Wisata Nuansa Alam

Wisata Nuansa AlamRoland C.S.H (135020300111045)Safira Halidaningsih(135020300111061)Himawan Wicaksono(135020307111049)WISATA NUANSA ALAM

ALAMAT PERUSAHAAN

Desa Ngembal, Kecamatan Tutur, Nongkojajar, Kab. Pasuruan.

VISI DAN MISI

Visi: Menjadikan perusahaan yang profitable dan kawasan wisata ilmu pengetahuan yang unggul bidang perkebunan dan peternakan.

Misi: 1. Memberikan pengetahuan di bidang perkebunan dan peternakan bagi wisatawan.

2. Menjadikan WISATA NUANSA ALAM salah satu contoh tempat wisata alam yang terbaik di Indonesia.

3. Menjadikan salah satu pemasok buah-buahan dan susu terbaik dan terbesar di Indonesia.

TUJUAN PERUSAHAAN

Menghasilkan varietas buah-buahan baru.Memberikan ilmu pengetahuan tentang perkebunan dan peternakan bagi wisatawan.Membuat WISATA NUANSA ALAM menjadi tempat wisata alam yang paling di minati oleh wisatawan.

ANALISIS SWOT

STRENGH: Inovatif, Edukatif, Membudidayakan berbagai jenis varietas buah- buahan, Disegani oleh masyarakat karena wisata yang nuansakan alam khususnya perkebunan dan peternakan.WEAKNESS: Banyak kompetitor yang bersaing di bidang wisata alam di berbagai daerah.KEUNTUNGAN: Berbagai macam jenis buah-buahan dapat ditemui di kebun kami sekalipun itu buah musiman, ada berbagai macam varietas buah-buahan baru.THREAT: Butuh penelitian baru tentang varietas baru yang akan di budidayakan sehingga menghasilkan varietas buah-buahan yang baru.

JOB DESCRIPTION

TINGKAT PERTAMADIREKTUR UTAMA: 1. Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif. 2. Menawarkan visi dan misi di tingkat tertinggi. 3. Memimpin rapat umum, dalam hal : untuk memastikan tata tertib; keadilan dan kesempatan bagi semua untuk berkontribusi secara tepat; menyesuaikan alokasi waktu per item masalah; menentukan urutan agenda; mengarahkan diskusi ke arah konsensus; menjelaskan dan menyimpulkan tindakan dan kebijakan. 4. Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar. 5. Memainkan bagian terkemuka dalam menentukan komposisi dari board dan sub-komite, sehingga tercapainya keselarasan dan efektifitas. 6.Menjalankan tanggung jawab dari direktur perusahaan sesuai dengan standar etika dan hukum.

TINGKAT KEDUA

DIREKTUR KEUANGAN DAN ADMINISTRASI: 1. Membuat, merumuskan, menyusun, menetapkan konsep dan rencana umum perusahaan, mengarahkan dan memberikan kebijakan/keputusan atas segala rancang bangun dan implementasi manajemen administrasi dan keuangan.2. Mengarahkan karyawan/staff untuk meningkatkan seluruh sumber daya yang ada secara optimal bagi kepentingan perusahaan.3. Memberikan kemampuan profesional secara optimal bagi kepentingan perusahaan khususnya di bidang keuangan dan administrasi.4. Menyusun, mengatur, menganalisis, mengimplementasikan dan mengevaluasi manajemen administrasi dan keuangan.5. Melakukan pengawasan dan pengendalian atas seluruh kinerja manajemen administrasi dan keuangan.

DIREKTUR INVENTARIS: 1. Membuat, merumuskan, menyusun, menetapkan konsep dan rencana umum perusahaan, mengarahkan dan memberikan kebijakan/keputusan atas segala rancang bangun dan implementasi manajemen perkebunan, peternakan, outbond, dan cottage.2. Mengarahkan karyawan/staff untuk meningkatkan seluruh sumber daya yang ada secara optimal bagi kepentingan perusahaan.3. Memberikan kemampuan profesional secara optimal bagi kepentingan perusahaan khususnya di bidang perkebunan, peternakan, outbond, dan cottage.4. Menyusun, mengatur, menganalisis, mengimplementasikan dan mengevaluasi manajemen perkebunan, peternakan, outbond, dan cottage.5. Melakukan pengawasan dan pengendalian atas seluruh kinerja manajemen perkebunan, peternakan, outbond, dan cottage.

DIREKTUR PEMASARAN: 1. Membuat, merumuskan, menyusun, menetapkan konsep dan rencana umum perusahaan, mengarahkan dan memberikan kebijakan/keputusan atas segala rancang bangun dan implementasi manajemen iklan, CS, Produksi dan pemasaran.2. Mengarahkan karyawan/staff untuk meningkatkan seluruh sumber daya yang ada secara optimal bagi kepentingan perusahaan.3. Memberikan kemampuan profesional secara optimal bagi kepentingan perusahaan khususnya di bidang produksi, iklan, CS, dan pemasaran.4. Menyusun, mengatur, menganalisis, mengimplementasikan dan mengevaluasi manajemen pemasaran, iklan, CS, dan produksi.5. Melakukan pengawasan dan pengendalian atas seluruh kinerja manajemen produksi, iklan, CS, dan pemasaran.

DIREKTUR HRD: 1. Membuat, merumuskan, menyusun, menetapkan konsep dan rencana umum perusahaan, mengarahkan dan memberikan kebijakan/keputusan atas segala rancang bangun dan implementasi litbang, psdm, dan breeding2.Mengarahkan karyawan/staff untuk meningkatkan seluruh sumber daya yang ada secara optimal bagi kepentingan perusahaan.3. Memberikan kemampuan profesional secara optimal bagi kepentingan perusahaan khususnya di bidang litbang, psdm, dan breeding.4. Menyusun, mengatur, menganalisis, mengimplementasikan dan mengevaluasi manajemen litbang, psdm, dan breeding.5. Melakukan pengawasan dan pengendalian atas seluruh kinerja manajemen litbang, psdm, dan breeding.

TINGKAT KETIGA

BAGIAN ADMINISTRASI DAN KEUANGAN

BAGIAN INVENTARIS

BAGIAN PEMASARAN

BAGIAN HRDBAGIAN ADMINISTRASI DAN KEUANGAN

KEPALA BAGIAN ADMINISTRASI: Mencatat bukti penerimaan kas dengan tertib dan benar.Mengarsipkan dan mendokumentasikan bukti-bukti keuangan dengan rapi dan aman selama 5 tahun.Melakukan pencocokan penerimaan dan pengeluaran uang dengan kasir sebelum kas ditutup. Mengerjakan rekapitulasi, register jaminan, buku pinjaman laporan bulanan dan tugas-tugas lain yang relevan.

KEPALA BAGIAN KEUANGAN:1. Merencanakan dan menganalisis pembelanjaan perusahaan.2. Mengatur struktur aktiva(struktur kekayaan perusahaan)3. Mengatur Struktur financial perusahaan.4. Mengatur struktur modal.

BAGIAN INVENTARIS

KEPALA BAGIAN PERKEBUNAN: 1. Menyusun rencana investasi dibidang perkebunan baik fisik maupun biaya berdasarkan prioritas.2. Menyusun rencana dan jadwal pemupukan buah- buahan untuk semua varietas.3. Menyusun standar pemeliharaan buah-buahan serta standar panen.4. Menyusun standar pembibitan untuk setiap varietas buah-buahan.

KEPALA BAGIAN PETERNAKAN: 1. Pengumpulan, pengolahan,pengidentifikasian, serta analisis data kebutuhan sarana dan prasarana, produksi, dan budidaya peternakan.2. Penyusunan petunjuk teknis pengelolaan sarana dan prasarana, produksi, dan budidaya peternakan.3. Pembinaan, pengkajian, pengelolaan, penyusunan rencana kegiatan, dan pengembangan teknologi tepat guna budidaya, sarana dan prasarana, serta produksi peternakan.4. Pengawasan mutu pakan dan sertifikasi ternak.5. Pengadaan serta pendistribusian kebutuhan sarana dan prasarana peternakan6. Pelaksanaan kegiatan perguliran hasil produksi peternakan.

KEPALA BAGIAN OUTBOND 1. Pengawasan mutu dan kualitas sarana outbond. 2. Menyusun standar fasilitas outbond. 3. Penyusunan petunjuk teknis tentang fasilitas outbond.KEPALA BAGIAN COTTAGE1. Menyusun standar fasilitas setiap cottage.2. Penyusunan petunjuk teknis dari setiap fasilitas cottage.3. Pengawasan setiap mutu dan kualitas barang yang akan cottage.

BAGIAN PEMASARAN

KEPALA BAGIAN IKLAN 1. Mengiklankan setiap produk perusahaan yang dijual. 2. Menyusun standar pengiklanan.KEPALA BAGIAN CUSTOMER SERVICEMenseleksi setiap saran dan kritikan yang diterima.Membina hubungan yang baik dengan setiap pelanggan.Memberikan pelayanan yang baik bagi setiap wisatawan.

KEPALA BAGIAN PRODUKSI1. Bekerja sama dengan kepala bagian perkebunan dan peternakan dalam penyusunan rencana dan jadwal produksi. 2. Mengkoordinir dan mengawasi serta memberikan pengarahan kerja kepada setiap seksi bawahnya untuk menjamin terlaksananya kesinambungan dalam proses produksi.3. Memonitor pelaksanaan rencana produksi agar dapat dicapai hasil produksi sesuai jadwal, volume, dan mutu yang ditetapkan.4. Bertanggung jawab atas pengendalian bahan baku dan efisiensi penggunaan tenaga kerja, mesin, dan peralatan.5. Selalu menjaga agar fasilitas produksi berfungsi sebagaimana mestinya.6. Selalu berusaha untuk meningkatkan ketrampilan setiap penanggung jawab dan karyawan di bawah tanggung jawabnya dengan memanfaatkan tenaga ahli yang didatangkan oleh perusahaan.7. Membuat laporan harian dan berkala mengenai kegiatan di bagiannya sesuai dengan sistem pelaporan yang berlaku.8. Menjaga disiplin kerja dan menilai prestasi kerja bawahannya secara berkala.

BAGIAN HRDKEPALA BAGIAN LITBANG1. Menyusun rencana penelitian dan pengembangan perusahaan.2. Melaksanakan penelitian terhadap rencana pembangunan daerah dalam rangka mengikutsertakan peranan perusahaan didalamnya.3. Melakukan penelitian dan pengembangan analisis pemasaran secara umum untuk membantu penelitian promosi serta pengembangan perusahaan.

KEPALA BAGIAN PSDM1. Memperkirakan kebutuhan akan sumber daya manusia dan penyesuaian individu dengan lowongan kerja yang diharapkan.2. Memprediksi seperti apakah bisnis diwaktu yang akan datang.3. Merencanakan pengembangan keahlian setiap individu.4. Memberikan Reward and Punismen terhadap individu.

KEPALA BAGIAN BREEDING

1. Melakukan penelitian di bidang persilangan buah- buahan.

2. Merencanakan penemuan varietas baru setiap tahunnya.

3. Memperkirakan biaya dari setiap penelitian yang dilakukan.

4. Meningkatkan mutu dan kualitas dari setiap sarana dan prasana yang dibutuhkan untuk melakukan penelitian dan persilangan.