alternatif hasil analisa keuangan studi kelayakan usaha - pabrik minuman sari buah

2
XIII.4. Beberapa Alternatif Kelayakan Usaha –Pabrik Minuman Rasa Buah (Dengan Beberapa Asumsi Dasar) Agar ada pilihan dalam investasi bagi investor atau pemilik proyek, dalam studi kelayakan usaha ini dibuat juga beberapa alternatif asumsi dasar dan hasil analisis keuangan & kelayakan usaha, yaitu : a. Alternatif 1 (lihat analisa sebelumnya) b. Alternatif 2 Asumsi Dasar (yang berbeda) : Kapasitas produksi 500 liter/hari = 2.500 cup/hari Investasi tanah & bangunan (rumah baru) = Rp. 370.000.000,- Investasi kendaraan (beli bekas) = Rp.45.000.000,- Hasil analisa kelayakan usaha : Payback period = 2 tahun IRR = 39% ROI = 15,17% BCR produk = 3,26 c. Alternatif 3 Asumsi Dasar (yang berbeda) : Kapasitas produksi 500 liter/hari = 2.500 cup/hari Investasi tanah & bangunan (rumah kontrak 6 tahun) = Rp. 180.000.000,- Investasi kendaraan (beli bekas) = Rp.45.000.000,- Hasil analisa kelayakan usaha : Payback period = 1,2 tahun IRR = 48% ROI = 19,48% BCR produk = 2,76 d. Alternatif 4 Asumsi Dasar (yang berbeda) : Studi Kelayakan Pendirian Pabrik Industri Pengolahan Minuman Rasa Buah – PT.Mataserv Bisnisindo

Upload: deddy-mataserv

Post on 25-Jul-2015

78 views

Category:

Documents


4 download

TRANSCRIPT

Page 1: Alternatif Hasil Analisa Keuangan Studi Kelayakan Usaha - Pabrik Minuman Sari Buah

XIII.4. Beberapa Alternatif Kelayakan Usaha –Pabrik Minuman Rasa Buah (Dengan Beberapa Asumsi Dasar)

Agar ada pilihan dalam investasi bagi investor atau pemilik proyek, dalam studi kelayakan usaha ini dibuat juga beberapa alternatif asumsi dasar dan hasil analisis keuangan & kelayakan usaha, yaitu :

a. Alternatif 1 (lihat analisa sebelumnya)

b. Alternatif 2 Asumsi Dasar (yang berbeda) :Kapasitas produksi 500 liter/hari = 2.500 cup/hariInvestasi tanah & bangunan (rumah baru) = Rp. 370.000.000,-Investasi kendaraan (beli bekas) = Rp.45.000.000,-

Hasil analisa kelayakan usaha :Payback period = 2 tahunIRR = 39%ROI = 15,17%BCR produk = 3,26

c. Alternatif 3

Asumsi Dasar (yang berbeda) :Kapasitas produksi 500 liter/hari = 2.500 cup/hariInvestasi tanah & bangunan (rumah kontrak 6 tahun) = Rp. 180.000.000,-Investasi kendaraan (beli bekas) = Rp.45.000.000,-

Hasil analisa kelayakan usaha :Payback period = 1,2 tahunIRR = 48%ROI = 19,48%BCR produk = 2,76

d. Alternatif 4 Asumsi Dasar (yang berbeda) :Kapasitas produksi 750 liter/hari = 3.750 cup/hariInvestasi tanah & bangunan (rumah kontrak 6 tahun) = Rp. 180.000.000,-Investasi kendaraan (beli bekas) = Rp.45.000.000,- Hasil analisa kelayakan usaha :Payback period = 1 tahunIRR = 52%ROI = 22,04%BCR (Benefit Cost Ratio) produk = 2,56

Sumber : Studi Kelayakan Usaha Pendirian Pabrik Minuman Rasa Buah Di Jakarta 2005- PT.Mataserv Bisnisindo

Studi Kelayakan Pendirian Pabrik Industri Pengolahan Minuman Rasa Buah – PT.Mataserv Bisnisindo