tugas kewirausahaan plan) - yogi fetriansyah

BUSSIINESS PLAN BUSS NESS PLAN

PT. KEIKAKU CONSTRUCTIONJASA PERENCANAAN KONSTRUKSII,, ARSIITEKTUR,, SURVEY,, JASA PERENCANAAN KONSTRUKS ARS TEKTUR SURVEY PENGELOLAAN PROYEK KONSTRUKSII DAN PROPERTII PENGELOLAAN PROYEK KONSTRUKS DAN PROPERTdisusun oleh: YOGI FETRIANSYAH 2011417014 JURUSAN TEKNIK SIPIL

KEWIRAUSAHAAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAKARTA

Tugas Kewirausahaan

Bussiness Plan 1

DAFTAR HALAMANDAFTAR HALAMAN ........................................................................................... 1 1. 2. RINGKASAN EKSEKUTIF ............................................................................ 2 LATAR BELAKANG PERUSAHAAN .......................................................... 42.1 DATA PERUSAHAAN ............................................................................................ 4 2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS ......................................................................... 4 2.3 STRUKTUR ORGANISASI ....................................................................................... 4 2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM ...................................................... 5

3.

ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN ..................................................... 53.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN................................................................ 5 3.2 GAMBARAN PASAR............................................................................................. 6 3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU .............................................. 7 3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR ...................................................................... 7 3.5 PROYEKSI PROYEK ................................................................................................ 8 3.6 STRATEGI PEMASARAN ....................................................................................... 8 3.7 ANALISIS PESAING ................................................................................................ 9 3.8 WILAYAH PEMASARAN ....................................................................................... 9

4.

ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) ....................................... 104.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM ............................................................................. 10 4.2 ANALISIS KEBUTUHAN & PENGEMBANGAN SDM ....................................... 10

5. 6. 7. 8.

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ................................................ 11 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ................................................ 11 ANALISIS KEUANGAN............................................................................. 136.1 LAPORAN KEUANGAN...................................................................................... 13

RESIKO USAHA ......................................................................................... 157.1 ANALISIS RESIKO USAHA ................................................................................... 15 7.2 ANTISIPASI RESIKO USAHA ................................................................................ 15

LAMPIRAN ......................................................................................................... 16A. B. ANALISIS BISNIS ................................................................................................... 16 KELENGKAPAN PERIJINAN ............................................................................... 18

Tugas Kewirausahaan

Bussiness Plan 1

PT. KEIKAKU CONSTRUCTION

1.

RINGKASAN EKSEKUTIFNAMA PERUSAHAAN : PT. KEIKAKU CONSTRUCTION PT. Keikaku Construction adalah perusahaan swasta nasional yang bergerak dalam bidang jasa konsultan. Perusahaan ini didirikan untuk mengembangkan kemampuan dalam bidang rancang bangun di Indonesia. Dalam rangka turut berpartisipasi dalam membangun dan memajukan bangsa dan Negara Indonesia, PT. Keikaku Construction bercita-cita menjadi salah satu perusahaan terkemuka dalam bidang usaha Rancang Bangun terbesar di Indonesia. BIDANG USAHA : JASA KONSULTASI KONSTRUKSI

JENIS PRODUK / JASA : JASA PERENCANAAN KONSTRUKSI, ARSITEKTUR, SURVEY, INTERIOR DESIGN, PENGELOLAAN PROYEK KONSTRUKSI DAN PROPERTI PT. Keikaku Construction memiliki komitmen yang tinggi dalam memberikan layanan berkualitas dan bernilai tambah bagi para pelanggan. Tanggung jawab dan reputasi dalam penyelesaian proyek tepat waktu dan bermutu merupakan kunci keberhasilan, sekarang dan di masa yang akan datang. Memberikan yang terbaik bagi klien dengan usaha memperkuat dan memperluas ruang lingkup keahlian, penerapan teknologi tinggi dan terkini, serta mendorong kerjasama internasional yang strategis. FILOSOFI Menciptakan, melaksanakan dan mengembangkan prinsip-prinsip bisnis modern dengan memanfaatkan kemajuan teknologi, SDM yang berkompetensi dan kemajuan ilmu pengetahuan. PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA Dengan semakin pesat perkembangan dunia konstruksi saat ini, industry konstruksi berusaha untuk mengedepankan kualitas, modern style dan efisiensi. Salah satu hal penting yang harus dikedepankan adalah perencanaan yang efisien dan futuristic dengan tetap mengutamakan kekuatan dan pengeluaran biaya. Untuk itu sangat diperlukan penyedia jasa konsultan baik dalam perencanaan danTugas Kewirausahaan Bussiness Plan 2


pelaksanaannya. Dengan semakin pesatnya perkembangan industry konstruksi maka peran penyedia jasa konsultan sangat diperlukan dalam membantu owner untuk membuat suatu bangunan konstruksi yang sesuai dengan keinginan. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA Visi Menjadikan PT. Keikaku Construction sebagai perusahaan professional dan tangguh. Misi Mengembangkan korporasi dan kooperasi yang tumbuh dan berkembang menjadi sebuah perusahaan yang menerapkan prinsip gotong royong yang handal dengan komitmen tinggi dan mencapai keberhasilan hingga menjadikan perusahaan unggul dibidangnya serta mewujudkan perusahaan yang berhasil baik secara social. PROYEKSI (TARGET) USAHA Dengan semakin meningkatnya tren industry konstruksi di Indonesia yang dikarenakan makin meningkatnya kebutuhan akan bangunan konstruksi baik gedung, perumahan, bandara, pelabuhan maupun jalan. Pangsa pasar yang potensial datang dari investor baik perseorangan maupun corporate yang ingin mengembangkan bisnis. KEBUTUHAN DANA (biaya langsung) Kebutuhan dana awal akan diambil dari modal yang disetor para pemegang saham dengan rincian : MODAL AWAL Pengurusan Perizinan Rp. 200.000.000, Kelengkapan Dokumen Administrasi Rp. 50.000.000,Perusahaan Sewa kantor Rp. 50.000.000, Inventaris Kantor Rp. 100.000.000, Peralatan Komputer & printer Rp. 50.000.000, Kendaraan Operasional Rp. 300.000.000, Peralatan Operasional Rp. 500.000.000,TOTAL Rp. 1.250.000.000,Bussiness Plan 3

Tugas Kewirausahaan


RENCANA PENGGUNAAN DANA Penggunaan dana awal digunakan untuk investasi kantor, perizinan, inventaris kelengkapan kantor, peralatan penunjang serta operasional perusahaan karena PT. Keikaku Construction bergerak di bidang jasa sehingga tidak memerlukan modal produksi.

2.1. 2. 3.

LATAR BELAKANG PERUSAHAANNama Perusahaan Bidang Usaha Jenis Produk / Jasa PT. KEIKAKU INDONESIA JASA KONSULTASI KONSTRUKSI JASA PERENCANAAN KONSTRUKSI, ARSITEKTUR, SURVEY, INTERIOR DESIGN, PENGELOLAAN PROYEK KONSTRUKSI DAN PROPERTI PERSEROAN TERBATAS

2.1 DATA PERUSAHAAN

4.

Bentuk Badan Hukum

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS1. 2. 3. Nama Jabatan Tempat dan Tanggal Lahir YOGI FETRIANSYAH DIREKTUR UTAMA BENGKULU, 14 JUNI 1986

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

Tugas Kewirausahaan

Bussiness Plan 4


2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

3.

ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKANJasa yang ditawarkan antara lain : 1. Jasa Perencanaan Konstruksi Meliputi : a. Perencanaan Jalan b. Perencanaan Dermaga c. Perencanaan Struktur Gedung 2. Jasa Perencanaan Arsitektur Meliputi : a. Perencanaan Arsitektur Gedung b. Perencanaan Arsitektur Perumahan c. Perencanaan Arsitektur Taman 3. Jasa Survey Meliputi : a. Survey Topografi b. Survey Bathimetry 4. Jasa Perancangan Desain Interior 5. Properti

Tugas Kewirausahaan

Bussiness Plan 5


KEUNGGULAN JASA YANG DITAWARKAN 1. 2. 3. Mengikuti perkembangan tren dengan perhitungan menggunakan teknologi termodern; Dikerjakan oleh Sumber Daya Manusia yang berkompeten dibidangnya; Mengutamakan kepuasan klien baik dari segi waktu, efisiensi maupun harga.

3.2 GAMBARAN PASARDATA INVESTASI BIDANG KONSTRUKSI (3 TAHUN TERAKHIR) nilai investasi bidang konstruksi (dalam trilyun rupiah) 700 600 500 400 300 200 100 0 2008 2009 tahun ke DARI GRAFIK DIATAS DAPAT DIAMBIL KESIMPULAN BAHWA INVESTASI DIBIDANG KONSTRUKSI TERUS MENINGKAT SETIAP TAHUNNYA YANG DIKARENAKAN MAKIN MENINGKATNYA PERLUASAN SEKTOR KONSTRUKSI DAN PROPERTI. KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN PERSONAL SELLING Melakukan promosi dan pendekatan dengan memperbanyak link dengan menjual jasa secara verbal kepada penyedia jasa baik perseorangan maupun corporate serta masuk dalam komunitas maupun dalam asosiasi perusahaan penyedia jasa konsultan. 2010

Tugas Kewirausahaan

Bussiness Plan 6


PAMERAN Mengikuti pameran-pameran dunia konstruksi untuk memperkenalkan perusahaan kepada investor / pemilik modal. BROSUR Membuat company profile dengan desain yang bagus untuk menarik pembaca dengan menampilkan keunggulan-keunggulan perusahaan yang dimiliki.

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJUGAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA Pengguna jasa dititik beratkan kepada investor local maupun asing baik yang merupakan individu atau corporate yang ingin mengembangkan bisnis dan ingin menyediakan tempat social untuk kepentingan public.

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASARPERKIRAAN PENINGKATAN NILAI INVESTASI PER TAHUN Bila dilihat dari grafik data investasi bidang konstruksi 3 tahun terakhir mengalami kenaikan 30% setiap tahunnya.

Tugas Kewirausahaan

Bussiness Plan 7


3.5 PROYEKSI PROYEKPROYEKSI NILAI PROYEK (dalam jutaan rupiah) 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 2011 2012 tahun ke 2013

Dari grafik diatas dapat diketahui bahwa proyeksi nilai tender yang akan didapat akan mengalami kenaikan seiring dengan meningkatnya nilai proyek yang ditangani.

3.6 STRATEGI PEMASARAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI Peningkatan pelayanan jasa akan terus ditingkatkan dengan memanfaatkan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi secara maksimal dengan meningkatkan system komputerisasi maupun peningkatan kompetensi SDM melalui diklat/kursus. PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN Wilayah pemasaran akan ditingkatkan dengan mengikuti tender maupun masuk dalam daftar rekanan pada perusahaan-perusahaan tertentu baik swasta maupun pemerintahan. KEGIATAN PROMOSI Promosi akan dilakukan melalui tender yang diikuti karena dengan memberikan pelayanan yang maksimal akan meningkatkan nilai jual perusahaan.

Tugas Kewirausahaan

Bussiness Plan 8


STRATEGI PENETAPAN HARGA Penetapan harga jasa akan disesuaikan dengan tuntutan pasar misalnya untuk fee arsitek disesuaikan dengan peraturan Ikatan Arsitek Indonesia (IAI) dengan tetap memperhatikan laba rugi perusahaan.

3.7 ANALISIS PESAINGPESAING SWASTA 1. 2. ASING 1. 2. KEUNGGULAN Harga bersaing Market terbagi-bagi 2. SDM yang berkompetensi Peralatan yang memadai 1. 2. 1. KELEMAHAN SDM kurang berkompetensi Manajemen individu Harga tinggi Market golongan besar

3.8 WILAYAH PEMASARANWILAYAH PEMASARAN YANG DIRENCANAKAN 1. Wilayah Pemasaran Lokal ....................... 0 % Regional .............. 60 % Nasional............... 40 %

Tugas Kewirausahaan

Bussiness Plan 9


4.

ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

4.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN 1. 2. 3. Menguasai software terbaru untuk menunjang pekerjaan. Merupakan lulusan perguruan tinggi terbaik dan berpengalaman. Menguasai Bahasa Inggris.

4.2 ANALISIS KEBUTUHAN & PENGEMBANGAN SDMJABATAN TEAM LEADER ENGINEER ARSITEK STAF KEUANGAN STAF ADMINISTRASI Tingkat Pendidikan S1 / S2 S1 S1 S1 / D3 S1 / D3 Pengalaman (tahun) 10 5 5 3/5 3/5

Tugas Kewirausahaan

Bussiness Plan 10


5.

RENCANA PENGEMBANGAN USAHAStrategi pemasaran yang akan dilakukan antara lain sebagai berikut :

STRATEGI PEMASARAN Mengikuti tender-tender yang dilakukan oleh pihak swasta maupun pemerintahan. Mendaftarkan diri untuk menjadi pemerintah, BUMN dan swasta. rekanan terseleksi di instansi

Memperbanyak link melalui relasi-relasi yang pernah menjadi klien dengan memberikan hasil pekerjaan yang maksimal demi kepuasan klien.

STRATEGI ORGANISASI DAN SDM Strategi Organisasi dan SDM yang akan dilakukan antara lain sebagai berikut : Memberikan pelatihan, seminar atau diklat kepada karyawan untuk mengembangkan kompetensi untuk kepentingan perusahaan. Memberikan jenjang karir kepada karyawan yang dianggap berprestasi dan layak untuk dipromosikan. Pendistribusian dan mengatur pekerjaan sesuai dengan tanggung jawab tim dalam menangani suatu proyek.

6.

ANALISIS PRODUKSI & LABABiaya Langsung (Fix Cost) Pengurusan Perizinan Kelengkapan Dokumen Administrasi Perusahaan Sewa kantor Inventaris Kantor Peralatan Komputer & printer Kendaraan Operasional Peralatan Operasional TOTAL TFC = Rp. 1.350.000.000,-

PRODUKSI Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. 200.000.000,50.000.000,50.000.000,100.000.000,50.000.000,300.000.000,500.000.000,-

Rp. 1.250.000.000,-

Tugas Kewirausahaan

Bussiness Plan 11


Biaya tidak langsung (per tahun) Gaji Karyawan + pajak Penggunaan Kertas, tinta & ATK Biaya Operasional TOTAL TVC = Rp. 750.000.000,Total Cost (TC) = TFC+TVC

Rp. Rp. Rp. Rp.

650.000.000,50.000.000,50.000.000,750.000.000,-

= Rp. 1.250.000.000,- + Rp. 750.000.000,= Rp. 2.000.000.000, LABA BEP : TR=TC Jumlah Proyek per tahun (Q) = 5 proyek Asumsi Keuntungan bersih per proyek = Rp. 100.000.000,Asumsi Keuntungan per tahun (TR) = 5 x Rp. 100.000.000,= Rp. 500.000.000,BEP = Rp. 2.000.000.000,- / Rp. 500.000.000,= 4 Tahun

Tugas Kewirausahaan

Bussiness Plan 12


7.

ANALISIS KEUANGAN

7.1 LAPORAN KEUANGANLAPORAN ARUS KAS

PT. KEIKAKU CONSTRUCTIONTAHUN 2011 Oktober 2011 A. PENERIMAAN Penerimaan Proyek Sub Total Penerimaan B. PENGELUARAN Pengurusan Perizinan Kelengkapan Dokumen Administrasi Perusahaan Sewa kantor Inventaris Kantor Peralatan Komputer & printer Kendaraan Operasional Peralatan Operasional Biaya Operasional Biaya Pemeliharaan Biaya Pemasaran Biaya Pajak Sub Total Pengeluaran C. D. E. SELISIH KAS SALDO KAS AWAL SALDO KAS AKHIR 200,000,000 50,000,000 50,000,000 100,000,000 50,000,000 300,000,000 500,000,000 100,000,000 25,000,000 50,000,000 0 1,425,000,000 1,425,000,000 2,000,000,000 575,000,000 0 0

Tugas Kewirausahaan

Bussiness Plan 13


LAPORAN LABA RUGI

PT. KEIKAKU CONSTRUCTIONTAHUN 2011 A. HASIL PROYEK Pemasukan Sub Total Hasil Proyek B. BIAYA PRODUKSI / VARIABEL Biaya Tender Pembuatan Dokumen Tender Biaya Operasional Transport Biaya Lain-Lain Sub Total Biaya Produksi C. BIAYA TETAP Gaji Team Leader Gaji Staf Administrasi dan SDM Gaji Staf Keuangan Gaji Staf Engineering Biaya Pemeliharaan Penyusutan Sub Total Biaya Tetap D. BIAYA ADMINISTRASI Biaya Pemasaran Alat Tulis Kantor Listrik, Air, Telepon Biaya Lain-Lain Sub Total Biaya Administrasi E. F. G. H. TOTAL BIAYA (B + C + D) Laba Sebelum Pajak (A - E) Pajak Laba Bersih (F - G) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tugas Kewirausahaan

Bussiness Plan 14


8.

RESIKO USAHA

8.1 ANALISIS RESIKO USAHAHal-hal yang mungkin akan menghambat pengembalian modal : Krisis ekonomi yang akan menyebabkan penurunan investasi bidang konstruksi. Situasi social dan politik yang sedang berlangsung. Macetnya tagihan terhadap invoice suatu pekerjaan yang telah dilaksanakan.

8.2 ANTISIPASI RESIKO USAHAStrategi yang digunakan dalam mengantisipasi dan meminimalkan resiko usaha antara lain : Melakukan strategi pemasaran yang efektif sehingga proyek selalu didapat secara kontinu. Meminimalkan pengeluaran operasional yang kurang efektif. Perawatan terhadap peralatan dan inventaris kantor yang menunjang pelaksanaan pekerjaan.

Tugas Kewirausahaan

Bussiness Plan 15


LAMPIRANA. ANALISIS BISNISSTRENGTH (KEKUATAN):.1. ORGANISASI DAN SDM Wewenang dan delegasi Rekrutmen dan penempatan Tingkat keahlian khusus Tingkat pendidikan Pengalaman kerja 2. SISTEM MANAJEMEN Sistem pembukuan (akuntansi) Sistem administrasi 3. TEKNOLOGI Penggunaan teknologi modern 4. PEMANFAATAN TI Pemahaman manfaat TI Ketersediaan perangkat keras Ketersediaan perangkat lunak Kemampuan operator - untuk mendukung pelaksanaan pekerjaan - Baik - Cukup - Cukup - baik - disesuaikan dengan tanggung jawab dalam tim - merekrut karyawan yang kompeten dan berpengalaman dibidangnya - memiliki sertifikat pengoperasian software - minimal D3 - minimal 3 Tahun - diaudit oleh Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di IAPI - menggunakan system data base

Tugas Kewirausahaan

Bussiness Plan 16


WEAKNESS (KELEMAHAN):.1. PRODUK Harga jasa Mutu pekerjaan Desain - Persaingan harga jasa yang sangat ketat - tergantung pada pelaksanaan dilapangan - tergantung pada pelaksanaan dilapangan - Mahalnya biaya promosi - Progress pekerjaan tergantung selera owner - Penyelesaian pekerjaan tergantung perubahan

2. FUNGSI PEMASARAN Promosi dan iklan 3. PELAYANAN PELANGGAN Kecepatan progress Ketepatan waktu penyelesaian

OPPORTUNITIES (PELUANG):1. PERSAINGAN Persaingan untuk usaha sejenis 2. PELUANG PASAR Akses dan informasi pasar Permintaan pasar 3. KEMAJUAN TEKNOLOGI Perkembangan teknologi Perkembangan TI 4. TENAGA KERJA Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan - mudah didapat dari media komunikasi - permintaan pasar tinggi - mempermudah perencanaan - mempermudah perencanaan - mudah didapat - tidak terlalu banyak

Tugas Kewirausahaan

Bussiness Plan 17


THREATS (HAMBATAN):1. KEBIJAKAN PEMERINTAH Perijinan dan birokrasi Peraturan pemerintah Perpajakan 2. KONDISI PEREKONOMIAN Kondisi perekonomian, politik, sosial dan budaya - rumit - sering berubah-ubah - biaya pajak tinggi - fluktuatif

B.

KELENGKAPAN PERIJINAN

Adapun kelengkapan perijinan yang harus dimiliki antara lain : 1. Akte Perusahaan 2. Surat Domisili Perusahaan 3. Surat Tanda Daftar Perusahaan 4. Surat Badan Usaha 5. Surat Izin Usaha Jasa Konstruksi 6. NPWP dan PKP 7. Bukti Setor Pajak

Tugas Kewirausahaan

Bussiness Plan 18

tugas kewirausahaan plan) - yogi fetriansyah

Documents