VISI DAN MISI PTPN XI Visi Perusahaan Menjadi Perusahaan yang mampu meningkatkan kesejahteraan stakeholders secara berkesinambungan. Misi Perusahaan Menyelenggarakan Usaha agribisnis, utamanya yang bebrbasis tebu melalui pemanIaatan sumberdaya secara optimal dengan memperhatikan kelestarian lingkungan. Komentar : Menurut saya ,Visi dari PTPN XI sudah cukup bagus sekali. Di dalam Visi tersebut PTPN XI telah mampu membuat suatu ketegasan bahwa perusahaan tersebut akan terus meningkatkan stakeholder atau pihak yang berwenang ,secara terus menerus. tapi sayangnya Misi dari Perusahaan ini sangatlah pendek dan sedikit sekali itu membuktikan bahwa alat untuk mewujudkan dari visi mereka sangatlah lemah. Seharusnya perusahaan ini dapat menciptakan suatu alat yang digunakan untuk mencapai tujuan mereka dengan jumlah cukup banyak agar lebih mudah untuk mencapai tujuannya.karena semakin banyak alat atau Misi maka akan semakin mudah untuk mencapai tujuan. Komentar : Pada bagian struktur organisasi ini saya mengambil sampel atau contoh dari anak perusahaan PTPN XI yaitu PG.Soedhono , saya melakukanhal ini dikarenakanketersediaandatastrukturorganisasiPTPNXIyangtidak disediakandiwebsitenya.Baiklahdisinisayaakansedikitmenerangkan tentang struktur organisasi dari PG.Soedhono . PadasusunanstrukturorganisasiPG.Soedhono,menggunakanposisi Lini(Posisijabatanyangdiciptakanuntukmelakukanpengambilan keputusanyangakanmencapaitujuanbisnisyangspesiIik),sehingga perusahaaninimasukkedalamkelompokstrukturorganisasilini(struktur organisasiyanghanyamemilikiposisi-posisilinidantidakmemilikiposisi-posisi staI. Terlihat jelas bahwa PG.Soedhono menggunakan Organisasi Lini yaituAdministrator(KepalaPabrik)yangmembawahiKepalaBagianyang sesuaidenganbidangnyayaituKepalaBagianA.K.U,KepalaBagian Tanaman,KepalaInstalasi,danKepalaPengolahanyangdimanamasingmasing membawahi seorang anak buah. Kepala Bagian A.K.U membawahi ( Ajun(wakil kepala bagian) A.K.U, R.C.(Penanggungjawab)Pembukuan,R.C.keuangan,R.C.SDM,R.C. Gudang),kemudianKepalaBagianTanamanmembawahi(KTR (Koordinator Tanaman Rayon)A, KTR B kemudian KTR B juga membawahi 2sinderkebunyangdimanamasing-masingsinderinimembawahisinder tebang,mandorkebun,mandorpupuk,danyangterakhiradalahmembawahi KepalaLitbangyangmembawahi(sinderdanmandorlitbang,Rilban,Juru Ukur),serta Kepala Istalasi yang membawahi ( Ajun Masinis,R.C. Ketel,R.C. Gilingan,R.C.Pelayananteknik,R.C.listrik,Kemudianyangterakhirada Kepala Bagian pengolahan yang membawahi (Ajun FC dan Kemiker). Setelahkitamembahastentangbagaimanabentukorganisasidari PG.Soedhono,kitaakanmelanjutkannyadenganPendepartemensasian strukturorganisasiPG.Soedhono,carayangterbaikdalammelakukan pendepartemensasian akan tergantung pada karakter bisnis perusahaan. MenurutsayastrukturorganisasiPG.Soedhonomasukdalamkategori DepartemenFungsi.karenaPGSoedhonomengalokasikanpekerjaandan tanggung jawab menurut Iungsi-Iungsi karyawan.