5252379.ppt
TRANSCRIPT
-
7/23/2019 5252379.ppt
1/24
PENGEMBANGAN
KREATITIVVIITTAASSMinggu 1Minggu 133-14-14
Oleh:Ris Yuwono Y.NRis Yuwono Y.N
-
7/23/2019 5252379.ppt
2/24
PengembanganPengembanganKreatiKreativvitasitas
PengembanganPengembanganKreatiKreativvitasitas
PendahuluanPendahuluan
Mind MappingMind Mapping
KonsepKonsep
MenembusMenembus
PenghambatPenghambat
PerkenalanPerkenalan
GBPPGBPP
Teknik KreatifTeknik Kreatif
KreatiKreativvitasitas
Pendorong, PenghambatPendorong, Penghambat
JenisJenis
KreatiKreativvitasitas
Problem SolvingProblem Solving
TeknikTeknik
KonsepKonsep
AplikasiAplikasi
trestres
AsumsiAsumsi
!egatif!egatif
rutinitasrutinitas
RIS YUWONO YUDO NUGROHO
-
7/23/2019 5252379.ppt
3/24
ProblemProblem
SolvingSolving
SkillsSkills
-
7/23/2019 5252379.ppt
4/24
Pendahuluan
" Setiap orang menghadapi
ragam masalah
"Membutuhkan pemecahan
" Cara pemecahan yang
baik menjadi salah satukunci sukses.
-
7/23/2019 5252379.ppt
5/24
Pendahuluan
" Proses peme#ahan $angbaik menimbulkan per#a$adiri%
" Peme#ahan men&adi lebih#epat dan efektif%
" ebalikn$a, men&adimandek atau tidak adapeme#ahan%
-
7/23/2019 5252379.ppt
6/24
Tahapan dalamproblem solving
There are four basic steps in
problem solving:
" Defining the problem." enerating alternatives." Selecting and !valuating
alternatives" "mplementing solutions.
When yor problem is simple! the soltion is sally obvios
-
7/23/2019 5252379.ppt
7/24
Defining The Problem
'efining the problem%
Men#ari dan $akin bah(a $ang dihadapi
adalah masalah $ang sebenarn$a%" Beberapa teknik untuk menemukan
pen$ebab masalah antara lain : ) *h$s,
Cause and !ffect Diagram
-
7/23/2019 5252379.ppt
8/24
5 Mengapa teknik sederhana mencari akar masalah,
dipopulerkan oleh perusahaan Toyota tahun 1970an
Menggunakan kata tanya Mengapa? Atau Apa yang
menyebabkan terjadi?
Jawaban pertama diikuti pertanyaan berikut Mengapa?
Keuntungan 5 !y"
! "ebih cepat menemukan #awaban$
! Mudah dipela#ari dan diterapkan
The 5 WhysThe 5 Whys
-
7/23/2019 5252379.ppt
9/24
"ontoh
#$ %engapa pembeli ti&ak senang' Karena kita ti&ak &apatmengirim pesanan tepat (akt$
)$ %engapa kita ti&ak &apat mengirim pesanan tepat (akt'
Kerena kita membthkan (akt yang lebih pan*angntk persiapan pengiriman$
+$ %engapa kita membthkan (akt yang lebih pan*angntk persiapan pengiriman' Karena kita salahmemahami kermitan peker*aan$
,$ %engapa kita salah memahami kermitan peker*aan'
Karena ti&ak meren-anakan siapa yang mengirim$.$ %engapa ti&ak meren-anakan siapa yang mengirim'
Karena kita se&ang melakkan proyek lain &an belmmelakkan peren-anan (akt &an prose&r$
-
7/23/2019 5252379.ppt
10/24
" #nalisis atau Diagram Sebab akibat$
biasa disebut juga dengan analisistulang ikan %&ishbone #nalysis'
Menyediakan struktur berfikirpenyebab masalah$ dan membantu
mencari jalan keluar dari masalah
Cause and !ffect
Diagram
-
7/23/2019 5252379.ppt
11/24
Contoh:
-
7/23/2019 5252379.ppt
12/24
-
7/23/2019 5252379.ppt
13/24
-
7/23/2019 5252379.ppt
14/24
-
7/23/2019 5252379.ppt
15/24
-
7/23/2019 5252379.ppt
16/24
enerating !lternatives
" (ebih banyak pilihan untuk memutuskan$
lebih menyeluruh keputusan yang akan
dibuat.
" )etika kita membangkitkan pikiran mencari pilihan$menekan pikiran untuk mencari lebih dalam$ akhirnyadapat memandang persoalan dari sudut yang berbeda.
*"f you don+t have reasonable alternatives$ then there+sreally not much of a decision to make,-
-
7/23/2019 5252379.ppt
17/24
Brainstorming
%eto&e -rah pen&apat a&alahbentk &isksi &alam rangka
menghimpn gagasan! pen&apat!
in/ormasi! pengetahan!pengalaman!
&ari sema peserta$
" rainstorming berasal dari ide0le1 2ai-kney Osbornpada tahun /010 sebagai sebuah metode untukpemecahan masalah secara kreatif. "a frustrasi olehketidakmampuan karya2an untuk mengembangkan ide3idekreatif individu untuk iklan komersial.
-
7/23/2019 5252379.ppt
18/24
#$ 2oks pa&a kantitas30smsinya a&alahbah(a semakin besar *mlah i&e yang&ihasilkan! semakin besar kesempatanntk menghasilkan solsi yang ra&ikal&an e/ekti/$
)$ %enahan kritik3 Dengan menangghkanpenilaian! peserta akan merasa bebasntk menghasilkan i&e4i&e yang ti&akbiasa$
+$ Selamat Datang i&e yang ti&ak biasa3Untk men&apatkan &a/tar yang baik &an
pan*ang i&e! i&e yang ti&ak biasa yangmenyambt$ %ereka &apat &ihasilkan&engan melihat &ari perspekti/ bar &anasmsi menangghkan$ Ini -ara berpikiryang bar &apat memberikan solsi yanglebih baik$
,$ %enggabngkan &an meningkatkan i&e3
i&e yang baik &apat &ikombinasikan ntkmembentk i&e yang baik tnggal yanglebih baik! seperti yang &isarankan olehslogan 5# 6# 7 +5$ Hal ini &iyakini ntkmerangsang bangnan i&e oleh prosesasosiasi$
-
7/23/2019 5252379.ppt
19/24
Bagaimana #ara meningkatkanBagaimana #ara meningkatkan
kun&ungan ke perpustakaan+kun&ungan ke perpustakaan+
% Koleksi buku terbaru
-% .asilitas diperbagus
/% Tempat dibuat unik
0% Pela$anan menarik
)% Bedah buku1% Kerapian buku
2% Bonus pengun&ung
3% Pertun&ukan musik
4% ekat ba#a5% Tanpa denda
-
7/23/2019 5252379.ppt
20/24
Si1 8hinking Hats
)onsep berpikir 4Si5 Thinking 6ats4alias 4!nam Topi erpikir4 diciptakanoleh Dr. !d2ard de ono 3 seorang
penulis$ penemu$ dokter$ pemikir$sekaligus konsultan asal 7epublik Malta
pada tahun /089.
Menurutnya$ manusia memiliki berbagaimacam perspektif %sudut pandang'ketika melihat sebuah masalah atau
mengambil keputusan bisnis. Macam3macam perspektif tersebut$diumpamakan sebagai enam macamtopi dengan 2arna yang berbeda.
-
7/23/2019 5252379.ppt
21/24
Si1 8hinking HatsSi1 8hinking Hats
Kentngan meto&e ini
antara lain3
" %eningkatkan
*mlah i&e ata
solsi" %enysn lebih
banyak solsi
kreati/
" %emperbaiki
kalitas &ari i&e
ata solsi
Dr" #d$ard de %ono
-
7/23/2019 5252379.ppt
22/24
" 8opi ptih$ Dengan 5memakai5 topi ini! 0n&a meman&ang masalah&engan -ara /oks pa&a &ata &an in/ormasi yang terse&ia$ %elali&ata &an in/ormasi tersebt! 0n&a mempela*ari sitasi &anbersaha menganalisanya$
" 8opi merah$ 0n&a yang 5memakai5 topi merah akan meman&angmasalah &engan menggnakan nalri! emosi! serta memikirkanreaksi$
" 8opi hi*a$ 8opi hi*a akan menga*ak 0n&a berpikir kreati/ 4termask berpikir &i lar kotak ata think ot o/ the bo1$ 0n&ayang 5mengenakan5 topi ini &apat mengembangkan solsi kreati/
ata *alan alternati/ &ari sat masalah$" 8opi kning$! topi kning akan membant 0n&a berpikir positi/!
optimis! serta bersikap -eria$ 0n&a akan bisa melihat selrhman/aat &an nilai yang &ihasilkan &ari sebah keptsan! bahkanmasalah yang terlihat begit rmit$
" 8opi hitam$ Kebalikan &ari topi kning 5%emakai5 topi hitam akan
membant 0n&a ntk bersikap kritis &alam melihat berbagaikelemahan &ari sebah masalah9keptsan$ 0n&a harsmemikirkan &an mempertimbangkan &engan baik sisi4sisi negati/ini$
" 8opi bir$ Dengan 5memakai5 topi ini! 0n&a bisa melakkankontrol &engan bi*aksana &ari sat proses! kem&ian mengambilkesimplan$ Intinya! think (ise an& :IG;
-
7/23/2019 5252379.ppt
23/24
#rti dari 2arna Topi Pemikir :#rti dari 2arna Topi Pemikir :
#$ PU8IH ntk in/ormasi! /akta! &ata
)$ %$ :IRU ntk organisasi! proses! &an
kesimplan
-
7/23/2019 5252379.ppt
24/24