Page 1

POTENSI INSTITUSI PENDIDIKAN TINGGI SEBAGAI MITRA STRATEGIS ALFAMART

Page 2

KONDISI PASAR RITEL NASIONAL

Industri ritel modern mulai dikenal di Indonesia tahun 1998 dengan masuknya hipermarket asing.

Tahun 2000 toko ritel lokal mulai bermunculan, sehingga mampu menopang perekonomian kotamadya / kabupaten.

Tahun 2003, AFTA / NAFTA dicanangkan dan gempuran Global Retailing semakin gencar.

Menurut data AC Nielsen, sepanjang 2009 FMCG (Fast Moving Consumer Goods) bertumbuh sampai 4,7%.

Total jumlah outlet minimarket tahun 2007 mencapai 8.889 buah (hanya 0,5% dari toko tradisional yang mencapai 1,9 juta)

Potensi pertumbuhan minimarket di Indonesia masih sangat besar karena perubahan gaya hidup masyarakat.

Page 3

JENIS USAHA RETAIL

Small store (toko kelontong)

Minimarket

Supermarket

Hypermarket

Speciality store (toko khas)

Page 4

PELUANG BISNIS MINIMARKET

Perubahan gaya hidup ≈ perubahan pola belanja masyarkat

Harga bersaing & jaminan produk berkualitas

Keinginan untuk lebih dihargai (reward)

Kondisi lalu lintas yang semakin macet

Kebutuhan akan sarana belanja yang dekat tempat tinggal

Minimarket sebagai sarana rekreasi keluarga

Page 5

HAL PENTING MEMBANGUN MINIMARKET

Lokasi yang tepat (mudah dijangkau, lingkungan yang aman & nyaman, dekat perumahan, dll.)

Pengelolaan toko (sarana & prasarana, pelayanan yang baik, ketersediaan barang, kebersihan dan keamanan)

Page 6

A. Kampus

Sebagai tempat menuntut ilmu (mengasah jiwa enterpreneurship)

Sebagai pusat pengembangan & penelitian Sebagai pusat berkumpulnya kaum intelektual Sebagai penyedia tenaga kerja (membantu kampus

menyalurkan lulusannya) Menciptakan sarana & prasarana dalam mendukung proses

pembelajaran bisnis khususnya dalam bidang ritel. Memiliki unit usaha koperasi yang dapat dikembangkan Meningkatkan sumber pendapatan kampus

MANFAAT KEMITRAAN ALFAMART - KAMPUS

Page 7

MANFAAT KEMITRAAN ALFAMART - KAMPUS

B. Alfamart

Mempunyai pengalaman Pusat pengembangan karier Penghasil margin (keuntungan) Tempat pemenuhan kebutuhan konsumen Mengembangkan karyawan Alfamart di institusi pendidikan formal

Page 8

PELUANG KERJASAMA KAMPUS - ALFAMART

• Mengembangkan Outlet Binaan Alfamart (OBA) di lingkungan kampus

• Menyelenggarakan pelatihan atau seminar dengan praktisi industri di lingkungan kampus

• Penyediaan sourcing dan perektrutan karyawan yang bersumber dari kampus

• Sharing knowledge antar institusi

• Desain atau improvement kurikulum

Page 9

ACHIEVEMENT ALFAMART