TUGAS MATA KULIAH KEWIRAUSAHAAN

USAHA GREEN LAUNDRY

Disusun Oleh:

Okky Triana 24030110141012

Jurusan Kimia

Fakultas Sains dan Matematika

Universitas Diponegoro

Semarang

Tahun 2013

BAB I

PEMANFAATAN PELUANG SEBELUM MEMBUKA USAHA

Mencuci merupakan kebutuhan pokok manusia. Karena setiap hari kita

membutuhkan baju yang bersih untuk melakukan aktivitas di luar rumah.

Mobilitas yang tinggi membuat kebutuhan mencuci menjadi agak terbengkalai.

Khususnya bagi mahasiswa yang mempunyai banyak berbagai tugas yang

terkadang kebutuhan akan mencuci, dikesampingkan. Selain itu wirausahawan ini

juga memanfaatkan lingkungan sekitar tempat tinggalnya disekitar lingkungan

kampus. Target yang diharapkan adalah mahasiswa / mahasiswi yang kost di

lingkungan bulusan ini, tempat laundry ini berada.

Selain itu, yang melatar belakangi wirausahawan ini membuka usaha

laundry adalah memanfaatkan peluang yang ada. Yaitu memanfaatkan lingkungan

sekitar yang mayoritas adalah anak kost. Karena di daerah ini usaha laundry

kiloan, masih sangat jarang. Dan kemungkinan besar akan memberi keuntungan

yang cukup maksimal karena pesaing nya pun minimal.

Peluang semakin besar bila semakin banyak mahasiswa yang tinggal di

wilayah bulusan ini, maka keuntungan yang didapat pun akan meningkat. Karena

meningkatnya custumer. Peluang ini pun dimanfaatkan oleh wirausahawan yang

memanfaatkan mahasiswa baru yang baru tinggal di lingkungan bulusan. Ataupun

mahasiswa yang baru saja berpindah kampus ke wilayah Tembalang.

Pada bulan Mei, 2012 bapak Hendro yang berumur 29 tahun memulai usaha

laundry kiloan yang bernama Green Laundry yang berlokasi di jalan Timoho barat

3 no. 1, Bulusan Tembalang Semarang. Meski terbilang baru, akan tetapi Green

Laundry berkomitmen untuk memberikan pelayanan terbaik pada usaha laundry

nya.

Sebelum membuka usaha ini, bapak Hendro adalah seorang karyawan.

Yang kemudian tertarik pada dunia bisnis yang cukup menjanjikan ke depannya.

Maka dari itu bapak Hendro tetap berkomitmen memberikan pelayanan yang

terbaik. Jenis yang dapat di laundry-kan di Green Laundry ini bisa meliputi baju,

celana, sperei, selimut, handuk, boneka, maupun karpet. Karena usaha ini masih

terbilang baru, ada beberapa barang laundry-an yang dibatasi. Misalnya apabila

ingin melaundry karpet, maksimal hanya berukuran 2 m2. Hal ini dikarenakan

keterbatasan alat. Dan akan dikembangkan oleh bapak Hendro di kemudian hari.

BAB II

PERSIAPAN UNTUK MEMBUKA USAHA

Untuk membuka suatu usaha laundry ini, bapak Hendro membutuhkan

modal untuk usahanya. Modal yang dikeluarkan cukup besar. Hal ini dikarenakan

usaha ini baru dirintis dan untuk mendapatkan tempat laundry yang baik, memang

dibutuhkan modal yang cukup besar.

Modal yang dibutuhkan diantara lain:

Mesin cuci

Setrika listrik

Meja setrika

Meja administrasi

Lemari simpan baju

Hanger

Keranjang baju

Plastik kemasan pembungkus baju laundry

Timbangan besi

Detergen dan pewangi

Kebutuhan listrik

Hal-hal yang disebutkan diatas adalah sebagian kecil dari modal yang

harus dibutuhi bapak Hendro dalam mendirikan suatu usaha laundry nya. Modal

tersebut harus dimiliki, karena usaha ini memang dirintisnya dari awal.

Semua persiapan yang dibutuhkan dalam usaha laundry ini harus dipenuhi

untuk menunjang usaha laundry yang berkomitmen baik. Persiapan usaha

dilakukan dari nol. Karena usaha ini merupaka usaha pertama dari bapak Hendro

dan akan dikembangkan dalam waktu yang akan datang.

\

BAB III

PERHITUNGAN FINANSIAL

Berikut ini merupakan gambaran kasar dari perhitungan Green Laundry

Modal awal:

1. Mesin cuci Rp 7.000.000

2. Setrika listrik Rp 1.500.000

3. Meja setrika Rp 750.000

4. Meja administrasi Rp 250.000

5. Lemari simpan baju, hanger, keranjang, plastik Rp 750.000

6. Timbangan besi Rp 250.000

Rp 9.500.000

Peralatan mengalami penyusutan selama 4 tahun dan memiliki niali residu

sebesar Rp. 1.000,- dengan metode penyusutan garis lurus. Biaya penyusutan per

tahun = (Rp. 9.500.000,00 - Rp. 1.000,00) / 4 = Rp. 2.374.750,00  per tahun atau

sama dengan Rp. 197.895,00 per bulan.

Pemasukan perbulan

1. 60kg @ Rp.3000 x 30 Rp 5.400.000

Pengeluaran perbulan

1. Detergen atau pewangi Rp 500.000

2. Biaya listrik Rp 500.000

3. Gaji pegawai Rp 500.000

4. Biaya penyusutan modal Rp 113.000

5. Lain-lain Rp 200.000

Rp 1.713.000

Laba bersih = Rp 5.400.000 – Rp 1.713.000

= Rp 3.687.000

Rincian biaya finansial diatas merupakan gambaran kasar perhitungan

finansial Green Laundry. Biaya pemasukan bersifat naik turun bergantung dengan

jumlah custumer. Pada musim liburan, biasanya omset Green Laundry mengalami

penurunan karena mayoritas custumer mereka pulang ke kampung halaman.

Namum sebaliknya, pada musim kering/panas biasanya omset Green Laundry

naik tajam karena kurangnya air bersih pada musim ini. Pada musim hujan

biasanya proses pengeringan mengalami kendala karena kurangnya sinar matahari

yang membantu proses pengeringan pakaian custumer. Hal inilah yang dapat

mengakibatkan lamanya penyelesaian pakaian custumer. Maka dari itu perlu

diadakannya strategi khusus dalam menghadapi permasalahan seperti ini.

BAB IV

CARA MEMPERTAHANKAN USAHA

Usaha yang baru dirintis ini memang belum berjalan selama satu tahun,

maka dari itu bapak Hendro berusaha untuk mempertahankan usahanya agar tidak

mengalami kerugian atau bahkan gulung tikar.

Hal yang dilakukan bapak Hendro dalam mempertahankan usahanya

secara garis besar adalah dengan memberikan pelayanan yang terbaik kepada

custumer dan tetap berkomitmen sebagai laundry kiloan yang dapat dipercaya.

Banyak cara yang bapak Hendro lakukan untuk mempertahankan

usahanya diantara lain:

Mengubah pewangi parfum pada laundry agar custumer tidak merasa

bosan pada pewangi

Menggunakan detergen dan pewangi yang berkualitas tinggi agar tidak

merusak serat kain

Melayani jasa antar jemput di sekitar lingkungan bulusan

Menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu walaupun pada musim hujan

Membuat standar pencucian hingga penyetrikaan agar custumer puas

Tetap teliti akan pakaian custumer agar tidak ada yang tertukar apalagi

hilang

Mengutamakan kualitas pakaian custumer, mulai dari pencucian,

pengeringan maupun penyetrikaan harus dilakukan dengan rapih, bersih

dan benar.

Hal diatas merupakan beberapa cara yang dilakukan bapak Hendro dalam

mempertahankan usahanya.

BAB V

KEUNTUNGAN

Keuntungan yang didapat dari bapak Hendro dari usaha laundry kiloan ini

diantara lain:

Mengetahui cara berbisnis yang baik dan benar

Menjadi manusia yang bersifat independent dan bahkan dapat membuka

lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar

Keuntungan secara materi yang sudah diperhitungan pada bab sebelumnya

yaitu sebesar Rp 3.687.000

Mengetahui manajemen keuangan dengan baik dan benar agar tidak

mengalami kerugian atau bahkan gulung tikar

BAB VI

KESIMPULAN

Kesimpulan yang dapat diambil dari pemaparan mengenai Green Laundry

ini, diantara lain:

1. Usaha Green Laundry didirikan oleh laki-laki berumur 29 tahun yang

bernama bapak Hendro pada bulan Mei 2012

2. Green Laundry merupakan suatu usaha baru, yang terus berkembang di

wilayah bulusan.

3. Banyak beberapa faktor yang harus dilakukan untuk mempertahankan

usahanya. Salah satunya adalah dengan mengganti parfum laundry secara

berkala setiap harinya agar custumer tidak bosan.

4. Keuntungan materi yang didapat oleh Green Laundry ini adalah ± Rp

3.687.000

LAMPIRAN

Gambar 1.1 Banner Green Laundry

Gambar 1.2 Kegiatan penyetrikaan pakaian custumer