2003–2018 - ipb university

BLST Progress in Brief

Ikhtisar Perkembangan BLST2003–2018

Financial Highlight

Ekuitas (Milyar)

2013 2014 2015 2016

19,11 35,79

60,78 69,79 77,36

2017

Aset (Milyar)

2013 2014 2015 2016

48,1357,31

82,69

101,97 97,07 86,44

73,43

2017 s/d Juni 2018

s/d Juni 2018

2

Financial Highlight

s/d Juni 2018

s/d Juni 2018

Penyertaan Saham pada Anak Perusahaan (Milyar)

2013 2014 2015 2016

8,08 12,85

16,93 20,75 21,28 21,78

17,53

2017

Deviden dan Kontribusi kepada IPB (Milyar)

2014 2015 2016 2017

7,038,60

13,3114,42

3

Business Portofolio

Bogor Anggana CendekiaMall Botani Square1

Assets Based

Grahawita Cendekia Hotel Santika Bogor2

Plaza Botani Pool Bus Wisata3

BPRS Bina Rahmah Pembiayaan Syariah1

Services Based

IPB Convention Center and Hotel Meeting, Conference, Exhibition2

Penerbit IPB Press Penerbitan dan Percetakan3

IPB Science Park Taman KencanaKawasan Bisnis Komersial Berbasis Sains4

4

Assets Based

Sciences Based

1

1

2

3

4

2

3

Agri Lestari IndonesiaFeed Additives1

Sciences Based

Biomedical Technology Indonesia Material Biologis Vaksin Polio2

Botani Seed IndonesiaProduksi Benih Hortikultura3

FITS MandiriFunctional Food4

Global Scholarship Services Indonesia Certified Training5

IPB Shigeta (20%)Produksi Vaksin Flu Burung6

Prima Kelola IPBKonsultan7

Serambi Botani IndonesiaRitel Produk Sehat Alami8

5

Services Based

Sciences Based

1

56

7

8

2

3

4

PT Bogor Life Science and Technology (BLST) berdiri pada tanggal 17 November 2003 berdasarkan Ketetapan Majelis Wali Amanat IPB (MWA-IPB) Nomor 18/MWA–IPB/2003. Tujuan pendirian BLST sebagai perusahaan induk (Holding Company) sebagaimana tercantum dalam Tap MWA-IPB di atas adalah: (1) Mengelola dan mengembangkan aset Institut Pertanian Bogor berdasarkan prosedur dan Master Plan yang telah disetujui oleh MWA-IPB, yang ditempatkan sebagai modal dalam perseroan sehingga dapat memberikan keuntungan bagi Institut Pertanian Bogor dan (2) Meningkatkan pola kemitraan serta menumbuh-kembangkan jiwa kewirausahaan warga Institut Pertanian Bogor dalam rangka membentuk tenaga profesional yang mempunyai integritas dalam pengembangan serta pemanfaatan ilmu dan teknologi. Visi dari BLST adalah menjadi Perusahaan berbasis inovasi dan kepakaran IPB terbaik dan terdepan untuk kemajuan industri pertanian, kelautan dan biosains tropika Indonesia yang berdaya saing dan berkelanjutan.

Sejak mulai beroperasi pada akhir 2003 hingga saat ini pertengahan 2018, alhamdulillah telah cukup banyak bisnis yang berhasil ditumbuhkan dan dikembangkan BLST. Mulai dari pengembangan Shopping Mall Botani Square dan produksi vaksin flu burung IPB Shigeta serta produksi substrat vaksin polio dari Macaca fascicularis pada periode 5 tahun pertama, kemudian dilanjutkan dengan pengembangan Hotel Santika Bogor, IPB Convention Center & Hotel, Pool Bus Wisata dan gerai produk inovasi IPB Serambi Botani pada periode 5 tahun kedua, serta akuisisi Penerbit IPB Press, IPB Training, BPRS Bina Rahmah, Prima Kelola dan FITS Mandiri maupun pendirian beberapa perusahaan baru seperti Agri Lestari, Biomedical Technology, Botani Seed dan IPB Science Park pada periode 5 tahun ketiga. Kontribusi finansial BLST kepada IPB alhamdulillah juga terus meningkat dari tahun ke tahun. Sampai tengah tahun 2018 ini, sudah lebih dari 60 milyar rupiah yang disetorkan BLST ke IPB dalam bentuk kontribusi dan deviden. Disamping itu masih ada akumulasi ekuitas BLST sekitar 75 milyar rupiah yang diinvestasikan dalam pengembangan aset fisik maupun modal disetor pada anak-anak perusahaan.

Sekalipun BLST sudah berusia hampir 15 tahun dan sudah banyak kiprah yang dijalankan, namun masih cukup banyak warga IPB yang belum mengetahui peran yang diemban dan capaian yang telah dihasilkankan BLST bagi IPB. Dalam upaya meningkatkan awareness warga IPB terhadap BLST sekaligus sebagai salah satu bentuk akuntabilitas pengelolaan BLST, kami merangkum perkembangan BLST sejak pendiriannya sampai saat ini dan menyajikannya dalam bentuk booklet berjudul “Ikhtisar Perkembangan BLST 2003-2018”. Semoga bermanfaat.

Meika Syahbana Rusli

Direktur Utama BLST

6

Kata Pengantar

BLST terlibat dalam langsung dalam manajemen Mall Botani Square dengan menempati posisi salah satu direksi dan komisaris utama. Bisnis Botani Square berkembang sangat baik dan selama 5 tahun terakhir laba bersih tahunan mall meningkat dari Rp 41,6 M menjadi Rp 93,3 M.

2017

Laba BAC (Milyar)

2016201520142013201220112010

19,1027,98

38,95 41,5854,38

68,2182,96

93,29

Pada masa awal setelah pendiriannya, BLST baru dapat mengembangkan dua buah bisnis, yaitu bisnis properti berupa pengembangan Mall Botani Square dengan membentuk joint venture PT Bogor Anggana Cendekia (BAC) bersama PT Pusaka Bhakti Nusantara (PBN) dan bisnis produksi vaksin flu burung dengan membentuk joint venture PT IPB Shigeta bersama Shigeta Animal Pharmaceutical Co. Inc. Pada kedua joint venture tersebut BLST mendapatkan hibah saham sebesar 20% atas penggunaan aset lahan IPB untuk lokasi bisnis kedua perusahaan joint venture.

7

Selama 13 tahun IPB Shigeta, tahun 2016 merupakan tahun dengan puncak produksi vaksin AI Inaktif H5N1 Reverse Genetic dengan merek dagang Bird Close 5.1.

Total Produksi (2016)140.629 botol

Pada tahun 2016 telah keluar ijin produksi dan boleh memasarkan 2 produk baru yaitu KEMENTAN RI No. I. 16115184 VTS nama obat hewan Bird Close ND dan KEMENTAN RI No. I. 16115185 VTS nama obat hewan Bird Close NDAI 5.1.

Bogor71.571 botol Surabaya

69.058 botol

2017

Laba IPB Shigeta (Milyar)

201620152014201320122011

0,94

0,190,48

1,31

(0,71)

2,38

1,51

8

Menjelang akhir periode 5 tahun pertama (2003-2008), BLST berhasil menambah portofolio bisnisnya dengan mengoperasikan Strategic Business Unit “Macaca” yang memproduksi biological material yang dijual ke PT Biofarma Tbk, sebagai substrat untuk produksi vaksin polio. Bisnis ini berjalan baik sampai saat ini dan dalam 5 tahun terakhir memberikan keuntungan rata-rata hampir Rp 3 M setiap tahunnya.

2017

Revenue IPB Macaca (Milyar)

2016201520142013

12,57

12,04

12,48

14,17 14,38

2017

Laba IPB Macaca (Milyar)

2016201520142013

2,902,77

2,912,60

3,26

Macaca

9

Hotel Santika Bogor merupakan pengembangan Kerja Sama Operasi (KSO) (setelah project Botani Square) antara BLST dengan PBN diatas sebagian lahan Kampus Baranangsiang. Hotel Santika Bogor dimiliki PT Graha Wita Cendekia (GWC) yang merupakan joint venture antara BLST (27%), PBN (20%) dan PT Grahawita Santika (GWS, 53%). Awalnya BLST mendapat hibah saham sebesar 20% dari GWS dan PBN pada Hotel Santika Bogor (GWC), tapi kemudian membeli lagi 7% saham dari PBN. Hotel Santika Bogor diresmikan pengoperasiaanya pada awal 2009 dan sampai saat ini bisnisnya berjalan baik. Selama 5 tahun terakhir memberikan keuntungan rata-rata sekitar Rp 15 M setiap tahunnya. 2017

Laba GWC (Milyar)

2016201520142013201220112010

8,20

12,4914,46 15,41 14,90 15,42 15,56 15,50

Pada periode 5 tahun kedua (2008-2013), Alhamdulillah BLST berhasil mengembangkan beberapa bisnis baru yaitu Hotel Santika Bogor, IPB International Convention Center (IICC), Serambi Botani dan Pool Bus Wisata.

10

Awalnya IICC merupakan Unit Usaha yang langsung dikelola IPB dan telah mulai aktifitas operasinya pada Desember 2007. Pada tahun 2009, dengan pertimbangan sifat bisnisnya yang sudah komersial, IICC diserahkan pengelolaannya kepada BLST sebagai Satuan Usaha Komersial (SUK) IPB dengan tugas pengembangan lebih lanjut dan peningkatan profesionalisme.

Pada akhir periode 5 tahun keduanya, BLST mengembangkan bisnis baru dengan membangun Hotel IPB Convention di area Botani Square. Pada Juni 2012 hotel tersebut mulai beroperasi dan dikelola sendiri oleh BLST.

11

Mulanya Pool Bus Wisata di Baranangsiang dikerjasamakan dengan pihak ketiga oleh IPB. Mengingat skema kerjasamanya, setelah melalui proses review, disimpulkan tidak memadai secara legal dan merugikan secara finansial, IPB membatalkan kerjasama tersebut dan menugaskan BLST untuk mengambil-alih pengelolaan Pool Bus Wisata pada tahun 2009. Biaya pengambil-alih tersebut menjadi beban BLST. Bisnis ini berjalan baik sampai saat ini dan dalam 5 tahun terakhir memberikan keuntungan rata-rata sekitar Rp 1,6 M setiap tahunnya.

Pool Bus Wisata di Baranangsiang

12

2017

Revenue Serambi Botani (Milyar)

2016201520142013201220112010

4,136,22

7,27 8,28

13,7815,49

14,51

14,00

2017

Laba Serambi Botani (Juta)

2016201520142013201220112010

401 415

828

1.1131.032

434

20

325

11Gerai

7Pop-up Store

10Agen

Reseller

menyebar di wilayah barat dan tengah Indonesia

Serambi Botani khusus dirancang sebagai wahana komersialisasi produk-produk inovatif IPB dan sekaligus sebagai flag carrier bagi brand IPB. Sebagai gerai produk life style dengan konsep healthy and natural, Serambi Botani membuka outlet pertamanya di Botani Square Mall pada Agustus 2009. Saat ini Serambi Botani telah memiliki 16 outlet di berbagai kota di Indonesia. Revenue serambi botani telah meningkat dari Rp 4 M pd tahun 2010 menjadi sekitar Rp 15 M pada 3 tahun terakhir. Akumulasi laba Serambi Botani sampai saat ini telah mencapai Rp 4,6 M

13

Pada awal periode 5 tahun ketiga (2013-2018), Majelis Wali Amanat (MWA) IPB meminta BLST membuat Rencana Strategis Perusahaan. Dokumen tersebut berhasil disusun BLST dan kemudian disetujui Pimpinan IPB dan MWA pada tahun 2014. Sesuai renstra tersebut, BLST diarahkan menjadi holding company sepenuhnya dengan tiga kelompok bisnis pada tingkat anak perusahaan, yaitu bisnis berbasis aset, bisnis berbasis jasa dan bisnis berbasis sains. Prioritas diletakkan pada pengembangan bisnis berbasis sains disamping mengoptimalkan bisnis berbasis jasa yang ada dan merintis pengembangan bisnis berbasis jasa yang baru.

Rencana Strategis BLST 2015-2019

14

2017

Revenue IICC (Milyar)

2016201520142013201220112010

11,0414,22

21,5125,20 26,80

38,7834,16

39,95

2017

Laba IICC & Hotel IPB (Milyar)

2016201520142013201220112010

1,942,88

4,976,71 7,40

11,74 11,55

14,46

Optimalisasi bisnis berbasis jasa dilakukan dengan menggabungkan operasional IICC dan Hotel IPB pada tahun 2014 serta mengembangkan kapasitas dengan membangun fasilitas food production (Hotel Kitchen) dan membangun tambahan dua lantai bangunan hotel pada tahun 2015 sehingga jumlah kamar yang tersedia meningkat dari 32 menjadi 83 buah. Penggabungan operasional serta penambahan jumlah kamar tersebut sangat signifikan meningkatkan kualitas pelayanan kinerja bisnis IICC dan Hotel IPB. Revenue dan laba bersih SBU IICC & Hotel IPB meningkat pesat dalam lima tahun terakhir masing-masing dari sekitar Rp 21,5 M menjadi Rp 40 M dan dari Rp 5 M menjadi hampir Rp 15 M. Akumulasi laba IICC & Hotel IPB dalam 5 tahun terakhir mencapai Rp 52,4 M.

Optimalisasi IICC dan Hotel IPB

Optimalisasi bisnis berbasis jasa dilakukan terhadap IICC dan Hotel IPB. Sedangkan pengembangan bisnis berbasis jasa dilakukan antara lain dengan mengakuisisi PT Penerbit IPB Press pada tahun 2014, PT BPRS Bina Rahmah pada tahun 2014, PT Global Scholarship Services Indonesia (IPB Training) dan PT Prima Kelola IPB pada tahun 2015 serta pendirian PT IPB Science Park pada tahun 2016.

15

Akuisisi IPB Press merupakan penugasan dari IPB sebagai bagian dari konsolidasi SUK IPB kedalam BLST sebagai holding company. Hasil dari akuisisi tersebut adalah perbaikan tata kelola dan juga penyehatan keuangan perusahaan. Pada tahun 2012 dan 2013 IPB Press rugi sebesar masing-masing Rp 311 & Rp 135 juta. Sejak diambil-alih oleh BLST IPB Press berhasil mencatatkan laba masing-masing sebesar Rp 308, Rp 308, Rp 511 dan Rp 721 juta pada tahun 2014, 2015, 2016 dan 2017.

2017

Revenue IPB Press (Milyar)

2016201520142013201220112010

1,772,55

1,852,44

5,275,88

6,38

7,26

2017

Laba IPB Press (Juta)

2016201520142013201220112010

17 13

(311)

(135)

308 308

511

722

1.206Judul

Terbitan Buku 2012–2017

16

P T B P R S B I N A R A H M A HBANK IPB

Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (BPRS) Bina Rahmah didirikan untuk menumbuhkan ekonomi masyarakat atas dasar syariah Islam dan membantu pengelolaan dana secara syariah. Kemudian pada tahun 2014, BPRS Bina Rahmah diakuisisi oleh BLST.

Akuisisi Bina Rahmah juga merupakan penugasan dari IPB sebagai perwujudan keinginan IPB memiliki lembaga keuangan syariah yang akan menjadi laboratorium lapang bagi Program Studi Ekonomi Syariah IPB. Proses akuisisi ini berlangsung sangat lama mengingat ketatnya aturan akuisisi pada Otoritas Jasa Keuangan dan baru selesai pada pertengahan tahun 2017. Oleh karena itu perbaikan kinerja terhadap Bina Rahmah belum banyak dapat dilakukan BLST.

17

Pengalihan/hibah saham dari Professor Doktor Insinyur Syarifuddin Baharsyah sebanyak 7000 lembar saham kepada PT BLST pada tanggal 28 Februari 2015. Alhamdulillah dalam 3 Tahun terakhir bisnis IPB Training cukup menggembirakan.

Perolehan sertifikat ISO 9001:2015 yang menjadi pertanda dan sekaligus tantangan, memompa semangat IPB Training untuk terus berkomitmen memberikan pelayanan terbaik, dan tumbuh bersama stakeholder.

Data 2015–2017

Training Narasumber dan fasilitatordari 18 mitra

Peserta Instansi asal peserta

102 1897

118 293

Revenue IPB Training (Milyar)

201720162015

1,38

2,18

2,48

Laba IPB Training (Juta)

201720162015

132

188309

18

Berangkat dari moto “Serving for the Best from the Best”, PT Prima Kelola IPB menjadi konsultan restrukturisasi kredit independen dan terpercaya di bidang pertanian. Dalam hal ini, yaitu mendukung program pemerintah untuk meningkatkan kinerja sektor pertanian tanaman pangan dan kewirausahaan petani, khususnya padi. Sebagai konsultan yang tangguh di tengah persaingan usaha yang ketat, Prima kelola semakin survive tanpa menggantungkan seluruh hasil kerjanya dari APBN atau APBD. Kemudian pada Tahun 2015 PT Prima Kelola IPB diakuisisi oleh BLST. 50%

Pelatihan49%Konsultan

1%Evaluasi

2017

Revenue Prima Kelola (Milyar)

2016201520142013201220112010

11,95 12,12

8,42 8,957,01

11,50

16,77

13,18

2017

Laba Prima Kelola (Milyar)

2016201520142013201220112010

0,370,54

1,06 1,06

0,51

0,88

1,54

0,93

19

Pengembangan IPB Science Park Taman Kencana

Pengembangan IPB Science Park di Kampus Taman Kencana dimulai pada pertengahan tahun 2014 dengan penyusunan Master Plan dan direncanakan sebagai sarana strategis untuk mendorong komersialisasi inovasi IPB dan juga untuk mendukung pengembangan bisnis berbasis sains BLST sesuai dokumen renstra. Kick-off operasional Science Park dilakukan oleh Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi pada bulan Juni 2015 dengan aktifitas awal berupa pra inkubasi beberapa produk inovasi IPB dan uji coba produksi beras analog dan mie jagung pada skala pilot.

Pada tahun 2016 IPB Science Park diminta bergabung kedalam Program Pengembangan Science Techno Park (STP) Ristek-Dikti dan mendapatkan bantuan renovasi tahap 1 Gedung Technology Business Incubator senilai sekitar Rp 900 juta. Pada tahun 2017 IPB Science Park kembali mendapatkan

M

ASTERPLAN

20

Pengembangan Commercial

Research Center

M

ASTERPLAN

pendanaan dari Program Pengembangan STP Ristek-Dikti untuk renovasi tahap 2 Gedung Technology Business Incubator dan pengadaan peralatan Extraction Line utk herbal dan bahan aroma masing-masing senilai Rp 2,6 M dan Rp 3,4 M. Sejak tahun 2016 IPB Science Park menjadi rujukan nasional dalam program pengembangan STP Ristek-Dikti. IPB Science Park juga mendapatkan pengakuan dan apresiasi dari Bappenas, sehingga mendapatkan alokasi pendanaan sebesar Rp 60 M utk pembangunan Gedung Riset Komersial melalui skema SUKUK pada tahun 2018.

21

Biskuti berprotein tinggi berbahan tepung ikan lele

Bahan pangan yang berpotensi menggantikan beras, bersumber dari

sorgum

Pengembangan bisnis berbasis sains dilakukan melalui dua skema. Skema pertama dengan menumbuhkan beberapa start-up untuk komersialisasi produk-produk inovatif IPB yang memiliki potensi pasar. Yang termasuk kedalam skema ini antara lain Beras Analog, Mie Jagung, Sormeal dan Clarias melalui PT Fits Mandiri, Katulac melalui PT Agri Lestari Indonesia, Fastrex melalui SBU Metatron serta Enzym Inventpro dan Diagnostic Kit Flu Burung melalui PT Biomedical Technology Indonesia. Kesemua bisnis tersebut baru dimulai tahun 2016 dan masih memerlukan proses inkubasi lebih lanjut.

Mie Jagung

Pengembangan Start Up

22

Pengembangan Bisnis Berbasis Science

Feed Additve untuk meningkatkan produksi susu sapi perah sampai 30%

Enzim DNA Polimerase Inventpro

Rapid test untuk deteksi Antibodi Flu Burung pada unggas

Transporter handal untuk mengangkat buah sawit di lahan perkebunan

Beras Analog Jagung

23

Skema kedua pengembangan bisnis berbasis sains dilakukan dengan membangun agroindustri terpadu berbasis inovasi dan teknologi yang dikembangkan IPB. Berdasarkan potensi dan peluang yang ada, BLST menetapkan membangun agroindustri terpadu benih padi IPB 3S dan agroindustri terpadu Buah Tropis. Keduanya diimplementasikan melalui PT Botani Seed Indonesia. Pengembangan kedua agroindustri tersebut mendapat dukungan pendanaan dari Ristek-Dikti melalui skema Penerapan Inovasi Perguruan Tinggi pada Industri. Dalam hal ini BLST berperan sebagai mitra industri dari unit kerja yang mewakili IPB yaitu masing-masing Departemen AGH dan Pusat Kajian Hortikultura Tropika. Pada tahun 2016 Industri Benih Padi IPB 3S mendapat dana sekitar Rp 7 M dan Pada tahun 2017 Industri Bibit Buah Tropika mendapat dana sekitar Rp 8 M. Pada tahun 2018 kedua industri tersebut kembali mendapatkan dana pengembangan masing-masing sekitar Rp 9 M. Sejauh ini IPB dan BLST mendapat apresiasi dari Ristek-Dikti dalam pelaksanaan dan capaian pada kedua pengembangan industri tersebut.

Pengembangan Agroindustri Terpadu

24

Revitalisasi Kawasan Taman Kencana(Sesudah)

Revitalisasi Kawasan Taman Kencana

25

Sejak kepindahan Fakultas Kedokteran Hewan ke Kampus Dramaga, Kampus Taman Kencana untuk rentang waktu yang cukup lama berada dalam keadaan kurang termanfaatkan dan terawat. Dengan telah disetujuinya penggunaan Kampus Taman Kencana sebagai lokasi pengembangan Science Park IPB oleh MWA IPB, Revitalisasi Kampus Taman Kencana telah dilaksanakan secara bertahap sejak tahun 2015 dengan mengacu kepada Master Plan Pengembangan IPB Science Park.

Dalam rangka menggulirkan gerakan Revolusi Oranye yang di gagas oleh IPB untuk meningkatkan daya saing buah nusantara, BLST bekerjasama dengan Fakultas Pertanian mendapat tugas dari IPB untuk menyelenggarakan Festival Bunga dan Buah Nusantara pada tahun 2015 dan Pameran Fruit Indonesia pada tahun 2016. Kedua kegiatan berskala nasional tersebut sukses diselenggarakan dan dihadiri serta diresmikan pembukaannya oleh Presiden RI Bapak Joko Widodo.

Festival Bunga dan Buah Nusantara 2015

Peran Pengarusutamaan PertanianBekerjasama dengan Fakultas Pertanian

26

Fruit Indonesia 2016

27

Dalam upaya memperkenalkan inovasi IPB kepada masyarakat dan meningkatkan interaksi dengan kalangan industri sebagai pengguna potensial dari produk-produk inovasi IPB, BLST dalam 3 tahun terakhir menyelenggarakan kegiatan temu bisnis dan pameran dalam skala yang cukup besar bekerjasama dengan Direktorat Riset dan Inovasi serta Direktorat Pengembangan Bisnis IPB.

Mempertemukan Inovator dan Investor untuk komersialisasi inovasi dihadiri oleh +- 200 peserta dari berbagai kalangan

Komunikasi dengan Stakeholders

28

Open House IPB Science Techno ParkKawasan IPB Science Techno Park, 27 September 2016


IPB Innovation & Entrepreneurship ExpoMall Botani Square, 8-10 September 2017

Innovation Expo

EntrepreneurSharing

Talkshow

InnovationAward

BusinessMeeting



Innovation Expo

EntrepreneurSharing

Talkshow

InnovationAward

BusinessMeeting

29


30

Pengembangan TechnOsNet1st Center for Techno Socio Enterpreneur in Indonesia

Apa itu TechnOsNet?

TechnOsNet adalah wahana yang dikembangkan oleh BLST untuk memberikan dukungan dan

menjadi akselerator bagi para pelaku Techno Socio Enterpreneur di Indonesia.

Pada pertengahan 2017 BLST mendapat tugas dari Rektor IPB untuk melakukan Revitalisasi Gedung Ex-Aula Agronomi di Kampus Baranangsiang sekaligus memikirkan rencana penggunaannya. Kemudian BLST merumuskan gagasan TechnOsNet sebagai salah satu pengejawantahan visi IPB 2045 sebagai Technosocio Enterpreneurial University. Setelah pekerjaan renovasi selama 4 bulan, Gedung TechnOsNet diresmikan penggunaannya pada tanggal 10 November 2017.

31

Pada tanggal 26 April 2017 BLST menerima penghargaan “IP Enterprise Trophy” dari World Intelectual Property Organization (WIPO) sebagai perusahaan yang paling sukses mengembangkan bisnis berbasis Hak atas Kekayaan Intelektual di Indonesia berdasarkan penilaian WIPO bekerjasama dengan Kementerian Hukum dan HAM.

32

Pada bulan Agustus 2017 IPB menerima penghargaan Widyapadhi dari Kementerian Ristek-Dikti sebagai Perguruan Tinggi yang paling sukses menghasilkan produk inovasi dan mengkomersialisasikannya. Peran dan kegiatan yang dikembangkan BLST dalam menjawab tantangan komersialisasi produk inovasi sesuai tema program kerja IPB pada tahun 2017 yaitu Reputasi Inovasi turut berkontribusi dalam pencapaian tersebut.

33

Direksi & Dewan Komisaris

Prof. Dr. Ir. Iding PadlinurjajiDrh Kamaluddin Zarkasie, PhD Prof. Dr. Ir. H. A. Anshori Mattjik, MSc

Prof. Dr. Ir. Abdul Aziz Darwis, MSc Dr. Ir. Arif Imam Suroso. MSc CS

Dr. Meika Syahbana Rusli Prof. Drh. Dondin Sajuthi, PhDProf. Dr. Ir. Erika B. Laconi, MS

34

Drh. Thamrin PulunganDirektur Utama, 2003-2007

Drh. Kamaluddin Zarkasie, PhDDirektur, 2003-2007

Drs. Ahmad HilmanDirektur, 2003-2007

Dewi Lengkana, SH. MHum. MKnDirektur, 2003-2007

Prof. Drh. Dondin Sajuthi, PhDDirektur Utama, 2007-2012Direktur, sejak 2012

Ir. KurniaDirektur, 2007-2008

Ir. Herry Nugraha, MMDirektur, 2009-2010

Ir. Lusi Fauzia, MSDirektur, 2010-2012

Dr. Meika Syahbana RusliDirektur, 2010-2012 Direktur Utama, sejak 2012

Prof. Dr. Ir. H. Ahmad Ansori Mattjik, MScKomisaris Utama, 2003-2007

Prof. Dr. Ir. Soleh SolahudinKomisaris, 2003-2007

DR. Ir. H. Muslimin NasutionKomisaris, 2003-2007

Prof. Dr. Asep SaepudinKomisaris, 2003-2007

Ir. Tatang HadinataKomisaris, 2003-2007

Prof. Dr. Ir. Iding PadlinurjajiKomisaris, sejak 2003

Dr. Ir. Arif Imam Suroso, MSc CSKomisaris Utama, 2008-2018

Prof. Dr. Ir. Abdul Aziz Darwis, MScKomisaris, 2008-2017

Prof. Dr. Ir. Erika B. Laconi, MSKomisaris Utama, sejak 2018

P T B P R S B I N A R A H M A HBANK IPB

IPB Science Park Taman KencanaJl. Taman Kencana No. 3, Bogor 16128

+62 251 8384 422

@blstipb

www.blst.co.id

2003–2018 - ipb university

Documents