tugas akhir - repository.bsi.ac.id · data penelitian berupa data sekunder. data sekunder bersumber...
TRANSCRIPT
PENGARUH PERUBAHAN ANGGARAN KAS
TERHADAP TINGKAT LIKUIDITAS
PADA PT PERTAMINA RETAIL
TUGAS AKHIR
Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat kelulusan Diploma Tiga (D.III)
ROSELINA NAINGGOLAN
NIM : 61140027
Program Studi Akuntansi
Akademi Manajemen Keuangan Bina Sarana Informatika
Jakarta
2017
ABSTRAK
Roselina Nainggolan (61140027), Pengaruh Perubahan Anggaran Kas Terhadap
Tingkat Likuiditas pada PT. Pertamina Retail
PT. Pertamina Retail terus berupaya mencapai rencana jangka panjangnya yang
bertujuan menjadi perusahaan besar. Salah satu upaya yang dilakukan adalah dengan
memperhatikan tingkat likuiditas perusahaan. Tingkat likuiditas dapat diprediksi
melalui rencana penganggaran perusahaan karena berkaitan dengan kas perusahaan.
Penelitian ini menggunakan metode analisa kuantitatif dengan analisis uji statistik.
Data penelitian berupa data sekunder. Data sekunder bersumber dari laporan Laba/Rugi
dan Neraca. Metode Pengaruh perubahan anggaran kas terhadap tingkat likuiditas pada
PT. Pertamina berdasarkan perhitungan SPSS maka dapat diketahui nilai koefisien
korelasi sebesar 0,566 yang berarti bersifat positif memiliki hubungan sedang.
Koefisien determinasi diketahui r Square sebesar 0,320 atau 32% hal ini menunjukkan
besarnya pengaruh anggaran kas terhadap tingkat likuiditas perusahaan adalah sebesar
32%, sedangkan sisanya sebesar 68% dipengaruhi oleh faktor lain. Dari persamaan
regresi diketahui nilai F Change sebesar 0,088 (8%)> 0,05 (5%), disimpulkan bahwa
tidak terdapat hubungan yang signifikan antara perubahan anggaran kas terhadap
tingkat likuiditas.
Kata kunci: Anggaran kas, tingkat likuiditas
ABSTRACT
Roselina Nainggolan (61140027), Influence of Change of Cash Budget to Likuidity
Level at PT. Pertamina Retail
PT. Pertamina Retail continually strives to achieve its long-term plas aimed at
becoming a big company. One of the efforts made is to consider the level of corporate
liquidity. The level of liquidity can be predicted through the company's budgeting plan
as it relates to the company's cash. This research uses quantitative analysis method
with statistical test analysis. The research data is secondary data. The secondary data
is sourced from the Profit / Loss and Balance Sheet. Method Influence of change of
cash budget to level of liquidity at PT. Pertamina based on the calculation of SPSS it
can be seen the value of correlation coefficient of 0.566, which means a positive have
a relationship is. Coefficient of determination known r Square equal to 0,320 or 32%
this indicates the influence of cash budget to company liquidity level is 32%, while the
rest equal to 68% influenced by other factor. From regression equation is known value
of F Change equal to 0,088(8%)> 0,05(5%), it is concluded that there is no significant
correlation between cash budget change to liquidity level.
Keywords: Budget cash, level of liquidity
DAFTAR ISI
Halaman
Lembar Judul Tugas Akhir…… ........................................................................................... i
Lembar Pernyataan Tugas Akhir .......................................................................................... ii
Lembar Pernyataan Persetujuan Publikasi Karya Ilmiah ...................................................... iii
Lembar Persetujuan dan Pengesahan Tugas Akhir ............................................................... iv
Lembar Konsultasi Tugas Akhir ........................................................................................... v
Kata Pengantar ..................................................................................................................... vi
Abstrak ..................................................................................................................... viii
Abstract ..................................................................................................................... ix
Daftar Isi ..................................................................................................................... x
Daftar Gambar ..................................................................................................................... xiii
Daftar Tabel ..................................................................................................................... xiv
Daftar Lampiran .................................................................................................................... xv
BAB 1 PENDAHULUAN ................................................................................................ 1
1.1. Latar Belakang ............................................................................................... 1
1.2. Perumusan Masalah ........................................................................................ 2
1.3. Tujuan dan Manfaat ........................................................................................ 3
1.4. Metode Pengumpulan Data ............................................................................. 4
1.5. Ruang Lingkup................................................................................................ 5
1.6. Sistematika Penulisan ..................................................................................... 6
BAB II LANDASAN TEORI ........................................................................................... 7
2.1. Anggaran ..................................................................................................... 7
2.1.1. Anggaran Kas .................................................................................... 8
2.1.2. Tujuan Penyusunan Anggaran Kas ................................................... 10
2.1.3. Manfaat Penyusunan Anggaran Kas ................................................. 12
2.1.4. Pengelompokan Anggaran Kas ......................................................... 14
2.1.5. Faktor yang Mempengaruhi Anggaran Kas ...................................... 15
2.1.6. Pendekatan dalam Penyusunan Anggaran Kas.................................. 16
2.1.7. Penyusunan Anggaran Kas ................................................................ 17
2.1.8. Hubungan Anggaran Kas dengan Anggaran lain .............................. 19
2.2. Kinerja Keuangan ........................................................................................ 20
2.2.1. Rasio Likuiditas................................................................................. 21
2.2.1.1.Rasio Lancar (Current Ratio) ................................................ 22
2.2.1.2.Rasio Cepat (Quick Ratio) .................................................... 23
2.2.1.3.Rasio Kas (Cash Ratio) ......................................................... 24
2.2.2.Hubungan Antara Anggaran Kas dengan Tingkat Likuiditas ............ 24
2.3. Konsep Dasar Perhitungan .......................................................................... 26
2.3.1.Analisis Korelasi ................................................................................ 26
2.3.2.Analisis Determinasi .......................................................................... 27
2.3.3.Analisis Regresi.................................................................................. 28
BAB III PEMBAHASAN ................................................................................................... 30
3.1. Tinjauan Umum Perusahaan ....................................................................... 30
3.1.1. Sejarah dan Perkembangan Perkembangan Perusahaan .................... 30
3.1.2. Struktur dan Tata Kerja Organisasi ................................................... 31
3.1.1. Kegiatan Usaha PT Pertamina Retail ................................................ 36
3.2. Data Penelitian ............................................................................................ 36
3.2.1. Data Anggaran Kas PT Pertamina Retail .......................................... 36
3.2.2. Data Tingkat Likuiditas PT Pertamina Retail ................................... 39
3.2.3.T abel Penolong .................................................................................. 43
3.3. Analisa Perubahan Anggaran Kas terhadap TingkatLikuiditas ................... 43
3.3.1. Uji Koefisien Korelasi ....................................................................... 48
3.3.2. Uji Koefisien Determinasi ................................................................. 49
3.3.3. Uji Koefisien Regresi ........................................................................ 50
BAB IV PENUTUP ............................................................................................................ 53
4.1. Kesimpulan. .................................................................................................... 53
4.2. Saran ............................................................................................................... 54
DAFTAR PUSTAKA
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
SURAT KETERANGAN PKL
LAMPIRAN-LAMPIRAN
DAFTAR GAMBAR
Gambar III.1. Struktur Organisasi PT. Pertamina Retail ....................................... 32
DAFTAR TABEL
Tabel III.1. Data Anggaran Kas PT. Pertamina Retail Tahun 2006 sampai Tahun 2015
........................................................................................................ 37
Tabel III.3. Data Tingkat Likuiditas PT. Pertamina Retail Tahun 2006 sampai Tahun 2015
........................................................................................................ 39
DAFTAR LAMPIRAN
A.1. Surat Keterangan PKL ................................................................................. 58
B.1. Tabel F ......................................................................................................... 59
C.1. Laporan Keuangan PT. Pertamina Retail Tahun 2006-2015 ....................... 60
1
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Perusahaan merupakan tulang punggung bagi perekonomian dunia usaha,
dengan semakin pesatnya perkembangan dunia industri, maka semakin meningkat
aktivitas yang dilakukan perusahaan. Pada umumnya perusahaan bertujuan untuk
mencari laba seoptimal mungkin dengan memanfaatkan sumber-sumber ekonomi
yang terbatas, sehinggga para pengelola perusahaan dapat memamfaatkan sumber-
sumber ekonomi itu secara efektif dan efisien. Setiap perusahaan berupaya
seoptimal mungkin mencapai tujuan yang telah direncanakan, baik itu tujuan
jangka pendek maupun tujuan jangka panjang. Dalam kegiatan perusahaan, semua
bagian seperti operasional, sumber daya manusia, dan keuangan akan menjadi satu
kesatuan kerja yang harus saling mendukung dalam proses pencapaian tujuan.
Perusahaan akan merencanakan dan mengendalikan hal-hal apa saja yang
dianggap penting dalam proses pencapaian tujuan. Salah satu elemen yang
dianggap penting dalam perencanaan dan pengendalian adalah anggaran
perusahaan. Anggaran merupakan suatu proyeksi ke masa mendatang yang telah
diuraikan ke dalam bentuk angka-angka terperinci. Pengendalian dan perencanaan
terhadap suatu aktiva lancar bermula dari pengelolaan kas.
Anggaran kas adalah estimasi terhadap posisi kas untuk periode tertentu
dimasa yang akan datang. Dengan menyusun anggaran kas dapat diketahui kapan
2
perusahaan dalam keadaan defisit kas dan surplus kas. Anggaran kas dapat
membantu manajemen didalam mengatasi perubahan-perubahan yang dapat
mempengaruhi posisi kas yang mungkin membahayakan kredit kas yang beredar.
Dengan anggaran kas pula maka akan dapat diketahui apabila terdapat perbedaan
didalam waktu dan volumen dari aliran kas masuk (cash flow) dan aliran kas keluar
(cash outflow) yang dapat menimbulkan kesulitan, karena hal ini berpengaruh
terhadap besarnya uang kas yang tertahan didalam perusahaan. Semakin komplek
suatu masalah dalam perusahaan dilakukan berdasarkan perencanaan yang tepat
dan cermat.
Anggaran kas sangat menentukan posisi kas dalam menilai kinerja
keuangan perusahaan. Kinerja keuangan merupakan hal yang sangat berpengaruh
terhadap keberlangsungan operasional perusahaan serta merupakan indikator untuk
menilai baik atau buruknya pengambilan keputusan yang dilakukan oleh
manajemen.
Berdasarkan latar belakang masalah di atas, ka penulis membuat judul tugas
akhir “Pengaruh Perubahan Anggaran Kas terhadap Tingkat Likuiditas pada
PT. Pertamina Retail”.
1.2. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah tugas akhir ini, penulis merumuskan
masalah yaitu:
1. Apakah ada hubungan atau korelasi antara perubahan anggaran kas terhadap
tingkat likuiditas pada PT. Pertamina Retail?
3
2. Bagaimana kondisi tingkat likuiditas PT. Pertamina Retail?
3. Bagaimana persamaan regresi linear yang terbentuk antara anggaran kas dengan
tingkat likuiditas pada PT. Pertamina Retail?
Berdasarkan rumusan masalah diatas, maka dapat diketahui bentuk
hipótesis yang diajukan dalam penelitian ini, yaitu:
1. Ho: tidak ada hubungan atau korelasi antara perubahan anggaran kas terhadap
tingkat likuiditas pada PT. Pertamina Retail
Ha: Ada hubungan atau korelasi antara perubahan anggaran kas terhadap
tingkat likuiditas pada PT. Pertamina Retail
2. Ho: persamaan regresi linear yang terbentuk antara perubahan anggaran kas
terhadap kinerja keuangan PT. Pertamina Reatail tidak signifikan.
Ha: persamaan regresi yang terbentuk antara perubahan anggaran kas terhadap
tingkat likuiditas PT. Pertamina Retail signifikan.
1.3. Tujuan dan Manfaat
Adapun tujuan dan manfaaat penulisan tugas akhir ini yaitu:
1. Untuk mengetahui apakah ada hubungan atau korelasi antara perubahan
anggaran kas terhadap tingkat likuiditas PT. Pertamina Retail.
2. Untuk mengetahui tingkat likuditas PT. Pertamina Retail.
3. Untuk mengetahui apakah ada atau tidak persamaan regresi linear yang
terbentuk antara perubahan anggaran kas terhadap kinerja keuangan perusahaan
PT. Pertamina Retail.
4
Adapun manfaat dari penulisan tugas akhir ini, yaitu:
1. Bagi Penulis
Menambah ilmu dan wawasan mengenai seberapa besar hubungan atau korelasi
antara perubahan anggaran kas terhadap kinerja keuangan perusahaan PT.
Pertamina Retail dan diajukan untuk memenuhi salah satu syarat kelulusan
Diploma Tiga (D.III).
2. Bagi tempat penelitian/perusahaan
Dapat menjadi bahan masukan dalam mengambil keputusan mengenai
penyusunan anggaran kas untuk menunjang kinerja keuangan perusahaan.
3. Bagi Pembaca
Dapat menjadi tambahan informasi bagi mahasiswa yang akan melakukan
penelitian atau penulisan tugas akhir yang berkaitan dengan anggaran kas
tingkat likuiditas.
1.4. Metode Pengumpulan Data
Dalam melaksanakan penelitian ini, penulis menggunakan metode
deskriptif kuantitatif, yaitu metode dalam meneliti sekelompok manusia, suatu
objek, suatu kondisi, suatu opini pemikiran atau suatu peristiwa kemudian diolah
kedalam bentuk angka melalui pengolahan software SPSS.
Teknik pengumpulan data yang dilakukan berhubungan dengan masalah
yang diteliti sebagai berikut:
5
1. Observasi
Yaitu cara pengumpulan data dengan mengadakan penelitian langsung pada
perusahaan untuk kemudian dipelajari, diolah, dan dianalisis. Adapun langkah-
langkah yang dilakukan untuk memperoleh data adalah dengan cara meminta
data yang diperlukan.
2. Studi Kepustakaan
Yaitu pengumpulan data sekunder yang dilakukan untuk memperoleh
keterangan dan data dari literatur yang berupa buku, jurnal, makalah yang
relevan dengan landasan teori atas masalah yang diteliti agar diperoleh suatu
pemahaman yang mendalam serta menunjang proses pembahasan mengenai
masalah-masalah yang telah diidentifikasikan.
1.5. Ruang Lingkup
Dalam penulisan tugas akhir ini, penulis membatasi ruang lingkup
pembahasan mengenai anggaran kas dan pengaruhnya terhadap tingkat likuiditas.
Laporan yang digunakan adalah laporan anggaran kas dan laporan neraca dari tahun
2006 sampai tahun 2015 sebagai acuan tingkat likuditas perusahaan.
1.6. Sistematika Penulisan
Dalam penelitian ini, sistematika penulisan akan diuraikan sebagai berikut:
BAB I :Pendahuluan
6
Bab ini berisi tentang Latar Belakang, Perumusan Masalah,
Tujuan dan Mamfaat penelitian, Metode Pengumpulan
Data,Ruang Lingkup, dan Sistematika Penulisan.
BAB II :Landasan Teori
Bab ini berisi tentang landasan teori pendukung Variabel X
dan Variabel Y serta Konsep Dasar Perhitungan yang
digunakan dalam menganalisis data.
BAB III :Pembahasan
Bab ini akan membahas mengenai gambaran umum
perusahaan meliputi sejarah dan perkembangan perusahaan,
struktur dan tata kerja organisasi, kegiatan operasional
perusahaan. Pada bab ini akan berisikan tentang hasil
analisis penelitian yang meliputi penyusunan anggaran kas
pada PT. Pertamina Retail, evaluasi anggaran kas dan
analisis perubahan anggaran kas terhadap tingkat likuiditas
pada PT. Pertamina Retail.
BAB IV :Penutup
Bab ini berisi tentang kesimpulan atas temuan hasil
penelitian serta saran yang mengacu pada kesimpulan.
7
BAB II
LANDASAN TEORI
2.1.Anggaran
Anggaran merupakan rencana terperinci dan menyeluruh untuk setiap
kegiatan dan aktivitas perusahaan dan sebagai alat untuk melakukan perencanaan
dan pengendalian.
Menurut Adisaputro dan Asri (2003:6) bahwa “Business budget adalah
suatu pendekatan yang formal dan sistematis daripada pelaksanaan tanggung jawab
manajemen di dalam perencanaan, koordinasi, dan pengawasan”.
Anggaran bisnis merupakan keseluruhan dari kegiatan perencanaan
manajemen yang digunakan sebagai alat yang lebih terstruktur dimana tidak
mengubah posisi manajemen itu sendiri.
Sedangkan Nafarin (2007:11) mengatakan bahwa “Anggaran (budget)
adalah suatu rencana kuantitatif (satuan jumlah) periodik yang program yang telah
disahkan”.
Dengan adanya rencana berarti ada suatu pedoman mengenai apa yang akan
dilakukan sehingga perusahaan akan lebih terarah menuju tujuan yang ditetapkan.
Perusahaan menggunakan anggaran sebagai gambaran realisasi perusahaan dimasa
mendatang. Penyusunan anggaran ini dilakukan secara periodik dan terstruktur,
sehingga realisasinya tidaklah jauh berbeda dengan pencapaian dari anggaran
tersebut.
8
Dari beberapa teori diatas dapat disimpulkan bahwa anggaran merupakan
rencana tertulis mengenai kegiatan suatu badan usaha yang dinyatakan secara
kuantitatif untuk jangka waktu tertentu dan umumnya dinyatakan dalam satuan
uang.
2.1.1. Anggaran Kas
Kas merupakan aset yang likuid. Semakin besar kas yang dimiliki
perusahaan semakin tinggi tingkat likuiditas, semakin tinggi tingkat kemampuan
membayar kewajiban jangka pendek (utang lancar). Perusahaan yang mempunyai
tingkat likuiditas tinggi karena adanya kas dalam jumlah besar berarti tingkat
putaran kas tersebut rendah dan mencerminkan adanya kelebihan investasi dalam
kas dan berarti pula bahwa perusahaan kurang efektif dalam mengelola kas. Jumlah
kas yang relatif kecil akan mempertinggi putaran kas dan meningkatkan rentabilitas
(kemampuan memperoleh laba), tetapi dengan kas yang kurang (terlalu kecil) dapat
menggangu kemampuan membayar (tidak likuid) sewaktu ada tagihan, yang pada
akhirnya juga akan mengganggu rentabilitas. Dengan demikian kas mempunyai
peranan penting dalam menentukan kelancaran kegiatan perusahan.
Anggaran kas bukan hanya menunjukkkan jumlah keseluruhan
pembelanjaan yang diperlukan, tetapi juga kapan kas tersebut diperlukan. Anggaran
kas ini menunjukkan jumlah kas yang diperlukan setiap bulan, setiap minggu,
bahkan setiap hari, dan merupakan alat manajer keuangan yang paling penting.
Menurut Nafarin (2007:309) bahwa:
Anggaran kas adalah anggaran yang menunjukkan perubahan kas dan
memberikan alasan mengenai perubahan kas tersebut dengan menunjukkan
arus kas masuk dan arus kas keluar sebagai arus kas dibelanjakan
9
(digunakan) sehingga tampak kelebihan atau kekurangan kas, dan saldo kas
selama periode tertentu dari suatu organisasi.
Hasil akhir dari anggaran kas adalah laporan arus kas, yaitu mengenai arus
kas masuk dan arus kas keluar. Laporan arus kas menunjukkan semua penggunaan
kas baik itu kas masuk maupun kas keluar.
Defenisi anggaran kas menurut Riyanto (2011:97) adalah “Anggaran kas
adalah estimasi terhadap posisi kas untuk suatu periode tertentu yang akan datang”.
Anggaran kas memberikan kerangka untuk menilai dan megendalikan
posisi kas yang mencakup penerimaan dan pengeluaran kas di masa sekarang dan
merupakan suatu tinjauan tentang pola arus kas yang mungkin terjadi dimasa yang
akan datang.
Sedangkan menurut Munandar (2007:311) adalah sebagai berikut:
Budget kas (cash budget) ialah budget yang direncanakan secara lebih
terperinci tentang jumlah kas beserta perubahan-perubahannya dari waktu
kewaktu selama periode yang akan datang, baik perubahan yang berupa
penerimaan kas maupun perubahan yang berupa pengeluaran kas.
Dengan mengadakan estimasi penerimaan dan pengeluaran selama periode
tertentu maka anggaran kas disusun agar pimpinan perusahaan dapat mengetahui:
1. Kemungkinan posisi kas sebagai hasil rencana operasinya perusahaan.
2. Kemungkinan adanya surplus atau defesit karena rencana operasinya
perusahaan.
3. Besarnya dana beserta saat-saat kapan dana tersebut dibutuhkan untuk menutup
defisit kas.
4. Saat-saat kapan kredit itu dibayar kembali.
10
Bagi manajer keuangan, anggaran kas memberikan kerangka untuk menilai
dan mengendalikan penerimaan dan pengeluaran kas sekarang dan merupakan
suatu tinjauan tentang pola arus kas yang mungkin terjadi dimasa yang akan datang.
Dalam usaha untuk mengendalikan penerimaan dan pengeluaran kas, jika
anggaran kas menunjukkan bahwa perusahaan membutuhkan tambahan biaya,
manajer keuangan masih mempunyai cukup waktu untuk mengambil tindakan yang
diperlukan dalam rangka mengatasi pembiayaan dimasa yang akan datang.
Dari beberapa teori diatas dapat diambil kesimpulan bahwa anggaran kas
merupakan rencana yang disusun oleh manajemen tentang kas beserta perubahan-
perubahannya yaitu tentang kas masuk dan kas keluar yang direncanakan pada akhir
periode tertentu.
2.1.2. Tujuan Penyusunan Anggaran Kas
Tujuan penyusunan anggaran kas menurut Nafarin (2007:309), antara lain:
1. Menentukan saldo (posisi) kas akhir setiap periode sebagai hasil dari operasi
yang dijalankan.
2. Mengetahui kelebihan (surplus) atau kekurangan (defisit) kas pada waktunya.
3. Menyelaraskan kas dengan asset lancar, asset tak lancar, utang, modal,
pendapatan, dan beban.
4. Mengetahui sumber kas masuk yang diperoleh selama satu periode beserta
penggunaannya.
5. Mengetahui kapan utang dibayar kembali.
11
6. Menilai realisasi kas masuk dan kas keluar agar dapat diketahui selisih realisasi
dengan anggaran
7. Memperkirakan sumber kas masa akan datang dari arus kas masuk dan
bagaimana penggunaanya.
8. Menunjukkan hubungan laba bersih terhadap perubahan kas perusahaan.
Menyusun anggaran kas berarti perusahaan juga sedang merencanakan
posisi likuiditas dimasa mendatang. Anggaran kas sebagai dasar untuk menentukan
pinjaman di masa mendatang dan investasi yang akan dilakukan.
Sedangkan tujuan anggaran kas menurut Maryono dan Harjito (2009:212),
adalah:
1. Membuat taksiran posisi kas pada setiap akhir periode.
2. Mengetahui adanya kelebihan atau kekurangan kas yang terjadi pada periode
tertentu.
3. Merencanakan besarnya kas untuk menutup kekurangan atau defisit yang
tejadi.
4. Menentukan besarnya kas untuk pembayaran hutang dan kelebihan kas.
5. Mengetahui waktu kapan suatu pinjaman atau kewajiban lainnya yang harus
dibayar.
Dengan demikian perencanaan anggaran kas akan menunjukkan:
1. Kebutuhan untuk membiayai kekurangan kas yang mungkin terjadi atau
2. Kebutuhan terhadap perencanaan investasi yaitu untuk menanamkan kelebihan
uang pada penggunaan yang menguntungkan.
12
Dari beberapa teori diatas, dapat disimpulkan bahwa tujuan anggaran kas
adalah untuk mengendalikan arus kas dan merencanakan posisi likuiditas sebagai
dasar untuk menentukan pinjaman dimasa mendatang dan investasi yang dilakukan.
2.1.3. Manfaat penyusunan Anggaran Kas
Anggaran kas berguna bagi manajemen sebagai dasar untuk menilai
kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kas dan menilai keperluan
perusahaan untuk menggunakan arus kas tersebut.
Manfaat penyusunan anggaran kas menurut Munandar (2007:10), yaitu:
1. Sebagai Pedoman Kerja
Anggaran berfungsi sebagai pedoman kerja dan memberikan arah serta
sekaligus memberikan target-target yang harus dicapai oleh kegiatan
perusahaan di waktu yang akan datang.
2. Sebagai Alat Pengkoordinasian Kerja
Anggaran berfungsi sebagai alat untuk pengkoordinasian kerja agar semua
bagian-bagian yang terdapat di dalam perusahaan dapat saling menunjang,
saling bekerjasama dengan baik untuk menuju sasaran yang telah ditetapkan.
Dengan demikian kelancaran jalannya perusahaan akan lebih terjamin.
3. Sebagai Alat Pengawasan Kerja
Anggaran berfungsi pula sebagai tolak ukur, sebagai alat pembanding, untuk
menilai (evaluasi) realisasi kegiatan perusahaan nanti. Dengan membandingkan
antara apa yang terutang di dalam anggaran dengan apa yang dicapai oleh
realisasi kerja perusahaan, dapatlah dinilai pakah perusahaan telah sukses
13
bekerja ataukah kurang sukses bekerja. Dari perbandingan tersebut dapat pula
diketahui sebab-sebab penyimpangan antara anggaran dan realisasinya,
sehingga dapat pula diketahui kelemahan-kelemahan dan kekuatan-kekuatan
yang dimiliki perusahaan. Hal ini akan dapat dipergunakan sebagai bahan
pertimbangan yang sangat berguna untuk menyusun rencana-rencana (bugdet)
selanjutnya secara lebih matang dan lebih akurat.
Dalam proses pengambilan keputusan, manajemen perlu melakukan
evaluasi terhadap kemampuan perusahaan menghasilkan kas serta kepastian
memperolehnya. Informasi penting yang disediakan anggaran kas adalah ikhtisar
kas keluar.
Beberapa manfaat yang diperoleh dari anggaran kas Syafri (2007:17), antara
lain:
1. Menilai kemampuan perusahan menghasilkan, merencanakan , mengontrol arus
kas keluar perusahaan yang lalu maupun proyeksi pada masa mendatang.
2. Menilai kemungkinan keadaan arus kas masuk dan keluar, arus kas bersih
perusahaan, termasuk kemampuan membayar dividen dimasa yang datang.
3. Mengajukan informasi bagi investor, kreditor, memproyeksikan return dari
sumber kekayaan perusahaan.
4. Menilai perusahaan untuk memasukkan kas ke perusahaan di masa yang akan
datang.
5. Menilai alasan perbedaan antar laba bersih akuntansi dikaitkan dengan
penerimaan dan pengeluaran kas.
14
6. Menilai pengaruh investasi baik kas maupun bukan kas dan transaksi lainnya
terhadap posisi keuangan perusahaan selama satu periode tertentu.
7. Melihat kegiatan kas yang menonjol di dalam perusahaan.
Dari beberapa teori diatas dapat diambil kesimpulan dengan adanya
anggaran kas perusahaan akan dapat mengetahui kapan perusahaan sedang
mengalami defisit atau surplus kas sebagai akibat dari operasi perusahaan,
mengetahui kelebihan atau kekurangan kas yang sedang terjadi pada kas
perusahaan, mengetahui kemana seharusnya perusahaan mencari pinjaman jika
memang perusahaan sedang membutuhkan dana, dan mengetahui tersedianya kas
yang menganggur untuk investasi, dapat menetapkan dasar perkreditan yang sehat
untuk penilaian posisi kas, mengetahui atau memperhitungkan serta
memperkirakan safety Cash Balance (SBC) yaitu jumlah minimal kas yang harus
dipertahankan agar dapat memenuhi kewajiban finansialnya setiap saat. Safety
Cash balance ini dipengaruhi oleh faktor perbandingan antara aliran kas masuk dan
aliran kas keluar, penyimpangan aliran kas yang diperkirakan, dan adanya
hubungan baik dengan bank.
2.1.4. Pengelompokan Anggaran Kas
Menurut Saputro (2008:74-75) ada dua anggaran kas yang diperlukan oleh
perusahaan yaitu :
1. Anggaran kas jangka pendek
Merupakan alat operasional pengendalian sehari-hari (tactical short –term plan)
yang biasanya berupa rencana tahunan, oleh sebab itu anggaran kas jangka
pendek sering disebut anggaran tahunan.
15
2. Anggaran kas jangka panjang
Anggaran ini mempunyai jangka waktu lima tahun sampai sepuluh tahun.
Bilamana menyusun rencana jangka panjang (strategic Long-term Plan), maka
jangka waktu anggaran kas ini disesuaikan dari rencana tahapan jangka panjang
tersebut.
2.1.5. Faktor yang Mempengaruhi Anggaran Kas
Agar suatu anggaran dapat berfungsi dengan baik, maka taksiran-taksiran
yang termuat didalamnya harus cukup akurat, sehingga tidak jauh berbeda dengan
realisasinya. Untuk bisa melakukan penaksiran secara lebih akurat, diperlukan data,
informasi, dan pengalaman yang merupakan faktor-faktor yang harus
dipertimbangkan dalam menyusun anggaran kas. Anggaran kas masuk dan
anggaran kas keluar besar kecilnya dipengaruhi oleh faktor kegiatan perusahaan.
Faktor-faktor yang mempengaruhi anggaran kas perusahaan menurut
Nafarin (2007:311), adalah:
1. Kegiatan operasi
2. Kegiataan Investasi
3. Kegiatan pendanaan.
Ketiga faktor tersebut sangat menentukan bagaimana anggaran kas akan
dikelola.Kegiatan operasi yang bersifat rutin dan terus menerus menetukan
seberapa besar kas yang dikeluarkan untuk kegiatan operasional dan kas yang
diterima sebagai hasil dari kegiatan operasional perusahaan. Kegiatan investasi
dapat meningkatkan dan menurunkan aset tak lancar yang digunakan perusahaan.
Kegiatan pendanaan berkaitan dengan utang dan modal sendiri.
16
2.1.6. Pendekatan dalam Penyusunan Anggaran Kas
Dalam menyusun anggaran kas ada beberapa pendekatan yang dilakukan
oleh perusahaan untuk mempermudah penyusunan anggaran kas.
Ada dua pendekatan yang dapat digunakan oleh manajemen menurut
Nafarin (2007:312), yaitu:
1. Pendekatan kas masuk dan kas keluar
2. Pendekatan akunting keuangan
Metode pendekatan kas masuk dan kas keluar didasarkan pada analisis naik
dan turun kas yang dianggarkan yang mencerminkan semua arus kas masuk dan
arus kas keluar dari anggaran jualan, anggaran biaya/beban, dan anggaran tambahan
produk modal. Pendekatan ini berguna untuk menyusun anggaran aliran kas jangka
pendek. Disebut pendekatan kas masuk dan kas keluar, karena dalam menyusun
anggaran kas terlebih dahulu ditaksir sumber kas masuk, kemudian ditaksir belanja
kas keluar. Metode ini disebut juga metode langsung
Titik tolak dalam pendekatan akunting keuangan adalah laba bersih diubah
dari dasar akrual menjadi dasar kas, artinya disesuaikan dengan perubahan rekening
penundaan rekening bukan kas, seperti beban/biaya terutang, beban/biaya dibayar
dimuka, penyusutan dan amortisasi. Metode ini sesuai untuk anggaran kas jangka
panjang. Dikatakan pendekatan akunting keuangan, karena cara penyusunan
anggaran kas berdasarkan ikhtisar laba rugi dan neraca yang dihasilkan akunting
keuangan. Metode ini disebut metode tak langsung.
2.1.7. Penyusunan Anggaran Kas
17
Penyusunan anggaran kas menjadi tanggung jawab bagian keuangan
perusahaan. Karena penyusunan anggaran kas berdasarkan pada anggaran-
anggaran lain, maka bagian keuangan harus bekerja sama dengan manajer-manajer
lain. Penyusunan anggaran kas harus realistis dan harus ada keseimbangan antara
tersedianya kas dengan kegiatan-kegiatan yang memerlukan kas.
Menurut Nafarin (2007:309) bahwa “Penyusunan anggaran kas adalah cara
yang efektif untuk merencanakan dan mengendalikan arus kas, memperkirakan
keperluan kas, dan secara efektif menggunakan kas yang berlebih (surplus) maupun
kas yang kurang (defisit)”.
Pada saat surplus kas dapat diunakan untuk membayar hutang dan dapat
diinvestasikan pada surat berharga jangka pendek untuk mendapatkan laba. Pada
saat defisit kas dapat segera diupayakan untuk menutupinya, misalnya dengan cara
menambah modal pemilik atau meminjam.
Langkah-langkah penyusunan anggaran kas menurut Nafarin (2007:313),
yaitu:
1. Pendekatan kas masuk dan kas keluar.
2. Pendekatan akunting keuangan.
Kas masuk dari kegiatan operasi diperoleh dari menjual surat berharga,
pendapatan bunga, jasa giro, dan deviden. Kas masuk dari kegiatan investasi
diperoleh dari hasil menjual aset tak lancar seperti aset tetap berwujud dan aset tetap
tak berwujud, surat berharga jangka panjang, dan kas yang diterima dari angsuran
pokok pinjaman yang diberikan. Kas masuk dari kegiatan pendanaan meliputi
kegiatan penjualan saham, obligasi dan utang hipotek (utang jangka panjang). Kas
18
keluar dari kegiatan operasi yaitu untuk membayar kepada pemasok, membayar
beban gaji/upah, beban bunga dan pajak. Kas keluar dari kegiatan investasi seperti
membayar pinjaman yang diberikan, dan membeli aset tak lancar. Dari kegiatan
pendanaan kas keluar seperti membeli saham, membayar deviden dan membayar
pokok utang jangka panjang.
Penyusunan anggaran kas biasanya dilakukan melalui beberapa tahap
menurut Riyanto (2001:97), yaitu:
1. Menyusun estimasi penerimaan dan pengeluaran menurut rencana operasi
perusahaan.
2. Menyusun perkiraan atau estimasi kebutuhan dana atau kredit dari bank atau
sumber-sumber dana lainnya.
3. Menyusun kembali estimasi keseluruhan penerimaan dan pengeluaran setelah
adanya transaksi finansial.
Dari beberapa teori diatas dapat diambil kesimpulan langkah dalam
penyusunan kas adalah menyusun kas masuk dan kas keluar, mengurangkan total
arus kas masuk dengan arus kas keluar. Menghitung saldo kas akhir dengan cara
saldo awal kas ditambahkan dengan kelebihan kas atau saldo awal kas dikurangi
dengan kekurangan kas, ditambah dengan tambahan pinjaman, dikurangi dengan
angsuran (pembayaran) pinjaman dari bunga.
2.1.8. Hubungan Anggaran Kas dengan Anggaran Lain
Dalam menyusun anggaran kas tidak terlepas dari hubungannya dengan
penyusunan anggaran perusahaan lainnya, ini berarti bahwa dalam suatu
perusahaan terdapat hubungan timbal balik antara satu kegiatan dengan kegiatan
19
lainnya. Penyusunan anggaran kas pada umumnya bergantung pada anggaran lain
seperti anggaran penjualan, laporan perhitungan laba rugi yang ditaksirkan berbagai
anggaran operasi dan rencana strategis jangka panjang.
Menurut M. Nafarin (2007:316) hubungan anggaran kas dengan anggaran
lain dikemukakan sebagai berikut :
Penyusunan anggaran kas menggunakan pendekatan akunting keuangan
atau metode tak langsung dapat dilakukan dengan cara menganalisis
perubahan yang terjadi dalam anggaran neraca dan anggaran laba rugi yang
diperbandingkan antara dua periode serta informasi lain yang mendukung
terjadinya perubahan tersebut.
Dari teori diatas dapat diambil kesimpulan bahwa anggaran kas adalah
bagian dari rencana induk sehingga setiap fungsinya sangat penting. Karena
merupakan awal dan sekaligus akhir dari setiap aktivitas perusahaan. Jelaslah
bahwa anggaran kas harus terlebih dahulu didahului dengan penyusunan anggaran-
anggaran lain seperti anggaran penjualan, persediaan, biaya operasi, dan lain
sebagainya.
2.2. Kinerja Keuangan
Kinerja merupakan singkatan dari kinetika energi kerja yang padanan kata
dalam bahasa Inggris adalah performance.
Menurut Prawirosentono (2008:2) mengatakan bahwa:
Performance adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seorang atau
kelompok orang dalam suatu organisasi, sesuai dengan wewenang dan
tanggungjawab masing-masing, dalam rangka upaya mencapai tujuan
20
organisasi yang bersangkutan secara legal dengan tidak melanggar hukum
dan sesuai dengan moral maupun etika.
Kinerja keuangan merupakan penilaian tingkat efisiensi dan produktifitas
perusahaan di bidang keuangan yang dilakukan secara berkala atas dasar laporan
manajemen dan laporan keuangan yang merupakan pencerminan prestasi keuangan
yang dicapai perusahaan (Nafarin, 2007:644).
Untuk memutuskan suatu badan usaha atau perusahaan memiliki kualitas
yang baik maka ada dua penilaian yang paling dominan yang dapat dijadikan acuan
untuk melihat badan usaha atau perusahaan tersebut telah menjalankan kaidah-
kaidah manajemen yang baik. Penilaian ini dapat dilakukan dengan melihat sisi
kinerja keuangan dan kinerja non keuangan. Kinerja keuangan melihat pada laporan
keuangan yang dimiliki perusahaan atau badan usaha yang bersangkutan dan dari
informasi yang diperoleh pada neraca, laporan laba rugi dan laporan arus kas.
Ada lima tahap dalam menganalisis kinerja keuangan perusahaan menurut
Nafarin (2007:646), yaitu:
1. Melakukan review terhadap laporan keuangan.
2. Melakukan perhitungan.
3. Melakukan perbandingan terhadap hasil hitungan yang telah diperoleh.
4. Melakukan penafsiran terhadap berbagai permasalahan yang ditemukan.
5. Mencari dan memberikan pemecahan masalah terhadap berbagai permasalahan
yang ditemukan.
Secara garis besar ada 4 jenis rasio yang digunakan untuk menilai kinerja
keuangan perusahaan menurut Martono dan Agus (2008:123), antara lain:
21
1. Rasio Likuiditas (liquidity ratio)
2. Rasio Aktivitas ( activity ratio)
3. Rasio Leverage Finansial ( financial leverage ratio)
4. Rasio Keuntungan (profitability ratio).
Dari teori-teori diatas dapat disimpulkan bahwa kinerja keuangan adalah
suatu analisis yang digunakan untuk melihat sejauh mana perusahaan telah
melaksanakan dengan menggunakan aturan pelaksanaan keuangan secara baik dan
benar.
2.2.1. Rasio Tingkat Likuiditas
Perusahaan yang mapu memenuhi kewajiban secara tepat waktu artinya
perusahaan dalam keadaan likuid dan perusahaan tersebut mempunyai alat
pembayaran ataupun aktiva lancar yanglebih besar dari hutang lancarnya. Jadi
dengan melihat likuiditas suatu perusahaan, pihak kreditur dengan bank dapat
menilai baik buruknya perusahaan tersebut. Oleh karena itu, sangat penting bagi
perusahaan untuk dapat mempertahankan likuiditasnya.
Rasio merupakan alat analisis laporan keuangan yang dapat memberikan
jalan keluar dan menggambarkan gejala-gejala yang tampak mengenai suatu
keadaan. Dalam hubungannya dengan keputusan yang diambil oleh perusahaan,
analisis rasio bertujuan untuk menilai efektivitas keputusan yang telah diambil oleh
perusahaan dalam rangka menjalankan aktivitas perusahaannya yang kemudian
dapat memberikan informasi mengenai kekuatan dan kelemahan perusahaan.
22
Menurut Munawir (2007:71) bahwa “Rasio likuditas adalah rasio yang
digunakan untuk menganalisa dan menginterpretasikan posisi keuangan jangka
pendek, tetapi juga sangat membantu bagi manajemen untuk mengecek efisiensi
modal kerja yang digunakan dalam perusahaan”.
Untuk menilai posisi keuangan jangka pendek (likuiditas) dapat digunakan
beberapa rasio seperi rasio lancar (current ratio), rasio cepat (quick ratio) dan rasio
kas (cash ratio) yang dapat digunakan sebagai alat untuk menganalisa dan
menginterpretasikan data tersebut.
Dari teori diatas dapat disimpulkan bahwa rasio likuiditas adalah rasio yang
menunjukkan hubungan antara kas dan aktiva lainnya dengan kewajiban lancar.
2.2.1.1. Rasio Lancar (Current Ratio)
Proyeksi rasio lancar (current ratio) merupakan ukuran yang menunjukkan
kesanggupan bagi perusahaan untuk membayar seluruh hutangnya yang jatuh
tempo. Rasio ini merupakan salah satu rasio yang paling sering digunakan.
Menurut Syamsudin (2007:43) bahwa: “Current Ratio adalah perbandingan
antara jumlah aktiva lancar dengan hutang lancar”.
Rasio lancar membandingkan antara jumlah seluruh aktiva lancar yang
meliputi kas, piutang dan persediaan, dengan seluruh hutang lancar
Sedangkan menurut Hanafi dan Halim (2007:77) mengatakan bahwa:
“Rasio lancar mengukur kemampuan perusahaan memenuhi hutang jangka
pendeknya dengan menggunakan aktiva lancarnya (aktiva yang akan berubah
menjadi kas dalam waktu satu tahun atau satu siklus bisnis)”.
23
Rumus rasio lancar (Riyanto, 2011:113).
Rasio Lancar = ������ ���� ���� ����
Dari teori-teori diatas dapat disimpulkan bahwa rasio lancar menunjukkan
sejauh mana aktiva lancar dapat menutupi kewajiban lancarnya.
2.2.1.2. Rasio Cepat (Quick Ratio/Acid Test Ratio)
Seperti halnya rasio lancar, rasio ini juga digunakan untuk mengukur
kemampuan perusaaan untuk memenuhi kewajibannya yang jatuh tempo.
Sedangkan Riyanto (2011:117) mengatakan bahwa: “ Quick ratio adalah
elemen persediaan barang tidak diperhitungkan, karena persediaan dipandang
sebagai aktiva lancar yang tingkat likuiditasnya rendah dan lagi pula yang paling
sering mengalami fluktuasi harga”.
Rumus Rasio cepat (Riyanto, 2011:118)
Rasio Cepat = ������ ��������������� ���� �����
Dari teori diatas dapat disimpulkan bahwa rasio cepat adalah perbandingan
aktiva lancar dengan hutang lancar setelah dikurangi persediaan.
2.2.1.3. Rasio Kas (Cash ratio)
Kas dan surat-surat berharga merupakan alat likuid yang paling dipercaya.
Rasio ini hanya memperhitungkan elemen-elemen aktiva lancar yang benar-benar
dapat direalisasi secepatnya menjad\\\i uang kas.
24
Menurut Syamsudin (2007:46) bahwa: “ Rasio kas merupakan
perbandingan antara kas dengan utang lancar atau dapat juga dihitung dengan
mengikut sertakan surat-surat berharga”.
Pada rasio ini, yang diperhitungkan hanya elemen-elemen aktiva lancar lain
yang benar-benar dapat direalisasi secepatnya menjadi uang kas. Uang kas disini
yang dimaksud adalah uang kas yang ada pada perusahaan maupun uang kas yang
disimpan di Bank.
Rumus rasio kas (Riyanto, 2011:123)
Rasio Kas = ��������
���� ����
Cash Ratio menunjukkan kemampuan suatu perusahaan untuk membayar
hutang perusahaan yang harus segera terpenuhi dengan kas yang tersedia dalam
perusahaan dan efek yang dapat segera diuangkan.
2.2.2. Hubungan antara Anggaran Kas dengan Tingkat Likuiditas
Penyususuna anggaran kas mempunyai peranan besar dalam menentukan
kegiatan perusahaan antara lain kegiatan yang berhubungan dengan kemampuan
perusahaan dalam memenuhi kewajiban finansial yang segera harus dipenuhi.
Dengan menyusun anggaran kas, perusahaan dapat merumuskan strategi yang tepat
dalam memenuhi kewajiban lancarnya yang jatuh tempo. Kemampuan membayar
ini dapat diketahui dengan membandingkan antara kekuatan membayar disatu pihak
dengan kewajiban finansial yang harus dipenuhi oleh perusahaan dalam dua atau
lebih periode di masa yang akan datang.
25
Dengan kata lain likuiditas perusahaan dapat dimaksudkan sebagai
perbandingan antara jumlah uang tunai dengan jumlah hutang lancar atau
pengeluaran-pengeluaran untuk menyelenggarakan kegiatan perusahaan. Hasil
perbandingan tersebut merupakan ukuran untuk mengukur kesanggupan suatu
perusahaan dalam memenuhi kewajiban finansialnya.
Efisiensi anggaran kas dapat dilihat dari pola kas masuk (cash inflow) dan
kas keluar (outflow cash). Seimbangnya arus penerimaan dan pengeluaran kas
didasari oleh kebijakan-kebijakan yang dianut perusahaan dalam mengelola arus
kasnya serta metode yang dipakai untuk menjamin terjadinya aliran kas yang tepat
dalam hal waktu kuantitasnya sesuai kebijakan yang telah disepakati.
Evaluasi terhadap peramalan arus kas yang dinyatakan dalam anggaran kas
akan memberikan gambaran bagi pihak pengambil keputusan mengenai prospek
persediaan dana kas atas perusahaan di masa mendatang.
2.3. Konsep Dasar Perhitungan
Analisis data kuantitatif dimaksudkan untuk memperhitungkan besarnya
pengaruh secara kuantitatif dari perubahan kejadian terhadap kejadian lainnya.
2.3.1. Analisis Korelasi
Analisi korelasi digunakan untuk mengetahui kekuatan hubungan korelasi
antara kedua variabel dan ukuran yang dipakai untuk menentukan derajat atau
kekuatan hubungan korelasi tersebut. Pengukuran koefisien ini dilakukan dengan
menggunakan koefisien korelasi Pearson Product Moment, karena mempunyai satu
26
variabel dependen dan satu variabel independen. Adapun rumus yang digunakan
menurut Sugiyono (2008:210) adalah:
r = ∑ ���∑ � ∑ �
� [ ∑ � – ( ∑ � ) ] [ ∑�² – ( ∑ � ) ]
Keterangan : r = Koefisien Korelasi
n = Jumlah Data
X = Variabel Independen (anggaran kas)
Y = Variabel Dependen (tingkat proyeksi likuiditas)
Pada dasarnya r dapat bervariasi -1 sampai dengan +1 atau sistematis
dapat ditulis -1 < r > +1.
a. Bila r = 0 atau mendekati 0, maka hubungan kedua variabel sangat lemah atau
tidak terdapat hubungan sama sekali sehingga tidak memungkinkan terdapat
pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen.
b. Bila 0 < r > 1, maka korelasi antara kedua variabel dapat dikatakan positif atau
searah, dengan kata lain kenaikan atau penurunan nilai-nilai variabel
independen yang terjadi bersama-sama dengan kenaikan atau penurunan
variabel dependen.
c. Bila -1 < r < 0, maka korelasi antara kedua variabel dapat dikatakan negatif
atau bersifat kebalikan, dengan kata lain kenaikan nilai-nilai variabel
independen akan terjadi bersama-sama dengan penurunan nilai variabel
dependen dan sebaliknya.
27
Untuk dapat memberikan penafsiran terhadap koefisien korelasi yang
ditemukan besar atau kecil, maka dapat berpedoman pada ketentuan berikut.
Tabel .II.1
Pedoman Interpretasi Koefisien Korelasi
Interval Koefisien Tingkat Hubungan
0,00 – 0,199 Sangat Rendah
0,20 – 0.399 Rendah
0,40 – 0,599 Sedang
0,60 – 0,799 Kuat
0,80 – 1,00 Sangat Kuat
Sumber:Sugiono (2008:214)
2.3.2. AnalisisDeterminasi
Analisis koefisien determinasi digunakan untuk menghitung seberapa
besarnya pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen, digunakan
nilai koefisien determinasi yang diperoleh dengan rumus menurut Subana (2007:
174) sebagai berikut:
Kd = r² X 100 %
Keterangan : Kd = Koefisien Determinasi
r = Nilai Koefisien Korelasi
2.3.3. Analisis Regresi
Secara umum ada dua macam hubungan antara dua variabel atau lebih, yaitu
bentuk hubungan dan keeratan hubungan. Untuk mengetahui bentuk hubungan
28
digunakan analisis regresi. Untuk keeratan hubungan dapat diketahui dengan
analisis korelasi.
Menurut Muhidin dan Abdurahman (2007:187) bahwa:
Analisisis regresi dipergunakan untuk menelaah hubungan antara dua
variabel atau lebih, terutama untuk menelusuri pola hubungan yang
modelnya belum diketahui dengan sempurna, atau untuk mengetahui
bagaimana variasi dari beberapa variabel independen mempengaruhi
variabel dependen dalam suatu fenomena yang kompleks.
Dalam melaksanakan analisis regresi ada beberapa kegiatan yang dapa
dilakukan seperti mengadakan estimasi terhadap parameter berdasarkan data
empiris, menguji seberapa besar variasi variabel dependen dapat diterangkan oleh
variasi independen, dan menguji apakah estimasi parameter tersebut signifikan atau
tidak.
Ada dua jenis regresi yang biasa digunakan dalam penelitian menurut
Muhidin dan Abdurahman (2007:188-199), yaitu:
1. Koefisien regresi sederhana.
Rumus: Y = a + bx + e
b = .(∑��)� ∑�∑�
.∑� �(∑�)
a = Y - bX
2. Regresi ganda.
Rumus: Y = a + b* x* + b x + e
29
30
BAB III
PEMBAHASAN
3.1. Tinjauan Umum PT. Pertamina Retail
3.1.1. Sejarah dan Perkembangan PT. Pertamina Retail
PT. Pertamina Retail merupakan anak perusahaan PT. Pertamina (Persero)
yang bergerak dibidang usaha retail produk Pertamina. Perusahaan didirikan pada
tanggal 17 Juni 1997, dan awalnya bernama PT. Pertajaya Lubrindo yang bergerak
di bidang usaha pelumas. Pada tanggal 1 September 2005, perusahaan berganti
nama menjadi PT. Pertamina Retail. Perubahan ini bertujuan umtuk menghadapi
perubahan pasar retail khususnya stasiun pengisian bahan bakar umum (SPBU) di
Indonesia menuju pasar bebas dunia. Pada tanggal 1 Februari 2006 ditetapkan oleh
Direktur Jenderal Administrasi Hukum dan Umum, Kementerian Hukum dan Ham
Republik Indonesia. Terhitung sejak Maret 2006, perusahaan mulai mengelola dan
mengoperasikan SPBU.
PT. Pertamina Retail terus berupaya mencapai rencana jangka panjangnya
yang bertujuan untuk menjadi perusahaan ritel global yang berkelas dengan
memberikan nilai dari disversifikasi bisnis ritel bahan bakar dan bahan non bahan
bakar melalui produk dan jasa yang terintegrasi. Di tahun 2013, inisiasi-inisiasi
bisnis baru, pengukuhan kemitraan-kemitraan baru dan hasil sinergi penjualan antar
unit bisnis dengan pelanggan PT. Pertamina Retail telah membantu memberikan
dan berkesinambungan dan terus bertumbuh. Di masa mendatang, PT. Pertamina
31
Retail akan mengoptimalkan dan terus mengembangkan aset dan infrastruktur yang
dimiliki demi mempertahankan keunggulan kompetitif untuk menjadi perusahaan
yang memberikan kontribusi lebih bagi perusahaan induk dan Negara, dan tetap
terus berpegang kepada komitmennya sebagai perusahaan yang menjunjung
profesionalisme, akuntabilitas dan berorientasi pada kenyamanan dan kepuasan
pelanggan.
Adapun visi dan misi PT Pertamina Retail, yaitu:
Visi
Menjadi perusahaan retail terdepan
Misi
1. Mengelola dan mengembangkan ritel outlet pertamina secara terintegrasi,
professional, dan menguntungkan.
2. Meningkatkan citra Pertamina melalui jaminan kualitas produk dan layanan
prima.
3. Menjadi role model pengelolaan bisnis SPBU dan SPBG.
4. Memperluas jaringan di pasar regional.
3.1.2. Struktur dan Struktur Kerja Organisasi
Dalam pengelolaan perusahaan perlu adanya penyusunan organisasi yang
diselaraskan dengan fungsi yang ada. Penerapan pola organisasi yang ada perlu
dilakukan untuk meningkatkan fleksibilitas, efektifitas, dan efisiensi kerja dengan
memperhatikan fungsi organisasi.
32
Di dalam perusahaan akan terlihat kuat tidaknya jika dari penyusunan dan
fungsi struktur organisasi yang baik. Dengan demikian, PT. Pertamina Retail
menyusun dan menjalankan struktur organisasi sesuai dengan standar yang berlaku
umum.
Sumber: PT. Pertamina Retail
BUDI PERMANA
NFR MANAGER
EKO BUDIONO
BRIGHT MANAGER
ROMULO HUTAPEA
Direktur Operasi
NARENDRA
WIDJAJANTO
Direktur Keuangan
M. IVAN ASMARA
Sekretaris Perusahaan
Manajer IT
M. YASIN
MUSTOPA
Manajer Umum
BUDY
ALFANDY
Manajer Keuangan
TOHARSO
PRESIDEN DIREKTUR
PARIAMA ROLITA
Kepala Satuan
Pengawasan Internal
33
Gambar III. 1. Struktur Organisasi PT. Pertamina Retail
Uraian mengenai struktur organisasi tersebut adalah sebagai berikut:
1. Presiden Direktur
a. Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan dibidang
administrasi keuangan, kepegawaian dan kesekretariatan
b. Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan pengadaan dan peralatan
perlengkapan.
c. Merencanakan dan mengembangkan sumber-sumber pendapatan serta
pembelanjaan dan kekayaan perusahaan.
2. Kepala Satuan Pengawasan Internal (SPI)
a. Membuat strategi , kebijakan, serta rencana kegiatan pengawasan.
b. Memonitor pencapaian tujuan dan strategi pengawasan secara keseluruhan
serta melakukan kajian secara berkala.
c. Memastikan system pengendalian internal perusahaan berfungsi efektif
termasuk melakukan kegiatan yang dapat mencegah terjadinya
penyimpangan serta melakukan assessment terhadap system tersebut secara
berkala.
3. Sekretaris perusahaan
a. Mempersiapkan penyelenggaraan RUPS .
b. Menghadiri rapat Direksi dan rapat gabungan antara Komisaris dengan
Direksi.
c. Mengelola dan menyimpan dokumen yang terkait dengan kegiatan
perusahaan meliputi dokumen RUPS, rapat Direksi, rapat gabungan antara
34
Direksi dengan komisaris dan dokumen-dokumen perusahaan yang penting
lainnya.
4. Direktur Keuangan
a. Menetapkan rencana pendapatan dan pengeluaran jangka panjang juga
jangka pendek berdasarkan anggaran yang telah disetujui dalam rapat
Direktur Utama.
b. Mengawasi semua masalah yang menyangkut kelancaran penyediaan
keuangan dan semua dana perusahaan.
c. Mengawasi pengalokasian dana-dana yang tersedia agar sesuai dengan
taksiran kebutuhan, serta mengambil keputusan dalam pemindahan dana-
dana yang diperlukan.
5. Direktur Operasi
a. Merencanakan, melaksanakan dan mengawasi seluruh pelaksanaan
operasional perusahaan
b. Membuat standar perusahaan mengenai semua proses operasional, produksi
, proyek dan kualitas hasil produksi.
c. Membuat strategi dalam pemenuhan target perusahaan dan cara mencapai
target tersebut.
6. Manajer Keuagan
a. Manajer Keuangan bertugas mengambil keputusan penting investasi dan
berbagai pembiayaan serta semua hal yang terkait dengan keputusan
tersebut.
35
b. Manajer Keuangan bertugas dalam menjalankan dan mengoperasikan roda
kehidupan perusahaan seefisien mungkin dengan menjalin kerja sama
dengan manajer lainnya.
c. Manajer Keuangan bertugas sebagai penghubung antara perusahaan
dengan pasar keuangan sehingga bisa mendapatkan dana dan
memperdagangakan surat berharga perusahaan.
7. Manajer Umum
a. Memimpin perusahaan dan menjadi motivator bagi karyawannya.
b. Mengelola operasional harian perusahaan.
c. Memutuskan dan membuat kebijakan untuk kemajuan perusahaan.
d. Menghadiri pertemuan seminar konferensi maupun pelatihan.
e. Membuat prosedur perusahaan,
8. Manajer IT
a. Mengelola teknologi informasi dan sistem komputer
b. Merancang, mengelola dan mengawasi serta mengevaluasi operasional dari
sitem informasi (software)
c. Merancang dan membuat TI DRP (Disaster Recovery Plan)
9. Bright manager
a. Bertugas menawarkan berbagai produk serta makanan dan minuman
berkualitas, premium dengan harga terjangkau yang dipadukan dengan
pelayanan ramah dan lokasi strategis.
10. NFR Manajer
36
a. Bertugas menawarkan berbagai produk serta makanan dan minuman
berkualitas, premium dengan harga terjangkau yang dipadukan dengan
pelayanan ramah dan lokasi strategis.
3.1.3. Kegiatan Usaha PT. Pertamina Retail
PT. Pertamina Retail merupakan anak perusahaan PT. Pertamina (Persero)
yang bergerak dibidang usaha retail produk Pertamina. PT. Pertamina Retail terus
berupaya mencapai rencana jangka panjangnya yang bertujuan untuk menjadi
perusahaan ritel global yang berkelas dengan memberikan nilai dari disversifikasi
bisnis ritel bahan bakar dan bahan non bahan bakar melalui produk dan jasa yang
terintegrasi. PT Pertamina Retail menjalankan kegiatan usaha secara berkelanjutan
dengan mempertimbangkan aspek lingkungan dan kemasyarakatan, dimana semua
kebijakan operasi maupun produk tidak berdampak merugikan lingkungan
maupun masyarakat.
3.2. Data Penelitian
3.2.1. Data Anggaran Kas PT. Pertamina Retail
Berikut ini merupakan data anggaran kas masuk dan kas keluar PT.
Pertamina Retail yang diperoleh dari laporan keuangan periode tahun 2006-2015.
Data-data ini dikemudian diolah untuk mengetahui perubahan persentasenya
sebagai berikut:
37
Tabel III.1
Anggaran Kas PT Pertamina Retail
Periode 2006 s/d 2015
Tahun
Anggaran Kas Jumlah
Saldo
Akhir Saldo Awal Penerimaan Total Pengeluaran
A B C=A+B D E=C-D
2006 Rp 9.877.584 Rp 5.915.895 Rp 15.793.479 Rp 7.594.284 Rp 8.199.195
2007 Rp 8.199.284 Rp 14.011.213 Rp 22.210.497 Rp 8.974.289 Rp 13.236.208
2008 Rp 13.236.208 Rp 25.794.580 Rp 39.030.788 Rp 23.365.451 Rp 15.665.337
2009 Rp 15.665.337 Rp 20.195.899 Rp 35.861.236 Rp 21.121.785 Rp 14.739.451
2010 Rp 14.739.451 Rp 22.527.590 Rp 37.267.041 Rp 34.930.352 Rp 2.336.689
2011 Rp 2.336.639 Rp 25.565.866 Rp 27.902.505 Rp 24.703.180 Rp 3.199.325
2012 Rp 3.199.325 Rp 3.802.627 Rp 7.001.952 Rp 2.706.579 Rp 4.295.373
2013 Rp 4.295.373 Rp 6.600.390 Rp 10.895.763 Rp 6.209.723 Rp 4.686.040
2014 Rp 4.686.040 Rp 2.113.871 Rp 6.799.911 Rp 2.081.411 Rp 4.718.500
2015 Rp 4.718.500 Rp 4.078.812 Rp 8.797.312 Rp 5.457.879 Rp 3.339.433
Sumber: Data diolah dari laporan keuangan PT Pertamina Retail
Berdasarkan Tabel III.1 diatas, anggaran kas periodoe tahun 2006 sampai
2015 mengalami fluktuasi. Tahun 2006 sebesar Rp.8.199.284 naik sebesar
Rp.13.236.208 pada tahun 2007. Tahun 2007 sebesar Rp.13.236.208 menjadi Rp.
15.665.337 pada tahun 2008. Tahun 2008 sebesar Rp. 15.665.337 turun menjadi
Rp.14.739.451 pada tahun 2009. Tahun 2009 sebesar Rp.14.739.451 turun menjadi
Rp.2.336.689 pada tahun 2010. Tahun 2010 sebesar Rp.2.336.689 naik menjadi
Rp.3,199,325 pada tahun 2011. Tahun 2011 sebesar Rp. 3.199.325 naik menjadi
Rp.4.295.373 pada tahun 2012. Tahun 2012 sebesar Rp.4.295.373 naik menjadi
Rp.4.686.040 pada tahun 2013. Pada tahun 2013 sebesar Rp.4.686.040 naik
38
menjadi Rp.4.718.500 di tahun 2014. Pada tahun 2014 sebesar Rp.4.718.500 turun
menjadi Rp.3.339.433 pada tahun 2015.
Anggaran kas terbesar terjadi pada tahun 2008 sebesar Rp.15.665.337 dan
titik terendah terjadi pada tahun 2010 yaitu sebesar Rp.2.336.689. Naik turunnya
anggaran kas dipengaruhi oleh penerimaan kas dan pengeluaran kas.
Berdasarkan penelitian dapat diketahui persentase anggaran kas dari tahun
2010 sampai dengan tahun 2015. Hasil persentase dapat dilihat melalui tabel berikut
ini:
Tabel III.2
PT Pertamina Retail
Anggaran Kas
Periode 2006 s/d 2015
Tahun Anggaran Kas (Item/total
itemX100)
Persentase
Perubahan
2006 Rp 8,199,284 11.02
2007 Rp 13,236,208 17.79 6.77
2008 Rp 15,665,337 21.05 3.26
2009 Rp 14,739,451 19.81 (1.24)
2010 Rp 2,336,689 3.14 (16.67)
2011 Rp 3,199,325 4.30 1.16
2012 Rp 4,295,373 5.77 1.47
2013 Rp 4,686,040 6.30 0.52
2014 Rp 4,718,500 6.34 0.04
2015 Rp 3,339,433 4.49 (1.85)
Total Rp 74,415,640
Sumber: Data diolah dari laporan keuangan PT Pertamina Retail
39
Dari hasil penyusunan anggaran kas selama sepuluh tahun dapat dilihat
bahwa sebagian besar cenderung mengalami fluktuatif. Anggaran kas maksimum
terjadi pada tahun 2007 dengan persentase sebesar 61,43% atau naik sekitar
Rp.5.036.924 dari tahun sebelumnya. Sedangkan anggaran minimum terjadi pada
tahun 2010 dengan pesentase sebesar 530,78% atau turun sebesar (Rp. 12.402.762)
dari tahun sebelumnya.
3.2.2. Data Tingkat Likuiditas Current Ratio PT Pertamina retail
Berikut ini data penelitian tingkat likuiditas yang terdiri dari analisis tingkat
current ratio sebagai berikut:
Tabel III.3
Kondisi tingakt likuiditas current ratio
Periode 2006 s/d 2015
Tahun Aktiva Lancar Hutang Lancar
Proyeksi
Current
Ratio Kondisi
Likuiditas
A B C = (A/B)
2006 Rp 86,491,686 Rp 53,483,205 0.31 Tidak likuid
2007 Rp 120,420,435 Rp 77,320,170 1.56 Likuid
2008 Rp 118,767,062 Rp 92,829,774 1.28 Likuid
2009 Rp 160,343,836 Rp 91,565,036 1.75 Likuid
2010 Rp 126,764,896 Rp 95,507,466 1.33 Likuid
2011 Rp 17,637,983 Rp 12,772,435 1.38 Likuid
2012 Rp 22,025,632 Rp 13,966,910 1.58 Likuid
2013 Rp 24,146,361 Rp 16,445,834 1.47 Likuid
2014 Rp 20,958,755 Rp 13,406,488 1.56 Likuid
2015 Rp 16,826,343 Rp 11,186,149 1.50 Likuid
40
Sumber: Data diolah dari laporan keuangan PT. Pertamina Retail
Berdasarkan tabel diatas, dapat diuraikan análisis proyeksi current ratio
PT Pertamina Retail periode tahun 2006 sampai dengan tahun 2015 sebagai berikut:
a. Tahun 2006 tingkat current ratio sebesar 0,31 kali yang berarti bahwa setiap
1,00 hutang lancar dapat dijamin oleh RP.0,31,00 aktiva lancar dan berada
pada titik tidak likuid.
b. Tahun 2007 tingkat current ratio sebesar 1,56 kali yang berarti bahwa setiap
1,00 hutag lancar dapat dijamin oleh Rp.1,56,00 aktiva lancar dan berada titik
likuid.
c. Tahun 2008 tingkat current ratio sebesar 1,28 kali yang berarti bahwa setiap
1,00 hutang lancar dapat dijamin oleh Rp.1,28,00 aktiva lanvar dan berada pada
titik likuid.
d. Tahun 2009 tingkat current ratio sebesar 1,75 kali yang berarti bahwa setiap
1,00 hutang lancar dapat dijamin oleh Rp.1,75,00 aktiva lancar dan berada pada
titik likuid.
e. Tahun 2010 tingkat current ratio sebesar 1,33 kali yang berarti bahwa setiap
1,00 hutang lancar dapat dijamin oleh Rp.1,33,00 aktiva lancar dan berada pada
titik likuid.
f. Tahun 2011 tingkat current ratio sebesar 1,38 kali yang berarti bahwa setiap
1,00 hutang lancar dapat dijamin oleh Rp.1,38,00 aktiva lancar dan berada pada
titik likuid.
g. Tahun 2012 tingkat current ratio sebesar 1,58 kali yang berarti bahwa setiap
1,00 hutang lancar dapat dijamin oleh Rp.1,58,00 lancar dan berada pada titik
likuid.
41
h. Tahun 2013 tingkat current ratio sebesar 1,47 kali yang berarti bahwa setiap
1,00 hutang lancar dapat dijamin oleh Rp.1,47,00 aktiva lancar dan berada pada
titik likuid.
i. Tahun 2014 tingkat current ratio sebesar 1,56 kali yang berarti bahwa setiap
1,00 hutang lancar dapat dijamin oleh Rp.1,56,00 aktiva lancar dan berada pada
titik likuid.
j. Tahun 2015 tingkat current ratio sebesar 1,50 kali yang berarti bahwa setiap
1,00 hutang lancar dapat dijamin oleh Rp.1,50 aktiva lancar dan berada pada
titik likuid.
Berdasarkan análisis uraian diatas dapat diketahui putaran tingkat likuiditas
(current ratio) perusahaan PT Pertamina Retail periode tahun 2006 sampai tahun
2015 pada tabel berikut:
Berdasarkan uraian diatas dapat dibuat tingkat likuiditas current ratio
bentuk perubahan persentasenya sebagai berikut:
Tabel.III.4
PT Pertamina Retail
Tingkat Likuiditas Current Ratio
Periode Tahun 2010 s/d 2015
42
Tahun Proyeksi Current Ratio Naik (Turun)
2006 0.31
2007 1.56 1.25
2008 1.28 (0.28)
2009 1.75 0.47
2010 1.33 (0.42)
2011 1.38 0.05
2012 1.58 0.20
2013 1.47 (0.11)
2014 1.56 0.09
2015 1.50 (0.06)
Total 13.72 Sumber: Data diolah dari laporan keuangan PT. Pertamina Retail
Dari hasil penyusunan tingkat Current Ratio pada tabel III.4 selama sepuluh
tahun pada PT Pertamina Retail, penurunan terbesar terjadi antara tahun 2008 dan
tahun 2010. Penurunan terbesar sampai dengan (31,58%). Sedangkan kenaikan
terbesar terjadi antara tahun 2006 sampai dengan tahun 2007, kenaikan tersebut
sebesar 1,25%.
Dari tahun 2006 sampai 2007 mengalami kenaikan sebesar 80,13% dari
0,31 pada tahun 2007 menjadi 1,56 tahun 2007. Dari tahun 2007 sampai 2008
mengalami penurunan sebesar 21,88% dari 1,56 pada tahun 2007 menjadi 1,28
pada tahun 2008. Dari tahun 2008 sampai 2009 tingkat current ratio PT Pertamina
mengalami kenaikan sebesar 26,86% dari 1,28 menjadi 1,75 pada tahun 2009. Dari
tahun 2009 sampai 2010 tingkat current ratio PT Pertamina Retail mengalami
penurunan sebesar 31,58% dari 1,75 pada tahun 2009 menjadi 1,33 pada tahun
2010. Dari tahun 2010 sampai 2011 tingkat current ratio PT Pertamina Retail
43
mengalami kenaikan sebesar 3,62% dari 1,33 pada tahun 2010 menjadi 1,38 pada
tahun 2011.
Dari tahun 2011 sampai 2012 tingkat current ratio PT Pertamina Retail
mengalami kenaikan sebesar 12,66 dari 1,33 pada tahun 2011 menjadi 1,58 pada
tahun 2012. Dari tahun 2012 sampai 2013 current ratio PT Pertamina Retail
mengalami penurunan sebesar 7,48% dari 1,58 tahun 2012 menjadi 1,47 pada
tahun. Dari tahun 2013 sampai 2014 current ratio PT Pertamina Retail mengalami
kenaikan 5,77% dari 1,47 pada tahun 2013 menjadi 1,56 pada tahun 2014. Dari
tahun 2014 sampai 2015 current ratio PT Pertamina Retail mengalami penurunan
sebesar 4% dari 1,56 pada tahun 2014 menjadi 1,50 pada tahun 2015.
Walaupun tingkat likuiditas (current ratio) PT Pertamina Retail setiap
tahunnya berubah-ubah, namun jumlah tingkat proyeksi likuiditas dalam 9
(sembilan) tahun terakhir dapat dikatakan likuid karena besarnya lebih dari standar
likuiditas 1,00, hal ini karena jumlah hutang lancar yang cenderung sangat kecil
tidak diimbangi dengan jumlah aktiva lancar yang sangat besar.
3.2.3. Tabel Penolong
Berikut tabel penolong anggaran kas dan tingkat likuiditas selama
sepuluh tahun.
Tabel III.5
Tabel Penolong
Tahun X Y �� �� XY
2006 11.02 2.26 1.214.404 51.076 249.052
44
2007 6.77 9.11 458.329 829.921 616.747
2008 3.26 -2.04 106.276 41.616 -66.504
2009 -1.24 3.43 15.376 117.649 -42.532
2010 -16.67 -3.07 2.778.889 94.249 511.769
2011 1.16 0.37 13.456 0.1369 0.4292
2012 1.47 1.46 21.609 21.316 21.462
2013 0.53 -0.81 0.2809 0.6561 -0.4293
2014 0.04 0.66 0.0016 0.4356 0.0264
2015 -1.58 -0.44 24.964 0.1936 0.6952
Total 4.76 10.93 4.636.128 1.170.049 1.297.209
Sumber: Data diolah dari laporan keuangan PT Pertamina Retail
Berdasarkan tabel penolong diatas maka dapat diperhitungkan rumus-rumus
pembantu untuk perhitungan uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi dan
persamaan regresi yang terbentuk. Berikut perhitungannya, yaitu:
1. ∑X2= ∑ X2
- (∑x)
2
n
=463,6128 - (4,76)
2
10
=461,3470
2. ∑ Y2 = ∑ Y2
- ( ∑ Y)
2
n
= 117,0049 - (10,93)
2
10
= 105,0584
3. ∑ XY = ∑ XY – �∑X��∑Y�
n
45
= 129,7209 - (4,76)(10,93)
10
=129,7209 - 5,2026
= 124,5183
Persamaan diatas akan mempermudah penulis melakukan perhitungan
secara matematis. Maka perhitungan uji koefisien korelasi, determinasi dan regresi
yang terbentuk adalah sebagai berikut:
1. Uji koefisien Korelasi
r = n ∑ XY- ∑ X ∑ Y
� [ n ∑ x2– ( ∑ X )2 ] [ n ∑Y² – ( ∑ Y )2 ]
r = 10.129,7209-4,76.10,93
�[10.463,6128 –(4,76)2 ] [ 10 . 117,0049 – (10,93)
2 ]
r = 1297,209-52,0268
�4636,128– 22,6576 ] [ 1170,049– 119,4649 ]
r = 1245,182
� [ 4613,4704 ] [ 1050,584
r = 1245,1822
�4846839,6481
r = 1245,1822
2201,5539
r = 0,5655
46
Berdasarkan perhitungan koefisien korelasi maka nilai r =0,5655 bernilai
positif dan sedang, artinya terdapat hubungan yang yang sedang antara perubahan
anggaran kas dengan tingkat likuiditas.
2. Uji Koefisien Determinasi
Berdasarkan perhitungan koefisien korelasi maka dapat dihitung koefisien
determinasi sebagai berikut:
Kd = r × 100%
= (0,5655)2 × 100%
= 0,3197 atau 31,97%
3. Persamaan Regresi
Berdasarkan tabel penolong pada tabel III.5 dapat dihitung bentuk
persamaan regresi yang terbentuk sebagai berikut:
X = ∑X
� = �,���� = 0,476
Y = ∑�� =
10,93
�� = 1,093
b = n.�∑XY�- ∑X∑Y
n.∑X2-(∑X)2 =
10.129,7209- 4,76.10,93
10.463,6128-(4,76)2 =
1245,182
4613,47 =0,2699 = 0,26
a = Y - bX = 1,093 – 0,2699(0,476) = 0,9645 = 0,96
Maka diperoleh:
47
Y = a + bx = 0,96 + 26x
3.3. Analisa Perubahan Anggaran Kas terhadap Tingkat Likuiditas
Berikut merupakan analisa perubahan anggaran kas terhadap tingkat
likuiditas yang disajikan sebagai berikut:
Tabel III.6
Analisa Varibel X terhadap Y
Tahun Anggaran
Kas
X (Perubahan
Anggaran Kas)
Tingkat
Likuditas
Y (Tingkat
Likuiditas)
2006 11.02 11.02 2.26 2.26
2007 17.79 6.77 11.37 9.11
2008 21.05 3.26 9.33 -2.04
2009 19.81 -1.24 12.76 3.43
2010 3.14 -16.67 9.69 -3.07
2011 4.3 1.16 10.06 0.37
2012 5.77 1.47 11.52 1.46
2013 6.3 0.53 10.71 -0.81
2014 6.34 0.04 11.37 0.66
2015 4.49 -1.85 10.93 -0.44
Sumber: Data diolah dari laporan keuangan PT. Pertamina Retail
Berdasarkan table III.6 diatas dapat diketahui analisa perubahan anggaran
kas (x) terhadap tingkat likuiditas current ratio (y).
3.3.1. Uji Koefisien Korelasi
48
Uji koefisien korelasi digunakan untuk mengetahui ada atau tidaknya
hubungan (korelasi) antar variabel , untuk mengetahui tingkat keeratan hubungan
antarvariabel dan mengetahui signifikan atau tidaknya antar variabel.
Hipotesis
H� :Tidak terdapat korelasi pengaruh yang signifikan antara variabel X terhadap Y.
Hа :Terdapat korelasi pengaruh yang signifikan antara variabel X terhadap variabel
Y.
Pengambilan keputusan
Jika Sig <α, maka H� ditolak.
Jika Sig>α, maka H� diterima.
α= 0,05=5%
Tabel III.7
Tabel Correlations
Correlations
Tingkat
Likuiditas CR
Anggaran kas
Pearson Correlation Tingkat Likuiditas CR 1.000 .566
Anggaran kas .566 1.000
Sig. (1-tailed) Tingkat Likuiditas CR . .044
Anggaran kas .044 .
N Tingkat Likuiditas CR 10 10
Anggaran kas 10 10
Sumber: Data diolah menggunakan IBM SPSS 21
Berdasarkan hasil output spss tabel III.7 diatas, diperoleh nilai
koefisien korelasi sebesar 0,566. Dari pernyataan diatas dapat diartikan
49
bahwa tingkat korelasi anggaran kas dengan tingkat likuiditas bersifat
positif. Dan sesuai dengan pedoman untuk memberikan interpretasi
terhadap koefisien korelasi dapat disimpulkan bahwa hubungan antara
anggaran kas terhadap tingkat likuiditas memiliki hubungan sedang.
3.3.2. Uji Koefisien Determinasi
Pengambilan keputusan:
Jika F����� <F!"#$%, maka H&diterima
Jika F����� >F!"#$%, maka H& ditolak
α= 5%=0,05
F����� = F'("� $
Ftabel=F (α,k ;n-k)= F (0,05,1;10-1)=F(0,05, 1; 9)
Ftabel= 5,12 (dilihat dari distribusi tabel F 0,05 kolom ke-1 baris ke-9
Tabel III.8
Tabel Summary
Model Summary
Model R R
Square
Adjusted
R
Square
Std. Error
of the
Estimate
Change Statistics
R
Square
Change
F
Change
df1 df2 Sig. F
Change
1 .566a .320 .235 2.98854 .320 3.763 1 8 .088
a. Predictors: (Constant), Anggaran kas
Berdasarkan hasil output spss summary pada table III.8 diatas, diperoleh F
change sebesar 0,088 = 8%. Karena 0,088< 5,12 atau F hitung< F table maka Ho
50
diterima. Sehingga dapat dikatakan tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara
Perubahan anggaran kas terhadap tingkat likuiditas pada PT. Pertamina Retail.
Dan diketahui bahwa r Square adalah 0,320, hal ini berarti koefisien determinasi
yaitu sebesar 0,320 atau 32%. Dari perhitungan tersebut menunjukkan besarnya
pengaruh anggaran kas terhadap tingkat likuiditas perusahaan adalah sebesar
32%,sedangkan sisanya 68% merupakan besarnya pengaruh faktor lain diluar
anggaran kas.
3.3.3. Uji Persamaan Regresi
Pengambilan keputusan
Jika F����� ≤ F!"#$% atau probabilitas >= 0,05 maka H& diterima
Jika F����� > F!"#$% atau probalilitas < 0,05 maka H& ditolak
Tabel III.9
Tabel Annova
ANOVAa
Model Sum of
Squares
Df Mean
Square
F Sig.
1
Regression 33.608 1 33.608 3.763 .088b
Residual 71.451 8 8.931
Total 105.058 9
a. Dependent Variable: Tingkat Likuiditas CR
b. Predictors: (Constant), Anggaran kas
Berdasarkan hasil output spss pada tabel Annova diperoleh nilai Fhitung
sebesar 3,763 < F!"#$% (5,12) maka H� diterima. Berdasarkan nilai signifikansi
sebesar 0,088> 0,05 maka H� diterima. Dapat disimpulkan bahwa tidak terdapat
hubungan yang signifikan antara anggaran kas terhadap tingkat likuiditas.
51
Tabel III.10
Tabel Coefficient
Coefficientsa
Model Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1
(Constant) .965 .947 1.018 .338
Anggaran
kas
.270 .139 .566 1.940 .088
a. Dependent Variable: Tingkat Likuiditas CR
Berdasarkan hasil output spss pada tabel III. 10 diatas diperoleh nilai a
sebesar 0,965 dan nilai b sebesar 0,270. Dari hasil tersebut maka dapat dibuat
persamaan regresi linear yang terbentuk sebagai berikut:
Y= a+bx+e
Y= 0,965 + 0,270x+e
Dari persamaan regresi diatas, dapat dianalisis sebagai berikut:
1. Intersep
Nilai intersep diperoleh sebesar 0,965 (bernilai positif). Secara sistematis
menyatakan bahwa apabila nilai X sama dengan 0, maka nilai Y sebesar 0,965.
Dengan kata lain apabila perubahan anggran kas bernilai 0, maka nilai current
ratio sebesar 0,965 dengan asumsi faktor lain bernilai tetap.
2. Nilai X (perubahan anggaran kas)
Nilai koefisien regresi antara perubahan anggaran kas dengan tingkat likuiditas
sebesar 0,270. Artinya jika variable independen lainnya bernilai tetap dan
52
perubahan anggaran kas bertambah 1%, maka akan menambah variabel tingkat
likuiditas sebesar 0,270. Koefisien bernilai positif artinya terjadi hubungan
positif antara perubahan anggaran kas dengan tingkat likuiditas, atau besarnya
perubahan variabel tingkat likuiditas dipengaruhi oleh perubahan anggaran kas
sebesar 27% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dimasukkan dalam
penelitian ini.
3. Nilai e
Merupakan unsur gangguan/kesalahan , artinya nilai-nilai dari variable lain
yang tidak dimasukkan dalam persamaan. Nilai ini biasanya tidak dihiraukan
dalam perhitungan.
53
BAB IV
KESIMPULAN DAN SARAN
4.1. Kesimpulan
Berdasarkan hasil pembahasan pada Bab III maka dapat disimpulkan
sebagai berikut:
1. Pengaruh Perubahan Anggaran Kas TerhadapTingkat Likuditas pada PT.
Pertamina Retail berdasarkan perhitungan SPSS maka dapat diketahui nilai
koefisien korelasi yaitu sebesar 0,566. Dari pernyataan diatas dapat diartikan
bahwa tingkat korelasi anggaran kas dengan tingkat proyeksi likuiditas bersifat
positif. Sesuai dengan pedoman interpretasi terhadap koefisien korelasi bahwa
hubungan anggaran kas terhadap tingkat likuiditas memiliki hubungan sedang.
Adapun koefisien determinasi diketahui r Square adalah 0,320, hal ini bearti
koefisien determinasi yaitu sebesar 0,320 atau 32%. Dari perhitungan tersebut
menunjukkan besarnya pengaruh anggaran kas terhadap tingkat likuiditas
perusahaan sebesar 32% sedangkan sisanya 68% dipengaruhi oleh faktor lain.
Berdasarkan nilai signifikansi sebesar 0,088 atau 8%> 0,05 maka Ho diterima.
Disimpulkan bahwa tidak terdapat hubungan yang signifikan antara perubahan
anggaran kas terhadap tingkat likuiditas.
2. Tingkat likuiditas (Current ratio) PT Pertamina Retail setiap tahunnya berubah-
ubah, namun jumlah tingkat likuiditas dalam 9 tahun terakhir (2007 sampai
2015) dapat dikatakan likuid karena besarnya lebih dari estándar likuiditas
54
1,00, hal ini karena jumlah hutang lancar yang cenderung sangat kecil tidak
diimbangi dengan jumlah aktiva lancar yang besar.
3. Berdasarkan hasil perhitungan bahwa persamaan regresi yang terbentuk adalah
Y= 0,965 + 0,270x+e, secara sistematis menyatakan bahwa apabila x sama
dengan nol, maka nilai y sebesar 0,965. Dengan kata lain apabila perubahan
anggaran kas bernilai 0, maka nilai tingkat likuiditas sebesar 0,965 dengan
asumsi faktor lain bernilai tetap.
4.2. Saran
Adapun saran yang ingin penulis sampaikan dari hasil pembahasan sebagai
berikut:
1. Dari hasi perhitungan spss bahwa tidak terdapat hubungan yang signifikan
antara perubahan anggaran kas dengan tingkat likuiditas , anggaran kas hanya
mempengaruhi sebesar 32% dan sisanya 68% dipengaruhi oleh faktor lain,
sehingga untuk peneliti berikutnya diharapkan dapat memasukkan faktor-
faktor lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini.
2. Perusahaan dalam pengambilan keputusan agar selalu memperhitungkan posisi
keuangan setiap waktunya dengan memanfaatkan rasio likuiditas sebagai
bahan pertimbangan dalam menyusun kebijakan penentuan likuiditas yang
akan mempengaruhi jalannya perusahaan dimasa yang akan datang agar lebih
baik. Tingkat likuditas yang dicapai harus dipertahankan dan sebagai acuan
untuk meningkatkan kinerja yanglebih baik demi keberlangsungan kegiatan
operasional perusahaan.
55
3. Dari perssamaan regresi yang terbentuk diharapkan anggaran kas dapat
mempengaruhi secara positif tingkat likuiditas perusahaan dan perusahaan
tetap memperhatikan hal-hal apa saja yang dapat berpengaruh besar terhadap
besar kecilnya tingkat likuiditas perusahaan.
