word kalbe farma

7/26/2019 Word Kalbe Farma

1/12

PT. KALBE FARMA, TBK

Sejarah KALBE

Kalbe memiliki 10 cabang di luar negeri yaitu: negara ASEAN (Singapura, Filipina,

Malaysia, Tailand, Kamb!dia, "ietnam, Myanmar#, Sri $anka, Nigeria dan A%rika Selatan&

'idirikan pada taun 1)), *T Kalbe Farma Tbk& (+*erser!an atau +Kalbe# tela -au

berkembang dari a.al mulanya sebagai usaa %armasi yang dikel!la di garasi ruma

pendirinya di .ilaya /akarta tara& Selama lebi dari 0 taun se-ara *erser!an,

pengembangan usaa tela gencar dilakukan melalui akuisisi strategis teradap perusaaan2

perusaaan %armasi lainnya, membangun merek2merek pr!duk yang unggul dan men-angkau

pasar internasi!nal dalam rangka trans%!rmasi Kalbe men-adi perusaaan pr!duk keseatan

serta nutrisi yang terintegrasi dengan daya in!3asi, strategi pemasaran, pengembangan merek,

distribusi, kekuatan keuangan, kealian riset dan pengembangan serta pr!duksi yang sulit

ditandingi dalam me.u-udkan misinya untuk meningkatkan keseatan untuk keidupan yang

lebi baik&

4rup Kalbe tela menangani p!rt!%!li! merek yang andal dan beragam untuk pr!duk !bat

resep, !bat bebas, minuman energi dan nutrisi, yang dilengkapi dengan kekuatan bisnis usaa

kemasan dan distribusi yang men-angkau lebi dari 1 -uta !utlet& *erser!an tela berasil

memp!sisikan merek2mereknya sebagai pemimpin di dalam masing2masing kateg!ri terapi

dan segmen industri tidak anya di 5nd!nesia namun -uga di berbagai pasar internasi!nal,

dengan pr!duk2pr!duk keseatan dan !bat2!batan yang tela senantiasa men-adi andalan

keluarga seperti *r!mag, Mi6agrip, 7!!ds, K!mi6, *renagen dan E6tra /!ss& $ebi -au,

pembinaan dan pengembangan aliansi dengan mitra ker-a internasi!nal tela mend!r!ng

pengembangan usaa Kalbe di pasar internasi!nal dan partisipasi dalam pr!yek2pr!yek riset

dan pengembangan yang canggi serta memberi k!ntribusi dalam penemuan terbaru di dalam


2/12

bidang keseatan dan %armasi termasuk riset sel punca dan kanker&

*elaksanaan k!ns!lidasi 4rup pada taun 8009 tela memperkuat kemampuan pr!duksi,

pemasaran dan keuangan *erser!an seingga meningkatkan kapabilitas dalam rangka

memperluas usaa Kalbe baik di tingkat l!kal maupun internasi!nal& Saat ini, Kalbe adala

sala satu perusaaan %armasi terbesar di Asia Tenggara yang saamnya tela dicatat di bursa

e%ek dengan nilai kapitalisasi pasar di atas S 1 miliar dan pen-ualan melebii ;p < triliun&

*!sisi kas yang sangat baik saat ini -uga memberikan %leksibilitas yang luas dalam

pengembangan usaa Kalbe di masa mendatang&

KEY SUCCES

=anyak %akt!r mendukung, mend!r!ng dan mempercepat pencapaian Kalbe& *ada dasarnya,ada empat %akt!r kunci keberasilan yang memungkinkan bagi Kalbe untuk mencapai

prestasi yang berkelan-utan& 5ni adala:

;agam *r!duk 5n!3ati%>

Strategi *emasaran padat>

=erk!mitmen *enelitian dan *engembangan (; ? '#>

Sumber 'aya Manusia yang andal&

Facing Future Challenges (ME!"A#AP$ MASA #EPA%

'engan langka2langka strategis dan 3isi!ner yang tela dilakukan ingga sekarang, Kalbe

tela men-adi sala satu dari anya beberapa perusaaan 5nd!nesia yang sepenunya siap

untuk ASEAN Free Trade Area (AFTA# era& Kalbe memang siap mengadapi arm!nisasi

pasar ASEAN %armasi pada taun 800@&

Mana-emen Kalbe membuat sebua keputusan yang sangat strategis di taun 8009 dengan

tu-uan utamanya untuk mengilangkan persaingan internal dan menciptakan suasana

ker-asama dan sinergi& Selain memberikan kesempatan untuk e%isiensi dan e%ekti3itas yang

lebi besar di Kalbe di masa depan, strategi ini -uga mengakibatkan nilai kapitalisasi pasar

yang lebi tinggi&

*ada saat yang sama, strategi ini menciptakan sebua kel!mp!k perusaaan yang benar2benar

terintegrasi& Melalui merger ini, Kalbe mena.arkan berbagai 3ariasi pr!duk, mulai dari !bat2

!batan dan makanan keseatan suplemen dan minuman energi& 'alam al %ungsi!nalitas,


3/12

Kalbe kegiatan rantai pas!kan yang terintegrasi dari pengadaan dan manu%aktur untuk

pen-ualan dan distribusi& Melalui merger, Kalbe cakupan pasar men-adi lebi luas dan

penetrasi pasar pr!duk Kalbe mencapai lebi dalam ke seluru .ilaya 5nd!nesia&

;encana bisnis strategis Kalbe antara sekarang dan 8019 dapat disebut taap gl!balisasi nya&

Kalbe ingin men-adi perusaaan yang setara dengan sebua perusaaan multi nasi!nal

(MN# dengan pr!duk yang siap untuk masa depan& ntuk ini, ekspansi arus dieksekusi

setidaknya di dalam .ilaya ini& Seperti kita ketaui, pasar merupakan daera skala besar dan

dengan demikian, perusaaan -elas arus mampu ber!perasi pada skala besar yang serupa& 5ni

adala dasar bagi keputusan untuk menciptakan merger&

Meskipun perusaaan tela dalam bisnis selama 0 taun, masi ada banyak g!l yang inginKalbe untuk mencapai& Kalbe tidak akan perna berenti beker-a untuk dan melayani

masyarakat umum 5nd!nesia& Kalbe akan terus melakukan langka2langka in!3ati% dan

terus2menerus dalam rangka me.u-udkan 3isi, untuk men-adi d!minan dalam bisnis

keseatan di 5nd!nesia dan men-adi pemain di pasar gl!bal dengan merek yang kuat,

ditingkatkan !le mana-emen yang sangat baik dan tekn!l!gi mutakir&

Pr&'il Perusahaan

*T& Kalbe Farma Tbk& adala sala satu perusaaan %armasi terbesar di 5nd!nesia yang suda

berdiri se-ak taun 1))& "isi Kalbe adala men-adi d!minan dalam bisnis keseatan di

5nd!nesia dan men-adi pemain dalam pasar gl!bal dengan brand yang kuat, peningkatan

melalui mana-emen yang bagus dan tekn!l!gi canggi& Misi Kalbe adala meningkatkan

keseatan untuk keidupan yang lebi baik& Nilai utama dari Kalbe adala integritas,

ker-asama yang kuat, in!3asi, agility dan memberikan yang terbaik untuk k!nsumen&

Ada banyak %akt!r yang mendukung, menstimulasi dan mempercepat kema-uan Kalbe& *ada

dasarnya ada kunci sukses yang membuat Kalbe mampu berprestasi, yaitu:

1& pr!duk in!3at!r yang ber3ariasi,8& strategi marketing yang s!lid,B& k!mitmen yang tinggi pada ;esearc and 'e3el!pment& sumber daya manusia yang reliabel&

!nt! pr!duk C pr!duk Kalbe Farma antara lain:


4/12

isi )an Misi

isi*

Men-adi *erusaaan yang d!minan dalam bidang keseatan di 5nd!nesia dan memiliki

eksistensi di pasar gl!bal dengan merek dagang yang kuat, didasarkan !le mana-emen, ilmu

dan tekn!l!gi yang unggul&

Misi*

Meningkatkan Keseatan untuk Keidupan yang $ebi =aik

Sebagai perusaaan %armasi terbesar ketiga di Asia Tenggara, Kalbe Farma memiliki

nilai2nilai perusaaan yang diterapkan yaitu:1& Memberikan *elayanan Terbaik kepada *elanggan8& 4igi untuk Mencapai yang TerbaikB& Ker-asama yang K!k!& 5n!3asi9& $inca)& 5ntegritas

AAL$S$S S+T KALBE FARMA

Strength- Keuatan


5/12

Kele/ihan PT Kal/e

1& Tanggung -a.ab yang terbatas dari para pemegang saam teradap utang2utang

perusaaan& Maksudnya adala -ika anda termasuk pemegang saamdan kebetulan

perusaaan punya utang, anda anya bertanggung -a.absebesar m!dal yang anda

set!rkan dan tidak lebi&8& Kelangsungan perusaaan sebagai badan ukum lebi ter-amin, sebabtidak tergantung

pada beberapa pemilik& *emilik dapat berganti2ganti&B& Muda untuk memindakan ak milik dengan men-ual saam kepada!rang lain&& Muda memper!le tambaan m!dal untuk memperluas 3!lumeusaanya, misalnya

dengan mengeluarkan saam baru&

9& Mana-emen dan spesialisasinya memungkinkan pengel!laan sumber2sumber m!dal untukitu secara e%isien& /adi -ika anda mempunyai mana-er tidak cakap, anda bisa ganti dengan

yang lebi cakap&

Kalbe merupakan market leader untuk pr!duk keseatan masyarakat dan market leader untuk

pr!duk etical&*r!duk2pr!duknya merupakan leading brand dengan berbagai segmentasi

pasar yang spesi%ik&Selain itu pr!duknya merupakan in!3at!r, dengan mengembangkan !bat2

!batan serta rumusan kimia baru baik dengan kemampuan sendiri ataupun melalui aliansi


6/12

strategis dengan mitra internasi!nal&Serta banyak mengasilkan pr!duk2pr!duk baru yang

berbasis tekn!l!gi tinggi&

*ada tanggal 1) 'esember 8009, Mana-emen Kalbe tela berasil melakukan penggabungan

usaa dengan 'ank!s dan *T Ense3al (Ense3al# men-adi satu perusaaan dalam rangka

menciptakan satu perusaaan %armasi tercatat dan terbesar di ka.asan Asia Tenggara&

*enggabungan usaa ini akan memberikan peluang bagi masa depan Kalbe dalam

meningkatkan e%isiensi serta e%ekti3itas&

Merger yang melibatkan *T Ense3al sebagai super!lding dan tiga anak perusaaan yang

terda%tar di =E/ tersebut D Kalbe Farma, 'ank!s $ab!rat!ries ('NKS#, Ense3al *utera

Megatrading (E*MS# D sekaligus membentuk perusaaan yang betul2betul

terintegrasi&Secara !ris!ntal, Kalbe +baru mena.arkan rentang pr!duk yang -au lebi

luas, mulai dari berbagai bentuk !bat dan makanan keseatan sampai suplemen dan minuman

berenergi& Secara 3ertikal, mereka melakukan kegiatan dari pengadaan baan baku,

manu%acturing pr!duk -adi, pemasaran, sampai pen-ualan dan distribusi&

Kalbe memiliki pengalaman yang cukup pan-ang dan dari segi %inansial, pendapatan kalbe

meningkat sekitar 1@ per taun&


7/12

Mana-emen Kalbe memiliki pers!nel yang berpengalaman, termasuk di dalamnya mantan

dir-en =*M dalam mengembangkan, mempr!duksi, pemasaran dan men-ual pr!duk2pr!duk

keseataan dan %armasi& 'ilengkapi dengan tim yang s!lid dan ker-a sama yang baikantardepartemen internal dan ubungan yang erat dengan mitra , *T Kalbe Farma Tbk

semakin mengukukan diri dalam -a-aran perusaaan besar di 5nd!nesia&

*ada bagian pr!duksi, Kalbe memiliki < 4M* (4!!d Manu%acturing *ractice# yang tela

berstandar internati!nal dengan 8 4M* tambaan yang masi dibangun&K!mitmen Kalbe

dalam al ini tela diakui melalui serangkaian asil pengu-ian badan serti%ikasi&

Semua %asilitas pr!duksi milik Kalbe dan Anak perusaaan tela mendapatkan serti%ikasi 5S001, sementara Kalbe, *T 'ank!s $ab!rat!ries Tbk& ('ank!s# dan *T =intang T!ed-!e

-uga tela merai serti%ikasi 5S1001 serta GSAS 1@001HSMKB (Sistem Mana-emen

Keseatan dan Keselamatan Ker-a#& Kalbe dan 'ank!s secara k!nsisten berasil

mempertaankan pencapaian yang amat memuaskan dalam penerapan prinsip2prinsip Tata

Kel!la *erusaaan yang =aik, yaitu n!m!r lima dan n!m!r dua diantara semua perusaaan

yang tela tercatat di =ursa E%ek /akarta pada taun 8009&


8/12

*ada bagian distribusi, Kalbe memiliki tenaga pemasaran sebanyak )000 pers!nil dengan 1

-uta !utlet di seluru 5nd!nesia&'it!pang struktur bisnis yang cukup lengkap, yakni memiliki

perusaaan distribusi dan -aringan ruma sakit yang mengusung merek Mitra Keluarga danMitra 5nternati!nal, termasuk sek!la pera.at&

Kele0ahan PT Kal/e

1& *T Kalbe merupakan subyek pa-ak tersendiri& /adi tidak anya perusaaan yangterkena

pa-ak& 'i3iden atau laba bersi yang dibagikan kepada para pemegang saam dikenakan

pa-ak lagi sebagai pa-ak pendapatan&Tentunya dari pemegang saam yang bersangkutan&8& /ika anda akan mendirikan perser!an terbatas, pendiriannya -au lebisulit dari bentuk

kepemilikan usaa lainnya& 'alam pendiriannya, *T Kalbe memerlukan akte n!taris dan

i-in kusus untuk usaa&B& =iaya pembentukannya relati% tinggi&& =agi sebagian besar !rang, *T Kalbe dianggap kurang +secret dalam al dapur

perusaaan& Gal ini disebabkan karena segala akti3itas perusaaan arus dilap!rkan

kepada pemegang saam&Apalagi yang menyangkut laba perusaaan&


9/12

Ekspansinya ke n!n c!re2business, seperti ke bisnis pr!perty (*T Kalbe $and# dan

pendidikan (ST5E Kalbe#&Ekspansi ini dapat mengakibatkan kurang %!kusnya perusaaan

dalam pengembangan bisnis %armasi&

*en-ualan eksp!r sampai dengan September 8009 bertumbu sebesar 18


10/12

*elaksanaan yang terasa lamban karena ketidakseimbangan antara -umla penga.as dari

pemerinta dengan piak s.asta yang arus dilayani&

Mata rantai lain yang merupakan bagian dari aspek pemasaran dan distribusi asil pr!duksi

industri %armasi masi belum seimbang baik secara kualitati% dan kuantitati%:

Misalnya rati! d!kter perp!pulasi di 5nd!nesia sekitar 10 d!kter untuk 1 -uta penduduk&

/umla ap!tik (drug st!re# saat ini ber-umla sekitar )&000 bua yang terk!nstrasi di k!ta2

k!ta untuk melayani rakyat 5nd!nesia yang lebi dari 800 -uta penduduk& *r!gram

parmaceutical care -uga belum ber-alan dengan baik seingga mengurangan

peman%aatan !bat secara !ptimal di masyarakat&

'istribut!r yang -umlanya cukup banyak tetapi tidak mempunyai -angkauan yang luas

dan net.!rk yang e%isien seingga biaya distribusi relati% maal&

11&rtunit2- Peluang

*ertama, besarnya penduduk 5nd!nesia dan masi rendanya k!nsumsi !bat perkapita

menyebabkan pasar p!tensial yang bisa dikembangkan& *eluang untuk masuk ke ) pasar

utama di Asia Tenggara dengan p!pulasi mencapai 900 -uta atau kira2kira @ dari p!pulasi

dunia& T!tal pasar ini lebi dari @0 milyar pada 4'* dan kemungkinan akan tumbu 9


11/12

per taun selama 9 taun ke depan& K!nsumsi pr!duk %armasi termasuk resep dan T

diperkirakan < milyar dan berkembang men-adi 1B dari 8009 sampai 8010& Serta

terbukanya peluang eksp!r sebagai akibat dari penurunan nilai rupia dan pelaksanaan 4!!d

Manu%acturing *ractice yang baik di 5nd!nesia&

Taun 8000, Kalbe mulai memberi peratian lebi besar pada pasar internasi!nal&A.alnya,

perusaaan melempar pr!duk ke pasar ASEAN, seperti Malaysia dan Singapura&Kemudian,

sayap bisnis eksp!rnya pun melebar ke A%rika Selatan&Gal ini dibuktikan Kalbe dengan

menerapkan strategi2strategi&Strategi pertama, trading based, yakni piak Kalbe menun-uk

distribut!r l!kal di negara2negara tu-uan eksp!r& Ker-a sama ini sangat simpel karena sebatas

akti3itas -ual2beli sa-a& Namun, le.at -aringan para trader ini pr!duk2pr!duk Kalbe ada di

banyak negara, seperti *akistan dan 5ran, padaal Kalbe belum memiliki mitra distribusi di

negara2negara tersebut& Strategi kedua, marketing based& Kalbe membangun kant!r

per.akilan di setiap negara tu-uan yang dari asil sur3ei internal berp!tensi bagi

pengembangan pr!duk eksp!rnya& Saat ini ada @ kant!r per.akilan Kalbe di beberapa negara,

seperti Malaysia (untuk pasar Singapura dan Malaysia#, Myanmar, Kamb!-a, "ietnam,

Filipina, Sri $anka dan Tailand& Mereka bertugas melakukan akti3itas pemasaran,

mem!nit!r pasar dan melakukan sur3ei&*T Kalbe Farma berencana membangun pabrik

range Kalbe $imited di Nigeria&*embangunan pabrik ini untuk memperkuat pangsa pasar di

A%rika =arat&+Nigeria akan di-adikan sebagai basis dari pemasaran pr!duk2pr!duk Kalbe

Farma, kata 'irut *T Kalbe Farma /!annes Seti-!n!& ;encananya pabrik itu akan

digunakan untuk mempr!duksi !bat2!bat T (!bat tanpa resep# dan minuman energi&

Kedua, kecenderungan berkembangnya Sistem *enanganan Keseatan yang .a-ar yang dapat

menyalurkan tenaga d!kter termasuk d!kter spesialis yang dibutukan&

Threat- Anca0an

1& Adanya k!mpetisi internal yang cukup keras& Sesuatu yang diistilakannya +perang

saudara terutama ter-adi di -alur pemasaran& $ebi spesi%ik lagi, di pr!duk2pr!duk

%armasi yang berada di kateg!ri yang sama& 'i !bat %lu, misalnya, Kalbe memiliki

*r!c!ld sementara 'ank!s $ab!rat!ries punya andalan yang cukup ampu, Mi6agrip&

$antaran Kalbe dan 'ank!s bisa saling meliat data masing2masing, mereka bisa saling

men-atukan&


12/12

8& Adanya krisis ek!n!mi tela membuat daya beli !bat rakyat 5nd!nesia menurun seingga

mengancam kelangsungan idup industri %armasi nasi!nal terutama untuk pasar l!kal&B& 'iberlakukannya ndang2ndang *aten 1< dan dire3isi taun 8001, industri %armasi

Kalbe Farma, yang terbiasa mengandalkan pengembangan pr!duk2pr!duknya pada

strategi c!py cat pr!duk2pr!duk baru yang masi dilindungi paten, men-adi sulit untuk

mengembangkan pr!duk2pr!duknya&& $egal sistem belum dapat menanggulangi !bat palsu secara e%ekti% seingga arga !bat

men-adi lebi sulit dik!ntr!l&9& Semakin luasnya pasar yang ingin dicapai, yaitu menembus pasar internasi!nal akan

semakin meningkat pula pesaing2pesaing bisnis %armasi& Kalbe mengakui -ika pr!duknya

masi belum mampu bersaing dengan pr!duk dari Amerika Serikat&

word kalbe farma

Documents