bab ii anggaran sebagai alat perencanaan dan pengawasan

ANGGARAN SEBAGAI ANGGARAN SEBAGAI ALAT PERENCANAAN ALAT PERENCANAAN DAN PENGAWASANDAN PENGAWASAN

SYARAT-SYARATSYARAT-SYARAT

1.1. JENIS DAN MUTU YG DPT JENIS DAN MUTU YG DPT DIANDALKANDIANDALKAN

2.2. SISTEM AKUNTANSI KEUANGAN SISTEM AKUNTANSI KEUANGAN DAN AKUNTANSI BIAYA YANG DAN AKUNTANSI BIAYA YANG DIGUNAKANDIGUNAKAN

3.3. SIKAP MANAJEMEN DALAM SIKAP MANAJEMEN DALAM MENGHADAPI PERUBAHAN MENGHADAPI PERUBAHAN HARGA DAN BIAYAHARGA DAN BIAYA

4.4. DESENTRALISASI ANGGARANDESENTRALISASI ANGGARAN

TUGASTUGAS

INDUSTRI? PERUSAHAAN? JENIS KEGIATAN? (SALES, PRODUKSI, JASA) MASING2 KELOMPOK MENGAMBIL KETIGANYA

SUSUN ANGGARAN KEGIATAN SELAMA 1 PERIODE KEGIATAN (1 TH/6 BLN/ 3 BLN)

ALASAN-ALASAN BIAYA YANG HARUS DIKELUARKAN

SELAMA 1 PERIODE ADALAH 100 JT/DIVISI ATAU PERUSAHAAN

WAKTU DISKUSI : 25 MENIT

SUMMARYSUMMARY!!!!!!!! !!!!!!!! ANGGARAN TIDAK HARUS TAHUNAN,

TERGANTUNG DERAJAT KETIDAKPASTIAN YANG DIHADAPI

MANFAAT YANG MAKSIMAL DAPAT DIPEROLEH DARI ANGGARAN SEBAGAI ALAT MANAJEMEN TERNYATA MEMBUTUHKAN PERSYARATAN YANG BERAT DIMANA TIDAK SEMUA PERUSAHAAN DAPAT MEMENUHINYA

PEMILIHAN PROSEDUR ANGGARAN FIXED DAN CONTINUE TIDAK HANYA DIPENGARUHI OLEH KETEPATAN INFORMASI YANG DAPAT DIPEROLEH TETAPI JUGA OLEH CARA-CARA YANG DIPERGUNAKAN