CONFLICT ANALYSISCONFLICT ANALYSIS

Training Team Training Team

Walisongo Mediation CentWalisongo Mediation Centrere

AnalAnaliisissis Konflik Konflik

Proses praktis untuk mengkaji dan Proses praktis untuk mengkaji dan memahami realitas konflik dari memahami realitas konflik dari berbagai perspektifberbagai perspektif yang beragam yang beragam

Dasar pijakan dalam Dasar pijakan dalam pengembangan strategi dan pengembangan strategi dan

rencana aksirencana aksi

Kegunaan Analisis KonflikKegunaan Analisis Konflik

1.1. Memberikan pemahaman tentang latar belakang Memberikan pemahaman tentang latar belakang dan sejarah situasi konflik dan peristiwa konflik dan sejarah situasi konflik dan peristiwa konflik terkiniterkini

2.2. Mengidentifikasi semua kelompok yang relevanMengidentifikasi semua kelompok yang relevan3.3. Memahami perspektif dari semua kelompok atau Memahami perspektif dari semua kelompok atau

pihak yang berbeda dan untuk mengetahui lebih pihak yang berbeda dan untuk mengetahui lebih luas hubungan mereka satu sama lainluas hubungan mereka satu sama lain

4.4. Mengidentifikasi faktor dan kecenderungan yang Mengidentifikasi faktor dan kecenderungan yang menopang konflik itumenopang konflik itu

5.5. Belajar dari keberhasilan dan kegagalanBelajar dari keberhasilan dan kegagalan

Why Conflict Why Conflict Analysis?Analysis?

Orang yang bekerja dengan konflik Orang yang bekerja dengan konflik harus memperoleh pemahaman yang harus memperoleh pemahaman yang lebih baik mengenai dinamika, lebih baik mengenai dinamika, hubungan, dan issu terkait dengan hubungan, dan issu terkait dengan situasi yang bisa membantu mereka situasi yang bisa membantu mereka untuk merencanakan dan menemukan untuk merencanakan dan menemukan tindakan atau strategi yang lebih baiktindakan atau strategi yang lebih baik

9 9 AlatAlat Anal Analiisissis Konflik Konflik

Conflict MappingConflict Mapping The OnionThe Onion The Conflict TreeThe Conflict Tree Stages of ConflictStages of Conflict TimelinesTimelines The ABC (Attitude, Behaviour, Context) TriangleThe ABC (Attitude, Behaviour, Context) Triangle Force-Field AnalysisForce-Field Analysis PillarsPillars The PyramidThe Pyramid

1. CONFLICT MAPPING1. CONFLICT MAPPING

Definisi:Definisi:

Teknik visual untuk menunjukkan hubungan antar Teknik visual untuk menunjukkan hubungan antar kelompok dalam konflikkelompok dalam konflik

Tujuan: Tujuan: 1. 1. Memahami situasi secara lebih baikMemahami situasi secara lebih baik2. 2. Melihat secara lebih jelas hubungan antar pihak dalam Melihat secara lebih jelas hubungan antar pihak dalam konflikkonflik3. 3. Memperjelas di mana letak kekuatanMemperjelas di mana letak kekuatan4. 4. Melihat siapa yang menjadi sekutu atau potensial Melihat siapa yang menjadi sekutu atau potensial

menjadi sekutumenjadi sekutu5. 5. Mengenali kemungkinan intervensi atau aksiMengenali kemungkinan intervensi atau aksi6. 6. Mengevaluasi apa yang sudah dilakukanMengevaluasi apa yang sudah dilakukan

Penggunaan:Penggunaan:

1.1. Awal dalam proses, bersama dengan alat Awal dalam proses, bersama dengan alat analisis yang lainanalisis yang lain

2.2. Dalam proses lanjut, untuk mengidentifikasi Dalam proses lanjut, untuk mengidentifikasi entry point yang memungkinkan untuk aksi entry point yang memungkinkan untuk aksi atau untuk membantu proses pembangunan atau untuk membantu proses pembangunan strategistrategi

Beberapa Macam Conflict Beberapa Macam Conflict MappingMapping

Geographical MapsGeographical Maps = menggambarkan = menggambarkan wilayah dan pihak-pihak yang terlibatwilayah dan pihak-pihak yang terlibat

Mapping of Issue = Mapping of Issue = menggambarkan menggambarkan masalah yang diperselisihkanmasalah yang diperselisihkan

Mapping of Power Alignments = Mapping of Power Alignments = menggambarkan peta kekuatan para pihakmenggambarkan peta kekuatan para pihak

Mapping of Needs and Fears Mapping of Needs and Fears = = menggambarkan apa yang diinginkan dan menggambarkan apa yang diinginkan dan dihindari oleh para pihakdihindari oleh para pihak

Pertanyaan Praktis dalam Pertanyaan Praktis dalam Pemetaan KonflikPemetaan Konflik

Siapa pihak utama dalam konflik?Siapa pihak utama dalam konflik? Adakah pihak lain yang terlibat atau Adakah pihak lain yang terlibat atau

berhubungan dengan konflik, termasuk berhubungan dengan konflik, termasuk kelompok atau orang luar?kelompok atau orang luar?

Bagaimana hubungan pihak-pihak tersebut, Bagaimana hubungan pihak-pihak tersebut, dan bagaimana hal itu dihadirkan dalam dan bagaimana hal itu dihadirkan dalam peta? (aliansi, hubungan baik, hubungan peta? (aliansi, hubungan baik, hubungan tidak baik/”bentik”, atau konfrontasi)?tidak baik/”bentik”, atau konfrontasi)?

Pertanyaan Praktis dalam Pertanyaan Praktis dalam Pemetaan Konflik 2Pemetaan Konflik 2

Adakah “isu kunci” diantara para pihak Adakah “isu kunci” diantara para pihak yang bisa dimasukkan dalam peta?yang bisa dimasukkan dalam peta?

Di mana posisi anda dan organisasi anda Di mana posisi anda dan organisasi anda dalam kaitannya dengan para pihak, adakah dalam kaitannya dengan para pihak, adakah hubungan khusus yang mungkin anda hubungan khusus yang mungkin anda jadikan pintu masuk untuk bisa “bekerja” jadikan pintu masuk untuk bisa “bekerja” dengan situasi konflik tersebut?dengan situasi konflik tersebut?

2. ONION2. ONION

Definisi:Definisi:

Cara menganalisis tentang apa yang Cara menganalisis tentang apa yang dikatakan oleh masing-masing kelompok dikatakan oleh masing-masing kelompok mengenai konflikmengenai konflik

Tujuan: Tujuan:

1.1. Masuk wilayah di atas posisi bersama dari Masuk wilayah di atas posisi bersama dari masing-masing konflik dan memahami masing-masing konflik dan memahami interest dan kebutuhan masing-masing interest dan kebutuhan masing-masing kelompokkelompok

2.2. Menemukan kesamaan antar kelompok Menemukan kesamaan antar kelompok untuk menjadi dasar diskusi selanjutnyauntuk menjadi dasar diskusi selanjutnya

Penggunaan:Penggunaan:

1. 1. Sebagai bagian dari analisis untuk Sebagai bagian dari analisis untuk memahami dinamika situasi konflikmemahami dinamika situasi konflik

2. Persiapan untuk fasilitasi dialog antar 2. Persiapan untuk fasilitasi dialog antar kelompok yang berkonflikkelompok yang berkonflik

3. Sebagai bagian dari proses mediasi dan 3. Sebagai bagian dari proses mediasi dan negosiasinegosiasi

3. CONFLICT TREE3. CONFLICT TREE

Definisi:Definisi:

Alat grafis, dengan menggunakan gambar pohon untuk Alat grafis, dengan menggunakan gambar pohon untuk memilih issu-issu konflik pentingmemilih issu-issu konflik penting

Tujuan: Tujuan: 1.1. Menstimulir diskusi tentang penyebab dan efek konflikMenstimulir diskusi tentang penyebab dan efek konflik

2.2. Membantu suatu kelompok memahami inti masalahMembantu suatu kelompok memahami inti masalah

3.3. Membantu kelompok untuk membuat keputusan Membantu kelompok untuk membuat keputusan tentang prioritas untuk membahan masalah konfliktentang prioritas untuk membahan masalah konflik

4.4. Menghubungkan sebab dan akibat satu sama lain dan Menghubungkan sebab dan akibat satu sama lain dan memfokus pada organisasimemfokus pada organisasi

Penggunaan:Penggunaan:

1.1. Dengan kelompok yang menghadapi Dengan kelompok yang menghadapi kesulitan dalam menyepakati masalah inti kesulitan dalam menyepakati masalah inti dalam suatu kondisidalam suatu kondisi

2.2. Dengan team yang perlu memutuskan Dengan team yang perlu memutuskan tentang masalah konflik mana yang harus tentang masalah konflik mana yang harus diatasidiatasi

WassalamWassalam

Mari Berdiskusi !!Mari Berdiskusi !!