bpsdmd -...

TAHUN 2018

BPSDMD Provinsi Jawa Tengah

Tuku Mlanding nang Pasar Legi Sugeng enjing lan

SEMANGAT PAGI...!!

Sistem Merit

Pengembangan Kompetensi

Peran Pemda

Alur Pengembangan Kompetensi

Kualifikasi

Kompetensi

Kinerja

Sistem Merit

1

• Kual +

• Komp +

• Kinerja +

2

• Kual -

• Komp -

• Kinerja +

3

• Kual +

• Komp +

• Kinerja -

4

• Kual -

• Komp -

• Kinerja -

Promosi

PENGEMBANGAN KOMPETENSI

Mutasi

Rasionalisasi

14

MA

NA

JE

ME

N P

NS

Penyusunan dan penetapan kebutuhan;

Pengadaan;

Pangkat dan jabatan;

PENGEMBANGAN KARIER;

Pola karier;

Promosi;

Mutasi;

Penilaian kinerja;

Penggajian dan tunjangan;

Penghargaan;

Disiplin;

Pemberhentian;

Pensiun dan tabungan hari tua; dan

Perlindungan.

Pengemb karier,

pengemb komp, pola

karier, mutasi, dan

promosi mrp

manajemen karier PNS

harus prinsip

Sistem Merit

upaya untuk pemenuhan kebutuhan kompetensi PNS dengan standar kompetensi Jabatan dan rencana pengembangan karier

1. Kompetensi Manajerial

2. Kompetensi Teknis

3. Kompetensi Sosial Kultural

Kompetensi Pemerintahan

(UU23/14)

KOMPETENSI ASN

pengetahuan, keterampilan, dan

sikap/perilaku seorang yang dapat

diamati, diukur, dan dikembangkan dlm

melaksanakan tugas jab.

inventarisasi jenis kompetensi yg perlu ditingkatkan dari setiap PNS

• Renstra/ RPJMD

• Profil Pegawai

• Standar Kompetensi Jabatan

• Data Kesenjangan Kompetensi • Data Kesenjangan Kinerja atau Penilaian Kinerja

• 20 JP

• Anggaran

INPUT Kebutuhan Pengembangan Kompetensi

POLA PIKIR AKPK

Standar Kompetensi Jabatan

Kompetensi Riil

Pengemb Kompetensi ASN

Biro Organisasi

BKD

BPSDMD

8

Standar

kompetensi

Standar

Kinerja

Pengelolaan

data komp

Analisis Gap

kompetensi

Pengelolaan

data Kinerja

Analisis Gap

Kinerja

• Suangat mahal

• Butuh waktu lama

• Sulit direalisasikan

• Belum ada Pemda dan K/L yg merealisasikan

Dilakukan PYB

Ditetapkan PPK

2.

PERENCANAAN

PENGEMB KOMP

• Mrp Inventarisasi Jenis

Komp dan Rencana

Pelaksanan PK yg

dilakukan di tingkat Instansi

dan Nasional

• Dilakukan utk jangka wkt 1

tahun yg pembiayaannya

tertuang dlm RKA Tahunan instansi Pemerintah

2.

PERENCANAAN

PENGEMB KOMP

1.Jenis kompetensi

2.Target PNS

3.Jenis dan jalur

4.Penyelenggara

5.Waktu

6.Anggaran

3 PENGEMBANGAN

KOMPETENSI 1. Dik

2. Lat

PELATIHAN

Pelatihan

Kursus

Seminar

Penataran

DLL

E learning

Pelat Jarak jauh

Magang

Tukar peg

Coaching

Mentoring

DLL

Klasikal Non

Klasikal

Penyelenggara :

Mandiri

Kerjasama (Lemdik, Swasta, Inst pembina)

NB. OGP di evaluasi (terukur)

FASILITASI APBD PROV

BIP

KEMITRAAN

1. Pra

2. Peserta

3. Widyaiswara/ Fasilitator

4. Penyelenggara

5. Pasca Diklat

Online Sistem

Perencanaan Pelaksanaan Evaluasi

Inventarisasi Usulan Kebutuhan Pengembangan

Kompetensi ASN

Validasi Usulan Kebutuhan Pengembangan Kompetensi

ASN

Penyusunan Dokumen Rencana Lima Tahunan Pengembangan

Kompetensi PNS

Penyusunan Dokumen Rencana Tahunan Pengembangan

Kompetensi ASN

Kegiatan Pengembangan Kompetensi:

1) Pendidikan

2) Pelatihan (Klasikal/Non Klasikal)

Pelaksanaan Pengembangan Kompetensi melalui Pendidikan sesuai peraturan perundangan yang berlaku.

Pelaksanaan Pengembangan Kompetensi melalui Pelatihan:

1) Mandiri oleh internal Instansi Pemerintah

2) Bersama dengan instansi pemerintah lain yang terakreditasi

3) Bersama dengan lembaga pengembangan kompetensi yang independen

1) Evaluasi Administratif

melihat kesesuaian antara perencanaan dan pelaksanaan pengembangan kompetensi ASN

2) Evaluasi Substantif

melihat kesesuaian antara pemenuhan kebutuhan kompetensi dengan standar kompetensi jabatan dan pengembangan karir

1. Bagi PNS didasarkan pada Kesenjangan Kompetensi dan Kesenjangan Kinerja. Apabila PNS tidak memiliki kesenjangan kompetensi, pengembangan kompetensi disesuaikan dengan pengembangan karier

2. Bagi PPPK didasarkan pada data hasil penilaian kinerja

Dasar Pertimbangan bagi PNS

1) Prioritas Kebijakan dalam

Renstra K/L atau RPJMD

2) Profil Pegawai 3) Ketersediaan Anggaran

4) Standar Kompetensi Jabatan

5) Data Kesenjangan Kompetensi 6) Data Kesenjangan Kinerja

7) Pemenuhan minimal 20 JP

Dasar Pertimbangan bagi PPPK

1) Profil Pegawai 2) Ketersesiaan Anggaran

3) Data hasil penilaian kinerja PPPK

4) Prioritas kebijakan dalam Renstra K/L atau RPJMD

5) Jam pelajaran pengembangan

INPUT

Renstra/ RPJMD

Profil Pegawai Standar Kompetensi Jabatan

Data Kesenjangan Kompetensi Data Kesenjangan Kinerja atau Penilaian

Kinerja (bagi PPPK) Anggaran

Feedback

Msg2 OPD sun renc

pengemb :

1. jenis komp;

2. target PNS;

3. jenis dan jalur;

4. penyelenggara;

5. waktu;

6. anggaran.

1. Ident Kebutuhan by si

Jari On AKD

2. Self Assessment PNS

3. Pimp OPD selaku

verifikator

4. Tusi oriented

5. Harmonisasi tingkat

OPD

6. Penetapan Database

kebutuhan oleh msg2

OPD

7. fasilitasi BPSDMD

(pelatihan, seminar,

kursus, dan penataran)

(e-learning,

bimbingan di tempat

kerja, pelatihan jarak

jauh, magang, dan

pertukaran antara

PNS dengan pegawai

swasta)

1. BPSDMD Prov

Jateng

2. Instansi Pembina

(Kement/Lemb)

3. Lemb Independen

1. OPD YBS

2. OPD yg

berkompeten/

terkait

3. Swasta

1

2 3

4