5 TIPS menjadi PEMIMPIN yang DICINTAI

Memimpin adalah tentang menggerakkan orang lain mencapai

tujuan. Adalah tantangan bagi seorang pemimpin untuk memaksimalkan

potensi team yang dipimpin untuk pencapaian produktifitas tertinggi. Orang

hanya akan mengikuti kita apabila mereka mencintai kita. Karena di dalamnya

ada kepercayaan dan keperdulian.

Banyak orang yang bisa menjadi pemimpin, mungkin anda adalah salah

satunya. Pertanyaannya adalah apakah anda ingin dicintai team anda? dan

apakah anda seorang pemimpin yang dicintai oleh team?.  Apabila menjadi

pemimpin yang dicintai adalah hal yang selama ini anda inginkan, maka

mungkin anda perlu menyimak tips berikut ini;

TIPS #1: Kekuatan Tujuan

Tujuan adalah kekuatan. Ketika setiap saat dalam kepemimpinan anda, tujuan

anda gunakan sebagai fokus dan kompas, maka anda akan dapat

menggerakkan team menuju tujuan yang diharapkan.

Team senang mengikuti pemimpin yang memiliki tujuan yang jelas. Karena

mereka tahu kemana akan menuju, bagaimana cara mencapainya, apa yang

diperlukan untuk bisa berhasil dan dukungan yang mereka tahu akan selalu

ada.

Ada beberapa pertanyaan sederhana yang perlu anda jawab;

1. Apakah anda telah memiliki sebuah tujuan yang jelas dan terukur?.

2. Apakah team anda mengetahui tujuannya?.

3. Apakah mereka bisa menyebutkan tujuan team dengan jelas dan ukuran

keberhasilannya?

4. Apakah tindakan yang mereka jalankan mencerminkan komitmen dalam

mencapai tujuan bersama?.

Bila ada yang tidak bisa anda jawab, mungkin anda bisa memulainya dari sana.

Pemimpin yang dicintai adalah pemimpin yang tahu, jelas dan yakin akan

tujuannya.

TIPS #2: Dengarkan mereka

Bagaimana rasanya didengarkan orang lain?. Mungkin jawaban anda adalah

bangga, senang, merasa dihargai, merasa diterima dll. Semua orang sibuk

berpikir bagaimana cara memotivasi team. Menurut saya jawabannya sangat

mudah yaitu dengarkan mereka. Saat kita mau mendengarkan mereka, maka

perasaan yang kita katakan diatas akan juga dirasakan oleh mereka.

Untuk bisa mendengarkan dengan baik kita harus mampu menetralisir pikiran

kita sendiri dan fokus atas apa yang mereka katakan. Kegagalan dalam

mendengar banyak disebabkan karena terlalu cepat mengambil kesimpulan

dan mudah menciptakan penilaian yang bersifat subyektif.

Mulailah belajar untuk mendengar. Pemimpin yang dicintai adalah pemimpin

yang memiliki kerendahan hati dan keperdulian untuk mau mendengar orang

lain.

TIPS #3; Ikatan Keterlibatan

Pemimpin letaknya adalah ditengah orang yang dipimpinnya. Jadi kekuatan

kepemimpinan anda adalah terletak seberapa dekat anda dengan team yang

anda pimpin. Kedekatan yang dimaksudkan adalah kedekatan yang bisa

menguatkan.

Yang membuat team dapat melompat lebih tinggi, berkembang lebih besar dan

berlari lebih kencang. Kedekatan pemimpin adalah bagaimana membuat team

terlibat secara emosional sehingga dapat menimbulkan rasa memiliki dan

tanggung jawab yang didasarkan atas kesadaran.

1. Ajak dan minta mereka untuk selalu terlibat dalam kegiatan team.

2. Buatlah ukuran pencapaian dan pembagian tugas dan tanggung jawab.

3. Pastikan mereka bertanggung jawab atas peran masing-masing dengan

memberikan hasil atas keberhasilan yang diinginkan.

4. Menjadilah kreatif yang dapat membuat team dinamis dan bersemangat.

Melibatkan team adalah bagaimana anda menjadi bagian dari team itu sendiri.

Pemimpin yang dicintai adalah pemimpin yang juga mampu menjadi anggota

team.

TIPS #4: Feedback not feeling

Feedback adalah sangat penting dalam sebuah tindakan. Feedback adalah

informasi atas seberapa efektifkah tindakan yang kita lakukan. Banyak

pemimpin yang enggan dalam memberikan feedback kepada teamnya.

Terutama apabila feedback itu tentang hal yang dirasa negatif. Keenganan itu

dikarenakan merasa tidak enak. Mungkin team akan tidak senang dan menolak

kepemimpinannya. Sebenarnya setiap orang senang diperlakukan secara jujur.

Tidak ada orang yang senang dibohongin.

Jadi memberikan feedback bukan tentang suka atau tidak suka. Tetapi adalah

tentang memberikan informasi atas tindakan yang telah dilakukan. Apakah

tindakan itu sejalan dengan tujuan atau tidak. Bila sejalan maka apa yang perlu

dilakukan untuk percepatan dan perbaikan. Bila tidk sejalan, maka apa yang

perlu diperbaiki. Pada saat kita memberikan feedback, kita tidak sedang

menyoroti kepribadian seseorang. Yang kita lakukan adalah melihat tindakan

dan apa yang selanjutnya bisa dilakukan.

Pemimpin perlu memberikan feedback secara konsisten kepada team.

Pemimpin yang dicintai adalah pemimpin yang secara jujur menjadi cermin bagi

team yang dipimpin. Memberikan masukan sekaligus dukungan yang

diperlukan atas permasalahan yang dihadapi.

TIPS #5: Belajar dari Kesalahan

Jim Kim, President of the world bank menulis dalam Big Idea 2013: Learning

Fast from Failure

Belajar dari pengalaman adalah berat. Tetapi pemimpin justru dihargai jika

mereka mengakui apa yang mereka tidak ketahui dan au untuk belajar

mengembangkan diri menjadi lebih baik. Pemimpin bisa belajar dari

keberhasilan dan kegagalan yang dialami baik oleh diri sendiri maupun dari

orang lain. Bila kita cepat bangkit dari kegagalan dan kesalahan serta dengan

cepat belajar dari sana, maka kita bisa memiliki kesempatan yang lebih baik

dengan waktu yang ada.

Pemimpin yang dicintai adalah pemimpin yang jujur atas kesalahan yang

dilakukan dan berbesar hati untuk mau memperbaiki dan belajar dari kesalahan

yang terjadi.

Selamat memimpin, semoga Tuhan melindungi….