rekrutmen pns revisi

35
Kebijakan Rekrutmen Pegawai Negeri Sipil dari Honorer

Upload: lukmanulhakim-almamalik

Post on 29-Jun-2015

1.481 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Rekrutmen pns revisi

Kebijakan Rekrutmen Pegawai Negeri Sipil dari Honorer

Page 2: Rekrutmen pns revisi

A. Pendahuluan

• Sampai bulan Desember 2010, jumlah Pegawai Negeri Sipil Republik Indonesia sebanyak 4.598.100 orang dengan laju pertumbuhan rata-rata sebesar 1,63 % per tahun (Sumber: BKN, 2011).

• Pada periode tahun 2004 sampai dengan tahun 2010 terjadi kenaikan yang signifikan, khususnya pada tahun 2008 sampai tahun 2009, sebesar 10,80%.

• Tingginya kenaikan ini dipengaruhi kebijakan pemerintah untuk mengangkat PNS dari tenaga honorer dan sekretaris desa.

Page 3: Rekrutmen pns revisi

• Sebelumnya Pemerintah Republik Indonesia menerapkan sistem pertumbuhan nol dalam rekrutmen CPNS. Artinya kebutuhan pegawai disesuaikan dengan keadaan. Untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan khusus akan pegawai dipenuhi dengan mengangkat tenaga honorer.

• Namun di tengah upaya penyelenggaraan rekrutmen dan seleksi yang mengedepankan prinsip netral, obyektif, akuntabel, bebas KKN, dan terbuka, Pemerintah mengeluarkan PP No.48/2005 tentang Pengangkatan Tenaga Honorer.

Page 4: Rekrutmen pns revisi

• Berdasarkan surat Menpan No.B /1485/ M.PAN/8/2005, pengangkatan CPNS tahun 2005, dari jumlah lowongan yang dialokasikan untuk guru dan tenaga kesehatan, sebanyak 70% dari tenaga honorer dan 30% dari pelamar umum. Untuk tenaga teknis, sebanyak 58% dari tenaga honorer, 32% pelamar umum. Untuk tenaga administratif sebanyak 10% semuanya dari tenaga honorer.

• Bahkan, untuk penerimaan pegawai pada tahun 2006 seluruhnya mengambil tenaga honorer dan sama sekali tidak mengangkat pelamar umum.

Page 5: Rekrutmen pns revisi

B. Permasalahan• Pengangkatan Tenaga Honorer, ternyata

menimbulkan keberatan berbagai pihak, terkait dengan kualifikasi, kemampuan, dan profesionalitas yang seharusnya dikedepankan dalam proses rekrutmen dan seleksi PNS.

• Pada umumnya, kemampuan tenaga honorer rendah. Hal ini dapat dilihat dari kenyataan bahwa di antara tenaga honorer sebelumnya sudah pernah beberapa kali mencoba mengikuti seleksi pengadaan CPNS dan bersaing dengan pelamar umum, akan tetapi mereka selalu gagal karena kemampuan yang dimiliki lebih rendah dari pelamar yang berasal dari umum.

Page 6: Rekrutmen pns revisi

C. Story Line• Aparatur pemerintah memiliki peran yang cukup

penting dalam menentukan arah dan keberhasilan pembangunan di Indonesia. Untuk itu diperlukan tidak hanya jumlah pegawai yang cukup akan tetapi kualitas yang baik sehingga dapat mengelola pembangunan dan melayani masyarakat.

• Seiring dengan perkembangan jumlah penduduk Republik Indonesia, jumlah aparatur pemerintah juga bertambah.

• Proses penambahan pegawai ini umumnya dilakukan melalui mekanisme rekrutmen yang telah ditetapkan.

Page 7: Rekrutmen pns revisi

• Dalam perkembangannya, proses rekrutmen yang dilakukan belum memiliki perencanaan yang matang dan jelas, baik dari sisi jumlah, komposisi, maupun kualitas.

• Tidak adanya perencanaan jelas ini akan berakibat pada kualitas SDM yang diperoleh dari hasil rekrutmen yang pada akhirnya berimbas pada kinerja organisasi Pemerintah, baik di tingkat pusat maupun daerah.

• Dalam melakukan proses rekrutmen pegawai, harus didasarkan pada kebutuhan pegawai dengan tetap memperhatikan proses rekrutmen pegawai, pengembangan skill dan knowledge pegawai, penempatan pegawai, mutasi pegawai serta memberikan pendidikan dan pelatihan kepada pegawai yang pantas dan layak serta pensiun pegawai.

Page 8: Rekrutmen pns revisi

D. Model Diagram Simpal Kausal

RekrutmenPNS

Jumlah PNS Pensiun

KinerjaOrganisasi

-

KualitasPegawai

Diklat

Masa kerja

KebutuhanPegawai

-

Honorer

Penerimaanumum

Rasio PNSPenduduk

Kebijakankebutuhan

pegawaiJumlah

Penduduk

-

B1

R2

R1

B2

kepemimpinan

visi dan misi

komitmenpemimpin

disiplin

manajemenorganisasi

budayaorganisasi

Page 9: Rekrutmen pns revisi

Simpal Umpan Balik Utama

Loop B1 (Jumlah PNS – Pensiun)

Jumlah PNS – Pensiun – Jumlah PNS

Loop R1 (Rekrutmen – Pensiun)

Rekrutmen PNS – Jumlah PNS – Pensiun – Kebutuhan Pegawai –Rekrutmen PNS

Loop R2 (Rekrutmen – Rasio PNS Penduduk)

Rekrutmen PNS – Jumlah PNS – Rasio PNS-Penduduk – Kebutuhan Pegawai –Rekrutmen PNS

Loop B2 (Rekrutmen – Kualitas Pegawai)

Rekrutmen PNS – Jumlah PNS – Kualitas Pegawai – Kinerja Organisasi- Kebutuhan Pegawai –Rekrutmen PNS

Page 10: Rekrutmen pns revisi

E. Model Diagram Stock and Flow

Page 11: Rekrutmen pns revisi

Sub Model Jumlah Pegawai Negeri Sipil Sub Model Jumlah PNS Menurut Jabatan Fungsional

Pengurangan_PNSPenambahan_PNS

Peningkatan_PNS_Fungsional Penurunan_PNS_FungsionalFr_Peng_PNS

Jml_PNS_Fungsional

Fr_Pen_PNS

Fr_Penambahan

Historis_JPNS

Jml_PNS

Fr_Pen_Fung

Jml_PNS_Non_Fungsional

HIstoris_Fungsional

Fr_Peng_FungFraksi_Kebijakan_Pen_PNS

Page 12: Rekrutmen pns revisi

Sub Model Jumlah PNS Menurut Jabatan Struktural

Pensiun_E_IVPensiun_P_NER_pensiun_EII

WktPensiun_EV

Pensiun_E_III

Wkt_Pensiun_EIV

R_pensiun_EI

Wkt_Pensiun_E_II

Wkt_Pensiun_E_I

Wkt_Pensiun_E_III

PNS_Eselon_II PNS_Eselon_IPNS_Eselon_IIIPNS_Eselon_IV

Jml_PNS_Struktural

PNS_Eselon_III

PNS_Eselon_IV

PNS_Eselon_V

PNS_Eselon_V

Wkt_Promosi_EI

Fr_Syarat_E_I

Fr_Syarat_E_V

Promosi_ke_Eselon_V

Kualitas_SDM_Gol_II

Jml_PNS

Fr_Formasi

Efek_Kualitas_thd_Promosi_E_V

Kualitas_SDM_Gol_III

FrSyarat_E_IV

Kualitas_SDM_Gol_IV

Promosi_ke_Eslon_III

Wkt_Promosi_EIII

FrSyarat_E_III

Efek_Kualitas_thd_Promosi_E_II_I

Promosi_ke_Eslon_II

Wkt_Promosi_EII

Fr_Syarat_E_II

Promosi_ke_Eslon_I

Wkt_Promosi_EIV

Promosi_ke_Eslon_IV

Efek_Kualitas_thd_Promosi_E_IV

Page 13: Rekrutmen pns revisi

Sub Model Jumlah PNS Menurut Golongan

Pensiun_Gol_IV

Pensiun_Gol_III

Pensiun_Gol_II

Masa_Kerja_Gol_IIWaktu_Promosi_G_II

Promosi_Gol_II

Waktu_Promosi_G_IIIPromosi_Gol_III

Waktu_Promosi_G_IV

Masa_Kerja_Gol_III

Rekrutmen_Gol_II

Rekrutmen_Gol_III

Kebijakan_Rekrutmen_G_II

Fr_syarat_P_G_II

Fr_Syarat_P_G_III

Promosi_Gol_IV

Masa_Kerja_Gol_IV

Fr_Syarat_P_G_IVHistori_Kebijakan_Promosi_G_IV

Histori_Kebijakan_Rekruitmen_Gol_II

Histori_Kebijakan_Rekruitmen_Gol_III

Kebijakan_Rekrutmen_G_III

Histori_Gol_II

Histori_Gol_III

Histori_Gol_IV

Pegawai_Gol_II

Pegawai_Gol_III

Pegawai_Gol_IV

Rekrutmen_Gol_I

Histori_Gol_I

Pensiun_Gol_I

Masa_Kerja_Gol_I

Kebijakan_Rekrutmen_G_I

Histori_Kebijakan_Rekruitmen_Gol_I

Pegawai_Gol_I

Page 14: Rekrutmen pns revisi

Sub Model Pengalaman Efektif PNS

Rata2_Peng_Rekrutmen_G_II

Pegawai_Gol_II

Promosi_Gol_IV

Rata2_Pengalaman_Gol_III

Rata2_Pengalaman_Gol_IV

Promosi_Gol_III

Promosi_Gol_IIPeng_krn_promosi_Gol_II

Rata2_Pengalaman_Gol_II

Rekrutmen_Gol_II

Peng_krn_bekerja_Gol_III

Peng_krn_rekrutmen_Gol_III

Masa_Kerja_Gol_III

Pensiun_Gol_III

Peng_krn_rekrutmen_Gol_II

Peng_krn_bekerja_Gol_II

Pegawai_Gol_II

Pengurangan_krn_lupa_Gol_II

Pensiun_Gol_II

Penga_krn_promosi_Gol_III

Pengurangan_krn_lupa_Gol_I

Pensiun_Gol_I

Peng_krn_bekerja_Gol_I

Fraksi_Pengurangan_lupa_Gol_I

Fraksi_Pengurangan_lupa_Gol_II

Pengurangan_krn_pensiun_Gol_I

Pengurangan_krn_pensiun_Gol_II

Pengurangan_krn_lupa_Gol_III

Masa_Kerja_Gol_II

Pengurangan_krn_pensiun_Gol_III

Peng_karena_bekerja_Gol_IV

Rata2_Peng_Rekrutmen_G_III

Pegawai_Gol_III

Fraksi_Pengurangan_lupa_Gol_III

Pengurangan_krn_pensiun_Gol_IV

Fraksi_Pengurangan_Gol_IV

Pegawai_Gol_IV

Pensiun_Gol_IV

Masa_Kerja_Gol_IV

Pegawai_Gol_IV

Peng_krn_promosi_Gol_IV

Pengurangan_krn_lupa_Gol_IV

Rata2_Pengalaman_Gol_I

Rata2_Pengalaman_Gol_II

Rata2_Pengalaman_Gol_III

Rata2_Pengalaman_Gol_IV

Pengalaman_Efektif_Peg_Gol_II

Pengalaman_Efektif_Peg_Gol_IV

Rekrutmen_Gol_III

Pengalaman_Efektif_Peg_Gol_III

Pegawai_Gol_I

Masa_Kerja_Gol_I

Tahun_Bekerja_per_tahun_Gol

Rata2_Pengalaman_Gol_I

Pegawai_Gol_I

Pegawai_Gol_III

Tahun_Bekerja_per_tahun_Gol

Peng_krn_rekrutmen_Gol_I

Rata2_Peng_Rekrutmen

Pengalaman_Efektif_Peg_Gol_I

Rekrutmen_Gol_I

Pengalaman_Efektif_Peg_Gol_I

Page 15: Rekrutmen pns revisi

Sub Model Kualitas PNS

Histori_KSDM_Gol_I

Fraksi_Penurunan_KSDM_Gol_II

Histori_KSDM_Gol_III

Standar_KSDM_Gol_III

Biaya_Diklat_per_orang_Gol_II_1

Efek_Promosi_thd_KSDM_Gol_III

Penurunan_KSDM_Gol_II

Penurunan_KSDM_akibat_Promosi_Gol_II

Standar_KSDM_Gol_II

Efek_Promosi_thd_KSDM_Gol_II

Promosi_Gol_III

Promosi_Gol_IV

Gap_KSDM_GoI_III

Gap_KSDM_Gol_II

Penurunan_KSDM_Gol_III

Efek_Pengalaman_thd_KSDM_Gol_II

Efek_Pengalaman_thd_KSDM_Gol_I

Histori_KSDM_Gol_IIEfek_Pengalaman_thd_KSDM_Gol_II

Efek_Pengalaman_thd_Kualitas_SDM_Gol_III

Rata2_Pengalaman_Normal_G_III

Standar_Kualitas_SDM_Gol_IV

Efek_Pengalaman_thd_KSDM_Gol_III

Histori_KSDM_Gol_IV

Rata2_Pengalaman_Normal_G_IIRata2_Pengalaman_Gol_II

Efek_Rekrutmen_KSDM_Gol_II

Rata2_Pengalaman_Gol_III

Efek_Rekrutmen_KSDM_Gol_III

Rata2_Pengalaman_Normal_Gol_I

Efek_Maksimum_1_kali_diklat_Gol_II

Rata2_Pengalaman_Normal_G_IV

Efek_Promosi_thd_KSDM_Gol_IV

Penurunan_KSDM_akibat_Promosi_Gol_IV

Penurunan_KSDM_Gol_IV

Gap_KSDM_Gol_IV

Rata2_Pengalaman_Gol_IV

Peningkatan_KSDM_Gol_III

Fraksi_Penurunan_KSDM_Gol_III

Efek_Maksimum_1_kali_diklat_Gol_III

Efek_Maksimum_1_kali_diklat_Gol_IV

Jumlah_diklat_Gol_IV Fraksi_Penurunan_KSDM_Gol_IV

Peningkatan_KSDM_Gol_IV

Efek_Pengalaman_thd_KSDM_Gol_III

Promosi_Gol_II

Penurunan_KSDM_akibat_Promosi_Gol_I

Jumlah_diklat_Gol_I

Efek_Maksimum_1_kali_diklat_Gol_I

Standar_Kualitas_SDM_Gol_I

Fraksi_Penurunan_KSDM_Gol_IRata2_Pengalaman_Gol_I

Gap_KSDM_Gol_I

Peningkatan_KSDM_Gol_II

Peningkatan_KSDM_Gol_I Penurunan_KSDM_Gol_I

Efek_Pengalaman_thd_KSDM_Gol_I

Efek_Rekrutmen_KSDM_Gol_I

Kualitas_SDM_Gol_I

Kualitas_SDM_Gol_II

Kualitas_SDM_Gol_III

Kualitas_SDM_Gol_IV

Jumlah_diklat_Gol_II

Jumlah_diklat_Gol_III

Page 16: Rekrutmen pns revisi

Sub Model Rekrutmen PNS

Rekrutmen_Honorer_Gol_II

Rekrutmen_Tes_Umum_Gol_II

Rekrutmen_Gol_III

Rekrutmen_Tes_Umum_Gol_III

Rekrutmen_Honorer_Gol_III

Kualitas_Honorer

Kualitas_Umum

Standar_Kualitas

Efek_Rekrutmen_KSDM_Gol_III

Kualitas_Umum

Standar_Kualitas

Kualitas_Honorer

Rekrutmen_Gol_II

Rekrutmen_Honorer_Gol_I

Rekrutmen_Tes_Umum_Gol_I

Efek_Rekrutmen_KSDM_Gol_II

Prosentase_Rekr_Honorer_Gol_III

Prosentase_Rekr_Honorer_Gol_II

Prosentase_Rekr_Honorer_Gol_IRekrutmen_Gol_IEfek_Rekrutmen_KSDM_Gol_I

Kualitas_Honorer

Standar_Kualitas

Kualitas_Umum

Page 17: Rekrutmen pns revisi

Sub Model Kinerja Organisasi

Tingkat_Korupsi

Histori_Kinerja_Organisasi

Histori_rata2_PNS

Standar_Kinerja_Organisasi

Efek_Kepemimpinan_Thd_Kinerja_Organisasi

Rata2_Kualitas_PNS

Efek_Kualitas_SDM_thd_Produktivitas

Kualitas_SDM_Gol_II

Histori_KSDM_Gol_I

Histori_KSDM_Gol_IIIHistori_KSDM_Gol_II

Histori_KSDM_Gol_IV

Disiplin

Kualitas_SDM_Gol_III

Kepemimpinan

Efek_Budaya_Kerja_thd_Disiplin

Kualitas_SDM_Gol_IV

Efek_Budaya_thd_Kinerja

Efek_Budaya_Kerja_thd_ProduktivitasBudaya_Kerja_Maksimum

Efek_Kualitas_SDM_thd_DisplinKualitas_SDM_Maksimum

Produktivitas_SDM

Gap_Kinerja_Organisasi

Budaya_Kerja

Efek_Kualitas_Thd_Kinerja

Efek_Kualitas_thd_Budaya_Kerja

Kualitas_SDM_Gol_I

Efek_Komitmen_Pimpinan_thd_Kinerja Fraksi_Penurunan_Kinerja

Kinerja_Organisasi

Peningkatan_Kinerja_OrganisasiPenurunan_Kinerja_Organisasi

Komitmen_Pimpinan

Rata2_Kualitas_PNS

Page 18: Rekrutmen pns revisi

F. PENGUJIAN DAN VALIDASI MODEL

Page 19: Rekrutmen pns revisi

Perilaku Dasar ReferensiJumlah PNS dan Jumlah PNS Fungsional

Tahun

Jml_PNS1Jml_PNS_Fungsional2Historis_JPNS3HIstoris_Fungsional4

2,007 2,008 2,009 2,010

2,000,000

2,500,000

3,000,000

3,500,000

4,000,000

4,500,000

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

Page 20: Rekrutmen pns revisi

Tahun

Ora

ng

Pegawai_Gol_I1Pegawai_Gol_II2Pegawai_Gol_III3Pegawai_Gol_IV4Histori_Gol_I5Histori_Gol_II6Histori_Gol_III7Histori_Gol_IV8

2,007 2,008 2,009 2,0100

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

1

2

3

4

5

6

7

8

1

2

3

4

5

6

7

8

1

2

3

4

5

6

7

8

1

2

3

4

Perilaku Dasar ReferensiJumlah PNS Menurut Golongan (Gol I, II, III, IV)

Page 21: Rekrutmen pns revisi

Tahun

ora

ng

PNS_Eselon_I1Histori_Eselon_I2

2,007 2,008 2,009 2,010

400

600

800

1,000

1 2 12 12

1

Tahun

ora

ng

PNS_Eselon_III1Histori_Eselon_III2

2,007 2,008 2,009 2,01030,000

35,000

40,000

45,000

50,000

12

1

2 12

1

Tahun

ora

ng

PNS_Eselon_IV1Histori_Eselon_IV2

2,007 2,008 2,009 2,010100,000

120,000

140,000

160,000

180,000

200,000

1212

12

1

Tahun

ora

ng PNS_Eselon_II1

Histori_Eselon_II2PNS_Eselon_V3Histori_Eselon_V4

2,007 2,008 2,009 2,010

5,000

10,000

15,000

12

34

1 2

3 4

1 2

3 4

1

3

Perilaku Dasar ReferensiJumlah PNS Menurut Jabatan Struktural

Page 22: Rekrutmen pns revisi

Time

%

Kualitas_SDM_Gol_I1Kualitas_SDM_Gol_II2Kualitas_SDM_Gol_III3Kualitas_SDM_Gol_IV4

2,007 2,008 2,009 2,01050

55

60

65

70

12 34

1

2

34

1

2

34

1

2

3

Perilaku Dasar ReferensiKualitas SDM Menurut Golongan

Page 23: Rekrutmen pns revisi

G. Simulasi Skenario Model Dasar(Periode 2007 – 2015)

Skenario ini diasumsikan melanjutkan kebijakan yang sedang berjalan

Page 24: Rekrutmen pns revisi

Tahun

Ora

ng

Jml_PNS1Jml_PNS_Fungsional2Jml_PNS_Non_Fungsional3

2,008 2,010 2,012 2,014

2,000,000

2,500,000

3,000,000

3,500,000

4,000,000

4,500,000

1

2

3

1

2

3

1

2

3

1

2

3

Tahun 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015Jml_PNSJml_PNS_FungsionalJml_PNS_Non_Fungsional

4067201 4231972 4544201 4658876 4668201 4677544 4686906 4696287 47056871829710 1974718 2131219 2114220 2097357 2080628 2064033 2047570 20312392237491 2257254 2412983 2544656 2570844 2596916 2622873 2648717 2674448

Skenario DasarJumlah PNS, Jumlah PNS Fungsional, dan Non Fungsional

Page 25: Rekrutmen pns revisi

Tahun

ora

ng PNS_Eselon_I1

PNS_Eselon_II2PNS_Eselon_III3PNS_Eselon_IV4PNS_Eselon_V5

2,008 2,010 2,012 2,0140

50,000

100,000

150,000

12

3

4

51

2

3

4

51

2

3

4

512

3

4

5

Tahun 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015PNS_Eselon_IPNS_Eselon_IIPNS_Eselon_IIIPNS_Eselon_IVPNS_Eselon_VJml_PNS_Struktural

681 644 603 562 521 482 445 411 3799052 8172 7403 6726 6130 5603 5136 4721 4350

44629 41970 39490 37173 35008 32983 31087 29311 27646187956 178302 169145 160461 152225 144413 137004 129977 123312

13020 12556 12110 11682 11269 10872 10489 10121 9766255338 241644 228751 216604 205154 194354 184162 174540 165452

Skenario DasarJumlah PNS Menurut Struktural

Page 26: Rekrutmen pns revisi

Tahun

Ora

ng Pegawai_Gol_I1

Pegawai_Gol_II2Pegawai_Gol_III3Pegawai_Gol_IV4

2,008 2,010 2,012 2,0140

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

Tahun 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015Pegawai_Gol_IPegawai_Gol_IIPegawai_Gol_IIIPegawai_Gol_IV

92000 101627 119568 126867 126286 125787 126312 126760 126654980000 1151094 1329382 1418470 1444990 1471992 1499489 1527491 1556006

1980000 2038470 2119956 2166613 2168496 2170541 2172748 2175121 2177662750000 796365 844688 854305 858473 862423 866174 869744 873148

Skenario DasarJumlah PNS Menurut Golongan

Page 27: Rekrutmen pns revisi

Tahun

%

Kualitas_SDM_Gol_I1Kualitas_SDM_Gol_II2Kualitas_SDM_Gol_III3Kualitas_SDM_Gol_IV4

2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,01550

55

60

65

70

1234

1

2

34

1

2

34

1

2

34

1

2

34

1

2

3 4

1

2

34

1

2

34

1

2

3

Tahun 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015Kualitas_SDM_Gol_IKualitas_SDM_Gol_IIKualitas_SDM_Gol_IIIKualitas_SDM_Gol_IV

62.00 57.32 54.89 53.56 52.97 52.79 52.75 52.76 52.8162.00 60.94 59.84 58.96 58.42 58.12 57.95 57.85 57.7862.00 63.49 63.90 63.95 63.92 63.89 63.87 63.86 63.8562.00 62.96 63.22 63.32 63.51 63.80 64.07 64.36 64.66

Skenario DasarKualitas SDM PNS Menurut Golongan

Page 28: Rekrutmen pns revisi

Tahun

%

Kinerja Organisasi1

2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,0150

20

40

60

80

100

1 1 1 1 1 1 1 1 1

Skenario DasarKinerja Organisasi Pemerintah

Tahun 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015Kinerja_Organisasi 65.00 64.15 63.73 63.49 63.58 63.52 63.38 63.23 63.08

Page 29: Rekrutmen pns revisi

H. Simulasi Skenario Model Peningkatan Kualitas SDM PNS dengan mengubah

prosentase Rekrutmen PNS dari Tenaga Honorer

(Periode 2007 – 2015)

Page 30: Rekrutmen pns revisi

Skenario Mengubah Prosentase Rekrutmen PNS dari Tenaga Honorer pada Tahun 2012

Jumlah Pegawai Negeri Sipil

Tahun

PNS1PNS Fungsional2Non Fungsional3

2,008 2,010 2,012 2,014

2,000,000

2,500,000

3,000,000

3,500,000

4,000,000

4,500,000

1

2

3

1

2

3

1

2

3

1

2

3

Jumlah PNS Menurut Golongan

Tahun

Ora

ng

Gol I1Gol II2Gol III3Gol IV4

2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,0150

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

Kualitas SDM Menurut Golongan

Tahun%

Gol I1Gol II2Gol III3Gol IV4

2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,01550

55

60

65

70

1 23 4

1

2

3 4

1

2

34

1

2

34

1

2

3 4

1

2

34

1

23

4

1

23 4

1

2

Jumlah PNS Menurut Jabatan Struktural

Tahun

ora

ng Eselon I1

Eselon II2Eselon III3Eselon IV4Eselon V5

2,008 2,010 2,012 2,0140

50,000

100,000

150,000

12

3

4

5

12

3

4

51

2

3

4

51 2

3

4

5

Tahun 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015Kualitas_SDM_Gol_IKualitas_SDM_Gol_IIKualitas_SDM_Gol_IIIKualitas_SDM_Gol_IV

62.00 57.32 54.89 53.56 52.97 56.72 58.15 58.70 58.9462.00 60.94 59.84 58.96 58.42 62.00 63.46 64.05 64.2762.00 63.49 63.90 63.95 63.92 64.42 64.71 64.87 64.9462.00 62.96 63.22 63.32 63.51 63.81 64.11 64.44 64.77

Prosentase Honorer:Gol I = 0 %Gol II = 0 %Gol III = 0 %

Page 31: Rekrutmen pns revisi

Kualitas SDM Menurut Golongan

Tahun

%

Gol I1Gol II2Gol III3Gol IV4Gol I_025Gol II_026Gol III_027Gol IV_028Gol I_039Gol II_0310Gol III_0311Gol IV_0312

2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,01550

55

60

65

70

75

12

3 4

56

7 8

9

10

1112

1

2

34

5

6

78

9

10

1112

1

2

34

5

6

78

9

10

1112

1

2

34

5

6

78

9

10

1112

1

2

3 4

5

6

7 8

9

10

11 12

1

2

3 4

5

6

7 8

9

10

11 12

1

2

34

5

6

78

9

10

1112

1

2

34

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4

5

6

7

8

11

12

Skenario-01Prosentase RekrutmenHonorer:Gol I = 70 %Gol II = 70 %Gol III = 10 %

Skenario-02Prosentase RekrutmenHonorer:Gol I = 50 %Gol II = 50 %Gol III = 10 %

Skenario-03Prosentase RekrutmenHonorer:Gol I = 0 %Gol II = 0 %Gol III = 0 %

Kualitas SDM PNS Berdasarkan Skenario Perubahan Prosentase Rekrutmen PNS

dari Tenaga Honorer pada Tahun 2012

Page 32: Rekrutmen pns revisi

I. Simulasi Skenario Model Peningkatan Kualitas SDM PNS dengan Menambah

Jumlah Diklat bagi PNS(Periode 2007 – 2015)

Page 33: Rekrutmen pns revisi

Kualitas SDM Menurut Golongan

Tahun

%

Gol I1Gol II2Gol III3Gol IV4Gol I_025Gol II_026Gol III_027Gol IV_028Gol I_039Gol II_0310Gol III_0311Gol IV_0312

2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,01550

55

60

65

70

1 23 4

5

6

7 8

9

10

1112

1

2

34

5

6

78

9

10

1112

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1112

1

2

34

5

6

78

9

10

1112

1

2

3 4

5

6

78

9

10

1112

1

2

34

5

6

7 8

9

10

1112

1

2

34

5

6

7 8

9

10

11 12

1

2

3

4

5

6

9

Skenario-01Prosentase RekrutmenHonorer:Gol I = 70 %Gol II = 70 %Gol III = 10 %

Skenario-02Prosentase RekrutmenHonorer:Gol I = 50 %Gol II = 50 %Gol III = 10 %

Skenario-03Prosentase RekrutmenHonorer:Gol I = 0 %Gol II = 0 %Gol III = 0 %

Kualitas SDM PNS Berdasarkan Skenario Perubahan Prosentase Rekrutmen PNS dari Tenaga Honorer pada Tahun 2012 dan Diklat sebanyak 1 kali

Page 34: Rekrutmen pns revisi

Skenario-01 Diklat 1 kaliProsentase RekrutmenHonorer:Gol I = 70 %Gol II = 70 %Gol III = 10 %

Skenario-02 Diklat 2 kaliProsentase RekrutmenHonorer:Gol I = 50 %Gol II = 50 %Gol III = 10 %

Skenario-03 Diklat 3 kaliProsentase RekrutmenHonorer:Gol I = 0 %Gol II = 0 %Gol III = 0 %

Kualitas SDM PNS Berdasarkan Skenario Perubahan Prosentase Rekrutmen PNS dari Tenaga Honorer pada Tahun 2012 dan Diklat

Kualitas SDM Menurut Golongan

Tahun

%

Gol I1Gol II2Gol III3Gol IV4Gol I_025Gol II_026Gol III_027Gol IV_028Gol I_039Gol II_0310Gol III_0311Gol IV_0312

2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,01550

55

60

65

70

75

12

3 4

56

7 8

9

10

1112

1

2

34

5

6

78

9

10

1112

1

2

34

5

6

78

9

10

1112

1

2

34

5

6

78

9

10

1112

1

2

3 4

5

6

7 8

9

10

11 12

1

2

3 4

5

6

7 8

9

10

11 12

1

2

34

5

6

78

9

10

1112

1

2

34

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4

5

6

7

8

11

12

Page 35: Rekrutmen pns revisi

Skenario-01 Diklat 0 kaliProsentase RekrutmenHonorer:Gol I = 70 %Gol II = 70 %Gol III = 10 %

Skenario-02 Diklat 2 kaliProsentase RekrutmenHonorer:Gol I = 50 %Gol II = 50 %Gol III = 10 %

Skenario-03 Diklat 3 kaliProsentase RekrutmenHonorer:Gol I = 0 %Gol II = 0 %Gol III = 0 %

Kualitas SDM PNS Berdasarkan Skenario Perubahan Prosentase Rekrutmen PNS dari Tenaga Honorer pada Tahun 2012 dan Diklat

Kualitas SDM Menurut Golongan

Tahun

%

Gol I1Gol II2Gol III3Gol IV4Gol I_025Gol II_026Gol III_027Gol IV_028Gol I_039Gol II_0310Gol III_0311Gol IV_0312

2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,01550

55

60

65

70

75

12

3 4

56

7 8

9

10

1112

1

2

34

5

6

78

9

10

1112

1

2

34

5

6

78

9

10

1112

1

2

34

5

6

78

9

10

1112

1

2

3 4

5

6

7 8

9

10

11 12

1

2

3 4

5

6

7 8

9

10

11 12

1

2

34

5

6

78

9

10

1112

1

2

34

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4

5

6

7

8

11

12