lampiranrepository.unika.ac.id/1040/9/09.40.0191 aldita aria... · 2015. 8. 29. · perkenalan team...

74

LAMPIRAN

75

Lampiran A

Alat Ukur Skala

Komitmen Organisasi

76

Nama : Periode Penilaian :

Fasilitator: Tanggal Penilaian :

PETUNJUK PENGERJAAN

1. Bacalah pernyataan pada lembar berikut ini dengan cermat dan jujur.

2. Pilihlah salah satu dari empat jawaban yang tersedia yang paling sesuai

dengan diri anda dengan memberikan tanda silang (X) pada pilihan

yang tersedia. Adapun jawaban yang tersedia adalah :

SS : Bila pernyataan yang ada Sangat Sesuai dengan kondisi anda

S : Bila pernyataan yang ada Sesuai dengan kondisi anda

TS : Bila pernyataan yang ada Tidak Sesuai dengan kondisi anda

STS : Bila pernyataan yang ada Sangat Tidak Sesuai dengan kondisi

anda

3. Bila anda merasa telah melakukan kesalahan dalam menjawab, anda

dapat mengganti jawaban anda dengan cara mencoret jawaban semula

dengan dua garis horizontal ( = ) dan member tanda silang pada

jawaban lain yang anda anggap lebih sesuai dengan keadaan anda.

Contoh :

SS S TS STS

X X

77

4. Tidak ada jawaban yang salah, semua jawaban yang saudara berikan

adalah benar. Sehingga saudara tidak perlu ragu untuk menjawab yang

paling sesuai dengan diri saudara.

5. Bila anda telah menyelesaikan, periksalah kembali apakah ada nomor

yang terlewati.

6. Identitas saudara akan dirahasiakan

Terima Kasih atas Partisipasi Anda

Selamat Mengerjakan

78

No Pernyataan SS S TS STS

1 Saya memiliki peran dalam organisasi

2 Saya lebih menjalankan tugas kepanitiaan

organisasi dibandingkan tugas di luar

kepanitiaan organisasi

3 Saya merasa tidak dilibatkan dalam setiap

keputusan organisasi

4 Saya mengikuti semua kegiatan organisasi

tanpa keterpaksaan

5 Tanggung jawab organisasi merupakan

tanggung jawab saya

6 Saya mengerjakan tugas organisasi bila

dibutuhkan

7 Saya tidak memiliki peran dalam organisasi

8 Saya jarang membantu kegiatan organisasi

saya

9 Tugas organisasi sama pentingnya dengan

tugas kuliah

10 Saya banyak mengambil keputusan dalam

organisasi

11 Saya acuh tak acuh dengan kegiatan

organisasi ini

12 Tugas kuliah lebih penting bagi saya dari pada

tugas organisasi

13 Saya tidak rela kehilangan hubungan

persahabatan dengan anggota lain dalam

organisasi ini

14 Saya rela menghabiskan waktu demi

berkumpul dengan teman organisasi

15 Saya tidak akan datang rapat ketika

mendapatkan tugas kuliah banyak

16 Saya melibatkan diri dalam organisasi untuk

kemajuan organisasi saya

17 Saya merasa tujuan organisasi tidak

menguntungkan bagi saya

18 Kemajuan organisasi bukan menjadi tanggung

jawab saya

19 Saya bersikap terbuka terhadap anggota

mengenai hal-hal yang berhubungan dengan

organisasi

20 Saya akan hadir rapat meskipun terdapat

banyak tugas kuliah

79

No Pernyataan SS S TS STS

21 Saya jarang memberikan ide dalam organisasi

22 Saya memilih untuk pulang ke rumah daripada

harus mengikuti kegiatan organisasi

23 Saya mengikuti organisasi, karena organisasi

ini menguntungkan bagi saya

24 Keikutsertaan saya didalam organisasi

merupakan suatu keharusan yang harus saya

lakukan

25 Saya kurang terbuka kepada anggota

mengenai hal-hal yang berhubungan dengan

organisasi

26 Saya menjalankan peran penting dalam

kegiatan organisasi

27 Bagi saya kegiatan di luar organisasi lebih

penting

28 Saya merasa ada atau tidak nya saya, tidak

memiliki pengaruh dalam organisasi

29 Saya rela menyumbangkan tenaga dan pikiran

untuk kemajuan organisasi

30 Saya mengikuti organisasi karena teman-

teman saya yang lain mengikuti organisasi

80

Lampiran B

Uji Realibilitas Alat

Ukur Skala

Komitmen Organisasi

81

Reliability

Skala Komitmen Organisasi

Putaran 1

Case Processing Summary

32 100,0

0 ,0

32 100,0

Valid

Excludeda

Total

Cases

N %

Listwise deletion based on all

variables in the procedure.

a.

Reliability Statistics

,836 30

Cronbach's

Alpha N of Items

Scale Statistics

78,16 97,814 9,890 30

Mean Variance Std. Deviation N of Items

82

Item-Total Statistics

75,63 91,661 ,410 ,830

75,63 94,177 ,207 ,836

75,41 95,862 ,068 ,842

75,38 88,565 ,546 ,825

75,84 90,072 ,430 ,829

75,94 95,802 ,089 ,840

75,56 93,157 ,302 ,833

75,47 89,741 ,408 ,830

75,63 92,306 ,362 ,831

75,59 94,120 ,161 ,839

75,75 89,677 ,357 ,832

76,00 90,581 ,455 ,828

75,41 87,604 ,573 ,823

75,97 90,031 ,374 ,831

75,63 94,952 ,131 ,839

75,22 91,338 ,515 ,828

75,06 95,867 ,139 ,837

75,38 86,242 ,639 ,821

75,28 92,725 ,313 ,833

75,84 92,975 ,326 ,832

75,53 99,676 -,167 ,846

75,41 90,572 ,640 ,825

75,38 86,952 ,594 ,822

75,78 89,467 ,461 ,828

75,81 86,415 ,736 ,819

75,50 89,032 ,519 ,826

75,31 96,544 ,099 ,838

75,59 90,701 ,523 ,827

75,25 92,387 ,449 ,830

75,38 98,306 -,071 ,845

y1

y2

y3

y4

y5

y6

y7

y8

y9

y10

y11

y12

y13

y14

y15

y16

y17

y18

y19

y20

y21

y22

y23

y24

y25

y26

y27

y28

y29

y30

Scale Mean if

Item Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

83

Reliability


Putaran 2


32 100,0

0 ,0

32 100,0

Valid

Excludeda

Total

Cases

N %



a.


,887 21

Cronbach's

Alpha N of Items

Scale Statistics

54,22 86,822 9,318 21


84


51,69 82,222 ,314 ,887

51,44 77,544 ,586 ,879

51,91 77,701 ,554 ,880

51,63 83,016 ,254 ,888

51,53 79,934 ,362 ,887

51,69 82,222 ,314 ,887

51,81 77,319 ,459 ,884

52,06 80,641 ,406 ,885

51,47 75,741 ,673 ,876

52,03 76,418 ,561 ,880

51,28 80,402 ,544 ,881

51,44 75,222 ,686 ,876

51,34 80,749 ,408 ,884

51,91 82,733 ,286 ,887

51,47 79,741 ,666 ,879

51,44 75,738 ,650 ,877

51,84 76,717 ,613 ,878

51,88 75,984 ,744 ,875

51,56 79,738 ,433 ,884

51,66 82,168 ,347 ,886

51,31 81,125 ,505 ,882

y1

y4

y5

y7

y8

y9

y11

y12

y13

y14

y16

y18

y19

y20

y22

y23

y24

y25

y26

y28

y29

Scale Mean if

Item Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

85

Reliability


Putaran 3


32 100,0

0 ,0

32 100,0

Valid

Excludeda

Total

Cases

N %



a.


,889 19

Cronbach's

Alpha N of Items

Scale Statistics

49,31 78,996 8,888 19


86


46,78 74,564 ,316 ,889

46,53 69,934 ,601 ,880

47,00 70,323 ,551 ,882

46,63 72,371 ,363 ,889

46,78 74,757 ,300 ,889

46,91 69,636 ,475 ,886

47,16 73,491 ,374 ,888

46,56 68,577 ,662 ,878

47,13 68,435 ,603 ,880

46,38 72,887 ,542 ,883

46,53 68,322 ,658 ,878

46,44 73,093 ,416 ,886

46,56 71,996 ,693 ,880

46,53 68,386 ,653 ,878

46,94 69,093 ,632 ,879

46,97 68,870 ,727 ,877

46,66 72,491 ,413 ,887

46,75 74,710 ,332 ,888

46,41 73,475 ,513 ,884

y1

y4

y5

y8

y9

y11

y12

y13

y14

y16

y18

y19

y22

y23

y24

y25

y26

y28

y29

Scale Mean if

Item Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

87

Lampiran C

Hasil Analisis Data

Skala Komitmen

Organisasi

88

NPar Tests

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

32

49,31

8,888

,111

,102

-,111

,628

,826

N

Mean

Std. Dev iat ion

Normal Parameters a,b

Absolute

Positive

Negativ e

Most Extreme

Dif f erences

Kolmogorov-Smirnov Z

Asy mp. Sig. (2-tailed)

Pretest

Komitmen

Organisasi

Test distribution is Normal.a.

Calculated f rom data.b.

89

Graph

Grafik normalitas

706050403020

Pretest Komitmen Organisasi

8

6

4

2

0

Fre

qu

en

cy

Mean = 49.31Std. Dev. = 8.888N = 32

90

Paired Samples Statistics

49,31 32 8,888 1,571

57,25 32 7,107 1,256

Pretest Komitmen

Organisasi

Posttest Komitmen

Organisasi

Pair

1

Mean N Std. Dev iat ion

Std. Error

Mean

Paired Samples Correlations

32 ,913 ,000

Pretest Komitmen

Organisasi & Posttest

Komitmen Organisasi

Pair

1

N Correlation Sig.

Paired Samples Test

-7,938 3,767 ,666 -9,296 -6,579 -11,920 31 ,000

Pretest Komitmen

Organisasi - Posttest

Komitmen Organisasi

Pair

1

Mean Std. Dev iat ion

Std. Error

Mean Lower Upper

95% Conf idence

Interv al of the

Dif f erence

Paired Dif f erences

t df Sig. (2-tailed)

91

Lampiran D

Data Analisis Kebutuhan

92

No Subyek Aspek- Aspek Komitmen Organisasi

Identifikasi Keterlibatan Loyalitas

1 Bayu Septian 2 3 1

2 Afrizal Nasir 2 1 3

3 Senoaji Yuda 2 3 1

4 Saleh Afif 2 1 3

5 Doni Setiawan 2 1 3

6 Fige Arief 2 1 3

7 Ibnu Reza 3 1 2

8 Ratna Nabilah 2 1 3

9 Jahari Adnan 3 1 2

10 Arief 3 1 2

11 Ardie Pramudya 2 1 3

12 Mia Marayu 2 1 3

13 Sianti Dewi 2 1 3

14 Putra Aditya 2 3 1

15 Deasy 1 3 2

16 Haqqi Syahriri 2 1 3

17 Firman Javiri 1 3 2

18 Hafid 1 3 2

19 Sella Amalia 2 3 1

20 Helmi Kurniawan 1 2 3

21 Dina Maharani 2 3 1

22 Sari Nurcahyanti 1 3 2

23 Junizar Nino 3 1 2

24 Alvino Mahardika 2 1 3

25 Dewi Suryani 3 2 1

26 Pungky Haryono 2 3 1

27 Tika Mayningsih 1 3 2

28 Tia Adelia 1 2 3

29 Angga Nugraha 2 3 1

30 Della Maharani 1 3 2

31 Antonius Brili 2 1 3

32 Fadli Maulana 2 3 1

TOTAL 61 72 68

93

Lampiran E

Hasil Evaluasi Pelatihan

Komitmen Organisasi

94

Hasil Evaluasi Subyek Penelitian Pelatihan Komitmen Organisasi

Tahap akhir dari proses pelatihan adalah evaluasi. Evaluasi

tersebut bertujuan untuk memastikan bahwa pelatihan tersebut dapat

dinilai gagal atau berhasil secara terukur. Evaluasi dalam pelatihan ini

dilakukan dengan evaluasi sumatif dan evaluasi formatif.

Evaluasi sumatif menggunakan pretest, posttest yang diisi oleh

peserta untuk melihat efektivitas dari pelatihan. Analisis data kualitatif

merupakan bentuk evaluasi formatif. Evaluasi formatif diberikan untuk

mengetahui opini dan perasaan subyek terhadap pelatihan.

Berdasarkan haisl form yang diberikan kepada subyek diperoleh

hasil sebagai berikut :

Table 6. Evaluasi Pelatihan

No. Hal BS B C K KS

1. Metoda dan Materi

Metoda dan teknik penyampaian

materi 3 29

Kesesuaian materi dengan

pengembangan potensi diri 2 29 1

2. Instruktur/fasilitator

Penguasaan materi 2 30

Kejelasan dalam penyampaian

dan menjawab pertanyaan 1 31

Kemampuan untuk

berkomunikasi 32

Penampilan 32

Kesempatan berdiskusi dan tanya

jawab 1 28 3

Kemampuan memotivasi peserta 2 27 3

Semangat dan antusiasme 32

3. Manfaat secara keseluruhan

Memenuhi harapan dan

kebutuhan pengembangan potensi

diri

1 30 1

Bermanfaat sesuai posisi dan 2 30

95

No. Hal BS B C K KS

pekerjaan

Menunjang pelaksanaan tugas

sehari-hari 1 28 3

4. Proses pelatihan secara

keseluruhan 32

96

Lampiran F

Surat Ijin Penelitian

97

Pengaruh

97

Lampiran G

Surat Bukti Penelitian

98

IMASSTE

(IKATAN MAHASISWA SEMARANG ALUMNI SMA

NEGERI 1 TEGAL)

Sekretariat : Jalan Bukit Bunga 2 Blok E Perum Diponegoro

Tembalang Semarang CP: 081901861937

Semarang, 11 Februari 2014

No :

Lamp. : -

Hal : Surat Melakukan Penelitian

Kepada Yth.

Dr. Kristiana Haryati, M.si

Dekan Fakultas Psikologi

Universitas Katolik Soegijapranata

Dengan hormat,

Berkaitan dengan diadakannya pelaksanaan penelitian skripsi dengan

judul “Pengaruh Pelatihan Komitmen Terhadap Peningkatan

Komitmen Organisasi Pada Anggota Organisasi Ikatan Mahasiswa

Semarang Alumni SMA 1 Tegal”, kami sampaikan bahwa mahasiswa

dengan identitas :

Nama : Aldita Aria Wahyujanti

NIM : 09.40.0191

Fakultas : Psikologi

Universitas : Katolik Soegijapranata Semarang

Benar – benar telah melakukan penelitian pada Ikatan Mahasiswa

Semarang Alumni SMA 1 Tegal, selama 4 (kali) pada tanggal 21-22

Desember 2013 dan 18-19 Januari 2014.

Demikian surat keterangan ini kami sampaikan, untuk dapat

digunakan sebagaimana mestinya. Atas perhatiannya kami ucapkan terima

kasih.

Mengetahui,

Ketua

IMASSTE

2013

Muhammad

Arief Hidayat

99

Lampiran H

Pelaksanaan Pelatihan

Komitmen Organisasi

100

Hari Pertama , tanggal 21 Desember 2013

Waktu Kegiatan Keterangan

30 menit Registrasi dan

pembukaan Pendaftaran ulang peserta

Perkenalan team pada peserta

30 menit Pembagian

kelompok,

commitment

building, ice

breaking

Pembagian peserta kedalam

kelompok kecil

Penyampaian tujuan dan tata tertib

selama proses pelatihan berlangsung

Mengakrabkan antara peserta dengan

team.

30 menit Sharing and group

discussion Peserta diajak untuk menceritakan

berbagi pengalaman suka dan duka

tentang organisasi dalam kelompok

kecil kepada fasilitator masing-

masing.

Trainer mempersilakan peserta untuk

menuliskan berbagi pengalaman yang

tadi telah diceritakan pada kelompok

kecil kemudian ditempelkan di sebuah

kertas karton.

Tujuannya agar peserta saling

mengevaluasi dari setiap pengalaman

yang telah diceritakan oleh peserta

yang lain.

45 menit Materi I

Mengenal

Komitmen

Organisasi (About

Commitment)

Sebelum trainer memberikan materi,

trainer meminta peserta untuk

menjawab pertanyaan-pertanyaan

yang diberikan oleh trainer yang

berisikan tentang komitmen dalam

organisasi dari yang positif maupun

negative.

Peserta diminta untuk menuliskan

komitmen apa saja dalam organisasi

baik positif maupun negatif.

Trainer membahas tentang mengapa

komitmen organisasi begitu penting

bagi anggota organisasi.

Peserta dijelaskan pengertian dasar

komitmen organisasi dan bagaimana

manfaat serta cara menanamkan dan

mempertahankan.

101


Tujuannya agar setiap peserta mampu

mengetahui komitmen organisasi dan

memahami komitmen organisasi.

90 menit Materi II

Identifikasi Trainer membahas mengenai

bagaimana bentuk kepercayaan

anggota terhadap organisasi.

Kemudian trainer meminta tiap

peserta menuliskan sebanyak

banyaknya kelebihan dan kekurangan

kelompok pada organisasinya

kemudian menceritakannya.

Trainer membuka kembali sejarah dan

tujuan berdirinya kelompok

organisasi tersebut. Serta manfaat

yang bisa diambil selama ikut

organisasi tersebut. Tujuannya agar

anggota memiliki rasa percaya pada

organisasi nya agar tercapai sesuai

dengan tujuan organisasi.

Tujuannya agar anggota memiliki rasa

kepercayaan pada organisasi nya agar

tercapai sesuai dengan tujuan

organisasi.

Hari Kedua , Tanggal 22 Desember 2014


45 menit Registrasi dan

pembukaan

Pendaftaran ulang

15 menit Ice breaking Tujuannya untuk membawa peserta

masuk ke dalam proses pelatihan

dan mencairkan suasana sebelum

masuk pada materi yang akan

diberikan.

Peserta diajak bermain kapal karam.

Peserta diberikan selembar koran

pada setiap kelompok kecilnya.

Kemudian peserta diminta untuk

membuat menara dengan

menggunakan tubuh peserta, dengan

isntruksi semua anggota badan

102


kelompok memasuki selembar koran

tersebut. Dan tidak boleh ada

anggota badan pada kelompok

tersebut keluar dari koran.

120

menit Materi III

Keterlibatan

Anggota (Sense Of

Belonging)

Dari role play yang diberikan oleh

trainer yaitu menara manusia, trainer

menjelaskan tentang filosofi

“manusia” agar memahami bahwa

tiap individu memiliki peran penting

meskipun dengan tugas yang

berbeda-beda.

Dalam sesi sharing trainer

mengajarkan pentingnya untuk

adanya keterlibatan anggota agar

dapat bekerjasama antar anggota

dalam organisasi. Tujuannya agar

anggota memiliki rasa keterlibatan

tinggi dan selalu disiplin dalam

kinerja pada organisasi.

Hari Ketiga, Tanggal 18 Januari 2014


45 menit Pendaftaran Ulang Pendaftaran ulang

15 menit Ice Breaking Tujuannya untuk mencairkan

suasana sebelum masuk pada materi

yang akan diberikan.

Peserta diajak bermain terowongan

kereta.

Mengakrabkan antar peserta dan

fasilitator.

90 menit Materi IV

Loyalitas Trainer mengajak peserta untuk

memceritakan mengenai tokoh-tokoh

besar meskipun mereka banyak hal

yang mereka kerjakan namun

mereka tetap menjadi yang nomor

satu.

Trainer memberikan tugas untuk tiap

peserta menilai masing-masing

anggota pada organisasi nya masuk

103

Hari Keempat, 19 Januari 2014


30 menit Registrasi Pendaftaran ulang

180 menit Outdoor Activity Peserta melakukan activity dalam

bentuk low impact outbound secara

kelompok.

Permainan pada pos pertama adalah

saling bersambung yaitu tapak bumi

dan korek bangunan. Peserta

mendapatkan tugas untuk

pada kategori seperti sosial,

ekonomi, religious, politik.

Tujuannya anggota diajak untuk

mengetahui kepribadian antar peserta

dengan mengkategorikan yang

berhubungan dengan tokoh-tokoh

yang telah dibahas oleh trainer untuk

mengkaitkan ke dalam loyalitas.

Trainer memberikan tips-tips

mengenai bagaimana cara membagi

waktu antara kegiatan akademis dan

kegiatan organisasi.

Tujuannya agar anggota memiliki

rasa loyalitas tinggi untuk

organisasinya dan dapat tercapai

sesuai dengan tujuan organisasi.

60 menit Action Plan Trainer mengajak peserta untuk

membuat target apa yang harus

dilakukan kedepannya untuk

meningkatkan kemajuan organisasi.

Trainer mengajak peserta membuat

action plan dalam bentuk

commitmen building dalam

organisasi di sebuah kanvas.

Tujuannya agar peserta dapat

mengingat serta mempertanggung

jawabkan apa yang telah tertulis

pada kanvas untuk dapat

berkomitmen pada organisasi.

104


melakukan dua hal dalam pos

pertama. Yang pertama peserta akan

melakukan tugas yang

diinstruksikan oleh fasilitator yaitu

tapak bumi dimana peserta diminta

untuk menyatukan anggota tubuh

sesuai dengan instruksi yang

diberikan fasilitator. Kemudian

permainan kedua adalah bangunan

korek. Peserta ditugaskan untuk

membuat sebuah bangunan dengan

menggunakan korek. Kemudian

hasil dari bangunan yang dibuat oleh

peserta tiap kelompoknya

diceritakan. Tujuan dari pos pertama

agar anggota memiliki rasa saling

percaya antar anggota serta

keterlibatan tinggi antar kelompok,

dan dapat diterapkan dalam

organisasi.

Permainan pada pos kedua adalah

save the boom. Peserta ditugaskan

untuk mengisi air yang

didalammnya terdapat sebuah benda

yang harus dikeluarkan dalam botol

tersebut. Cara bermainnya peserta

mengisi botol tersebut kemudian

diisi dengan air. Peserta hanya

diberikan dua gelas bocor untuk

media penghantar air kedalam botol

dari startt ke finish. Larangan yang

berlaku dalam permainan ini adalah

peserta yang membawa air dalam

gelas bocor dilarang menginjak

tanah. Tujuan dari pos kedua agar

anggota memiliki rasa keterlibatan

antar anggota yang lain sehingga

dapat diterapkan dalam organisasi.

Permainan pada pos ketiga adalah

Crazy man. Peserta ditugaskan

untuk mengestafetkan barang yang

105


sudah disediakan oleh fasilitator.

Barang yang akan diestafetkan

haruslah dipakai terlebih dahulu oleh

peserta pertama. Kemudian

dilanjutkan pada peserta berikutnya

hingga peserta terakhir dalam

kelompok akan mngenakan barang

tersebut. Tujuan permainan dari pos

tiga agar anggota memiliki loyalitas

tinggibpada organisasi agar tercapai

sesuai dengan tujuan organisasi.

Permainan pada pos keempat adalah

Human Tower and One For All.

Peserta ditugaskan untuk membuat

menara manusia dengan tugas

mengambil bola yang tergantung

diatas pohon. Setelah bola terambil

peserta ditugaskan kembali untuk

memilih lima kotak yang berisikan

makanan yang telah disediakan

fasilitaor. Kemudian tugasnya setiap

kelompok harus menghabiskan

makanan yang ada pada kotak

tersebut. Tujuan permainan dari pos

empat agar anggota memiliki

loyalitas tinggibpada organisasi agar


organisasi.

Permainan pada game besar adalah

Ulat balon. Tiap kelompok

ditugaskan untuk membuat barisan

dengan posisi duduk dan kaki berada

pada paha atas pada teman

depannya. Setelah itu anggota dalam

kelompok yang berada pada barisan

paling belakang diberikan ikatan

sebuah balon. Tugas masing- masing

kelompok adalah melindungi balon

kelompok dan menyerang balon

lawan. Cara menyerangnya dengan

menggunakan tangan dan yang

106


bertugas untuk memecahkan balon

alwan hanyalah leader paling depan

pada barisan. Larangan pada

permainan ini adalah masing-masing

barisan kelompok tidak boleh

terlepas selama permainan. Tujuan

dari game besar ini adalah agar

anggota memiliki rasa percaya atau

identifikasi antar anggota, serta rasa

keterlibatan yang tinggi dan loyalitas

yang tinggi pula. Kemudian dapat

diterapkan pada organisasi agar


orgtamisasi.

45 menit Debrief Trainer memperlihatkan

dokumentasi selama kegiatan

outbond pada peserta. Kemudian

peserta diajak untuk merangkum

makna komitmen organisasi yang

terkandung dalam tiap game.

Peserta diminta untuk

mensharingkan apa yang telah

didapat selama kegiatan outdoor

activity. Kemudian trainer

menyimpulkan dari apa yang telah

disharingkan

107

Lampiran I

Validitas Eksperimen

108


18,47 32 3,976 ,703

21,50 32 3,464 ,612

Pretest Identif ikasi

Posttest Identif ikasi

Pair

1


Std. Error

Mean


32 ,915 ,000Pretest Identif ikasi &


Pair

1

N Correlation Sig.

Paired Samples Test

-3,031 1,616 ,286 -3,614 -2,449 -10,610 31 ,000Pretest Identif ikasi -


Pair

1


Std. Error

Mean Lower Upper

95% Conf idence

Interv al of the

Dif f erence



109


18,31 32 3,587 ,634

21,19 32 2,669 ,472

Pretest Keterlibatan

Posttest Keterlibatan

Pair

1


Std. Error

Mean


32 ,843 ,000Pretest Keterlibatan &


Pair

1

N Correlation Sig.

Paired Samples Test

-2,875 1,963 ,347 -3,583 -2,167 -8,283 31 ,000Pretest Keterlibatan -


Pair

1


Std. Error

Mean Lower Upper

95% Conf idence

Interv al of the

Dif f erence



110


12,53 32 2,199 ,389

14,56 32 2,015 ,356

Pretest Loyalitas

Posttest Loyalitas

Pair

1

Mean N Std. Dev iation

Std. Error

Mean


32 ,760 ,000Pretest Loyalitas &

Posttest Loyalitas

Pair

1

N Correlation Sig.

Paired Samples Test

-2,031 1,470 ,260 -2,561 -1,501 -7,818 31 ,000Pretest Loyalitas -

Posttest Loyalitas

Pair

1

Mean Std. Dev iation

Std. Error

Mean Lower Upper

95% Conf idence

Interv al of the

Dif f erence



111

Lampiran J

Surat Pendamping

Trainer

112

Lampiran K

Dokumentasi

113

Menulis Comitment Building

Menulis komitmen dalam organisasi dalam bentuk positif dan negatif

Sharing and group discussion

114

Penyampaian Materi

Game Menara Manusia

Ice Breaking “Terowongan Kereta”

115

Penyampaian Materi

Action Plan “Comitment Building”

116

Game Tapak Bumi

Game Korek Bangunan

Game save the boom

117

Game Crazy man

Game Human Tower

Game One for All

118

Game Ulat Bulu

Debrief Outbound

Anggota Organisasi IMASSTE

119

Team CREATIVE Training Center

lampiranrepository.unika.ac.id/1040/9/09.40.0191 aldita aria... · 2015. 8. 29. · perkenalan team...

Documents