NAMA : MAYA GUSMAN

NIM : P2CC14068

TUGAS : PERTANYAAN HRM CHAPTER 4

Pada bahasan HRM chapter 4 tentang dalam suatu rencana pekerjaan, dimana pemekaran

pekerjaan (Job Enlargement) mengacu pada meluaskan suatu jenis pekerjaan atau kombinasi

beberapa pekerjaan yang sederhana untuk membentuk suatu pekerjaan dengan jangkauan tugas

yang lebih luas. Sasaran pemekaran pekerjaan adalah untuk membuat pekerja lebih sedikit

dengan job yang lebih (multi job), selain itu tujuan pemekaran pekerjaan juga adalah membuat

pekerjaan lebih efisien, fleksibel dan rotasi pekerjaan. Sebagai contoh adalah dengan

mengkombinasikan pekerjaan penerima tamu, juru ketik, dan juru arsip, atau pegawai marketing

pada bank yang dituntut bias melakukan berbagai pekerjaan untuk mencapai keberhasilan.

1. Menurut anda apakah cara seperti itu sudah tepat jika diterapkan pada perusahaan besar yang

membutuhkan banyak karyawan?

2. Selain itu apakah pemekaran pekerjaan (Job Enlargement) dapat diterapkan pada semua

perusahaan?