tugas kombis_proposal penawaran penambangan batu andhesit

7/14/2019 Tugas Kombis_Proposal Penawaran Penambangan Batu Andhesit

http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kombisproposal-penawaran-penambangan-batu-andhesit 1/26

TUGAS PEMBUATAN PROPOSAL

Mata Kuliah : KOMUNIKASI BISNIS

DOSEN PENGAMPUH

FARIDA ELMI, Drs. MM

DISUSUN OLEH :

ARIF NURYONO 41312110001

FIKAR FATKHUL MANAN 41312110006

AGUS PERMADI 41312110084

M. SIDIQ RAMADHAN 41312110097

AJI DEWANTORO 41312110028

UNIVERSITAS MERCU BUANA

FAKULTAS TEKNIK INDUSTRI

JURUSAN TEKNIK MESIN

2013



PROPOSALPENAWARAN KERJA SAMA PENAMBANGAN BATU

ANDHESITDI KAWASAN IUP PT. GUNUNG SALAK

REKHANNUSA

DESA ANTAJAYA – KABUPATEN BOGOR, JAWA

BARAT



KATA PENGANTAR

Proposal ini di buat dalam rangka menindaklanjuti Komitment kami PT

SIGMA setelah Dewan Direksi kami melakukan kunjungan dan diskusidengan Direksi PT. Gunung Salak Rekhhannusa pada tanggal 12 Juli 2012,

mengenai rencana kerja sama untuk pengerjaan tambang Andhesit dan

dimungkinkan juga tambang pasir.

Team kami ( PT Sigma ) juga sudah melakukan tinjauan lapangan, dan

kami menganalisa visibilitas reserve batu dan pasir. Dan team kami

menyatakan bahwa lokasi tambang PT GSR pada IUP Operasi Produksi No.

541.3/051/Kpts/ESDM/2010 sangat prospek dengan cadangan / reserve

kualitas baik.

Oleh sebab itu kami membuat Proposal ini berdasarkan data dan

informasi yang kami terima dari Team PT. GSR. Sehingga dalam

penyajiannya kami upayakan mendekati kaidah-kaidah yang ada di IUP

dan data-data topografi yang kami terima.

Proposal ini kami buat juga berdasarkan analisa teknis team kami, mulai

dari rencana investasi, perhitungan cadangan, perhitungan produktivitas

alat, kebutuhan alat dan biaya operasi alat sampai total cost activity yang

muncul dari penambangan ini.

Kami juga mencoba menghitung gross profit berdasarkan rencana

produksi dan asumsi permintaan market. Termasuk investasi

infrastruktur, SDM dan biaya overhead.

Mengingat data-data yang kami terima terbatas dan sederhana maka

proposal ini pun kami buat sederhana dan bersifat prediksi dan asumsi.

Adapun kedepan ada data-data yang lebih akurat dan detail kami siap

untuk menghitung ulang dan merencana ulang terhadap proses

penambangan ini.

Demikian penawaran proposal kami, semoga proposal ini menjadi bahan

pertimbangan manajemen PT GSR dan besar harapan kami untuk dapat

diterima menjadi bagian dari proses penambangan batu andhesit di

kawasan desa Antajaya ini.

Jakarta, 17 Juli 2012

Manajemen

PT. SOLUSI GLOBAL MANDIRI



DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Maksud dan Tujuan

1.3. Informasi Proses Bisnis

1.4. Permasalahan dan Hipotesa

BAB II GAMBARAN UMUM LOKASI PROYEK

2.1. Gambaran Umum Proyek

2.2. Gambaran Umum Cadangan

BAB III RENCANA KERJA

3.1. Umum

3.2. Ruang Lingkup Kegiatan

3.3 Jenis dan Jumlah Peralatan

3.4 Jadwal Kegiatan

BAB IV TEANAGA KERJA & STRUKTUR ORGANISASI4.1. Tenaga Kerja

4.2. Struktur Organisasi

BAB V KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA SERTA

LINGKUNGAN HIDUP

5.1. Keselamatan dan Kesehatan Kerja ( K3 )

5.2. Lingkungan Hidup

BAB VI RENCANA BIAYA ( Biaya Operasi dan Kepemilikan )

6.1. Komponen Biaya

6.2. Owning Cost6.3. Operating Cost

6.4. Biaya dasar Operasional

6.5. Biaya Total Investasi dan Market

BAB VII KESIMPULAN DAN PENUTUP

8.1. Kesimpulan

8.2. Penutup

LAMPIRAN-LAMPIRAN



BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Andhesit adalah suatu jenis batuan beku vulkanik dengan komposisi

antara dan tekstur specifik yang umumnya di temukan pada

lingkungan subduksi tektonik di wilayah perbatasan, atau daerah-daerah dengan aktivitas vulkanik yang tinggi.

Batu alam Andhesit adalah jenis batu alam yang mempunyai tingkat

kekerasan atau density cukup tinggi dan umumnya berwarna gelap /

hitam. Batu andesit dapat digunakan atau di terapkan pada dinding

maupun lantai untuk interior dan exterior.

Batu andesit ini juga di gunakan untuk campuran bahan bangunan

seperti beton dan untuk pondasi jalan. Lebih sering masyarakat

menyebutnya batu gunung.

Berdasarkan informasi mengenai batu andesit ini, yang berlokasi di

Gunung Kandaga, Desa Antajaya Kec. Tanjung Sari Kabupaten Bogor,

PT GSR telah melakukan proses perijinan dengan Perhutani sebagai

pemilik Lahan Gunung Kandaga ini. Sesuai dengan ijin Perhutani

dengan No. PERTEK No. 549/044.3/Agr/Dir maka PT GSR telah

melakukan proses perijinan operasi penambangan ke ESDM yang

sudah diterbitkan berdasarkan IUP No. 541.3/051/Kpts/ESDM/2010.

Berdasar informasi diatas juga PT. SIGMA yang bergerak di bidang jasapenambangan, bermaksud untuk ikut dalam proses eksploitasi batu

andhesit di Desa Antajaya. Dengan skema pekerjaan yang akan

dijelaskan di bab berikutnya.

1.2. Maksud dan Tujuan

Proposal ini kami buat dimaksudkan untuk menindaklanjuti Diskusi

Direksi PT SIGMA dengan PT GSR dalam penambangan batu andesit di

desa Antajaya. Dan berdasarkan beberapa kali pertemuan team kami

dengan Pihak PT GSR, yang salah satunya site visit team geologi kami



pada tanggal 3 Juli 2012 ke lokasi PIT A ( IUP No.

541.3/051/Kpts/ESDM/2010).

Tujuan pembuatan proposal ini adalah gambaran yang jelas tentang

kegiatan penambangan ini, termasuk informasi umum tentang

kegiatan, jumlah, dan jenis alat yang disusulkan untuk mendapatkan

optimum fleet , jumlah dan specifikasi peralatan pendukung, tenaga

kerja, jadwal kegiatan dan rencana produksi. Proposal ini juga

dimaksudkan sebagai memberikan sebagai penawaran kerja sama PT

SIGMA dengan PT GSR dalam bentuk share profit dalam Trading Batu

Andesit ini.

Dalam proposal ini juga akan di informasikan mengenai ruang lingkup

kegiatan persewaan alat berat serta gambaran menyeluruh dari

tahapan kegiatan. Dan yang cukup penting juga adalah biaya rentalrate / hire rate yang diperuntukkan pemindahan tanah atau comodity

expose di lokasi Gunung Kandaga ini. Hire rate ini perlu di informasikan

agar kita mengetahui biaya operasi penambangan yang menggunakan

alat – alat berat ( heavy equipment ).

1.3. Informasi Proses Bisnis

Skema untuk bisnis penambangan secara umum sama dan dapat di

lihat pada alur diagram di bawah ini :

Pada diagram alur diatas dapat di jelaskan sbb :

1. Land Clearing adalah kegiatan pembersihan lahan yang meliputi :

Land

Overburden

Removal

LOADIN DUMPIN

Andesit

CRUSHE STOCK BUYER /

USER

PIT MARKETCRUSHING

PLANT



- Underbrushing : Pembabatan semak dan pohon, yang

berdiameter kurang dari 30 cm

- Felling / Cutting : pemotongan / penebangan pohon lebih dari 30

cm

- Pilling : Penumpukan pohon dan semak

2. Overburden removal

Aktifitas ini adalah pengupasan tanah penutup batuan atau

comodity, kegiatan ini terdiri dari Loading ( penggalian –

pemuatan ), Hauling ( trasportasi ) dan dumping ( pembuangan

material OB )

3. Andesit removal ( comodity expose )

Kegiatan ini adalah pengambilan comodity atau batuan andesit

dengan melalui proses :

- Drilling dan Blasting ( pengeboran batu dan peledakan batu )

- Loading ( pemuatan )

- Hauling ( transportasi )

- Dumping ( pembuangan )

4. Crushing Plant

Kegiatan ini merupakan proses pemecahan batu andesit dengan

alat sejenis crusher dan kemudian di stock di lokasi stock pile dan

untuk selanjutnya akan di pasarkan ke pembeli atau user.

1.4. Permasalahan dan Hipotesa

Undang-undang no. 4 tahun 2009, yang berintikan adanya larangan

terlibat dalam pekerjaan pada bagian inti kegiatan penambangankepada perusahaan yang terafiliasi, dengan pemahaman perusahaan

afiliasi yang tidak tegas dalam penafsiran UU tersebut diatas. Kondisi

ini jelas sangat mempersempit ruang lingkup kegiatan anak

perusahaan apalagi jika jenis aktivitasnya juga sangat di butuhkan oleh

operasi induknya. Atau dengan kata lain bahwa UU No 4 tahun 2009

sangat membatasi anak perusahaan dalam akselerasi kontribusi

kepada perusahaan atau afiliasi lainnya.

Untuk itu, melihat dan mendalami UU no 4 th 2009 ini maka pendirian

perusahaan menjadi solusi ideal untuk pemecahan masalah tersbeut.Namun perlu di antisipasi seluruh dampak yang timbul terkait



pembentukan anak perusahaan tersebut terutama masalah pajak dan

account receiveable dan aturan lainnya.

Dengan kompleksnya aktivitas perusahaan induk dalam hal ini PT GSR,

maka di yakini bahwa pembentukan anak perusahaan menjadi cara

yang tepat untuk peningkatan akselerasi kontribusi perusahaan owner.

BAB II

GAMBARAN UMUM LOKASI PROYEK

2.1. Gambaran Umum Proyek

Lokasi proyek terletak di Lahan Perhutani Gunung Kandaga dengan

PERTEK No. 549/044.3/Agr/Dir yang termasuk wilayah Desa Antajaya,

Kecamatan Tanjung Sari Kabupaten Bogor Jawa Barat.

Luas Lahan Gunung Kandaga adalah 19 Hektar

Dengan komposisi :

1. Lahan milik Perhutani ( Kehutanan ) seluas 12,5 Hektar

2. Lahar tanah milik ( warga ) seluas 6,5 hektar

Koordinat lahan kehutanan adalah 12,5 Hektar adalah sbb :

No.Koordinat

Y Koordinat

XElevasi

Kedalaman

1 107.158083 6.576139 239 139

2 107.158528 6.575278 218 118

3 107.159194 6.575028 223 123

4 107.159972 6.574972 240 140

5 107.160722 6.574667 239 139

6 107.161639 6.574667 243 143

7 107.162361 6.575556 270 170

8 107.163139 6.57625 287 1879 107.162694 6.577556 278 178



10 107.161778 6.577472 248 148

11 107.158674 6.576592 266 166

12 107.159407 6.57596 246 146

13 107.16023 6.575557 246 146

14 107.161209 6.575599 257 157

15 107.16197 6.576255 275 175

16 107.161338 6.576694 245 145

17 107.16037 6.577227 212 112

18 107.158917 6.577113 257 157

19 107.159738 6.57645 237 137

20 107.160572 6.576496 229 129

21 107.159496 6.577129 237 137

Koordinat tanah milik (warga) adalah sbb

No.Koordinat

Y Koordinat

XElevasi

Kedalaman

1 107.156083 6.578222 149 49

2 107.156278 6.577667 160 60

3 107.156778 6.577028 188 88

4 107.159556 6.579528 163 63

5 107.1585 6.579528 161 61

6 107.157694 6.579167 168 68

7 107.156806 6.578833 159 59

8 107.157305 6.577793 201 101

9 107.157783 6.576973 243 143

10 107.160139 6.578444 186 86

11 107.159611 6.578611 188 88

12 107.159277 6.577946 223 123

13 107.158485 6.577908 238 138

14 107.157472 6.576111 215 115

15 107.160778 6.577806 204 104

2.2. Gambaran Umum Cadangan ( Reserve )

Melihat dan mencermati data bahwa luas lahan adalah 19,5 Ha

Dengan deposit yang terukur adalah : 15,2 juta M3 ( batu Andesit /

Split ) dan 24,32 Juta M3 ( batu andesit / split curah )



BAB III

RENCANA KERJA

3.1. UMUM

1. Identitas Proyek :

Pekerjaan Penambangan Batu Andhesit di Wilayah IUP Operasi

Produksi PT Gunung Salak Rekhannusa

2. Lokasi Kegiatan

Gunung Kandaga, Lahan Perhutani

Desa Antajaya, Kecamatan Tanjung Sari, Kabupaten Bogor

3. Target Kegiatan

Tersedia batu andesit / split untuk di pasarkan ke user

4. Waktu Pelaksanaan

Per tahun 360 hari Kalender dengan estimasi durasi waktu 12

tahun kontrak



3.2. RUANG LINGKUP KEGIATAN

Kegiatan yang akan dilaksanakan dengan asumsi sbb :

1. Land Clearing : 19 Hektar

2. OB Removal : 2 Meter ( tebal dari Topo )

3. Andhesit Removal : 19 Hektar

4. Drilling & blasting

5. Crushing Andhesit

6. Stockpiling

7. Supporting ( accses road, drainage, stockpile area dll )

8. Rock Properties

Andesit Insitu Density 2.93 ton/bcm Andesit Loose

Density 1.76 ton/lcm

OB insitu density 1.80 ton/bcm

OB loose density 1.45 ton/lcm

Swell Factor OB 1.66 lcm/bcm

Swell Factor Andesit 1.24 lcm/bcm

9. Andhesit Removal ( Mining PIT ke Crusher / stockpile )

TAHUN TOTALMATERIAL SATUAN REMARK

2012 185.000 BCMInclude

OB

2013 830.000 BCMInclude

OB

2014 1.000.000 BCM

2015 1.000.000 BCM

2016 1.000.000 BCM



2017 1500000 BCM

2018 1500000 BCM

2019 1673000 BCM

2020 1673000 BCM

2021 1673000 BCM

2022 1673000 BCM

2023 1673000 BCM

3.3. Optimum Fleet Proposed

1. Specifikasi Teknis

- Jarak dumping OB 1,000 m1.00 km

- Jarak hauling Andesit(PIT-ROM) 1,000 m1.00 km

- Jarak hauling Andesit(ROM-Public Road) 2,000 m2.00 km

- Grade jalan maksimum 8%

2. Untuk Truck OB ( dari PIT ke waste dump )

Kecepatan rata isi (loaded) 23 km/jam

Kecepatan rata kosong 25 km/jam

Dumping time 1 menit

Positioned time (spot) 1 menit

Effisiens factor 80%

3. Untuk Truck Batu

Kecepatan rata isi (loaded) 23 km/jam

Kecepatan rata kosong 25 km/jam

Dumping time 1 menit

Positioned time (spot) 1 menit

Effisiens factor 80%

4. Material Blasting : 100% Blasted

5. Tabel Equiepment



Assumsi Whrs per year 4990

Annual Rate 6%

Resale Value 10%

Depre Periode lihat tabelReplacement alat disesuaikan dengan depreciation periode nya

US$ RATE 9,000 (Rp)Fuel price 10,500 (Rp/lt)

6. Comsumable Goods

Fuel Price1.1

7 usd/lt

Engine Oil2.4

4 usd/lt

Transmission Oil1.6

7 usd/lt

Final Drive Oil1.6

7 usd/lt

Hydraulic Oil1.6

7 usd/lt

Grease3.8

9 usd/kg

7. Equipment

NO EQ. TYPE BRAND MODELDepreciation

PeriodeFuel EQ Price

1 Drilling machine TAMROCK CHA 660 4 15,00 410.000,002 Hydraulic Excavators KOMATSU PC-300SE 4 30,00 122.000,003 Hydraulic Excavators KOMATSU PC-200 4 18,00 200.000,00

4 Bulldozers KOMATSU D-85SS 4 25,00 237.000,00

5 Wheel Loader KOMATSU WA-180 4 20,00 135.000,00

6 Rigid dumptruck HINO FM 960 4 20,00 105.555,00

7 Motor Grader KOMATSU GD 511A 7 16,00 128.000,008 Crusher LOCAL MANUFACTURE PE 90 _ 1200 7 35,00 1.388.889,009 Rock Breaker NPK 4 - 93.333,00

10 Tower Lamp 8 5,00 12.000,00

8. Parameter – Parameter

a. Pekerjaan meliputi Land Clearing, Topsoil Removal, OB Removal, Andesit

Removal, Road Maintenance

b. Ada 5 hari libur setiap tahunnya, project dimulai dari awal tahun 2012,

Calender Day : 360 hari

c. PA alat 90%



3.4. Perhitungan dan Analisis

- Produktivitas

Perhitungan produktivitas alat berat sangat dipengaruhi oleh

performance alat berat tesebut, karakteristik material, dan kondisikerja. Kondisi kerja antara lain time effisiency, operator skill,

mechanical availability, jarak angkut dll. Sedangkan karakter

material meliputi berat jenis material dan swell factor.

Produktivitas masing-masing alat di hitung dengan

mempertimbangkan aspek kondisi medan kerja dan jenis material.

- Jumlah Kebutuhan Alat Berat ( detail terlampir )

Model EGI Req'nt

Excavator PC 200 1Excavator PC 300 3Bulldozer DZ 85 1Dump truck Hino FM 260 9Wheel Loader WA 180 3Drilling CHA 660 2Motor Grader GD 511A-1 1Dump truck WT 1Crusher Crusher 250 Ton 3Breaker R Breaker 1

Lighting TL 1 26

3.5. Jadwal Kegiatan Produksi ( data lengkap terlampir )

TahunUnit Total 2012 2013 2014 2015 2016

Volume OB Removalbcm 380.000

50.000

330.000

Volume Breaker (Andesit)bcm 300.000 2.700

10.000 20.000 20.000 20.000

Volume Blasting Material

(Andesit)

bc

m

14.700.0

00

132.3

00

490.0

00

980.00

0

980.00

0

980.00

0

Total Volumebcm

15.000.000

135.000

500.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000



3.6. Efektif Jam Kerja selama 1 tahun ( Data lengkap

terlampir )

BAB IV

TENAGA KERJA DAN STRUKTUR ORGANISASI

9.1. Tenaga Kerja

Tenaga kerja yang dilibatkan dalam kegiatan ini adalah terdiri dari 2

tenaga kerja ;

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

30.000 30.000 33.460 33.460 33.460 33.460 33.460

1.470.000 1.470.000 1.639.540 1.639.540 1.639.540 1.639.540 1.639.5401.500.0

001.500.0

001.673.0

001.673.0

001.673.0

001.673.0

001.673.00

0



1. Tenaga Kiriman

2. Tenaga Lokal

Untuk tenaga kiriman telah memiliki skill, kualifikasi dan kompetensi

yang memadahi sesuai prasyarat kompetensi pengawas tambang.Untuk tenaga lokal biasanya di ambil dari lokal wilayah

penambangan, dan lebih banyak tenaga non skill, misalnya tenaga

aministrasi atau pekerja harian lepas.

Tetapi ada kemungkinan tenaga skill seperti operator dan driver di

recruit dari lokal wilayah tambang. Dengan upah sesuai upah

minimum setempat.

Untuk mendukung kegiatan ini maka berikut formasi tenaga kerja

menurut jabatan dan jumlah personel nya :

Department Position Req'ntOperation Project Manager 1

Sub Total 1

Engineering Engineering Sect Head 1

Mine Plan & Data evaluator 1

Surveyor 1

Sub Total 3

Production Production Sect. Head 1 Production Group Leader 3 Operator A2B 25 Driver DT 25

Production Administration 1Sub Total 55

Plant and Logistic Plant Sect. Head 1 Plant Group Leader 2 Mechanics 8 Logistik Group Leader 1 Driver Fuel & Oil Truck 2

Sub Total 14

General Admin HRGA & FA Group Leader 1 HRGA Administration 1

Sub Total 2

HSE HSE Officer 2

HSE Administration 1Sub Total 3

Grand Total 78

9.2. Struktur Organisasi

Dalam rangka efektifitas organisasi yang akan melakukan kegiatan

di lokasi tambang Antajaya, berikut kami sampaikan struktur

organisasi proyek :



BAB V

KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA ( K3 )

5.1. Keselamatan dan Kesehatan Kerja



Keselamatan kerja adalah suatu usaha untuk dapat melaksanakan

pekerjaan tanpa adanya kecelakaan, memberikan suasana atau

lingkungan kerja yang aman sehingga dapat dicapai suatu hasil yang

optimal dab bebas dari resiko bahaya. Upaya keselamtan kerja

bertujuan untuk mencegah agar pekerja tidak mendapatkanluka/cidera dan juga tidak terjadi kerusakan ataupun kerugian dari

peralatan yang digunakan selama berlangsungnya kegiatan.

Ada beberapa faktor yang sering mempengaruhi terjadinya

kecelakaan, dan faktor-faktor ini yang akan diawasi secara ketat

selama kegiatan berlangsung di lokasi kegiatan, faktor-faktor tersebut

antara lain; Manusia, Mesin dan Peralatan kerja, serta Metode Kerja.

Dengan pengawasan faktor-faktor tersebut secara efektif diharapkan

akan dapat memberikan suasana kerja yang aman dan nyaman.

Untuk konsistensi tindak lanjut pengelolaan K3, maka akan dilakukan

pembinaan secara terarah terhadap seluruh pekerja yang terlibat

dalam pekerjaan dalam rangka mencapai standart keselamatan kerja

yang diinginkan serta dalam upaya mencegah terjadinya kecelakaan

dilokasi kegiatan. Upaya pembinaan yang akan dilakukan adalah

sebagai berikut:

a. Penyuluhan K3, berupa pemasangan poster, baliho dan lain-lainnya;

b. Safety talk, yang akan dilakukan secara rutin setiap hari sebelum

melakukan kegiatan dan pada saat pergantian shift kerja;

c. Safety training, akan dilakukan sesuai dengan kebutuhan terutamaterkait dengan pelatihan penggunaan Alat Pelindung Diri (APD);

d. Safecty inspection, yang dilakukan secara tidak terencana

dimaksudkan untuk mengetahui kekurangan-kekurangan yang

dapat menyebabkan kejadia berbahaya secara dini.

5.2. Lingkungan Hidup

Pengendalian lingkungan hidup terutama akan di arahkan pada proses

pencegahan munculnya efek debu dari batu dan asap dari sumber

manapun. Sehingga debu dan asap tersebut tidak terlepas secara bebas

ke atmosfir yang dapat merugikkan masyarakat dan melanggar hukum

terkait pencemaran lingkungan udara. Sejalan dengan itu juga akan di

lakukan pencegahan kebisingan melalui pemilihan peralatan yang ramah

terhadap polusi. Pengendalian air juga harus diperhatikan, terutama pada

saat curah hujan tinggi, hal ini dapat di lakukan drainage yang layak dan

tempat penampungan air yang memadai.

BAB VI

RENCANA BIAYA ( BIAYA OPERASI DAN KEPEMILIKAN )



6.1. OWNING & OPERATING COST ( BIAYA OPERASI &

KEPEMILIKAN )

NO TYPE TAHUNDELIVERY

PRICE (USD)OOC

(USD/HR)

1 HYDRAULIC EXCAVATOR PC 200 2012 122.000 35,842 HYDRAULIC EXCAVATOR PC 300 2012 230.000 58,353 DZ 85 SS 2012 237.000 56,75

4 WHEEL LOADER 180 2012 135.000 27,695 DUMP TRUCK HINO FM 260 2012 105.555 35,48

6DRILLING MACHINE TAMROCK CHA 660 2012 410.000 53,36

7 MOTOR GRADER GD 511A 2012 128.000 32,798 CRUSHER 2012 1.388.889 130,33

9 ROCK BREAKER 2012 93.333 7,2910 TL 2012 12.000 6,6811 WT HINO FM 260 2012 105.555 35,48

6.2. EQUIPMENT PRODUCTIVITY

NO

EQUIPMENTTYPE

BRANDATTACHM

ENTCAPACIT

Y PRODUCTIV

ITY UNIT

1HYDRAULIC EXCPC 300

KOMATSU

BUCKET1,8 M3

(LCM)133

BCM/HR

2HYDRAULIC EXCPC 200

KOMATSU

BUCKET0,7 M3

(LCM) 64

BCM/HR

3 WHEEL LOADERKOMAT

SUBUCKET 2 M3 (LCM)

115

BCM/HR

4DUMP TRUCK HINO FM 260

HINO VESSEL 20 TON34,6

BCM/HR

5DRILLINGMACHINE CHA660

TAMROCK

BIT 4 INCH25

M/HR

6MOTOR GRADER

GD 511-1KOMAT

SU STD BLADE 3,7 M 7040 M2

/HR

7 WATER TRUCK HINO VESSEL 20 TON 7040 M2/HR

8 ROCK BREAKER NPK 64BCM/H

R

9 CRUSHER LOCAL MANUFACTURE 300 Ton 300 TON/H

R

10 DZ 85 KOMATSUBLADE

250

BCM/HR

6.3. ACTIVITY COST

No Activities Equip Rate Unit Biaya/bcm ($/bcm) Kum Biaya/bcm



($/bcm)

1LandClearing

PC 200 35,84 $/Hr

$

0,009

DZ 85 56,75 $/Hr$0,014 0,023

2 Loading

PC 300 58,35 $/Hr$0,435 0,458

3 Hauling Hino FM

260 35,48 $/Hr$1,018 1,476

4DrillingBlasting

CHA660 53,36 $/Hr

$0,699 2,175

5 Crushing PE 90 -

1200 130,33 $/Hr$1,565 3,740

6 Breaking

PC 200 43,13 $/Hr$0,788 4,528

7

RoadMaintenance

GD511A-1 32,79 $/Hr

$0,066 4,593

WTHino FM

260 35,48 $/Hr$0,076 4,670

8 Supporting TowerLamp 6,68

$0,019 4,688

TotalBiaya

$4,688

OVH 12,5%$0,586

BiayaafterOVH

$5,275

GP 10,0%$5,861

IDR 52745



6.4. TOTAL HARGA PENAWARAN

URAIAN VOLUME UNITTARIF NILAI PEKERJAAN

USD(USD/Unit)

Rp.(Rp./Unit) USD RP

Penggalian / PemindahanTanah:

- Gali 14.995.500 Bcm 0,435 3916,14 6.524.943 58.724.490.102

-Angkut ( 1 ,0 Km) 14.995.500 Bcm 1,018 9161,54 15.264.660 137.381.938.971

- Sebar 14.995.500 Bcm 0,023 208,68 347.695 3.129.252.714

Drilling Blasting+Breaking 14.995.500 Bcm 1,486 13376,43 22.287.366 200.586.290.012

Crushing 14.995.500 Bcm 1,565 14088,24 23.473.359 211.260.230.876

Road Maintenance 14.995.500 Bcm 0,142 1275,16 2.124.628 19.121.653.205

Supporting 14.995.500 Bcm 0,019 170,21 283.591 2.552.322.938

4,688TOTALTARIF 70.306.242 632.756.178.817

12,50% 0,586 OVH 8.788.280 79.094.522.352

5,275Tot after

OVH 79.094.522 711.850.701.169

10% 5,861PROFITMARGin 87.882.803 790.945.223.522

6.5. KOMPONEN OVERHEAD COST

Dalam komponen overhead cost yang di rencanakan 12,5 % adalah

meliputi :

1. Licences & Tax

2. Non Production Equipment

3. Office Expence

4. Royalty ( Fee Lahan )

5. Mess Expences

6. Insurence

7. Safety device & Training

8. Building & camp maintenance

9. Community development

10. Security & Labour supply

11. Site Expences & Entertaiment



BAB VII

PENUTUP

7.1. KESIMPULAN

A. Proposal ini di buat dalam rangka menindaklanjuti Komitment kami

PT SIGMA setelah Dewan Direksi kami melakukan kunjungan dan

diskusi dengan Direksi PT. Gunung Salak Rekhhannusa pada tanggal

12 Juli 2012, mengenai rencana kerja sama untuk pengerjaan

tambang Andhesit dan dimungkinkan juga tambang pasir.

B. Pelaksanaan kegiatan penambangan ini dengan lebih fokus aktivitas

:

- Drill & blasting

- Loading & dumping

- Crushing & loading

C. Kegiatan awal penambangan akan di mulai dari pekerjaan Land

Clearing seluas 19 Ha sampai pekerjaan Crushing.

D. Tenaga kerja yang terlibat dalam pekerjaan ini adalah 78 orang

termasuk tenaga skill operator dan supporting

E. Keselamatan kerja dan lingkungan menjadi bagian penting yang

terintegrasi dengan kegiatan pengelolaan yang akan di lakukan.

D. Total harga penawaran pekerjaan per Bcm Batu andhesit, termasuk

biaya operasi, overhead dan profit adalah Rp. 52.745 / Bcm

dengan asumsi profit 10%.

7.3. PENUTUP

Pekerjaan penambangan batu Andesit yang terletak di Gunung

Kandaga Desa Antajaya Bogor secara perhitungan cadangan dan

kualitas batuan, sangat prospektif dan visible untuk segera di

tambang.

Oleh sebab itu, hal ini sangat membuka peluang kami dari PT Sigma

untuk terlibat dalam proses penambangan ini. Karena kami punya

tenaga ahli yang cukup kompeten di bidang batu, terutama di quarry.



Dengan demikian kami sangat berharap PT GSR berkenan

mempercayakan PT Sigma untuk bergabung dalam team PT GSR

dalam pekerjaan ini. Dan semoga proposal ini bisa menjadi bahan

pertimbangan PT GSR dalam penerbitan MoU atau SPK.

LAMPIRAN – LAMPIRAN

tugas kombis_proposal penawaran penambangan batu andhesit

Documents