2013 rdtx rdtx annual report 2013
DESCRIPTION
annual reportTRANSCRIPT
-
LAPORAN 2013TAHUNANANNUAL REPORT
Menara Standard Chartered
Jl. Prof. Dr. Satrio No.164 Jakarta Selatan 12950
Telpon : 62-21-25532222 (hunting)
Fax : 62-21-25532255, 25532266
E-mail : [email protected]
website : www.rodavivatex.co.id
Laporat Tahunan Annual Report 2013
-
Laporan Tahunan Annual Report2
Pita warna-warni dengan warna lembut mengartikananeka ragam kebutuhan pelanggandengan berbagai masalahnya,namun Roda Vivatex menanggapi,menghargai dan memahamidengan HATI sehingga terjalinkerjasama yang baik
Konsep Sampul Muka
-
Laporan Tahunan Annual Report 1
2
6
8
11
12
16
22
28
34
36
37
38
45
47
Profil PerusahaanCompany Profile
Visi Misivision and Mission
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Ikhtisar SahamStock Highlights
Laporan Dewan KomisarisBoard Of Commissioner Report
Laporan DireksiDirector Report
Analisa dan Pembahasan Oleh ManajemenManagements Discussion and Analysis
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
Rapat Umum Pemegang SahamGeneral Meeting of Shareholders
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)Corporate Social Responsibility
Laporan Komite AuditReport of the Audit Committee
Data PerusahaanData Company
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan DireksiStatement of the Board of Commissioners and Board of Directors
Laporan KeuanganFinancial Statements
Content
Daftar Isi
-
Laporan Tahunan Annual Report2
Corporate Profile
Profil Perusahaan
Hingga akhir tahun 2012 Perusahaan memiliki 3 (tiga) gedung perkantoran yang disewakan yaitu: Menara Bank Danamon, Menara Standard Chartered dan Menara PHE.
At the end of 2012 the company had a total of three (3) office building which were rented out: Menara Bank Danamon, Menara Standard Chartered and PHE Tower.
-
Laporan Tahunan Annual Report 3
Riwayat Singkat Perusahaan
PT Roda Vivatex Tbk. adalah salah satu perusahaan
industri tekstil terbesar di Indonesia yang memproduksi
kain tenun filament poliester. Berdiri pada tahun 1980
dan mulai berproduksi tahun 1983. Pada awal pendirian
perusahaan, produksi kain poliester masih didominasi
negara Korea dan Jepang sehingga kebutuhan kain di
dalam negeri sangat bergantung pada kain-kain impor.
Melihat kondisi demikian, menjadikan salah satu
alasan Bapak Sutiadi Widjaja yang berpengalaman
selama 12 tahun dalam perdagangan kimia tekstil
untuk membangun perusahaan industri tekstil yang
khusus memproduksi kain poliester.
Perusahaan berkembang dengan pesat karena kain
jenis tersebut diminati masyarakat di berbagai negara.
Pemerintah ikut mendukung dengan adanya deregulasi
dalam menggalakkan ekspor non migas. Industri tekstil
mampu menembus pasar international bahkan menjadi
salah satu primadona ekspor non migas. Perusahaan
tercatat sebagai salah satu industri tekstil pengekspor
utama kain poliester, kain yang menggunakan bahan
filament poliester adalah Georgette, Satin dan Palace.
Perusahaan sangat memperhatikan perkembangan
kualitas produk, karena hal ini merupakan tuntutan
untuk menembus pasar di berbagai negara.
Pengembangan teknologi pembuatan kain dilakukan
secara berkala serta memanfaatkan mesin-mesin
mutahir dari Jepang. Paduan antara teknologi dan
mesin mutahir tersebut menghasilkan produk yang
berkualitas dan ternyata produk tersebut sangat
diminati oleh masyarakat Eropa.
Kapasitas produksi yang ada dirasakan tidak dapat
menampung permintaan kain dari luar negeri yang
terus meningkat. Untuk memenuhi permintaan
Brief History of the Company
PT. Roda Vivatex Tbk (publicly-listed company) is one
of the largest textile manufacturing companies that
produces polyester filament woven fabric. The company
was established in 1980 and began its commercial
production in 1983. During its initial establishment
period, polyester fabric was still dominated by the
products made in South Korea and Japan making the
domestic fabric need largely depended on imported
ones. In view of such condition, Mr. Sutiadi Widjaja with
his 12 years experience in textile chemical trade had
the reason to set up a textile manufacturing company
specially engaged in the production of polyester fabric.
The company developed fast as this kind of fabric
was liked by the communities in various countries.
The government rendered its support through the deregulation of to encourage its non oil and gas export.
The textile manufacturing industry has managed to
penetrate the international market and even become
one of the primary non oil and gas exported goods. The company represents one of main companies exporting
polyester fabric. The types of textile using polyester
filament are Georgette, Satin and Palace.
The company was highly concerned with its product quality development as a requirement to penetrate the markets in different countries. The development
of textile manufacturing technology was carried out
periodically and utilizes modern machinery from
Japan. Such combination of technology and modern
machines has produced highly quality products and they have evidently become favorite products by the European community.
The existing production capacity was not able to
accommodate the increasing demand from overseas of the fabric. To meet such demand, the Company
-
Laporan Tahunan Annual Report4
tersebut Perusahaan tentunya membutuhkan modal
yang besar karena jumlah produksi meningkat.
Sebagai jalan keluarnya, maka pada tanggal 14 Mei
1990, Perusahaan mencatatkan diri di bursa sebagai
Perusahaan Publik. Peralatan mesin yang dibeli dan
disediakan akhirnya dapat memenuhi kebutuhan
tersebut. Dengan teknologi mesin yang digunakan
seperti waterjet looms, shuttle looms, rapier looms, flat
screen printing, rotary screen printing dan mesin celup
mendorong perusahaan untuk terus menyediakan
produk kain yang berkualitas.
Sejak Juni 2002 perusahaan melalui anak perusahaan
melakukan diversifikasi bisnis dalam bidang properti
berupa penyewaan gedung perkantoran yang bernama
Menara Bank Danamon. Seiring dengan meningkatnya
permintaan akan hunian perkantoran, maka di
penghujung tahun 2007 Perusahaan melalui Anak
Perusahaan telah selesai membangun satu gedung perkantoran lagi yang disebut Menara Standard
Chartered.
Di tahun 2008 Perusahaan melakukan restrukturisasi
usaha sehingga Anak Perusahaan hanya bergerak di
bidang properti sedangkan perusahaan tetap di bisnis
tekstil.
Hingga akhir tahun 2012 Perusahaan memiliki 3 (tiga)
gedung perkantoran yang di sewakan yaitu : Menara
Bank Danamon, Menara Standard Chartered dan
Menara PHE.
Ketiga Gedung tersebut pada tahun 2013 telah
beroperasi penuh, dan berikut usaha Perusahaan
dan Anak Perusahaan beserta informasi-informasi
tambahannya:
obviously required substantial capital in line with its
rising production output. As a way out, on 14 May
1990, the company was listed at the Stock Exchange
as a public company. The Machineries that purchased may finally meet such requirement. By the high
technologies of machinery such as waterjet looms, shuttle looms, rapier looms, flat and rotary screen
printing and dyeing machine, the company can
produce continuously a quality products.
As of June 2002 the company through its subsidiary
company performed business diversification in the
field of property namely lease of office building called
Menara Bank Danamon. In line with demand increase
on office space, therefore at the end of 2007, another
office building called Menara Standard Chartered was
completed construction.
At year 2008 restructuring the business lines, the
Subsidiary Company focused on property line while the company remained in the textile business.
At the end of 2012 the company had a total of three
(3) office building which were rented out i.e Menara
Bank Danamon, Menara Standard Chartered, and PHE
Tower.
The three buildings in 2013 have been in full operation,
and the following are the line of business of the company and its subsidiaries together with additional
information:
-
Laporan Tahunan Annual Report 5
Pada tahun 2013 Perusahaan menggunakan Jasa
Penilai terhadap tanah yang terletak di daerah
Casablanca, Kelurahan Menteng Dalam, Kecamatan Tebet Jakarta - Selatan yang dilakukan oleh Kantor Jasa
Penilai Publik I Hot Dollar dan Raymond dengan fee
sebesar Rp. 30.000.000 (Tiga Puluh Juta Rupiah).
In 2013 the Company using the Appraisal of the land
located in the area of Casablanca, Kelurahan Menteng Dalam, Kecamatan Tebet Jakarta Selatan conducted
by the Office of Appraisal Services I Hot Dollar and
Raymond with a fee of Rp. 30,000,000 (Thirty Million
Rupiah).
Perusahaan/Company
Hubungan Antar Perusahaan Inter Company Relation
Aktivitas Utama/ Main Activity
Bidang Usaha/ Business Line
PT. Roda Vivatex Tbk
PT. Chitatex Peni
PT. Chitaland Perkasa
PT. Dwimitra Graha Mandiri
Induk Perusahaan
Parent Company
Anak Perusahaan PT.
Roda Vivatex Tbk
Subsidiary PT. Roda Vivatex Tbk
Anak Perusahaan
PT. Chitatex PeniSubsidiary PT. Chitatex Peni
Anak Perusahaan
PT. Chitatex PeniSubsidiary PT. Chitatex Peni
Tekstil/Textiles
Properti/Property
Properti/Property
Properti/Property
Pabrik di Citeureup - Bogor
Factory in Citeureup - Bogor
Dimiliki dan Dikelola:
Owned and Managed1. Menara Bank Danamon
Mega Kuningan, Jak - Sel
2. Menara Standard Chartered Karet Kuningan, Jak - Sel
3. PHE Tower
TB. Simatupang, Jak - Sel
Memiliki cadangan tanah di
daerah Karet Kuningan Jak - Sel
Having a land bank at Karet
Kuningan Jak - sel
Memiliki cadangan tanah di
daerah Casablanca Jak- Sel
Having a land bank at
Casablanca Jak - Sel
-
Laporan Tahunan Annual Report6
VisiMenjadi perusahaan yang menyediakan produk-produk yang inovatif, kreatif, berkualitas dengan harga yang kompetitif untuk pasar domestik maupun global
MisiMampu memenuhi permintaan pasar domestik dan global. Dan menjadi salah satu perusahaan tekstil terbaik di Asia Tenggara. Disisi lain, menyediakan ruang perkantoran yang modern untuk dapat melayani setiap kebutuhan
VisionTo be a company that can consistently produce the innovative, creative and quality products with a competitive for the domestic and global market.
MissionBeing able to cater with the domestic and global demands and becoming among the best textile company in the Southeast Asia. On the hand, providing a modern office space to suit any budget
Vission & Mission
Visi & Misi
-
Laporan Tahunan Annual Report 7
PHE TowerJl. TB Simatupang
-
Laporan Tahunan Annual Report8
Ringkasan Data Keuangan
Tabel di bawah ini menggambarkan ikhtisar data keuangan penting perusahaan untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013, 2012, 2011. Data keuangan ini berasal dari laporan keuangan Perusahaan yang telah diaudit Akuntan Publik Johan Malonda Mustika & Rekan.
Summary Financial
The Table below highlights important company financial data for the period of 5 (three) book years ended on 31 December 2012, 2011, 2010. Such financial data were derived from the companys financial statement audited by the Public Accountant Johan Malonda Mustika & Partners.
Financial Highlights
Aset LancarAset Tetap BersihAset Tidak Lancar Lainnya
Jumlah AsetLiabilitas Jangka Pendek
Liabilitas Jangka Panjang
Jumlah Liabilitas Jumlah EkuitasJumlah Liabilitas & EkuitasPendapatan BersihLaba KotorLaba UsahaPenghasilan Lain-Lain BersihLaba Sebelum Pajak Pajak Penghasilan
Laba BersihLaba Bersih Kepada Pemilik
Entitas Induk
Laba Bersih Komprehensif KepadaPemilik Entitas Induk
Laba Bersih Per sahamHarga Penutupan SahamKapitalisasi Pasar
Current AssetsFixed Assets Net
Others AssetTotal Assets
Current Liabilities
Long Term Liabilities
Total Liabilities
Total EquityTotal Liabilities & Equity
Net SalesGross Profit
Net Operations
Income/Expense Other (Net)
Profit Before Tax
Net IncomeNet Income to owner
Comprehensive Net Income To Owners
Net earnings as stocks
Closing Price of SharesMarket Capitalization
80,957
1,311,693
157,024
1,549,674 336,618
65,798
402,416 1,147,258 1,549,674
418,119
250,614
232,174
(459)
231,714
198,230 198,230
198,210
738
4,900
1,312,220
2013 2012 2011 121,075
929,490
157,340
1,207,905 198,173
56,554 254,727 953,178
1,207,905 329,558
158,735
142,026
6,123
148,149
124,818 124,818
124,801
464 3,500
940,800
87,346
823,852
171,094
1,082,292 203,332
50,584
253,916 828,376
1,082,292 295,908
146,297
133,359
128
133,487
113,960 113,960
113,924
424 2,700
725,760
dalam jutaan rupiah / in Million Rupiah
Ikhtisar Data Keuangan
-
Laporan Tahunan Annual Report 9
Rasio PertumbuhanPendapatan BersihLaba UsahaLaba BersihRasio Usaha
Laba Kotor / Pendapatan Bersih
Laba Usaha / Pendapatan Bersih
Laba Bersih / Pendapatan Bersih
Laba Usaha / Ekuitas
Laba Bersih / Ekuitas
Laba Bersih / Jumlah Aset
Rasio KeuanganAset Lancar terhadap LiabilitasJangka Pendek
Liabilitas terhadap jumlah AsetLiabilitas terhadap Ekuitas
Growth Ratio
Net SalesIncome From Operations
Net IncomeOperating Ratio
Gross Margin/Net Sales
Income From Operations/Net Sales
Net Income/Net Sales
Income From Operations/
Stockholders Equity
Net Income/Stockholders Equity
Net Income/Total Assets
Financial Ratio
Current Assets Ratio To Short
Term Liabilities
Liabilities To Total Assets
Liabilities To Equity
26,8 %
63,5 %
58,8 %
59,9 %
55,5 %
47,4 %
20,2 %
17,3 %
12,8 %
24%
26%
35%
2013 2012
Rasio - Rasio Penting Important Ratio
2011
11,3 %
6,5 %
9,5 %
48,2 %
43,0 %
37,9 %
14,9 %
13,1 %
10,3 %
61,1 %
21,1 %
26,7 %
13,5 %
4,5 %
-0,3%
49,4 %
45,0 %
39,5 %
45,0 %
13,8 %
10,5 %
43,0 %
23,5 %
30,7 %
-
Laporan Tahunan Annual Report10
Ekspor Tekstil
Lokal Tekstil
Properti
Jumlah
Export Textile
Local Textile
PropertyTotal
2.7
82
333.4
418.1
1.198.7
229.7
329.5
2.6100.1
192.4
295.1
2.480.2
178.2
260.8
6.167.6
162.3
236
PenjualanDalam Miliar Rupiah
SalesIn Billion Rupiah
2013 2012 2011 2010 2009
Ekspor 2013 / 2013 Export
Asia 70 %
Eropa 30 %
Biaya Produksi 2013/2013 Production Cost
Yarn/Grey 37%
Chemical/Dystuff 11 %
Labor 19 %
Energy 25 %
Overhead/Dept 8 %
2013 2012 2011 2010 2009
400
350
300
250
200
150
100
50
0
-
Laporan Tahunan Annual Report 11
Tahun/Year
Periode Triwulan / Period Quarterly
Jumlah Saham Yang Diperdagangkan / Share Turn Over
Tertinggi/Highest
Tertinggi/HighestRp
3,500 4,950 5,000 4,900 2,000 2,025 2,525 3,150
4,950 5,150 5,200 5,000 2,250 2,525 3,150 3,500
12341234
2013
2012
HARGA SAHAM / SHARE PRICE
Perkembangan Harga Saham PT. Roda Vivatex Tbk di Bursa Efek Indonesia
Share PerformancePT. Roda Vivatex Tbk in Indonesia Stock Exchange
30,000 1,500
100,000 200,000
7,715,500 1,000 4,000 2,500
37,71 %37,24 %
6,79 %16,62 %
1,03 %0,24 %0,37 %
100%
PT. Geno TatagrahaPT. Geno IntiperkasaUBS AG - SingaporePublikWiriady WidjajaKam Lie GiokSaham Treasuri
Komposisi Pemegang Saham Per 31 Des 2013
Composition of Shareholders As of December 31, 2013
1,03 % - - -
0,24 %
Wiriady Widjaja
Karta WidjajaYohanes Wahyu Tanoto TanHerrijanto WidjajaKam Lie Giok
Direktur Utama/President DirectorDirektur Keuangan/Financial DirectorDirektur/DirectorDirektur/DirectorKomisaris Utama/President Commissioner Komisaris/Commissioner
2,756,000 - - -
654,500
Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris & DireksiPer 31 Desember 2013
NamaName
Jabatanposition
Jumlah SahamTotal Shares
Persentasepercentage
ShareholdingMembers of the Board of Commissioners & Directors
As of December 31, 2013
Stock Highlights
Ikhtisar Saham
Kam Lie Giok0.24 %
Masyarakat16.62 %
PT. GenoInti Perkasa37.24 %
UBS Singapore
6.79 %
PT. Geno Tata Graha
37.71 %
Saham Treasury
0.37
Wiriady Widaja1.03 %
Skema Pemegang Saham Utama & Pengendali PerusahaanScehme Of Main Shaleholders & Controlling Company
PT. RodaVivatex, Tbk100%
99.9% 0.01%PT. ChitatexPeni
PT Chitaland Perkasa
-
Laporan Tahunan Annual Report12
Laporan Dewan Komisaris
Kami berkesimpulan bahwa target yang dicanangkan Direksi bagi tahun 2014 sebesar 12 persen masih wajar dan bisa terpenuhi asal ada usaha keras dari Direksi untuk menjalankan usaha tekstil dengan baik.
We conclude that the Board of Directors proclaimed for 2014 at 12 percent is reasonable and can be met as long as there are strenuous efforts of the Board of Directors to run the textile business well.
-
Laporan Tahunan Annual Report 13
Dunia Usaha dibayangi oleh goncangan pasar keuangan
global diakibatkan oleh sentiment negatif terhadap
rencana pengurungan stimulus moneter atau Tapering
di Amerika Serikat. Kami bersyukur meskipun harus
mengalami dampak dari gejolak pasar keuangan global
tersebut, perekonomian Indonesia masih menunjukan
tingkat pertumbuhan dibawah 6 persen.
Penilai terhadap kinerja Direksi atas pengelolahan
perusahaan dilakukan secara terus menerus. Sebagai
perusahaan yang hampir seluruh bisnis fokus pada
pasar dalam negri, Roda Vivatex ikut mengalami
pertumbuhan seiring dengan bertumbuhnya ekonomi
Indonesia. Kesempatan bertumbuh terbuka lebar.
Namun untuk Sektor Tekstil mengalami penurunan
akibat pelemahan mata uang Rupiah, Bahan Baku
Benang, Kimia, Suku Cadang, dan sebagian gas dibeli
dengan menggunakan mata uang Dolar Amerika
Serikat, sedangkan penjual kain dibayar dengan
Rupiah. Selain depresiasai Rupiah, Alasan lain adalah mesin sudah tua dan menurunnya permintaan/order.
Dalam hal ini Direksi sudah berusaha untuk mengurangi
dampak akibat tidak berproduksi sementara bagian
pertenunan. Tindakan pengurangan biaya operasional
termasuk pengurangan tenaga kerja dan menunggu
membaiknya kurs mata uang Rupiah patut diapresiasi.
Dari sektor properti, kinerja nya sangat baik.
Pendapatan dari sektor ini mengalami kenaikan yang
signifikan yaitu 45,1 persen. Prestasi ini dapat dicapai
berkat Gedung PHE Tower yang telah beroperasi secara
penuh dan pelemahan mata uang Rupiah terhadap dolar yang mana tagihan sewa sebagian dikutip
dalam dolar. Kami menghargai keputusan Direksi yang
memilih sistem sewa sebagai bagian dari pendapatan berkesinambungan dari pada sistem jual putus (strata
title)
The business remained under the shadow of the global financial market shocks caused by negative sentiment
towards monetary stimulus plan or Tapering in the
United States. We were grateful that despite the
impacts of the global financial crisis, the Indonesia
economy still managed to grow at below 6 percent.
Review on the performance of the of Board of Directors in managing the company were carried out continuously. As a company with the business
focused predominantly on the domestic market,
Roda Vivatex continued to grow alongside the growth
of the Indonesian economy. The opportunities of
growing were widely open. However for textile sector,
experienced downward due to weakening rupiah
currency. Raw materials such as yarn, chemical, spare parts and partly natural gas were purchased in US dollar currency while the sales of fabrics were paid by Rupiah. Besides the depreciation of Rupiah, the
other reasons were the old machines and the order declining. To minimize the impacts of production line
temporarily halts, the company cut the production
costs by reducing the numbers of workforce and wait
and see attitude for a better exchange rate. This action
should be appreciated
For the property sector, the performance were very good . Revenues of this sector increased significantly
i.e. 45.1 percent. The results could be achieved because of the fully occupation of PHE Tower and the
weakening of Rupiah currency against US Dollar. Some
rental bills charged in dollars. We appreciated the
decision of Management by choosing the office space
to be let, not to sell by strata title as incurring income.
-
Laporan Tahunan Annual Report14
Rencana penambahan cadangan lahan telah dilakukan
dengan pembeli sebidang tanah seluas 13.787 m2 di
daerah Casablanca, Tebet, Jakarta Selatan dengan
harga perolehan sebesar Rp.378,2 miliar.
Secara keseluruhan perusahaan memperoleh Laba
Bersih sebesar Rp.198,2 miliar, naik Rp.73,4 miliar atau
58,8 persen dibandingkan dengan tahun 2012.
Pandangan atas prospek usaha perusahaan yang
disusun Direksi, patut harus diwaspadai, karena tahun
2014 adalah tahun politik dimana pemilihan umum dan
pemilihan Presiden dan wakil Presiden diadakan. Semua
berharap penyelengaraan pemilu 2014 berlangsung
aman, jujur dan adil. Prospek usaha di sektor tekstil,
Dengan membaiknya kurs mata uang Rupiah, Bagian
Pertenunan kembali berproduksi. Golongan ekonomi
menengah bertambah. Kemampuan konsumsinya juga
meningkat. Selain fokus pada penjualan kain, kami
berpandangan Perusahaan harus mengantisipasi akan
ada kenaikan ongkos-ongkos produksi terutama biaya
listrik dan biaya tenaga kerja serta mempersiapkan
diri bila tahun 2015 mulai berlaku Zona Masyarakat
ekonomi Asean atau lebih dikenal Pasar Bebas Asean.
Perusahaan akan menghadapi serangan dari barang
barang dan jasa impor dari Negara Negara Asean. Perusahaan harus berkompetisi dengan barang barang
dan jasa dari Negara Asean.
Pertumbuhan dari sektor properti masih berlanjut.
Banyak permintaan akan ruang kantor baik dari
perusahaan lokal hingga perusahaan multinasional
untuk memenuhi kebutuhan rencana expansi atau
usaha baru. Meskipun ada pasokan baru, tapi tarif
sewa tetap merangkak naik, hanya lebih rendah dari
tahun-tahun lalu, dengan kisaran 20-25 persen. Kami
berkesimpulan bahwa target yang dicanangkan Direksi
bagi tahun 2014 sebesar 12 persen masih wajar dan
bisa terpenuhi asal ada usaha keras dari Direksi untuk
menjalankan usaha tekstil dengan baik.
To implement the plan of adding the land bank, the
company had acquired a piece of land measuring 13,787 meter square in Casablance area, Tebet, South
Jakarta with an acquisition cost of Ro.378.2 billion.
Overall the company earned net profit of Rp.198.2
billion, up Rp.73.4 billon or 58.8 percent compared to
2012.
View on the companys business prospect prepared by Directors should be aware, because 2014 is a
political year in which the general election and the
election of President and Vice President are held. All
hope Organizing the 2014 elections take place safely,
honestly, and fairly. Business prospects in the textile
sector, the improvement rate of the Rupiah, Section
Weaving back into production. Growing middle class.
Ability of consumption also increased. In addition to
focusing on the sale of fabric, we have to prepare the Company believes when 2015 came into force the
Asean Economic Community Zone or better known as
Big Asean market. The company will encounter attacks
from goods imported from ASEAN Countries States. Companies should to compete with goods from ASEAN Countries.
The growth of the property sector is still continuing.
Lots of demand for office space from both local
companies to multinational corporations to meet
expansion plans or new businesses. Although no new supply, but keep rental rates creeping up, just lower
than previous years, with a range of 20-25 percent. We
conclude that the Board of Directors proclaimed for 2014 at 12 percent is reasonable and can be met origin
strenuous efforts of the Board of Directors to run the
textile business property.
-
Laporan Tahunan Annual Report 15
We recommend that when there is an opportunity to
add the land bank, please do so, considering the price
of land never goes down. The supply is limited and land price start to rise up, following the increase of Sales Price of Tax Object (NJOP) from Land and Building Tax.
Changes in the composition of the Board of
Commissioners conducted in mid year of 2013. We
conveyed gratitude to Mr. Turniady Widjaja, during his
tenure as President Commissioner for his contribution
and advice that had been essential to Roda Vivatex.
We also welcome the presence of Mrs. Kam Lie Giok as
Commissioner. We are confident that her expertise and
experience will further drive Roda Vivatex to achieve a greater success in the coming years.
On this occasion, we would like to thank the audit
committee for the report, reviewing the companys
operations and organization. During the year 2013,
Monitoring of the operational and organizational was
conducted consistently and intensively by members of committee through close cooperation with the
companys functional units, particularly internal audit
as well as the external auditors. The findings and
results from the evaluation process were reported in
a report.
Finally we all members of the Board of Commissioners thank you very much for the trust and opportunity of
our respected shareholder.
Kami sarankan bila ada kesempatan untuk menambah
cadang lahan, ya dilakukan, mengingat harga tanah
tidak pernah turun. Pemasokan mulai terbatas dan
harga tanah akan mengikuti kenaikan NJOP dari Pajak
Bumi dan Bangunan.
Perubahan komposisi Dewan Komisaris dilakukan
pada pertengah tahun 2013. Ucapan terima kasih
disampaikan kepada Bapak Turniadi Widjaja, selama
menjabat sebagai Komisaris Utama atas semua kontribusi dan saran yang telah membantu memajukan
Roda Vivatex. Selanjutnya Kami menyambut kehadiran
Ibu Kam Lie Giok sebagai Komisaris. Kami yakin bahwa
keahlian dan pengalamannya akan dapat semakin
mendorong Roda Vivatex untuk mencapai kinerja yang
lebih baik ditahun-tahun mendatang.
Pada kesempatan ini, kami ingin mengucapkan terima
kasih kepada komite audit atas laporannya yang telah
menelaah terhadap kegiatan operasi dan organisasi
perusahaan. Selama tahun 2013, pemantauan
operasional dan organisasi terus dilakukan secara
intensif oleh anggota Komite Audit melalui kerja
sama erat yang dibina dengan perangkat organisari
perusahaan, khususnya Internal audit dan auditor
eksternal. Temuan dan hasil evaluasi dilaporkan dalam
sebuah laporan.
Akhirnya kami seluruh anggota Dewan Komisaris
ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas
kepercayaan dan kesempatan dari para pemegang
saham yang kami hormati.
Jakarta, Maret/March 2014
HerrijantoWidjajaKomisarisUtama
President Commissioner
-
Laporan Tahunan Annual Report16
Director Report
Laporan Direksi
Pada tahun 2012 pendapatan sewa gedung berjumlah Rp.229,7 miliar, sedangkan pada tahun 2013 naik 45,1 persen atau sebesar Rp.103,7 miliar menjadi Rp.333,4 miliar.
In 2012 the building rental income amounted
to Rp.229,7 billion, whereas in 2013, up 45.1
percent or Rp.103,7 billion to Rp.333,4 billion.
-
Laporan Tahunan Annual Report 17
Tahun 2013 tepat 33 tahun Roda Vivatex berkiprah
di dunia usaha. Kami sangat bersyukur bahwa diusia
tersebut kami masih dapat meraih prestasi bisnis yg
cukup membanggakan.
Prestasi Roda Vivatex yang baik selama ini dapat
terwujud berkat perkembangan kondisi perekonomian
Indonesia yang kondusif. Pertumbuhan ekonomi
nasional berada dibawah 6 persen. Pertumbuhan terjadi disemua sektor, diantaranya: sektor keuangan,
real estate dan jasa perusahaan dengan pertumbuhan 7,56 persen. Sektor konstruksi mengalami
pertumbuhan 6,57 persen. Meskipun lebih rendah dari
tahun sebelumnya, namun angka tersebut merupakan
sebuah prestasi. Pasalnya, tekanan pada Neraca
Pembayaran Indonesia (NPI) meningkat, dibarengi
dengan pelemahan nilai tukar Rupiah. Inflasipun
berada diatas angka inflasi yang di tetapkan BI. Hal
ini tidak terlepas dari pengaruh goncangan ekonomi
terjadi di pasar keuangan global. Ketidak pastian pasar
keuangan global meningkat sejalan dengan sentiment
negatif terhadap rencana pengurangan stimulus
moneter atau tapering off di AS. Defisit transaksi
berjalan lebih tinggi dari defisit pada tahun 2012. Nilai
tukar Rupiah di tahun 2013 juga terus terdepresiasi
disertai volatilitas yang meningkat.
Pelemahan nilai tukar Rupiah mempengaruhi harga
barang domestik dan suku bunga. Keadaan tersebut
berdampak pada kinerja sektor tekstil perusahaan. Hal
ini dikarenakan Harga beli bahan baku, kimia, spare
parts dan sebagian Gas menggunakan mata uang
Amerika, sedangkan harga jual menggunakan Rupiah.
Harga pokok penjual meningkat tajam sebaliknya harga
jual tidak berubah. Penjualan kain/tekstil pada tahun
2013 mencapai Rp.84,7 miliar termasuk pendapatan
jasa titip proses sebesar Rp.10,6 miliar, terjadi
penurunan sebesar Rp.15,1 miliar atau 15,1 persen dibandingkan tahun 2012 yang berjumlah 99,8 miliar,
The year 2013 marked Roda Vivatex 33 year presence
in the business community. We were very grateful that
this year we continued to delivery success in business
that made us proud.
Roda Vivatexs outstanding performance could be made with positive development in the Indonesian
economy. National economic growth were below 6
percent. The growth occurred in all sectors, among others: financial, real estate and corporate service
with a growth rate at 7.56 percent. The construction
sector grew at a rate of 6.57 percent. Although it came
out lower than last year, but this was a performance. Greater pressure on Indonesian Balance of Payment (BOP) averted. This came at a time when Rupiah had
fallen the inflation rate was above of Central Banks
determined rate. This happened amid concern over a global financial crisis. Uncertainity surrounding
increased with the negative sentiment towards
stimulus plan or US Federal Reserve Tapering. Deficit
in the current account was higher than 2012. Rupiah
in 2013 continued to depreciate with a high volatility.
The weakening of the Rupiah exchange rate affected
the price of domestic goods and interest rate. That
situation had an impact on the performance of the
companys textile sector. This was because the buying
price of raw materials, chemicals, spare parts and part of natural gas used American dollars while the selling price used Rupiah. The cost of Goods Sold increased sharply while sales remained unchanged. Sales of the fabrics in 2013 reached Rp.84.7 billion, (including
revenue from toll manufacturing of Rp.10.6 billion,)
down by Rp.15.1 billion or 15.1 percent compared to the year 2012, amounting to Rp.99.8 billion, (including
-
Laporan Tahunan Annual Report18
termasuk pendapatan titip proses sebesar Rp.15.3
miliar. Penurunan penjualan tersebut disebabkan
selain pelemahan nilai tukar Rupiah, mesin produksi
yang sudah tua dan permintaan order juga menurun. Perusahaan sempat menutup bagian pertenunan sambil menunggu keadaan pasar membaik. Pada
tahun ini kami perkirakan akan berangsur berproduksi
kembali.
Kondisi sebaliknya terjadi di sektor properti,
dimana pada tahun 2013 melalui anak perusahaan,
pendapatan sewa mengalami kenaikan yang cukup
signifikan, antara lain disebabkan Gedung Menara
PHE telah beroperasi secara penuh dan depresiasi nilai tukar Rupiah terhadap dolar. Pada tahun 2012
pendapatan sewa gedung berjumlah Rp.229,7 miliar,
sedangkan pada tahun 2013 naik 45,1 persen atau
sebesar Rp.103,7 miliar menjadi Rp.333,4 miliar.
Dari sisi pendapatan sewa di dalamnya ada service charges yaitu biaya mengelola operasi gedung, termasuk biaya keamanan, biaya pemelihara
peralatan gedung dan listrik air bagi area publik. Tarif
sewa berlaku sepanjang masa sewa sedang service
charges pada umumnya dilakukan penyesuaian tiap
tahun tergantung perubahan komponen biaya-biaya
termasuk biaya tenaga kerja dan Pajak Bumi dan
Bangunan.
Sesuai rencana perusahaan pada tahun tahun lalu, perusahaan akan terus menambah cadangan lahannya.
Perusahaan pada tahun 2013 telah membeli sebidang
tanah di daerah Casablanca, Kelurahan Menteng Dalam, Kecamatan Tebet, Jakarta Selatan dengan total
luas tanah sebesar 13.787 M2 dengan nilai perolehan
sejumlah Rp.378,2 miliar. Kami akan memohonkan
Surat Izin Penunjukan Penggunaan Tanah (SIPPT),
meskipun di perketat pengeluarannya oleh Pemprov
DKI, dan akan memenuhi kewajiban fasos dan fasum.
revenue from toll manufacturing of Rp.15.3 billion).
The declining sales was due, besides to the weakening
of Rupiah currency, old machinery and lacks of orders.
The company shut down temporary the weaving line, while waiting for market condition to improve. This
year we expect to start again the production line
gradually.
On the other way happened to property sector. In 2013
by a subsidiary, rental revenue increased significantly,
due partly to the PHE TOWER fully occupied and
depreciation of Rupiah currency against dollars. In
2012 the office rental revenue amounted to Rp.229.7
billion, while in 2013 jumped by 45.1 percent or
Rp.103.7 billion to Rp.333.4 billion.
The rental revenue consisted besides rental, service charges which is the cost of managing office building
operation, including security, maintenance fee for
equipment, electricity and water for public area. The rental rate is prevailing through out the period of rent and service charges can be generally adjusted annually, depending on the change in component of operation cost including the labor cost and the Land
dan Building Tax.
As per last year planning, the company would continue to add to its land bank. In 2013 the
company had acquired a plot of land in Casablanca, Kelurahan Menteng Dalam, Kecamatan Tebet, South Jakarta. With a total land area of 18.787
M2, valued at Rp.378.2 billion. We would submit
an application of Land usage permit, even though the local government will strictly issue the permit and will meet the obligation of public and social facilities The land was purchased by a
-
Laporan Tahunan Annual Report 19
Pembelian tanah ini dilakukan oleh anak perusahaan
dengan menggunakan sumber biaya dari sebagian dana
internal dan sebagian lainya melalui pinjaman bank.
Secara konsolidasi, Jumlah pendapatan seluruh
perusahaan tahun 2013 mencapai Rp.418,1 miliar
atau tambah sebesar Rp.88,5 miliar (26,7 persen)
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat
sebesar Rp.329,6 miliar. Dengan jumlah Harga Pokok
Penjualan dan Operasi Gedung sebesar Rp.167,5 miliar
pada tahun 2013, turun 3,3 miliar atau 1,9 persen
maka perusahaan pada tahun 2013 mendapat Laba
Bersih sebesar Rp.198,2 miliar atau naik Rp.73,4 miliar
(58,8 persen) dibandingkan dengan tahun 2012 yang
berjumlah Rp.124,8 miliar.
Jumlah aset tahun 2013 mengalami peningkatan pula
sebesar Rp.341,8 miliar (28,3 persen) menjadi Rp.1.549
miliar dibandingkan tahun sebelumnya sebesar
Rp.1.207 miliar. Perusahaan berhasil meningkatkan
nilai Ekuitas dari Rp.953,2 miliar pada tahun 2012
menjadi Rp.1.147 miliar pada tahgun 2013, naik 20
persen atau Rp.193,8 miliar.
Pada penghujung tahun 2013, demi menjaga stabilitas
harga saham akibat pemberitaan berkaitan dengan
berhenti sementara produksi pertenunan, maka
Perusahaann melakukan Buy Back Saham seban yak 1.000.000 lembar saham dipasar regular.
Melihat prospek kedepan, pasar tekstil masih boleh
diusahakan mengingat penduduk Indonesia yang besar.
Indonesia mempunyai pasar domestik yang besar dan
expansif bagi tekstil dan produk tekstil. Golongan
ekonomi menengah bertambah dan kemampuan
konsumsi domestik mereka juga membaik. Dengan
berangsur-angsur pulih nilai tukar mata uang Rupiah
terhadap dolar maka pasar tekstil kembali bergairah.
subsidiary with cost financed by internal funds and partly by bank loan.
On a consolidated basis, the total revenue of the companies in 2013 reached Rp.418.1 billion or greater
Rp.88.5 billion (26.7 percent) compared to the previous
year of Rp.329.6 billion recorded. The total amount of
Cost of Goods Sold and building operational in 2013
were Rp.167.5 billion, down 3.3 billion or 1.9 percent
so that the company gained net profit of Rp.198.2
billion or up Rp.73.4 billion (58.8 percent) compared
to 2012 of Rp.124.8 billion.
Total assets in 2013 increased as well by Rp.341.8
billion (28.3 percent) to Rp.1.549 billion compared to
the previous year at Rp.1.207 billion. The company
managed to raise the equity of Rp.953.2 billion in 2012
to Rp.1.47 billion in 2013 up 20 percent or Rp.193.8
billion.
At the end of the year 2013, in order to maintain
the stability of stock price as a result of news related
to temporary stop of weaving line production, the
company bought back the share for a total of 1.000.000
shares at regular market.
We see the future prospect of textile market can still
be worked out, considering the large population of
Indonesia which has a big and expansive domestic
market for the textile and textile products. The Middle
class were raised up and their power of spending improved. Recovering gradually of Rupiah exchange rate against dollar, the textile market can be excited
again.
-
Laporan Tahunan Annual Report20
Mengamati bisnis properti yang masih akan
bertumbuh pada tahun 2014. Permintaan diproyeksi
tetap meningkat 25 persen dibandingkan dengan
2013, tetapi pasokan baru yang cukup banyak akan
membuat pertumbuhan harga sewa melambat sampai
tahun depan. Meskipun melambat kenaikan harga
sewa tahun ini diperkirakan masih terjadi dengan
kisaran 15 persen. Sementara pemilik kantor akan
tetap merasa tenang, karena tingkat hunian ruang
kantor di CBD saat ini masih sangat tinggi, dengan
kisaran 94 persen. Dengan begitu, harga sewa ruang
kantor di CBD akan tetap tinggi. Apalagi pemilu 2014
telah dilaksanakan tanpa gejolak, meskipun tidak
ada satupun partai politik yang menang mayoritas.
Keamanan tetap kondusif membuat pasar stabil. Pada
akhirnya permintaan akan ruang usaha juga meningkat.
Selain pendapatan yang diusahakan, nilai tanah dan
bangun juga bergerak naik tiap tahun. Apalagi tahun
ini dimana tarif NJOP atas nilai tanah dan bangunan
meningkat tajam. Kenaikan ini akan mendorong harga
tanah naik lagi.
Dengan menargetkan pertumbuhan usaha sebesar 12
persen pada tahun 2014, perusahaan memiliki rencana
kedepan sebagai berikut: Pertama, tetap menjalankan
roda usaha perusahaan dengan konservatif, khususnya
dibidang keuangan dikelolah dengan prudent. Kedua,
mengusahakan pembangunan gedung perkantoran
baru di tanah yang berada di Karet Kuningan dengan
melengkapi izin izinnya dan syarat administrasinya.
Ketiga, mempertahankan usaha dibidang tekstil agar
tetap eksis. Keempat, efisiensi biaya di seluruh bagian,
mengingat tahun 2014 akan terjadi kenaikan-kenaikan
harga Listrik, Gas dan Upah.
Observing the real estate business will continue to
grow in 2014. Demand is projected to remain up 25
percent compared to 2013, but that is pretty much
new supply would make the rental price growth slowed
until next year. Although the rental price increases
slowed this year is expected to occur in the range of 15
percent. While the owner of the office will remain at
ease, because the occupancy rate of office space in the
CBD is still very high, with a range of 94 percent. That
way, the price of renting office space in the CBD will
remain high. Moreover, the 2014 election has been
held without turmoil, though none of the political
party that wins a majority. Security remains conducive
to make the market stable. Eventually the demand for
office space also increased.
In addition to operating income, the market value of
land and building will increase annually. Especially this
year the rate of Land and Building Tax was increased
sharply. The increase will drive land price up again.
By targeting the business growth of 12 percent in 2014,
the company has future plans as follows : First, Keep
running the company with a conservative business,
especially the financial sector managed with prudent.
Second, pursue construction of new office building
on the land of Karet Kuningan, by submitting the
application of permit and other administrative
requirements. Third, Keep running the textile business
and remain exists. Fourth, cost efficiency applied to all
sections since in the year 2014 there will be price hike
for Electricity, Gas, and Wages.
-
Laporan Tahunan Annual Report 21
Ucapan terima kasih disampaikan kepada Bapak Sutiadi
Widjaja, selama menjabat sebagai Direktur Utama,
atas semua kontribusi dan keputusan-keputusan yang
membuat perusahaan menjadi besar seperti saat ini.
Akhir kata saya dan seluruh Direksi mengucaplkan
terima kasih kepada seluruh pelanggan atas
loyalitasnya, segenap mitra bisnis yang senantiasa
mendukung. Rasa bangga dan apresiasi saya tertuju
pada seluruh karyawan atas kerja kerasnya hingga
pencapai perusahaan sekarang.
Jakarta, Maret/March 2014
WiriadyWidjaja
DirekturUtama
President Director
With thanks we conveyed to Mr. Sutiadi Widjaja during
his tenure as president for all his contribution and
decisions driven to be a great company today.
At last, the entire Board of Directors and I would like to
extend our gratitude to all customers for their loyalty,
all business partners who support continuously My
proud and appreciation are expressed to all employees
for their hard works to achieve a present success.
-
Laporan Tahunan Annual Report22
Net Profit Growth in 2013 was 58.8 percent compared
to the year 2012. With the level of profitability of 47.4
percent compared with net income
Managements Discussion and Analysis
Analisa dan Pembahasan Oleh Manajemen
Pertumbuhan Laba Bersih tahun 2013 sebesar 58,8 persen dibandingkan tahun 2012. Dengan tingkat profitabilitas sebesar 47,4 persen dibandingkan dengan pendapatan bersih
-
Laporan Tahunan Annual Report 23
Kinerja Usaha Perseroan Sektor Tekstil dan Sewa
GedungPendapatan & Penerimaan, Harga / Beban Pokok Penjualan & Laba Bersih
Pada tahun 2013 terjadi pelemahan nilai Rupiah
terhadap mata uang negara lainnya secara khusus
mata uang Dollar naik cukup signifikan, dan
memberikan dampak kepada kegiatan di sektor tekstil.
Harga Bahan Baku Benang, Chemical, dan Gas dan lain-
lainnya dibeli dengan menggunakan mata uang Dollar,
tentu saja membuat Harga Pokok Penjualan produk
Tekstil Perusahaan mengalami kenaikan. Sedangkan
penjualan yang hampir semua dijual di pasar lokal
penerimaan keuangan dalam bentuk Rupiah dan sulit
untuk dinaikkan harga jualnya.
Hal ini membuat penjualan kain disektor Tekstil pada
tahun 2013 mengalami penurunan sebesar Rp. 15,1
miliar atau turun 15,1 persen dari Rp. 99,9 miliar
pada tahun 2012 menjadi Rp. 84,7 miliar pada tahun
2013. Dari penjualan kain sebesar tersebut diatas
sudah termasuk pendapatan Perusahaan dari Jasa
Titip Proses kain (maklon) yang juga turun sebesar
Rp. 4,7 miliar (30,7 persen) dibandingkan tahun 2012
yang mencapai Rp. 15,3 miliar. Sedangkan penjualan
Ekpor yang naik dari Rp. 1,2 miliar menjadi Rp. 2,7
miliar atau naik Rp. 1,5 miliar. Total produksi kain yang
dijual mampu untuk Titip Proses (maklon) pada tahun
2013 mengalami penurunan sebesar Rp. 1,9 juta yard
atau turun 23 persen dari 8,1 miliar pada tahun 2012.
Dengan terjadinya kenaikan Harga Pokok Penjualan
secara persentase terhadap penjualan pada tahun 2012 98,5 persen menjadi 106,8 persen pada tahun
2013. Keadaan ini membuat sektor tekstil mengalami
kerugian bersih tahun 2013 sebesar Rp. 16,3 miliar.
Untuk sektor properti dalam hal sewa Gedung hasilnya
sangat menggembirakan, karena pada tahun 2013
Business Performance the Companys Textile Sector
and Building RentalRevenue & Receipts, Price / Cost of Sales & Net
Income
In 2013 occurred the depreciation of Rupiah against
other currencies specifically Dollar increased quite
significantly, and give effect to the activities in the
textile sector. Raw Material Price Yarn, Chemical, and
Gas and others purchased using Dollars, of course, makes the product Cost of Sales increased Textile
Company. While sales are almost all sale in the local
market in the form of financial receipts and difficult to
Rupiah increased selling price.
This makes the sector Textile fabric sales in 2013
decreased by Rp. 15.1 billion, down 15.1% from
Rp. 99.9 billion in 2012 to Rp. 84.7 billion in 2013.
From the sale of the cloth above includes revenues from services Titip fabric Process (tolling) were also
decreased by Rp. 4.7 billion (30.7%) than in 2012
which reached Rp. 15.3 billion. While export sales,
which rose from Rp. 1.2 billion to Rp. 2.7 billion, up to
Rp. 1.5 billion. The total production of cloth for sale was
able to leave my Process (tolling) in 2013 decreased by
Rp. 1.9 million yards, down 23% from 8.1 billion in
2012. With the rise in Cost of Sales as a percentage
of sales in 2012 to 98.5% to 106.8% in 2013. Situation
makes the textile sector experienced net loss in 2013
of Rp. 16.3 billion.
For rental property sector in terms of building the results are very encouraging, because in 2013 the
-
Laporan Tahunan Annual Report24
pendapatan dari sektor properti melalui kinerja anak
Perusahaan mencapai Rp. 333,4 miliar atau naik 45,1
persen dibandingkan tahun 2012 yang mencapai
Rp. 229,7 miliar. Tahun 2013 Perusahaan melalui
Anak Perusahaan mempunyai 3 (tiga) Gedung yang
seluruhnya telah beroperasi yaitu:
1. Menara Bank Danamon (dengan tingkat okuperasi
97 persen)
2. Menara Standard Chartered Bank (dengan tingkat
okuperasi 95 persen)
3. PHE Tower (dengan tingkat okuperasi 80 persen)
Semua ini membuat kinerja Perusahaan secara
keseluruhan menghasilkan Laba Bersih sebesar
Rp 198,2 miliar yang semuanya berasal dari sektor
Properti. Pertumbuhan Laba Bersih tahun 2013
sebesar 58,8 persen dibandingkan tahun 2012. Dengan
tingkat profitabilitas sebesar 47,4 persen dibandingkan
dengan pendapatan bersih, maka tahun 2013 tingkat
profitabilitas Perusahaan mengalami kenaikan sebesar
9,8 persen dibandingkan tahun 2012.
Tinjauan Keuangan
Pada tahun 2013 Perusahaan melalui Anak Perusahaan
mendirikan Entitas baru yaitu PT. Dwimitra Graha
Mandiri yang dalam hal ini melakukan pembelian
Tanah sebagai cadangan lahan (bank land) perusahaan
yang terletak di Jl. Casablanca Keluarahan Menteng
Dalam, Kecamatan Tebet Jakarta Selatan dengan luas
tanah sebesar Rp. 13.787 m2 dengan nilai perolehan
sebesar Rp. 378,2 miliar.
Dipenghujung tahun 2013 dalam rangka untuk menjaga
agar harga Saham dibursa tidak jatuh signifikan
(karena ada kekhawatiran harga bisa jatuh akibat
adanya keterbukaan informasi Perusahaan mengenai
pengurangan karyawan sampai dengan 40 persen
dan ditutupnya bagian produksi tenun Perusahaan),
income from the property sectors performance through its subsidiaries reached Rp. 333.4 billion, up
45.1 percent compared to the year 2012 which reached
Rp. 229.7 billion. In 2013 the Company through its
Subsidiaries have three (3) building which was fully
operational, namely:
1. Menara Bank Danamon (with a 97 percent operating
rate)2. Menara Standard Chartered Bank (with a 95 percent
operating rate)
3. PHE Tower (with a 80 percent operating rate)
All this makes the overall performance of the Company
generates net profit of Rp 198.2 billion of which are
come from the property sector. Net Profit Growth in
2013 was 58.8 percent compared to the year 2012.
With the level of profitability of 47.4 percent compared
with net income, the Companys level of profitability in
2013 increased by 9.8 percent compared to the year
2012.
Financial Review
In 2013 the Company through Subsidiaries set up a
new entity, namely PT. Dwimitra Graha Mandiri, which
in this case purchasing land as reserve land (bank land)
company located in Jl. Casablanca Kelurahan Menteng Dalam, Kecamatan Tebet, South Jakarta with a land
area of Rp. 13 787 m2, with yields of Rp. 378.2 billion.
Toward the end of 2013 in order to keep stock prices
do not fall significantly Stock Exchange (because there
are fears prices could fall as a result of the disclosure of information regarding the Companys reduction of
up to 40 percent of employees and closure of parts
weaving production),
-
Laporan Tahunan Annual Report 25
perusahaan melakukan Buy Back saham RDTX di Pasar
Saham sebanyak Rp. 1.000.000 (satu juta) laba saham
dengan total nilai perolehannya Rp. 4.129.125.000.
Aset LancarJumlah Aset lancar Perusahaan tahun 2013 sebesar
Rp. 80,9 miliar atau turun sebesar Rp. 40,2 miliar
(33.2 persen) dibandingkan tahun 2012 sebesar
Rp. 121,1 miliar. Hal ini terjadi dikarenakan
pembayaran-pembayaran Piutang/Tagihan Sewa yang
dibayar lebih cepat dibanding periode sebelumnya. Disamping itu karena terjadinya penurunan Kas
dan Setara Kas Perusahaan yang digunakan untuk
pembayaran Hutang serta penurunan nilai persediaan barang-barang sektor Tekstil.
Aset TetapJumlah Aset Tetap naik sebesar Rp. 381,5 miliar
hampir seluruhnya dikarenakan Perusahaan membeli
sebidang tanah di Jl. Casablanca Menteng Dalam, Tebet Jakarta Selatan dengan nilai perolehan Rp. 378,2
miliar. Sehingga total Aset tidak lancar Perusahaan
tahun 2013 naik sebesar Rp. 381,9 miliar atau 35,1
persen. Dibanding dengan jumlah tahun 2012 sebesar
Rp. 1.086,8 miliar. Total Aset tahun 2013 naik Rp. 341,8
miliar menjadi Rp. 1.549,7 dibandingkan tahun 2012
sebesar Rp. 1.207,9 miliar.
Liabilitas Jangka PendekJumlah Liabilitas jangka pendek tahun 2012
naik sebesar 138,4 miliar (59,8 persen) menjadi
Rp. 336,6 miliar dibandingkan tahun 2012 sebesar
Rp. 198,2 miliar. Kenaikan ini dikarenakan terjadinya
penambahan Hutang/Pinjaman Bank untuk pembelian
Tanah Perusahaan, yang naik sebesar Rp. 145,9 miliar
dibandingkan tahun 2012.
companies do RDTX stock buyback in the Stock Market
as much as Rp. 1,000,000 (one million) profit shares
with a total acquisition value of Rp. 4.129125 billion.
Current AssetsTotal the Companys current assets in 2013 amounted
to Rp. 80.9 billion, a drop of Rp. 40.2 billion (33.2
percent) than in 2012 amounted to Rp. 121.1 billion.
This happens because the payments receivable/Bills
Rent paid faster than the previous period. Besides, because the decrease in Cash and Cash Equivalents The Company is used for payment of debt and the decline in value of inventories Textile goods sector.
Fixed AssetsTotal Fixed Assets increased by Rp. 381.5 billion,
almost entirely due to the Company purchased a plot
of land on Jl. Casablanca Menteng Dalam, Tebet, South Jakarta, with yields of Rp. 378.2 billion. So the total
Companys non-current assets in 2013 increased by
Rp. 381.9 billion or 35.1 percent. Compared with the
number in 2012 was Rp. 1086.8 billion. Total assets in
2013 rose to Rp. 341.8 billion to Rp. 1549.7 compared
to the year 2012 amounting to Rp. 1207.9 billion.
Short-Term Liabilities
Total short-term liabilities in 2012 increased by 138.4
billion (59.8 percent) to Rp. 336.6 billion compared
to the year 2012 amounting to Rp. 198.2 billion. The
increase is due to the addition of Debt/Bank Loans
for the purchase of the Land Company, which rose by Rp. 145.9 billion compared to the year 2012.
-
Laporan Tahunan Annual Report26
Liabilitas Jangka PanjangDemikian juga dengan Liabilitas jangka panjang yang
naik sebesar Rp. 9,2 miliar menjadi Rp. 65,6 miliar
pada tahun 2013, yang lebih banyak disebabkan oleh
Kenaikan Jaminan Uang Pelanggan (tenant) karena
ada penambahan Gedung yang baru. Semuanya ini menjadikan Total Liabilitas naik dari Rp. 254,7 miliar
tahun 2012 menjadi Rp. 402,4 miliar tahun 2013 atau
naik Rp. 147,7 miliar (58 persen).
EkuitasTotal Ekuitas tahun 2013 naik sebesar Rp. 194
miliar (20,3 persen) menjadi Rp. 1.147,2 miliar yang
seluruhnya berasal dari hasil laba bersih tahun 2013.
Total pendapatan keseluruhan Perusahaan tahun 2013
naik sebesar Rp. 88,6 miliar (26,9 persen) dibandingkan
tahun 2012 sebesar Rp. 329,5 miliar. Total beban
operasional dan Beban Pokok Penjualan tahun 2013
justru turun sedikit sebesar Rp. 3,3 miliar (-1,9 persen)
atau dari Rp. 170,8 miliar tahun 2012 menjadi Rp. 167,5
miliar pada tahun 2013. Hal ini disebabkan penurunan
biaya produksi sesuai dengan turunnya nilai penjualan
kain Perusahaan tahun 2013.
Beban Usaha
Beban usaha perusahaan tahun 2013 naik dari Rp. 16,7
miliar tahun 2012 menjadi Rp. 18,4 miliar tahun 2013
naik Rp. 1,7 miliar (10,1 persen). Hal ini terjadi karena
ada kenaikan di Beban Gaji dan Tunjangan pada tahun
2013.
Laba BersihTotal laba bersih komprehensif tahun 2013 naik
sebesar Rp. 73,4 miliar (58,8 persen) dibandingkan
tahun 2012 yang mencapai Rp. 124,8 miliar. Total laba
bersih komprehensif tahun 2013 sebesar Rp. 198,2
miliar seluruhnya bersumber dari sektor properti.
Long-Term Liabilities
Likewise, the long-term liabilities increased by Rp. 9.2
billion to Rp. 65.6 billion in 2013, which caused more
by the increase in Payment Security Customer (tenant) because there is the addition of a new building. All this
makes Total Liabilities increased from Rp. 254.7 billion
in 2012 to Rp. 402.4 billion in 2013, up to Rp. 147.7
billion (58 percent).
EquityTotal equity in 2013 increased by Rp. 194 billion (20.3
percent) to Rp. 1147.2 billion, which is entirely derived
from the net income in 2013.
Companys total overall revenue in 2013 increased by
Rp. 88.6 billion (26.9 percent) than in 2012 amounted
to Rp. 329.5 billion. Total operating expenses and Cost
of Sales in 2013 declined less than Rp. 3.3 billion (-1.9
percent) or from Rp. 170.8 billion in 2012 to Rp. 167.5
billion in 2013. This is due to a decrease in the cost
of production in accordance with the decrease in the
value of sales of fabric in 2013.
Operating Expenses
Operating expenses in 2013, up from Rp. 16.7 billion in
2012 to Rp. 18.4 billion in 2013 rose to Rp. 1.7 billion
(10.1 percent). This happens because there is an
increase in the Salaries and Allowances in 2013.
Net IncomeTotal comprehensive income in 2013 increased by
Rp. 73.4 billion (58.8 percent) than in 2012 which
reached Rp. 124.8 billion. Total comprehensive income
in 2013 was Rp. 198.2 billion, entirely sourced from the
property sector.
-
Laporan Tahunan Annual Report 27
Solvabilitas
Ratio Solvabilitas Perusahaan yang menunjukan
kemampuan Perusahaan dalam memenuhi seluruh
kewajibannya diukur dengan membandingkannya
dengan jumlah Total Aset dan juga dengan Total Ekuitas.
Perbandingannya total Hutang dengan Jumlah Aset per 31 Desember 2013 dan 2012 adalah masing-masing
sebesar 25,9 persen dan 21,1 persen. Sedangkan
perbandingan terhadap Total Ekuitas per 31 Desember
2013 tahun 2012 adalah 35,1 persen dan 26,7 persen.
Ratio Solvabilitas Perusahaan pada tahun 2013 relatif
berada pada Range yang moderat dan menunjukan ke
hati-hatian Perusahaan sehingga merefleksikan Jumlah
Aset dan Ekuitas yang memadai untuk memenuhi
seluruh kewajiban/liabilitasnya.
Arus KasPada tahun 2013 penerimaan Kas Perusahaan dari
aktifitas Operasional meningkat sebesar Rp. 99,6 miliar,
yang lebih banyak disebabkan oleh meningkatnya
jumlah penerimaan uang dari pelanggan (tenant). Sedangkan Arus Kas Bersih untuk Investasi tahun 2013
yang digunakan naik sebesar Rp. 276,7 dibandingkan
tahun 2012 sebesar Rp. 142,4 miliar. Hal ini terjadi
disebabkan pada tahun 2013 ada pembelian Tanah di
Jl. Casablanca Tebet, Jakarta Selatan.
Untuk Kas Bersih yang diperoleh dari Aktivitas
Pendanaan tahun 2013 naik menjadi Rp. 120,3 miliar
dikarenakan ada penambahan/perolehan Hutang dari
Bank.
solvency
Solvency ratios indicate the ability of the Company
which the Company in fulfilling all obligations is
measured by comparing the number of Total Assets and Total Equity also.
Comparison Total Debt to Total Assets as of December 31, 2013 and 2012 are respectively 25.9 percent
and 21.1 percent. While the ratio of Total Equity per
December 31, 2013 in 2012 was 35.1 percent and
26.7 percent. Solvency Ratio Company in 2013 are at a
relatively moderate range and showed to caution that
reflect the Companys Total Assets and Equity sufficient
to meet all obligations/liabilities.
Cash FlowIn 2013, cash receipts from the Companys Operational
activities increased by Rp. 99.6 billion, which is more
often caused by the increasing number of receiving
money from customers (tenants). While Net Cash Flow
for Investment in 2013 used up Rp. 276.7 compared
to the year 2012 amounting to Rp. 142.4 billion. This
happens because in 2013 there was the purchase of
land on Jl. Casablanca Tebet, South Jakarta.
To Net Cash provided by financing activities in 2013
increased to Rp. 120.3 billion due to the addition/
acquisition of Bank Debt.
-
Laporan Tahunan Annual Report28
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik akan
mendorong terciptanya persaingan yang sehat dan iklim usaha yang kondusif. Serta mengambil bagian
penting untuk menunjang pertumbuhan dan stabilitas
ekonomi yang berkesinambungan. Kesadaran dari
setiap praktek bisnis untuk menerapkan Tata Kelola
Perusahaan yang baik sangat diharapkan, untuk
menjalankan praktek bisnis yang mengutamakan
kelangsungan hidup Perusahaan dan kepentingan
semua pemangku kepentingan.
Dengan menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola
Perusahaan yang baik diharapkan dapat :
Mendorong tercapainya pengelolaan perusahaan berdasarkan asas transparansi, responsibilitas,
independensi, serta kewajaran, dan kesetaraan.
Mendorong pemberdayaan fungsi dan kemandirian
masing-masing organisasi Perusahaan meliputi:
Dewan Komisaris, Direksi, dan Rapat Umum
Pemegang Saham. Mendorong Pemegang Saham, Anggota Dewan
Komisaris, Direksi agar dalam membuat keputusan
dan menjalankan tindakannya dilandasi oleh
nilai moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap
perUndang-Undangan. Mendorong timbulnya kesadaran dan tanggung
jawab social Perusahaan kepada masyarakat
lingkungan Perusahaan.
A. Dewan Komisaris Dewan Komisaris merupakan organ yang
bertugas mengawasi Direksi dalam menetapkan
kebijakan pengurusan Perusahaan dan mengelola
Perusahaan. Dewan Komisaris, juga bertugas memberi nasehat dan rekomendasi kepada Direksi
dalam menjalankan Perusahaan.
Implementation of Good Corporate Governance will
encourage healthy competition and a conducive
business climate. As well as taking part is important to
support the growth and sustainable economic stability. Awareness of each business practices to implement
good corporate governance is desirable, to run a business practice that promotes the survival of the
Company and the interests of all stakeholders.
By applying the principles of good corporate governance is expected to:
Promoting the achievement of the management
company based on the principles of transparency, responsibility, independence, and fairness, and equality.
Encourage empowerment and independence of the functions of each organization Company include:
Board of Commissioners, Board of Directors, and the General Meeting of Shareholders.
Encouraging Shareholders, Board of Commissioners, the Board of Directors to take decisions and actions
based on the high moral values and compliance with environmental legislation.
Encourage social awareness and responsibility to the public companies within the Company.
A. The Board of Commissioners BOC is the organ that oversees the Board of
Directors in setting policy and managing the
Companys management of the Company. Board of Commissioners, also in charge of giving advice and recommendations to the Board of Directors in
carrying out the Company.
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
-
Laporan Tahunan Annual Report 29
Turniady Widjaja
Herrijanto Widjaja
Teng Goat NioKam Lie Giok
Soegito
Komisaris Utama/President Commisaris
--Komisaris/Commisaris
--Komisaris Independen/Independent Commisaris
--Komisaris Utama/President Commisaris
--Komisaris/Commisaris
Komisaris Independen/Independent Commisaris
Nama/Name Jabatan Semula/At first positions Jabatan Saat ini/Current positions
Tugas dan Tanggung jawab : Melakukan pengawasan atas resiko usaha
Perusahaan. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan
prinsip-prinsip Tata Kelola yang baik dalam kegiatan Usaha.
Memberi tanggapan, rekomendasi dan juga persetujuan, jika diperlukan atas usulan dan rencana yang diajukan Direksi untuk melaksanakan strategi dan rencana pengembangan Perusahaan.
Struktur dan Komposisi Dewan Komisaris :Sesuai dengan Akta Notaris hasil Rapat Umum Pemegang Saham yang dibuat oleh Notaris Fathiah Helmi, SH No : 129 tertanggal 28 Juni 2013, susunan Dewan Komisaris mengalami perubahan menjadi sebagai berikut :
Tasks and Responsibilities: Perform risk oversight of the Companys
business. To supervise the implementation of the
principles of good governance in business activities.
Provide feedback, recommendation and approval, if required over the proposal and the proposed plan of Directors to implement the Companys strategies and development plans.
Structure and Composition of the Board of Commissioners:Deed in accordance with the Shareholders General Meeting Notary Fathiah Helmi, SH No: 129 dated June 28, 2013, the Board of Commissioners amended as follows:
Komposisi Dewan Komisaris saat ini terdiri dari 3 orang dengan 1 orang diantaranya menjabat sebagai Komisaris Utama. Setiap anggota Dewan Komisaris tidak dapat bertindak sendiri-sendiri melainkan berdasarkan keputusan Dewan Komisaris atau berdasarkan penunjukan dari Dewan Komisaris.
Rapat Dewan Komisaris :Dalam tahun 2013 Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugasnya telah mengadakan rapat sebanyak 9 (Sembilan) kali. Dalam rapat tersebut Dewan Komisaris juga mengundang Direksi untuk membahas bersama temuan-temuan dan kelemahan dalam sistem pengendalian intern. Secara keseluruhan rapat tersebut dihadiri oleh 100
persen anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
The current composition of the Board of Commissioners consists of 3 people with 1 of them served as Commissioner. Each member of the Board of Commissioners can not act alone but by the decision of the Board of Commissioners or by appointment of the Board of Commissioners.
Meetings of the Board of Commissioners:In 2013 the Board of Commissioners in carrying out their duties as having met 9 (Nine) times. In the meeting of the Board of Directors The Board also invited to discuss with the findings and weaknesses in the internal control system. Overall the meeting was attended by 100 percent of members of the Board of Commissioners and Board of Directors.
-
Laporan Tahunan Annual Report30
Sutiadi Widjaja
Wiriady Widjaja
Yohanes Wahyu Tanoto Tan
Karta Widjaja
Direktur Utama/President Director
Direktur Keuangan/ Financial Director
Direktur/ Director
Direktur/ Director
--Direktur Utama/President Director
Direktur Keuangan/ Financial Director
Direktur/ Director
Direktur/ Director
Nama/Name Jabatan Semula/At first positions Jabatan Saat ini/Current positions
B. DireksiDireksi adalah bagian penting Perusahaan yang
memiliki peran dan tanggung jawab untuk
menjalankan dan memimpin Perusahaan
berdasarkan maksud dan tujuan Perusahaan
sebagaimana dimaksud dalam Anggaran Dasar
Perusahaan dan memastikan bahwa seluruh
kekayaan dan sumber daya berfungsi secara
maksimal dan menguntungkan. Kinerja Direksi
adalah tingkat profitabilitas operasional dan
pertumbuhan yang berkelanjutan. Oleh karena itu
tugas dan fungsi Direksi adalah :
Mengelola kepengurusan dan pengelolaan
Perusahaan. Mengelola kekayaan Perusahaan.
Melebihi Perusahaan di dalam dan di luar pengadilan tentang seputar hal dan kejadian,
mengingat Perusahaan dengan pihak lain dalam
menjalankan tindakan.
Menerapkan Tata Kelola Perusahaan pada
seluruh jajaran. Penetapan struktur organisasi dan pembagian
kerja yang adil dan setara.
Sesuai dengan Akta Notaris hasil Rapat Umum
Pemegang Saham yang dibuat oleh Notaris Fathiah Helmi, SH No : 129 tertanggal 28 Juni 2013, susunan
Dewan Direksi mengalami perubahan menjadi
sebagai berikut:
B. Board of DirectorsThe Board of Directors is an important part of the Company which has a role and responsibility to run and lead the Company based on the intent and purposes of the Company as defined in the Articles
of Association of the Company and ensures that
all the wealth and resources to function optimally
and profitably. Directors performance is the level
of operational profitability and sustainable growth.
Therefore, the duties and functions of the Board of
Directors are:
Manage the stewardship and management of the Company.
Manage the Companys assets. Exceed Company inside and outside of the
court and the events surrounding it, given the Company and other parties in carrying out the
action.
Implementing Corporate Governance at all
levels. Determination of the organizational structure
and division of labor that is fair and equitable.
Deed in accordance with the Shareholders General Meeting Notary Fathiah Helmi, SH No: 129 dated June
28, 2013, the Board of Directors amended as follows:
-
Laporan Tahunan Annual Report 31
Komposisi Dewan Direksi saat ini terdiri dari 4
(empat) orang dengan1 (satu) orang menjabat sebagai Direktur Utama. Dalam pelaksanaan
tugasnya Direksi dibantu oleh jajaran manajemen
dalam melaksanakan keseluruhan rencana kerja,
target yang ingin dicapai, mengimplementasikannya
sehingga dapat mencapai hal yang maksimal.
Selama tahun 2013 Direksi mengadakan rapat
sebanyak 10 (sepuluh) kali pertemuan dengan
dihadiri oleh 100 persen anggota Direksi.
Berkaitan dengan hasil yang dicapai Perusahaan
pada tahun 2013 yang begitu baik, maka semuanya
tidak terlepas pada prinsip kehati-hatian yang
dijalankan oleh Direksi sehingga seluruh dasar
kebijakan-kebijakan yang diambil tidak beresiko
merugikan tetapi sebaliknya mendatangkan
keuntungan Perusahaan.
C. Sekretaris PerusahaanJabatan Sekretaris Perusahaan yang didalam
pelaksanaan tugasnya tahun 2013 disesuaikan
dengan Undang-Undang Pasar Modal atau Otoritas Jasa Keuangan baik yang menyangkut Keterbukaan
Informasi, Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, dan Publik Exposes Tahunan.
Saat ini jabatan Sekretaris Perusahaan terdiri dari 2
(dua) oaring yaitu :
1. Wiriady Widjaja yang juga menjabat sebagai
Direktur Utama dan Direktur Keuangan
Perusahaan2. Yohanes Wahyu Tanoto tan yang juga menjabat
sebagai Direktur Perusahaan.
The composition of the Board of Directors currently
consists of 4 (four) with 1 (one) person serving as Managing Director. In the performance of its duties
of Directors is assisted by the management in implementing the overall work plan, targets to be
achieved, implement it so that it can achieve the maximum.
During the year 2013 the Board of Directors
meetings held by 10 (ten) times the meeting,
attended by 100 per cent members of the Board of
Directors.
In connection with the Companys results achieved
in 2013 were so good, then everything can not be
separated on the precautionary principle which is
run by the Board of Directors so that the whole basis of the policies taken are not at risk of harm
but otherwise profitable companies.
C. Corporate SecretaryPositions within the Corporate Secretary of the
execution of their duties in 2013 adjusted by
the Capital Market Act or the Financial Services
Authority, both concerning the Freedom of Information, the Annual General Meeting of
Shareholders and Annual Public exposes.Currently the post of Secretary of the Company consists of two (2) persons, namely:
1. Wiriady Widjaja, who also serves as President
Director and Finance Director.
2. Yohanes Wahyu Tanoto tan, who also serves as
Director of the Company.
-
Laporan Tahunan Annual Report32
D. Komite AuditKomposisi Komite Audit saat ini terdiri dari 2 (dua) orang dengan 1 (satu) orang menjabat sebagai Ketua Komite Audit yaitu saudara Soegito dengan dibantu oleh saudara Benny Murdani:
Warga negara Indonesia, lahir tahun 1948.
Bergabung dengan Perusahaan sejak tahun 1995
dimana sebelumnya saudara Benny Murdani bekerja di berbagai Perusahaan Industri dan
Perdagangan dan terakhir di Perusahaan Industri
PT. Darya Varie Laboratorium sebagai Kepala AKuntansi selama 14 tahun. Benny Murdani telah menjabat sebagai Komite Audit 15 tahun.
E. Renumerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Penetapan besaran Gaji atau Honorarium serta Tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS) yaitu memberi kuasa kepada Pemegang
Saham Utama Perusahaan yaitu PT. Geno Tata Graha :
Dewan Komisaris Perusahaan yang diberikan
kuasa dalam RUPS menetapkan besaran Gaji
atau Honorarium dan Tunjangan anggota Direksi.
Total besaran Gaji atau Honorarium dan Tunjangan (Renumerasi) bagi seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun 2013
adalah sebesar Rp. 6.838.329.800 (Enam Miliar
Delapan Ratus Tiga Puluh Delapan Juta Tiga Ratus Dua Puluh Sembilan Ribu Delapan Ratus Rupiah)
D. Audit Committee
Composition of Audit Committee currently consists
of two (2) persons with 1 (one) person serving as Chairman of the Audit Committee is assisted by
brother Soegito brother Benny Murdani:
Indonesian citizen, born in 1948. Joined the
Company since 1995 where brother Benny
Murdani previously worked in various Industrial
and Trade and Industry Company last in PT. Darya varie Laboratory as head of accounting for 14 years.
Benny Murdani has served as Audit Committee 15
years.
E. Remuneration of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Determination of the amount of salary or
honorarium and allowances for members of the Board of Commissioners is set in the General Meeting of Shareholders (GMS) which authorizes
the Shareholders of the Company, namely PT. Geno Tata Graha :
Board of Commissioners granted the power to set the amount of salary or GMS Honorarium and Allowances members of the Board of Directors.
The total amount of salary or honorarium and allowances (remuneration) for all members
of the Board of Commissioners and Board of Directors in 2013 was Rp. 6,838,329,800 (Six
Billion Eight Hundred Thirty Eight Million Three Hundred Twenty-Nine Thousand Eight Hundred Rupiah)
-
Laporan Tahunan Annual Report 33
Menara Standard CharteredJl. Prof. Dr. Satrio
-
Laporan Tahunan Annual Report34
Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang dilaksanakan pada tanggal 28 Juni 2013 dengan Akta
Notaris Fathiah Helmi, SH No: 128 dan 129 adalah:
Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2012; termasuk laporan
tahunan Direksi dan Laporan tugas pengawasan
Dewan Komisaris Perseroan, serta mengesahkan
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012,
yang telah diaudit oleh KAP Johan Malonda dan Rekan.
Menyetujui untuk tahun buku 2012 tidak
membagikan dividen, dan laba bersih sebesar
Rp 124,817,987,364.00,- dipergunakan untuk :
1. Sebesar Rp.50,000,000. (lima puluh juta
rupiah) digunakan sebagai Cadangan untuk
memenuhi ketentuan Pasal 70 ayat 1 UUPT
No.40 tahun 2007
2. Sisanya dimasukkan sebagai laba yang ditahan
untuk memperkuat cash flow Perseroan dalam
melakukan persiapan pembangunan gedung
perkantoran yang baru dan juga mendukung
operasional perseroan di sektor tekstil.
Menyetujui memberi wewenang kepada Direksi
Perseroan dengan Persetujuan Dewan Komisaris untuk menunjuk kantor Akuntan Publik yang
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan sebagai
Akuntan Publik Perseroan untuk mengaudit buku
Perseroan untuk tahun buku 2013 serta memberi
wewenang kepada Direksi untuk menetapkan
jumlah honorarium Kantor Akuntan Publik tersebut
dan persyaratan lain penunjukannya.
Results of the Annual General Meeting of Shareholders
held on June 28 2013 by Deed FathiahHelmi, SH No:
128 and 129 as follow:
Receive and approved the Annual Report for the fiscal year ended December 31, 2012; including
annual reports of Directors and the Report of the Board of Commissioners supervisory duties, as well
as certify the Companys financial statements for
the fiscal year ended December 31, 2012, which
were audited by KAP Johan Malonda and Partners.
Approve for fiscal year 2012 does not distribute
dividends, and net income of Rp 124,817,987,364.00,-
used for:
1. Much as Rp.50, 000,000. (fifty million dollars)
is used as a Backup to comply with the
provisions of Article 70 paragraph 1 of the
Company Law 40 of 2007
2. Remainder included as retained earnings to strengthen the Companys cash flow in making
preparations for the construction of new office
buildings and also supports the companys operating in the textile sector.
Approve to authorize the Board of Directors with
the approval of the Board of Commissioners to appoint a Public Accountant registered office in the
Financial Services Authority as a Public Accountant to audit the books of the Company for the financial
year 2013 and to authorize the Directors to
determine the honorarium Public Accounting Firm
and other requirements appointment .
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham
-
Laporan Tahunan Annual Report 35
Menyetujui memberi kuasa kepada pemegang
saham utama yaitu PT Geno Tatagraha untuk
menetapkan honorarium Dewan Komisaris
Perseroan untuk tahun buku 2013
Menyetujui memberi kuasa/wewenang kepada
Dewan Komisaris untuk menetapkan pembagian
tugas dan wewenang anggota Direksi serta
menetapkan besar dan jenis penghasilan Direksi.
Menyetujui perubahan anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan yaitu Menyetujui pengangkatan :
- Tuan Wiriady Widjaja selaku Direktur Utama
- Tuan Karta Widjaja selaku Direktur
- Tuan Yohanes Wahyu Tanoto selaku Direktur
- Tuan Herijanto Widjaja selaku Komisaris Utama
- Ibu Kam Lie Giok selaku Komisaris
- Tuan Soegito selaku Komisaris Independen
Menyetujui perubahan anggaran dasar Pasal 1 ayat 1 yaitu mengenai perubahan tempat kedudukan
perseroan dari Jakarta pusat menjadi Jakarta
Selatan
Approve authorizing major shareholders are
PT Geno Tatagraha Board of Commissioners to determine the fee for the financial year 2013
Approve authorizing/authority to the Board of
Commissioners to determine the distribution of
tasks and responsibilities of the Directors and
to determine the amount and type of income Directors.
Members of the Board of Directors approved the change and that the Board of Commissioners Approve appointment:
- Mr. Wiriady Widjaja as President Director
- Karta Mr. Widjaja as Director
- Mr. Yohanes Wahyu Tanoto as Director
- Mr. Herijanto Widjaja as President
Commissioner- Mrs. Kam Lie Giok as Commissioner
- Mr. Soegito as Independent Commissioner Approve changes in the constitution Article 1,
paragraph 1 is the companys change of domicile from becoming the center of Jakarta to South of
Jakarta
-
Laporan Tahunan Annual Report36
Di dalam berusaha Perusahaan memiliki lokasi yang strategis dan juga memiliki nilai tambah yang baik serta lingkungan masyarakat yang bisa menerima kehadiran Perusahaan.
Tidak bisa dipungkiri awalnya ketika dibukanya suatu daerah Industri jauh dari tempat tinggal masyarakat. Tetapi akan menjadi keadaan yang berbalik ketika kawasan/daerah industri tersebut berkembang, maka secara sebab akibat daerah tersebut akan banyak di isi oleh hunian/tempat tinggal dari masyarakat yang berhubungan langsung atau tidak langsung dengan Perusahaan-Perusahaan yang ada tersebut.
Jika hal ini terjadi di mana Perusahaan dekat dengan masyarakat lingkungan sekitarnya, maka mau tidak mau Perusahaan harus menjalankan tanggung jawab sosialnya dalam bermasyarakat agar setidaknya masyarakat juga bisa memberikan kontribusi yang baik terhadap kelangsungan Usaha Perusahaan. Di dalam tanggungjawab sosialnya Perusahaan sampai dengan saat ini banyak melakukan:
1. Memberi bantuan kepada Puskesmas-Puskesmas sekitar Pabrik
2. Memberi santunan kepada warga masyarakat sekitar Pabrik
3. Menyediakan sarana Mesjid yang bisa digunakan oleh warga masyarakat sekitar maupun karyawan Perusahaan sendiri.
4. Mengadakan acara-acara silaturahmi, bazar, olahraga bersama dan sebagainya dengan warga sekitar Perusahaan.
Dengan demikian sampai saat ini dengan apa yang dilakukan oleh Perusahaan sebagai bentuk tanggungjawab sosialnya kepada masyarakat lingkungan sekitar, maka keberlangsungan usaha Perusahaan, kebijakan-kebijakan Perusahaan selalu mendapat penerimaan yang baik dari masyarakat.
In the Company seeks strategic location and also have added value as well as the society could accept the presence of the Company.
It is undeniable initially when opening an Industrial area away from residential communities. But there will be a situation that turned when the region/area the industry is growing, then the cause and effect of the area will be filled by many residential/residential community that relate directly or indirectly to the Companies
If this is the case where the company is close to the communities surrounding environment, then inevitably the Company must carry out its social responsibility in the community so that people can at least give a good contribution to the continuation of the Business. Corporate social responsibility in the current lot of to do:
1. Providing assistance to health centers around the factory
2. Providing donation to the communities around the factory
3. Provide facilities Mosque which can be used by nearby communities and employees of the Company itself.
4. Holding a gathering events, employees, bazaar, sports and so forth along with communities around the Company.
Thereby until now with what is done by the Company as a form of social responsibility to the community environment, the sustainability of the Companys business, company policy always gets a good reception from the public.
Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Sarana Masjid yang disediakan oleh PT. Roda Vivatex Tbk untuk karyawan dan lingkungan di lokasi Pabrik.
Mosque provided by PT. Roda Vivatex Tbk for employees and the environment in the factory location.
-
Laporan Tahunan Annual Report 37
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam pelaksanaan pengawasan yang independen terhadap aspek laporan kondisi keuangan, audit internal, kepatuhan terhadap peraturan perundangan/hukum serta audit eksternal.
Komite Audit selama tahun 2013 telah melaksanakan pengkajian dan membahasan terhadap kegiatan operasi dan kinerja perusahaan, antara lain:
1. Mengkaji dan membahas Laporan Keuangan tahun buku 2013 yang telah disajikan secara wajar dan sesuai dengan kebijakan perusahaan serta memenuhi Standard Akuntansi Indonesia.
2. Pelaksanaan pengendalian intern dilakukan untuk memeriksa setiap bukti transaksi juga kebijakan yang telah dilakukan oleh perusahaan sepanjang tahun 2013, dengan menganalisa kewajaran nilai transaksi dan dokumen -dokumen pencatatan.
3. Mengkaji temuan hasil Audit yang menyimpang atas standar operasional perusahaan dan hal -hal lainnya terlebih yang bersifat material. Dan memantau proses perbaikan dan terus menyempurnakanya sehingga kedepannya lebih baik.
Selain itu Komite Audit juga telah melaksanakan tindak lanjut dan membahas secara informal bersama internal Audit
Kami terus memeriksa dan meningkatkan cara kerja kami untuk memastikan kami memiliki proses kontrol dan pengawasan yang Baik. Kami berkomitmen untuk menjaga kepentingan perusahaan
The Audit Committee assists the Board of Commissioners in the execution of independent supervision of the financial aspects of the condition report, internal audit, compliance with laws and regulations/laws as well as external audit.
Audit Committee during the year 2013 has been carrying out the assessment and discussion of the companys operations and performance, among others:
1. Examine and discuss the fiscal year 2013 Financial Report which has been presented fairly and in accordance with company policies and comply Indonesian Accounting Standard.
2. Implementation of internal control is done to check for any evidence of transactions as well as policies that have been made by the company during the year 2013, by analyzing the fairness of the transaction and recording documents.
3. Reviewing audit findings that deviate over the companys operational standards and other matters that are material first. And monitor the process improvements and continue to refine it so that the future better.
Besides that, the Audit Committee has carried out the follow-up and discuss informally with Internal Auditor.
We continuously review and enhance our practices to ensure, we have the appropriate oversight and control. We are committed to protecting the interests of the company.
Audit Commitee Report
Laporan Komite Audit
Jakarta, April 2014
SoegitoKetua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
-
Laporan Tahunan Annual Report38
Profil Singkat Dewan Komisaris & Direksi
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan dibuat dalam Akta Notaris Fathiah Helmi, SH No.
129 tertanggal 28 Juni 2013, maka nama Dewan Komisaris
dan Direksi mengalami perubahan sebagai berikut :
DEwAN KOMISARIS
HERRIJANTO wI