185976592 contoh pelanggaran etika bisnis

8/9/2019 185976592 Contoh Pelanggaran Etika Bisnis

1/11

TUGAS ETIKA BISNIS

PT MEGASARI MAKMUR

PEMBASMI NYAMUK HITMENGANDUNG PESTISIDABERBAHAYA

WM 69ADHITIA SATIAGRAHA I AJENG RADINI TONIA I HERO PUTRA ASKAKARNANDA

NINA NURMAYANTI I RIO PRATAMA I ROMI RHEZA

PPM SCHOOL OF MANAGEMENTJAKARTA

2013


2/11

LANDASAN TEORI

STAKEHOLDERS

Primar

S!"#$%a

r

CultureValues,Nors,Art!"a#ts,Be$a%!or

Volu&tar'A#t!o&s,

Go%er&ae,CorePra#t!#es,(e)alCo*l!ae

E&!m!$'( #) E'*i"a& C+&'+r!

ETHICS

, INTEGRITY- HONESTY .FAIRNESS


3/11

KASUS ETIKA PT MEGASARI MAKMUR

PT Me)asar! Ma+ur !!r!+a& *aa ta$u& -996 !Bo)or(!&e *rou#t . Stella, /o)o, Wett!es, MITU, HIT, Ca*Ga0a$

1//

200

Surat eara& Noor -661Ko*es12334 ta&))al 25 A*r!l2334 elara&) *e&))u&aa& at +!!a Pro*o7ur a&D!+lor%os *aa o8at &'au+

J+$i200

I&s*e+s! De*ta& ! *a8r!+ PT Me)asar! Ma+ur !+eta$u!8a$a *rou+ o8at &'au+ HIT 2,- Aerosol a& HIT -:(!;u! as!$ e&)a&u&) 2 a#a at +!!a 'a&)

!lara&) a& t!a+ e&ul!s+a& *etu&0u+ *e&))u&aa&A+('

+(

200Pe&ar!+a& *rou+ HIT ar! *asar a& *erusa$aa&e&a*at +eru)!a&

2003

Surat *e&e)ura& ar! De*ta& +e*aa PT Me)asar!Ma+ur u&tu+ e&ar!+ *rou+, &au& TIDAK!la+u+a&

S!'!m4!r

200

Pe&)u0!a& *rou+ aa& a& *e&a"tara& ula&) *rou+


4/11

ANALISA

e&))u&a+a& 8a$a&+!!a Pro*o7ur a&D!+lor%os

Perusa$aa& t!a+

ea&tu+a&*e&))u&aa& 8a$a& +!!aala +easa&

Perusa$aa& t!a+ela+u+a& *e&ar!+a&*rou+ +are&a #ostt!&))!

Hi5HiSL#C kalau ada yang lebih bagus dari HIT, buat apa

beli yang lebih mahal

BUSINESS PROCESS KONSUMEN , STAKEHOLD

Kasus PT Me)asar! Ma+ur e&)esa*!&)+a& &ees +o&sue& 'a&) e&)!&)!&+a&*rou+ 'a&) 8er+ual!tas a& aa& e&)a& e&))u&a+a& at +!!a 8er8a$a'a ala


5/11

ANALISA

DAMPAK PELANGGARAN ETIKA

Pela&))ara& et!+a 8!s&!s PT Me)asar! Ma+ur a*at e8uat #ost 'a&) !+eluar+a&*erusa$aa& le8!$ 8esar


6/11

ANALISA

PRINSIP ETIKA BISNIS

FAIRNESS, HONESTY,AND INTEGRITY

PT Me)asar! Ma+ur ela&))ar *r!&s!* et!+a 8!s&!s 'a!tu u&$o&est'


7/11

ANALISA

KONSUMEN SEBAGAI STAKEHOLDERS

CU(TURE

ETHICS

INVET>R(>YA(TY AND

TRUST

EMP(>YEEC>MMITMENT @ TRUST

C>NSUMERTRUST AND

(>YA(TY

PR>/IT

..perusahaan yang beretika akan..

INCREASE C>NSUMER (>YA(TY ASPRIMARY STAKEH>(DERINCREASE PR>/ITSUSTAINABI(ITY PERUSAHAAN

..etika perusahaan ditentukan !eh ..

>RGANIATI>N CU(TURE

VA(UE, N>RM, ARTI/ACT(EGA( C>MP(IENCE

Pela&))ara& et!+a 8!s&!s ole$ PT Me)asar! Ma+ur a+a& e&)ura&)! +e*er#a'aa&+o&sue& 'a&) a+$!r&'a e&)ura&)! *rot a& +e8erla&)su&)a& *erusa$aa& De&)a&

*ela&)ara& !&!, a*at !+ata+a& 8a$a PT Me)asar! Ma+ur 8elu e*u&'a!+e8ua'aa& et!+a *erusa$aa& 'a&) +uat se$!&))a ter0a! *ela&))ara& $u+u


8/11

ANALISA

PELANGGARAN HUKUM PERLINDUNGAN KONSUMEN

UU RI N#6 7 Ta*+$ 1///'!$'a$ P!r&i$%+$a$

K#$(+m!$

PT Me)asar! Ma+ur t!a+ e!l!+! et!+a 8!s&!s 'a&) 8a!+ ala ela+u+a& le)al#o*l!ae e&)e&a! *erl!&u&)a& +o&sue& a& e&)a8a!+a& +ea0!8a& se8a)a!

16 HAK KONSUMENK#$%i(i i%!a& - Ko&sue& e&a*at+a& $a+ atas +eaa&a& ala

e&)+o&sus! 8ara&) Ko&sue& 0u)a 8er$a+ u&tu+ !&"oras!A8'+a& 8a(+( - Ha+ +o&sue& tera8a!+a& ala e&a*at+a& !&"oras!

le&)+a* Perusa$aa& *u& t!a+ e&ar!+ *rou+ u&tu+ e&)ura&)! 8!a'a *rou+s!HIT Perusa$aa& el!$at 0ala&&'a 8!s&!s se#ara 0a&)+a *e&e+

26 KE9AJIBAN PELAKU USAHA

K#$%i(i i%!a& - Me8er!+a& !&"oras! 'a&) 8e&ar e&)e&a! +o&!s! 8ara&) serta e8er!

*e&0elasa& *e&))u&aa& Pela+u usa$a !lara&) e*rou+s! 8ara&) 'a&) t!a+ sesua! *eratura&A8'+a& 8a(+( -PT Me)asar! t!a+ e8er!+a& !&"oras! e&)e&a! *etu&0u+ *e&))u&aa& *aa

*rou+ o8at &'au+ HIT a& ela&))ar +ea0!8a& *ela+u usa$a 'a&) sua8 aa

! ala u&a&)u&a&)


9/11

ANALISA

TINDAKAN KOREKTIF PT MEGASARI MAKMUR

Pe&ar!+a& *rou+ o8at &'au+ $!t'a&) tela$ 8erear

Me&)a0u+a& !!& 8aru u&tu+e*rou+s! o8at &'au+ 'a&)sesua! e&)a& sta&ar a&*eratura& 'a&) 8erla+u ta&*a at+!!a 8er8a$a'a


10/11

KESIMPULAN DAN SARAN

KESIMPU(AN

PT Me)asar! Ma+ur tela$ ela+u+a& *ela&))ara& et!+a 'a&) eru)!+a&

+o&sue&


11/11

Ce+ Keasa&

Ce+ Keaa&a& Prou+ Ce+ (a8el

Sesua! Ke8utu$a&

Aa& 8a)! l!&)+u&)a&

C!&ta! Prou+ INDONESI

Ja%i&a* K#$(+m!$ C!r%a( Kee&tr!a& Pera)a&)a&

185976592 contoh pelanggaran etika bisnis

Documents