$1$/,6,6 .2(),6,(1 83$+ .(5-$ '$1 %$+$1 3(0%$181$1 ('81

ANALISIS KOEFISIEN UPAH KERJA DAN BAHAN PASANGAN DINDING DAN PLESTERAN PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG GUDANG FARMASI DINAS

KESEHATAN ATAMBUA KABUPATEN BELU

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Persyaratan

Memperoleh Gelar Sarjana

Oleh:

LIDGARDIS CORNELIA BERE

14.21.136

JURUSAN TEKNIK SIPIL – S1

FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN

INSTITUT TEKNOLOGI NASIONAL

MALANG

2018

LEMBAR PERSETUJUAN

SKRIPSI

ANALISIS KOEFISIEN UPAH KERJA DAN BAHAN

PASANGAN DINDING DAN PLESTERAN PADA PROYEK

PEMBANGUNAN GEDUNG GUDANG FARMASI DINAS


Disusun Sebagai Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Sipil S-1

Institut Teknologi Nasional Malang


NIM 1421136

Menyetujui,

Dosen Pembimbing

Pembimbing I

Ir. Togi H. Nainggolan, MS.

NIP. Y. 1018300052

Pembimbing II

Ir. Munasih, MT

NIP. P. 1028800187

Mengetahui :

Ketua Program Studi

Teknik Sipil S1 ITN Malang

Ir. I Wayan Mundra, MT

NIP. Y. 1018700150

PROGRAN STUDI TEKNIK SIPIL S-1



MALANG

2018

LEMBAR PENGESAHAN

ANALISIS KOEFISIEN UPAH KERJA DAN BAHAN

PASANGAN DINDING DAN PLESTERAN PADA PROYEK

PEMBANGUNAN GEDUNG GUDANG FARMASI DINAS


Dipertahankan Di Hadapan Majelis Penguji Sidang Skripsi

Jenjang Strata Satu (S-1)

Pada Hari Kamis

Tanggal 23 Agustus 2018

Dan Diterima Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan

Guna Memperoleh Gelar Sarjana Teknik

Disusun oleh :


NIM 1421136

Disahkan Oleh :

Ketua Jurusan Teknik Sipil S-1

Ir. I Wayan Mundra, MT

NIP. Y 1018700150

Sekretaris Jurusan

Ir. Munasih, MT

NIP. Y 1028800187

Anggota Penguji

Dosen Penguji I

Lila Ayu Ratna Winanda, ST., MT

NIP. Y 1030800419

Dosen Penguji II

Maranatha W., ST., MMT ., PhD

NIP. P. 1031500523

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL S-1



MALANG

2018

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapakan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas

rahmat dan berkat-Nya, sehingga penyusun dapat menyelesaikan laporan skripsi

ini dengan baik dan lancar.

Laporan Skripsi ini dibuat untuk memenuhi persyaratan dalam penyelesaian

gelar strata satu (S-1), Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan, Program Studi

Teknik Sipil, Institut Teknologi Nasional Malang.

Dalam proses penyelesaian laporan proposal skripsi ini, penyusun

mengucapkan banyak teima kasih kepada :

1. Bapak Ir. Nusa Sebayang, MT selaku Dekan Fakultas Teknik Sipil Dan

Perencanaan

2. Bapak Ir. I Wayan Mundra, MT selaku Ketua Program Studi Teknik

Sipil.

3. Bapak Ir. Togi H. Naiggolan, MS dan Ibu Ir. Munasih, MT selaku dosen

pembimbing Skripsi

4. Bapak ibu dosen penguji Skripsi

5. Kedua Orang Tua tercinta yang telah banyak memberikan bantuan baik

moril maupun materi, serta doa sehingga terselesaikan skripsi ini.

6. Teman-teman yang telah memberikan semangat, dukungan dan doa

untuk penyelesaian skripsi ini.

Penyusun menyadari bahwa pada laporan skripsi ini, mungkin masih banyak

kekurangan ataupun kesalahan. Oleh karena itu, penyusun selalu mengharapkan

saran, petunjuk, kritik dan bimbingan yang bersifat membangun, demi kelanjutan

penyusun selanjutnya.

Malang, September 2018

Penyusun

PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI

Saya yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : LIDGARDIS CORNELIA BERE

Nim : 14.21.136

Program Studi : Teknik Sipil S-1

Fakultas : Teknik Sipil dan Perencanaan

Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi saya dengan judul :

ANALISIS KOEFISIEN UPAH KERJA DAN BAHAN PASANGAN DINDING DAN PLESTERAN PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG GUDANG FARMASI DINAS KESEHATAN ATAMBUA

KABUPATEN BELU

Adalah hasil karya sendiri bukan merupakan duplikat serta tidak mengutip dari hasil karya orang lain kecuali disebutkan sumbernya.

Malang,.... September 2018

Yang Membuat Pernyataan

Lidgardis Cornelia Bere

iii

DAFTAR ISI

LEMBAR JUDUL ...................................................................................... i

LEMBAR PERSETUJUAN ...................................................................... ii

LEMBAR PENGESAHAN ......................................................................... iii

LEMBAR PERNYATAAN KEASLIAN ................................................... iv

ABSTRAK ................................................................................................... v

KATA PENGANTAR ................................................................................. vi

DAFTARISI ................................................................................................ vii

DAFTAR GAMBAR ................................................................................... viii

DAFTAR TABEL ....................................................................................... ix

DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................... x

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................ 1

1.1 Latar Belakang ........................................................................... 1

1.2 Identifikasi Masalah.................................................................... 2

1.3 Rumusan Masalah ...................................................................... 3

1.4 Tujuan dan Manfaat .................................................................... 3

1.5 Ruang Lingkup Masalah ............................................................. 4

1.6 Batasan Masalah ......................................................................... 4

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ................................................................. 5

2.1 Penelitian Terdahulu ................................................................... 5

2.2 Produktivitas Pekerja .................................................................. 8

2.3 Koefisien Harga Satuan Upah Kerja dan Bahan .......................... 9

2.4 Analisa Harga Satuan Pekerjaan .................................................. 10

iv

2.5 Daftar Harga Satuan Pekerjaan Upah dan Bahan ......................... 11

2.6 Menganalisa dan Membandingkan .............................................. 14

2.6.1 Menganalisa Koefisien Upah Kerja dan Bahan ................. 14

2.6.2 Menganalisa Standar Nasional Indonesia (SNI) ................ 15

2.6.3 Menganalisa Upah Kerja .................................................. 15

2.6.4 Menganalisa Bahan .......................................................... 17

BAB III METODOLOGI STUDI ............................................................... 18

3.1 Lokasi Studi ................................................................................ 18

3.2 Rancangan Studi ......................................................................... 18

3.3 Pengelompokan Data .................................................................. 18

3.4 Prosedur Studi ............................................................................. 19

3.5 Pengumpulan Data Proyek .......................................................... 20

3.6 Analisa Data Proyek .................................................................... 20

3.7 Sampel Data ............................................................................... 20

BAB IV ANALISA PEMBAHASAN ......................................................... 22

4.1 Data Laporan .............................................................................. 22

4.2 Perhitungan Produktivitas Pekerja .............................................. 23

4.3 Perhitungan Koefisien di Lapangan ............................................. 24

4.3.1 Perhitungan Koefisien Tenaga Kerja ................................ 24

4.3.2 Perhitungan Koefisien Bahan ........................................... 25

4.4 Koefisien Standar Nasional Indonesia (SNI) 2016 ....................... 26

v

4.5 Perbandingan Koefisien Tenaga Kerja berdasarkan Lapangan

dan SNI 2016 .............................................................................. 26

4.5.1 Perbandingan Koefisien Tenaga Kerja Pasangan

Dinding Bata Merah dengan Campuran 1 PC : 5 Ps

berdasarkan Lapangan dan SNI 2016 ................................ 26

4.5.2 Perbandingan Koefisien Tenaga Kerja Plesteran

Dinding dengan Campuran 1 PC : 5 Ps

berdasarkan Lapangan dan SNI 2016 ................................ 28

4.5.3 Hasil Analisa Perbandingan Koefisien Tenaga Kerja

berdasarkan Lapangan dan SNI 2016 ............................... 34

4.5.4 Perbandingan Koefisien Bahan Pasangan Bata Merah

dan Plesteran berdasarkan Lapangan dan SNI 2016 ......... 35

4.6 Analisa Koreksi Harga Satuan Proyek ........................................ 36

4.6.1 Harga Satuan Pekerjaan Menurut Proyek ......................... 36

4.6.2 Harga Satuan Pekerjaan SNI 2016 .................................... 40

4.6.3 Hasil Analisa .................................................................... 43

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ....................................................... 46

5.1 Kesimpulan ................................................................................ 46

5.2 Saran .......................................................................................... 46

DAFTAR PUSTAKA .................................................................................. 47

vi

DAFTAR GAMBAR

2.1. Skema Harga Satuan Pekerjaan ............................................................ 11

3.1 Skema Kerangka Pikir Analisa Koefisien Produktivitas Tenaga Kerja . 21

vii

DAFTAR TABEL

4.1 Pekerjaan Pasangan Bata Merah Dengan Campuran 1 PC : 5 Ps ........... 23

4.2 Pekerjaan Plesteran Dinding Dengan Campuran 1 PC : 5 Ps ................. 23

4.3 Perhitungan Koefisien Tenaga Kerja Pasangan Dinding Bata

Merah dengan Campuran 1 PC : 5 Ps di Lapangan ............................... 24

4.4 Perhitungan Koefisien Tenaga Kerja Plesteran Dinding dengan

Campuran 1 PC : 5 Ps di Lapangan ...................................................... 25

4.5 Perhitungan Koefisien Bahan Pasangan Dinding Bata

Merah dan Plesteran di Lapangan ........................................................ 25

4.6 Pemasangan 1 m dinding bata merah dengan campuran 1PC:5Ps ....... 26

4.7 Pemasangan 1 m Plesteran dengan campuran 1PC:5Ps ....................... 26

4.8 Perbandingan Koefisien Tenaga Kerja Pasangan Dinding Bata Merah

dengan Campuran 1 PC : 5 Ps berdasarkan lapangan dan SNI

Tahun 2016 .......................................................................................... 27

4.9 Perbandingan Koefisien Tenaga Kerja Plesteran Dinding dengan

Campuran 1 PC : 5 Ps berdasarkan lapangan dan SNI Tahun 2016 ....... 28

4.10 Perbandingan Koefisien Bahan Pasangan Bata Merah dan

Plesteran berdasarkan lapangan dan SNI Tahun 2016 ........................... 35

4.11 Harga Satuan Bahan Pasangan Dinding Bata Merah ............................. 36

4.12 Harga Satuan Tenaga Kerja Pasangan Dinding Bata Merah .................. 37

4.13 Harga Satuan Bahan Plesteran Dinding ................................................ 38

viii

4.14 Harga Satuan Tenaga Kerja Plesteran Dinding .................................... 39

4.15 Harga Satuan Bahan Pasangan Dinding Bata Merah ............................ 40

4.16 Harga Satuan Tenaga Kerja Pasangan Dinding Bata Merah ................. 40

4.17 Harga Satuan Tenaga Kerja Pasangan Dinding Bata Merah ................. 42

4.18 Harga Satuan Tenaga Kerja Plesteran Dinding .................................... 42

4.19 Harga Satuan Bahan dan Tenaga Kerja ................................................ 43

ix

DAFTAR LAMPIRAN

1. Standar Nasional Indonesia Tahun 2016 Tentang Pekerjaan Dinding Pasangan

Bata merah dan Plesteran Dinding

2. Kurva S

3. Rencana Anggaran Biaya

4. Data Lapangan

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Proyek adalah suatu rangkaian kegiatan yang dikerjakan secara terperinci

dalam waktu terbatas untuk mencapai suatu tujuan tertentu dan dengan harapan

untuk memperoleh hasil yang terbaik pada waktu yang akan datang. Sumber daya

merupakan faktor penentu dalam keberhasilan suatu proyek konstruksi. Sumber

daya yang berpengaruh dalam proyek terdiri dari manusia, bahan, alat, biaya, dan

metode (https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_proyek).

Dalam pelaksanaan suatu proyek, masalah yang berkaitan dengan tenaga

kerja, upah, dan bahan merupakan hal penting yang perlu diperhitungkan.

Pekerjaan sekecil apapun apabila tidak didukung dengan tenaga kerja yang

berkemampuan kerja yang baik dan bahan yang bermutu baik, tidak akan

memberikan hasil yang maksimal dan memuaskan dalam sebuah proyek. Bahkan

akibat penggunaan sumber daya manusia yang kurang tepat bisa mengakibatkan

kerugian yang besar pada proyek kontruksi.

Pada saat ini metode yang sering digunakan untuk membuat rencana

anggaran biaya adalah metode Standar Nasional Indonesia (SNI). Analisa SNI ini

dikeluarkan oleh Pusat Penelitian Dan Pengembangan Pemukiman. Prinsip yang

mendasar pada metode SNI adalah daftar koefisien bahan dan upah tenaga kerja

sudah ditetapkan untuk menganalisa harga atau biaya yang diperlukan dalam

membuat harga satu satuan pekerjaan bangunan. Komposisi perbandingan dan

susunan material serta tenaga kerja pada satu pekerjaan sudah ditetapkan, yang

selanjutnya dikalikan dengan harga material dan upah yang berlaku di pasaran

(https://id.wikipedia.org/wiki/Standar_Nasional_Indonesia).

Beberapa proyek konstruksi yang terdapat di Atambua Kabupaten Belu,

walaupun terdapat di satu kota, nilai koefisien upah kerja dan bahan yang di pakai

di lapangan berbeda satu sama lain. Hal ini di pengaruhi oleh tingkat produktivitas

tenaga kerja di lapangan. Seperti pada Pembangunan Gedung Gudang Farmasi

2

Dinas Kesehatan Atambua Kabupaten Belu ini, nilai koefisein upah kerja dan

bahan yang di pakai di lapangan berbeda dengan proyek lainnya, berbeda juga

dengan koefisein upah kerja dan bahan yang terdapat pada SNI (Standar Nasional

Indonesia).

Koefisien upah kerja dan bahan berpengaruh terhadap besarnya harga satuan

pekerjaan konstruksi. Analisa biaya yang selama ini digunakan mengacu pada

indeks SNI (Standar Nasional Indonesia). Namun pada saat ini, kontraktor

umumnya membuat harga penawaran berdasarkan indeks biaya yang tidak

seluruhnya berpedoman pada analisa SNI. Para kontraktor lebih cenderung

menghitung harga satuan pekerjaan berdasarkan dengan indeks biaya mereka

sendiri yang didasarkan atas pengalaman - pengalaman terdahulu dalam

menyelesaikan suatu pekerjaan konstruksi, walaupun tidak terlepas dari SNI.

Di dalam metode SNI 2016 tentang pekerjaan Pasangan Dinding dan

pekerjaan Plesteran, koefisien upah kerja dan bahan yang digunakan bersifat

umum untuk setiap pekerjaan di seluruh Indonesia. Namun pada kenyataannya

tentu terdapat perbedaan produktifitas tenaga kerja setiap daerahnya dan

penggunaan material/bahan bangunan pada masing masing proyek. Hal ini jelas

mengakibatkan adanya perbedaan nilai koefisien upah kerja dan bahan pada

masing-masing proyek.

Berdasarkan permasalahan tersebut di atas maka penyusun akan melakukan

studi tentang Analisa Koefisien Upah Kerja dan Bahan Pekerjaan Pasangan

Dinding dan Plesteran pada proyek Pembangunan Gedung Gudang Farmasi Dinas

Kesehatan Atambua Kabupaten Belu karena volume pekerjaan yang dihasilkan

dalam jumlah yang besar dengan membandingkan yang terjadi di lapangan

dengan yang ditetapkan SNI 2016.

1.2 Identifikasi Masalah

Dari latar belakang tersebut maka dapat diidentifikasi masalah yang terjadi

yaitu terdapat perbedaan nilai koefisien upah kerja dan bahan di lapangan dengan

yang ditetapkan SNI 2016, disebabkan adanya perbedaan tingkat produktivitas

3

pekerja seperti tingkat pendidikan, kemampuan kerja, metode kerja yang

digunakan, disiplin kerja, dan pengalaman kerja sebelumya.

Untuk itu dalam hal ini penyusun akan menganalisa koefisien upah kerja

dan bahan pekerjaan pasangan dinding dan plesteran berdasarkan data proyek

yang nantinya akan digunakan untuk menghitung harga satuan pekerjaan pada

proyek Pembangunan Gedung Gudang Farmasi Dinas Kesehatan Atambua

Kabupaten Belu.

1.3 Rumusan Masalah

Pokok pokok masalah yang dapat dirumuskan antara lain sebagai berikut :

1) Berapa produktivitas tenaga kerja pada pekerjaan pasangan dinding dan

plesteran pada proyek Pembangunan Gedung Gudang Farmasi Dinas

Kesehatan Atambua Kabupaten Belu

2) Berapa koefisien upah kerja dan bahan pekerjaan pasangan dinding dan


Kesehatan Atambua Kabupaten Belu ?

3) Berapa perbandingan koefisien upah kerja dan bahan di lapangan dan

yang ditetapkan SNI 2016 ?

1.4 Tujuan

Tujuannya adalah:

1) Untuk mengetahui produktivitas tenaga kerja pada pekerjaan pasangan

dinding dan plesteran pada proyek Pembangunan Gedung Gudang

Farmasi Dinas Kesehatan Atambua Kabupaten Belu.

2) Untuk mengetahui koefisien upah kerja dan bahan pekerjaan pasangan

dinding dan plesteran pada proyek Pembangunan Gedung Gudang

Farmasi Dinas Kesehatan Atambua Kabupaten Belu.

3) Untuk mengetahui perbandingan koefisien upah tenaga kerja dan bahan

di lapangan dan yang ditetapkan SNI 2016.

4

1.5 Manfaat

Manfaatnya adalah:

1) Kiranya dapat memberikan manfaat manajemen konstruksi untuk

mengetahui produktivitas tenaga kerja, koefisien upah kerja dan bahan

pada proyek Pembangunan Gedung Gudang Farmasi Dinas Kesehatan

Atambua Kabupaten Belu.

2) Dapat menjadi referensi bagi penyusun, konsultan dan kontraktor dalam

perhitungan analisa harga satuan pekerjaan.

3) Sebagai masukan bagi para pembaca untuk menambah wawasan dan

pengetahuan yang bermanfaat dalam perencanaan proyek konstruksi.

1.6 Batasan Masalah

1) Koefisien upah kerja dan bahan pekerjaan pasangan dinding dan


Kesehatan Atambua Kabupeten Belu.

2) Membandingkan koefisien upah kerja dan bahan di lapangan dengan

yang ditetapkan SNI 2016.

3) Daftar harga satuan yang dipakai adalah daftar harga satuan yang

dikeluarkan oleh Dinas Pekerjaan Umum (DPU) Kabupaten Belu.

5

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Penelitian Terdahulu

Beberapa penelitian serta skripsi terdahulu yang menjadi salah satu acuan

bagi penyusun dalam melakukan penelitian sehingga penyusun dapat memperkaya

teori yang digunakan dalam mengkaji penelitian yang dilakukan :

1) Basari, K., Pradipta, Y., Hatmoko, D. & Hidayat, A. (2014). Analisa

Koefisien Produktivitas Tenaga Kerja Pada Pekerjaan Pembesian. Dari

hasil penelitian maka didapat kesimpulan koefisien produktivitas tenaga

kerja per 10 kg pembesian adalah :

a. Besaran nilai koefisien produktivitas pekerja pembesian untuk jenis

pekerja mandor pada bengkel pembesian adalah 0.0179, proyek

gedung 0.0089 (dengan asumsi mandor bekerja 60% pada pekerjaan

pembesian), BOW 0.00 dan SNI 0.004.

b. Besaran nilai koefisien produktivitas pekerja pembesian untuk jenis

pekerja kepala tukang pada bengkel pembesian 0.00, proyek gedung

0,0089 (dengan asumsi mandor bekerja 60% pada pekerjaan

pembesian), BOW 0.255, dan SNI 0.007.

c. Besaran nilai koefisien produktivitas pekerja pembesian untuk jenis

pekerja tukang besi urut pada bengkel pembesian 00359,

proyekgedung 0.0592, BOW 0.675 dan SNI 0.07.

d. Besaran nilai koefisien produktivitas pekerja pembesian untuk jenis

pekerja pembantu tukang pada bengkel pembesian 0.0887, proyek

gedung 0.0726, BOW 0.675 dan SNI 0.07.

e. Dari perbandingan koefisien produktivitas setiap jenis pekerja yang

diamati, maka urutan nilai koefisien pekerja dari yang paling optimal

terdapat pada bengkel pembesian, proyek gedung, SNI dan BOW.

6

2) Bisinglasi, D. (2012). Analisa Koefisien Bahan dan Upah Kerja Pada

Proyek Pembangunan Rehabilitasi Gedung Kantor Pengadilan Negeri

Kabupaten Timor Tengah Selatan dan Pembangunan Mess Polisi Hutan

Kabupaten Belu. Dari penelitian maka didapat hasil :

a. Hasil Produktifitas pada Proyek Yang di Tinjau

1. Nilai Produktivitas pada proyek Pembangunan Rehabilitsai Gedung

Kantor Pengadilan Negeri Kabupaten TTS : pada pekerjaan

pasangan bata merah sebesar 3,08 m2/hari, pada pekerjaan

plesteran dinding sebesar 5,93 m2/hari,dan pada pekerjaan

pengecatan sebesar 18,7 m2/hari.

2. Nilai produktivitas pada proyek Pembangunan Mess Polisi Hutan

Kabupaten Belu : Pada pekerjaan Pasangan bata merah sebesar

2,93 m2/hari, pada pekerjaan plesteran dinding sebesar 4,75

m2/hari, dan pada pekerjaan pengecatan sebesar 16,318 m2/hari.

b. Besarnya nilai koefisien tenaga kerja adalah sebagai berikut :

1. Proyek Pembangunan Rehabilitasi Gedung Kantor Pengadilan

Negeri Kabupaten TTS

Pekerjaan pasangan bata merah (pekerja : 0,46 ; Tukang : 0,23 ;

Kepala Tukang : 0,02 ; Mandor : 0,01 ). Pekerjaan plesteran

(Pekerja : 0,24 ;Tukang : 0,12 ; Kepala Tukang : 0,01 ; Mandor :

0,006 ). Pekerjaan pengecatan ( Pekerja : 0,04; Tukang ; 0,04 ;

Kepala Tukang : 0,004 ; Mandor : 0,002)

a) Proyek Pembangunan Mess Polisi Hutan Kabupaten Belu.

Pekerjaan pasangan bata merah : (Pekerja : 0,37 ; Tukang : 0,24;

Kepala Tukang : 0,024 ; Mandor : 0,012). Pekerjaan Plesteran (

Pekerja : 0,15 ; Tukang : 0,15 ;Kepala Tukang : 0,015 ; Mandor:

0,008). Pekerjaan pengecatan (Pekerja : 0,04 ; Tukang : 0,04 ;

Kepala Tukang : 0,004 ; Mandor : 0,002)

2. Pebandingan Koefisien SNI tahun 2008 dengan koefisien lapangan:

a) Proyek Pembangunan Rehabilitasi Gedung Kantor Pengadilan

Negeri Kabupaten TTS

7

Koefisien SNI : Kofisien lapangan

Pekerjaan pasangan bata merah ( pekerja : 1 : 0,70 ; Tukang : 1 :

1,15 ; Kepala Tukang : 1 : 1 ; Mandor : 1 : 0,33 ). Pekerjaan

Plesteran ( Pekerja : 1 : 1,2 ; Tukang : 1 : 0,8 ; Kepala Tukang :

1 : 0,67 ; Mandor : 1 : 0,85 ). Pekerjaan Pengecatan (Pekerja : 1

: 0,14; Tukang : 1 : 0,95 ; Kepala Tukang : 1 : 1 ; Mandor : 1 :

0,67 ).

b) Proyek Pembangunan Mess Polisi Hutan Kabupaten Belu.

Koefisien SNI : Kofisien lapangan

Pekerjaan bata merah (Pekerja : 1 : 0,37 ; Tukang : 1 : 1,2 ;

Kepala Tukang : 1 : 1,2 ; Mandor : 1 : 0,4). Pekerjaan plesteran (

pekerja : 1 : 0,750 ; Tukang : 1 : 1 ; Kepala Tukang : 1 : 1 ;

Mandor : 1 : 1 ). Pkerjaan pengecatan ( Pekerja : 1 : 0,14 ;

Tukang : 1 :0,95 ; Kepala Tukang : 1 : 0,1 ; Mandor : 1 : 0,67).

3) Arruan, A., Sompie, F., Sibi, M. & Pratasis, P. (2014). Analisa Koefisien

Harga Satuan Tenaga Kerja di Lapangan Dengan Membandingkan

Analisis SNI dan Analisis BOW pada Pembesian dan Bekisting Kolom.

Dari hasil penelitian dengan menggunakan Metode Work Sampling pada

pekerjaan struktur yaitu pada pekerjaan kolom dengan tinjauan pada

pekerjaan bekisting dan pembesian tanpa melakukan pengukuran pada

pekerjaan pengecoran pada proyek pembangunan Puri Kelapa Gading

Manado, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:

a. Waktu baku untuk pekerjaan bekisting pada kolom adalah 10,356

menit/m2, sengkang 1,739 menit/kg, dan tulangan 1,487 menit/kg.

b. Koefisien analisis harga satuan tenaga kerja sebagai berikut :

1 Pekerjaan Bekisting Kolom : 0,065 tukang dan 0,004 pekerja.

2 Pekerjaan Pembesian Kolom: 0,028 tukang dan 0,0134 pekerja.

c. Perbandingan:

8

1. 1 m Pekerjaan bekisting

Hasil Perhitungan

Analisis B.O.W

SNI

Tukang 0,065 OH 0,5 OH 0,660 OH

Pekerja 0,041 OH 0,2 OH 0,330 OH

Koefisien analisis harga satuan yang diperoleh pada pekerjaan

bekisting lebih kecil dibanding koefisien analisis BOW dan SNI.

2. 1 kg pekerjaan pembesian

Hasil Perhitungan

Analisis B.O.W

SNI

Tukang 0,028 OH 0,0675 OH 0,007 OH Pekerja 0,013 0H 0,0675 OH 0,007 OH

Koefisien analisis harga satuan yang diperoleh pada pekerjaan

pembesian lebih kecil dibanding koefisien analisis BOW, namun

lebih besar jika dibanding dengan koefisien analisis SNI.

Dapat disimpulkan bahwa analisis BOW tidak lagi layak untuk

digunakan, karena seiring berkembangnya teknologi, alat bantu yang

digunakan oleh para pekerja selama melakukan pekerjaan sudah jauh

lebih maju. Itu sebabnya pada perhitungan nilai koefisien didapat hasil

yang cukup berbeda jauh dengan nilai koefisien BOW.

Dari penelitian dan skripsi terdahulu, penyusun menemukan beberapa hal

yang sama dengan studi penyusun, seperti metode pengelompokan data (primer

dan sekunder, item pekerjaan, metode pembanding, prosedur studi, dan analisa

data yang di gunakan.

2.2 Produktivitas Pekerja

Produktivitas didefinisikan sebagai rasio antara output dengan input, atau

rasio antara hasil produksi dengan total sumber daya yang digunakan. Dalam

proyek konstruksi, rasio produktivitas adalah nilai yang di ukur selama proses

konstruksi, dapat di pisahkan menjadi biaya tenaga kerja, material, uang, metoda,

9

dan alat. Sukses dan tidaknya proyek konstruksi tergantung pada efektifitas

pengelolaan sumber daya.

Sumber daya yang di gunakan selama proses konstruksi adalah material,

machines, men, method, money. Penggunaan material dalam proses konstruksi

secara efektif sangat bergantung pada desain yang di kehendaki dari suatu

bangunan. Penghematan material dapat dilakukan pada tahap penyediaan,

handling,dan processing selama waktu konstruksi. Pemilihan alat yang tepat akan

mempengaruhi kecepatan proses konstruksi, pemindahan/distribusi material

dengan cepat, baik arah horizontal maupun vertikal.

Pekerja adalah salah satu sumber daya yang tidak mudah dikelola. Upah

yang di berikan sangat bervariasi tergantung pada kecakapan masing-masing

pekerja karena tidak ada satupun pekerja yang sama karakteristiknya. Biaya untuk

pekerja merupakan fungsi dari waktu dan metoda konstruksi yang digunakan.

Pihak yang bertanggung jawab terhadap pengendalian waktu konstruksi dan

pemilihan metoda konstruksi yang akan digunakan adalah kepala proyek.

(Ervianto, 2005, p. 215)

2.3 Koefisien Harga Satuan Upah Kerja dan Bahan

Koefisien harga satuan upah kerja dan bahan adalah suatu nilai yang berupa

faktor pengali untuk satuan harga pekerjaan (upah kerja dan bahan). Angka-angka

koefisien yang terdapat dalam buku analisa dari pecahan-pecahan atau angka-

angka satuan untuk upah kerja dan bahan. Kedua faktor tersebut adalah untuk

menganalisa harga (biaya) yang diperlukan dalam membuat harga satuan

pekerjaan bangunan. Dari berbagai asumsi dan hasil pengamatan lapangan yang

dilakukan oleh para ahli dan pihak terkait maka terciptalah suatu analisa baru

tentang Koefisien harga satuan dengan berbagai versi.

Produktivitas =

.............. m /Hari....................(2.1)

10

Sesuai dengan perkembangan tersebut ternyata salah satu hal penting dalam

suatu proyek yakni menyusun anggaran terutama pada perhitungan suatu

pekerjaan upah dan bahan juga mengalami perubahan - perubahan. Perubahan

tersebut dimaksudkan untuk mendekatkan perhitungan perencanaan terhadap

kondisi riil sebenarnya. Oleh karena itu bermunculan beberapa analisa

perhitungan dengan berbagai versi terutama untuk di daerah - daerah, hal ini

disebabkan berbedanya situasi dan kondisi pada suatu daerah. Namun dari sisi lain

masih banyak sebagian praktisi menggunakan analisa perhitungan satuan

pekerjaan upah dan bahan BOW ( Burgelijke Openbara Werken). (Ibrahim, 2012,

p. 133)

Berbedanya analisa perhitungan suatu pekerjaan upah dan bahan adalah

terletak pada penentuan besarnya koefisien harga satuan, hal ini disebabkan

adanya berbagai kondisi yang mempengaruhi dan menentukan terhadap tingkat

produktivitas kelompok atau individu.

Melihat kenyataan tersebut maka perlu kiranya dipelajari dan dikaji lebih

lanjut tentang berbagai macam analisa perhitungan suatu pekerjaan upah dan

bahan yang ada dan yang banyak digunakan oleh banyak praktisi dan pemerintah

saat ini. Setidaknya akan didapat suatu hasil bahasan yang mengemukakan

perbandingan koefisien antara berbagai analisa tersebut.

2.4 Analisa Harga Satuan Pekerjaan

Analisa harga satuan pekerjaan adalah suatu cara perhitungan harga satuan

pekerjaan konstruksi yang dijabarkan dalam perkalian kebutuhan bahan

bangunan, upah kerja, dan peralatan dengan harga bahan bangunan, standart

pengupahan pekerja dan harga sewa / beli peralatan untuk menyelesaikan per

satuan pekerjaan konstruksi. Analisa harga satuan pekerjaan ini dipengaruhi oleh

angka koefisien yang menunjukkan nilai satuan bahan/material, nilai satuan alat,

dan nilai satuan upah tenaga kerja ataupun satuan pekerjaan yang dapat digunakan

sebagai acuan/panduan untuk merencanakan atau mengendalikan biaya suatu

pekerjaan. Untuk harga bahan material didapat dipasaran, yang kemudian

11

dikumpulkan didalam suatu daftar yang dinamakan harga satuan bahan/material,

sedangkan upah tenaga kerja didapatkan di lokasi setempat yang kemudian

dikumpulkan dan didata dalam suatu daftar yang dinamakan daftar harga satuan

upah tenaga kerja. Harga satuan yang didalam perhitungannya haruslah

disesuaikan dengan kondisi lapangan.

Skema harga satuan pekerjaan, yang dipengaruhi oleh faktor bahan/material dan

upah kerja dirangkum sebagai berikut :

Gambar 2.1 Skema Harga Satuan Pekerjaan. (Ibrahim, 2012, p. 138 )

Dalam skema diatas dijelaskan bahwa untuk mendapatkan harga satuan

pekerjaan maka harga satuan bahan dan harga satuan upah harus diketahui terlebih

dahulu yang kemudian dikalikan dengan koefisien yang telah ditentukan.

Besarnya harga satuan pekerjaan tergantung dari besarnya harga satuan

bahan dan harga satuan upah dimana harga satuan bahan tergantung pada

ketelitian dalam perhitungan kebutuhan bahan untuk setiap jenis pekerjaan.

Penentuan harga satuan upah tergantung pada tingkat produktivitas dari pekerja

dalam menyelesaikan pekerjaan.

2.5 Daftar Harga Satuan Pekerjaan Upah dan Bahan.

Daftar harga satuan pekerjaan ialah jumlah harga bahan dan tenaga kerja

berdasarkan perhitungan analisis yang berisi daftar jenis atau macam pekerjaan,

Harga Satuan

Analisa Bahan

Harga Satuan Upah

Analisis Upah

Bahan

Upah

Harga Satuan Pekerjaan

HARGA SATUAN PEKERJAAN = BAHAN + UPAH

12

volume pekerjaan, satuan dari jenis atau macam pekerjaan. Sedangkan harga

bahan didapat di pasaran, dikumpulkan dalam satu daftar yang dinamakan daftar

satuan bahan. (Ibrahim, 2012, p. 133)

Daftar satuan upah tenaga kerja berisi upah perhari dan tenaga kerja yang

akan digunakan sebagai tenaga pelaksana pekerjaan. Macam/jenis tenaga kerja

kali ini tergantung dari macam atau jenis bagian pekerjaan yang ada pada

umumnya berupa gabungan dari beberapa jenis tenaga kerja yang lazim

digunakan yaitu : Pekerja, Tukang, Kepala Tukang, Mandor, dan sebagainya.

Biaya buruh sangat dipengaruhi oleh bermacam-macam hal seperti

panjangnya jam kerja yang diperlukan untuk menyelesaikan sesuatu Janis

pekerjaan, keadaan tempat pekerjaan, keterampilan dan keahlian buruh yang

bersangkutan.

Dalam aplikasi proses penyusunan anggaran biaya suatu proyek besarnya

ditemukan oleh beberapa faktor seperti harga satuan bahan, satuan upah kerja,

tingkat kesulitan kerja, proses pengerjaan, jumlah tenaga kerja, waktu

pelaksanaan, lokasi proyek dan faktor-faktor lainnya yang ikut mempengaruhi.

Oleh karena itu di suatu daerah yang berbeda besarnya anggaran biaya pun

biasanya menggunakan acuan perencanaan anggaran biaya di wilayah tersebut.

Dalam buku (Ibrahim, 2012, p. 133) ada tiga istilah yang harus dipahami

dan dibedakan dalam penyusunan anggaran biaya bangunan yaitu:

a) Harga Satuan Pekerjaan

b) Harga Satuan Bahan

c) Harga Satuan Upah

Di bawah ini dijelaskan kedudukan masing-masing istilah tersebut, sesuai

dengan contoh cara menghitung harga satuan pekerjaan untuk 1 m plesteran

dinding dengan campuran 1 semen : 5 pasir pasang dengan tebal 20 mm.

13

Tabel 2.1 Daftar Harga Satuan Bahan (Kabupaten Belu) Bahan Harga Satuan Pasir Pasang Rp. 170.000,00 m Semen Portland (PC) Rp. 1.500,00 Kg

Tabel 2.2 Daftar Harga Satuan Upah (Kabupaten Belu) Upah Harga Satuan Pekerja Rp. 54.000,00 Hari Mandor Rp. 140.000,00 Hari Tukang Batu Rp. 85.000,00 Hari Kepala Tukang Rp.110.000,00 Hari

(Sumber : Daftar Harga Satuan Pekerjaan Kabupaten Belu)

Sebagai sumber harga satuan bahan dan satuan upah didapat di pasaran,

dimana tempat lokasi pekerjaan akan dilaksanakan. Sedangkan harga satuan

bahan didapat dari analisa bahan dan upah sesuai dengan komposisi plesteran

dinding biasa 1 m dengan campuran 1 semen : 5 pasir pasang.

0,0260 m Pasir pasang @Rp. 170.000,00 = Rp. 4.420,00

7,2900 Kg Semen Portland (PC) @Rp. 1.500,00 = Rp. 10.935,00 +

Bahan = Rp. 15.355,00

0,2500 OH Pekerja @Rp. 54.000,00 = Rp. 13.500,00

0,0125 OH Mandor @Rp. 140.000,00 = Rp. 1.700,00

0,2000 OH Tukang Batu @Rp. 85.000,00 = Rp. 17.000,00

0,0200 OH Kepala Tukang @Rp. 110.000,00 = Rp. 2.200,00 +

Upah = Rp. 34.400,00

Harga Satuan Pekerjaan = Bahan + Upah

= Rp. 15.355,00 + Rp. 34.400,00

= Rp. 49.755,00

14

2.6 Menganalisa dan Membandingkan.

Dalam hal ini penyusun melakukan analisa dan membandingan koefisien

upah kerja dan bahan pada pekerjaan pasangan dinding dan plesteran pada Proyek

Pembangunan Gedung Gudang Farmasi Dinas Kesehatan Atambua Kabupaten

Belu dengan yang ditetapkan SNI 2016.

Dalam penyelesaian studi terhadap analisa koefisien upah kerja dan bahan

pada pekerjaan pasangan dinding dan plesteran pada Proyek Pembangunan

Gedung Gudang Farmasi Dinas Kesehatan Atambua Kabupaten Belu penyusun

melakukan pengumpulan data laporan dari proyek yang kemudian dilakukan

analisa dan perandingan.

2.6.1 Menganalisa Koefisien Upah Kerja dan Bahan

Dalam menentukan nilai koefisien upah kerja dan bahan Pada Proyek

Pembangunan Gedung Gudang Farmasi Dinas Kesehatan Atambua

Kabupaten Belu digunakan rumus sebagai berikut :

Ket : Jumlah pekerja : OH (Orang / Hari)

Waktu : Hari

Volume : m

Dimana volume pekerjaan adalah jumlah banyaknya pekerjaan dalam

satu satuan, sedangkan jumlah pekerja adalah jumlah tenaga yang bekerja

untuk menyelesaikan satu satuan pekerjaan (H. Bachtiar Ibrahim,2012)

Koefisien =

...................................................................(2.2)

Koefisien =

........................................................................(2.3)

15

2.6.2 Menganalisa Standar Nasional Indonesia (SNI)

Analisa SNI (Standar Nasional Indonesia) ialah suatu analisa yang

menerapkan hasil penelitian yang di lakukan para ahli di pusat penelitian

dan pengembangan pemukiman sebagai suatu ketetapan pemerintah di

Indonesia dalam menunjang usaha pemerintah baik pusat maupun daerah

dalam mengefisienkan dana pembangunan, yang dialokasikan, juga sebagai

rumusan untuk menentukan harga satuan tiap jenis pekerjaan. Satuan analisa

yang digunakan di dalam nalisa ini terdiri dari

1) m (meter kubik) untuk menghitung isi

2) m (meter persegi) untuk menghitung luas

3) m ( meter panjang) untuk menghitung panjang

Dalam tiap jenis pekerjaan yang terdapat dalam analisa ini tercantum nilai

koefisien yang paten.

Ada dua macam kelompok angka koefisien dalam analisa yaitu:

1) pecahan atau angka satuan untuk bahan

2) Pecahan atau angka satuan untuk upah kerja

Pecahan atau angka satuan tersebut digunakan untuk :

1) Kalkulasi bahan yang dibutuhkan

2) Kalkulasi upah kerja yang mengerjakan.

2.6.3 Menganalisa Upah Kerja

Yang dimaksud dengan analisa upah suatu pekerjaan adalah

menghitung banyaknnya tenaga yang diperlukan, serta besarnya biaya yang

dibutuhkan untuk pekerjaan tersebut. (Ibrahim, 2012, p. 136)

Di bawah ini sebagai contoh perhitungan harga satuan upah tenaga kerja

untuk untuk 1 m plesteran dinding adalah sebagai berikut :

16

Tabel 2.3 harga satuan upah tenaga kerja untuk untuk 1 m plesteran

dinding

Jika harga satuan upah kita masukan ke dalam analisa tersebut, maka upah

tenaga kerja menjadi:

0,2500 OH Pekerja @Rp. 54.000,00 = Rp. 13.500,00

0,0125 OH Mandor @Rp. 140.000,00 = Rp. 1.750,00

0,2000 OH Tukang Batu @Rp. 85.000,00 = Rp. 17.000,00

0,0200 OH Kepala Tukang @Rp. 110.000,00 = Rp. 2.200,00 +

= Rp. 34.450,00

Untuk 1 m plesteran dinding. Jika persamaan di atas kita rencanakan untuk

10 m plesteran dinding maka persamaan menjadi:

10 x 0,2500 Pekerja = 2,5 Pekerja

10 x 0,0125 Mandor = 0,125 Mandor

10 x 0,2000 Tukang = 2 Tukang

10 x 0,0200 Kepala Tukang = 0,2 Kepala Tukang

Jadi untuk 1 tenaga kepala tukang (plesteran dinding) harus

mengepalai tukang plesteran sebanyak 0,2000/0,0200 = 10 tenaga. Untuk 1

tenaga mandor, harus mengepalai pekerja sebanyak 0,2500/0,01250 = 20

tenaga.

Tenaga Kerja Koefisien Satuan

Pekerja 0,2500 OH Mandor 0,0125 OH

Tukang Batu 0,2000 OH Kepala Tukang 0,0200 OH

17

2.6.4 Menganalisa Bahan

Yang dimaksud Analisa bahan suatu pekerjaan adalah menghitung

banyaknya/volume masing-masing bahan, serta besarnya biaya yang

dibutuhkan. (Ibrahim, 2012, p. 134 )

Dibawah ini sebagai contoh perhitungan harga satuan bahan pekerjaan

plesteran dinding 1 m dengan campuran 1 semen : 5 pasir pasang dengan

tebal 20 mm diperlukan bahan:

Tabel 2.4 harga satuan bahan pekerjaan plesteran dinding 1 m

Koefisien Bahan Satuan

0,0260 Pasir Pasang m

7,2900 Semen Portland Kg

Apabila luas plesteran dinding bukan 1 m , melainkan 6 m maka, jumlah

bahan yang dibutuhkan sebagai berikut :

Pasir Pasang = 6 x 0,0260 m = 0,156 m

Semen Portland = 6 x 7,2900 kg = 43,74 kg

Dari uaraian plesteran dinding 6 m di atas, jika dimasukan dalam

harga satuan maka didapat harga satuan bahan

0,156 m Pasir pasang @Rp. 170.000,00 = Rp. 26.520,00

7,2900 kg Semen Portland (PC) @Rp. 1.500,00 = Rp. 65.610,00 +

Bahan = Rp. 92.130,00

18

BAB III

METODOLOGI STUDI

3.1 Lokasi Studi

Nama Proyek : Proyek Pembangunan Gedung Gudang Farmasi Dinas Kesehatan

Atambua Kabupaten Belu.

Lokasi Proyek : Jalan El Tari No.09 Kelurahan Umanen Kecamatan Atambua

Kabupaten Belu

Jenis Pekerjaan : Pekejaan Pasangan Dinding Bata Merah dan Plesteran Dinding.

3.2 Rancangan Studi

Rancangan studi dibagi menjadi dua yaitu:

a) Studi Pustaka

Bertujuan menguji hubungan variabel yang akan diamati dengan

mempelajari teori-teori yang ada untuk dapat merumuskan gambaran

hasil analisa data.

b) Data Proyek

Data dilakukan guna mendapatkan hasil yang valid sesuai realita

sesungguhnya. Data tersebut secara mendetail untuk mendapatkan

kesimpulan.

3.3 Pengelompokan Data

Metode pengelompokan data di sini dijelaskan bahwa data yang digunakan yaitu:

a) Data Primer

Dimana data tersebut diperoleh langsung dari proyek. Data-data tersebut

merupakan data hasil pengamatan yang di lakukan oleh penyusun di

19

lapangan. Data inilah yang nantinya akan digunakan untuk menghitung

besarnya produktivitas dan koefisien upah kerja dan bahan. Data-data

yang digunakan adalah berupa volume pekerjaan, waktu pekerjaan,

jumlah tenaga kerja, dan bahan yang digunakan.

b) Data Sekunder

Data yang didapat dari perhitungan - perhitungan yang sudah ada

sebelumnya dan data yang diperoleh berdasarkan pengalaman-

pengalaman lapangan yang sudah dibakukan oleh tenaga-tenaga ahli. Di

sini disajikan data sekunder utama yaitu daftar Analisa Harga Satuan

Standar Nasional Indonesia Tahun 2016, jurnal-jurnal penelitian

sebelumnya, dan daftar harga satuan bahan dan upah kabupaten Belu.

3.4 Prosedur Studi

Pelaksanaan proses studi dilaksanakan secara sistematis dan terarah, hal ini

dimaksudkan untuk mencegah terjadinya kesalahan-kesalahan hasil pengamatan.

Prosedur pengamatan yang dilakukan apabila digambarkan secara bagan alir

(Flow Chart) dalam gambar 3.1

Pelaksanaan studi yang sistematis akan memudahkan kita dalam penarikan

kesimpulan dari hasil penelitian sesuai dengan tujuan yang dicapai. Dengan

demkian kesalahan-kesalahan yang terjadi baik itu pada saat pelaksanaan maupun

pada saat proses penganalisaan data dapat dikurangi secara sekecil mungkin.

Proses studi dimulai dengan meninjau proses permasalahan yang akan

dianalisa sesuai dengan tujuan penyusun. Kemudian ditindak lanjuti dengan

pelaksanaan studi langsung di lapangan dan melakukan suatu studi kepustakaan

terhadap literatur-literatur pendukung, setelah melakukan studi di lapangan dan

studi kepustakan, maka data yang diperoleh perlu dianalisa untuk mendapatkan

hasil penelitian.

20

3.5 Pengumpulan Data Proyek

Adapun hal – hal yang perlu dilakukan pengumpulan data proyek yaitu :

a) Studi pustaka, bertujuan menguji variabel yang akan diamati dengan

mempelajari teori-teori yang ada untuk dapat merumuskan gambaran

hasil pengamatan lapangan.

b) Studi lapangan, yaitu pengumpulan data dengan cara langsung di

lapangan atau lokasi proyek untuk mendapatkan data proyek yang akan

dianalisa.

3.6 Analisa Data Proyek

Langkah-langkah analisa data sebagai berikut :

1) Mengetahui waktu kerja dalam satu hari yaitu 8 jam

2) Memperoleh data Jumlah Pekerja pada pekerjaan saat itu di lapangan.

3) Memperoleh data Jumlah Bahan yang dipakai pada proses pekerjaan di

lapangan saat itu

4) Menghitung Volume Pekerjaan di lapangan.

5) Menghitung produktivitas tenaga kerja di lapangan.

6) Setelah memperoleh produktivitas tenaga kerja, maka dilanjutkan dengan

menghitung koefisien upah kerja dan bahan.

7) Setelah koefisien didapatkan kita bisa mulai untuk menganalisa Harga

satuan Upah dan Harga Satuan Bahan

21

Prosedur studi yang dilakukan apabila digambarkan secara bagan alir (Flow

Chart) adalah seperti terlihat pada ganbar 3.1

Mulai

Pengumpulan Data

Primer Sekunder

Data Pengamatan dan Laporan Proyek

SNI 2016 dan Studi Terdahulu

Analisa Produktivitas Tenaga Kerja

Analisa Koefisien Upah Kerja dan Bahan

Kesimpulan studi

Selesai

Rumusan masalah

1. Berapa produktivitas tenaga kerja? 2. Berapa koefisien upah kerja dan bahan di lapangan? 3. Berapa perbandingan koefisien upah kerja dan bahan di lapangan dan

SNI 2016?

Analisa Harga Satuan Upah Kerja dan Bahan

Rumusan masalah

1. Berapa produktivitas tenaga kerja? 2. Berapa koefisien upah kerja dan bahan di lapangan? 3. Berapa perbandingan koefisien upah kerja dan bahan di lapangan dan

SNI 2016?

22

Gambar 3.1 Skema Kerangka Pikir

Analisa Kofisien Produktivitas Tenaga Kerja

22

BAB IV

ANALISA PEMBAHASAN

4.1 Data Laporan

Data - data yang diperoleh dari hasil laporan pada proyek Pembangunan

Gedung Gudang Farmasi Dinas Kesehatan Atambua Kabupaten Belu Nusa

Tenggara Timur akan disajikan dalam bab ini.

Data tenaga kerja yang dianalisa adalah tenaga kerja pada pekerjaan dinding

yang meliputi pekerjaan pasangan dinding bata merah, dan pekerjaan plesteran,

yang terdiri dari beberapa kelompok kerja.

Data – data tersebut nantinya akan digunakan untuk menghitung besarnya

koefisien tenaga kerja dan bahan yang ada, sesuai dengan kondisi pada proyek


Belu Nusa Tenggara Timur dengan jumlah tenaga kerja :

1. Pekerjaan Pasangan Dinding Bata Merah :

Pekerja : 15 orang

Tukang : 5 orang

Kepala Tukang : 1 orang

Mandor : 1 orang

2. Pekerjaan Plesteran

Pekerja : 16 orang

Tukang : 8 orang

Kepala Tukang : 1 orang

Mandor : 1 orang

23

4.2 Perhitungan Produktivitas Pekerja

Untuk menghitung produktivitas pekerja dapat digunakan rumus sebagai berikut :

1. Data Produktivitas pekerja, untuk pekerjaan pasangan bata merah dapat

dilihat pada Tabel 4.1.

Tabel 4.1 Pekerjaan Pasangan Bata Merah Dengan Campuran 1 PC : 5 Ps

Data Produktivitas pekerja, untuk pekerjaan plesteran dinding dapat dilihat

pada Tabel 4.2

Tabel 4.2 Pekerjaan Plesteran Dinding Dengan Campuran 1 PC : 5 Ps

Hari Volume Waktu Cuaca Produktivitas m /hari Hari ke 1 78,536 m 1 Hari Cerah 78,536 Hari ke 2 77,386 m 1 Hari Cerah 77,386 Hari Ke 3 73,098 m 1 Hari Cerah 73,098 Hari ke 4 82,149 m 1 Hari Cerah 82,149 Hari ke 5 85,435 m 1 Hari Cerah 85,435 Hari ke 6 78,162 m 1 Hari Cerah 78,162 Rata - rata 79,128 m

Total 474,766 m

Hari Volume Waktu Cuaca Produktivitas m /hari Hari ke 1 66,798 m 1 Hari Cerah 66,798 Hari ke 2 69,124 m 1 Hari Cerah 69,124 Hari Ke 3 60,589 m 1 Hari Cerah 60,589 Hari ke 4 61,025 m 1 Hari Cerah 61,025 Hari ke 5 56,820 m 1 Hari Cerah 56,820 Hari ke 6 66,002 m 1 Hari Cerah 66,002 Rata - rata 63,393 m

Total 380,358 m

Produkivitas =

.............. m /Hari

24

4.3 Perhitungan Koefisien di Lapangan

4.3.1 Perhitungan Koefisien Tenaga Kerja

Pada studi ini, dalam menentukan nilai koefisien Tenaga Kerja Pada

Proyek Pembangunan Gedung Gudang Farmasi Dinas Kesehatan Atambua


Jumlah tenaga kerja yang terlibat merupakan jumlah tenaga kerja

untuk masing – masing golongan pekerja pada pekerjaaan pasangan dinding

bata merah dan pleteran. Penggolongan tenaga kerja dibagi menjadi empat

macam yaitu mandor, kepala tukang, tukang dan pekerja.

Dengan menggunakan rumus tersebut maka diperoleh data hasil

perhitungan koefisien tenaga kerja pekerjaan dinding pasangan bata merah

dan plesteran yang dapat dilihat pada Tabel 4.3 dan Tabel 4.4.

Tabel 4.3 Perhitungan Koefisien Tenaga Kerja Pasangan Dinding Bata Merah dengan Campuran 1 PC : 5 Ps di Lapangan

Hari Produktivitas

m /hari

Koefisien Tenaga Kerja OH dan Jumlah Orang Pekerja

15 Orang

Tukang 5 Orang

Kepala Tukang 1 Orang

Mandor 1 Orang

Ke 1 66,798 0,204 0,102 0,013 0,013 Ke 2 69,124 0,207 0,103 0,013 0,013 Ke 3 60,589 0,219 0,109 0,014 0,014 Ke 4 61,025 0,195 0,097 0,012 0,012 Ke 5 56,820 0,187 0,094 0,012 0,012 Ke 6 66,002 0,205 0,102 0,013 0,013

Rata - rata 63,393 0,202 0,101 0,013 0,013

Koefisien Tenaga Kerja =

.....................................................(4.1)

25

Tabel 4.4 Perhitungan Koefisien Tenaga Kerja Plesteran Dinding dengan Campuran 1 PC : 5 Ps di Lapangan

Hari Produktivitas m /hari

Koefisien Tenaga Kerja OH dan Jumlah Orang Pekerja

16 Orang Tukang 8 Orang

Kepala Tukang 1 Orang

Mandor 1 Orang

Ke 1 78,536 0,204 0,102 0,013 0,013 Ke 2 77,386 0,207 0,103 0,013 0,013 Ke 3 73,098 0,219 0,109 0,014 0,014 Ke 4 82,149 0,195 0,097 0,012 0,012 Ke 5 85,435 0,187 0,094 0,012 0,012 Ke 6 78,162 0,205 0,102 0,013 0,013 Rata - rata 79,128 0,202 0,101 0,013 0,013

4.3.2 Perhitungan Koefisien Bahan

Pada studi ini, dalam menentukan nilai koefisien bahan Pada Proyek

Pembangunan Gedung Gudang Farmasi Dinas Kesehatan Atambua


Dengan menggunakan rumus tersebut maka diperoleh data hasil

perhitungan koefisien bahan pada pekerjaan dinding pasangan bata merah

dan plesteran yang dapat dilihat pada Tabel 4.5.

Tabel 4.5 Perhitungan Koefisien Bahan Pasangan Dinding Bata Merah dan Plesteran di Lapangan

Jenis Pekerjaan Bahan Jumlah Bahan Satuan Volume

Koefisien Lapangan

Pasangan Dinding Bata Merah 24343 bh 380 64 bh Bata Merah Portland Cement 3682 kg 380 9,68 kg Pasir Pasang 17 m 380 0,045 m Plesteran Dinding Portland Cement 3282 kg 475 6,912 kg Pasir Pasang 17 m 475 0,035 m

Koefisien Bahan =Jumlah Bahan

Volume Pekerjaan

26

4.4 Koefisien Standar Nasional Indonesia (SNI) 2016

Untuk dapat membandingkan angka koefisien yang ada pada proyek


Belu dengan analisa SNI 2016, dipilih jenis item pekerjaan yang sama dengan

pekerjaan yang ada di Proyek yaitu pekerjaan dinding pasangan bata merah dan

plesteran.

Tabel 4.6 Pemasangan 1 m dinding bata merah dengan campuran 1PC:5Ps

No Uraian Satuan Koefisien 1 TENAGA Pekerja OH 0,300 Tukang OH 0,100 Kepala Tukang OH 0,010 Mandor OH 0,015 2 BAHAN Bata Merah Buah 70,000 Semmen Portland Kg 9,680 Pasir Pasang m 0,045

Sumber : SNI 2016 (A.4.4.2.10)

Tabel 4.7 Pemasangan 1 m Plesteran dengan campuran 1PC:5Ps

No Uraian Satuan Koefisien 1 TENAGA Pekerja OH 0,400 Tukang OH 0,200 Kepala Tukang OH 0,020 Mandor OH 0,022 2 BAHAN Semmen Portland Kg 6,912 Pasir Pasang m 0,035

Sumber : SNI 2016 (A.4.4.2.16)

27

4.5 Perbandingan Koefisien Tenaga Kerja berdasarkan lapangan dan SNI

Tahun 2016

4.5.1 Perbandingan Koefisien Tenaga Kerja Pasangan Dinding Bata Merah

dengan Campuran 1 PC : 5 Ps berdasarkan lapangan dan SNI 2016

Koreksi atau tingkat perbedaan yang terjadi antara koefisien lapangan

dan SNI 2016 dapat dihitung dengan rumus sebagai berikut :

Tabel 4.8 Perbandingan Koefisien Tenaga Kerja Pasangan Dinding Bata Merah dengan Campuran 1 PC : 5 Ps berdasarkan lapangan dan

SNI Tahun 2016


Tenaga Kerja Orang

Koefisien SNI 2016

OH

Koefisien Lapangan

OH

Koefisien Lapangan

: SNI

Perbandingan SNI: Lapangan

Ke 1 66,798

Pekerja 0,300 0,225 0,749 1 : 0,749 Tukang 0,100 0,075 0,749 1 : 0,749 Kepala Tukang 0,010 0,015 1,497 1 : 1,497 Mandor 0,015 0,015 0,998 1 : 0,998

Ke 2 69,124


Ke 3 60,589

Pekerja 0,300 0,248 0,825 1 : 0,825 Tukang Kepala Tukang

0,100 0,010

0,083 0,017

0,825 1,650

1 : 0,825 1 : 1,650

Mandor 0,015 0,017 1,100 1 : 1,100

Ke 4 61,025


Ke 5 56,820


ke 6 66,002


Koefisien yang terjadi =Koefisien Lapangan

Koefisien SNI

28

Pekerja 0,300 0,237 0,789 1 : 0,789 Rata- 63,393 Tukang 0,100 0,079 0,789 1 : 0,789 rata Kepala Tukang 0,010 0,016 1,577 1 : 1,577 Mandor 0,015 0,016 1,052 1 : 1,052

4.5.2 Perbandingan Koefisien Tenaga Kerja Plesteran Dinding dengan

Campuran 1 PC : 5 Ps berdasarkan lapangan dan SNI 2016

Tabel 4.9 Perbandingan Koefisien Tenaga Kerja Plesteran Dinding dengan Campuran 1 PC : 5 Ps berdasarkan lapangan dan SNI

Tahun 2016


Tenaga Kerja Orang

Koefisien SNI 2016

OH

Koefisien Lapangan

OH

Koefisien Lapangan : SNI

Perbandingan SNI: Lapangan

Ke 1 78,536


Ke 2 77,386


Ke 3 73,098

Pekerja 0,400 0,219 0,547 1 : 0,547 Tukang Kepala Tukang

0,200 0,020

0,109 0,014

0,547 0,684

1 : 0,547 1 : 0,684

Mandor 0,022 0,014 0,622 1 : 0,622

Ke 4

82,149


Ke 5

85,435


ke 6

78,162


Pekerja 0,400 0,202 0,506 1 : 0,506 Rata- Tukang 0,200 0,110 0,506 1 : 0,506 rata 79,128 Kepala Tukang 0,020 0,014 0,632 1 : 0,632 Mandor 0,022 0,014 0,574 1 : 0,574

29

1. Perbandingan Koefisien Produktivitas Tenaga Kerja Pasangan

Dinding Bata Merah dengan Campuran 1SP : 5PP berdasarkan SNI

Tahun 2016 dan lapangan

Tabel 4.10 Grafik Perbandingan Koefisien Pekerja (OH) Pekerjaan Pasangan Dinding

Koefisen Pekerja (OH) SNI 2016 Lapangan

0,300 0,225

0,300 0,217

0,300 0,248

0,300 0,246

0,300 0,264

0,300 0,227

Gambar 4.1 Grafik Perbandingan Koefisien Pekerja (OH) Pekerjaan Pasangan Dinding

0,300 0,300 0,300 0,300 0,300 0,300

0,225 0,2170,248 0,246

0,2640,227

0,000

0,050

0,100

0,150

0,200

0,250

0,300

0,350

1 2 3 4 5 6

Grafik Perbandingan Koefisien Pekerja (OH) Pekerjaan Pasangan Dinding

SNI 2016

Lapangan

30

Tabel 4.11 Grafik Perbandingan Koefisien Tukang (OH) Pekerjaan Pasangan Dinding

Koefisen Tukang (OH) SNI 2016 Lapangan 0,100 0,075

0,100 0,072

0,100 0,083

0,100 0,082

0,100 0,088

0,100 0,076

Gambar 4.2 Grafik Perbandingan Koefisien Tukang (OH) Pekerjaan Pasangan Dinding

0,100 0,100 0,100 0,100 0,100 0,100

0,075 0,0720,083 0,082

0,088

0,076

0,000

0,020

0,040

0,060

0,080

0,100

0,120

1 2 3 4 5 6

Grafik Perbandingan Koefisien Tukang (OH) Pekerjaan Pasangan Dinding

Koefisen Tukang (OH) SNI2016

Koefisen Tukang (OH)Lapangan

31

Tabel 4.12 Grafik Perbandingan Koefisien Kepala Tukang (OH) Pekerjaan Pasangan Dinding

Koefisen Kepala Tukang (OH) SNI 2016 Lapangan 0,01000 0,015

0,01000 0,014

0,01000 0,017

0,01000 0,016

0,01000 0,018

0,01000 0,015

Gambar 4.3 Grafik Perbandingan Koefisien Kepala Tukang (OH) Pekerjaan Pasangan Dinding

0,0100 0,0100 0,0100 0,0100 0,0100 0,0100

0,0150,014

0,0170,016

0,018

0,015

0,00000,00200,00400,00600,00800,01000,01200,01400,01600,01800,0200

1 2 3 4 5 6

Grafik Perbandingan Koefisien Kepala Tukang (OH) Pekerjaan Pasangan Dinding

Koefisen Kepala Tukang(OH) SNI 2016

Koefisen Kepala Tukang(OH) Lapangan

32

Tabel 4.13 Grafik Perbandingan Koefisien Mandor (OH) Pekerjaan Pasangan Dinding

Koefisen Mandor (OH) SNI 2016 Lapangan 0,0150 0,015

0,0150 0,014

0,0150 0,017

0,0150 0,016

0,0150 0,018

0,0150 0,015

Gambar 4.4 Grafik Perbandingan Koefisien Mandor (OH) Pekerjaan Pasangan Dinding

0,015 0,015 0,015 0,015 0,015 0,0150,0150,014

0,0170,016

0,018

0,015

00,0020,0040,0060,008

0,010,0120,0140,0160,018

0,02

1 2 3 4 5 6

Grafik Perbandingan Koefisien Mandor (OH) Pekerjaan Pasangan Dinding

Koefisen Mandor (OH) SNI2016

Koefisen Mandor (OH)Lapangan

33

2. Perbandingan Koefisien Produktivitas Tenaga Kerja Plesteran Dinding dengan Campuran 1SP : 5PP berdasarkan lapangan dan SNI Tahun 2016 Tabel 4.14 Grafik Perbandingan Koefisien Pekerja (OH) Pekerjaan

Plesteran Dinding

Koefisen Pekerja (OH) SNI 2016 Lapangan 0,400 0,204

0,400 0,207

0,400 0,219

0,400 0,195

0,400 0,187

0,400 0,205

Gambar 4.5 Grafik Perbandingan Koefisien Pekerja (OH) Pekerjaan Plesteran Dinding

0,400 0,400 0,400 0,400 0,400 0,400

0,204 0,207 0,2190,195 0,187 0,205

0,0000,050

0,100

0,150

0,2000,250

0,300

0,3500,400

0,450

1 2 3 4 5 6

Grafik Perbandingan Koefisien Pekerja (OH) Pekerjaan Plesteran Dinding

Koefisen Pekerja (OH) SNI2016

Koefisen Pekerja (OH)Lapangan

34

Tabel 4.15 Grafik Perbandingan Koefisien Tukang (OH) Pekerjaan Plesteran Dinding

Koefisen Tukang (OH) SNI 2016 Lapangan 0,200 0,102

0,200 0,103

0,200 0,109

0,200 0,097

0,200 0,094

0,200 0,102

Gambar 4.6 Grafik Perbandingan Koefisien Tukang (OH) Pekerjaan Plesteran Dinding

0,200 0,200 0,200 0,200 0,200 0,200

0,102 0,103 0,1090,097 0,094 0,102

0,000

0,050

0,100

0,150

0,200

0,250

1 2 3 4 5 6

Grafik Perbandingan Koefisien Tukang (OH) Pekerjaan Plesteran Dinding

Koefisen Tukang (OH) SNI2016

Koefisen Tukang (OH)Lapangan

35

Tabel 4.16 Grafik Perbandingan Koefisien Kepala Tukang (OH) Pekerjaan Plesteran Dinding

Koefisen kepala Tukang (OH) SNI 2016 Lapangan 0,0200 0,013

0,0200 0,013

0,0200 0,014

0,0200 0,012

0,0200 0,012

0,0200 0,013

Gambar 4.7 Grafik Perbandingan Koefisien Kepala Tukang (OH) Pekerjaan Plesteran Dinding

0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02

0,013 0,013 0,0140,012 0,012 0,013

0

0,005

0,01

0,015

0,02

0,025

1 2 3 4 5 6

Grafik Perbandingan Koefisien Kepala Tukang (OH) Pekerjaan Plesteran Dinding

Koefisen kepala Tukang (OH)SNI 2016

Koefisen kepala Tukang (OH)Lapangan

36

Tabel 4.17 Grafik Perbandingan Koefisien Mandor (OH) Pekerjaan Plesteran Dinding

Koefisen Mandor (OH) SNI 2016 Lapangan 0,0220 0,013

0,0220 0,013

0,0220 0,014

0,0220 0,012

0,0220 0,012

0,0220 0,013

Gambar 4.8 Grafik Perbandingan Koefisien Mandor (OH) Pekerjaan Plesteran

Dinding

4.5.3 Hasil Analisa Perbandingan Koefisien Tenaga Kerja berdasarkan

lapangan dan SNI 2016

a) Hasil analisa tenaga kerja pekerjaan dinding pasangan Bata Merah

1. Pekerja

Dari analisa perbandingan koefisien tenaga kerja Pekerja

berdasarkan SNI 2016 dan lapangan diperoleh hasil analisa yaitu

koefisien SNI 2016 lebih besar dibandingkan koefisien lapangan

dengan perbandingan 1 : 0,789

0,022 0,022 0,022 0,022 0,022 0,022

0,013 0,013 0,0140,012 0,012 0,013

0

0,005

0,01

0,015

0,02

0,025

1 2 3 4 5 6

Grafik Perbandingan Koefisien Mandor (OH) Pekerjaan Plesteran Dinding

Koefisen Mandor (OH) SNI2016

Koefisen Mandor (OH)Lapangan

37

2. Dari analisa perbandingan koefisien tenaga kerja Tukang




3. Dari analisa perbandingan koefisien tenaga kerja Kepala Tukang


koefisien SNI 2016 lebih kecil dibandingkan koefisien lapangan




koefisien SNI 2016 lebih kecil dibandingkan koefisien lapangan


b) Hasil analisa tenaga kerja pekerjaan dinding Plesteran Dinding

1. Pekerja

Dari analisa perbandingan koefisien tenaga kerja Pekerja








3. Dari analisa perbandingan koefisien tenaga kerja Kepala Tukang








38

4.5.4 Perbandingan Koefisien Bahan Pasangan Bata Merah dan

Plesteran berdasarkan lapangan dan SNI Tahun 2016

Tabel 4.18 Perbandingan Koefisien Bahan Pasangan Bata Merah dan

Plesteran berdasarkan lapangan dan SNI Tahun 2016

No Jenis Pekerjaan Satuan Koefisien Lapangan

Koefisien SNI 2016

Perbandingan SNI : Lapangan

1 Pasangan Bata merah

Bata Merah Buah 64 70 1 : 1,094

Semmen Portland

Kg 9,680 9,680 1 : 1

Pasir Pasang m 0,045 0,045 1 : 1

2 Plesteran Dinding

Semmen Portland

Kg 6,912 6,912 1 : 1

Pasir Pasang m 0,035 0,035 1 : 1 4.6 Analisa Koreksi Harga Satuan Proyek

Untuk mencari perbedaan harga satuan pekerjaan yang terdapat di lapangan

dengan menggunakan metode SNI dilakukan dengan cara mengalihkan nilai

koefisien tenaga kerja dengan harga satuan tenaga kerja dan bahan. Dimana harga

satauan tenaga kerja dan bahan yang diambil dari Daftar Harga Satuan Bahan dan

Upah Kabupaten Belu.

4.6.1 Harga Satuan Pekerjaan Menurut Proyek

a) Harga Satuan Pekerjaan Dinding Pasangan Bata Merah

Tabel 4.19 Harga Satuan Bahan Pasangan Dinding Bata Merah

Kebutuhan Satuan Koefisien Lapangan Harga Satuan Bahan Kabupaten Belu

Bata Merah bh 64 Rp 900,00

Portland Cement kg 9,680 Rp 1.500,00

Pasir Pasang m 0,045 Rp 170.000,00

39

Diketahui luas pasangan dinding bata merah yang di peroleh adalah 380 m ,

maka jumlah bahan yang dibutuhkan adalah sebagai berikut :

Bata Merah = 64 x 380 = 24343 bh

Portland Cement = 9,680 x 380 = 3682 kg

Pasir Pasang = 0,045 x 380 = 17 m

Dari uraian pasangan dinding di atas, jika di masukan dalam harga satuan

maka didapat harga satuan bahan

24343 bh Bata Merah @ Rp 900,00 = Rp 21.908.621

3682 kg Portland Cement @ Rp 1.500,00 = Rp 5.522.798

17 m Pasir Pasang @ Rp 170.000,00 = Rp 2. 909.739

Bahan = Rp 30.341.158

Tabel 4.20 Harga Satuan Tenaga Kerja Pasangan Dinding Bata Merah

Diketahui luas pasangan dinding bata merah yang di amati adalah 380 m .

Jika harga satuan upah kita masukan ke dalam analisa tersebut, maka upah

tenaga kerja menjadi :

Tenaga Kerja Koefisien Lapangan Satuan Harga Satuan Tenaga Kerja Kabupaten Belu

Pekerja 0,237 OH 54.000,00

Tukang 0,079 OH 85.000,00

Kepala Tukang 0,016 OH 110.000,00

Mandor 0,016 OH 140.000,00

+

40

Pekerja = 0,237 OH x 380 = 90,145 OH

Tukang = 0,079 OH x 380 = 30,048 OH

Kepala Tukang = 0,016 OH x 380 = 6,086 OH

Mandor = 0,016 OH x 380 = 6,086 OH

90,145 OH Pekerja @ Rp 54.000,00 = Rp 4.867.822

30,048 OH Tukang @ Rp 85.000,00 = Rp 2.554.104

6,086 OH Kepala Tukang @ Rp 110.000,00 = Rp 669.430

6,086 OH Mandor @ Rp 140.000,00 = Rp 852.002

Upah = Rp 8.943.358


= Rp 30.341.158+ Rp 8.943.358

= Rp 39.284.515

b) Harga Satuan Pekerjaan Plesteran Dinding

Tabel 4.21 Harga Satuan Bahan Plesteran Dinding

Kebutuhan Satuan Koefisien Lapangan Harga Satuan Bahan

Kabupaten Belu

Portland Cement Kg 6,912 Rp 1.500,00


Diketahui volume plesteran dinding yang di amati adalah 475 m ,

maka jumlah bahan yang dibutuhkan adalah sebagai berikut :


+

41

Pasir Pasang = 0,035 x 475 = 17 m

Dari uraian pasangan dinding di atas, jika di masukan dalam harga

satuan maka didapat harga satuan bahan

3282 kg Portland Cemen @ Rp 1.500,00 = Rp 4.922.374

17 m Pasir Pasang @ Rp 170.000,00 = Rp 2.824.858

Bahan = Rp 7.747.232

Tabel 4.22 Harga Satuan Tenaga Kerja Plesteran Dinding

Diketahui volume plesteran dinding yang di amati adalah

475 m

Jika harga satuan upah kita masukan ke dalam analisa tersebut,

maka upah tenaga kerja menjadi :

Pekerja = 0,202 OH x 475 = 95,903 OH

Tukang = 0,101 OH x 475 = 47,951 OH


Mandor = 0,013 OH x 475 = 6,172 OH

95,903 OH Pekerja @ Rp 54.000,00 = Rp 5.178.748

47,951 OH Tukang @ Rp 85.000,00 = Rp 4.075.866

Tenaga Kerja Koefisien

Lapangan Satuan

Harga Satuan Tenaga

Kerja Kabupaten Belu

Pekerja 0,202 OH 54.000,00

Tukang 0,101 OH 85.000,00


Mandor 0,013 OH 140.000,00

+

42


6,172 OH Mandor @ Rp 140.000,00 = Rp 864.074

Upah = Rp 10.797.603


= Rp 7.747.232 + Rp 10.797.603

= Rp 18.544.835

4.6.2 Harga Satuan Pekerjaan SNI 2016

a) Analisa Harga Satuan Bahan Pasangan Dinding Bata Merah

Tabel 4.23 Harga Satuan Bahan Pasangan Dinding Bata Merah

Diketahui luas pasangan dinding bata merah yang di amati adalah

380 m , maka jumlah bahan yang dibutuhkan adalah sebagai

berikut :

Bata Merah = 70,0 x 380 = 26625 bh


Pasir Pasang = 0,0450 x 380 = 17 m



26625 bh Bata Merah @ Rp 900,00 = Rp 23. 962.554

Kebutuhan Satuan Koefisien

(SNI 2016)

Harga Satuan Bahan

Kabupaten Belu

Bata Merah bh 70,0 Rp 900,00

Portland

Cement kg 9,68 Rp 1.500,00


+

43



Bahan = Rp 32.395.091

Tabel 4.24 Harga Satuan Tenaga Kerja Pasangan Dinding Bata Merah

D

iketahui luas pasangan dinding bata merah yang di amati adalah

380 m .



Pekerja = 0,300 OH x 380 = 114,11 OH

Tukang = 0,100 OH x 380 = 38,04 OH


Mandor = 0,015 OH x 380 = 5,71 OH

114,11 OH Pekerja @ Rp 54.000,00 = Rp 6.161.799

38,04 OH Tukang @ Rp 85.000,00 = Rp 3.233.043


5,71 OH Mandor @ Rp 140.000,00 = Rp 798.752

Upah = Rp 10.611.988

Tenaga

Kerja

Koefisien

(SNI 2016) Satuan

Harga Satuan Tenaga


Pekerja 0,300 OH 54.000,00

Tukang 0,100 OH 85.000,00

Kepala

Tukang 0,010 OH 110.000,00

Mandor 0,015 OH 140.000,00

+

+

44


= Rp 32.395.091+ Rp 10.611.988

= Rp 43.007.079

b) Analisa Harga Satuan Bahan Plesteran Dinding

Tabel 4.25 Harga Satuan Bahan Plesteran Dinding

Kebutuhan Satuan Koefisien (SNI

2016)

Harga Satuan Bahan

Kabupaten Belu

Portland

Cement

Kg 6,912 Rp 1.500,00


Diketahui volume plesteran dinding yang di amati adalah 443,35

m , maka jumlah bahan yang dibutuhkan adalah sebagai berikut :


Pasir Pasang = 0,035 x 475 = 17 m





Bahan = Rp 7.747.232

Tabel 4.26 Harga Satuan Tenaga Kerja Plesteran Dinding

Tenaga Kerja Koefisien

(SNI 2016) Satuan

Harga Satuan Tenaga


Pekerja 0,400 OH 54.000,00

Tukang 0,200 OH 85.000,00


Mandor 0,022 OH 140.000,00

+

45

Diketahui volume plesteran dinding yang di amati adalah

444 m



Pekerja = 0,400 OH x 475 = 189,91 OH

Tukang = 0,200 OH x 475 = 94,95 OH


Mandor = 0,022 OH x 475 = 10,44 OH

189,91 OH Pekerja @ Rp 54.000,00 = Rp 10.254.946

94,95 OH Tukang @ Rp 85.000,00 = Rp 8.071.022

9,50 OH Kepala Tukang @ Rp 110.000,00 = Rp 1.044.485

10,44 OH Mandor @ Rp 140.000,00 = Rp 1.462.279

Upah = Rp 20.832.732


= Rp 7.747.232+ Rp 20.832.732

= Rp 28.579.964

Tabel 4.27 Harga Satuan Bahan dan Tenaga Kerja

Jenis Pekerjaan Lapangan SNI 2016 Pasangan Dinding Rp 39.284.515 Rp 43.007.079 Plesteran Dinding Rp 18.544.835 Rp 28.579.964 Total Rp 57.829.350 Rp 71.587.043

+

46

BAB V

KRSIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Dari analisa data maka didapatkan hasil:

1) Rata - rata Nilai produktivitas pekerja yang didapat dari hasil analisa

adalah untuk pekerjaan pasangan dinding 63,393 m /hari dan untuk

plesteran dinding 79,128 m /hari.

2) Koefisien tenaga kerja di lapangan pada pekerjaan dinding pasangan bata

adalah Pekerja 0,237, Tukang 0,079, Kepala Tukang 0,016, Mandor 0,016,

dan pada plesteran dinding Pekerja 0,202, Tukang 0,110, Kepala Tukang

0,014, Mandor 0,014. Koefisien bahan di lapangan pada pekerjaan dinding

pasangan bata adalah Bata Merah 64, Semen Portland 9,68, Pasir Pasang

0,045, dan pada plesteran dinding Semen Portland 6,912, Pasir Pasang

0,035.

3) Perbandingan koefisien tenaga kerja dan bahan pada proyek dan SNI 2016

untuk pasangan bata merah Pekerja 1 : 0,789, Tukang 1 : 0,789, Kepala

Tukang 1 : 1,577, Mandor 1 : 1,052, dan untuk bahan Bata Merah 1 :

1,094, Semen Portland 1 : 1, Pasir 1 : 1, dan untuk plesteran dinding

Pekerja 1 : 0,506, Tukang 1 : 0,506, Kepala Tukang 1 : 0,632, Mandor 1 :

0,574, dan untuk bahan Semen Portland 1 : 1, Pasir 1 : 1.

5.2 Saran

a) Untuk penyusun selanjutnya disarankan melakukan penelitian pada

proyek pembangunan gedung tingkat tinggi atau proyek berbeda

seperti jembatan, dermaga kapal, jalan raya,bandar udara, stadion

olahraga, stasiun kereta api dan proyek – proyek berbeda lainnya.

b) Untuk penyusun selanjutnya juga disarankan untuk melakukan

penelitian pada pekerjaan konstruksi yang lainnya, misalnya pada

47

pekerjaan atap, pekerjaan rangka atap, peeraan pondasi, pekerjaan

lantai dan lain – lain.

DAFTAR PUSTAKA

Arruan Arthur, Sompie B.F, Sibi Mochtar, Pratasis Pingkam. (2014). Analisa Koefisien Harga Satuan Tenaga Kerja Di Lapangan Dengan Membandingkan Analisis SNI Dan Analisis BOW Pada Pembesian Dan Bekisiting Kolom. Jurnal Sipil Statik. 2 (II):81-93.

Basari Khubab, Pradipta R. Yoga, Hatmoko J.U. Dwi & Hidayat Arif. (2014). Analisa Koefisien Produktivitas Tenaga Kerja Pada Pekerjaan Pembesian. Jurnal Karya Teknik Sipil. 3 (IV):830-839.

Bisinglasi, D. (2012). Analisa Koefisien Bahan Dan Upah Kerja Pada Proyek Pembangunan Rehabilitasi Gedung Kantor Pengadilan Negeri Kabupaten Timor Tengah Selatan Dan Pembangunan Mess Polisi Hutan Kabupaten Belu. Skripsi. Tidak dipublikasikan. Malang: Institut Teknologi Nasional Malang.

Ervianto, Wulfram. (2005). Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta: Andi.

Husen , Abrar. (2011). Manajemen Proyek. Yogyakarta: Andi.

Ibrahim, H Bachtiar. (2012). Rencana dan Estimate Real Of Cost. Jakarta: Bumi Aksara.

Soeharto, Iman. (1997). Manajemen Proyek Dari Konseptual sampai Operasioanal. Jakarta: Erlangga.

Standar Nasional Indonesia. (2011). Analisa Harga Satuan. Penerbit – Badan Standarisasi Nasional.

$1$/,6,6 .2(),6,(1 83$+ .(5-$ '$1 %$+$1 3(0%$1*81$1 *('81

Documents

$1$/,6,6 .2(),6,(1 83$+ .(5-$ '$1 %$+$1 3(0%$181$1 ('81