkali berjalan tidak sesuai dengan rencana awal. Kondisi ini tidak terlepas dari kualitas pelaporan teknis mitra pelaksana yang masih jauh dari standar, serta ketelitian dalam melampirkan bukti-bukti pendukung transaksi keuangan rendah. Waktu pelaporan mitra hampir tidak pernah dilakukan dalam kerangka waktu yang disepakati. Administratur sering menerima laporan teknis mitra yang bersifat check list atau kegiatan apa yang sudah dikerjakan, tidak didapatkan informasi hasil output atau outcome yang disepakati dalam proposal proyek.
Tingkat ketaatan atau kedisiplinan para mitra terhadap perencanaan yang sudah disepakati, tidak dapat dikatakan tinggi. Seringkali rencana kegiatan yang tertuang dalam Performance
Monitoring Plan (PMP) tidak dilaksanakan oleh mitra. Administratur juga tidak menemukan mekanisme internal yang dijalankan oleh mitra agar PMP berjalan. Seringkali perubahan personil menjadi alasan bagi tidak berjalanya PMP.
Di banyak mitra pelaksana program, pemetaan menjadi kegiatan pendukung kunci yang menjadi dasar bagi pengambilan keputusan penting seperti pengakuan wilayah tradisional, lokasi keanekaragaman hayati dan dasar pengajuan hutan desa. Meskipun dalam anggaran kegiatan mitra memberikan alokasi untuk tenaga konsultan mengerjakan pemetaan, namun hasil peta yang administratur terima tidak mencerminkan peta dengan standar-standar baku yang dapat dipertanggung jawabkan dan hasil pekerjaan professional pembuat peta.
Penyesuaian rencana merespon tantangan yang terjadi ditingkat tapak menjadi kunci sukses dalam implementasi proyek. Hal ini belum dilakukan oleh para mitra TFCA. Perubahan tata waktu implementasi proyek tidak jarang gagal dikelola sehingga berdampak pada waktu implementasi program yang bertambah panjang, dan pencapaian program yang tidak sesuai dengan tata waktu. Keadaan ini juga mempengaruhi waktu pelaporan, kelancaran transfer dana dari administratur ke mitra dan penundaan kegiatan pada tahap berikutnya.
Mekanisme pengendalian internal administrasi dan keuangan mitra menjadi hal yang menyulitkan administratur dapat menerima pelaporan keuangan yang disyaraatkan. Di tingkat
kelembagaan mitra masih ditemui kewenangan otorisasi pengeluaran uang yang belum didistribusikan dengan baik. Ketika terjadi penarikan uang dari bank, seringkali tidak jelas siapa yang berhak bertanda tangan memberikan otoritasisasi pencairan, dan personil tetap yang ditunjuk lembaga untuk mengajukan keuangan juga tidak ditetapkan.
5.4 Dinamika dan Tantangan Hasil Evaluasi Eksternal dan Audit
Di tahun 2016 administratur meminta evaluator eksternal untuk melakukan penilaian kinerja program TFCA. Cara evaluator menilai adalah dengan membandingkan keefektifan strategi dan indikator program, dengan realitas implementasi program. Hasil evaluasi ini memberikan masukan bagi administratur dalam mempertimbangkan kesesuian strategi dan indikator program TFCA dengan realitas dinamika dan tantangan ditingkat tapak. Beberapa temuan evaluator telah dibahas di Bab 2, namun untuk memberikan gambaran dinamika dan tantangan pada implementasi program TFCA hasil evaluator akan dibahas secara singkat. Beberapa hasil evaluator diantaranya; (1) Belum proporsionalnya capaian implementasi proyek dengan target 4 tujuan TFCA serta 14 indikatornya, (2) Cakupan wilayah kerja antar mitra menumpuk di satu wilayah, (3) Pedekatan kabupaten dirasa tidak relevan lagi dengan disahkanya UU 23/2014 yang mengkonsentrasikan kewenangan urusan kabupaten ke provinsi, (4) Persoalan konversi lahan dari hutan untuk perkebunan dan tambang terbuka terjadi dilevel tapak dan dapat menjadi alasan tidak tercapaianya tujuan TFCA Kalimantan, dan (5) Persoalan koordinasi antara TFCA Kalimantan dengan Pemerintah Daerah dinilai masih kurang.
Di tahun 2016 administratur meminta auditor independen untuk melaksanakan audit keuangan terhadap mitra hibah khusus. Hasil audit menunjukan para mitra dalam menjalankan prosedur administrasi keuangan belum sesuai dengan kaidah akuntansi yang baik. Dokumen-dokumen pendukung seperti ToR dan curriculum vitae, laporan hasil kegiatan, voucher seringkali tidak dilampirkan dalam dokumen pertangungjawaban keuangan. Sistem pengendalian internal dalam pengelolaan keuangan mitra juga belum dijalankan dengan baik. Administrator memandang perlu ada perbaikan panduan pengelolaan keuangan yang lebih lengkap dalam rangka memandu mitra dalam pengelolaan dan administrasi keuangan proyek TFCA Kalimantan.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│66 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│67
LANGKAH-LANGKAH INTERVENSI
BAB 6
Foto identiikasi hutan desa (Kerima puri)
BAB 6
Langkah-langkah Intervensi
Dalam melayani dan memfasilitasi program TFCA Kalimantan, administratur terus berupaya meningkatan kualitas manajemen dengan merespon segala tuntutan positif dari berbagai pihak. Pembenahan terus dilakukan dengan serangkaian langkah intervensi yang tidak jarang menuntut penyesuaian atau perubahan mendasar terkait sistem tata kelola dan peningkatan kualitas sumberdaya manusia. Ditahun 2016, administratur melakukan perubahan atau penyesuaian dari pembelajaran ditahun 2015 dan menyiapkan serangkaian perubahan mendasar di tahun 2017. Berikut merupakan langkah-langkah yang dilakukan administrasi ditahun 2016:
• Merespon masukan dari berbagai pihak terkait template proposal TFCA yang dinilai kurang menggambarkan alur logis program, administratur ditahun 2016 memberikan tambahan kerangka logframe di template badan proposal.
• Di tingkat internal administratur terjadi penyesuaian standar satuan biaya seperti besaran nilai perdiem, transport lokal, akomodasi menyesuaikan di KEHATI dengan mempertimbangkan perubahan nilai satuan harga pasaran dan inlasi. Penyesuaian ini tercatat di “Panduan Pengeloaan dan Administrasi Hibah seri 10”.
• Untuk menghindari keterlambatan kegiatan yang dikarenakan penumpukan anggaran di mitra. Administratur memperpendek waktu transfer hibah ke mitra dari sebelumnya setiap 6 bulan menjadi per 3 bulan.
• Menindaklanjuti hasil pemantauan terkait persoalan tertib administrasi, administratur merasa perlu melakukan revisi mekanisme kerja pengajuan dan hibah. Administratur meminta mitra memberikan tambahan informasi status anggaran terakhir yang mencakup informasi berapa dana yang sudah ditransfer, berapa yang sudah digunakan dan berapa sisa saldo di bank. Administratur juga meminta mitra memberikan informasi yang lebih jelas terkait hal-hal yang sudah tercapai dan sudah dilakukan hasil dari penggunaan anggaran, dan rencana kegiatan yang akan dilakukan untuk pengajuan anggaran baru.
• Merespon isu kapasitas mitra, koordinasi dengan kabupaten, tumpang tindihnya lokasi kegiatan, keterlambatan pelaporan, bentuk pelaporan keuangan dan isu-isu terkait implementasi program, administratur merasa perlu untuk memberikan bantuan teknis dan keuangan kepada mitra pelaksana melalui penugasan para fasilitator ditingkat kabupaten. Fasilitator bertugas melakukan pendampingan dengan memberikan arahan pelaksanaan kegiatan dan tata administrasi keuangan, memberikan sumber informasi yang diperlukan mitra terkait implementasi program, membantu mitra menangkap pembelajaran dan mendorong komunikasi antar mitra pelaksana dan memfasilitasi komunikasi dengan pemerintah ditingkat kabupaten.
• Kualitas peta mitra pelaksana program yang tidak bagus, direpson administratur dengan menyediakan tenaga ahli pemetaan untuk membantu menyusun ulang peta dengan melakukan konirmasi data-data dasar peta dari para mitra, kemudian menyusun dan menampilkannya berdasarkan kaidah-kaidah pemetaan yang benar.
• Untuk meningkatkan performa pemantauan proyek dan memudahkan pelaporan bagi mitra, administratur mengembangkan sistem MIS (Management Information Systems).2 Administratur terus mendorong mitra juga menggunakan sistem ini dalam pelaporan program, dengan melakukan pelatihan MIS ke mitra. MIS merupakan sebuah sistem database/Grant database yang membantu administratur, mitra, serta beberapa pihak yang berkepentingan memantau hibah TFCA, memantau proses penyaluran dan pelaporan hibah baik itu program atau keuangan secara online. Dengan sistem ini kategorisasi data, penyimpanan, komunikasi pelaporan dilakukan melalui satu pintu.
Gambar 1. Tampilan halaman depan MIS (Management Information System).
• Peningkatan kapasitas ditingkat administratur menjadi bagian dari upaya administratur merespon tuntutan peningkatan kualitas pelayanan terhadap mitra. Di tahun 2016 administratur mendorong para staf mengikuti berbagai pelatihan diantaranya pelatihan pengembangan program sosial, pelatihan bahasa inggris, pelatihan membuat pers release yang efektif dan pelatihan teknik penyusunan laporan hasil audit opersional yayasan.
• Untuk menilai kinerja, memetakan gap, menemukan pembelajaran dan rekomendasi dalam pengelolaan hibah TFCA Kalimantan, administratur meminta Bumi Raya Consulting (BRC) untuk melakukan evaluasi eksternal. Hasil evaluasi dapat dibaca di bab 2.
Di tahun 2016, administratur telah mempersiapkan rencana perubahan-perubahan mendasar pada sistem tata kelola hibah di tahun 2017. Beberapa rencana tersebut diantarnya:
• Melakukan penyempurnaan kebijakan seleksi hibah menyangkut durasi seleksi proposal yang tidak cukup dengan waktu 4-6 bulan, template proposal akan direview kembali, pentahapan desain usulan yang dimulai dari concept note kemudian ke proposal dinilai tidak efektif.
• Template RKT akan diperbaiki dengan mempertimbangkan aspek kemudahan pemeriksaan alokasi anggaran dan target capaian program.
• Template PMP akan diperbaiki mempertimbangkan kejelasan pencataan baseline, target, indikator, output dan outcome serta kemudahan bagi pemeriksaannya.
• Administratur akan terus mendorong mitra pelaksana proyek menggunakan MIS sebagai media pelaporan keuangan dan teknis program.
2 sistem dapat diakses melalui alamat http://database2.kehati.or.id/
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│70 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│71
• Menyusun panduan teknis cara pengisian lembar formulir pengajuan keuangan, kuitansi, memberikan checklist daftar kelengkapan administrasi pengeluaran atau transaksi keuangan.
• Meningkatkan kualitas pelayanan dengan meningkatkan mutu sumberdaya administratur dengan berbagai pelatihan teknis seperti pelatihan evaluasi lingkungan, pelatihan statistik untuk pemantauan dan evaluasi, pelatihan GIS (Geograic Information System), pelatihan akuntansi dan beberapa pelatihan lainnya.
LAPORAN KEUANGAN
BAB 7
Pemilihan kopi berkualitas di Desa Bahenap (Sampan)
BAB 7
STATUS KEUANGAN
7.1. Rekening Trust Fund
Pada tahun 2016, Pemerintah Indonesia telah melakukan transfer sejumlah USD 2,539,809.77 ke rekening Trust Fund. Secara keseluruhan, Pemerintah Indonesia sudah melakukan transfer dana sejumlah USD 23,683,829.31, sebagai pengalihan hutang Pemerintah Indonesia sejak terbentuknya Trust Fund pada 2012 (Tabel 10).
Table 10. Rincian mutasi rekening Trust Fund
Penerimaan (dalam USD)
Transfer dari pemerintah Indonesia sd 31 Desember 2016 23,683,829.31
Penerimaan bunga sd 31 Desember 2016 5,295.44
Total Penerimaan (a) 23,689,124.75
Transfer dana
Transfer ke Rekening Manajemen Administrator (CIMB Niaga) 2012 sampai dengan 30 Desember 2016 (ME Administratur)*
1,619,219.91
Transfer ke rekening Hibah (Bank Mandiri) 7,117,831.23
Total transfer dana (b)
8,737,051.14
Pengeluaran
Biaya penyiapan Trustee dan annual trustee sd November 2016 271,446.81
Biaya Administasi sd Desember 2016 1,739.45
Total Pengeluaran (c) 273,186.26
Saldo pada rekening Trust Fund (a-b-c) 14,687,887.35
*) Sumber: HSBC 23 Desember 2016
7.2 Pengelolaan Keuangan (Management Expense) Administratur
Anggaran Management Expense Administratur TFCA Kalimantan untuk tahun 2016 disetujui oleh Dewan Pengawas sebesar Rp. 9.775.880.883,- (setara USD 741.773). Total penyerapan sampai dengan 31 Desember 2016 sebesar RP. 6.923.318.833,- atau setara dengan USD 523.937 (71%). Dalam 2016, realisasi penyerapan dana professional services khususnya untuk TAP masih rendah antara lain disebabkan belum disetujuinya laporan fase I oleh Dewan Pengawas, dan belum dilaksanakanya kegiatan fase II. Rincian pengeluaran manajemen administrasi hingga 31 Desember 2016 disajikan pada table 11.
Tabel 11. Manajemen expense administratur 2016
No Budget Item Anggaran
(IDR)
Pengeluaran
(IDR)Balance Realisasi (%)
IPersonnel & Consultants
1,725,267,746
1,316,901,834 408,365,912 76%
IIMeetings / Seminars
671,120,000
724,777,193 (53,657,193) 108%
III Travel
1,386,900,0001,151,154,821 235,745,179 83%
VPublication Costs
100,775,000
86,791,403 13,983,597 86%
VProfessional Services
5,100,400,000 2,958,643,403 2,141,756,597 58%
IGeneral Administration
325,900,000 355,368,330 (29,468,330) 109%
Subtotal
9,310,362,7466,593,636,984 2,716,725,762 71%
VIIManagement fees
465,518,137 329,681,849.19 135,836,288 71%
Total (In IDR) 9,775,880,883 6,923,318,833 2,852,562,050 71%
Total (In USD) 741,773 523,937 217,836 71%
7.3 Investasi
Pada April 2016, administratur melakukan investasi deposito 6 bulanan dari bagian hibah di rekening Mandiri pada Bank BRI dan Bank BNI sejumlah Rp. 30 Milyar. Deposito tersebut dalam perpanjangan periode 6 bulan berikutnya. Penggunaan bunga yang diperoleh dari Deposito tersebut akan ditetapkan oleh Dewan Pengawas lebih lanjut. Rincian dari nilai deposito dan bunga yang diterima hingga periode 2 berakhir disajikan pada tabel 11.
Tabel 12. Nilai investasi deposito TFCA Kalimantan
Deposito Nilai Awal Periode I
(April-Oktober 2016 )
Bank BRI 20.000.000.000 20.585.600.000
Bank BNI 10.000.000.000 10.291.961.249
Total 30.000.000.000 30.877.561.249
7.4 Audit
Audit keuangan 2015 telah dilaksanakan oleh auditor independen PKF (Paul Hadiwinata, Hidajat.Arsono, Ade Fatma & Rekan) pada bulan Juni 2016, dengan hasil opini penerimaan dan pengeluaran terlampir dengan wajar (fairly) dalam semua hal yang material, penerimaan dan pengeluaran TFCA. Audit keuangan tahun 2016 akan dilakukan pada semester I atau triwulan ke 2 tahun 2017.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│74 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│75
RENCANA KERJA 2017
BAB 7
Pemandangan Alam Desa Bahenap (Sampan)
BAB 8
RENCANA KERJA 2017
Di tahun 2016, administratur telah menyusun rencana kerja tahunan (RKT) program TFCA Kalimantan tahun 2017. Penyusunan RKT bertujuan untuk memandu administratur dalam pelaksanaan, pemantauan serta evaluasi program. Dokumen RKT 2017 merupakan penjabaran dari fokus Rencana Implementasi TFCA Kalimantan 2013-2017. Tiga Kegiatan utama TFCA Kalimantan di tahun 2017 adalah proses penyaluran hibah siklus 1, 2, dan 3, penutupan program untuk mitra yang akan berakhir pada tahun 2017, koordinasi dan konsultasi dengan para pihak terkait program TFCA Kalimantan, dan penyusunan Implementation Plan (IP) baru periode 2018 – 2022.
Di tahun 2017, 8 mitra siklus 1 dan 2 akan berakhir, sedangkan 14 mitra siklus 3 akan memulai proyek. Untuk 3 mitra yang telah berakhir masa proyeknya di tahun 2016, Yayasan PEKA, AOI, PRCF administratur akan mempersiapan Grant Closing Report dengan memeriksa laporan akhir proyek (teknis proyek dan keuangan), serah terima aset, dan pemeriksaan laporan audit. Sementara itu, untuk mitra yang akan berakhir di tahun 2017, administratur akan memperhatian hal-hal terkait keberhasilan capaian proyek, keberlanjutan proyek, dan pembelajaran.
Technical Assistant Provider (TAP) akan mulai bekerja mendampingi mitra di tahun 2017. Administratur akan memberikan perhatian khusus pada hal penting yang perlu dilakukan TAP seperti; pendampingan yang efektif kepada mitra yang sedang memfasilitasi perencanaan dan pengukuhan hutan desa, fasilitasi pengembangan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) dan ekowisata melanjutkan apa yang sudah dilakukan oleh mitra, peningkatan kapasitas mitra dalam pengelolaan proyek dan administrasi keuangan, serta peningkatan kapasitas mitra dalam menangkap pembelajaran dari proyek yang di implementasi. Untuk meningkatkan tata kelola penyaluran hibah, administratur dibantu oleh TAP akan melakukan pemutakhiran petunjuk-petunjuk teknis dalam pelaksanaan proyek.
Pertengahan tahun 2017, administratur merencakan akan memulai siklus hibah baru dengan mengumumkan call for proposal Hibah 2017, dan mereview Implementation Plan (IP) 2013-2017 dan mulai menyusun IP 2018-2022. Untuk mempersiapkan review IP, administratur akan berkonsultasi dengan berbagai pihak seperti Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK), Pemerintah Daerah, Balai Taman Nasional, WWF, TNC dan pihak terkait lainya.
Pemantauan dan evaluasi proyek menjadi rutinitas administratur di tahun 2017. Terdapat 15 Kabupaten/Kota baru yang menjadi lokasi proyek hibah di tahun 2017. Isu konservasi spesies seperti Orangutan, pengurangan pelanggaran peredaran satwa liar, konservasi Badak Sumatera di Kalimantan dan survei Banteng di perbatasan Kalimantan Tengah/Kalimantan Barat, menjadi perhatian khusus administratur mengingat keterdesakan penanganan.
Audit keuangan TFCA Kalimantan 2016, direncanakan akan dilakukan pada semester I tahun 2017. PKF Accountants & Business Advisers menjadi pihak ke 3 yang akan melukan audit. Laporan hasil audit akan dipublikasikan dalam laporan tengah tahun TFCA Kalimantan 2017.
LAMPIRAN
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│78 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│79
IRALampiran I. Cakupan Kerja Mitra TFCA Kalimantan
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│80 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│81
La
mp
ira
n I
I. M
atr
ik L
ap
ora
n K
em
aju
an
Pe
lak
san
aa
n K
eg
iata
n M
itra
Sik
lus
1
A. I
nis
itif
He
art
of
Bo
rne
o (
Ho
B)
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
,Re
nta
ng
wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
1A
lia
nsi
Org
an
is
Ind
oe
nsi
a
(AO
I)
Jud
ul:
Pen
gem
ban
gan
m
adu
hu
tan
org
anis
u
ntu
k ke
seja
hte
raan
m
asya
raka
t d
an
kele
star
ian
Hu
tan
Tr
op
is K
alim
anta
n
di T
aman
Nas
ion
al
Dan
au S
enta
rum
d
an d
i Pes
isir
Su
ng
ai
kap
uas
di K
apu
as
Hu
lu.
Lo
ka
si:
30 d
esa,
di
Kec
amat
an: S
elim
bau
, B
atan
g L
up
ar, B
adau
, Su
Hai
d, J
on
gko
ng
, B
un
ut
Hili
r, Em
bal
oh
H
ilir.
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
4 –
Mei
201
6
• Fa
silit
asi p
eng
elo
laan
mad
u h
uta
n
org
anis
sec
ara
lest
ari d
an p
arti
sip
atif
di k
awas
an p
eria
u;
• Pe
nin
gka
tan
pen
dap
atan
per
iau
dar
i p
eng
elo
laan
mad
u h
uta
n o
rgan
is
seca
ra le
star
i dan
par
tisi
pat
if ya
itu
d
eng
an m
enin
gkt
kan
ku
alit
as p
rod
uk
un
tuk
eksp
or,
fasi
litas
i aks
es p
asar
, p
eng
uat
an k
apas
itas
per
mo
dal
an,
dan
pen
gem
ban
gan
jari
ng
an &
ke
lem
bag
aan
;
• Pe
ng
end
alia
n a
nca
man
dan
luas
are
al
keb
akar
an h
uta
n y
aitu
pen
gu
atan
m
asya
raka
t p
edu
li ap
i, re
Hab
iltas
i h
uta
n d
eng
an t
anam
an p
akan
leb
ah
hu
tan
, pen
gaw
asan
ku
alit
as h
uta
n;
• Pe
ng
emb
ang
an p
ola
pen
gel
ola
an
hu
tan
yan
g p
arti
sip
atif
dan
m
emp
erH
atik
an a
spek
kel
esta
rian
h
uta
n y
aitu
: kam
pan
ye
mem
pro
mo
sika
n p
eng
elo
laan
h
uta
n s
ecar
a le
star
i dan
par
tisi
pat
if,
fasi
litas
i pen
gak
uan
dar
i Pem
erin
tah
K
abu
pat
en K
apu
as H
ulu
dan
TN
DS
terh
adap
per
iau
dan
hak
kel
ola
nya
.
• A
dan
ya 8
5.17
1 H
a ka
was
an h
uta
n d
i are
a D
anau
Se
nta
rum
dik
elo
la s
ecar
a b
erke
lan
juta
n d
eng
an
pem
anfa
atan
Has
il H
uta
n B
uka
n K
ayu
ber
up
a m
adu
o
rgan
ik;
• Pe
ng
ayaa
n a
rea
hu
tan
den
gan
pen
anam
an 2
7.96
6 p
oh
on
den
gan
jen
is t
anam
an K
ayu
Tah
un
(Ca
ralli
a
bra
ctea
ta),
Sam
ak (S
yzyg
ium
ino
ph
yllu
m) P
uta
t (P
lan
cho
nia
va
lida
), K
amsi
ak (M
esu
a h
exa
pet
alu
m);
• Pe
ng
emb
ang
an s
iste
m p
eng
awas
an d
ini k
ebak
aran
h
uta
n m
elal
ui p
emb
uat
an p
rose
du
r p
enan
gan
an
keb
akar
an h
uta
n;
• Pe
nye
dia
an p
eral
atan
pen
ang
anan
keb
akar
an (s
elan
g
his
ap, s
elan
g t
ekan
, po
mp
a p
un
gg
un
g, d
an la
inn
ya);
• Te
rban
gu
nn
ya s
iste
m m
itig
asi a
tau
tin
dak
an
pen
ang
anan
din
i bah
aya
keb
akar
an h
uta
n d
an la
han
d
i sek
itar
wila
yah
kel
ola
per
iau
dile
ng
kap
i den
gan
p
eral
atan
ko
mu
nik
asi d
an p
om
pa
pem
adam
ap
i;
• Pe
nin
gka
tan
pen
dap
atan
pet
ani m
adu
seb
esar
11,
4%,
dar
i 4.7
mili
ar (d
i tah
un
201
2- 2
014)
men
jad
i 5.2
mili
ar
(201
4-20
16);
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as 3
7 p
eria
u/k
elo
mp
ok
usa
ha
mad
u
mas
yara
kat
(829
ora
ng
) mel
alu
i pel
atih
an s
erti
ikas
i o
rgan
ik In
do
nes
ia, p
elat
ihan
Inte
rna
l Co
ntr
ol S
yste
m
(ICS)
, dan
Insp
ekto
r in
tern
al u
ntu
k st
and
aris
asi
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
,Re
nta
ng
wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
pro
du
ksi m
adu
, men
gh
asilk
an 4
sta
nd
ar in
tern
al d
an
mek
anis
me
org
anis
asi,
dan
72
insp
ekto
r in
tern
al d
alam
m
enja
min
pel
aksa
naa
n s
tan
dar
inte
rnal
. Sel
ain
itu
, d
ilaku
kan
pel
atih
an p
emet
aan
wila
yah
kel
ola
per
iau
dan
p
elat
ihan
tek
nik
pan
en le
star
i;
• Te
rid
enti
ikas
inya
seb
aran
95.
000
tiku
ng
/pem
bu
atan
sa
ran
g le
bah
di k
awas
an k
elo
la a
ng
go
ta p
eria
u;
• Pe
mb
entu
kan
3 a
sosi
asi p
etan
i mad
u d
an p
emb
entu
kan
aw
al s
entr
a m
adu
hu
tan
di K
apu
as H
ulu
;
• M
emp
erku
at p
emas
aran
mad
u d
eng
an c
ara
pen
amp
un
gan
pro
du
k, p
eng
emb
ang
an k
emas
an,
lab
ellin
g m
adu
hu
tan
Kap
uas
Hu
lu, m
enja
jaki
ker
jasa
ma
den
gan
Kal
ki In
tern
atio
nal
, Jar
ing
an M
adu
Hu
tan
In
do
nes
ia, d
an P
T O
rin
do
Ala
m A
yu (O
rila
me
Ind
on
esia
);
2F
oru
m
Ora
ng
uta
n
Ind
on
esi
a
(Fo
rin
a)
Jud
ul:
Ko
nse
rvas
i ora
ng
uta
n
kalim
anta
n P
on
go
pyg
ma
eus
pyg
ma
eus
ber
bas
is m
asya
raka
t d
i Ko
rid
or T
aman
N
asio
nal
Bet
un
g
Ker
ihu
n-T
aman
N
asio
nal
Dan
au
Sen
taru
m d
an
seki
tarn
ya.
• K
erja
sam
a d
eng
an B
KSD
A K
alim
anta
n
Bar
at d
alam
iden
tiik
asi h
abit
at
po
ten
sial
dan
sta
tus
lah
an u
ntu
k re
nca
na
loka
si p
elep
aslia
ran
o
ran
gu
tan
su
b-s
pes
ies
Po
ng
o
pyg
ma
eus
pyg
ma
eus
di k
ori
do
r TN
BK-
TND
S m
elal
ui b
eber
apa
keg
iata
n y
aitu
; ka
jian
hab
itat
po
ten
sial
dan
loka
si
pel
epas
liara
n d
eng
an p
end
ekat
an
sist
em in
form
asi g
eog
rais
(pen
gad
aan
p
eta
& a
nal
isis
cit
ra s
atel
it),
surv
ei m
eng
enai
pra
syar
at lo
kasi
p
elep
aslia
ran
, dis
emin
asi h
asil
kajia
n
dan
su
rvei
den
gan
par
a
• 52
.395
bib
it d
ari 4
5 je
nis
tan
aman
sep
erti
du
rian
, m
eran
ti, d
an je
nis
lain
nya
yan
g d
itan
am u
ntu
k p
eng
kaya
an je
nis
pak
an d
alam
hab
itat
ora
ng
uta
n,
den
gan
luas
kaw
asan
pen
anam
an m
enca
pai
156
,23
Ha
yan
g t
erse
bar
di D
esa
Men
siau
, Lab
ian
Ira’
ang
, Lab
ian
, Su
ng
ai A
jun
g, d
an D
esa
Mel
emb
a;
• A
dan
ya r
eko
men
das
i hab
itat
pel
epas
liara
n o
ran
gu
tan
d
i 2 lo
kasi
DA
S M
end
alam
(Su
ng
ai M
enti
bat
Hu
lu, h
ulu
Su
ng
ai M
end
alam
);
• Su
rvei
kea
nek
arag
aman
hay
ati t
erh
adap
mam
alia
, av
ifau
na,
her
pet
ofa
un
a d
an v
eget
asi u
ntu
k d
asar
an
alis
a p
erb
aika
n h
abit
at o
ran
gu
tan
di K
ori
do
r TN
Bet
un
g
Ker
ihu
n-T
N D
anau
Sen
taru
m;
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│82 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│83
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
,Re
nta
ng
wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
Lo
ka
si:
di K
abu
pat
en K
apu
as
Hu
lu D
esa:
Mel
emb
a,
Men
siau
, Lab
ian
Ir
aan
g, L
abia
n, S
un
gai
A
jun
g K
ecam
atan
B
atan
g L
um
par
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
4 –
Mei
201
7.
• p
ihak
yan
g b
erke
pen
tin
gan
di t
ing
kat
kab
up
aten
& t
ing
kat
nas
ion
al;
• M
on
ito
rin
g p
op
ula
si d
an d
istr
ibu
si
ora
ng
uta
n b
erb
asis
mas
yara
kat
di k
ori
do
r TN
BK-
TND
S ya
itu
; stu
di
po
pu
lasi
dan
dis
trib
usi
ora
ng
uta
n
di k
ori
do
r TN
BK-
TND
S, m
on
ito
rin
g
po
pu
lasi
dan
dis
trib
usi
ora
ng
uta
n d
i K
ori
do
r TN
BK-
TND
S, p
erb
aika
n h
abit
at
ora
ng
uta
n d
i Ko
rid
or T
NB
K-TN
DS;
• Pe
rbai
kan
hab
itat
ora
ng
uta
n d
i K
ori
do
r TN
BK-
TND
S ya
itu
su
rvei
b
iod
iver
sita
s &
GIS
gro
un
d c
hec
k;
men
yusu
n s
trat
egi p
erb
aika
n
hab
itat
ora
ng
uta
n b
ersa
ma
par
a p
ihak
dan
men
do
ron
g p
eng
esaa
n
do
kum
en t
erse
bu
t ya
ng
dis
ahka
n
ole
h p
emer
inta
h d
aera
h K
apu
as
Hu
lu; p
eng
adaa
n b
ibit
po
ho
n p
akan
o
ran
gu
tan
sej
um
lah
150
0 b
ibit
/des
a d
eng
an k
om
po
sisi
30
% t
anam
an
pak
an, 3
0 %
tan
aman
ker
as d
an 4
0 %
tan
aman
kar
et; p
enan
aman
dan
m
on
ito
rin
g p
enan
aman
di 5
des
a;
• M
on
ito
rin
g p
erb
uru
an d
an
per
dag
ang
an o
ran
gu
tan
di d
alam
d
an s
ekit
ar K
ori
do
r TN
BK-
TND
S d
an
kam
pan
ye k
on
serv
asi d
an p
end
idik
an
kon
serv
asi o
ran
gu
tan
bag
i mas
yara
kat
loka
l yan
g t
ing
gal
di s
ekit
ar d
an d
i d
alam
hab
itat
ora
ng
uta
n.
• A
dan
ya k
esep
akat
an d
eng
an m
asya
raka
t te
nta
ng
loka
si
per
sem
aian
, pen
anam
an d
an je
nis
tan
aman
un
tuk
men
du
kun
g r
esto
rasi
hab
itat
ora
ng
uta
n;
• A
dan
ya m
od
ul “
Pan
du
an T
ekn
is L
apan
gan
Su
rvei
dan
M
on
ito
rin
g P
op
ula
si d
an D
istr
ibu
si O
ran
gu
tan
dan
H
abit
atn
ya”;
• 1
kali
pen
yita
an o
ran
gu
tan
dan
ad
anya
pen
yera
han
o
ran
gu
tan
;
• Id
enti
ikas
i kea
rifa
n lo
kal u
ntu
k m
end
oro
ng
pen
egak
an
hu
kum
ad
at p
erb
uru
an o
ran
gu
tan
;
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as m
asya
raka
t d
eng
an p
elat
ihan
m
on
ito
rin
g p
erb
uru
an d
an d
atab
ase
ora
ng
uta
n;
• D
isem
inas
i has
il ka
jian
dan
su
rvei
loka
si p
elep
aslia
ran
o
ran
gu
tan
kal
iman
tan
di t
ing
kat
nas
ion
al. C
alo
n lo
kasi
p
elep
aslia
ran
ora
ng
uta
n b
erad
a d
i Du
sun
Nan
ga
Ho
vat,
D
esa
Dat
ah D
iaan
mel
ipu
ti s
un
gai
Men
tib
at, S
un
gai
Pa
ri, d
an H
ulu
Su
ng
ai M
end
alam
. Est
imas
i lu
as w
ilaya
h
seki
tar
61,8
41 H
a ya
ng
mam
pu
men
amp
un
g s
ekit
ar 4
12
ind
ivid
u o
ran
gu
tan
;
• Su
rvei
est
imas
i po
pu
lasi
ora
ng
uta
n s
ebes
ar 6
64 in
div
idu
d
i 3 fr
agm
en p
op
ula
si m
elip
uti
Hu
lu L
abia
n 4
19 in
div
idu
, La
bia
n 1
17 in
div
idu
, dan
Pen
inja
u 1
28 in
div
idu
, dar
i has
il su
rvei
dan
mo
nit
ori
ng
ora
ng
uta
n d
i Ko
rid
or T
NB
KD
S
• Ed
uka
si d
an p
enya
dar
tah
uan
mel
alu
i keg
iata
n v
isit
to s
cho
ol,
You
th C
am
p L
ead
ersh
ip d
an B
orn
eo S
tud
ent
Fest
iva
l yan
g m
elib
atka
n 1
.006
pel
ajar
.
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
,Re
nta
ng
wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
3Y
ay
asa
n
PR
CF
Ind
on
esi
a
Jud
ul:
Pen
gem
ban
gan
h
uta
n d
esa
un
tuk
men
du
kun
g
up
aya
kon
serv
asi
kean
ekar
agam
an
hay
ati d
an
pem
anfa
anta
n H
HB
K
seca
ra b
erke
lan
juta
n.
Lo
ka
si:
Des
a Ta
nju
ng
, Des
a N
ang
a Ye
n, D
esa
Nan
ga
Jem
aah
, dan
D
esa
Sri W
ang
i di
Kab
up
aten
Kap
uas
H
ulu
, Pro
vin
si
Kal
iman
tan
Bar
at
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
4 –
Mei
201
6
• Pe
ng
uat
an k
elem
bag
aan
pen
gel
ola
an
hu
tan
des
a ya
itu
fasi
litas
i leg
alit
as
hu
tan
des
a (P
AK
/HP
HD
) dan
p
emb
entu
kan
LP
HD
;
• K
on
serv
asi s
um
ber
day
a al
am lo
kal
yait
u k
ajia
n H
CV
F; p
emb
ang
un
an
keb
un
bib
it; p
enan
aman
hu
tan
te
rdeg
rad
asi;
pat
roli
hu
tan
par
tisi
pat
if;
• Pe
ng
uat
an e
kon
om
i mas
yara
kat
yait
u fa
silit
asi p
emb
entu
kan
dan
p
eng
emb
ang
an k
elem
bag
aan
usa
ha
eko
no
mi p
rod
ukt
if; p
emb
uku
an u
sah
a p
rod
ukt
if; p
enyu
sun
an m
od
el b
isn
is
dan
ren
can
a b
isn
is; p
eng
emb
ang
an
usa
ha
pro
du
ktif
dan
aks
es p
asar
.
• A
dan
ya 2
.520
Ha
kaw
asan
hu
tan
tel
ah d
iber
ikan
leg
al
stat
us
Hak
Pen
gel
ola
an H
uta
n D
esa
(HP
HD
) dan
6.1
56
Ha
kaw
asan
dal
am s
tatu
s p
eng
aju
an H
PH
D d
an t
elah
m
end
apat
kan
Pen
ataa
n A
real
Ker
ja (P
AK
);
• R
ehab
ilita
si 1
50 H
a p
ada
kaw
asan
hu
tan
yan
g
terd
egra
das
i, te
rseb
ar d
i em
pat
des
a, y
aitu
Des
a Ta
nju
ng
se
luas
50
Ha,
Des
a Sr
i Wan
gi s
elu
as 2
5 H
a, D
esa
Nan
ga
Jem
ah s
elu
as 2
5 H
a d
an D
esa
Nan
ga
Yen
50
Ha,
den
gan
to
tal b
ibit
sec
ara
kese
luru
Han
men
cap
ai 4
6.00
0 b
ibit
;
• Te
rben
tukn
ya 3
Lem
bag
a Pe
ng
elo
la H
uta
n D
esa
(LP
HD
) d
eng
an t
ota
l ju
mla
h a
ng
go
ta 8
7 o
ran
g;
• Te
rsu
sun
nya
3 R
enca
na
Kel
ola
Hu
tan
Des
a (R
KH
D);
• D
ilaku
kan
pat
roli
kaw
asan
den
gan
jan
gka
uan
wila
yah
se
luas
± 2
.855
Ha,
mel
ipu
ti 3
ses
i di D
esa
Tan
jun
g, 2
ses
i d
i Des
a N
ang
a Je
maa
h d
an 1
ses
i di D
esa
Sri W
ang
i;
• K
ajia
n H
igh
Co
nse
rva
tio
n V
alu
e o
f Fo
rest
(HC
VF)
ata
u
kaw
asan
ko
nse
rvas
i ber
nila
i tin
gg
i un
tuk
men
du
kun
g
pen
gaj
uan
HP
HD
;
• Te
rben
tukn
ya 3
kel
emb
agaa
n e
kon
om
i mas
yara
kat
ber
up
a K
op
eras
i Ser
ba
Usa
ha
(KSU
) di t
iga
des
a, y
aitu
D
esa
Nan
ga
Yen
, Des
a Sr
i Wan
gi d
an D
esa
Tan
jun
g,
den
gan
to
tal a
ng
go
ta s
ecar
a ke
selu
ruh
an p
enca
pai
108
an
gg
ota
. Ad
apu
n fo
kus
pen
gel
ola
an u
sah
a ko
per
asi
ters
ebu
t ad
alah
jual
bel
i kar
et, u
sah
a w
aru
ng
sem
bak
o,
dan
usa
ha
pen
yed
iaan
bah
an b
akar
min
yak;
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as u
sah
a m
asya
raka
t d
eng
an
pel
atih
an p
enyu
sun
an m
od
el b
isn
is d
an u
sah
a b
isn
is,
dan
pel
atih
an u
sah
a p
rod
ukt
if d
an a
kses
pas
ar.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│84 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│85
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
,Re
nta
ng
wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
4L
em
ba
ga
Ge
ma
wa
n
Jud
ul:
Perl
ind
un
gan
wila
yah
p
erke
bu
nan
kar
et
trad
isio
nal
rak
yat
dal
am t
ata
ruan
g
wila
yah
Kab
up
aten
K
apu
as H
ulu
mel
alu
i p
emb
erd
ayaa
n
pet
ani k
aret
.
Lo
ka
si:
Des
a N
ang
a N
ger
i, D
ang
kan
Ko
ta, N
ang
a D
ang
kan
, Leb
ak
Naj
ah, K
ecam
atan
Si
lat
Hu
lu, K
abu
pat
en
Kap
uas
Hu
lu.
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
4 - M
ei 2
016.
• Pe
ng
aku
an le
gal
dar
i pem
erin
tah
d
aera
h K
abu
pat
en K
apu
as H
ulu
ak
an p
enti
ng
dan
ber
nila
inya
sis
tem
p
erke
bu
nan
tra
dis
ion
al r
akya
t m
elal
ui r
evie
w k
ebija
kan
loka
l te
rkai
t p
erlin
du
ng
an w
ilaya
h k
elo
la
& p
emb
erd
ayaa
n p
etan
i kar
et d
an
dra
ftin
g k
ebija
kan
loka
l;
• Pe
nin
gka
tan
par
tisi
pas
i akt
if m
asya
raka
t d
alam
up
aya
kon
serv
asi
di
emp
at d
esa
di K
ecam
atan
Sila
t H
ulu
te
rmas
uk
pem
etaa
n p
arti
sip
atif
;
• Pe
nin
gka
tan
pen
dap
atan
pet
ani k
aret
tr
adis
ion
al d
alam
ran
tai p
aso
kan
, p
asar
dan
sis
tem
info
rmas
i har
ga
mel
alu
i pem
ben
tuka
n k
elo
mp
ok
tan
i, p
eng
emb
ang
an s
iste
m in
form
asi
har
ga
kare
t, p
enin
gka
tan
kap
asit
as
pet
ani (
pel
atih
an m
anaj
emen
keb
un
b
erke
lan
juta
n, p
elat
ihan
sad
ap, p
up
uk
org
anik
& p
ence
gah
an h
ama)
.
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as m
asya
raka
t d
eng
an p
elat
ihan
si
stem
ag
rofo
rest
ri p
enan
aman
jah
e, b
awan
g, d
an
sayu
ran
, pel
atih
an p
emet
aan
, pel
atih
an s
adap
b
erke
lan
juta
n, p
elat
ihan
pem
bu
atan
dan
pen
gg
un
aan
p
up
uk
org
anik
, pel
atih
an p
ence
gah
an h
ama;
• M
emp
erku
at s
iste
m p
erke
bu
nan
kar
et t
rad
isio
nal
d
eng
an fa
silit
asi l
ob
i ke
pem
erin
tah
dae
rah
, ser
ta d
isku
si
ruti
n d
eng
an m
asya
raka
t d
an p
emer
inta
h;
• Pe
mb
entu
kan
21
kelo
mp
ok
tan
i kar
et t
rad
isio
nal
yan
g
terd
iri d
ari 4
90 o
ran
g, d
an b
eras
al d
ari
Des
a N
ang
a N
ger
i (17
kel
om
po
k), D
esa
Leb
ak N
ajah
(2 k
elo
mp
ok)
, D
ang
kan
Ko
ta (2
kel
om
po
k);
• Pr
ose
s p
eng
aju
an p
eng
kuku
han
sis
tem
per
lind
un
gan
p
erke
bu
nan
tra
dis
ion
al r
akya
t ke
Pem
erin
tah
Dae
rah
K
abu
pat
en K
apu
as H
ulu
sel
uas
13.
296
Ha
di 3
des
a (D
esa
Dan
gka
n K
ota
, Leb
ak N
ajah
, dan
Nan
ga
Ng
eri).
5C
en
ter
of
So
cia
l
Fo
rest
ry
Un
ive
rsit
as
Mu
law
arm
an
(CS
F U
NM
UL
)
Jud
ul:
Pen
gay
aan
, p
enye
rap
an d
an
kon
serv
asi k
arb
on
se
cara
kem
itra
an
(P2K
3) d
i Kal
iman
tan
Lo
ka
si:
Kam
pu
ng
Dat
ah
• M
emb
ang
un
kem
itra
an p
eru
sah
aan
-m
asya
raka
t;
• Pe
laks
anaa
n r
ehab
ilita
si p
arti
sip
atif
;
• Pe
lati
han
mem
ban
gu
n k
emit
raan
di
des
a la
in;
• K
on
solid
asi k
emit
raan
leve
l pro
vin
si;
• K
on
solid
asi k
emit
raan
leve
l nas
ion
al.
• B
elu
m a
da
cap
aian
pro
yek
yan
g s
uks
es m
end
uku
ng
tu
juan
2 in
dik
ato
r 2;
• Pr
oye
k d
iber
hen
tika
n k
aren
a ki
ner
ja le
mb
aga
dal
am
men
gel
ola
pro
yek
tid
ak b
erja
lan
ses
uai
ren
can
a.
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
,Re
nta
ng
wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
Bila
ng
Kab
up
aten
M
ahak
am U
lu.
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
4 –
Des
emb
er
2015
.
B. P
rog
ram
Ka
rbo
n H
uta
n B
era
u (
PK
HB
)
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
,
Re
nta
ng
wa
ktu
da
n
Lo
ka
si K
eg
iata
n
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
6Y
ay
asa
n
Pe
du
li
Ko
nse
rva
si
Ala
m (
PE
KA
)
Jud
ul:
Pe
ng
emb
ang
an
mo
del
kel
ola
kaw
asan
h
uta
n le
star
i ber
bas
is
mas
yara
kat
di 3
Des
a Pa
nta
i (D
esa
Bid
uk-
Bid
uk,
Des
a G
irin
g-
Gir
ing
dan
Des
a Te
luk
Sula
iman
)
Lo
ka
si: D
esa
Bid
uk-
Bid
uk,
Gir
ing
-Gir
ing
, Te
luk
Sula
iman
, K
ecam
atan
Bid
uk-
bid
uk,
Kab
up
aten
B
arau
, Kal
iman
tan
Ti
mu
r.
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
4 –
2016
• Pe
met
aan
par
tisi
pat
if;
• Pe
ng
emb
ang
an e
kon
om
i alt
ern
atif
;
• M
emb
ang
un
kes
epak
atan
mu
ltip
ihak
m
eng
enai
sta
tus
kaw
asan
kel
ola
h
uta
n.
• A
dan
ya k
esep
akat
an d
eng
an m
asya
raka
t te
rkai
t ta
ta
gu
na
lah
an, k
esep
akat
an p
enat
aan
kaw
asan
lin
du
ng
d
an e
kow
isat
a se
luas
2.0
00 H
a d
i Tel
uk
Sig
end
ing
, La
bu
an C
erm
in, K
amp
un
g B
idu
k-b
idu
k, K
amp
un
g T
elu
k Su
laim
an, d
an K
amp
un
g G
irin
g-g
irin
g d
i Kec
amat
an
Bid
uk-
Bid
uk
Kab
up
aten
Ber
au;
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as m
asya
raka
t, p
emer
inta
h
keca
mat
an, d
an p
emer
inta
h k
abu
pat
en d
alam
p
emb
uat
an p
erat
ura
n k
amp
un
g u
ntu
k p
eng
elo
laan
su
mb
er d
aya
alam
yan
g le
star
i;
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as le
mb
aga
loka
l LEK
MA
LAM
IN
den
gan
pem
bu
atan
Sta
nd
ar O
per
asio
nal
Pro
sed
ur
(SO
P)
dan
ren
can
a st
rate
gis
;
• Te
lah
ter
ben
tuk
6 ke
lom
po
k u
sah
a (t
erd
iri d
ari 3
ke
lom
po
k d
i Tel
uk
Sula
iman
dan
3 k
elo
mp
ok
di
kam
pu
ng
Gir
ing
-gir
ing
) set
iap
kel
om
po
k b
eran
gg
ota
kan
10
ora
ng
den
gan
jen
is u
sah
a: p
eng
ola
han
ab
on
ikan
, ke
rip
ik p
isan
g, d
an a
mp
lan
g;
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│86 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│87
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
,
Re
nta
ng
wa
ktu
da
n
Lo
ka
si K
eg
iata
n
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
• D
ilaku
kan
pen
gu
atan
kel
om
po
k u
ntu
k p
eren
can
aan
u
sah
a p
ada
kelo
mp
ok
dam
pin
gan
di 3
des
a;
• D
iben
tuk
BP
UK
/BU
MK
(Bad
an P
eng
elo
la U
sah
a K
amp
un
g) s
ebag
ai le
mb
aga
pen
gel
ola
mik
roi
na
nce
b
agi k
elo
mp
ok
eko
no
mi a
lter
nat
if d
i 3 k
amp
un
g t
arg
et,
seh
ing
ga
kesi
apan
pen
cair
an d
uku
ng
an p
erm
od
alan
d
apat
seg
era
dila
kuka
n s
etel
ah d
isia
pka
n d
oku
men
ad
min
istr
atifn
ya;
• Pe
mb
eria
n m
od
al k
epad
a ke
lom
po
k m
asya
raka
t d
eng
an
nila
i to
tal R
p. 1
22 ju
ta;
• A
dan
ya k
esep
akat
an d
eng
an m
asya
raka
t te
rkai
t ta
ta
gu
na
lah
an, k
esep
akat
an p
enat
aan
kaw
asan
lin
du
ng
d
an e
kow
isat
a se
luas
11.
549,
49 H
a d
i Tel
uk
Sig
end
ing
, La
bu
han
Cer
min
, Kam
pu
ng
Bid
uk-
bid
uk,
Kam
pu
ng
Tel
uk
Sula
iman
, dan
Kam
pu
ng
Gir
ing
-gir
ing
di K
ecam
atan
B
idu
k-B
idu
k K
abu
pat
en B
erau
;
• D
oku
men
ren
can
a ek
ow
isat
a La
bu
an C
erm
in y
ang
b
erad
a d
i Kec
amat
an B
idu
k-b
idu
k.
7Y
ay
asa
n
Op
era
tio
n
Wa
lla
ce
Tru
st (
OW
T)
Jud
ul:
Mem
ban
gu
n m
od
el
pen
gel
ola
an H
uta
n
Lin
du
ng
Su
ng
ai L
esan
b
erb
asis
mas
yara
kat.
Lo
ka
si:
Des
a Si
do
ban
gen
, M
erap
un
, Mu
ara
Lesa
n, L
esan
Day
ak,
Kec
amat
an K
elay
,
• Pe
ng
uat
an t
ata
kelo
la S
DA
di t
ing
kat
kab
up
aten
dan
kam
pu
ng
yai
tu: s
tud
i d
iag
no
stik
, pel
atih
an p
eng
elo
laan
SD
A u
ntu
k K
PH
P d
an s
take
ho
lder
te
rkai
t, fa
silit
asi p
enyu
sun
an p
erat
ura
n
kam
pu
ng
dan
RPJ
M K
amp
un
g t
enta
ng
p
eng
elo
laan
su
mb
erd
aya
alam
;
• Pr
ose
s p
eng
uku
han
HLS
L (t
erm
asu
k p
emet
aan
par
tisi
pat
if, p
elat
ihan
tek
nik
ta
ta b
atas
hu
tan
dan
pem
etaa
n d
aera
h
tan
gka
pan
air
di k
awas
an H
LSL)
;
• Fa
silit
asi p
enet
apan
kaw
asan
hu
tan
pad
a K
elo
mp
ok
Hu
tan
Mu
ara
Lesa
n s
elu
as 1
3.65
6,58
Ha
yan
g t
erd
iri
dar
i kaw
asan
hu
tan
lin
du
ng
sel
uas
10.
240,
82 H
a d
an
kaw
asan
pem
anfa
atan
hu
tan
pro
du
ksi s
elu
as 3
.324
,76
Ha
dit
etap
kan
ole
h M
ente
ri K
ehu
tan
an R
I den
gan
N
om
or:
SK
. 392
4 /M
enh
ut-
VII/
KU
H/2
014;
• Pe
mb
eria
n 4
.450
bib
it je
nis
yan
g t
erd
iri d
ari d
uri
an,
gah
aru
, sh
ore
a, d
an t
anam
an k
eras
lain
nya
un
tuk
pen
gka
yaan
kaw
asan
HLS
L;
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
,
Re
nta
ng
wa
ktu
da
n
Lo
ka
si K
eg
iata
n
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
Kab
up
aten
Ber
au,
Kal
iman
tan
Tim
ur
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
4 –
Des
emb
er
2018
• Pe
nin
gka
tan
ku
alit
as e
kosi
stem
HLS
L d
an t
erci
pta
nya
tat
a g
un
a la
han
re
nd
ah e
mis
i di 4
des
a se
kita
r H
LSL
yait
u: s
tud
i dia
gn
ost
ik, p
emb
ang
un
an
plo
t m
on
ito
rin
g k
eseh
atan
hu
tan
(F
ore
st H
ealt
h M
on
ito
rin
g/F
HM
), Pe
mb
ang
un
an k
ebu
n p
erse
mai
an d
i 4
kam
pu
ng
dan
mem
fasi
litas
i KP
HP
d
alam
reh
abili
tasi
hu
tan
di d
alam
ka
was
an H
LSL
mel
alu
i reh
abili
tasi
to
tal
dan
pen
gay
aan
tan
aman
(3 lo
kasi
b
erb
atas
an k
amp
un
g);
• Te
rban
gu
nn
ya k
ola
bo
rasi
p
erlin
du
ng
an h
uta
n y
aitu
stu
di
dia
gn
ost
ik, p
elat
ihan
per
lind
un
gan
d
an p
eng
aman
an h
uta
n b
erb
asis
m
asya
raka
t ti
ng
kat
keca
mat
an,
pem
asan
gan
pap
an-p
apan
per
ing
atan
d
i kaw
asan
HLS
L (3
loka
si b
erb
atas
an
kam
pu
ng
);
• Pe
nin
gka
tan
kes
adar
an m
asya
raka
t,
pel
ajar
dan
pem
ang
ku k
epen
tin
gan
d
alam
pel
esta
rian
HLS
L ya
itu
: stu
di
dia
gn
ost
ik, m
emfa
silit
asi k
amp
anye
p
enan
aman
tin
gka
t ka
bu
pat
en
mel
alu
i “B
erau
Men
anam
” yan
g
dila
ksan
akan
di k
awas
an H
LSL;
• Te
rcip
tan
ya b
erb
agai
su
mb
er
pen
gh
idu
pan
mas
yara
kat
di d
alam
m
aup
un
di l
uar
HLS
L ya
itu
: stu
di
• St
ud
i dia
gn
ost
ik t
ing
kat
kesa
dar
an m
asya
raka
t p
ada
HLS
L d
an d
iag
no
stik
ku
alit
as e
kosi
stem
HLS
L;
• Pe
man
tap
an d
an a
tau
pen
ing
kata
n k
apas
itas
par
a p
ihak
te
rkai
t H
LSL
den
gan
pel
atih
an p
enyu
sun
an R
PJM
Des
a/K
amp
un
g, p
elat
ihan
pen
gel
ola
an s
um
ber
day
a al
am,
pel
atih
an t
erka
it is
u g
end
er;
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as p
eng
elo
laan
mas
yara
kat
den
gan
p
elat
ihan
pem
etaa
n p
arti
sip
atif,
pem
ber
ian
man
ual
m
ater
i pro
ses
pen
gu
kuh
an h
uta
n li
nd
un
g, p
elat
ihan
te
knik
tat
a b
atas
hu
tan
lin
du
ng
dan
pro
ses
pen
gu
kuh
an
dit
ing
kat
keca
mat
an, p
elat
ihan
tek
nik
pem
bib
itan
dan
p
erse
mai
an, p
elat
ihan
pem
bu
atan
pu
pu
k o
rgan
ik;
• Pe
mb
ang
un
an s
iste
m p
eman
tau
an e
kosi
stem
hu
tan
d
eng
an p
end
iria
n p
lot
mo
nit
ori
ng
kes
ehat
an h
uta
n,
pel
atih
an p
eman
tau
an d
an e
valu
asi,
pel
atih
an s
urv
ei
po
pu
lasi
ora
ng
uta
n;
• K
amp
anye
pen
yad
aran
mas
yara
kat
ten
tan
g p
eles
tari
an
alam
;
• Pe
lati
han
pen
gem
ban
gan
mat
a p
enca
har
ian
lest
ari
un
tuk
Kel
om
po
k Sw
aday
a M
asya
raka
t (K
SM) d
i 4
kam
pu
ng
dam
pin
gan
, pel
atih
an p
enin
gka
tan
ke
tera
mp
aila
n u
sah
a p
rod
ukt
if m
asya
raka
t d
an
pem
bu
atan
nik
ora
k/p
esti
sid
a n
abat
i dan
MO
L (M
ikro
org
anis
me
Loka
l);
• Es
tim
asi p
erh
itu
ng
an k
arb
on
men
gg
un
akan
mo
del
al
om
etri
k d
eng
an lu
as 1
0,24
1 H
a, H
LSL
dip
erki
raka
n
men
yim
pan
cad
ang
an k
arb
on
seb
esar
1.2
00.2
52.5
48 t
on
d
an C
O2-
eku
ival
en s
ebes
ar 4
.400
.914
.764
to
n;
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│88 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│89
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
,
Re
nta
ng
wa
ktu
da
n
Lo
ka
si K
eg
iata
n
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
dia
gn
ost
ik, p
elat
ihan
pen
gem
ban
gan
m
ata
pen
cah
aria
n le
star
i un
tuk
KSM
d
i dal
am lo
kasi
pro
yek
(4 k
amp
un
g),
hib
ah d
esa/
sma
ll g
ran
t u
ntu
k K
SM d
alam
pen
gem
ban
gan
mat
a p
enca
har
ian
lest
ari,
mem
fasi
litas
i ke
ber
lan
juta
n u
sah
a ek
ow
isat
a b
ersa
ma
mas
yara
kat;
• Te
rpro
mo
sika
nn
ya p
rakt
ik c
erd
as
pen
gel
ola
an H
LSL
ke t
ing
kat
reg
ion
al
dan
(in
ter)
nas
ion
al.
• Pe
ng
kaya
an t
anam
an d
i kaw
asan
HLS
L d
eng
an 4
.450
b
ibit
jen
is m
eran
ti, d
uri
an, d
an je
nis
tan
aman
ker
as
lain
nya
;
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as p
ara
pih
ak t
erka
it H
LSL
den
gan
, w
ork
sho
p p
eng
uku
han
HLS
L, p
elat
ihan
dan
pem
etaa
n
par
tisi
pat
if, p
enyu
sun
an m
anu
al t
enta
ng
pro
ses
pen
gu
kuh
an h
uta
n li
nd
un
g, p
elat
ihan
tek
nik
tat
a b
atas
h
uta
n li
nd
un
g, p
elat
ihan
pen
gel
ola
an s
um
ber
day
a al
am, p
emb
ang
un
an s
iste
m p
eman
tau
an e
kosi
stem
h
uta
n d
eng
an p
end
iria
n p
lot
mo
nit
ori
ng
kes
ehat
an
hu
tan
, dan
pel
atih
an t
ekn
ik p
emb
ibit
an d
an p
emb
uat
an
per
sem
aian
.
C. I
nis
iati
f H
oB
da
n P
KH
B
No
Mit
raJu
du
l Keg
iata
n, R
enta
ng
w
aktu
dan
Lo
kasi
Keg
iata
nR
uan
g L
ing
kup
Keg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
8Y
ay
asa
n
BIO
MA
Jud
ul:
Ad
op
si m
od
el k
on
serv
asi
dan
pen
gel
ola
an h
uta
n
ole
h m
asya
raka
t lo
kal
seb
agai
alt
ern
atif
dal
am m
emu
lihka
n d
an
men
ing
katk
an m
anfa
at
eko
no
mi d
an e
kolo
gi
sum
ber
day
a h
uta
n d
i K
abu
pat
en B
erau
dan
Ku
tai
Bar
at/M
ahak
am U
lu.
Lo
ka
si:
Kab
up
aten
Ku
tai B
arat
&
MaH
akam
Ulu
: (K
amp
un
g
Mu
ara
Sira
m, B
on
gan
, Lo
ng
H
ub
un
g, M
atal
ibaq
, Lo
ng
G
alaw
ang
) Kab
up
aten
B
erau
: Kam
pu
ng
Lo
ng
Bo
i, K
ecam
atan
Kel
ay,
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
4 –
Mei
201
7.
• St
ud
i po
ten
si k
ean
ekar
agam
an
hay
ati,
tip
olo
gi e
tnis
loka
l d
an p
rakt
ek p
eng
elo
laan
SD
A
di 3
DA
S ya
itu
DA
S K
edan
g
Kab
up
aten
Ku
tai B
arat
, DA
S Pa
riq
K
abu
pat
en M
ahak
am U
lu, d
an
DA
S K
elay
Kab
up
aten
Ber
au;
• Fa
silit
asi p
enat
aan
ru
ang
des
a/ka
mp
un
g;
• Pe
lati
han
pem
etaa
n d
an t
ata
ruan
g d
esa;
• Pe
lati
han
pen
gen
alan
FP
IC,
RED
D+
dan
per
ub
ahan
iklim
;
• Pe
ng
emb
ang
an e
kon
om
i al
tern
atif
dan
jari
ng
an p
asar
;
• Pe
nd
amp
ing
an li
ve in
(p
end
amp
ing
an d
an d
istr
ibu
si
dan
a st
imu
lan
).
• K
ajia
n id
enti
ikas
i kea
nek
arag
aman
hay
ati
(ter
ind
enti
ikas
i 197
jen
is t
um
bu
han
, 41
jen
is m
amal
ia,
121
jen
is b
uru
ng
, 25
jen
is a
mib
i;
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as m
asya
raka
t d
alam
pen
ataa
n
ruan
g d
eng
an p
elat
ihan
pem
etaa
n d
an t
ata
ruan
g d
esa;
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as m
asya
raka
t d
alam
pen
gel
ola
n
hu
tan
den
gan
pel
atih
an p
eng
enal
an F
PIC
, RED
D+
dan
p
eru
bah
an ik
lim;
• D
oku
men
kaj
ian
iden
tiik
asi k
ean
ekar
agam
an h
ayat
i (t
erin
den
tiik
asi 1
97 je
nis
tu
mb
uh
an, 4
1 je
nis
mam
alia
, 12
1 je
nis
bu
run
g, 2
5 je
nis
am
ibi,
6 je
nis
mam
alia
;
• C
atat
an: K
egia
tan
BIO
MA
yan
g d
idan
ai o
leh
TFC
A
Kal
iman
tan
tel
ah d
iber
hen
tika
n k
aren
a ti
dak
men
cap
ai
pro
gre
ss y
ang
dir
enca
nak
an.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│90 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│91
D. P
rog
ram
Pe
nin
gk
ata
n K
ap
asi
tas
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
, Re
nta
ng
Wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ke
gia
tan
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
9Y
ay
asa
n
Pe
na
bu
lu
Jud
ul:
Pen
gu
atan
kap
asit
as
kele
mb
agaa
n, p
eng
elo
laan
p
rog
ram
dan
pen
gel
ola
an
keu
ang
an m
itra
TFC
A
Kal
iman
tan
.
Lo
ka
si:
Kab
up
aten
Kap
uas
Hu
lu,
Ber
au, K
uta
i Bar
at d
an
Mah
akam
Ulu
.
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
4 –
Des
emb
er 2
015
• Pe
ng
uat
an k
apas
itas
ke
lem
bag
aan
, pen
gel
ola
an
pro
gra
m d
an p
eng
elo
laan
ke
uan
gan
mit
ra T
FCA
K
alim
anta
n.
• Pe
nd
amp
ing
an b
agi L
SM/K
SM m
itra
dan
mit
ra lo
kal
dam
pin
gan
, un
tuk
men
ing
katk
an k
apas
itas
nya
dal
am
ran
gka
pel
aksa
naa
n k
egia
tan
TFC
A K
alim
anta
n m
elal
ui
pen
yusu
nan
per
ang
kat
kajia
n k
egia
tan
, pen
yusu
nan
d
oku
men
mo
du
l pel
atih
an/w
ork
sho
p d
an d
oku
men
p
and
uan
pen
gu
atan
kap
asit
as L
SM;
• Te
lah
dis
usu
n 3
mo
du
l yai
tu: m
od
ul p
elat
ihan
ke
uan
gan
/wo
rksh
op
; yan
g t
erd
iri d
ari;
sist
em
pen
gel
ola
an k
euan
gan
, sis
tem
pen
gen
dal
ian
inte
rnal
, p
erp
ajak
an o
rgan
isas
i nir
lab
a; m
od
ul u
ntu
k p
and
uan
p
end
amp
ing
an k
e m
itra
, ter
dir
i dar
i; ke
ran
gka
ker
ja
keu
ang
an d
an p
eran
gka
t p
and
uan
pen
gem
ban
gan
si
stem
pro
sed
ur
man
ajem
en o
rgan
isas
i nir
lab
a (t
erm
asu
k p
enyu
sun
an S
OP
Keu
ang
an);
pan
du
an
pen
gel
ola
an p
rog
ram
ko
nse
rvas
i ber
bas
is p
end
ekat
an
eko
sist
em d
isu
sun
Jan
uar
i 201
5;
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as m
elal
ui p
elat
ihan
/wo
rksh
op
ke
uan
gan
, pel
atih
an m
on
ito
rin
g e
valu
asi d
an p
elap
ora
n
keg
iata
n, p
elat
ihan
asp
ek k
elem
bag
aan
& p
eng
gal
ang
an
sum
ber
day
a se
rta
pen
dam
pin
gan
inte
ns
per
asp
ek
pen
gu
atan
pad
a m
asin
g-m
asin
g L
SM/K
SM;
• Pe
lati
han
pen
yusu
nan
ko
nse
p p
roye
k, R
KT
dan
PM
P b
agi
calo
n m
itra
po
ten
sial
hib
ah k
hu
sus
sikl
us
2 d
i Kap
uas
H
ulu
.
• G
ran
t C
lose
ou
t R
epo
rt d
iter
ima
pad
a ta
ng
gal
18
Juli
2016
La
mp
ira
n I
II. M
atr
ik L
ap
ora
n K
em
aju
an
Pe
lak
san
aa
n K
eg
iata
n M
itra
Sik
lus
2
A. P
rog
ram
Ka
rbo
n H
uta
n B
era
u H
iba
h K
hu
sus
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
, Re
nta
ng
Wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ke
gia
tan
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
1P
erk
um
pu
lan
Jari
ng
an
Ne
lay
an
(JA
LA
)
Jud
ul:
Mo
del
pen
gel
ola
an
kaw
asan
per
lind
un
gan
m
ang
rove
(KPM
) ber
bas
is
mas
yara
kat
di K
amp
un
g
Tan
jun
g B
atu
Lo
ka
si:
Des
a Ta
nju
ng
Bat
u,
Kec
amat
an K
epu
lau
an
Der
awan
, Kab
up
aten
B
erau
.
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
5 –
Mei
201
7
• Fa
silit
asi P
HB
M (p
eng
elo
laan
h
uta
n b
ersa
ma
mas
yara
kat)
;
• R
ehab
ilita
si m
ang
rove
;
• Pe
ng
emb
ang
an s
um
ber
ek
on
om
i alt
ern
atif
un
tuk
pen
ing
kata
n t
araf
hid
up
m
asya
raka
t.
• Te
lah
dila
kuka
n p
enyu
sun
an k
awas
an p
eman
faat
an a
tau
zo
nas
i kaw
asan
hu
tan
man
gro
ve s
elu
as 1
.833
Ha;
• Te
lah
ter
iden
tiik
asi 2
37 H
a h
uta
n m
ang
rove
yan
g
dir
enca
nak
an u
ntu
k d
ires
tora
si;
• B
erd
asar
kan
has
il su
rvei
kea
nek
arg
aman
hay
ati d
i hu
tan
m
ang
rove
Kam
pu
ng
Tan
jun
g B
atu
, tel
ah t
erid
enti
ikas
i 18
jen
is s
pes
ies
dal
am v
eget
asi m
ang
rove
;
• Te
lah
dib
entu
k B
adan
Usa
ha
Mili
k K
amp
un
g u
ntu
k m
eng
elo
la h
uta
n m
ang
rove
;
• K
ajia
n s
osi
al e
kon
om
i mas
yara
kat
Kam
pu
ng
Tan
jun
g
Bat
u d
iman
a m
ayo
rita
s m
asya
raka
t b
eker
ja s
ebag
ai
nel
ayan
den
gan
pen
gh
asila
n 1
-3 ju
ta r
up
iah
/bu
lan
;
• Pe
mb
entu
kan
Bad
an U
sah
a M
ilik
Kam
pu
ng
“Pag
’isu
nan
” u
ntu
k m
eng
elo
la p
ote
nsi
eko
wis
ata
dan
man
faat
ek
on
om
i hu
tan
man
gro
ve.
2L
em
ba
ga
Ke
seja
hte
raa
n
Ma
sya
rak
at
La
bu
an
Ce
rmin
(LE
KM
AL
AM
IN)
Jud
ul:
Pen
gel
ola
an k
awas
an
lind
un
g d
an w
isat
a al
am
Lab
uan
Cer
min
ber
bas
is
mas
yara
kat.
• Pe
met
aan
par
tisi
pat
if u
ntu
k p
eng
emb
ang
an e
kow
isat
a;
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as
mas
yara
kat
mel
alu
i pel
atih
an
pen
gel
ola
an e
kow
isat
a;
• Pe
met
aan
lah
an u
ntu
k lo
kasi
wis
ata
alam
sel
uas
2.0
00
Ha
di K
amp
un
g B
idu
k-b
idu
k d
an K
amp
un
g P
anta
i H
arap
an;
• Pe
ng
emb
ang
an d
esti
nas
i eko
wis
ata
Lab
uan
Cer
min
m
elal
ui p
emb
uat
an ja
lur
trac
kin
g s
epan
jan
g 2
.5 K
M;
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│92 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│93
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
, Re
nta
ng
Wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ke
gia
tan
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
Lo
ka
si:
Des
a B
idu
k-b
idu
k,
Kec
amat
an B
idu
k-b
idu
k,
Kab
up
aten
Ber
au
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
5 –
Mei
201
7
• M
emp
erb
aiki
ku
alit
as L
abu
an
Cer
min
seb
agai
tu
juan
eko
wis
ata
(ter
mas
uk
rest
ora
si h
uta
n s
ekit
ar
83 H
a).
• Te
lah
mel
aku
kan
pel
atih
an p
emet
aan
dan
ver
iika
si
pen
yep
akat
an t
atag
un
a la
han
yan
g m
elib
atka
n 1
5 o
ran
g d
ari K
amp
un
g B
idu
k-b
idu
k d
an K
amp
un
g P
anta
i H
arap
an;
• Pe
mer
inta
han
kam
pu
ng
dan
LEK
MA
LAM
IN m
elak
uka
n
pen
gaw
asan
dan
pat
roli
di a
real
kaw
asan
lin
du
ng
La
bu
an C
erm
in s
ecar
a b
erka
la d
an p
elat
ihan
ter
kait
p
eng
emb
ang
an e
kow
isat
a.
3B
ad
an
Pe
ng
elo
la
Su
mb
er
Da
ya
Ala
m L
ima
Ka
mp
un
g
Su
ng
ai
Se
ga
h
Jud
ul:
Pen
gem
ban
gan
kam
pu
ng
si
gap
RED
D+
, seb
agai
m
od
el p
eng
elo
laan
su
mb
erd
aya
alam
di
Kam
pu
ng
Lo
ng
Laa
i d
i Kec
amat
an S
egah
, K
abu
pat
en B
erau
, K
alim
anta
n T
imu
r
Lo
ka
si:
Kam
pu
ng
Lo
ng
Laa
i, K
ecam
atan
Seg
ah,
Kab
up
aten
Ber
au
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
5 –
Mei
201
7
• Fa
silit
asi P
HB
M d
eng
an
mek
anis
me
sist
em a
gro
fore
stri
d
i Kam
pu
ng
Lo
ng
Laa
i;
• Pe
ng
emb
ang
an s
um
ber
ek
on
om
i alt
ern
atif
un
tuk
pen
ing
kata
n t
araf
hid
up
m
asya
raka
t.
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as m
asya
raka
t d
eng
an; (
1)
des
imin
asi i
nfo
rmas
i kep
ada
mas
yara
kat
terk
ait
isu
p
eru
bah
an ik
lim, p
emas
aran
glo
bal
, dan
RED
D+
; (2)
p
elat
ihan
pem
etaa
n k
amp
un
g; (
3) id
enti
ikas
i po
ten
si
dan
ase
t ka
mp
un
g;
• Pe
nan
aman
17
jen
is t
anam
an m
usi
man
yan
g d
itan
am
ole
h 1
8 ke
lom
po
k, d
eng
an je
nis
kac
ang
tan
ah, t
ero
ng
, ja
gu
ng
man
is, p
are,
kan
gku
ng
, bay
am, t
imu
n, t
om
at,
kaca
ng
hija
u, j
ang
un
g k
etan
, lo
mb
ok
tiu
ng
, saw
i, b
un
cis,
ja
he
cin
a, la
bu
, sel
edri
, dan
lom
bo
k b
esar
.
• D
isku
si k
elo
mp
ok
ten
tan
g p
enin
gka
tan
alt
ern
atif
eko
no
mi m
asya
raka
t d
eng
an t
oko
h a
dat
dan
p
emer
inta
h k
amp
un
g;
• Id
enti
ikas
i ase
t ka
mp
un
g y
ang
ter
dir
i dar
i asp
ek
sum
ber
day
a al
am, i
nfr
astr
ktu
r, ak
sesi
bili
tas,
dan
po
ten
si
terk
ait
lain
nya
;
• Pe
mb
uat
an k
ebu
n t
anam
an p
ang
an y
ang
men
cap
ai
selu
as 1
Ha
dik
emb
ang
an d
eng
an 1
7 je
nis
tan
aman
m
usi
man
, sep
erti
kac
ang
-kac
ang
an, s
ayu
r-sa
yura
n,
cab
ai, d
an t
anam
an p
ang
an la
inn
ya y
ang
dit
anam
ole
h
18 k
elo
mp
ok
mas
yara
kat.
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
, Re
nta
ng
Wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ke
gia
tan
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
4P
erk
um
pu
lan
Ke
rim
a’P
uri
Jud
ul:
Pen
gel
ola
an H
uta
n D
esa
(HD
) Mer
abu
seb
agai
m
od
el p
eng
elo
laan
ka
was
an h
uta
n li
nd
un
g
yan
g le
star
i dan
ber
bas
is
mas
yara
kat.
Lo
ka
si:
Kam
pu
ng
Mer
abu
, K
ecam
atan
Kel
ay,
Kab
up
aten
Ber
au
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
5 –
Mei
201
7
• Fa
silit
asi P
HB
M d
eng
an
mek
anis
me
hu
tan
des
a d
i K
amp
un
g M
erab
u;
• Pe
ng
emb
ang
an s
um
ber
ek
on
om
i alt
ern
atif
un
tuk
pen
ing
kata
n t
araf
hid
up
m
asya
raka
t.
• Pe
nyu
sun
an t
ata
bat
as u
ntu
k p
enat
aan
pem
anfa
atan
h
uta
n d
esa;
• Pe
nan
aman
2.5
00 je
nis
tan
aman
bu
ah je
nis
du
rian
, m
ang
ga,
dan
tan
aman
bu
ah la
inn
ya d
i Kam
pu
ng
M
erab
u s
elu
as 2
5 H
a d
an p
eng
adaa
n 4
5 ek
or
un
gas
je
nis
itik
dan
en
tok
seb
anya
k 22
5 ek
or
un
tuk
45 K
epal
a K
elu
arg
a;
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as m
asya
raka
t d
alam
pen
ataa
n
ruan
g m
elal
ui p
emet
aan
par
tisi
pat
if;
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as m
asya
raka
t d
eng
an p
elat
ihan
p
eng
emb
ang
an u
sah
a ke
cil d
eng
an t
ema
men
jah
it,
tern
ak c
acin
g, p
akan
sap
i, d
an b
ud
iday
a sa
yura
n;
• M
elak
uka
n p
emb
elia
n m
adu
dar
i mas
yara
kat
Kam
pu
ng
M
erab
u s
eban
yak
233
liter
mad
u y
ang
dih
arap
kan
m
amp
u m
emb
antu
per
eko
no
mia
n m
asya
raka
t K
amp
un
g M
erab
u;
• Pe
nat
aan
jalu
r ek
ow
isat
a D
anau
Nya
den
g, B
uki
t K
etep
u,
dan
Go
a B
loyo
t ya
ng
ad
a d
i kaw
asan
Hu
tan
Des
a M
erab
u;
• Id
enti
ikas
i usu
lan
tat
a b
atas
izin
pem
anfa
atan
hu
tan
d
esa
selu
as 8
.245
Ha
Di D
esa
Mer
abu
.
5K
on
serv
asi
Ala
m
Lin
gk
un
ga
n
Tro
pik
al
Ind
on
esi
a
(Ka
no
pi)
Jud
ul:
Pen
gel
ola
an m
ang
rove
b
erb
asis
mas
yara
kat
di
Kam
pu
ng
Bat
u –
Bat
u.
Lo
ka
si:
Kam
pu
ng
Bat
u-b
atu
, K
ecam
atan
Kep
ual
uan
• Fa
silit
asi P
HB
M d
i Kam
pu
ng
B
atu
-Bat
u;
• R
ehab
ilita
si m
ang
rove
(5 H
a);
• Pe
ng
emb
ang
an s
um
ber
ek
on
om
i alt
ern
atif
un
tuk
pen
ing
kata
n t
araf
hid
up
m
asya
raka
t.
• Pe
mb
uat
an k
ebu
n b
ibit
man
gro
ve d
eng
an 7
.000
bib
it
dik
elo
la o
leh
kel
om
po
k m
asya
raka
t;
• In
teg
rasi
ren
can
a p
emb
ang
un
an d
an p
eng
elo
laan
ek
ow
isat
a m
ang
rove
dan
bek
anta
n t
elah
dia
do
psi
dal
am
RPJ
M K
amp
un
g t
ahu
n 2
016-
2022
;
• Su
rvei
po
pu
lasi
bek
anta
n d
eng
an t
emu
an 5
7 ke
lom
po
k d
an e
stim
asi p
op
ula
si 1
.140
eko
r;
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│94 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│95
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
, Re
nta
ng
Wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ke
gia
tan
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
Der
awan
, Kab
up
aten
B
erau
.
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
5 –
Mei
201
7
• Pe
mb
entu
kan
kel
om
po
k m
asya
raka
t p
eng
elo
la h
uta
n
man
gro
ve;
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as m
asya
raka
t d
eng
an p
elat
ihan
p
emet
aan
par
tisi
pat
if d
an s
tud
i ban
din
g k
e w
ilaya
h
man
gro
ve d
an h
abit
at b
ekan
tan
di T
arak
an;
• Pe
mb
entu
kan
kel
om
po
k m
asya
raka
t p
eng
elo
la h
uta
n
man
gro
ve y
ang
ter
dir
i dar
i 45
ang
go
ta;
• A
dan
ya k
esep
akat
an p
enat
aan
fun
gsi
ru
ang
kaw
asan
m
ang
rove
Kam
pu
ng
Bat
u-B
atu
men
jad
i 4 fu
ng
si; (
1)
eko
wis
ata
(2) k
awas
an p
erlin
du
ng
an s
um
ber
day
a ai
r d
an p
erik
anan
kam
pu
ng
(3) k
awas
an p
erlin
du
ng
an
man
gro
ve d
an (4
) kaw
asan
reh
abili
tasi
.
B. P
rog
ram
Ka
rbo
n H
uta
n B
era
u H
iba
h R
eg
ule
r
No
Mit
raJu
du
l Keg
iata
n, R
enta
ng
W
aktu
dan
Lo
kasi
Keg
iata
nR
uan
g L
ing
kup
Keg
iata
nC
apai
an K
egia
tan
6P
erk
um
pu
lan
Pa
yo
-pa
yo
Jud
ul:
Mem
ban
gu
n d
an
mem
per
kuat
aks
i in
spir
atif
(PER
ISA
I) w
arg
a d
alam
p
eng
elo
laan
hu
tan
lest
ari
un
tuk
kese
jah
tera
an
mas
yara
kat
di K
abu
pat
en
Ber
au.
Lo
ka
si:
Kam
pu
ng
Lo
ng
Lan
cim
, Lo
ng
Lan
jam
(Kec
amat
an
Kel
ay),
Lon
g A
yap
(K
ecam
atan
Seg
ah),
Kab
up
aten
Ber
au
• Fa
silit
asi P
HB
M d
eng
an
pen
dek
atan
SIG
AP
RED
D+
te
rmas
uk
pem
etaa
n p
arti
sip
atif,
fa
silit
asi p
enyu
sun
an R
PJM
ya
ng
ber
lan
das
kan
pen
gel
ola
an
SDA
yan
g b
erke
lan
juta
n,
dan
pen
ing
kata
n e
kon
om
i m
asya
raka
t d
alam
ben
tuk
blo
ck
gra
nts
(Rp
. 150
.000
.000
);
• R
ehab
ilita
si la
han
di 3
des
a;
• Pe
nin
gka
tan
tar
af h
idu
p
mas
yara
kat
di 3
des
a d
eng
an
mek
anis
me
blo
ck g
ran
ts;
• Pe
met
aan
pad
a w
ilaya
h t
erd
egra
das
i dan
ren
can
a re
hab
ilita
si h
uta
n d
i 3 k
amp
un
g;
• A
dan
ya k
ajia
n li
velih
oo
d a
sses
smen
t ya
ng
men
caku
p
anal
isis
su
mb
erd
aya
man
usi
a, s
um
ber
day
a al
am,
infr
astr
ukt
ur,
dan
eko
no
mi;
• Pe
mb
uat
an d
emo
nst
rati
on
plo
t b
ud
iday
a sa
yur
may
ur
di K
amp
un
g L
on
g L
amci
n d
an b
ud
iday
a ik
an t
awar
di
Kam
pu
ng
Lo
ng
Aya
p d
an L
on
g L
amja
n.
No
Mit
raJu
du
l Keg
iata
n, R
enta
ng
W
aktu
dan
Lo
kasi
Keg
iata
nR
uan
g L
ing
kup
Keg
iata
nC
apai
an K
egia
tan
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
5 –
Mei
201
9•
Pela
tih
an d
an p
enin
gka
tan
ka
pas
itas
kep
ada
lem
bag
a lo
kal y
ang
men
erim
a h
ibah
di
kam
pu
ng
dam
pin
gan
SIG
AP
R
EDD
+.
7K
elo
mp
ok
Stu
di
Ka
rst
–
Un
ive
rsit
as
Ga
dja
h M
ad
a
Jud
ul:
Kar
akte
risa
si d
an
revi
talis
asi n
ilai
pen
tin
g k
awas
an K
arst
Sa
ng
kulir
ang
-Man
gka
lihat
Lo
ka
si:
Are
a K
arst
San
gku
liran
g
Man
gka
lihat
(Kab
up
aten
B
erau
& K
uta
i Tim
ur)
.
• Su
rvei
& id
enti
ikas
i eko
sist
em
Kar
st S
ang
kulir
ang
-Man
gka
lihat
;
• So
sial
isas
i, p
rom
osi
dan
ad
voka
si n
ilai p
enti
ng
dar
i Kar
st
San
gku
liran
g-M
ang
kalih
at.
• Te
rid
enti
ikas
inya
ko
nd
isi g
eog
rais
, lin
gku
ng
an i
sik
sep
erti
loka
si m
ata
air,
mu
lut
go
a, s
un
gai
dan
sit
us-
situ
s p
enti
ng
Kar
st S
ang
kulir
ang
-Man
gka
lihat
;
• Pe
mas
ang
an s
tasi
un
pen
gam
atan
hid
rolo
gi d
i 8 lo
kasi
(S
un
gai
Nya
den
g d
i Kam
pu
ng
Mer
abu
, Su
ng
ai P
etiw
ar
Kam
pu
ng
Su
aran
, Hu
lu B
inat
ang
, Su
ng
ai L
um
pu
r, G
ua
Peri
ng
gi,
Hu
lu B
atu
Lep
oq
, Su
ng
ai M
ensa
, Su
ng
ai
Mar
ang
);
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
5 –
Mei
201
8•
Pem
asan
gan
4 s
tasi
un
pen
gam
atan
cu
aca
(Sta
siu
n
Mer
apu
n d
i Kam
pu
ng
Mer
apu
n, S
tasi
un
Bid
uk-
Bid
uk
di
Kam
pu
ng
Lab
uan
Kel
amb
u, S
tasi
un
Pen
gad
an d
i Des
a Pe
ng
adan
, Sta
siu
n H
amb
urb
atu
di D
esa
Tep
ian
Lan
gsa
t;
• A
dan
ya d
oku
men
pan
du
an d
an s
urv
ei k
egia
tan
p
emet
aan
nila
i pen
tin
g K
arst
San
gku
liran
g-M
ang
kalih
at.
8M
en
ap
ak
Jud
ul:
Up
aya
pen
gu
ran
gan
d
efo
rest
asi d
i Hu
tan
Li
nd
un
g H
ulu
Su
ng
ai
Do
mar
ing
ber
bas
is
mas
yara
kat
mel
alu
i ske
ma
hu
tan
des
a P
HB
M d
i 3 (t
iga)
ka
mp
un
g s
ekit
arn
ya.
• Su
rvei
kea
nek
arag
aman
hay
ati
dan
iden
tiik
asi s
osi
al e
kon
om
i m
asya
raka
t;
• Fa
silit
asi P
HB
M d
i 3 d
esa
term
asu
k ad
voka
si m
elal
ui
mek
anis
me
hu
tan
des
a;
• R
ehab
ilita
si h
uta
n (m
inim
un
150
H
a);
• K
ajia
n s
urv
ei s
osi
al e
kon
om
i mas
yara
kat
di H
LSD
dan
id
enti
ikas
i po
ten
si d
an a
set
Kam
pu
ng
Du
mar
ing
;
• Fa
silit
asi u
sula
n h
uta
n d
esa
di K
amp
un
g D
um
arin
g d
an
Kam
pu
ng
Bia
tan
Ilir
sel
uas
8.9
88,3
69 H
a;
• Te
rben
tuk
LPH
K T
ebih
Dal
ud
un
dim
aksu
dka
n u
ntu
k p
eng
elo
laan
cal
on
hu
tan
des
a p
ada
kaw
asan
Hu
tan
Li
nd
un
g H
ulu
Su
ng
ai D
um
arin
g d
eng
an a
real
ker
ja
selu
as 3
.877
,319
Ha;
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│96 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│97
No
Mit
raJu
du
l Keg
iata
n, R
enta
ng
W
aktu
dan
Lo
kasi
Keg
iata
nR
uan
g L
ing
kup
Keg
iata
nC
apai
an K
egia
tan
Lo
ka
si:
Kam
pu
ng
Du
mar
ing
dan
Su
mb
er M
ulia
Kec
amat
an
Talis
ayan
, dan
Kam
pu
ng
B
iata
n Il
ir K
ecam
atan
B
iata
n, K
abu
pat
en B
erau
.
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
5 - M
ei 2
018
• Fa
silit
asi p
eng
emb
ang
an e
ner
gi
terb
aru
kan
di 1
des
a;
• Pe
nin
gka
tan
tar
af h
idu
p
mas
yara
kat
di 3
des
a d
eng
an
mek
anis
me
blo
ck g
ran
ts.
• A
dan
ya k
esep
akat
an b
ersa
ma
den
gan
mas
yara
kat
seki
tar
kaw
asan
Hu
tan
Lin
du
ng
Hu
lu S
un
gai
Du
mar
ing
te
rkai
t p
eng
elo
laan
hu
tan
kam
pu
ng
, den
gan
usu
lan
p
eng
emb
ang
an je
nis
tan
aman
yan
g d
iusa
hak
an o
leh
m
asya
raka
t b
eru
pa
tan
aman
ob
at, t
anam
an h
ias,
b
ud
iday
a ja
mu
r, b
ud
iday
a le
bah
, pen
ang
kara
n s
atw
a lia
r, b
ud
iday
a h
ijau
an m
akan
an t
ern
ak, s
erta
bu
did
aya
tan
aman
lain
yan
g t
idak
mer
usa
k fu
ng
si k
awas
an h
uta
n
sem
ind
al;
• Su
rvei
so
sial
eko
no
mi m
asya
raka
t d
an id
enti
ikas
i p
eman
faat
an r
uan
g s
erta
ko
nli
k ru
ang
di s
ekit
ar H
uta
n
Lin
du
ng
Hu
lu S
un
gai
Du
mar
ing
;
• A
dan
ya k
esep
akat
an b
ersa
ma
den
gan
mas
yara
kat
seki
tar
kaw
asan
Hu
tan
Lin
du
ng
Hu
lu S
un
gai
Du
mar
ing
te
rkai
t ta
ta b
atas
kam
pu
ng
dan
per
lind
un
gan
HLH
SD
den
gan
men
gg
un
akan
ske
ma
per
hu
tan
an s
osi
al (h
uta
n
des
a);
• K
ajia
n p
eman
faat
an r
uan
g d
i kaw
asan
Hu
tan
Lin
du
ng
H
ulu
Su
ng
ai D
um
arin
g;
• D
oku
men
per
enca
naa
n t
ata
gu
na
ruan
g H
uta
n L
ind
un
g
Hu
lu S
un
gai
Du
mar
ing
.
9F
oru
m
Lin
gk
un
ag
n
Mu
law
arm
an
(FL
IM)
Jud
ul:
Mem
ban
gu
n m
od
el
pen
gel
ola
an m
ang
rove
te
rpad
u u
ntu
k ke
ber
lan
juta
n k
ehid
up
an
di K
abu
pat
en B
erau
Lo
ka
si:
Kam
pu
ng
Peg
at B
atu
mb
uk
• Fa
silit
asi P
HB
M d
eng
an
pen
dek
atan
SIG
AP
RED
D+
te
rmas
uk
pem
etaa
n p
arti
sip
atif,
fa
silit
asi p
enyu
sun
an R
PJM
yan
g
ber
lan
das
kan
pen
gel
ola
an S
DA
ya
ng
ber
kela
nju
tan
;
• Pe
nin
gka
tan
tar
af h
idu
p
mas
yara
kat
di 2
des
a d
eng
an
• D
isep
akat
inya
vis
i ber
sam
a d
alam
per
lind
un
gan
hu
tan
m
ang
rove
di K
amp
un
g T
elu
k Se
man
tin
g d
an P
egat
B
atu
mb
uk,
Kec
amat
an K
epu
lau
an D
eraw
an, K
abu
pat
en
Ber
au;
• D
isep
akat
inya
do
kum
en r
enca
na
kam
pu
ng
;
• Pe
mb
uat
an d
emo
nst
rati
on
plo
t ten
tan
g k
ebu
n b
ibit
di
Kam
pu
ng
Tel
uk
Sem
anti
ng
;
No
Mit
raJu
du
l Keg
iata
n, R
enta
ng
W
aktu
dan
Lo
kasi
Keg
iata
nR
uan
g L
ing
kup
Keg
iata
nC
apai
an K
egia
tan
dan
Tel
uk
Sem
anti
ng
, K
ecam
atan
Kep
ual
auan
D
eraw
an, K
abu
pat
en B
erau
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
5 –
Mei
201
8
• m
ekan
ism
e b
lock
gra
nts
seb
esar
R
p. 5
40.0
00.0
00,0
0,-;
• R
ehab
ilita
si la
han
pad
a ka
was
an
terb
uka
;
• Pe
ng
emb
ang
an p
usa
t in
form
asi
man
gro
ve d
an b
erko
ord
inas
i d
eng
an m
ult
ipih
ak d
i tin
gka
t ka
bu
pat
en.
• Te
rid
enti
ikas
inya
par
a p
eman
gku
kep
enti
ng
an
mas
yara
kat
Kam
un
g;
• K
amp
anye
pen
gel
ola
an d
an p
eman
faat
an m
ang
rove
;
• D
isep
akat
inya
do
kum
en R
PJM
-K d
i Kam
pu
ng
Peg
at
Bat
um
bu
k te
rkai
t p
eng
elo
laan
man
gro
ve;
• Te
rid
enti
ikas
i 27
jen
is t
um
bu
han
, 55
jen
is a
vifa
un
a,
dan
27
jen
is m
amal
ia (d
ari 2
7 je
nis
mam
alia
ter
seb
ut
terd
apat
15
term
asu
k IU
CN
Red
list d
iman
a 7
spec
ies
ber
stat
us
end
an
gre
d/t
eran
cam
di k
awas
an h
uta
n
man
gro
ve T
elu
k Se
man
tin
g, d
an t
erid
enti
ikas
i 11
jen
is
man
gro
ve d
iman
a in
dek
nila
i pen
tin
g t
erti
ng
gi d
alam
ti
ng
kata
n p
oh
on
ad
alah
jen
is S
on
ner
atia
alb
a d
an IN
P
terk
ecil
adal
ah R
hiz
op
ora
mu
cro
na
ta. D
an t
erid
enti
ikas
i 3
jen
is m
ang
rove
sej
ati y
aitu
So
nn
era
tia
alb
a, H
erit
ori
a
Litt
ola
ris,
dan
Nyp
a F
riti
can
s d
an 5
Jen
is t
um
bu
han
as
osi
asi,
sert
a te
rdap
at 2
1 je
nis
tu
mb
uh
an d
an 6
jen
is
mam
alia
, dan
53
jen
is b
uru
ng
di K
amp
un
g P
egat
B
atu
mb
uk;
• K
ajia
n p
edes
aan
par
tisi
pat
if (p
art
icip
ato
ry r
ura
l
ap
pra
issa
l) m
eng
has
ilkan
info
rmas
i isi
k lin
gku
ng
an d
an
sosi
al e
kon
om
i mas
yara
kat;
• Pe
mb
uat
an k
ebu
n b
ibit
per
con
toh
an, t
amb
ak r
amah
lin
gku
ng
an, d
an p
rod
uk
ola
han
has
il la
ut
sep
erti
ud
ang
d
an p
emb
uat
an t
eras
i yan
g d
ikir
imka
n k
e Lo
mb
ok;
• D
isep
akat
inya
vis
i ber
sam
a d
alam
per
lind
un
gan
hu
tan
m
ang
rove
sel
uas
32.
196,
03 H
a d
i Kam
pu
ng
Tel
uk
Sem
anti
ng
dan
Peg
at B
atu
mb
uk,
Kec
amat
an K
epu
lau
an
Der
awan
, Kab
up
aten
Ber
au.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│98 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│99
C. P
rog
ram
He
art
of
Bo
rne
o (
Ho
B)
Re
gu
lar
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
, Re
nta
ng
Wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ke
gia
tan
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
10
Ya
ya
san
Dia
n
Ta
ma
Jud
ul:
Pele
star
ian
kaw
asan
mel
alu
i ag
rofo
rest
ri d
an p
eng
elo
laan
H
asil
Hu
tan
Bu
kan
Kay
u
seb
agai
alt
ern
atif
pen
dap
atan
m
asya
raka
t d
i Ko
rid
or
Lab
ian
-Le
bo
yan
Lo
ka
si:
Des
a La
bia
n Ir
a’an
g, D
esa
Lab
ian
, Des
a Su
ng
ai A
jun
g,
Kec
amat
an B
atan
g L
up
ar,
Kab
up
aten
Kap
uas
Hu
lu
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
5 –
Mei
201
8
• R
ehab
ilita
si (s
ekit
ar 1
20 H
a) d
i 3
des
a d
amp
ing
an;
• Pe
nin
gka
tan
tar
af h
idu
p
mas
yara
kat
mel
alu
i sis
tem
ag
rofo
rest
ri (k
aret
, dam
ar d
an
bu
ah-b
uaH
an) d
i 3 d
esa
targ
et;
• Pe
nd
amp
ing
an u
ntu
k p
enin
gka
tan
kap
asit
as
org
anis
asi l
oka
l dal
am
pen
gel
ola
an S
DA
yan
g le
star
i.
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as m
asya
raka
t d
eng
an p
elat
ihan
p
emb
ibit
an, p
emb
uat
an k
om
po
s, d
an s
tud
i ban
din
g
pen
gem
ban
gan
ara
ng
ter
pad
u, s
tud
i ban
din
g
pen
gel
ola
an t
anam
an k
aret
, dan
stu
di b
and
ing
p
eng
elo
laan
per
tan
ian
lah
an k
erin
g;
• Pe
mb
uat
an p
up
uk
kom
po
s se
ban
yak
3.90
5 kg
di 3
d
esa
dam
pin
gan
(Des
a Su
ng
ai A
jun
g, D
esa
Lab
ian
, D
esa
Lab
ian
Ira’
ang
);
• Pe
mb
ibit
an s
eban
yak
14.7
93 b
ibit
yan
g t
erd
iri
dar
i 9.0
58 b
ibit
tan
aman
bu
ah d
an 5
.735
tan
aman
ke
hu
tan
an d
ari 3
2 je
nis
tan
aman
;
• Id
enti
ikas
i dan
pem
ben
tuka
n 3
4 p
eng
rajin
(man
ik-
man
ik d
an p
eng
anya
m);
• Pr
om
osi
pro
du
k H
HB
K d
i Pam
eran
Pek
an G
awai
Day
ak
dan
Pam
eran
Pro
du
k K
reat
if D
inas
Per
ind
ust
rian
dan
Pe
rdag
ang
an d
i Po
nti
anak
;
• Pe
lati
han
dan
pen
erap
an k
on
sep
pen
gem
ban
gan
m
od
el k
awas
an t
erp
adu
(sis
tem
ag
rofo
rest
ri:
pel
atih
an d
an p
emb
uat
an k
om
po
s ar
ang
un
tuk
aplik
asi d
alam
pen
anam
an s
ayu
ran
, bib
it t
anam
an
hu
tan
dan
bu
ahan
, per
ikan
an s
erta
per
tern
akan
di
3 d
esa
(Des
a La
bia
n, D
esa
Lab
ian
Ira’
ang
, dan
Des
a Su
ng
ai A
jun
g);
• Pe
mb
uat
an t
un
gku
hem
at b
ahan
bak
ar (t
erb
uat
dar
i ta
nah
pas
ir/t
asir
) seb
agai
hem
at, l
ebih
ber
sih
, dan
se
bag
ai p
erco
nto
han
;
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
, Re
nta
ng
Wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ke
gia
tan
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
• Pe
mb
entu
kan
3 k
elo
mp
ok
pen
ger
ajin
per
emp
uan
di
3 d
esa
(pro
du
k p
eng
elo
laan
HH
BK
, ter
mas
uk
rota
n,
pru
pu
k, b
emb
an, b
iji, m
anik
-man
ik, t
enu
n) y
ang
te
rgab
un
g k
edal
am ja
rin
gan
per
emp
uan
usa
ha
keci
l d
i Kab
up
aten
Kap
uas
Hu
lu;
• K
awas
an h
uta
n s
elu
as 2
Ha
mili
k m
asya
raka
t d
itan
ami
116
bib
it p
oh
on
jen
is S
ahan
g d
an T
eng
kaw
ang
.
11
Aso
sia
si
Pe
nd
am
pin
g
Pe
rem
pu
an
Usa
ha
Ke
cil
(AS
PP
UK
)
Jud
ul:
Pen
gem
ban
gan
Has
il H
uta
n B
uka
n K
ayu
mel
alu
i p
eles
tari
an t
um
bu
han
p
ewar
na
yan
g b
erp
ersp
ekti
f g
end
er d
an b
erke
lan
juta
n
di K
abu
pat
en K
apu
as H
ulu
, Pr
ovi
nsi
Kal
iman
tan
Bar
at
Lo
ka
si:
Des
a La
nja
k D
eras
, Des
a M
ansi
au, K
ecam
atan
Bat
ang
Lu
par
dan
Des
a M
anu
a Sa
dap
, K
ecam
atan
Em
bal
oh
Hu
lu
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
5 –
Mei
201
8
• K
on
serv
asi e
ksit
u m
elal
ui
pen
gem
ban
gan
tu
mb
uh
an
pew
arn
a al
ami (
mar
ek,
taru
m, m
eng
kud
u, j
ern
ang
d
an e
ng
kerb
ai) d
i lah
an
mas
yara
kat.
• su
rvei
kea
nek
arag
aman
hay
ati d
an
sosi
al e
kon
om
i.
• Fa
silit
asi P
HB
M u
ntu
k tu
mb
uh
an
pew
arn
a al
ami d
i 3 d
esa
dam
pin
gan
;
• Fa
silit
asi p
emb
entu
kan
org
anis
asi
loka
l (ko
per
asi)
dal
am p
eng
elo
laan
H
HB
K t
eru
tam
a tu
mb
uh
an p
ewar
na
alam
i ter
mas
uk
pem
ber
ian
blo
ck
gra
nts
seb
esar
Rp
. 300
.000
.000
,00
un
tuk
pen
gem
ban
gan
ker
ajin
an
tan
gan
;
• Pe
nin
gka
tan
pen
dap
atan
m
asya
raka
t d
eng
an t
um
bu
han
p
ewar
na
alam
i mel
alu
i pen
ing
kata
n
kap
asit
as m
elal
ui p
elat
ihan
• Pe
nan
aman
1.1
91 b
ibit
dar
i 7 t
anam
an je
nis
mel
ipu
ti
ren
gat
aka
r, re
ng
at p
agi,
bet
ing
, men
gku
du
, en
gke
rbai
, en
gke
rbai
lau
t, ja
ng
au, d
eng
an lu
as la
han
ta
nam
an m
anca
pai
2 H
a.
• Pe
nan
aman
jen
is t
anam
an p
ewar
na
(17
jen
is,
dia
nta
ran
ya r
eng
at, e
ng
kerb
ai, j
ang
au, r
uan
, bet
ing
, em
pai
t, je
rnan
g/r
ota
k, s
erta
men
gku
du
) sel
uas
6 H
a ya
ng
ter
seb
ar d
i 5 d
esa
dam
pin
gan
.
• Sa
lah
sat
u d
esa
dam
pin
gan
(Des
a M
ansi
au)
mem
asu
kkan
tan
aman
pew
arn
a al
ami s
ebag
ai
pro
gra
m u
ng
gu
lan
dan
tel
ah m
asu
k d
alam
RPJ
MD
es
tah
un
201
7-20
22;
• Id
enti
ikas
i 9 je
nis
tan
aman
yan
g b
erp
ote
nsi
seb
agai
b
ahan
bak
u p
ewar
na
alam
dan
pew
arn
a te
nu
n,
iden
tiik
asi 6
loka
si p
emb
ibit
an t
anam
an p
ewar
na;
• Pe
mb
entu
kan
5 k
elo
mp
ok
per
emp
uan
usa
ha
keci
l (K
elo
mp
ok
Usa
ha
Ber
sam
a/K
UB
), d
imas
ing
-m
asin
g d
esa
dam
pin
gan
den
gan
jum
lah
an
gg
ota
ke
selu
ruh
an m
enca
pai
120
-130
ora
ng
;
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│100 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│101
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
, Re
nta
ng
Wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ke
gia
tan
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
ferm
enta
si d
an e
kstr
aksi
dar
i p
ewar
na
alam
i;
• Pr
om
osi
dan
pam
eran
di t
ing
kat
kab
up
aten
, pro
pin
si d
an n
asio
nal
.
• Pe
mb
uta
n p
asta
gel
pew
arn
a d
an b
ub
uk/
po
wd
er
un
tuk
pew
arn
a al
ami m
asin
g m
asin
g 1
kg
pad
a 5
kelo
mp
ok
dam
pin
gan
;
• Te
rben
tuk
kelo
mp
ok
usa
ha
ten
un
per
emp
uan
Rib
ai;
• Pe
nye
bar
an in
form
asi p
eng
emb
ang
an b
ahan
bak
u
pew
arn
a al
am m
elal
ui p
emb
uat
an m
edia
so
sial
, blo
g
dan
web
site
;
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as m
asya
raka
t d
eng
an p
elat
ihan
d
an p
end
amp
ing
an m
asya
raka
t te
rkai
t p
eng
enal
an
jen
is t
anam
an p
ewar
na
alam
i, te
knik
das
ar
pew
arn
aan
ala
m u
ntu
k te
nu
n, t
ekn
ik p
emb
uat
an
ekst
raks
i pew
arn
aan
, tek
nik
mem
bu
at p
asta
ind
igo,
m
eng
etah
ui c
ara
mem
bu
at s
erb
uk
bah
an p
ewar
na,
m
emah
ami p
rakt
ek t
enu
n r
amah
lin
gku
ng
an,
mem
bu
at k
atal
og
war
na,
dan
man
faat
bu
did
aya
pew
arn
a;
• Te
knik
das
ar p
ewar
naa
n a
lam
un
tuk
ten
un
, tek
nik
p
emb
uat
an e
kstr
aksi
pew
arn
aan
, tek
nis
mem
bu
at
pas
ta in
dig
o, c
ara
mem
bu
at s
erb
uk
bah
an p
ewar
na,
p
rakt
ek t
enu
n r
amah
lin
gku
ng
an;
• D
oku
men
kat
alo
g w
arn
a d
an p
emb
elaj
aran
man
faat
b
ud
iday
a p
ewar
na.
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
, Re
nta
ng
Wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ke
gia
tan
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
12
Sa
mp
an
Ka
lim
an
tan
Jud
ul:
Pen
ing
kata
n e
kon
om
i m
asya
raka
t d
esa
hu
tan
b
erb
asis
ko
nse
rvas
i dan
ke
arifa
n lo
kal d
eng
an
op
tim
alis
asi t
emb
awan
g.
Lo
ka
si:
Des
a Se
lau
p, N
ang
a Se
man
gu
t, N
ang
a R
aon
, B
ahen
ap, K
ab. K
apu
as H
ulu
.
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
5 –
Mei
201
8
• Fa
silit
asi P
HB
M u
ntu
k ko
nse
rvas
i tem
baw
ang
(sis
tem
ag
rofo
rest
ri t
rad
isio
nal
) di 4
d
esa
dam
pin
gan
;
• Pe
met
aan
dan
iden
tiik
asi
kean
ekar
agam
an h
ayat
i;
• Fa
silit
asi r
enca
na
kon
serv
asi
tem
baw
ang
dan
per
atu
ran
d
esa;
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as
mas
yara
kat
loka
l den
gan
in
ten
siik
asi p
erta
nia
n
(ter
mas
uk
pem
ban
gu
nan
sa
un
g s
ebag
ai p
usa
t in
form
asi
& p
elat
ihan
per
tan
ian
mel
alu
i si
stem
tem
baw
ang
);
• R
ehab
ilita
si h
uta
n/p
eng
ayaa
n
tan
aman
sel
uas
600
Ha
di 4
d
esa
dam
pin
gan
;
• M
enci
pta
kan
eko
no
mi
alte
rnat
if u
ntu
k p
enin
gka
tan
ta
raf h
idu
p m
asya
raka
t d
i 4 d
esa
targ
et t
erm
asu
k p
emb
eria
n m
od
al k
epad
a m
asya
raka
t se
kita
r R
p. 3
00
juta
;
• Te
rid
enti
ikas
inya
179
var
ieta
s tu
mb
uh
an
di a
gro
fore
stri
Tem
baw
ang
, dan
tel
ah
did
oku
men
tasi
kan
;
• D
ihas
ilkan
ya 6
do
kum
en t
erka
it H
HB
K t
emb
awan
g
(do
kum
en p
eren
can
aan
, atu
ran
, sis
tem
un
it u
sah
a d
an la
inn
ya)
• M
asu
knya
tem
baw
ang
ked
alam
Ren
can
a Pe
mb
ang
un
an J
ang
ka M
enen
gah
Des
a (R
PJM
Des
) di
Des
a N
ang
a R
aun
, Des
a N
ang
a Se
man
gu
t, D
esa
Kal
is,
dan
Des
a B
ahen
ap;
• Te
rben
tukn
ya 4
Lem
bag
a Pe
ng
elo
la H
uta
n D
esa
(LP
HD
) di D
esa
Nan
ga
Rau
n, D
esa
Nan
ga
Sem
ang
ut,
D
esa
Kal
is, d
an D
esa
Bah
enap
.
• Pe
mb
ang
un
an 5
un
it s
aun
g s
ebag
ai p
usa
t b
elaj
ar
kam
pu
ng
di e
mp
at d
esa
mel
ipu
ti D
esa
Nan
ga
Rau
n,
Des
a N
ang
a Se
man
gu
t, D
esa
Kal
is, d
an D
esa
Bah
enap
, se
bag
i pu
sat
bel
ajar
kam
pu
ng
(sau
ng
) dan
ad
a d
emo
nst
rati
on
plo
t per
tan
ian
dan
pet
ern
akan
inte
nsi
f ta
np
a b
akar
dan
tek
hn
olo
gi o
rgan
ik b
agi m
asya
raka
t d
esa
dam
pin
gan
;
• D
iban
gu
nya
5 d
emo
nst
rati
on
plo
t sel
uas
0,5
Ha/
dem
plo
t p
erta
nia
n o
rgan
ik t
anp
a b
akar
un
tuk
men
du
kun
g p
emb
elaj
aran
mas
yara
kat
des
a;
• Lu
as P
AK
yan
g d
iaju
kan
seb
agai
cal
on
hu
tan
des
a ya
ng
men
jad
i dam
pin
gan
SA
MPA
N K
alim
anta
n a
dal
ah
120.
365
Ha;
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│102 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│103
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
, Re
nta
ng
Wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ke
gia
tan
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
• Pr
om
osi
pro
du
k te
mb
awan
g
sert
a p
eng
emb
ang
an
toko
on
line
dan
ol
ine
(ber
das
arka
na
has
il st
ud
i ke
laya
kan
dan
ren
can
a b
isn
is).
• Te
rben
tukn
ya 7
kel
om
po
k ta
ni d
iem
pat
des
a d
amp
ing
an, (
Des
a N
ang
a R
aun
, den
gan
kel
om
po
k C
ahai
Teb
iru
ng
, Des
a B
ahen
ap d
eng
an k
elo
mp
ok
Tela
ga
Bir
u, B
aki B
ersa
tu, G
uru
ng
Mu
nca
ng
, Ula
k M
ula
ng
, Des
a Se
lau
p d
eng
an k
elo
mp
ok
Sela
up
Pe
rkas
a, D
esa
Nan
ga
Sem
ang
ut
den
gan
kel
om
po
k So
pan
Jay
a);
• Te
lah
men
anam
ko
pi d
an k
akau
di a
real
tem
baw
ang
ya
ng
tid
ak p
rod
ukt
if d
i du
a d
esa
(Bah
enap
dan
Nan
ga
Rau
n) s
eban
yak
15.5
00 b
ibit
;
• Te
rben
tukn
ya 6
kel
om
po
k u
sah
a H
HB
K (1
21 o
ran
g)
di 4
des
a d
amp
ing
an (D
esa
Nan
ga
Rau
n d
eng
an
kelo
mp
ok
Baw
ek T
ilun
g B
ersa
tu, B
awak
Su
ng
oi
Lon
do
ng
, Des
a B
ahen
ap d
eng
an k
elo
mp
ok
Seu
nta
i B
ula
ng
, Des
a Se
lau
p d
eng
an k
elo
mo
k Pa
ncu
r In
dah
, Ja
kok
Jaya
, Des
a Se
man
gu
t d
eng
an k
elo
mp
ok
Teb
aun
g J
aya)
;
• D
uku
ng
an t
erh
adap
per
alat
an p
rod
uks
i dan
pel
atih
an
un
tuk
pen
gem
ban
gan
pro
du
k ko
pi d
an p
eral
atan
p
ram
uka
;
• M
emp
rod
uks
i ko
pi 2
00 K
g/3
bu
lan
ter
akh
ir d
ari b
ula
n
Sep
tem
ber
-No
vem
ber
201
6, d
eng
an t
ota
l nila
i ko
pi
yan
g t
erju
al R
p 8
.000
.000
,-;
• M
emp
rod
uks
i ber
am ja
he
seb
anya
k 10
0 lit
er/3
bu
lan
te
rakh
ir d
ari b
ula
n S
epte
mb
er-N
ove
mb
er 2
016,
d
eng
an t
ota
l pen
jual
Rp
2.5
00.0
00,-;
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
, Re
nta
ng
Wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ke
gia
tan
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
• M
emp
rod
uks
i an
yam
an (t
op
i dan
wad
ah k
op
i) 10
0 u
nit
3 b
ula
n t
erak
hir
dar
i bu
lan
Sep
tem
ber
-No
vem
ber
20
16 d
eng
an t
ota
l pen
jual
an R
p 3
.000
.000
,-;
• M
eng
emb
ang
kan
per
tan
ian
inte
nsi
f di a
real
sek
itar
p
erka
ran
gan
mas
yara
kat
di D
esa
Nan
ga
Rau
n d
eng
an
tota
l pen
dap
atan
sek
itar
Rp
6.0
00.0
00/2
bu
lan
te
rakh
ir (O
kto
ber
, No
vem
ber
201
6). D
an d
i Des
a B
ahen
ap d
eng
an t
ota
l pen
dap
atan
seb
esar
leb
ih d
ari
Rp
24.
000.
000/
2 b
ula
n t
erak
hir
(Okt
ob
er, N
ove
mb
er
2016
);
• D
iaku
inya
tat
a ru
ang
ag
rofo
rest
ri t
emb
awan
g
men
cap
ai 2
.5 H
a ya
ng
ter
seb
ar d
i 4 d
esa
dal
am
Ren
can
a Pe
mb
ang
un
an J
ang
ka M
enen
gah
Des
a;
• A
dan
ya k
ebu
n b
ibit
sel
uas
100
m2 d
eng
an k
apas
itas
d
aya
tam
pu
ng
28.
880
bib
it d
i em
pat
des
a d
amp
ing
an
den
gan
jen
is: g
ahar
u, b
elia
n, k
op
i, ka
kau
, kay
u s
ind
uk,
d
an k
ayu
pu
ji-p
uji;
• K
awas
an h
uta
n s
elu
as 2
Ha
mili
k m
asya
raka
t d
itan
ami
116
bib
it p
oh
on
jen
is S
ahan
g d
an T
eng
kaw
ang
;
• Pe
mb
ibit
an s
eban
yak
14.7
93 b
ibit
yan
g t
erd
iri
dar
i 9.0
58 b
ibit
tan
aman
bu
ah d
an 5
.735
tan
aman
ke
hu
tan
an d
ari 3
2 je
nis
tan
aman
tel
ah d
isia
pka
n
un
tuk
pen
gka
yaan
tan
aman
sel
uas
6 H
a;
• A
dan
ya m
od
ul i
den
tiik
asi j
enis
dan
pem
anfa
atan
ke
anek
arag
aman
hay
ati l
ora
dan
fau
na
tem
baw
ang
d
i des
a d
amp
ing
an;
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│104 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│105
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
, Re
nta
ng
Wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ke
gia
tan
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
• M
emb
uat
vid
eo d
uku
men
ter
terk
ait
per
lind
un
gan
te
mb
awan
g d
i 4 d
esa
dam
pin
gan
;
• M
eng
iku
ti 8
kal
i pam
eran
ter
kait
per
hu
tan
an s
osi
al,
has
il h
uta
n b
uka
n k
ayu
, dan
pam
eran
ter
kait
lain
nya
d
itin
gka
t lo
kal,
pro
vin
si d
an n
asio
nal
;
• Te
lah
mel
aku
kan
pu
blik
asi m
elal
ui m
edia
so
sial
Sa
mp
an (f
ace
bo
ok,
tw
itte
r, y
ou
tub
e d
an
Web
site
) ya
ng
men
jan
gka
u le
bih
dar
i 1.0
00 v
iew
er u
ntu
k in
form
asi p
eng
elo
laan
tem
baw
ang
, hu
tan
des
a, d
an
pem
anfa
atan
has
il h
uta
n b
uka
n k
ayu
.
13
KB
CF
- W
AR
SI
Jud
ul:
Men
du
kun
g p
erlin
du
ng
an d
i La
nsk
ap E
kosi
stem
Hea
rt o
f
Bo
rneo
(Ho
B) m
elal
ui h
uta
n
des
a d
i Kab
up
aten
Mah
akam
U
lu d
an K
abu
pat
en K
uta
i B
arat
.
Lo
ka
si:
Kab
up
aten
Ku
tai B
arat
ya
itu
, Kam
pu
ng
Sem
bu
an
(Kec
amat
an N
yuat
an),
Kam
pu
ng
Ber
mai
, Kam
pu
ng
B
esiq
(Kec
amat
an D
amai
). K
abu
pat
en M
ahak
am U
lu,
Bat
oq
Kel
o ,
Lon
g M
erah
, Lo
ng
Hu
rai (
Kec
amat
an L
on
g
Bag
un
), La
ham
(Kec
amat
an
Lah
am),
Luta
n (K
ecam
atan
Lo
ng
Hu
bu
ng
)
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
5 –
Mei
201
8
• Fa
silit
asi P
HB
M m
elal
ui
mek
anis
me
hu
tan
des
a d
i 8 d
esa
targ
et d
iman
a 3
des
a te
lah
men
dap
at P
AK
(P
enet
apan
Are
al K
erja
) dan
5
des
a ak
an d
ifasi
litas
i un
tuk
men
dap
at P
AK
(Pen
etap
an
Are
al K
erja
);
• M
enci
pta
kan
eko
no
mi
alte
rnat
if u
ntu
k p
enin
gka
tan
ta
raf h
idu
p m
asya
raka
t d
i 3
des
a;
• R
ehab
ilita
si 1
50 H
a d
i 3 d
esa.
• K
amp
un
g B
esiq
dan
Kam
pu
ng
Sem
bu
an d
i K
abu
pat
en K
uta
i Bar
at t
elah
men
dap
atka
n H
PH
D
selu
as 8
.275
Ha
dan
Kam
pu
ng
Ber
mai
, Kab
up
aten
K
uta
i Bar
at s
edan
g m
eng
aju
kan
HP
HD
sel
uas
155
Ha;
• 27
.650
Ha
kaw
asan
hu
tan
sed
ang
dia
juka
n P
enet
apan
A
real
Ker
ja (P
AK
) di K
ab. M
aHak
am U
lu;
• B
erd
asar
kan
su
rvei
Vill
ag
e C
on
serv
ati
on
Ag
gre
men
t (V
CA
) tel
ah t
erid
enti
ikas
inya
jen
is h
asil
hu
tan
u
ng
gu
lan
(kar
et a
lam
, gah
aru
, co
kela
t, r
ota
n, m
adu
, ce
mp
edak
, lan
gsa
t d
an d
uri
an);
• Te
lah
mem
fasi
litas
i 8 L
PH
D m
elak
uka
n k
un
jun
gan
b
elaj
ar p
eng
elo
laan
hu
tan
ole
h m
asya
raka
t d
i Su
mat
era
Bar
at;
• Pe
ng
uat
an L
PH
D m
elal
ui p
end
amp
ing
an y
ang
d
ilaku
kan
ole
h fa
silit
ato
r la
pan
gan
.
No
Mit
ra
Jud
ul
Ke
gia
tan
, Re
nta
ng
Wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ke
gia
tan
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
14
La
nti
ng
Bo
rne
oJu
du
l:
Pen
gu
atan
mas
yara
kat
dal
am
pen
gel
ola
an k
awas
an K
ori
do
r D
AS
Lab
ian
-Leb
oya
n m
elal
ui
pem
etaa
n d
an in
ven
tari
sasi
ke
arifa
n lo
kal.
Lo
ka
si:
Des
a M
alem
ba,
Kec
amat
an
Bat
ang
Lu
par
, Kab
up
aten
K
apu
as H
ulu
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
5 –
Mei
201
7
• Pe
met
aan
dan
Inve
nta
risa
si
kear
ifan
loka
l mas
yara
kat;
• R
ehab
ilita
si h
uta
n m
inim
al 2
0 H
a;
• Fa
silit
asi P
HB
M d
i Des
a M
alem
ba
seb
agai
ben
tuk
pen
gu
atan
kea
rifa
n lo
kal y
ang
te
rin
teg
rasi
den
gan
RPJ
M d
esa.
• A
dan
ya d
oku
men
ren
can
a ke
lola
kaw
asan
lin
du
ng
m
asya
raka
t se
luas
23
Ha
un
tuk
per
lind
un
gan
hu
tan
, p
eman
faat
an e
kon
om
i mas
yara
kat,
dan
so
sial
bu
day
a m
asya
raka
t;
• A
dan
ya k
esep
akat
an p
eng
elo
laan
kaw
asan
lin
du
ng
d
esa
anta
ra, L
anti
ng
Bo
rneo
den
gan
Pem
erin
tah
an
Des
a M
elem
ba,
dan
Lan
tin
g B
orn
eo (p
ihak
ket
iga/
pen
dam
pin
g),
pem
ilik
lah
an (5
ora
ng
) den
gan
ke
lom
po
k p
eng
elo
la la
han
(war
ga
Du
sun
Su
ng
ai
Pela
ik);
• La
nti
ng
Bo
rneo
tel
ah m
elak
uka
n fa
silit
asi p
emet
aan
re
nca
na
kelo
la li
nd
un
g D
usu
n S
un
gai
Pel
aik
selu
as 2
3 H
a d
an p
eta
adm
inis
trat
if D
esa
Mel
emb
a;
• A
dan
ya k
esep
akat
an w
arg
a u
ntu
k m
eng
elo
la 2
3 H
a ka
was
an k
elo
la li
nd
un
g m
asya
raka
t D
esa
Mel
emb
a ya
ng
ber
ada
di k
awas
an d
eng
an s
tatu
s A
real
Pe
ng
un
aan
Lai
n (A
PL)
di u
ntu
k ag
rofo
rest
ri d
eng
an
pen
anam
an k
op
i ro
bu
sta
dan
tan
aman
ker
as la
inn
ya.
D. I
nis
iati
f H
ea
rt o
f B
orn
eo
(H
oB
) K
hu
sus
No
Mit
raJu
du
l K
eg
iata
n, R
en
tan
g
Wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ke
gia
tan
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
15
Ko
mu
nit
as
Pari
wis
ata
Kap
uas
Hu
lu
(KO
MPA
KH
)
Jud
ul:
Pen
gem
ban
gan
des
tin
asi
dan
med
ia p
emas
aran
ek
ow
isat
a b
erb
asis
m
asya
raka
t d
i Kaw
asan
Pe
nya
ng
ga
TNB
K d
an
• Fa
silit
asi p
eng
emb
ang
an
eko
wis
ata;
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as
mas
yara
kat
dal
am p
eng
elo
laan
ek
ow
isat
a;
• Id
enti
ikas
i in
form
asi d
asar
un
tuk
pen
gem
ban
gan
ek
ow
isat
a (s
osi
al, e
kon
om
i, m
inat
, lin
gku
ng
an i
sik,
in
fras
tru
ktu
r, p
ote
nsi
atr
aksi
, dan
lain
nya
);
• K
esep
akat
an p
ara
pih
ak t
erka
it t
ata
cara
pel
aksa
naa
n
eko
wis
ata;
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│106 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│107
No
Mit
raJu
du
l K
eg
iata
n, R
en
tan
g
Wa
ktu
da
n L
ok
asi
Ke
gia
tan
Ru
an
g L
ing
ku
p K
eg
iata
nC
ap
aia
n K
eg
iata
n
TND
S se
bag
ai u
pay
a p
eng
emb
ang
an a
lter
nat
if ek
on
om
i di K
abu
pat
en
Kap
uas
Hu
lu.
Lo
ka
si:
Des
a M
enu
a Sa
dap
, K
ecam
atan
Em
bal
oh
Hu
lu,
Kap
uas
Hu
lu
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
5 –
Mei
201
7
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as
mas
yara
kat;
• M
emb
ang
un
str
ateg
i pem
asar
an
un
tuk
pen
gem
ban
gan
ek
ow
isat
a d
i Men
ua
Sad
ap.
• Te
rben
tukn
ya k
elem
bag
aan
pen
gel
ola
eko
wis
ata
(str
ukt
ur
kep
eng
uru
san
eko
wis
ata)
;
• Pe
nin
gka
tan
kap
asit
as p
eng
elo
laan
eko
wis
ata
den
gan
p
elat
ihan
man
ajem
en o
rgan
isas
i, ad
min
istr
asi d
an
pem
bu
kuan
, pel
atih
an k
epem
and
uan
, pel
atih
an
pen
yusu
nan
pak
et w
isat
a, p
eng
elo
laan
ru
mah
sin
gg
ah
(ho
mes
tay)
, pel
atih
an B
ahas
a In
gg
ris;
• Te
rsu
sun
nya
ko
nse
p e
kow
isat
a u
ntu
k R
PJM
Des
;
• Pr
om
osi
eko
wis
ata
Des
a M
elia
u d
an D
esa
Sad
ap m
elal
ui
web
site
dan
Lea
let.
16
Fa
rum
DA
S
La
bia
n
Le
bo
ya
n
Jud
ul:
Res
tora
si p
ing
gir
an
DA
S La
bia
n L
ebo
yan
di
sep
anja
ng
Des
a Su
ng
ai
Aju
ng
dan
Des
a La
bia
n
ber
bas
is m
asya
raka
t.
Lo
ka
si:
DA
S Su
ng
ai L
abia
n-
Leb
oya
n, D
esa
Lab
ian
, D
esa
Sun
gai
Aju
ng
, K
ecam
atan
Bat
ang
Lu
mp
ar
Re
nta
ng
wa
ktu
:
Jun
i 201
5 –
Mei
201
7
• So
sial
isas
i, p
emet
aan
dan
p
eren
can
aan
;
• R
esto
rasi
man
gro
ve 1
00 H
a d
i se
pan
jan
g D
AS
Lab
ian
Leb
oya
n;
• Fa
silit
asi p
erte
mu
an t
ahu
nan
Fo
rum
DA
S;
• Pe
lati
han
dan
pen
gem
ban
gan
H
HB
K u
ntu
k p
enin
gka
tan
tar
af
hid
up
mas
yara
kat.
• Pe
rsia
pan
res
tora
si D
AS
den
gan
iden
tiik
asi d
an
pem
etaa
n la
han
po
ten
sial
mili
k m
asya
raka
t ya
ng
ad
a d
ipin
gg
iran
su
ng
ai L
abia
n L
ebo
yan
, un
tuk
dir
esto
rasi
;
• Pe
nyu
sun
an r
enca
na
kerj
a p
enan
aman
un
tuk
rest
ora
si
mel
ipu
ti p
enen
tuan
jen
is t
anam
an, j
um
lah
tan
aman
, p
emb
ibit
an p
emel
ihar
aan
dan
pem
bag
ian
kel
om
po
k ke
rja;
• 10
1,6
Ha
lah
an p
ing
gir
an s
un
gai
Lab
ian
Leb
oya
n
dit
anam
i tan
aman
keh
uta
nan
seb
anya
k 29
.362
bat
ang
, an
tara
lain
tan
aman
hu
tan
kay
u t
eng
kaw
ang
, du
rian
, b
inu
ang
, po
ho
n b
uah
-bu
ahan
sep
erti
jen
gko
l dan
pet
ai,
sert
a d
itan
ami d
eng
an t
anam
an H
HB
K s
eban
yak
20.1
65
bat
ang
dia
nta
ran
ya b
amb
u, p
uri
k se
rta
enau
, den
gan
to
tal k
esel
uru
han
tan
aman
men
cap
ai 4
9.52
7 b
atan
g;
• Pe
ng
kaya
an t
anam
an d
i 101
Ha
area
sem
pad
an s
un
gai
La
bia
n L
ebo
yan
yan
g t
erm
asu
k d
alam
DA
S La
bia
n
Leb
oya
n;
• Pe
mb
ang
un
an k
ebu
n b
ibit
den
gan
luas
0.0
3 H
a d
eng
an
kap
asit
as s
tok
bib
it u
ntu
k la
han
100
Ha
yan
g t
erse
bar
di
2 D
usu
n, D
esa
Lab
ian
.
Lam
pir
an IV
. Mat
rik
Daf
tar
Cal
on
Mit
ra S
iklu
s 3
No
Mit
ra d
an
Ju
du
l P
roy
ek
Da
na
Hib
ah
da
n
Re
nta
ng
wa
ktu
Pro
ye
k
Lo
ka
si P
roy
ek
De
skri
psi
Sin
gk
at
Pro
ye
k
BF
CP
-Re
gu
ler
1Y
ay
asa
n P
en
ab
ulu
-
be
rko
nso
rsiu
m d
en
ga
n
Ya
ya
san
Pe
ng
em
ba
ng
an
Su
mb
erd
ay
a S
um
be
rda
ya
Hu
tan
In
do
ne
sia
(NT
FP
-EP
) d
an
Ya
ya
san
Le
mb
ag
a P
en
eli
tia
n
da
n P
en
ge
mb
an
ga
n
Su
mb
erd
ay
a d
an
Lin
gk
un
ga
n H
idu
p
(LP
PS
LH
)
“Mem
ban
gu
n U
sah
a M
asya
raka
t d
an P
erlu
asan
Ja
rin
gan
Pas
ar b
erb
asis
Pe
man
faat
an H
asil
Hu
tan
B
uka
n K
ayu
(HH
BK
) B
erke
lan
juta
n d
i Kab
. Ber
au,
Pro
v. K
alim
anta
n T
imu
r”
Rp
. 11
.06
1.1
74
.00
0
1 M
aret
201
7 - 2
9 Fe
bru
ari 2
019
Kab
. Ber
au, K
ec.
Kel
ay, S
egah
, B
idu
k-b
idu
k,
Du
mar
ing
, Gu
nu
ng
Ta
bu
r, K
epu
lau
an
Der
awan
, Sa
mb
aliu
ng
, Tel
uk
Bay
ur
Pro
yek
akan
mem
ban
gu
n d
an m
eng
emb
ang
kan
kel
emb
agaa
n
eko
no
mi m
asya
raka
t d
ari H
asil
Hu
tan
Bu
kan
Kay
u (H
HB
K) s
ecar
a ke
ber
lan
juta
n k
hu
susn
ya d
i kam
pu
ng
yan
g m
erep
likas
i pen
dek
atan
R
EDD
+.
Pro
yek
ini d
ihar
apka
n m
amp
u u
ntu
k:
• M
enam
bah
jen
is m
ata
pen
cah
aria
n r
um
ah t
ang
ga
bag
i m
asya
raka
t ya
ng
tin
gg
al d
i dal
am d
an s
ekit
ar k
awas
an h
uta
n
mel
alu
i pem
anfa
atan
HH
BK
. Min
imal
aka
n d
ikem
ban
gka
n 2
jen
is
HH
BK
un
gg
ula
n p
ada
skal
a Se
ntr
a H
HB
K d
i tin
gka
t ka
bu
pat
en
dan
beb
erap
a je
nis
HH
BK
lain
pad
a sk
ala
yan
g le
bih
kec
il.
• M
enin
gka
tnya
pen
dap
atan
mas
yara
kat
yan
g t
ing
gal
di d
alam
d
an d
i sek
itar
kaw
asan
hu
tan
ber
bas
is p
eman
faat
an H
HB
K
seb
esar
30%
.
• M
enam
bah
kel
om
po
k-ke
lom
po
k u
sah
a p
rod
uks
i HH
BK
ber
bas
is
mas
yara
kat
yan
g m
emili
ki ij
in p
emu
ng
uta
n h
asil
hu
tan
bu
kan
ka
yu (I
PH
HB
K),
sed
ikit
nya
dip
ero
leh
3-4
ijin
pem
un
gu
tan
HH
BK
.
• M
emb
ang
un
pu
sat
info
rmas
i dan
pen
get
ahu
an p
eman
faat
an
dan
pen
gel
ola
an H
HB
K b
erb
asis
mas
yara
kat.
2Y
ay
asa
n J
KP
P (
Jari
ng
an
Ke
rja
Pe
me
taa
n
Pa
rtis
ipa
tif)
.
“Pen
yusu
nan
Gra
nd
Des
ign
R
eso
lusi
Ko
nli
k K
awas
an
Hu
tan
den
gan
Tu
juan
K
hu
sus
(KH
DTK
) Lab
anan
, K
abu
pat
en B
erau
”.
Rp
. 81
3.4
50
.00
0
1 M
aret
201
7 - 3
1 D
esem
ber
201
7
Kab
. Ber
au, K
ec
Kel
ay (D
esa
Mer
asa,
Sa
mb
aliu
ng
(Des
a Lo
ng
Lan
uk,
Tu
mb
it
day
ak),
Telu
k B
ayu
r (D
esa
Lab
ana
Mak
mu
r d
an
Lab
ana
Mak
rti)
Pro
yek
ini a
kan
men
gu
pay
akan
pen
uru
nan
ko
nli
k p
eman
faat
an
ruan
g d
i Kaw
asan
Hu
tan
den
gan
Tu
juan
Kh
usu
s (K
HD
TK) L
aban
an
dan
sek
itar
nya
mel
alu
i pen
yusu
nan
gra
nd
des
ign
res
olu
si k
on
lik.
Pro
yek
ini a
kan
ber
kon
trib
usi
den
gan
:
• A
sses
smen
t at
au k
ajia
n k
on
lik
ten
uri
al d
i kaw
asan
KH
DTK
.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│108 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│109
No
Mit
ra d
an
Ju
du
l P
roy
ek
Da
na
Hib
ah
da
n
Re
nta
ng
wa
ktu
Pro
ye
k
Lo
ka
si P
roy
ek
De
skri
psi
Sin
gk
at
Pro
ye
k
• M
eru
mu
skan
mas
uka
n d
ari b
erb
agai
pih
ak t
erh
adap
has
il ka
jian
d
an d
esig
n r
eso
lusi
ko
nli
k.
• D
esig
n r
eso
lusi
ko
nli
k d
ihar
apka
n d
apat
mem
ban
gu
n
kese
pak
atan
par
a p
ihak
yan
g d
ihar
apka
n b
isa
men
do
ron
g d
an
men
ing
katk
an k
om
itm
en b
erb
agai
pih
ak u
ntu
k m
enye
lesa
ikan
ko
nli
k.
BF
CP
-SG
F
3K
SM
Ka
ka
be
(K
elo
la
Ka
wa
san
Be
rsa
ma
)
“Mer
awat
Su
mb
er A
ir d
i D
aera
h T
ang
kap
an A
ir (D
TA)
mel
alu
i Pem
ban
gu
nan
Si
stem
Ag
rofo
rest
ry d
an
Pem
ulih
an M
ang
rove
di
Kam
pu
ng
Tel
uk
Sum
ban
g”
Rp
. 80
4.8
69
.00
0
1 M
aret
201
7 - 2
9 Fe
bru
ari 2
019
Kab
. Ber
au, K
ec.
Bid
uk-
bid
uk
(Des
a/ka
mp
un
g T
elu
k Su
laim
an)
Pro
yek
akan
mem
ban
gu
n s
iste
m a
gro
fore
stri
plu
s te
rnak
kep
ada
mas
yara
kat
yan
g m
eng
erja
kan
pra
ktek
lad
ang
ber
pin
dah
dan
p
ada
lad
ang
yan
g b
erad
a d
i sek
itar
mat
a ai
r d
an s
emp
adan
su
ng
ai
den
gan
pem
bu
atan
per
con
toh
an s
elu
as 3
0 H
a; m
enem
uka
n
mo
del
sis
tem
ag
rofo
rest
ry d
an r
ehab
ilita
si M
ang
rove
yan
g s
esu
ai;
mer
ehab
ilita
si h
uta
n m
ang
rove
yan
g m
asih
ter
sisa
dik
amp
un
g
selu
as le
bih
ku
ran
g 1
1 H
a; m
emb
uat
keb
ijaka
n t
ing
kat
kam
pu
ng
te
nta
ng
per
lind
un
gan
DTA
(Dae
rah
Tan
gka
pan
Air
) te
rmas
uk
man
gro
ve; m
emb
uka
pel
uan
g u
sah
a ek
on
om
i kel
om
po
k m
asya
raka
t d
alam
bid
ang
Pem
bib
itan
tan
aman
.
Pro
yek
ini a
kan
ber
kon
trib
usi
dal
am h
al:
• M
ewu
jud
kan
mo
del
/ s
iste
m a
gro
fore
stry
plu
s te
rnak
un
tuk
p
eng
ura
ng
an t
ekan
an h
uta
n d
i Dae
rah
Tan
gka
pan
Air
(DTA
) dan
p
emu
lihan
hu
tan
man
gro
ve.
• M
enin
gka
tkan
pen
dap
atan
mas
yara
kat
mel
alu
i keg
iata
n
Ag
rofo
rest
ry d
an a
dan
ya p
elu
ang
usa
ha
dal
am b
idan
g
pem
bib
itan
po
ho
n.
No
Mit
ra d
an
Ju
du
l P
roy
ek
Da
na
Hib
ah
da
n
Re
nta
ng
wa
ktu
Pro
ye
k
Lo
ka
si P
roy
ek
De
skri
psi
Sin
gk
at
Pro
ye
k
4Y
ay
asa
n P
en
yu
Be
rau
“Mo
del
Pen
gel
ola
an
Kek
ayaa
n S
DA
Mili
k K
amp
un
g y
ang
Les
tari
Ya
ng
Mem
ber
ikan
Man
faat
K
esej
ahte
raan
, Tar
af H
idu
p
dan
Pen
dap
atan
di K
amp
un
g
Tem
bu
dan
, Bat
u P
uti
h”
Rp
. 92
5.8
00
.00
0
1 M
aret
201
7 - 2
9 Fe
bru
ari 2
019
Kab
. Bar
au,
Kec
Bat
u P
uti
h,
Des
a/K
amp
un
g
Tam
bu
dan
Pro
yek
ini d
ilaks
anak
an s
ebag
ai w
uju
d d
ari i
mp
lem
enta
si k
ola
bo
rasi
b
ersa
ma
anta
ra p
emer
inta
h, p
ihak
sw
asta
, LSM
dan
mas
yara
kat
Kam
pu
ng
Tem
bu
dan
, tu
juan
uta
man
ya a
dal
ah t
erw
uju
dn
ya
pen
gel
ola
an h
uta
n m
ang
rove
di K
amp
un
g T
emb
ud
an.
Has
il ya
ng
aka
n d
icap
ai o
leh
pro
yek
adal
ah:
• A
dan
ya P
erat
ura
n K
amp
un
g.
• Te
rsed
ian
ya R
PJM
di K
amp
un
g T
emb
ud
an.
• K
om
itm
en P
emer
inta
h t
erh
adap
Pen
gel
ola
an H
uta
n M
ang
rove
d
i Kam
pu
ng
Tem
bu
dan
.
• Te
rben
tukn
ya s
atu
kel
om
po
k m
asya
raka
t p
eng
elo
la h
uta
n
man
gro
ve K
amp
un
g T
emb
ud
an.
• Te
rkel
ola
nya
20%
dar
i lu
asan
hu
tan
man
gro
ve o
leh
mas
yara
kat
Kam
pu
ng
Tem
bu
dan
.
• Lu
asan
hu
tan
man
gro
ve y
ang
aka
n d
ikel
ola
ter
can
tum
dal
am
RPJ
M K
amp
un
g T
emb
ud
an.
5Y
AK
OB
I (Y
ay
asa
n
Ko
mu
nit
as
Be
laja
r
Ind
on
esi
a)
“Per
lind
un
gan
K
awas
an H
uta
n m
elal
ui
Pen
gem
ban
gan
Ag
row
isat
a K
amp
un
g B
iran
g”
Rp
. 89
5.1
42
.60
0
1 M
aret
201
7 - 2
9 Fe
bru
ari 2
019
Kab
. Ber
au, K
ec.
Gu
nu
g T
abu
r, D
esa/
kam
pu
ng
Bir
ang
Foku
s u
sula
n p
rog
ram
dal
am p
roye
k in
i ad
alah
mem
ber
ikan
d
uku
ng
an t
erh
adap
jam
inan
per
lind
un
gan
ase
t SD
A K
amp
un
g
Bir
ang
mel
alu
i in
isia
tif p
eng
uat
an e
kon
om
i mas
yara
kat
mel
alu
i ag
row
isat
a d
eng
an p
end
ekat
an S
IGA
P R
EDD
.
Has
il ak
hir
pro
yek
adal
ah:
• Pe
nin
gka
tan
net
val
ue
dar
i keg
iata
n a
gro
fore
stry
.
• Tr
ansf
er t
ekn
olo
gi,
trai
nin
g, p
enin
gka
tan
inp
ut,
info
rmas
i/h
ub
un
gan
kep
ada
pas
ar y
ang
leb
ih b
aik
dar
i sis
i ku
anti
tas
has
il d
i Kab
up
aten
Ber
au, k
ual
itas
has
il se
rta
eisi
ensi
bia
ya p
rod
uks
i m
elal
ui a
sup
an t
ekn
olo
gi t
epat
gu
na.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│110 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│111
No
Mit
ra d
an
Ju
du
l P
roy
ek
Da
na
Hib
ah
da
n
Re
nta
ng
wa
ktu
Pro
ye
k
Lo
ka
si P
roy
ek
De
skri
psi
Sin
gk
at
Pro
ye
k
HO
B-R
eg
ule
r
6A
LE
RT
be
rko
nso
rsiu
m
de
ng
an
Ya
ya
san
Bu
mi
da
n
PP
SH
B I
PB
“Su
rvei
dan
Mo
nit
ori
ng
K
anto
ng
Hab
itat
2 (d
ua)
d
an D
uku
ng
an M
anaj
emen
K
eseh
atan
dan
Rep
rod
uks
i B
adak
Su
mat
era
di K
uta
i B
arat
, Kal
iman
tan
Tim
ur”
.
Rp
. 8.4
15
.22
6.0
00
1 M
aret
201
7 - 2
9 Fe
bru
ari 2
019
Kab
. Ku
tai B
arat
, Kec
D
amai
dan
Nyu
atan
Pro
yek
ini a
kan
mel
aku
kan
pen
gem
ban
gan
su
rvei
oku
pan
si (t
ing
kat
hu
nia
n)
dan
seb
aran
po
pu
lasi
bad
ak, d
eng
an m
eng
gu
nak
an
tekn
olo
gi t
erki
ni y
aitu
wah
an t
anp
a aw
ak (
UA
V a
tau
dro
ne)
un
tuk
men
det
eksi
keb
erad
aan
bad
ak. P
roye
k b
ertu
juan
men
dap
atka
n
dat
a d
an in
form
asi
aku
rat
ten
tan
g u
kura
n d
an d
inam
ika
po
pu
lasi
, se
bar
an d
emo
gra
i, k
eker
abat
an d
an s
tatu
s r
epro
du
ksi
bad
ak
Sum
ater
a d
i K
anto
ng
Hab
itat
2 K
alim
anta
n T
imu
r.
Has
il ya
ng
dih
arap
kan
dar
i pro
yek
ini a
dal
ah:
• D
ata
dan
info
rmas
i ten
tan
g s
itu
asi p
op
ula
si,
hab
itat
, d
an
anca
man
ter
had
ap k
eber
lan
gsu
ng
an h
idu
p b
adak
Su
mat
era
d
i K
alim
anta
n T
imu
r.
HO
B-S
GF
7P
ok
da
rwis
Lin
gg
an
g
Me
lap
eh
“Pen
gel
ola
an E
kow
isat
a B
erb
asis
Mas
yara
kat
di
Kam
pu
ng
Lin
gg
ang
Mel
apeh
- K
abu
pat
en K
uta
i Bar
at”
Rp
. 93
5.5
50
.00
0
1 M
aret
201
7 - 2
9 Fe
bru
ari 2
019
Kab
. Ku
tai B
arat
. K
ec. L
ing
gan
g
Big
un
g, D
esa/
kam
pu
ng
Lin
gg
ang
M
elap
eh
Pro
yek
ini d
ihar
apka
n m
enin
gka
tkan
kes
adar
an m
asya
raka
t d
alam
mel
ind
un
gi d
an m
eles
tari
kan
kea
nek
arag
aman
hay
ati d
i h
uta
n li
nd
un
g K
amp
un
g G
un
un
g E
no
dan
Dan
au A
co m
elal
ui
pen
gem
ban
gan
eko
wis
ata
beb
asis
mas
yara
kat.
Pro
yek
akan
mel
aku
kan
:
• Pe
ng
emb
ang
kan
kaw
asan
lin
du
ng
hu
tan
gu
nu
ng
En
o, w
isat
a al
am D
anau
Aco
ser
ta d
an W
isat
a ai
r te
rju
n m
enja
di s
ite
eko
wis
ata
di K
amp
un
g L
ing
gan
g M
elap
eh.
No
Mit
ra d
an
Ju
du
l P
roy
ek
Da
na
Hib
ah
da
n
Re
nta
ng
wa
ktu
Pro
ye
k
Lo
ka
si P
roy
ek
De
skri
psi
Sin
gk
at
Pro
ye
k
8L
PH
D B
um
i L
est
ari
“Per
lind
un
gan
dan
Pe
lest
aria
n K
ean
ekar
agam
an
Hay
ati d
i kaw
asan
Hak
Pe
ng
elo
laan
Hu
tan
Li
nd
un
g D
anau
Tan
g
un
tuk
Keb
erla
nju
tan
Mat
a Pe
nca
har
ian
Mas
yara
kat
Des
a Pe
nep
ian
Ray
a”
Rp
.73
3.3
40
.00
0
1 M
aret
201
7 -2
9 Fe
bru
ari 2
019
Kab
. Kap
uas
Hu
lu,
Kec
. Jo
ng
kon
g
Des
a/K
amp
un
g
Pen
epia
n R
aya
Pro
yek
ini b
eru
pay
a m
enin
gka
tkan
kap
asit
as p
eng
elo
laan
Lem
bag
a Pe
ng
elo
la H
uta
n D
esa
(LP
HD
) dal
am p
eng
elo
laan
Hu
tan
Des
a te
rmas
uk
HH
BK
.
Den
gan
Pro
yek
ini d
ihar
apka
n:
• Te
rjad
i pem
atan
gan
lem
bag
a LP
HD
dal
am k
apas
itas
man
ajem
en
org
anis
asi.
• K
emam
pu
an p
eng
elo
laan
hu
tan
des
a se
cara
lest
ari.
• Pe
nja
gaa
n h
asil
hu
tan
bu
kan
kay
u m
asya
raka
t d
i hu
tan
des
a
• p
eng
emb
ang
an u
sah
a ke
cil m
asya
raka
t d
esa
9P
en
ge
lola
Ka
wa
san
Ko
nse
rva
si G
un
un
g
Me
na
liq
“Per
lind
un
gan
dan
Pe
lest
aria
n K
awas
an G
un
un
g
Men
aliq
, Des
a Pe
nar
un
g,
Kec
amat
an B
enti
an B
esar
K
abu
pat
en K
uta
i Bar
at”
Rp
. 42
3.1
05
.00
0
1 M
aret
201
7 - 2
8 Fe
bru
ari 2
018
Kab
. Ku
tai B
arat
, K
ec. B
enti
an B
esar
, D
esa/
kam
pu
ng
Pe
nar
un
g
Pro
yek
ini m
eng
usu
lkan
up
aya
per
lind
un
gan
kaw
asan
dan
p
eman
faat
an H
asil
Hu
tan
Bu
kan
Kay
u s
eper
ti t
anam
ana
ob
at p
ada
Kaw
asan
Gu
nu
ng
Men
aliq
ber
bas
is m
asya
raka
t.
Pro
yek
ini a
kan
mem
ber
ikan
ko
ntr
ibu
si p
ada
pem
ban
gu
nan
ka
mp
un
g, d
ian
tara
nya
:
• Pe
mah
aman
dan
pen
get
ahu
an t
erh
adap
nila
i pen
tin
g k
awas
an
terh
adap
keh
idu
pan
kes
ehar
ian
.
• M
emb
erik
an p
end
apat
an k
epad
a m
asya
raka
t d
ari b
eber
apa
has
il kr
easi
dan
ino
vasi
pem
anfa
atan
tan
aman
ob
at d
ari k
awas
an
yan
g d
ikel
ola
.
• Se
mak
in d
iken
aln
ya k
amp
un
g P
enar
un
g o
leh
pih
ak lu
ar d
alam
p
eng
elo
laan
tan
aman
ob
at d
an H
HB
K.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│112 Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│113
No
Mit
ra d
an
Ju
du
l P
roy
ek
Da
na
Hib
ah
da
n
Re
nta
ng
wa
ktu
Pro
ye
k
Lo
ka
si P
roy
ek
De
skri
psi
Sin
gk
at
Pro
ye
k
10
KO
MP
AD
(K
om
un
ita
s
Pe
cin
ta A
lam
Da
ma
i)
“Pen
gu
atan
Par
tisi
pas
i M
asya
raka
t d
alam
Pe
nye
lam
atan
Bad
ak”
Rp
. 42
3.4
90
.00
0
1 M
aret
201
7 - 2
8 Fe
bru
ari 2
018
Kab
. Ku
tai B
arat
. K
ec. D
amai
. Des
a/ka
mp
un
g B
esiq
, M
uar
a N
gili
k d
an
Seko
lah
Das
ar
(Cag
ar a
lam
Ker
sik
Luai
)
Bad
ak S
um
ater
a m
eru
pak
an s
pes
ies
Ku
nci
di K
abu
pat
en K
uta
i Bar
at.
Pen
emu
an d
ari K
amer
a Je
bak
ole
h W
WF
Ind
on
esia
Ku
tai B
arat
ya
ng
dir
ilis
pad
a Ta
hu
n 2
013
mer
up
akan
hal
yan
g b
aru
, lan
gka
dan
m
emb
ang
gak
an m
asya
raka
t K
uta
i Bar
at.
Un
tuk
mel
ind
un
gi s
atw
a b
adak
Ko
mu
nit
as P
ecin
ta A
lam
Dam
ai (K
OM
PAD
) in
gin
ber
per
an
dal
am m
emb
antu
pel
esta
rian
dan
ko
nse
rvas
i Bad
ak d
eng
an
mel
aku
kan
pen
yulu
han
kep
ada
sisw
a se
kola
h, p
erg
uru
an t
ing
gi d
an
kelo
mp
ok
mas
yara
kat
di K
ecam
atan
Dam
ai, u
ntu
k m
enin
gka
tkan
Pe
ng
etah
uan
dan
kes
adar
an M
asya
raka
t d
i Sek
itar
wila
yah
hab
itat
B
adak
ten
tan
g p
enti
ng
nya
Ko
nse
rvas
i dan
Per
lind
un
gan
Bad
ak
Sum
ater
a d
i Ku
tai B
arat
.
Pro
yek
ini d
ihar
apka
n a
kan
mam
pu
:
• M
emb
erik
an p
emah
aman
kep
ada
mas
yara
kat
ten
tan
g
pen
tin
gn
ya p
erlin
du
ng
an d
an p
eles
tari
an b
adak
den
gan
m
emb
erik
an m
ater
i/ m
edia
pu
blik
asi t
enta
ng
ko
nse
rvas
i bad
ak.
• M
emb
erik
an p
enin
gka
tan
kap
asit
as A
ng
go
ta K
elo
mp
ok
Ko
mu
nit
as P
ecin
ta A
lam
Dam
ai (K
OM
PAD
) dal
am p
enyu
luh
an
pen
ing
kata
n k
esad
aran
ko
nse
rvas
i bad
ak d
i Ku
bar
.
Inv
est
asi
Str
ate
gis
11
YA
YO
RIN
“Ko
nse
rvas
i Ban
ten
g
Kal
iman
tan
(Bo
s ja
van
icu
s lo
wi)
di E
kosi
stem
Bel
anti
kan
H
ulu
-Lan
skap
Peg
un
un
gan
Sc
hw
aner
, Per
bat
asan
K
alim
anta
n T
eng
ah d
an
Kal
iman
tan
Bar
at”
Rp
.3.0
56
.99
5.0
00
1 M
aret
201
7 - 2
9 Fe
bru
ari 2
019
Kab
. Lam
and
au,
Kec
. Bel
anti
kan
R
aya,
Kaw
asan
ek
osi
stem
B
elan
tika
n H
ulu
Pro
yek
kon
serv
asi i
ni a
kan
men
gat
asi k
ebu
tuh
an p
enti
ng
ter
kait
ko
nse
rvas
i ban
ten
g K
alim
anta
n d
ian
tara
nya
pen
gu
mp
ula
n d
atab
ase
bie
kolo
gi (
po
pu
lasi
, seb
aran
, pet
a se
bar
an, k
arak
teri
stik
hab
itat
, p
akan
, kar
akte
rist
ik g
enet
ik) d
an e
tno
zoo
log
i ber
up
a (h
ub
un
gan
ke
kera
bat
an s
osi
al e
kon
om
i mas
yara
kat
bel
anti
kan
hu
lu d
eng
an
ban
ten
g, p
ote
nsi
an
cam
an b
ante
ng
dan
ben
tuk
du
kun
gan
m
asya
raka
t u
ntu
k ko
nse
rvas
i ban
ten
g)
Pro
yek
akan
ber
kon
trib
usi
:
No
Mit
ra d
an
Ju
du
l P
roy
ek
Da
na
Hib
ah
da
n
Re
nta
ng
wa
ktu
Pro
ye
k
Lo
ka
si P
roy
ek
De
skri
psi
Sin
gk
at
Pro
ye
k
• M
emb
erik
an m
asu
kan
dat
a u
ntu
k p
emb
ahar
uan
ren
can
a ak
si
Stra
teg
i Ko
nse
rvas
i Ban
ten
g N
asio
nal
.
• M
end
oro
ng
ker
jasa
ma
per
usa
haa
n H
PH
dan
KP
HP
dal
am
pem
anta
uan
su
rvei
bio
eko
log
i po
pu
lasi
dan
men
do
ron
g
kon
serv
asi b
ante
ng
di w
ilaya
h k
erja
nya
.
12
JAR
I In
do
ne
sia
“Per
lind
un
gan
man
gro
ve
dal
am u
pay
a p
eles
tari
an
hab
iat
pes
ut
seca
ra
par
tisi
pat
if d
an b
erke
lan
juta
n
Kab
. Ku
bu
Ray
a”
Rp
.1.4
49
.31
5.0
00
1 M
aret
201
7 - 2
9 Fe
bru
ari 2
019
Kab
. Ku
bu
Ray
a,
Kec
. Bat
u A
mp
ar,
Des
a B
atu
Am
par
Pero
yek
ini a
kan
mel
aku
kan
per
lind
un
gan
man
gro
ve s
ecar
a p
arsi
tip
atif
seb
agai
up
aya
pel
esta
rian
hab
iai p
esu
t. P
roye
k ak
an
men
do
ron
g m
asya
raka
t u
ntu
k te
rlib
at a
ktif
dal
am p
erlin
du
ng
an d
an
pel
esta
rian
kaw
asan
man
gro
ve, d
an m
end
oro
ng
ad
anya
keb
ijaka
n
loka
l un
tuk
pen
gel
ola
an k
awas
an m
ang
rove
.
Pro
yek
ini d
ihar
apka
n m
amp
u:
• M
enam
bah
tu
tup
an h
uta
n m
ang
rove
, ser
ta m
enin
gka
tkan
ku
alit
as a
ir p
ada
kaw
asan
per
aira
n s
ekit
ar m
ang
rove
.
13
TIT
IAN
Le
sta
ri
“Men
do
ron
g A
ksi U
ntu
k M
eng
ura
ng
i Pra
ktek
-Pra
ktek
K
ejah
atan
Sat
wa
Liar
(W
ildlif
e C
rim
e) d
i Pro
vin
si K
alim
anta
n
Bar
at”
Rp
. 5.6
40
.31
2.5
00
1 M
aret
201
7 - 2
9 Fe
bru
ari 2
020
14 w
ilaya
h m
elip
uti
; K
apu
as H
ulu
, K
ayo
ng
Uta
ra,
Ket
apan
g, S
inta
ng
, M
elaw
ai, K
ota
Po
nti
anak
, Ku
bu
R
aya,
Sam
bas
, Si
ng
kaw
ang
, B
eng
kaya
ng
, Sa
ng
gau
, M
emp
awah
, Se
kad
au, L
and
ak
Pro
yek
ini b
eru
pay
a m
elin
du
ng
i po
pu
lasi
sat
wa
liar
dar
i pra
ktek
-p
rakt
ek t
ind
ak k
ejah
atan
(wild
life
crim
es) d
ari p
emel
ihar
aan
, p
erd
agan
gan
, per
bu
ruan
, dan
per
amb
ahan
kaw
asan
yan
g m
enja
di
hab
itat
sat
wa
liar
di P
rovi
nsi
Kal
iman
tan
Bar
at. D
iakh
ir k
egia
tan
p
roye
k d
ihar
apka
n t
erja
di p
enu
run
an a
ng
ka ju
mla
h a
ng
ka k
ejah
atan
sa
twa
liar
seb
anya
k 5%
.
Pro
yek
akan
mel
aksa
nak
an k
egia
tan
:
• In
vest
igas
i un
tuk
pem
etaa
n p
rakt
ik k
ejah
atan
ter
had
ap s
atw
a lia
r.
• M
emb
ang
un
sis
tem
info
rmas
i un
tuk
mas
yara
kat
dal
am
mel
apo
rkan
pra
ktik
kej
ahat
an s
atw
a lia
r.
• M
end
oro
ng
per
an a
ktif
apar
at p
eneg
ak h
uku
m d
alam
p
eng
amb
il ti
nd
akan
hu
kum
ter
had
ap a
ksi k
ejah
atan
sat
wa
liar.
Laporan Tahunan 2016 TFCA Kalimantan│114
No
Mit
ra d
an
Ju
du
l P
roy
ek
Da
na
Hib
ah
da
n
Re
nta
ng
wa
ktu
Pro
ye
k
Lo
ka
si P
roy
ek
De
skri
psi
Sin
gk
at
Pro
ye
k
14
YIA
RI
“Rei
ntr
od
uks
i Ora
ng
uta
n
Kal
iman
tan
(Po
ng
o p
ygm
aeu
s)
Un
tuk
Men
du
kun
g U
pay
a K
on
serv
asi K
ean
ekar
agam
an
Hay
ati d
i Res
ort
Men
tata
i Ta
man
Nas
ion
al B
uki
t B
aka
Bu
kit
Ray
a, K
ecam
atan
M
enu
kun
g K
abu
pat
en
Mel
awi P
rovi
nsi
Kal
iman
tan
B
arat
”.
Rp
. 7.1
66
.65
0.0
00
1 M
aret
201
7 - 2
9 Fe
bru
ari 2
020
Kab
. Mal
awi,
Kec
m
anu
kun
g D
esa/
kam
pu
ng
Maw
ang
M
enet
atai
dan
Nu
sa
Pori
ng
Pro
yek
ini m
eru
pka
n u
pay
a u
ntu
k m
enst
abilk
an p
op
ula
si o
ran
gu
tan
d
i TN
BB
BR
(Ta
man
Nas
ion
al B
uki
t B
aka
Bu
kit
Ray
a) d
eng
an
mer
ein
tro
du
ksi o
ran
gu
tan
dar
i Pu
sat
Reh
abili
tasi
Ora
ng
uta
n d
i K
abu
pat
en K
etap
ang
yan
g d
ikel
ola
ole
h Y
IAR
I ber
sam
a B
KSD
A
Kal
iman
tan
Bar
at.
Pro
yek
jug
a ak
an m
elak
uka
n a
ktii
tas
un
tuk
mem
per
bai
ki k
ual
itas
tu
tup
an la
han
di d
alam
dan
sek
itar
TN
BB
BR
u
ntu
k m
enin
gka
tkan
ku
alit
as e
kosi
stem
.
Pro
yek
dih
arp
apka
n m
amp
u u
ntu
k:
• M
enst
abili
sasi
po
pu
lasi
ora
ng
uta
n.
• M
end
apat
kan
du
kun
gan
mas
yara
kat
dal
am m
elak
san
akan
ko
nse
rvas
i ora
ng
uta
n.
top related