cara merebut peluang kerja

1

MEREBUT PELUANGKERJA

Noor Rahmani

2

PELUANG KERJA

PELUANG UNTUK BEKERJA PADA ORANG LAIN

PELUANG UNTUK BEKERJA SENDIRI DAN MEMPEKERJAKAN ORANG LAIN

3

PERSIAPAN UNTUK BEKERJA PADA ORANG LAIN

PEMAHAMAN BUDAYA ORGANISASI KEMAMPUAN ADAPTASI PENGEMBANGAN DIRI A.L.:

KOMPETENSI BIDANG STUDI, KEMAMPUAN MANAJEMEN DIRI, KEMAMPUAN BEKERJA BERSAMA ORANG LAIN, MEMIMPIN

4

PERSIAPAN UNTUK MENCIPTAKAN LAPANGAN

KERJA KREATIVITAS KEBERANIAN MENGAMBIL RESIKO MANAJEMEN DIRI SIKAP PROAKTIF KETANGGUHAN INTERAKSI DENGAN ORANG LAIN NEGOSIASI KEPEMIMPINAN

5

ENTREPRENEURSHIP

KEPERCAYAAN DIRITASK-RESULT ORIENTED

RISK TAKERPEOPLE ORIENTED

ORIGINALITYFUTURE ORIENTED

6

1. SELF CONFIDENCE

KEPERCAYAAN (KETEGUHAN)

KETIDAK TERGANTUNGAN KEPRIBADIAN YANG

MANTAP OPTIMISME

7

2. TASK – RESULT ORIENTED

KEBUTUHAN AKAN PRESTASI BERORIENTASI PADA HASIL

TEKUN DAN TABAH TEKAD, KERJA KERAS DAN

MOTIVASI ENERJIK

PENUH INISIATIF

8

3. RISK TAKER

BERANI MENGAMBIL RESIKO

RESIKO YANG DIPULIH MENENGAH

SUKA PADA TANTANGAN

9

4. PEOPLE ORIENTED

DAPAT BERGAUL DENGAN SIAPA SAJA

MENGGUNAKAN ORANG LAIN SEBAGAI FEEDBACK

MENANGGAPI SARAN DAN KRITIK SECARA POSITIF

10

5. ORIGINALITY

INOVATIF KREATIF

FLEKSIBELBANYAK SUMBER

SERBA BISAMENGETAHUI BANYAK

11

6. FUTURE ORIENTED

PANDANGAN KE DEPAN PROAKTIF

ANTISIPATIFKEMAUAN UNTUK BELAJAR

12

SURAT LAMARAN

SINGKAT DAN JELAS TIDAK PERLU DITULIS TANGAN TIDAK MENGGUNAKAN BAHASA

BERBUNGA-BUNGA MENYEBUTKAN LATAR BELAKANG

PENDIDIKAN BAGI YANG SUDAH BEKERJA,

MENYEBUTKAN PEKERJAAN SAAT INI DAN URAIAN SINGKAT TUGAS YANG SESUAI DENGAN LOWONGAN

SELAIN ALAMAT LENGKAP, JUGA MENYEBUTKAN NOMOR TELPON YANG MUDAH DIHUBUNGI

13

CVALAMAT LENGKAP, NOMOR TELPON, E-MAIL

RIWAYAT PENDIDIKANRIWAYAT PEKERJAAN/RIWAYAT KEGIATAN SELAMA KULIAH

14

LAMPIRAN

COPY IJASAH COPY SURAT REKOMENDASI COPY SERTIFIKAT/BUKTI

PENGHARGAAN COPY HASIL KARYA

15

PSIKOTES

PERSIAPAN BERUPA: PERSIAPAN FISIK: SEHAT, CUKUP

ISTIRAHAT PERSIAPAN MENTAL: PERCAYA

DIRI, TENANG, FOKUS

16

WAWANCARA

KEPERCAYAAN DIRI PENGUASAAN TERHADAP

PEKERJAAN YANG DITUJU PENDEKATAN ETIKA

17

ETIKA KERJA SESEORANG

DIPENGARUHI OLEH

NILAI-NILAI YANG IA ANUT

18

NILAI ADALAH:HAL YANG BAIK

DAN TIDAK BAIK MENURUT

SESEORANG

19

NILAI DALAM ORGANISASI DIPENGARUHI

OLEH NILAI YANG DIANUT OLEH

PARA PENDIRI, PEMILIK ATAU

PIMPINAN ORGANISASI

20

ETIKA DALAM WAWANCARA

• USAHAKAN MEMAHAMI NILAI ORGANISASI

• SAMAKAH DENGAN NILAI-NILAIYANG ANDA ANUT?

• NILAI DAN MANIFESTASINYA DALAM WAWANCARA

21

EMPAT DIMENSI NILAI:

• HUBUNGAN ATASAN BAWAHAN

• KEBERSAMAAN

• PENCAPAIAN

• KETIDAK-PASTIAN

22

 ETIKA ORGANISASI

ENGLISH SPEAKING COUNTRIES:• HUBUNGAN ATASAN BAWAHAN SEDERAJAT

• INDIVIDUALISTIS• KESEJAHTERAAN HIDUP

• ADAPTIF TERHADAP KETIDAK-

PASTIAN

 NILAI LAINPROTESTANT WORK ETHIC:

KERJA KERAS, HIDUP SEDERHANA, SUKSES DAN KEKAYAAN KUMULATIF

23

ETIKA ORGANISASI BERBUDAYA JEPANG/CINA

• HUBUNGAN ATASAN BAWAHAN TIDAK SEDERAJAT

• KOLEKTIF• KEBERHASILAN MATERI

• ADAPTIF TERHADAP KETIDAK

PASTIAN

NILAI LAIN:AJARAN KONG HU CHU:

WU LUN

24

ETIKA ORGANISASI INDONESIA • HUBUNGAN ATASAN

BAWAHAN TIDAK SEDERAJAT

• KOLEKTIF• KESEJAHTERAAN HIDUP

• ADAPTIF TERHADAP KETIDAK PASTIAN

NILAI LAIN:BUDAYA JAWA:RUKUN, HORMAT,

KESELARANSAN SOSIAL(HARMONIOUS SOCIAL APPEARANCE)