tugas akhir audit energi di pt nasmoco majapahit … · audit energi di pt nasmoco majapahit...
TRANSCRIPT
TUGAS AKHIR
AUDIT ENERGI DI PT NASMOCO MAJAPAHIT
SEMARANG
USM
Disusun dalam Memenuhi
Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Teknik (S1)
Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik
Universitas Semarang
DENI SRI INDARTO
C.431.15.0136
JURUSAN TEKNIK ELEKTRO
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SEMARANG
SEMARANG
2019
ABSTRAK
Nama :Deni Sri Indarto
Nim :C.431.15.0136
Judul :Audit Energi Di PT Nasmoco Majapahit Semarang
Penghematan energi listrik harus dilakukan untuk mengatasi permasalahan krisis energi ini.
Penghematan energi listrik dapat dilakukan dengan mencari peluang penghematan energi
listrik dengan melakukan audit energi.Audit energi adalah proses evaluasi pemanfaatan
energi dan identifikasi peluang penghematan energi serta rekomendasi peningkatan
efisiensi pada suatu gedung. Audit energi merupakan langkah awal untuk memulai
manajemen energi yang baik. Hasil data eksisting dapat dianalisa dan prosedur yang harus
ditempuh dalam penghematan energi.Hasil dari audit energi di PT Nasmoco Majapahit
Semarang adalah konsumsi energi dalam bulan Juni 2019 sebesar 30.669 kWh dan jumlah
nilai IKE sebesar 16,6 kWh/m2/bulan, pengehematan total daya lampu dalam sebulan
873,99 kWh/perbulan dan penghematan total daya AC bila menggunakan refrigerant
musicool MC-22 1.524,96 kWh/bulan.
Kata kunci : energi listrik, audit energi, intensitas energi listrik (IKE)
iv
ABSTRACT
Nama :Deni Sri Indarto
Nim :C.431.15.0136
Judul :Audit Energi Di PT Nasmoco Majapahit Semarang
Electrical energy savings should be made to overcome the problems of the energy crisis.
Electrical energy savings can be made by looking for opportunities electrical energy
savings by conducting energy audits. Energy audit is an evaluation process energy
utilization and energy savings opportunity identification and recommendations on
improving the efficiency of a building. Energy audit is the first step to start a good energy
management. Results can be analyzed existing data and procedures to be followed in
energy savings. The results of the energy audits at PT Nasmoco Majapahait Semarang on
one a month amount of energy consumption in June is 30.669 kWh and total value of 16,66
IKE kWh/m2, total savings lamp power within a month 873,99 kWh/month and saving AC
power when using the total refrigerant Musicool MC-22 1.524,96 kWh/month.
Keywords: electrical energy, energy audits, electrical energy intensity (IKE)
v
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL...............................................................................................i
HALAMAN PENGESAHAN.................................................................................ii
HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS.....................................................iii
ABSTRAK..............................................................................................................iv
ABSTRACT..............................................................................................................v
KATA PENGANTAR..............................................................................................vi
DAFTAR ISI...........................................................................................................viii
DAFTAR GAMBAR..............................................................................................xiii
DAFTAR GRAFIK.................................................................................................xiv
DAFTAR TABEL...................................................................................................xv
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang................................................................................................1
1.2 Rumusan Masalah...........................................................................................2
1.3 Tujuan Dan Manfaat Penelitian......................................................................3
1.4 Batasan Masalah.............................................................................................3
1.5 Metodologi Penelitian.....................................................................................3
1.6 Sistematika Penulisan.....................................................................................5
VIII
BAB II DASAR TEORI
2.1 Umum.............................................................................................................6
2.2 Audit Energi....................................................................................................8
2.2.1 Prosedur Audit Energi Pada Bangunan Gedung...................................9
2.2.2 Audit Energi Sistem Pencahayaan Pada Bangunan Gedung................10
2.3 Intensitas Konsumsi Energi (IKE) Listrik dan Standar..................................15
2.3.1 Efisiensi Penggunaan Beban Listrik.....................................................17
2.4 Karakteristik Jaringan Kelistrikan..................................................................17
2.5 Jenis-Jenis Beban Yang Digunakan Dalam Penelitian di PT Nasmoco
Majapahit Semarang............................................................................................................
25
2.5.1 Sistem Tata Udara Atau Pendingin AC.................................................27
2.6 Identifikasi Peluang Hemat Energi.................................................................28
2.7 Peluang Penghematan di PT Nasmoco Majapahit Semarang.........................29
2.7.1 Peluang Penghematan No – Cost..........................................................29
2.7.2 Peluang Penghematan Low Cost...........................................................30
2.7.3 Penghematan Medium / High Cost.......................................................33
2.8 Payback periode.............................................................................................33
2.9 Peralatan Untuk Audit Energi.........................................................................34
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Ruang Lingkup................................................................................................403.2 Acuan...............................................................................................................403.3 Istilah dan Definisi..........................................................................................403.4 Proses Audit Energi.........................................................................................42
3.4.1 Audit Energi Awal...............................................................................423.4.1.1 Pengumpulan dan Penyusunan Data Energi Bangunan Gedung.....433.4.1.2 Menghitung Besarnya IKE Gedung.................................................43
3.4.2 Audit Energi Rinci ..............................................................................443.4.2.1 Penelitian dan Pengukuran Konsumsi Energi..................................443.4.2.2 Pengukuran Energi...........................................................................44
3.5 Identifikasi Peluang Hemat Energi..................................................................453.6 Analisis Peluang Hemat Energi.......................................................................453.7 Perhitungan Intensitas Konsumsi Energi.........................................................473.8 Karakteristik Jaringan Kelistrikkan Di PT Nasmoco Majapahit Semarang...483.9 Konsumsi Energi Pencahayaan Dan Ac PT Nasmoco Majapahit Semarang. .48
3.9.1 Pengukuran Pencahayaan.....................................................................48
3.9.2 Pengukuran Ac......................................................................................49
3.10 Peluang Penghematan Energi Pencahayaan dan Ac Di PT Nasmoco
Majapahit Semarang.................................................................................................................................
50
3.10.1 Penghematan Medium / High Cost.........................................................50
3.11 Peralatan Untuk Audit Energi.........................................................................51
BAB IV ANALISA DAN PERHITUNGAN
4.1 Perhitungan Konsumsi Energi........................................................................53
4.1.1Perhitungan IKE (Intensitas Konsumsi Energi) Di PT Nasmoco Majapahit
x
Semarang...........................................................................................................53
4.2 Karakteristik Beban PT Nasmoco Majapahit Semarang................................59
4.2.1 Fluktuasi Tegangan.................................................................................59
4.2.2 Frekuensi.................................................................................................61
4.2.3 Arus Listrik.............................................................................................63
4.2.4 Power Factor (Faktor Daya....................................................................65
4.2.5 THD (Total Harmonic Distortion)..........................................................67
4.2.6 Daya........................................................................................................70
4.3 Konsumsi Energi Di PT Nasmoco Majapahit Semarang................................74
4.3.1 Perhitungan kebutuhan kapasitas Pencahayaan pada PT Nasmoco
Majapahait Semarang...........................................................................74
4.3.2 Perhitungan kebutuhan kapasitas AC pada PT Nasmoco Majapahit
Semarang..............................................................................................76
4.4 Peluang Penghematan Energi Di PT Nasmoco Majapahit Semarang............79
4.4.1 Penghematan Medium / High Cost.......................................................79
4.4.1.1 Pencahayaan..................................................................................79
4.4.2.1 Pendingin Udara..........................................................................96
BAB V PENUTUP
5.1 Kesimpulan.....................................................................................................99
xi
5.2 Saran...............................................................................................................101
5.2.1 Saran untuk PT Nasmoco Majapahit Semarang.....................................101
5.2.2 Saran untuk pembaca.............................................................................101
DAFTAR PUSTAKA..............................................................................................xvii
xii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1. Fluktuasi Tegangan...........................................................................18
Gambar 2.2. bus gardu induk 161 Kv...................................................................20
Gambar 2.3. Gelombang Tegangan Sinusoidal.....................................................21
Gambar 2.4. Segitiga Daya....................................................................................24
Gambar 2.5 Sistem cara kerja AC (Air Conditioner.............................................26
Gambar 2.6 Freon R-22 dan Musicool MC-22.....................................................32
Gambar 2.7 Power Analyzer Schneider PM 5350................................................34
Gambar 2.8 Lux meter..........................................................................................35
Gambar 2.9 Higrometer........................................................................................36
Gambar 2.8 Infrared Thermometer.......................................................................38
Gambar 3.1 Diagram Alir Proses Audit.................................................................39
Gambar 3.2 Trafo Daya ........................................................................................47
Gambar 3.3 Power Analyzer Schneider PM 5350................................................51
Gambar 3.4 Lux meter..........................................................................................51
Gambar 3.5 Higrometer........................................................................................52
Gambar 3.6 Infrared Thermometer.......................................................................52
xiii
DAFATAR GRAFIK
Grafik 4.1 Rekening Listrik di PT Nasmoco Majapahit Semarang.......................53
Grafik 4.2 Pemakaian Kwh hari Jumat menggunakan alat ukur PQA..................56
Grafik 4.3 Pemakaian Kwh hari Sabtu menggunakan alat ukur PQA...................56
Grafik 4.4 Pemakaian Kwh hari Minggu menggunakan alat ukur PQA ..............57
Grafik 4.5 Hasil Pengukuran Tegangan R S T Outgoing Trafo.............................59
Grafik 4.6 Pengukuran Frekuensi di Outgoing Trafo............................................62
Grafik 4.7 Hasil Pengukuran Arus Outgoing Trafo...............................................64
Grafik 4.8 Hasil Pengukuran Power Factor .........................................................66
Grafik 4.9 Hasil Pengukuran THD Tegangan .......................................................68
Grafik 4.10 Hasil Pengukuran Arus Harmonik .....................................................69
Grafik 4.11 Hasil Pengukuran Daya Aktif.............................................................70
Grafik 4.12 Hasil Pengukuran Daya Semu............................................................71
Grafik 4.13Hasil Pengukuran Daya Reaktif..........................................................72
xiv
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Rekomendasi tingkat kuat penerangan secara horizontal (horizontal
illuminance recommendation) berdasarkan Badan Standarisasi Nasional
(PUIL 2000) No.75 Tahun 2002 SNI-04-0225-2000..............................12
Tabel 2.2 Rekomendasi tingkat penerangan berbagai jenis ruang dalam bangunan
Menurut Badan Standarisasi Nasional PUIL..........................................13
Tabel 2.3 Standar Daya Pencahayaan Maksimum Ruangan Menurut Badan
Standarisasi Nasional PUIL....................................................................15
Tabel 2.4 Kriteria IKE Bangunan Gedung Tidak Ber-AC Menurut Permen ESDM
No.13 tahun 2012......................................................................................16
Tabel 2.5 Kriteria IKE Bangunan Gedung Ber-AC Menurut Permen ESDM No.13
tahun 2012.................................................................................................16
Tabel 4.1 Rekening Listrik PT Nasmoco Majapahit Semarang................................55
Tabel 4.2 Hasil Pengukuran Tegangan R S T...........................................................61
Tabel 4.3 Hasil Pengukuran Frekuensi......................................................................63
Tabel 4.4 Hasil Pengukuran Arus Listrik..................................................................65
Tabel 4.5 Hasil Pengukuran Power Factor ..............................................................66
Tabel 4.6 Hasil Pengukuran THD Tegangan ............................................................68
Tabel 4.7 Hasil Pengukuran Arus Harmonik ............................................................70
Tabel 4.8 Hasil Pengukuran Daya Aktif....................................................................71
Tabel 4.9 Hasil Pengukuran Daya Semu...................................................................72
xv
Tabel 4.10 Hasil Pengukuran Daya Reaktif..............................................................73
Tabel 4.11 Total daya yang dibutuhkan untuk sistem pencahayaan di PT Nasmoco
Majapahit Semarang..................................................................................74
Tabel 4.12 Penggunaan lampu eksisting yang telah diganti dengan menggunakan
lampu Led.............................................................................................87
Tabel 4.13 Perbandingan Pengukuran Lampu TL 36 dan T8 sesuai pengukura . . .87
Tabel 4.14 Perbandingan Pengukuran Lampu TL 36 dan T8 sesuai perhitungan.....90
Tabel 4.15 Perbandingan Pengukuran Lampu TL 36 dan T8 sesuai SNI.................91
Tabel 4.16 Penggantian Lampu Existing TL 36 ke LED T8....................................93
Tabel 4.17 Perbandingan Efisiensi Lampu Eksiting dengan Lampu Led.................93
Tabel 4.18 Investasi Pengganti Lampu.....................................................................95
Tabel 4.19 Investasi Penggantian AC.......................................................................96
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di dunia telah menghasilkan
berbagai penemuan baru, antara lain peralatan-peralatan elektronik. Penggunaan
alat-alat listrik dalam kehidupan sehari-hari sangat praktis dan efektif. Namun
semakin banyak peralatan elektronik digunakan di masyarakat juga menyebabkan
konsumsi energi listrik juga meningkat. Peningkatan konsumsi energi listrik ini
tidak sebanding dengan jumlah pasokan listrik dari pusat pembangkit. Untuk
menghindari terjadinya pemborosan energi listrik, Direktorat Pengembangan
Energi, Departemen Pertambangan dan Energi, telah membuat petunjuk
konservasi energi pada bangunan gedung yang mengkonsumsi energi cukup besar,
seperti perkantoran, rumah sakit, swalayan, dan lain – lain. Audit energi pada
bangunan gedung dilakukan untuk mengetahui profil penggunaan energi dan
peluang penghematan energi pada bangunan gedung untuk menungkatkan efiiensi
penggunaan energi pada bangunan gedung yang bersangkutan. Sehingga
penggunaan energi pada bangunan gedung tersebut bisa lebih efisien dan
menghemat biaya(Hadiputra,Hendra Rizki).
Audit energi adalah proses evaluasi pemanfaat energi dan identifikasi
peluang penghematan energi serta rekomendasi peningkatan efisiensi pada suatu
perusahaan. Audit energi merupakan langkah awal untuk memulai manajemen
energi yang baik. Pelaksanaan audit energi akan memperoleh data yang konkrit
1
2
mengenai kondisi eksisting peralatan yang ada pada bangunan atau gedung,
biaya operasional kebutuhan energi, manajemen energi yang dipakai pada
bangunan atau gedung. Hasil data eksisting dapat dianalisa dan diidentifikasi
peluang untuk penghematan energi dan langkah - langkah yang harus ditempuh
dalam penghematan energi. Peluang penghematan energi diimplementasikan
lewat simulasi untuk mengetahui sejauh mana penghematan energi akan dicapai
dan nilai uang yang dapat dihemat. dari audit energi ini adalah berupa
rekomendasi-rekomendasi yang harus dilakukan untuk manajemen energi yang
baik agar dapat meningkatkan efisiensi dan akhirnya akan menekan biaya
operasional energi listrik.(Anafi Dwi Apriyanto,2018:1-2)
1.2 Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang diuraikan di atas, penelitian dilakukan untuk
mengetahui karakteristik beban, konsumsi energi listrik, dan upaya penghematan
energi listrik. Perumusan masalah pada penelitian audit energi ini adalah :
1. Bagaimana Intensitas Konsumsi Energi ( IKE ) dari data bangunan dan
data pengukuran
2. Bagaimana karakteristik jaringan di Gedung PT Nasmoco Majapahit
Semarang
3. Bagaimana jumlah konsumsi energi yang digunakan di PT Nasmoco
Majapahit Semarang
4. Bagaimana upaya peluang penghematan energi listrik di PT Nasmoco
Majapahit Semarang.
3
1.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian
1. Untuk mengetahui Intensitas Konsumsi Energi ( IKE ) di PT Nasmoco
Majapahit Semarang.
2. Untuk mengetahui karakteristik jaringan di PT Nasmoco Majapahit
Semarang.
3. Untuk mengetahui jumlah konsumsi energi yang digunakan di PT
Nasmoco Majapahit Semarang..
4. Untuk mengetahui upaya peluang penghematan energi listrik di PT Nasmoco
Majapahit Semarang.
1.4 Batasan Masalah
Agar perancangan pembahasan dalam tugas akhir ini tidak terlalu luas dan jauh
dari topik yang telah ditentukan maka penulis membatasi permasalahan sebagai
berikut :
1. Perhitungan Intensitas Konsumsi Energi (IKE) di PT Nasmoco Majapahit
Semarang.
2. Karakteristik jaringan di PT Nasmoco Majapahit Semarang.
3. Tidak melakukan analisa kualitas energi listrik.
4. Upaya peluang penghematan energi listrik pada beban Pencahayaan dan
AC di PT Nasmoco Majapahit Semarang.
1.5 Metodeologi Penelitian
Untuk mendapatkan data-data sebagai analisa dan pembahasan maka
metodologi yang digunakan adalah :
1. Melakukan identifikasi penggunaan energi khususnya yang berkaitan
dengan jenis energi, komponen penggunaan energi, sistem pemakaian
4
dan biaya energi.
2. Observasi tingkat penggunaan energi sesuai dengan kondisi bangunan
dan jenis penggunaanya.
3. Mengetahui dimana potensi terbesar untuk memperbaiki efisiensi
penggunaan energi yang dapat dilakukan.
4. Bagaimana melakukan perbaikan efisiensi tersebut. Audit didefinisikan
sebagai proses mengevaluasi sebuah bangunan dalam penggunaan
serta, mengidentifikasi peluang untuk mengurangi konsumsi energi.
5. Audit Energi Awal, meliputi :
a. Mengumpulkan dan menyusun data historis energi tahun
sebelumnya
b. Menghitung besarnya Intensitas Konsumsi Energi (IKE) tahun
sebelumnya.
c. Melakukan pemeriksaan target IKE.
6. Audit Energi Rinci, meliputi :
a. Melakukan penelitian dan pengukuran konsumsi energi.
b. Melakukan pemeriksaan data konsumsi energi hasil pengukuran.
c. Melakukan Pemeriksan target IKE.
d. Mengidentifikasi Peluang Hemat Energi.
e. Menganalisa Peluang Hemat Energi.
f. Merekomendasi Peluang Hemat Energi.
g. Mengimplementasikan Peluang Hemat Energi.
h. Memeriksa kembali target IKE.
1.6 Sistematika Penulisan
5
BAB I PENDAHULUAN
Bab pendahuluan berisi tentang latar belakang, perumusan masalah, tujuan
dan manfaat, batasan masalah, metodologi penelitian
BAB II LANDASAN TEORI
Bab ini berisi tentang landasan teori mengenai audit energi,
Antara lain :
1. Perhitungan Intensitas Konsumsi Energi (IKE) pencahayaan dan
AC
2. Karakteristik jaringan kelistrikan
3. Konsumsi energi listrik pencahayaan dan AC
4. Peluang penghematan energi
BAB III METODEOLOGI PENELITIAN
Bab ini berisi tentang gambaran umum audit energi, data-data beban, hasil
pengukuran, kebutuhan energi yang dibutuhkan di PT Nasmoco Majapahit
Semarang dan peralatan-peralatan yang digunakan pekerjaan audit energi.
BAB IV ANALISIS DATA
Bab ini berisi tentang analisis data mengenai rekaman data pengukuran
listrik, hasil karakteristik beban, analisa peluang hemat energi.
BAB V PENUTUP
Berisi tentang kesimpulan dan saran yang berhubungan dengan pekerjaan
Audit Energi di PT Nasmoco Majapahit Semarang.
BAB II
LANDASAN TEORI
2.1 Umum
PT. New Ratna Motor merupakan satu dari 5 jaringan utama PT. Toyota Astra
Motor yang merupakan Agen Tunggal Pemegang Merek Toyota di Indonesia
dalam memasarkan produk Toyota untuk wilayah Jateng & DIY melalui jaringan
Nasmoco Grup.
PT New Ratna Motor didirikan tanggal 15 April 1961 yang khusus
menangani penjualan kendaraan merek Toyota dengan nama awal PT. Ratna
Dewi Motor oleh Bapak Agustinus Hardjo Budi pimpinan sekaligus pemilik
perusahaan ini.
Pada awalnya perusahaan bertindak sebagai dealer dari NV. Honas Jakarta
untuk wilayah penjualan di Jawa Tengah dan DI Yogyakarta. Kemudian sekitar
tahun 1965 perusahaan mengontrak bangunan di jalan MH Thamrin no. 14-16
Semarang yang digunakan sebagai ruang pamer dan bengkel. Dengan adanya
tempat yang baru ini diharapkan semua pelayanan kepada konsumen dapat
berjalan lancar dan memuaskan.
Mulai tahun 1965 PT. Ratna Dewi Motor banyak mengimpor kendaraan
Toyota dalam bentuk SKD “Semi Knock Down” yang maksudnya kendaraan
diimpor dalam bentuk bagian-bagian mobil, seperti : pintu mobil, kursi, kaca, dan
asesoris (termasuk AC, sound mobil, dll). Setelah sampai di Indonesia hanya
6
7
tinggal merakitnya. Kendaraan tersebut antara lain: Pick-up Toyota 8000, Hilux,
dan Land Cruiser.
Pada tahun 1970 kendaraan Toyota di Indonesia berpindah tangan untuk
ketiga kalinya dari PT. Gaya Motor ke PT. Astra International Inc Toyota.
Riwayat usaha PT. Ratna Dewi Motor melaju dengan datangnya Tuan Z. kagoma
sebagai representative dari Toyota Motor Thailand Co Ltd. Dorongan diberikan
pada PT. Ratna Dewi Motor untuk melakukan investasi yang lebih besar,
mengingat akan bertambah besarnya pemasarana kendaraan Toyota di Indonesia.
Atas usul Tuan Kagoma tersebut, maka pada tahun 1971 perusahaan membeli dan
menempati ruang pamer dan bengkel. Saat itu pula dilakukan pergantian nama
dari PT. Ratna Dewi Motor menjadi PT. New Ratna Motor.
Pada 30 Agustus 1972 PT. New Ratna Motor ditunjuk sebagai dealer resmi
Toyota Jawa Tengah. Dengan bantuan PT. Toyota Astra Motor maka PT. New
Ratna Motor semakin berkembang. Oleh sebab itu, PT. New Ratna Motor
berkeinginan untuk mendirikan perwakilan di berbagai kota di Jawa Tengah dan
DIY. Pada tahun 1974 PT. New Ratna Motor mulai mengembangkan usahanya
dengan mendirikan dealer-dealer di Jawa Tengah dan DIY. Sampai saat ini PT.
New Ratna Motor memiliki 23 cabang perusahaan di Jawa Tengah dan DIY. Dan
salah satu cabang yang menjadi tempat kerja praktik penulis adalah di PT.
Nasmoco Majapahit Semarang.
8
PT Nasmoco Majapahit Semarang memiliki Daya sebesar 197 KVA
,Tegangan sebesar 380V, Jenis Arus AC 3 Phasa,dan menggunakan Penghantar
Utama NYY4 x185 mm2 serta Proteksi Utamanya menggunakan MCB 300 A
2.2. Audit Energi
Audit energi adalah teknik yang dipakai untuk menghitung besarnya konsumsi
energi pada bangunan gedung dan mengenali cara-cara penghematannya. Bila
gedung telah dibangun dan digunakan, tentunya perlu mengetahui sejauh mana
efisieni penggunaan energi bangunan tersebut.(Badan Standarisasi Nasional,2012)
Kegiatan audit energi merupakan kegiatan pengecekan berkala untuk menjamin
apakah energi digunakan secara tepat, efisien dan rasional. Audit energi digunakan
untuk mengidentifikasi kebocoran atau pemborosan energi dapat dilacak dan
ditelusuri yang kemudian ditentukan langkah-langkah perbaikan (retrofitting).
(Badan Standarisasi Nasional,2012)
Lingkup kegiatan audit energi mencakup hal-hal sebagai berikut:
1) Melakukan identifikasi penggunaan energi khususnya yang berkaitan
dengan jenis energi, komponen penggunaan energi, sistem pemakaian dan
biaya energi.
2) Observasi tingkat penggunaan energi sesuai dengan kondisi bangunan dan
jenis penggunaanya.
3) Mengetahui dimana potensi terbesar untuk memperbaiki efisiensi
penggunaan energi yang dapat dilakukan.
4) Bagaimana melakukan perbaikan efisiensi tersebut. Audit didefinisikan
sebagai proses mengevaluasi sebuah bangunan dalam penggunaan serta,
9
mengidentifikasi peluang untuk mengurangi konsumsi energi.
2.2.1 Prosedur Audit Energi Pada Bangunan Gedung
Kegiatan audit energi dilakukan secara bertahap yang terdiri dari audit
energi awal dan audit energi rinci.
1. Audit Energi Awal
Kegiatan audit energi awal meliputi pengumpulan data konsumsi
energi gedung yang sudah tersedia dan tidak memerlukan
pengukuran. Audit energi awal pada prinsipnya dilakukan
berdasarkan data rekening pembayaran energi dan pengamatan
visual. Kegiatan yang dilakukan pada saat audit energi awal adalah
sebagai berikut:
1.1 Dokumen bangunan merupakan gambar teknik bangunan yang
sesuai dengan pelaksanaan konstruksi (as built drawing), terdiri
dari:
a. Tapak, denah dan potongan bangunan gedung seluruh
lantai.
b. Denah instalasi pencahayaan bangunan seluruh lantai
c. Diagram satu garis listrik, lengkap dengan penjelasan
penggunaan daya listriknya dan besarnya penyambungan
daya listrik PLN serta besarnya daya listrik cadangan dari
Diesel (jika ada).
2.1 Pembayaran rekening listrik bulanan bangunan gedung selama
satu tahun terakhir.
10
3.1 Tingkat hunian bangunan (occupancy rat)
2. Audit Energi Rinci
Audit energi rinci dilakukan bila nilai IKE (Intensitas Konsumsi
Energi) Iebih besar dari nilai target yang ditentukan
a. Audit energi rinci perlu dilakukan bila audit energi awal
memberikan gambaran nilai IKE listrik lebih dari target yang
ditentukan
b. Audit energi rinci perlu dilakukan untuk mengetahui profil
penggunaan energi pada bangunan gedung sehingga dapat
diketahui peralatan pengguanaan energi apa saja yang
pemakaian energinya cukup besar
c. Kegiatan yang dilakukan dalam penelitian enegi adalah
mengumpulkan dan meneliti sejumlah masukan yang dapat
mempengaruhi besarnya kebutuhan energi banmgunan gedung
dari hasil penelitian dan pengukuran energi
2.2.2 Audit Energi Sistem Pencahayaan Pada Bangunan Gedung
Audit energi sistem pencahayaan bertujuan untuk mengetahui tingkat
kuat penerangan dalam suatu ruangan.Tingkat kuat penerangan dalam suatu
ruangan harus disesuaikan dengan jenis aktifitas didalam ruangan tersebut.Jika
aktifitasnya membutuhkan ketelitian yang tinggi, maka tingkat kuat penerangan
yang dibutuhkan juga semakin besar.Audit energi sistem pencahayaan juga
bertujuan untuk mengetahui efisiensi penggunaan energi untuk sistem
pencahayaan dalam suatu ruangan.(Endro,Herman, 2003)
11
1. Tingkat Kuat Penerangan
Selain tingkat penerangan, hal-hal yang harus diperhatikan pada ruangan
adalah kualitas warna cahaya lampu, yang dibedakan menjadi:
1) Warna cahaya lampu ( Correlted Colour Temperature = CCT)
Warna cahaya lampu tidak merupakan indikasi tentang efeknya cahaya
terhadap warna obyek, tetapi lebih banyak memberi suasana. Warna
cahaya lampu dikelompokkan menjadi:
a) Kelompok 1 (<3.300 K)
Warna putih kekuning-kuningan (warm white)
b) Kelompok 2 (3.300-5.000 K)
Warna putih netral (cool white)
c) Kelompok 3(>5.000K)
Warna putih(daylight)
Pemilihan warna lampu tergantung pada tingkat iluminasi yang
diperlukan agar diperoleh pencahayaan supaya nyaman.Lampu yang
digunakan adalah jenis lampu dengan CCT sekitar >5.000 K
(daylight) sehingga tercipta pencahayaan dengan baik. Kebutuhan
tingkat iluminasi tidak terlalu tinggi, warna lampu yang digunakan
<3.300 K (warm white).
2) Renderensi Warna
Efek suatu lampu kepada warna obyek akan berbeda-beda. Lampu
diklasifikasikan dalam kelompok renderensi warna yang dinyatakan
dengan Ra indeks, sebagai berikut:
12
a. Efek warna kelompok 1 : Ra indeks 80 – 100 %
b. Efek warna kelompok 2 : Ra indeks 60 – 80 %
c. Efek warna kelompok 3: Ra indeks 40 – 60 %
d. Efek warna kelompok 4 : Ra indeks < 40 %
Tabel 2.1 Rekomendasi tingkat kuat penerangan secara horizontal (horizontalilluminance recommendation) berdasarkan Badan Standarisasi Nasional SNI-03-6197-2000.
Jenis SistemLevel Iluminasi (lux) Tempat atau Jenis Kegiatan
Penerangan
20 Minimum area bebas
General Lighting Untuk 30 Gudang/toko di luar bangunan50 Jalan setapak luar bangunan, area parkir mobilruangan Atau Area
Dengan Aktifitas visual 75 Dok, dermagaSederhana
100Ruang Teater, aula/hall, Tempt tidur hotel,kamar mandi
150Ruang stok barang, toko, Area bebas Indoorindistri
200 Minimum pada benda kerja
300Ruang kerja kasar, Ruang mesin, industrymakanan, General proses pada industri kimia,
General Lighting UntukRuang kerja medium, kantor perakitan
500 kendaraan bermotor, Ruang mesin cetak, ruangruang kerja kantor umum, toko.dalam ruangan 750 Ruang gambar, Laboratorium, Ruang kantor
dengan mesin khusus.
1000 Ruang kerja halus, Ruang pemeriksaan gambar,Atau membedakan warna, ruang instrument perakitan,
lebih tinggi ruang kerja presisi lainnya.Penerangan Tambahan 2000 Ruang kerja yang membutuhkan presisi tinggi,untuk jenis Penerangan Atau Ruang operasi.Terlokalisir lebih tinggi
2. Perhitungan Tingkat Kuat Penerangan
Tingkat kuat penerangan (E) dinyatakan dalam satuan lux (lm/m2). Flux
cahaya yang diperlukan untuk suatu bidang kerja seluas A m2,
13
ditunjukkan pada persamaan 2.1
ϕg = E x A ..............................................................
(2.1)
Keterangan :
ϕg = flux cahaya berguna untuk mencapai bidang kerja , langsung
atau tidak langsung setelah dipantulkan oleh dinding langit-langit.
E = Intensitas penerangan yang diperlukan dibidang kerja (lux).
A = Luas bidang kerja (m2).
Tabel 2.2 Rekomendasi tingkat penerangan berbagai jenis ruang dalam
bangunan Menurut Badan Standarisasi Nasional SNI 03-6197-2000.
Jenis BangunanFungsi Ruangan Level Iluminasi/lux
Teras, garasi 60
Ruang tamu 120 – 150Ruang makan 120 – 250
Rumah tinggal Ruang kerja 120 – 250Kamar tidur 120 – 250Kamar mandi 250Dapur 250Garasi 60Ruang Direktur 350
Ruang kerja 350Perkantoran Ruang computer 350
Ruang rapat 300Ruang gambar 750Gudang arsip 150Ruang arsip aktif 300
Lembaga PendidikanRuang kelas 250
Perpustakaan 300
Laboratorium 500Ruang gambar 750Kantin 200
RumahMasjid 200
14
Ibadah Gereja 200Vihara 200
Flux cahaya yang dipancarkan lampu-lampu tidak semuanya
mencapai bidang kerja. Untuk menentukan flux cahaya yang diperlukan harus
diperhitungkan efisiensi dan rendemennya. Efisiensi ditentukan dengan
persamaan 2.2
π=ϕg
ϕ0
................................................................
(2.2)
Keterangan:
ϕ0 = flux cahaya yang dipancarkan oleh semua sumber cahaya didalam
ruangan.
ϕg = flux cahaya berguna untuk mencapai bidang kerja , langsung atau
tidak langsung setelah dipantulkan oleh dinding langit-langit.
rumus flux cahaya ditentukan dengan persamaan (2.3).
ϕ0 = E x Aᶯ
ᶩ
m ...................................................................(2.3)
Keterangan :
A = Luas bidang kerja (m2)
E = Intensitas penerangan yang diperlukan dibidang kerja (lux)
ᶯ= Efisiensi penerangan
Perhitungan daya maksimum lumen per meter persegi untuk masing –
masing ruangan di PT Nasmoco Majapahit Semarang dapat dicari dengan
15
menggunakan persamaan (2.4).
W/m2 = DayaTerpasang(W )
LuasRuangan(m2)
...................................(2.4)
Tabel 2.3 Standar Daya Pencahayaan Maksimum Ruangan Menurut Badan Standarisasi Nasional SNI-03-6197-2000.
Daya PencahayaanDayaPencahayaan
Lokasi Maksimum LokasiMaksimum
(Watt/m2) (Watt/m2)Ruang Kantor 15 Tangga 10Auditorium 25 Ruang Parkir 5Pasar swalayan 20 Ruang perkumpulan 20
Hotel Industri 20
Kamar tamu 17Pintu masuk dengan
kanopi
Daerah umum 20Lalulintas sibuk (hotel,
30bandara, teater)
Rumah sakitLalulintas sedang
15(kantor, sekolah)
Ruang Pasien 15 Jalan Lapangan
Gudang 5Tempat Penimbunan
2/tempat kerja
Kafetaria 10Tempat untuk santai
1(taman rekereasi)
Garasi 2Jalan kendaraan dan
1,5pejalan kaki
Restauran 25 Tempat parkir 2
2.3 Intensitas Konsumsi Energi (IKE) Listrik dan Standar
Intensitas Konsumsi Energi (IKE) adalah pembagian antara konsumsi energi
dengan satuan luas bangunan gedung. Penentuan Intensitas Konsumsi Energi listrik
untuk bangunan gedung dapat menggunakan KWh/m2/bulan atau dengan persamaan
(2.5).(Badan Standarisasi Nasional,2012)
16
IKE kWh
m2 = Total konsumsi energi(kWh)
Luas lantai total m2 ...................
(2.5)
Intensitas Konsumsi Energi disuatu bangunan atau gedung dapat dijadikan
acuan untuk mengetahui keefisian penggunaan energi di dalam gedung atau
bangunan tersebut. Standar Intensitas Konsumsi Energi menurut pedoman Permen
ESDM No.13 tahun 2012 ditunjukan pada tabel 2.4
Tabel 2.4 Kriteria IKE Bangunan Gedung Tidak Ber-ACMenurut Permen ESDM No.13 tahun 2012
Kriteria Konsumsi Energi
Spesifik
(KWh/m2/bulan)Sangat Efisien IKE < 3,4
Efisien 3,4 ≤ IKE < 5,6
Cukup Efisien 5,6 ≤ IKE < 7,4
Boros IKE ≥ 7,4
Tabel 2.5 Kriteria IKE Bangunan Gedung Ber-ACMenurut Permen ESDM No.13 tahun 2012
Kriteria Konsumsi Energi
Spesifik
(KWh/m2/bulan)Sangat Efisien IKE < 8,5
Efisien 8,5 ≤ IKE < 14
Cukup Efisien 14 ≤ IKE < 18,5
Boros IKE ≥ 18,5
17
2.3.1 Efisiensi Penggunaan Beban Listrik
Langkah-langkah yang dilakukan dalam mewujudkan efisiensi penggunaan
beban listrik antara lain:
a. Beban dalam ruangan yang dapat dimatikan tanpa menggangu fungsi
ruangan merupakan salah satu peluang penghematan energi, misalnya
mematikan lampu pada zona eksterior siang hari jika pencahayaan
alami sudah cukup memadai dan mematika beban elektronik apabila
tidak digunakan.
b. Pada beban pendingin secara umum infiltrasi udara luar perlu dicegah
karena akan sulit mengendalikan kondisi ruang sampai batas maksimum
yang berada didalam zona nyaman, sistem “on-off” pada umumnya
tidak dianjurkan untuk konvervasi energi karena kurang mampu
mengatur kapasitas sistem tata udara agar mendekati perubahan beban
pendingin.
2.4 Karakteristik Jaringan Kelistrikan
Berikut ini merupakan beberapa faktor yang menentukan karakteristik listrik,
diantaranya:
1. Fluktuasi Tegangan
Fluktuasi tegangan adalah suatu perubahan tegangan yang sistematis
18
atau serangkaian perubahan tegangan secara acak, dimana magnitud
dari tegangan mempunyai nilai yang tidak semestinya (Roger C.
Dugan, 1996), yaitu di luar rentang tegangan ditentukan oleh ANSI
C84.1 sebesar 0,9 sampai 1,1 pu. Menurut IEC 61000-2-1 salah satu
fluktuasi tegangan, mempunyai karakteristik sebagai rangkaian
tegangan acak yang berfluktuasi secara terus menerus. Beban yang
berubah sangat cepat dan terjadi terus-menerus, dan menghasilkan arus
beban yang besar dapat menyebabkan variasi tegangan yang sering
disebut sebagai flicker atau kedip tegangan. Istilah flicker atau kedip
tegangan berasal dari dampak adanya fluktuasi tegangan terhadap
lampu, yang dianggap seperti mata manusia yang berkedip.
Gambar 2.1. Fluktuasi Tegangan
Gambar 2.1 adalah contoh dari gelombang tegangan yang
menghasilkan flicker yang disebabkan oleh sebuah busur bunga api,
salah satu faktor paling umum penyebab fluktuasi tegangan pada
19
transmisi dan distribusi sistem tenaga listrik. Sinyal flicker
didefinisikan dengan besarnya rms tegangan dan dinyatakan sebagai
persentase dari nilai dasarnya. Flicker tegangan diukur dengan
sensitivitas mata manusia. Biasanya, flicker yang besarnya lebih
rendah 0,5 persen dapat menyebabkan lampu nampak berkedip, jika
frekuensi berada dalam kisaran antara 6 sampai 8 Hz. Standar dari
PLN adalah 220 Volt dengan batas bawah toleransi -10% dan batas
atas toleransi +5% [5].
IEC 61000-4-15 mendefinisikan suatu metodologi dan
spesifikasi untuk mengukur flicker. IEEE mengadopsi standar yang
berasal dari sistem tenaga 60Hz yang digunakan di Amerika Utara.
Standar ini secara sederhana menggambarkan potensi cahaya berkelip
melalui pengukuran tegangan. Metode pengukuran tersebut
mensimulasikan lampu/mata/otak sebagai transfer fungsi dan
menghasilkan suatu metrik dasar yang disebut sensasi flicker jangka
pendek. Nilai ini normalnya sampai 1.0, di mana nilai tersebut
mempresentasikan tingkat fluktuasi tegangan yang cukup
menyebabkan kedip 50 persen dari sampel yang diamati. Gambar 2.2
mengilustrasikan kecenderungan yang merupakan hasil dari
pengukuran pada bus gardu induk 161 kV yang melayani suatu beban
yang menghasilkan busur api. Sampel biasanya dilaporkan pada setiap
interval 10-mnt.(Novian,2014)
20
Gambar 2.2. bus gardu induk 161 Kv
2. Frekuensi
Tegangan dan arus listrik yang digunakan pada sistem kelistrikan
merupakan listrik bolak-balik yang berbentuk sinusoidal. Tegangan dan
arus listrik sinusoidal merupakan gelombang yang berulang, sehingga
gelombang sinusoidal mempunyai frekuensi. Frekuensi adalah ukuran
jumlah putaran ulang per peristiwa dalam selang waktu yang diberikan.
Satuan frekuensi dinyatakan dalam hertz (Hz) yaitu nama pakar fisika
Jerman Heinrich Rudolf Hertz yang menemukan fenomena ini pertama
kali.Frekuensi sebesar 1 Hz menyatakan peristiwa yang terjadi satu kali per
detik, di mana frekuensi (f ) sebagai hasil kebalikan dari periode (T ),
seperti rumus ditentukan dengan persamaan (2.6).
f=1T
....................................................................(2.6)Di setiap negara mempunyai frekuensi tegangan listrik yang berbeda-
21
beda. Frekuensi tegangan listrik yang berlaku di Indonesia adalah 50 Hz,
dengan batas minimum toleransi – 0,5 (49,5 Hz) dan batas maximum
toleransi +1 (51 Hz). Sedangkan di Amerika berlaku frekuensi 60 Hz.
(Badan Standarisasi Nasional no 75,2102).
Gambar 2.3. Gelombang Tegangan Sinusoidal3. Arus Listrik
Arus listrik didefinisikan sebagai laju aliran sejumlah muatan listrik
yang melalui suatu luasan penampang melintang. Menurut konvensi, arah
arus listrik dianggap searah dengan aliran muatan positif. Arus listrik diukur dalam satuan Ampere (A), adalah satu Coulomb per
detik. Arus listrik dirumuskan ditentukan dengan persamaan (2.7).
(Aprianto,Anafi Dwi,2017).
I=dqdt
.................................................................
....(2.7)
Keterangan : I = arus listrik (A)
dq = sejumlah muatan (C)
dt = waktu (detik)
22
4. Daya dan Faktor DayaDaya adalah suatu ukuran terhadap penggunaan energi dalam suatu
waktu tertentu dan nilai batas minimum power faktor dari PLN adalah 0,85
batas maksimumnya adalah 1. Rumus faktor daya ditentukan dengan
persamaan (2.8)
Pf = WvA
= Daya aktifDaya semu
.............................................................(2.8)
Keterangan : Pf = Faktor daya (Power factor)
W = Watt (daya aktif)
VA = Volt Ampere (daya semu)
Terdapat tiga macam daya listrik yang digunakan untuk
menggambarkan penggunaan energi listrik, yaitu daya nyata atau daya
aktif, daya reaktif serta daya semu atau daya kompleks (Sanjeev Sharma,
2007). Daya nyata atau daya aktif adalah daya listrik yang digunakan
secara nyata, misalnya untuk menghasilkan panas, cahaya atau putaran
pada motor listrik. Daya nyata dihasilkan oleh bebanbeban listrik yang
bersifat resistif murni (Heinz Reiger, 1987). Besarnya daya nyata sebanding dengan kuadrat arus listrik yang
mengalir pada beban resistif dan dinyatakan dalam satuan Watt (Sanjeev
Sharma, 2007), di tunjukan dengan persamaan (2.9) :
P=I 2R ......................................................
23
(2.9)
Keterangan: P = daya (Watt)
I = arus listrik (Ampere)
R = tahanan (Ohm)
Daya reaktif dinyatakan dengan satuan VAR (Volt Ampere Reaktansi)
adalah daya listrik yang dihasilkan oleh beban-beban yang bersifat
reaktansi. Terdapat dua jenis beban reaktansi, yaitu reaktansi induktif dan
reaktansi kapasitif. Beban – beban yang bersifat induktif akan menyerap
daya reaktif untuk menghasilkan medan magnet. Contoh beban listrik yang
bersifat induktif antara lain transformator, motor induksi satu fasa maupun
tiga fasa yang biasa digunakan untuk menggerakkan kipas angin, pompa
air, lift, eskalator, kompresor, konveyor dan lain-lain. Beban – beban yang
bersifat kapasitif akan menyerap daya reaktif untuk menghasilkan medan
listrik. Contoh beban yang bersifat kapasitif adalah kapasitor (Heinz
Reiger, 1987).
Besarnya daya reaktif sebanding dengan kuadrat arus listrik yang mengalir
pada beban reaktansi di mana (Sanjeev Sharma, 2007).
Q=I 2 X ....................................................
(2.10)
X=X L−X C
24
Keterangan : Q = daya (VAR)
X = reaktansi total (Ohm)
X L = reaktansi induktif (Ohm)
X C = reaktansi kapasitif (Ohm)
Daya kompleks atau lebih sering dikenal sebagai daya semu adalah
penjumlahan secara vektor antara daya aktif dan daya reaktif, di mana :
S=P+ jQ ...............................................
(2.11)
Keterangan : S = daya kompleks (VA)
V = tegangan (Volt)
I = arus listrik (A)
Hubungan ketiga buah daya listrik yaitu daya aktif P, daya reaktif Q
serta daya kompleks S, dinyatakan dengan sebuah segitiga, yang disebut
segitiga daya (B. L. Theraja, 1984) :
Gambar 2.4. Segitiga DayaDari gambar segitiga daya tersebut, hubungan antara ketiga daya
listrik dapat dinyatakan dengan persamaan :
25
S=√P2+Q2
P=Scos φP=VI cos φQ=S sinφQ=VI sin φ
cosφ=pf=PS
.........................(2.12)
φ adalah sudut antara daya aktif dan daya kompleks S, sehingga
cosφ didefinisikan sebagai faktor daya (power factor, pf ). Untuk beban
yang bersifat induktif, pf lagging di mana arusnya tertinggal dari
tegangannya. Dan untuk beban yang bersifat kapasitif, pf leading di mana
arusnya mendahului tegangannya.
2.5 Jenis-jenis beban yang digunakan dalam penelitian di PT Nasmoco
Majapahit adalah :
1. Lampu penerangan TL dan SL
Lampu TL (Fluorescent Lamp) adalah lampu listrik yang memanfaatkan
gas NEON dan lapisan Fluorescent sebagai pemancar cahaya pada saat dialiri
arus listrik. Tabung lampu TL dan SL ini diisi oleh semacam gas yang pada
saat elektrodanya mendapat tegangan tinggi gas ini akan terionisasi sehingga
menyebabkan elektron-elektron pada gas tersebut bergerak dan memendarkan
lapisan fluorescent pada lapisan tabung lampu TL dan SL.
2. Sistem pendingin (Air Conditioner)
Secara garis besar prinsip kerja AC adalah penyerapan panas oleh evaporator,
pemompaan panas oleh kompresor, pelepasan panas oleh kondensor serta proses
ekspansi. Proses ini berkaitan erat dengan temperatur didih dan temperatur
kondensasi refrigerant. Refrigerant adalah zat yang mudah berubah bentuk
(menjadi uap atau cair) sehingga cocok jika digunakan sebagai media pemindah
26
panas dalam mesin pendingin. Temperatur didih dan temperatur kondensasi
berkaitan dengan tekanan. Titik didih dan titik embun dapat digeser naik atau
main dengan mengatur besarnya tekanan yang diberikan. Hal ini berpengaruh
besar terhadap proses perpindahan panas yang terjadi pada AC
(Maulana,Agus,2003).
Gambar 2.5 Sistem cara kerja AC (air conditioner)
Sistem cara kerja AC (air conditioner) dapat dilihat pada gambar 2.5 :
1. Pada mulanya terjadi perpindahan panas dari dalam ruangan ke
luar ruangan.Kompresor (4) yang berfungsi mengalirkan zat
pendingin (refrigerant) ke dalam pipa tembaga yang berbentuk
kumparan
2. Udara dititipkan oleh kipas udara (blower atau fan) di sela-sela
kumparan (1),
3. Panas yang ada dalam udara diserap oleh pipa refrigerant dan
kemudian mengembun (2).
27
4. Udara yang melalui kumparan dan telah diserap panasnya, masuk
ke dalam ruangan dalam keadaan sejuk/dingin (3). Selanjutnya
udara dalam ruang dihisap dan selanjutnya proses penyerapan
panas diulang kembali.
2.5.1 Sistem Tata Udara Atau Pendingin AC
Perhitungan beban pendingin ditunjukkan pada persamaan (2.17) (Susanto,
2016)
Beban Pendingin =
Px3,28¿
Tx3,28x (Lx3,28)x (¿) x Ix E
¿¿
....................................... (2.17)
Dengan ketentuan :
1. 1 meter = 3,28 kaki
2. L = Lebar ruangan
3. T = Tinggi ruangan
4. I = Jika lantai dasar Nilai = 10
= Jika lantai atas Nilai = 18
5. E = Arah penempatan AC
a) Utara = 16
b) Timur = 17
c) Selatan = 18
d) Barat = 20
Berdasarkan perhitungan diatas dapat ditentukan kapasitas PK AC setiap ruangan:
28
a) AC 12
pk = ± 5.000 BTU/h
b) AC 34
pk = ± 7.000 BTU/h
c) AC 1 pk = ± 9.000 BTU/h
d) AC 112
pk = ± 12.000 BTU/h
e) AC 2 pk = ±18.000 BTU/h
f) AC 212
pk = ± 24.000 BTU/h
g) AC 5 pk = ± 45.000 BTU/h
2.6 Identifikasi Peluang Hemat Energi
Identifikasi peluang hemat energi dilakukan dengan langkah - langkah berikut :
1. Hasil pengumpulan data, selanjutnya ditindak lanjuti dengan penghitungan
besarnya IKE, dan penyusunan profil penggunaan energi bangunan
gedung.
2. Apabila besarnya IKE hasil penghitungan ternyata sama atau kurang dari
IKE target, maka kegiatan audit energi rinci dapat dihentikan atau
diteruskan untuk memperoleh IKE yang lebih rendah lagi.
3. Bila hasilnya lebih dari IKE target, berarti ada peluang untuk melanjutkan
proses audit energi rinci berikutnya guna memperoleh penghematan energi.
Analisis peluang hemat energi berdasarkan (Standar Nasional Indonesia (SNI)
03-6196-2000) :
a. Apabila peluang hemat energi telah diidentifikasi, selanjutnya perlu ditindak
lanjuti dengan analisis peluang hemat energi, yaitu dengan cara
29
membandingkan potensi perolehan hemat energi dengan biaya yang harus
dibayar untuk pelaksanaan rencana penghematan energi yang
direkomendasikan.
b. Analisis peluang hemat energi dapat juga dilakukan dengan penggunaan
program komputer yang telah direncanakan untuk kepentingan itu dan
diakui oleh masyarakat profesi.
c. Penghematan energi pada bangunan gedung harus tetap memperhatikan
kenyamanan penghuni. Analisis peluang hemat energi dilakukan dengan
usaha antara lain:
a. Menekan penggunaan energi hingga sekecil mungkin (mengurangi
daya terpasang/terpakai dan jam operasi).
b. Memperbaiki kinerja peralatan.
c. Menggunakan sumber energi yang murah.
2.7 Peluang Penghematan di PT Nasmoco Majapahit Semarang.
2.7.1 Peluang Penghematan No – Cost
Penghematan no – cost adalah peluang penghematan energi tanpa memerlukan
biaya, hal ini dapat dilakukan dengan merubah kebiasaan perilaku para pengguna
energi agar dapat menerapkan perilaku hemat energi. Peluang penghematan energi
no – cost yang dapat dilakukan adalah sebagai berikut:
1. Mengubah perilaku pengguna energi agar lebih hemat energi, dengan
cara mematikan peralatan yang tidak digunakan, baik lampu, mesin –
mesin pekerjaan, maupun kran air
30
2. Penempelan stiker penghematan energi dan himbauan untuk hemat
energi di beberapa bagian–bagian di PT Nasmoco Majapahit
Semarang, yang bersifat sebagai himbauan penghematan energi.
3. Melakukan pemeliharaan dan pembersihan di dalam panel – panel
listrik kotor dan berdebu, karena panel listrik kotor dan berdebu akan
menambah heat pada kabel yang terdapat di dalam panel, nantinya
akan menambah rugi – rugi pada kabel.
4. Melakukan pemeliharaan secara teratur terhadap peralatan – peralatan
listrik di PT Nasmoco Majapahit Semarang, seperti pada Kabel,
lampu dan AC.
2.7.2 Peluang Penghematan Low Cost
Penghematan low cost adalah peluang penghematan energi yang
membutuhkan biaya rendah. Melaksanakan peluang penghematan low cost dapat
menghemat 5 – 15% energi. Berikut peluang penghematan low cost yang dapat
dilakukan di PT Nasmoco Majapahit Semarang.
1. Kelembaban Ruangan
Pada kondisi eksisting di PT Nasmoco Majapahit Semarang,
terlihat bahwa banyak ruangan yang kelembaban ruangannya tidak
sesuai dengan standar kelembaban yang baik untuk kesehatan.
Standar Kelembaban dan suhu yang digunakan berdasarkan
Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor.261
Tentang Persyaratan Kesehatan Lingkungan Pendidikan dan Kerja.
Suhu temperatur yang baik untuk lingkungan kerja berkisar 18 – 28o
31
C dengan kelembaban udara sebesar 40 – 60%. Adapun ruangan yang
mempunyai kelembaban berkisar antara 60 – 65%, kelembaban udara
pada ruangan tersebut masih termasuk dalam kelembaban udara relatif
masih diperbolehkan.Untuk mengurangi tingkat kelembabpan di
ruangan –ruangan tersebut, dapat dilakukan dengan penataan tata
ruangan sehingga sirkulasi udara menjadi lebih baik, dan pembersihan
AC secara teratur sehingga tidak terdapat debu yang menempel pada
kipas AC, dan membuat AC dapat mengatur sirkulasi udara dengan
lebih baik lagi.
Pengkondisian udara dilakukan pada uang kantor dan
laboratorium dengan menggunakan perangkat AC split. Pengukuran
yang dilakukan di dalam ruangan menunjukkan bahwa sebagian besar
ruangan kondisi udaranya memiliki kelembaban relatif tidak normal
(kondisi normal 40% -60%). Temperatur dihampir semua ruangan di
atas 27o C (kondisi normal 24o C – 26o C), sehingga kondisi ini kurang
nyaman untuk bekerja.
AC yang digunakan di PT Nasmoco Majapahit Semarang masih
menggunakan refigerant berupa Freon R-22. Hal ini dapat dilakukan
dengan mengganti refigerant Freon pada AC yang digunakan dengan
refigerant Musicool hidrokarbon MC-22. Kelebihan dari hidrokarbon
atau Musicool (Maulana, Agus, 2003) adalah :
a. Ramah lingkungan dan nyaman, MUSICOOL tidak beracun, tidak
membentuk gelembung, nyaman dan pelepasannya kealam bebas
32
tidakakan merusak lapisan ozon dan tidak menimbulkan efek
pemanasan global.
b. Hemat Listrik/Energi,MUSICOOL mempunyai sifat termodinamika
yang lebih baik sehingga dapat menghemat pemakaian energi/listrik
hingga 20% - 30% dibanding dengan refrigerant freon pada
kapasitas mesin pendingin yang sama.
c. Lebih Hemat,MUSICOOL memiliki sifat kerapatan yang rendah
sehingga hanya memerlukan sekitar 30% dari penggunaan
refrigerant freon pada kapasitas mesin pendingin yang sama.
d. Penggantian untuk semua,MUSICOOL dapat menggantikan
refrigerant yang digunakan selama ini tanpa mengubah ata
umengganti komponen maupun pelumas
e. Memenuhi persyaratan international , MUSICOOL memenuhi baku
mutu Internasional dalam pemakaian maupun implikasi yang
menyertainya sudah mengikuti prosedur keamanan dan keselamatan
pada:
British Standard/BS4434 : 1995 Safety and Environ mental
Aspectin The Design,Construction and Installation of
Refrigerating System and Appliances.
AS/NZS-1677 : Refrigeration and Air Conditioning Safety
for The Useof AllRefrigerant,Including Hidrocarbons.
33
Gambar 2.6 freon R-22 dan Musicool MC-22
2.7.3 Penghematan Medium / High Cost
Penghematan medium / high cost adalah peluang penghematan energi yang
`membutuhkan biaya investasi besar, karena biasanya berhubungan dengan
pembongkaran jaringan listrik eksisting atau pembangunan instalasi listrik tambahan.
Untuk melaksanakan peluang penghematan energi medium/high cost dibutuhkan
analisis ekonomi karena pada peluang jenis ini membutuhkan biaya investasi besar
untuk penghematan energi dalam jangka waktu yang panjang. Jika penghematan
medium / high cost dilaksanakan, dapat menghemat energi 15 – 30% penghematan
energi. Peluang penghematan medium / high cost yang dapat dilakukan di PT
Nasmoco Majapahit adalah sebagai berikut.
Sebelum perusahaan akan melaksanakan investasi untuk peluang penghematan
low cost,medium / high cost maka dibutuhkan analisis biaya yang dibutuhkan untuk
pelaksanaan investasi tersebut. Hal ini perlu dilaksanakan agar pihak perusahaan
dapat mengetahui bahwa investasi yang diberikan dapat dikembalikan setelah
beberapa lama, disebut juga dengan pay back periode(Maulana, Agus, 2003).
2.8 Payback periode
Kadangkala kita ingin mengetahui dalam berapa lama (tahun, bulan) suatu
investasi akan kembali. Suatu investasi dinilai layak atau bisa diterima jika
investasi memiliki periode waktu pengembalian yang lebih cepat dari yang
34
dipersyaratkan. Atau bila tidak ada batasan waktu yang dipersyaratkan maka
kriterianya adalah meminimasi periode pengembalian (Ginting,Risdiyanto,2006).
Pay back periode = biayainvestasi yangdibutukan(rupiah)
penghematan yangdapat dilakukan(rupiah)
.....................(2.18)
2.9 Peralatan Untuk Audit Energi
Untuk mempermudah dalam pelaksanaan pengukuran dalam rangka Audit
Energi maka peralatan yang dibutuhkan adalah :
1. Power Meter Schneider 5350
Power analyser adalah suatu peralatan ukur yang digunakan untuk
mengetahui kualitas daya dari tenaga listrik. Alat ini sangat kompleks,
karena dapat mengukur tegangan, frekuensi, daya aktif, daya reaktif, daya
semu, arus listrik,THD dan enegi.
Gambar 2.7 Power Meter Schneider 5350
2. Lux meter
35
Lux meter adalah alat untuk mengukur tingkat pencahayaan ruangan.
Alat ini dapat mencegah pemborosan ketika akan memilih lampu untuk
mengganti lampu yang terlalu terang atau terlalu redup. Lux adalah
terminologi untuk menyatakan jumlah sinar yang diterima oleh sebuah
objek seluas 3 kaki persegi pada jarak 1 yard, oleh sebuah sumber sinar
dengan daya 1 watt.
Cara Penggunaan Lux Meter
Lux meter bekerja dengan sensor cahaya. Lux meter cukup diletakkan di
atas meja kerja atau dipegang setinggi 75 cm di atas lantai. Layar
penunjuknya akan menampilkan tingkat pencahayaan pada titik pengukuran.
Bila nilai tingkat pencahayaan ruangan jauh lebih tinggi dari standar
berpotensi untuk menghemat energi dengan cara mengganti lampu dengan
daya listrik lebih rendah atau mematikan sebagian lampu ruangan yang ada.
Bila nilai tingkat pencahayaan ruangan jauh lebih rendah dari standar, maka
sebaiknya mengganti lampu tersebut dengan lampu yang lebih terang. Lux
meter akan memandu menentukan lampu yang tepat untuk dipasang pada
setiap ruangan. Untuk hasil tingkat pencahayaan yang sesuai standar. Tingkat
pencahayaan yang sesuai standar akan menjaga kualitas pekerjaan serta
kesehatan.
36
Gambar 2.8 Lux meter
3. Higrometer
Higrometer adalah sejenis alat untuk mengukur tingkat
kelembaban relatif pada suatu tempat. Biasanya alat ini ditempatkan di
dalam bekas (container) penyimpanan barang yang memerlukan tahap
kelembapan yang terjaga seperti dry box penyimpanan kamera.
Kelembapan yang rendah akan mencegah pertumbuhan jamur yang
menjadi musuh pada peralatan tersebut.
Hygrometer terdapat dua skala, yang satu menunjukkan kelembaban
yang satu menunjukkan temperatur. Cara penggunaannya dengan
meletakkan di tempat yang akan diukur kelembabannya, kemudian tunggu
dan bacalah skalanya. Skala kelembaban biasanya ditandai dengan huruf
h dan kalau suhu dengan derajat celcius.
37
Gambar 2.9 Higrometer
4. Infarared Thermoneter
Infrared Thermometer disebut juga Thermometer laser adalah sebuah
alat ukur suhu yang dapat mengukur temperatur\ atau suhu tanpa
bersentuhan dengan obyek yang akan diukur suhunya. Infrared
Thermometer mengukur suhu menggunakan radiasi kotak hitam (biasanya
inframerah) yang dipancarkan objek. Kadang disebut termometer laser
jika menggunakan laser untuk membantu pekerjaan pengukuran, atau
termometer tanpa sentuhan untuk menggambarkan kemampuan alat
mengukur suhu dari jarak jauh. Dengan mengetahui jumlah energi
inframerah yang dipancarkan oleh objek dan emisi nya, Temperatur objek
dapat dibedakan.
Infrared Thermometer ini cara penggunaannya hanya diarahkan ke
media atau benda yang akan diukur suhunya, maka alat ini akan membaca
38
suhu media tersebut. Alat ini biasanya dan sangat berguna dalam
pengukuran dapur tinggi/furnace dalam industri peleburan atau suhu
permukaan yang tidak memungkinkan untuk di sentuh, dan juga dalam
pemakaian umum lainnya, seperti :
1. Mengukur suhu benda yang bergerak, contoh : Conveyor,
Mesin, dll).
2. Mengukur suhu benda berbahaya, seperti : tegangan tinggi,
jarak yang tinggi dan sulit dijangkau, dll.
3. Suhu yang terlalu tinggi dan sulit untuk didekati ataupun
disentuh, misalnya : Furnace, thermocouple, dll.
4. Mendeteksi awan untuk sistem operasi teleskop jarak jauh.
5. Memeriksa peralatan mekanika atau kotak sakering listrik atau
saluran hotspot.
6. Memeriksa suhu pemanas atau oven, untuk tujuan kontrol dan
kalibrasi.
7. Mendeteksi titik api/menunjukkan diagnosa pada produksi
papan rangkaian listrik.
8. Memeriksa titik api bagi pemadam kebakaran.
9. Mendeteksi suhu tubuh makhluk hidup, seperti manusia,
hewan, dll.
39
Gambar 2.10 Infrared
Thermometer
BAB III
METODEOLOGI PENELITIAN
Diagram Alir Proses Audit Energi :
`
Gambar 3.1 Diagram Alir Proses Audit Energi
39
40
3.1 Ruang Iingkup
1. Standar ini memuat prosedur audit energi pada bangunan gedung.
2. Standar ini diperuntukkan bagi semua pihak yang terlibat dalam perencanaan,
pelaksanaan, pengawasan dan pengelolaan gedung.
3. Bangunan gedung yang dicakup dalam standar ini meliputi perkantoran, hotel,
pertokoan/pusat belanja, rumah sakit, apartemen dan rumah tinggal.
3.2 Acuan
1. SNI 05-3052-1992; Cara uji unit pengkondisian udara.
2. BOCA, International energi conservation code 2000.
3. ASHRAE, Standard 90.1: energi efficiency.
4. BOMA, Standard method for measuring floor area in office buildings
.
3.3 Istilah dan definisi
1. Audit Energi
Teknik yang dipakaiuntuk menghitung besarnya konsumsi energi pada
banagunan gedung dan mengenali cara-cara untuk penghematannya.
2. Energi
Kemampuan dari suatu system untuk melakukan kerja pada system yang lain.
41
3. Konsumsi Energi
Besarnya energi yang digunakan oleh bangunangedung dalam periode waktu
tertentu dan merupakan perkaitan antara waktu daya dan operasi.
4. Intensitas Konsumsi Enegi (IKE)
Pembagian antara konsumsi energi dengan satuan luas bangunan gedung
5. Konservasi Energi
Upaya mengefisienkan pemakaian energi untuk suatu kebutuhan agar
pemborosan energi dapat dihindarkan
6. Pengelolaan Energi
Segala upaya untuk mengatur dan mengelola penggunaan energi seefisien
mungkin pada bangunan gedung tanpa mengurangi tingkat kenyamanan di
lingkungan hunian ataupun produktivitas di lingkungan kerja
7. Bangunan Gedung
Bangunan yang didirikan dan atau diletakkan dalam suatu lingkungan
sebagian atau seluruhnya pada, di atas, atau di dalam tanah dan atau perairan
secara tetap yang berfungsi sebagai tempat manusia untuk melakukan
kegiatan, bertempat tinggal, berusaha, bersosial budaya, dan kegiatan lainnya.
42
8. Peluang Hemat Energi (PHE)
Cara yang mungkin bias diperoleh dalam usaha mengurangi pemborosan
energi.
9. Potret Penggunaan Energi
Gambaran menyeluruh tentang pemanfaatan energi pada bangunan gedung
meliputi:jenis, jumlah penggunaan energi, intensitas energi, profil beban
penggunaa energi, kinerja peralatan energi, dan peluang hemat energi, serta
keseluruhan maupun pe area di bangunan gedung pada periode tertentu.
10. Target
Hasil yang harus dicapai.
3.4 PROSES AUDIT ENERGI
Proses audit energi dilakukan secara bertahap sebagaimana ditunjukkan pada
gambar 3.1
3.4.1 Audit Energi Awal
Audit energi awal pada prinsipnya dapat dilakukan pemilik atau
pengelola bangunan gedung yang bersangkutan berdasarkan data rekening
pembayaran energi yang dikeluarkan dan pengamatan visual.
43
3.4.1.1 Pengumpulan dan Penyusunan Data Energi Bangunan Gedung.
Kegiatan audit energi awal meliputi pengumpulan data energi bangunan
gedung dengan data yang tersedia dan tidak memerlukan pengukuran. Data
tersebut meliputi
1. Dokumentasi bangunan yang dibutuhkan adalah gambar teknik
banguna sesuai pelaksanaan konstruksi,terdiri dari :
a. Tapak, denah dan potongan bangunan gedung seluruh
lantai.
b. Denah instalasi pencahayaan bangunan seluruh lantai.
c. Diagram satu garis listrik, lengkap dengan penjelasapenggunaan daya
listriknya dan besarnya penyambungan daya listrik PLN serta besarnya
daya listrik cadangan dari Diesel Generating Set.
2. Pembayaran rekening listrik bulanan bangunan gedung selama satu
tahun terakhir dan rekening pembelian bahan bakar minyak(bbm),
bahan bakar gas (bbg), dan air.
3. Tingkat hunian bangunan(occupancy rate)
3.4.1.2 Menghitung besarnya IKE gedung
Berdasarkan data seperti disebutkan pada butir 3.4.1.1 dapat dihitung :
1. Rincian Luas bangunan gedung dan luas total bangunan
gedung (m2).
44
2. Konsumsi Energi bangunan gedung per tahun (kWh/m2).
3. Intensitas Konsumsi Energi (IKE) bangunan gedung per tahun
(kWh/m2/tahun)
4. Biaya energi bangunan gedung (Rp/kWh).
3.4.2 Audit Energi Rinci
3.4.2.1 Penelitian dan pengukuran konsumsi energi
a. Audit energi rinci perlu dilakukan bila audit energi awal
memberikan gambaran nilai IKE listrik lebih dari nilai target
yang ditentukan
b. Audit energi listrik perlu dilakukan untuk mengetahui profil
penggunan energi pada bangunan gedung, sehingga dapat
diketahui peralatan penggunan energi apa saja yang
pemakaian energinya cukup besar.
c. Kegiatan yang dilakukan dalam penelitian energi adalah
mengumpulkan dan meneliti sejumlah masukan yang dapat
mempengaruhi besarnya kebutuhan energi bangunan
gedung,dan hasil penelitian dan pengukuran energi dibuat
profil pengguna energi bangunan gedung.
3.4.2.2 Pengukuran Energi
45
Seluruh analisa energi bertumpu pada hasil pengukuran. Hasil
pengukuran harus dapat diandalkan dan mempunyai kesalahan
(error) yang masih dapat diterima. Untuk itu penting menjamin
bahwa alat ukur yang digunakan telah di kalibrasi oleh instansi yang
berwenang.
Alat ukur yang digunakan dapat berupa alat ukur yang
dipasang tetap pada instalasi atau alat ukur yang di pasang tidak
tetap.
3.5 Identifikasi Peluang Hemat Energi
Identifikasi peluang hemat energi dilakukan dengan langkah - langkah berikut :
1. Hasil pengumpulan data, selanjutnya ditindak lanjuti dengan penghitungan
besarnya IKE, dan penyusunan profil penggunaan energi bangunan
gedung.
2. Apabila besarnya IKE hasil penghitungan ternyata sama atau kurang dari
IKE target, maka kegiatan audit energi rinci dapat dihentikan atau
diteruskan untuk memperoleh IKE yang lebih rendah lagi.
3. Bila hasilnya lebih dari IKE target, berarti ada peluang untuk melanjutkan
proses audit energi rinci berikutnya guna memperoleh penghematan energi.
3.6 Analisis peluang hemat energi
46
Apabila peluang hemat energi telah diidentifikasi, selanjutnya perlu ditindak
lanjuti dengan analisis peluang hemat energi, yaitu dengan cara
membandingkan potensi perolehan hemat energi dengan biaya yang harus
dibayar untuk pelaksanaan rencana penghematan energi yang
direkomendasikan.
a. Analisis peluang hemat energi dapat juga dilakukan dengan penggunaan
program komputer yang telah direncanakan untuk kepentingan itu dan
diakui oleh masyarakat profesi.
c. Penghematan energi pada bangunan gedung harus tetap memperhatikan
kenyamanan penghuni. Analisis peluang hemat energi dilakukan dengan
usaha antara lain:
a). Menekan penggunaan energi hingga sekecil mungkin (mengurangi
daya terpasang/terpakai dan jam operasi).
b).Memperbaiki kinerja peralatan.
c). Menggunakan sumber energi yang murah.
47
3.7 Perhitungan IKE (Intensitas Konsumsi Energi) Di PT Nasmoco Majapahit
IKE merupakan salah satu cara perhitungan untuk mengetahui kebutuhan
pemakaian energi suatu gedung. Yaitu dengan cara kWh konsumsi energi listrik
(Keseluruhan, Pencahayaan dan AC) dalam waktu satu bulan terakhir dibagi luas
keseluruhan gedung m2, dapat dihitung dengan persamaan 3.1
IKE = = kWh/m2 ………………………………………………(3.1)
3.8 Karakteristik Jaringan Kelistrikkan Di PT Nasmoco Majapahit
Sumber energi listrik di PT Nasmoco Majapahit bersumber dari PT PLN
(Persero) wilayah Jawa Tengah menggunakan Jaringan Tegangan Rendah (JTR) 380
V, Sebelum masuk ke trafo daya terdapat cubicle pelanggan tegangan menengah 20
KV yang terdiri dari incoming, metering, dan outgoing merk Schneider PM 5350.
Trafo daya yang digunakan berkapasitas 197 kVA merk STARLTE dengan kontrak
daya listrik menggunakan tarif Bisnis B-2/Tegangan Rendah (TR) daya 6600 VA-
200 Kva.
48
Gambar 3.2 Trafo Daya
Pengukuran jaringan kelistrikkan di PT Nasmoco Majapahit dilakukan pada
tegangan rendah transformator yaitu sisi sekunder transformator atau incoming MDP
(Main Distribution Panel). Pengukuran dilakukan selama hampir 9 jam (estimasi
beban hari Jum’at,Sabtu dan Minggu) dengan interval pencuplikan data setiap 10
menit, Pada tanggal 21-23 Juni 2019.
Dapat dilihat pada lampiran, Pengukuran dilakukan dengan menggunakan Power
Meter Schneider dengan merek PM 5350. Alat tersebut digunakan untuk mengukur
seluruh karakteristik beban yaitu :
1. Voltase2. Daya3. Arus Listrik4. Energi5. Frekuensi6. THD dan TDD
3.9 Konsumsi Energi Pencahayaan Dan AC Di PT Nasmoco Majapahit
3.9.1 Pengukuran Pencahayaan
Pengukuran pencahayaan dilakukan untuk mengetahui tingkat kuat
penerangan pada seluruh bangunan PT Nasmoco Majapahit . Tingkat kuat
penerangan harus disesuaikan dengan jenis aktifitas masing-masing, Jika aktifitasnya
membutuhkan ketelitian yang tinggi, maka tingkat kuat penerangan yang dibutuhkan
juga semakin besar. Audit energi sistem pencahayaan bertujuan untuk mengetahui
efisiensi penggunaan energi serta menentukan peluang penghematan pada sistem
49
pencahayaan disetiap masing-masing ruangan atau tempat yang ada di PT Nasmoco
Majapahit. Perhitungan daya maksimum lumen permeter persegi untuk masing–
masing ruangan dapat dicari dengan menggunakan persamaan 3.2 (SNI-03-6197-
2000)
……………….…...…………………..........(3.2)
3.9.2 Pengukuran AC
Perhitungan kebutuhan kapasitas AC dilakukan untuk mengetahui apakah
kebutuhan AC yang terpasang sudah mencukupi untuk memenuhi kebutuhan
kapasitas AC setiap ruangan yang ada di PT Nasmoco Majapahit Semarang..
Parameter yang digunakan untuk menghitung kebutuhan AC yaitu :
Keterangan :
1 meter = 3,28 kakiP = Panjang ruanganL = Lebar ruanganT = Tinggi ruanganI = Jika lantai dasar Nilai = 10
Jika lantai atas Nilai = 18E = Arah penempatan AC
Utara = 16 Selatan = 18 Timur = 17 Barat = 20
Perhitungannya menggunakan rumus 3.3
= ……………………(3.3)
50
3.10 Peluang Penghematan Energi Pencahayaan Dan AC Di PT Nasmoco
Majapahit
3.10.1 Penghematan Medium / High Cost
Penghematan medium / high cost adalah peluang penghematan energi yang
membutuhkan biaya investasi besar, karena biasanya berhubungan dengan
pembongkaran jaringan listrik eksisting atau pembangunan instalasi listrik
tambahan. Melaksanakan peluang penghematan energi medium/high cost
dibutuhkan analisis ekonomi karena pada peluang jenis ini membutuhkan
biaya investasi besar untuk penghematan energi dalam jangka waktu yang
panjang. Jika penghematan medium/high cost dilaksanakan, dapat menghemat
energi 15 – 30% penghematan energi. Peluang penghematan medium/high cost
yang dapat dilakukan di PT Nasmoco Majapahit adalah sebagai berikut.
Sebelum PT Nasmoco Majapahit akan melaksanakan investasi untuk
peluang penghematan medium / high cost maka dibutuhkan analisis biaya yang
dibutuhkan untuk pelaksanaan investasi tersebut. Hal ini perlu dilaksanakan
agar pihak Nasmoco Majapahit Semarang dapat mengetahui bahwa investasi
yang diberikan dapat dikembalikan setelah beberapa lama, disebut juga dengan
payback periode. Perhitungan payback periode dapat dihitung dengan
menggunakan persamaan 3.4 (SNI 03-6090-2000)
Payback periode = ……….(3.4)
3.11 Peralatan Untuk Audit Energi
Untuk mempermudah dalam pelaksanaan pengukuran dalam rangka Audit
51
Energi maka peralatan yang dibutuhkan adalah :
1. Power Meter Schneider 5350
Gambar 3.3 Power Meter Schneider 5350
2. Lux meter
Gambar 3.4 Lux meter
3. Higrometer
52
Gambar 3.5 Higrometer
4. Infarared Thermometer
Gambar 3.6 Infrared Thermometer
BAB IV
HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1 Perhitungan Konsumsi Energi
Intensitas Konsumsi Energi di suatu bangunan atau gedung dapat dijadikan
acuan untuk mengetahui koefisien penggunaan energy di dalam gedung atau
bangunan tersebut.Standar yang digunakan adalah standar Intensitas
Konsumsi Energi menurut Permen ESDM No.13 tahun 2012.
4.2.1 IKE (Intensitas Konsumsi Energi) Di PT Nasmoco Majapahit
Semarang
Besar energi yang digunakan suatu bangunan gedung perluas area yang
dikondisikan dalam satu bulan atau satu tahun. Area yang dikondisikan adalah
area yang diatur temperatur ruangannya sedemikian rupa sehingga memenuhi
standar kenyamanan dengan udara sejuk disuplai dari sistem tata udara gedung.
Oktob
er
Novem
ber
Desem
ber
Janu
ari
Febr
uari
Maret
April
MeiJuni
05000
100001500020000250003000035000
REKENING LISTRIK
kWh
TAHUN
kW
h
Grafik 4.1 Rekening Listrik di PT Nasmoco Majapahit Semarang
53
54
Pada bulan Juli 2018-Juni 2019 Energi yang di keluarkan setiap bulannya
berbeda beda tergantung dari pemakain konsumsi listrik setiap bulannya,
didapatkan Energi terbesar yang keluar yaitu pada bulan Juni 2019 yaitu sebesar
30.669 kWh, dikarenakan kosumsi enrgi listrik pada bulan Juni 2019 sangat besar
hal itu merupakan efek dari kondisi bengkel yang sangat ramai sehingga konsumsi
Energi yang di keluarkan sangat banyak, sedangkan pada bulan September 2018
Energi yang dikeluarkan yaitu sebesar 22.873 kWh hal itu dikarenakan kondisi
bengkel yang sepi sehingga mempengaruhi Total konsumsi Energi pada bulan
September 2018.
Luas bangunan gedung PT Nasmoco Majapahit Semarang adalah 1842,5
m2 dengan rincian ruangan yang ber AC adalah 794 m2 sedangkan ruangan yang
tidak ber-AC adalah 1048,5 m2. Persentase ruangan ber AC adalah 43 % dan
Persentase ruangan tak ber AC sebesar 57 %. Dari data konsumsi energy dan data
luasan bangunan,maka dapat di hitung besarnya IKE daya terpasang 197 KVA.
Adapun perhitungannya sebagai berikut:
a. Hasil Perhitungan IKE dari data rekening listrik
PT Nasmoco Majapahit Semarang mempunyai luas bangunan gedung
1842,5m2. Hasil dari rekening listrik konsumsi energi pada bulan Juni 2019
selama 24 jam penuh sebesar 30.669 kWh.
1. IKE PT Nasmoco Majapahit Semarang
IKE=30.669 kWh1842,5m2
= 16,6 kWh/m2/bulan ...........................................
(4.1)
= 16,6 kWh/m2/bulan
55
Berdasarkan perhitungan IKE di PT Nasmoco Majapahit Semarang
didapatkan nilai sebesar 16,64 kWh/m2/bulan. Nilai ini termasuk kategori cukup
efisien didalam Kriteria IKE Bangunan Gedung Ber-AC Menurut Permen ESDM
No.13 tahun 2012 yaitu sebesar (14<IKE<18,5).. Kegiatan audit energi rinci dapat
diteruskan untuk memperoleh IKE yang lebih rendah lagi.
Tabel 4.1 Tabel IKE PT Nasmoco Majapahit Semarang dari Rekening Listrik
Tahun Bulan KWHLuas (m2) IKE Kriteria
menurutESDM
2018-2019
Juli 26.6621842,5 15,55 Cukup
Efisien
Agustus 28.3211842,5 15,37 Cukup
EfisienSeptember 22.873 1842,5 12,41 Efisien
Oktober 29.1851842,5 15,83 Cukup
Efisien
November 25.9961842,5 14,10 Cukup
Efisien
Desember 26.9891842,5 14,64 Cukup
Efisien
Januari 27.9871842,5 15,18 Cukup
Efisien
Februari 28.7581842,5 15,60 Cukup
EfisienMaret 22.892 1842,5 12,42 Efisien
April 23.412 1842,5 12,70 Efisien
Mei 24.897 1842,5 13,56 Efisien
Juni 30.6691842,5 16,66 Cukup
Efisien
56
b. Hasil Perhitungan IKE dengan menggunakan alat ukur PQA
1:00
3:00
5:00
7:00
9:00
11:00
13:00
15:00
17:00
19:00
21:00
23:00
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Pemakaian kWh Outgoing Trafo
kWh
Waktu
kW
h
Grafik 4.2 Pemakaian kWh pada Hari Jum’at
1:00
3:00
5:00
7:00
9:00
11:0
0
13:0
0
15:0
0
17:0
0
19:0
0
21:0
0
23:0
00
100
200
300
400
500
600
700
800
900
Pemakaian kWh Outgoing Trafo
kWh
waktu
kW
h
Gr
afik 4.3 Pemakaian kWh pada Hari Sabtu
57
1:00
3:00
5:00
7:00
9:00
11:0
0
13:0
0
15:0
0
17:0
0
19:0
0
21:0
0
23:0
00
100
200
300
400
500
600
Pemakaian kWh Outgoing Trafo
kWh
waktu
kW
h
Grafik 4.3 Pemakaian kWh pada Hari Minggu
Konsumsi Energi daya terpasang adalah sebagai berikut
1) Konsumsi hari Jum’at =1.164,32 kWh
2) Konsumsi hari Sabtu =786 kWh
3) Konsumsi hari Minggu =432 kWh
4) Konsumsi dalam satu Bulan =(1.164,32 kWh x 20)+(796,24 kWh
x 5)+(532,31 x 5)
=23.286,4+3981,2+2661,5
=29.929,1 kWh
5) Perhitungan IKE bangunan Ber-AC sebagai berikut:
29.929,11842,5
=16,24 kWh/m2/bulan
Hasil Perhitungan dengan alat ukur menunjukan IKE pada daya
197 KVA sebesar 16,24 kWh/m2,makan nilai ini termasuk cukup
efisien karena memenuhi standar IKE (14<IKE<18,5).
58
c. Hasil Perhitungan IKE setelah Penghematan
Tahun Bulan KWH
Luas
(m2)
Penghemata
n
(kWh)
IKE Kriteria
Menurut
ESDM
2018-
2019
Juli28.66
2
1842,
5
2398,95 14,25 Cukup
Efisien
Agustus28.32
1
1842,
5
2398,95 14,06 Cukup
EfisienSeptemb
er
22.87
3
1842,
5
2398,95 11,11 Efisien
Oktober29.18
5
1842,
5
2398,95 14,53 Cukup
EfisienNovemb
er25.996
1842,
5
2398,95 12,8 Efisien
Desemb
er26.989
1842,
5
2398,95 13,34 Efisien
Januari 27.9871842,
5
2398,95 13,88 Efisien
Februari 28.7581842,
5
2398,95 14,3 Cukup
Efisien
Maret 22.8921842,
5
2398,95 11,12 Efisien
April 23.4121842,
5
2398,95 11,40 Efisien
Mei 24.8971842,
5
2398,95 12,21 Efisien
Juni 30.6691842,
5
2398,95 15,34 Cukup
Efisien
Perhitungan IKE setelah penghematan bulan Juni :
59
=kWhdari Rekening Listrik−(Penghemata Lampu+Penghematan AC)
Luas(m2)
=30.669−(873,99 kWh+1.524,96 kWh)
1842,5=15,34 kWh/m2/Bulan
4.2 Karakteristik Jaringan Listrik PT Nasmoco Majapahit Semarang
4.2.1 Fluktuasi Tegangan
Tegangan lebih pada sistem akan mengakibatkan arus listrik yang mengalir
menjadi besar, mempercepat kemunduran isolasi (deteriorationo finsulation)
sehingga menyebabkan kenaikan rugi-rugi daya dan operasi, memperpendek umur
kerja peralatan.
1:00
3:00
5:00
7:00
9:00
11:00
13:00
15:00
17:00
19:00
21:00
23:00
222
224
226
228
230
232
234
236
Tegangan R S T
RST
jam
volt
age (
v)
Grafik 4.5 Hasil Pengukuran Tegangan R S T Outgoing Trafo pada hari Jumat 21
Juni 2019
60
Dari Grafik Tersebut dapat disimpulkan bahwa semakin banyak beban
yang digunakan maka voltage nya semakin sedikt dan apabila semakin rendah
beban yang di gunakan voltage nya akan semakin tinggi, hal itu di buktikan
dengan voltage yang rendah ketika pukul 08:00 ketika dimulainya jam kerja dan
alat-alat yang menggunakan listrik mulai dinyalakan dan beban bertambah,
apabila mulai mendekati puku 12:00 grafik mulai naik hal itu dikarenakan beban
yang di gunakan semakin sedikit karena akan memasuki waktu istirahat beban
yang menggunakan peralatan listrik mulai berkurang dan ketika pukul 13:00
grafik mulai turun hal itu berarti beban mulai bertambah dan voltage mulai turun
dan semakin mengarah ke puku 16:30 grafik mulai naik hal itu dikarenakan beban
mulai berkurang karena semakin sore pemakain listrik di bengkel mulai turun dan
voltage semakin naik dan setelah pukul 16.30 hingga jam 07:00 pagi Fluktuasi
Tegangan tidak terlalu signifikan karena di area PT Nasmoco Majapahit sudah
tidak ada aktivitas dan beban sudah mulai sedikit dan stabil..Fluktuasi tegangan merupakan perubahan tegangan maksimum dan
minimum. Besarnya tegangan sangat mempengaruhi operasi dari suatu peralatan,
apabila tegangan disuplai keperalatan melebihi tegangan nominalnya akan terjadi
beberapa kerugian diantaranya adalah timbulnya arus yang melebihi nominalnya,
selain akan memperburuk operasi peralatan juga dapat memperpendek life time
peralatan tersebut. Fluktuasi tegangan menunjukkan kondisi beban yang baik.
Berdasarkan hasil pengukuran yang dilakukan di PT Nasmoco Majapahit
Semarang pada tanggal 21-23 Juni 2019 pukul 08:00-16:30 wib di outgoing trafo
didapatkan hasil tegangan rata-rata fasa R 230,4 Volt, fasa S sebesar 233,6 V, fasa
T sebesar 230,6 Volt. Berdasarkan Tabel 4.1 hasil pengukuran memberikan
61
gambaran bahwa besarnya fluktuasi tegangan 226.09 volt – 238,03 volt. Batas
minimun toleransi -10% dan batas maksimum toleransi +5% [5], dari tegangan
nominal PLN yaitu 220 Volt. Batas toleransi tegangan tersebut adalah :
Batas toleransi -10 % = 220 volt - (220 x 10 %)
(Batas Min) = 198 volt
Batas toleransi +5 % = 220 volt + (220 x 5%)
(Batas Max) = 231 volt
Berdasarkan perhitungan toleransi tegangan maka fluktuasi tegangan di PT
Nasmoco Majapahit Batas minimal masih memenuhi toleransi sedangkan Batas
maksimal sudah tidak memenuhi toleransi.
Tabel 4.2 Hasil Pengukuran Tegangan R S T
Tegangan
(Volt)
R S T
Min 226,09 229,12 226,05
Rata-rata 230,4 233,6 230,6
Max 234,50 238,03 235,12
Pengaruh Fluktuasi Tegangan, seperti Tegangan Lebih (Over Voltage),
Tegangan Turun (Drop Voltage) dan tegangan getar (flicker voltage) adalah
mengakibatkan arus listrik yang mengalir menjadi besar dan mempercepat
kemunduran isolasi (deterioration of insulation) sehingga menyebabkan kenaikan
62
rugi-rugi daya dan operasi, memperpendek umur kerja peralatan dan yang lebih
fatal akan terbakarnya peralatan tersebut.
4.2.2 Frekuensi
Frekuensi dengan satuan hertz (Hz) merupakan salah satu parameter untuk
mengetahui keandalan kualitas listrik suatu sistem kelistrikan. Frekuensi yaitu
jumlah siklus arus bolak-balik (Alternating Curren,AC) per detik
1:00
3:00
5:00
7:00
9:00
11:00
13:00
15:00
17:00
19:00
21:00
23:00
49.7549.8
49.8549.9
49.9550
50.0550.1
50.1550.2
Frekuensi
Hz
JAM
Hz
Grafik 4.6 Pengukuran Frekuensi di Outgoing Trafo Pada Hari Jumat 21 Juni
2019
Dari Grafik Tersebut dapat disimpulkan bahwa semakin banyak beban
yang digunakan maka frekuensi nya semakin tinggi dan apabila semakin rendah
beban yang di gunakan frekuensi nya akan semakin rendah, hal itu di buktikan
dengan fkuensi yang mulai tinggi ketika pukul 08:00 ketika dimulainya jam kerja
dan alat-alat yang menggunakan listrik mulai dinyalakan dan beban bertambah,
apabila mulai mendekati puku 12:00 grafik mulai turun hal itu dikarenakan beban
63
yang di gunakan semakin sedikit karena akan memasuki waktu istirahat beban
yang menggunakan peralatan listrik mulai berkurang dan ketika pukul 13:00
grafik mulai naik hal itu berarti beban mulai bertambah dan frekuensi mulai naik
dan semakin mengarah ke pukul 16:30 grafik mulai turun hal itu dikarenakan
beban mulai berkurang dan setelah pukul 16.30 hingga jam 07:00 pagi Fluktuasi
Frekuensi tidak terlalu signifikan karena di area PT Nasmoco Majapahit sudah
tidak ada aktivitas dan beban sudah mulai sedikit dan stabil.
Berdasarkan hasil pengukuran yang dilakukan di PT Nasmoco Majapahit
Semarang pada bulan 21-23 Juni 2019 di outgoing trafo didapatkan hasil,
frekuensi rata-rata sebesar 50,00 Hz. Berdasarkan hasil pengukuran memberi
gambaran bahwa besarnya frekuensi tegangan sebesar 49,91 Hz - 50.16 Hz.
Berarti frekuensi di PT Nasmoco Majapahit Semarang masih diijinkan. Standar
frekuensi Indonesia menggunakan 50 Hz. Batas toleransi minimun - 0,5 Hz (49,5
Hz) dan batas maksimum toleransi +1 Hz (51Hz) .
Tabel 4.3 Hasil Pengukuran Frekuensi
Pasokan energi dengan frekuensi yang berkualitas baik akan
menghindarkan peralatan konsumen dari kerusakan dan ketika tejadi keadaan
dimana frekuensi < 50 Hz dapat dilakukan dengan cara menambahkan jumlah
Frekuensi HzMin 49,91
Rata-rata 50,00Max 50,16
64
total energi yang di suplai ke sistem melalui cara menambah unit pembangkit
yang bekerja.
4.2.3 Arus Listrik
Arus listrik adalah mengalirnya elektron secara terus menerus dan
berkesinambungan pada konduktor akibat perbedaan jumlah elektron dibeberapa
lokasi yang jumlah elektronnya tidak sama.
1:00
3:00
5:00
7:00
9:00
11:00
13:00
15:00
17:00
19:00
21:00
23:00
00.5
11.5
22.5
33.5
4
Arus R S T N
RSTN
jam
Am
pere
(A
)
Grafik 4.7 Hasil Pengukuran Arus Outgoing Trafo Pada Hari Jumat 21 Juni 2019
Dari Grafik Tersebut dapat disimpulkan bahwa semakin banyak beban
yang digunakan maka Arusnya nya semakin tinggi dan apabila semakin rendah
beban yang di gunakan arus nya akan semakin rendah, hal itu di buktikan dengan
arus yang mulai tinggi ketika pukul 08:00-09:00 ketika dimulainya jam kerja dan
alat-alat yang menggunakan listrik mulai dinyalakan dan beban bertambah,
apabila mulai mendekati puku 12:00 grafik mulai turun hal itu dikarenakan beban
yang di gunakan semakin sedikit karena akan memasuki waktu istirahat beban
65
yang menggunakan peralatan listrik mulai berkurang dan ketika pukul 13:00
grafik mulai naik hal itu berarti beban mulai bertambah dan arus nya mulai tinggi
dan semakin mengarah ke puku 16:30 grafik mulai turun hal itu dikarenakan
beban mulai berkurang karena semakin sore pemakain listrik di bengkel mulai
turun dan arus semakin turun. hal itu dikarenakan beban mulai berkurang dan
setelah pukul 16.30 hingga jam 07:00 pagi Fluktuasi Frekuensi tidak terlalu
signifikan karena di area PT Nasmoco Majapahit beban sudah mulai sedikit dan
stabil..
Berdasarkan hasil pengukuran yang dilakukan di PT Nasmoco Majapahit
Semarang pada tanggal 21-23 Juni 2019 pukul 08:00-16:30 wib di outgoing trafo
didapatkan hasil, arus rata – rata fasa R sebesar 1,2682 Ampere, fasa S sebesar
1,1279 Ampere, fasa T sebesar 1,0428 Ampere, dan N sebesar 2,2471 Ampere.
Berdasarkan data hasil pengukuran memberi gambaran bahwa besarnya fluktuasi
arus sebesar 0,2847 Ampere – 3,6674 Ampere.
Tabel 4.4 Hasil Pengukuran Arus
4.2.4 Power Factor (Faktor Daya)
Arus
(Ampere)
R S T N
Min 0,4815 0,3609 0,2847 0,8269
Rata-rata 1,2682 1,1279 1,0428 2,2471
Max 2,0550 1,8950 1,8010 3,6674
66
Faktor daya merupakan pergeseran fasa antara tegangan dan arus, faktor
daya yang rendah dapat menimbulkan efek-efek merugikan, seperti memperbesar
rugi-rugi saluran, pemborosan kapasitas sistem (VA), mengurangi efisiensi
sistem (W).
8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 16:300.8
0.82
0.84
0.86
0.88
0.9
0.92
Pf R S T
RST
JAM
cosπ
Grafik 4.8 Hasil Pengukuran Power Factor ( cos π ) Pada 21 Juni 2019
Berdasarkan hasil pengukuran yang dilakukan di PT Nasmoco Majapahit
Semarang pada tanggal 21-23 Juni 2019 pukul (08:00-16:30 wib) di outgoing
trafo didapatkan hasil tegangan rata-rata fasa R 0,86099, fasa S sebesar 0,8712,
fasa T sebesar 0,88163. Berdasarkan Tabel 4.5 hasil pengukuran memberikan
gambaran bahwa besarnya fasa R 0,82527 - 0,89672, fasa S 0,8345 - 0,9079, fasa T
0,79566 - 0,96760.
Tabel 4.5 Hasil Pengukuran Power Factor
Power Factor R S T
67
(Pf)Min 0,82527 0,8345 0,79566
Rata-rata 0,86099 0,8712 0,88163Max 0,89672 0,9079 0,96760
Nilai batas minimum power faktor dari PLN yaitu 0,87 tertinggal dalam
tagihan tenaga listrik. Dapat dikatakan bahwa power faktor di PT Nasmoco
Majapahit Semarang masih diijinkan. Perawatan Power Factor yang baik,
diharapkan dapat mengurangi rugi – rugi daya pada instalasi listrik serta dapat
meningkatkan kualitas daya di PT Nasmoco Majapahit Semarang. Dengan
pemasangan capacitor bank dapat memperbaiki tegangan jaringan dan untuk
menyuplai daya reaktif ke beban yang berfungsi untuk memperbaiki nilai faktor
daya dari sistem.
4.2.5 Total Harmonic Distortion (THD)
Arus harmonik merupakan gelombang distorsi yang merusak bentuk
gelombang fundamental (sinusoidal) arus, bentuk gelombang arus menjadi tidak
sinusoidal murni. Penyebab utama timbulnya harmonik adalah peralatan yang
bersifat non-linier, seperti komputer, peralatan elektronik, robotics (sistem
kontrol), ballast lampu elektronik, variable speed drives, frequency inverters,
UPS (Uninterruptable Power Supply), DC drives, battery chargers. Arus
harmonik ini akan menyebabkan beberapa kerugian pada operasi peralatan
diantaranya overheating, netral overloading, penurunan life time peralatan dan
peningkatan konsumsi kWh. Standar untuk bentuk gelombang arus tidak
sinusoidal dengan distorsi total harmonisa arus (THDI) tidak boleh melebihi batas
15% dan distorsi total harmonisa tegangan (THDV) tidak boleh melebihi batas
68
5% (Standar IEEE No. 519-1992) .
Berikut hasil pengukuran THD di sisi outgoing trafo PT Nasmoco Majapahit
Semarang.
1:00
3:00
5:00
7:00
9:00
11:00
13:00
15:00
17:00
19:00
21:00
23:00
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
THD V
V 1 THDV 2 THDV 3 THD
jam
Pers
enta
se (
%)
Gambar 4.9 Grafik Hasil Pengukuran THD Tegangan
Berdasarkan hasil pengukuran yang dilakukan di PT Nasmoco Majapahit
Semarang pada 21-23 Juni 2019 di outgoing trafo didapatkan hasil,tegangan
harmonik rata – rata fasa R sebesar 2,5664 %, fasa S sebesar 2,3412 %, fasa T
sebesar 2,4291 %. Berdasarkan data hasil pengukuran memberi gambaran bahwa
besarnya fluktuasi tegangan harmonik sebesar 2,0156 – 2,7923 %. Nilai ini masih
dibawah standar yaitu THD sebesar 5%, maka dapat disimpulkan bahwa THD
tegangan di PT Nasmoco Majapahit Semarang masih dalam batas yang diijinkan.
Tabel 4.6 Hasil Pengukuran THD Tegangan
THD (%) R S TMin 2,3365 2,0156 2.2258
69
Rata-rata 2,5644 2,3412 2,4291
Max 2,7923 2,5769 2,6324
1:00
3:00
5:00
7:00
9:00
11:00
13:00
15:00
17:00
19:00
21:00
23:00
0
1
2
3
4
5
6
THD I
A 1 THDA 2 THDA 3 THD
JAM
Pers
enta
se%
Gambar 4.10 Grafik Hasil Pengukuran Arus Harmonik
Berdasarkan hasil pengukuran yang dilakukan di PT Nasmoco Majapahit
Semarang di outgoing trafo didapatkan hasil, arus harmonisa rata – rata fasa R
sebesar 9,331 %, fasa S sebesar 8,215 %, fasa T sebesar 8,757 %. Berdasarkan
data hasil pengukuran memberi gambaran bahwa besarnya fluktuasi arus
harmonisa sebesar 4,600 – 13,50 %. THD arus rata–rata di PT Nasmoco
Majapahit Semarang masih dalam batas yang diijinkan, nilainya masih dibawah
batas standar yaitu kurang dari 15%[4], tetapi pada fasa T perlu adanya perhatian
lebih lanjut, besar THD maksimal di fasa T sudah mencapai nilai sebesar 13,50
%, sudah akan mencapai ambang batas nilai standar yaitu 15%. Perlu adanya
perhatian khusus apabila dibiarkan dapat mengakibatkan terjadinya penambahan
rugi daya ahibat arus harmonisa. Arus harmonisa ini dapat dikurangi dengan cara
memasang filter diinstalasi listrik.
70
Tabel 4.7 Hasil Pengukuran Arus Harmonik
THD (%) R S T
Min 4,600 0,500
0
4,600
Rata-rata 9,331 8,215 8,757
Max 17,90 16,40 13,50
4.2.6 Daya
Pengukuran Daya yang dilaksankan di PT Nasmoco Majapahit Semarang
di bagian outgoing trafo adalah pengukuran daya aktif (kW),daya Reaktif
(KVAR),dan daya semu (KVA).Berikut hasil pengukuran daya di bagian outgoing
trafo di PT Nasmoco Majapahit Semarang.
1:00
3:00
5:00
7:00
9:00
11:00
13:00
15:00
17:00
19:00
21:00
23:00
00.050.1
0.150.2
0.250.3
0.350.4
0.45
Daya Aktif
RST
JAM
kW
Gambar 4.11 Grafik Hasil Pengukuran Daya AktiF (kW)
71
Tabel 4.8 Hasil Pengukuran Daya Aktif
DAYA (kW) R(kW) S(kW) T(kW)
Min 0,2394
6
0,2317 0,2058
1Rata-rata 0,3189
1
0,3056
5
0,2889
9Max 0,3983
7
0,3796 0,3721
7
Berdasarkan hasil pengukuran yang dilakukan di PT Nasmoco Majapahit
Semarang pada hari Jumat 21 Juni 2019 di outgoing trafo di dapatkan hasil,daya
aktif rata-rata fasa R sebesar 0,31891 kW fasa S sebesar 0,30565 kW fasa T
sebesar 0,28899 kW.Berdasarkan data hasil pengukuran memberi gambaran
bahwa besarnyatotal fluktuasi daya aktif sebesar 0,20581kW-0,39837 kW
1:00
3:00
5:00
7:00
9:00
11:00
13:00
15:00
17:00
19:00
21:00
23:00
00.050.1
0.150.2
0.250.3
0.350.4
0.450.5
Daya Semu
RST
jam
KVA
Gambar 4.12 Grafik Hasil Pengukuran Daya Semu (KVA)
72
Tabel 4.9 Hasil Pengukuran Daya Semu
DAYA (KVA) R(KVA) S(KVA) T(KVA)
Min 0,26633 0,27227 0,23922
Rata-rata 0,35319 0,32793 0,31953
Max 0,44006 0,38360 0,39985
Berdasarkan hasil pengukuran yang di lakukan di PT Nasmoco Majapahit
Semarang pada hari Jumat 21 Juni 2019 di Outgoing trafo di dapatkan hasil,daya
semu rata-rata fasa R sebesar 0,35319 KVA,fasa S sebesar 0,32793 KVA,fasa T
sebesar 0,31953 KVA. Berdasarkan data hasil pengukuran memberi gambaran
bahwa besarnya total fluktuasi daya semu di outgoing trafo PT Nasmoco
Majapahit Semarang sebesar 0,23922 KVA- 0,44006 KVA .
1:00
3:00
5:00
7:00
9:00
11:00
13:00
15:00
17:00
19:00
21:00
23:00
0
0.05
0.1
0.15
0.2
0.25
Daya Reaktif
Series 1Series 2Series 3
jam
KVA
R
Gambar 4.13 Grafik Hasil Pengukuran Daya Reaktif (KVAR)
73
Tabel 4.10 Hasil Pengukuran Daya Reaktif
DAYA (KVAR) R S T
Min 0,1251
5
0,1129 0,1237
8Rata-rata 0,17211 0,1493
5
0,1709
6Max 0,2190
8
0,1858 0,2181
5
Berdasarkan hasil pengukuran yang di lakukan di PT Nasmoco Majapahit
Semarang pada 21 Juni 2019 di outgoing trafo di dapatkan hasil,daya reaktif rata-
rata fasa R sebesar 0,17211 KVAR, fasa S sebesar 0,14935 KVAR, fasa T sebesar
0,17096 KVAR. Berdasarkan data hasil pengukuran memberi gambaran bahwa
besarnya total fluktuasi daya reaktif di outgoing trafo PT Nasmoco Majapahit
Semarang sebesar 0,12515 KVAR-0,21908 KVAR. Di Nasmoco Majapahit
kapasitor bank pemakaian KVAR tidak terkena denda dikarenakan daya yang
digunakan di Nasmoco Majapahit yaitu 197 KVA sedangkan yang terkena denda
adalah gedung atau bangunan yang menggunkan Daya diatas 200KVA
74
4.3. Konsumsi Energi Di PT Nasmoco Majapahit Semarang
4.3.1 Perhitungan kebutuhan kapasitas Pencahayaan pada Bangunan PT
Nasmoco Majapahit Semarang
Sistem pencahayaan di PT Nasmoco Majapahit Semarang menggunakan
jenis lampu TL dan SL, dapat dilihat pada lampiran
Tabel 4.11 Total daya yang dibutuhkan untuk sistem pencahayaan di PT Nasmoco
Majapahit Semarang
Total Daya Lampu Terpasang 38,008 kWattPencahayaan Lampu Perhari 304,064 kWh/hariPencahayaan Lampu Perbulan 8.209,728kWh/bulanBiaya untuk pencahayaan Perbulan Rp.12.045.969,7
Berdasarkan tabel 4.9 data yang diperoleh dari pengukuran, total daya yang
dibutuhkan untuk sistem pencahayaan di PT Nasmoco Majapahit adalah sebesar
38,008 kWatt.
Pencahayaan lampu perhari = 38,008 kWatt x 8 jam (perhari)
= 304,064 kWh/hari
Pencahayaan lampu perbulan = 304,064 kWh x 27 hari (perbulan)
= 8.209,728kWh/bulan
= 8.209,728 kWh/bulan x Rp 1.467,28 (TDL
bulan Juni)
= Rp.12.045.969,7
75
Perhitungan daya maksimum lumen per meter persegi untuk masing–masing
ruangan di PT Nasmoco Majapahit Semarang dapat dicari dengan menggunakan
persamaan 4.2
Wm2
=Terpasang (W )
Luas Ruangan(m 2) …………………….......…….....(4.2)
1. Contoh perhitungan yang sesuai, diambil dari Ruang Genset Lantai 1 PT
Nasmoco Majapahit Semarang
Ruang Genset
Daya Terpasang = 36 Watt
Luas Ruangan = 22 m2
3622
=1,6w /m 2
Hasil perhitungan kebutuhan pencahayaan setiap w /m2 untuk Ruang
Genset Lantai 1 di PT Nasmoco Majapahit dengan ukuran
36w22m 2
adalah sebesar1,6w /m2 . Standar daya pencahayaan
maksimum w /m2 untuk Ruang Industri adalah sebesar 20 w /m2
[11]. Pencahayaan Ruang Genset memenuhi kebutuhan kapasitas
pencahayaan, berdasarkan perhitungan tidak melebihi standar daya
pencahayaan maksimum ruangan
2. Contoh perhitungan yang tidak sesuai diambil dari Ruang Teknisi di PT
Nasmoco Majapahit Semarang
76
Ruang Teknisi
Daya Terpasang = 1328 Watt
Luas Ruangan = 36 m2
1328w36m2
=36w /m2
Hasil perhitungan kebutuhan pencahayaan setiap w /m2 untuk Ruang
Teknisi PT Nasmoco Majapahit Semarang dengan ukuran
1328w36m2
adalah sebesar 36w /m2 . Standar daya pencahayaan
maksimum w /m2 untuk Ruang Perkumpulan adalah sebesar 20
w /m2 . Pencahayaan Ruang Teknisi melebihi kebutuhan kapasitas
pencahayaan, berdasarkan perhitungan melebihi standar daya
pencahayaan maksimum ruangan.
3. Hasil perhitungan keseluruhan untuk masing–masing ruangan di PT
Nasmoco Majapahit Semarang dapat dilihat pada lampiran.
4.3.2 Perhitungan kebutuhan kapasitas AC pada PT Nasmoco Majapahit
Semarang.
Parameter yang digunakan untuk menghitung kebutuhan AC yaitu :
Keterangan :
1 meter = 3,28 kaki
P = Panjang ruangan
L = Lebar ruangan
T = Tinggi ruangan
I = Jika lantai dasar Nilai = 10
77
Jika lantai atas Nilai = 18
E = Arah penempatan AC
Utara = 16
Selatan = 18
Timur = 17
Barat = 20
Perhitungannya menggunakan rumus sebagai berikut :
Px3,28¿
Tx3,28x (Lx3,28 ) x (¿) x Ix E
¿¿
= ……………….... (4.3)
1. Contoh perhitungan yang sesusai diambil dari Ruang Teknisi PT
Nasmoco Majapahit Semarang lantai 2 dan arah penempatan AC
menghadap ke arah Barat.
a. Ruang Teknisi Nasmoco Majapahit Semarang :
12 x3,28¿
3 x 3,28x (¿)x (2,3 x 3,28 ) x18 x20
¿¿
= 17.530 BTU/h
Hasil perhitungan kebutuhan kapasitas AC pada Ruang Teknisi
dengan ukuran ruangan 36 m2 sebesar 17.530 BTU/h. AC yang
tersedia pada Ruang Teknisi sebesar 2 PK (± 18.000) maka AC yang
tersedia pada Ruang Lab. Rekayasa Pengolahan Limbah mencukupi
kebutuhan kapasitas AC untuk ruang tersebut. Hasil perhitungan AC
untuk masing–masing ruangan di PT Nasmoco Majapahit Semarang,
78
selengkapnya dapat dilihat pada lampiran.
Contoh perhitungan yang tidak sesuai diambil dari Ruang
Instruktur PT Nasmoco Majapahit Semarang lantai 1 dan arah
penempatan AC menghadap arah ke barat.
Ruang Instruktur:
(9,84 x 9,84 x7,544 x 10x 20)
60 = 2.434 BTU/h
Hasil perhitungan kebutuhan kapasitas AC pada Ruang
Instruktur dengan ukuran ruangan 9 m2 sebesar 2.434 BTU/h.
AC yang tersedia pada Ruang Instruktur sebesar 2 PK (±
18.000) maka AC yang tersedia pada Ruang Instriktur terlalu
mencukupi untuk kebutuhan kapasitas AC ruang tersebut.
Hasil perhitungan AC untuk Ruang Dosen Laboratorium
seharusnya cukup menggunakan kapasitas AC 12
PK (±
5.000).
2. Hasil perhitungan AC untuk masing–masing ruangan di PT
Nasmoco Majapahit Semarang, selengkapnya dapat dilihat
pada lampiran.
79
4.4 Peluang Penghematan Energi Di PT Nasmoco Majapahit Semarang
4.4.1 Penghematan Medium / High Cost
Penghematan medium / high cost adalah peluang penghematan energi yang
membutuhkan biaya investasi besar, biasanya berhubungan dengan pembongkaran
jaringan listrik eksisting atau pembangunan instalasi listrik tambahan.
Pelaksanaan peluang penghematan energi medium/high cost dibutuhkan analisis
ekonomi karena pada peluang jenis ini membutuhkan biaya investasi besar untuk
penghematan energi dalam jangka waktu yang panjang. penghematan medium /
high cost dapat menghemat energi 15- 30%.
Sebelum melaksanakan investasi untuk peluang penghematan medium /
high cost maka dibutuhkan analisis biaya yang dibutuhkan untuk pelaksanaan
investasi tersebut. Hal ini perlu dilaksanakan agar pihak PT Nasmoco Majapahit
Semarang dapat mengetahui bahwa investasi yang diberikan dapat dikembalikan
setelah beberapa lama, disebut juga dengan pay back periode. Perhitungan pay
back periode dapat dihitung dengan menggunakan persamaan 4.4.
80
Pay back periode = biayainvestasi yangdibutuhkan(rupiah)
penghematan yangdapat dilakukan(rupiah)
……(4.4)
Berikut analisis payback periode untuk investasi penghematan yang dapat
dilakukan di PT Nasmoco Majapahit Semarang.
4.4.1.1 Pencahayaan
Sistem pencahayaan di PT Nasmoco Majapahit Semarang menggunakan
lampu TL dan SL, selengkapnya dapat dilihat pada lampiran. Agar lebih
menghemat energi maka dapat dilakukan penggantian lampu eksisting dengan
menggunakan lampu LED. Lampu LED menyerap daya yang lebih kecil daripada
lampu konvensional. Berikut perhitungan penggantian lampu eksisting dengan
menggunakan lampu Led di PT Nasmoco Majapahit Semarang.
1. Perhitungan Biaya Lampu Eksisting
a. Ruangan dengan estimasi waktu 8 jam
TL 36 W
Total lampu = 4+6+4+2+10+2+8+10+12+8+12+6+4+4 =
92
Total kW =92x 361000
= 3,312 kW
SL 18 W
Total lampu = 5+6+1+11+2+8+4+41+1+2+3+3+4+4
+16+2+2+24+6 = 145
Total kW =145 x181000
= 2,610 kW
81
Total Biaya Estimasi 8 Jam
Biaya = (3,312 kW +2,610 kW ) × 8 Jam x Rp
1.467,28
= 5,922 kW x 8 jam x Rp 1.467,28
= Rp 69.513,85
b. Ruangan dengan estimasi waktu 7 jam
TL 36 W= (-)
SL 18 W
Total lampu = 6
Total kW =6 x 181000
= 0,108 kW
Total Biaya Estimasi 7 Jam
Biaya = 0,108 × 7 Jam x Rp 1.467,28
= Rp 1.109,26
c. Ruangan dengan estimasi waktu 6 jam
TL 36 W
Total lampu = 2+4+4=10
Total kW =10 x 361000
= 0,360 kW
SL 18 W= (-)
Total Biaya Estimasi 6 Jam
Biaya = 0,360 × 6 Jam x Rp 1.467,28
= Rp 3.169,32
d. Ruangan dengan estimasi waktu 5 jam
82
TL 36 W = (-)
SL 18 W
Total lampu = 15+2=17
Total kW =17 x 181000
= 0,306 kW
Total Biaya Estimasi 5 Jam
Biaya = 0,306 × 5 Jam x Rp 1.467,28
= Rp 2.244,93
e. Ruangan dengan estimasi waktu 4 jam
TL 36 W
Total lampu = 4+4 =8
Total kW =8x 361000
= 0,288 kW
SL 18 W = (-)
Total Biaya Estimasi 8 Jam
Biaya = 0,288 × 4 Jam x Rp 1.467,28
= Rp 1.690,30
f. Ruangan dengan estimasi waktu 3 jam
TL 36 W
Total lampu = 134+10+36=180
Total kW =180 x361000
= 6,480 kW
SL 18 W
Total lampu = 11+1 =12
Total kW =12 x181000
= 0,216 kW
83
Total Biaya Estimasi 3 Jam
Biaya = (6,480 kW +0,216 kW ) × 3 Jam x Rp
1.467,28
= 6,696 kW x 3 jam x Rp 1.467,28
= Rp 29.474,71
g. Ruangan dengan estimasi waktu 2 jam
TL 36 W
Total lampu = 4+2 =6
Total kW =6 x 361000
= 0,216 kW
SL 18 W = (-)
Total Biaya Estimasi 2 Jam
Biaya = 0,216 kW x 2 jam x Rp 1.467,28
= Rp 633,86
h. Total biaya per BulanTotal biaya per Bulan = total biaya x 27 hari (1bulan)
= Rp. (69.513,85 + 1.109,26 +
3.169,32 + 2.244,93 + 1.690,30 + 29.474,71 + 633,86) × 27= Rp. 2.911.578,21
Jadi biaya yang di butuhkan untuk sektor penerangan pada PT Nasmoco
Majapahit Semarang dengan menggunakan lampu yang telah terpasang atau
eksisting setiap bulannya adalah sebesar Rp.2.911.578,21
2. Perhitungan Biaya LED
a. Ruangan dengan estimasi waktu 8 jam
84
LED T8(22,5W)
Total lampu = 92
Total kW =92x 22,51000
= 2,070 kW
SL LED 7 W
Total lampu =145
Total kW =145 x71000
= 1,015 kW
Total Biaya Estimasi 8 Jam
Biaya = (2,070 kW + 1,015 kWh ) × 8 Jam x Rp
1467,28
= 3,085 kW x 8 jam x Rp 1467,28
= Rp 36.212,47
b. Ruangan dengan estimasi waktu 7 jam
LED T8 (22,5W) = (-)
SL LED 7 W
Total lampu =6
Total kW =6 x71000
= 0,042 kW
Total Biaya Estimasi 7 Jam
Biaya = 0,042 kW x 7 jam x Rp 1467,28
= Rp 431,38
c. Ruangan dengan estimasi waktu 6 jam
LED T8 (22,5W)
85
Total lampu = 10
Total kW =10 x 22,5
1000 = 0,225 kW
SL LED 7 W = (-)
Total Biaya Estimasi 6 Jam
Biaya = 0,225 × 6 Jam x Rp 1.467,28
= Rp 1.980,82
d. Ruangan dengan estimasi waktu 5 jam
LED T8 (22,5W )= (-)
SL LED 7 W
Total lampu =17
Total kW =17 x 71000
= 0,119 kW
Total Biaya Estimasi 5 Jam
Biaya = 0,119 × 5 Jam x Rp 1467,28
=Rp 873,03
e. Ruangan dengan estimasi waktu 4 jam
LED T8 (22,5W)
Total lampu = 8
Total kW =8x 22,51000
= 0,180 kW
SL LED 7 W = (-)
Total Biaya Estimasi 4 Jam
Biaya = 0,180 × 4 Jam x Rp 1467,28
= Rp 1.056,44
f. Ruangan dengan estimasi waktu 3 jam
86
LED T8 (22,5 W)
Total lampu = 180
Total kW =180 x 22,5
1000 = 4,05 kW
SL LED 7 W
Total lampu =12
Total kW =12 x71000
= 0,084 kW
Total Biaya Estimasi 3 Jam
Biaya = (4,05 kW + 0,084 kWh ) × 3 Jam x Rp
1467,28
= 4,134 kW x 3 jam x Rp 1467,28
= Rp 18,197,20
g. Ruangan dengan estimasi waktu 2 jam
LED T8 (22,5 W)
Total lampu = 6
Total kW =6 x 22,51000
= 0,135 kW
SL LED 7 W =(-)
Total Biaya Estimasi 2 Jam
Biaya =0,135× 8 Jam x Rp 1467,28
= Rp 1.584,66
h. Total Biaya per Bulan
Total biaya per Bulan = Total Biaya × 27 hari (1bulan)
= Rp. (36.212,47 + 431,38 +1980,82 + 873,03 + 1.056,44 +
87
18.197,20 + 1.584,66 ) × 27
= Rp. 1.629.072
Jadi biaya yang di butuhkan untuk sektor penerangan pada PT Nasmoco
Majapahit dengan menggunakan lampu LED yang sesuai dengan titik lampu
eksisting setiap bulannya adalah sebesar Rp. 1.629.072
Tabel 4.12 Perbandingan Lumen lampu Eksisting dengan Lampu LED
EKSISTING LEDJenis Lampu Lumen Jenis Lampu Lumen
TL 36 2500 LED T8 2500SL 18 570 LED 7 470
a. Data Lampu Terpasang dan Penggantian pada Ruang Kantin
88
Tabel 4.13 Perbandingan Pemakaian Lampu Eksisting TL 36 dengan Lampu LED T8
Lampu Eksisting Terpasang TL 36
Penggantian dengan
LED T8Jenis Lampu = TL 36
Watt
Jenis Lampu = LED T8
Lumen=2500 Lumen = 2500
Lux terukur=476 Lux terukur=482
Luas Ruangan=45m2 Luas Ruangan = 45 m2
10 titik lampu 10 Titik Lampu
36 W x 10 Titik
Lampu=360 Watt
22,5 W x 10 Titik
Lampu = 225 Watt
360 Watt : 45m2=
8W/m2
225 W : 45m2 = 5 W/m2
Efisiensi =8 W/m2 – 5 W/m2
=3 W/m2
Menurut Badan Standarisasi Nasional (SNI 03-6197-2000) untuk kantin
adalah sebesar 250 lux dan daya pencahayaan maksimumnya 25 W/m 2. Luas kantin
adalah 45 m2 jumlah lampu yang terpasang adalah 10 titik, jenis lampu yang
terpasang pada Kantin adalah eksisting konvensional TL 36 W memiliki Lumen 2500
dan Lux 250 serta daya pencahayaannya adalah sebesar 8 W/m2 dan apabila Lampu
TL 36 diganti dengan LED T8daya pencahayaanya berkurang menjadi 5 W/m2. Beban
89
pencahayaan menggunakan TL 36 W konsumsi energinya lebih tinggi. Oleh karena
itu untuk menghemat biaya energy maka TL 36 diganti dengan LED T8 yang
memiliki lumen dan lux yang sama akan tetapi daya pencahayaannya berkurang
sebesar 3 W/m2 untuk penerangan pada Ruang Kantin di PT Nasmoco Majapahit
Semarang
b. Perhitungan mencari banyaknya jumlah titik lampu pada ruangan kantin
Perhitungan untuk mencari banyaknya jumlah titik lampu dapat menggunakan
persamaan 4.4
1 lux=1lumen/m2
Lux = lumenm 2
…………………………………………(4.4)
Eksisting TL 36 WLumen =2500Luas =45 m2
=250045
56 lux=56 lumen/m2
=Lux SNI tingkat penerangan
Lux atau Lumen/m 2
=25056
=5 Titik Lampu LED T8 (22,5 W)
Lumen =2500Luas =45 m2
=250045
56 lux=56 lumen/m2
=Lux SNI tingkat penerangan
Lux atau Lumen/m 2
=20056
=5 Titik Lampu
90
Tabel 4.14 Perbandingan konvensional TL 36W dan LED T8(22,5 W) sesuai
perhitungan
Lampu EksistingPerhitungan
LED
Jenis Lampu = TL
36 Watt
Jenis Lampu = LED T8
Lumen = 2500 Lumen = 2500
Lux SNI = 250 Lux SNI = 250
Luas Ruangan = 45
m2
Luas Ruangan = 45 m2
5 Titik Lampu 5 Titik Lampu
36 W x 4 Titik
Lampu = 144 Watt
22,5 W x 4 Titik
Lampu = 90 Watt
144 W : 45m2 = 3,2
W/m2
90 W : 45m2 = 2 W/m2
Menurut Badan Standarisasi Nasional (SNI 03-6197-2000) untuk kantin
adalah sebesar 250 lux dan daya pencahayaan maksimumnya 25 W/m 2. Luas kantin
adalah 45 m2 , jumlah lampu yang seharusnya terpasang pada kantin sesuai dengan
perhitungan adalah 5 titik dan menurut perhitungan setelah diganti dengan Lampu
91
LED T8 adalah 5 titik lampu. Beban pencahayaan menggunakan TL 36 W konsumsi
energinya lebih tinggi, Oleh karena itu untuk menghemat biaya energy maka TL 36
diganti dengan LED T8 yang memiliki lumen dan lux yang sama akan tetapi daya
pencahayaannya berkurang sebesar 1,2 W/m2 untuk penerangan pada Ruang Kantin
di PT Nasmoco Majapahit Semarang.
c. Efisiensi Penggantian Lampu TL 36 ke Lampu LED agar sesuai dengan
SNI 03-6197-2000.
Tabel 4.15 Perbandingan Penggantian Lampu Eksisting dengan Lampu LED T8 agar
sesuai dengan SNI 03-6197-2000
Lampu EksistingTerpasang TL 36
Penggantian dengan
LED T8Jenis Lampu = TL 36
Watt
Jenis Lampu = LED T8
Lumen=2500 Lumen = 2500
Lux terukur=476 Lux terukur=242
Luas Ruangan=45m2 Luas Ruangan = 45 m2
10 titik lampu 5 Titik Lampu
36 W x 10 Titik
Lampu=360 Watt
22,5 W x 5 Titik
Lampu = 112,5 Watt
360 Watt : 45m2=
8W/m2
112,5 W : 45m2 = 2,5
W/m2
Efisiensi Penggantian Lampu TL 36 ke Lampu LED=8W/m2-2,5 W/ m2
=5,5 W/m2
92
Menurut Badan Standarisasi Nasional (SNI 03-6197-2000) untuk kantin
adalah sebesar 250 lux dan daya pencahayaan maksimumnya 25 W/m 2. Luas kantin
adalah 45 m2 , jumlah lampu yang terpasang pada kantin adalah 10 titik dan menurut
perhitungan dan pengukuran kembali agar sesuai dengan SNI 03-6197-2000 maka
perlu pergantian lampu LED T8 sebanyak 5 titik lampu. Beban pencahayaan
menggunakan TL 36 W konsumsi energinya lebih tinggi untuk Ruangan kantin dan
hasil pengukuran lux nya juga terlalu tinggi, Oleh karena itu untuk menghemat biaya
energy maka TL 36 yang sebelumnya berjumlah 10 titik lampu diganti dengan LED
T8 berjumlah 5 titik lampu agar daya dan lux masuk sesuai kategori sesuai dengan
SNI 03-6197-0002 .Daya pencahayaannya akan berkurang signifikan yaitu sebesar
5,5 W/m2 dan lux pencahayaan sudah sesuai dengan SNI 03-6197-0002 yaitu ssebesar
250 lux untuk penerangan pada Ruang Kantin di PT Nasmoco Majapahit Semarang.
Tabel 4.16 Penggantian Lampu Eksisting Dengan Lampu Led di PT Nasmoco Majapahit
Semarang
93
Eksisting LED Jumlah
Lampu
Daya
eksisting
(watt)
Daya LED
(watt)Jenis Daya
(watt
)
Jenis Daya
(watt)
TL 36 36 LED
T8
22,5 368 13.248 8.280
SL 18 18 LED
SL 7
7 180 3.240 1.260
Jumlah 16.488 watt 9.540 watt
Tabel 4.17 Perbandingan Efisiensi Lampu Eksisting Dengan Lampu LED
Lampu Eksisting Penggantian lampu eksisting
dengan LED
Kebutuhan
konsumsi
per Hari (kWh)
73,48 kWh/hari 41,11 kWh/hari
Biaya
per Bulan (Rp)
Rp. 2.911.578,21 Rp. 1.629.072
Total kWh = 41,11kWh73,48 kWh
x 100% = 55,9% atau 32,37 kWh
Biaya = Rp1.629 .072Rp2.911 .578,21
x 100% = 55,9% atau Rp 1.282.506.21
Lama penggunaan lampu yang bervariasi dan disesuaikan dengan kondisi
di PT Nasmoco Majapahit Semarang didapatkan besarnya energi dibutuhkan
94
untuk lampu eksisting sebesar 73,48 kWh/hari. Bila menggunakan lama
pemakaian lampu yang sama dengan kondisi PT Nasmoco Majapahit Semarang.
Konsumsi energi yang dibutuhkan untuk lampu LED sebesar 41,11 kWh/hari.
Penghematan
Konsumsi Energi Lampu Eksiting - Konsumsi Energi Lampu Led
= 73,48 kWh/hari – 41,11 kWh/hari
= 32,37 kWh/hari
Penghematan/ hari = 32,37 kWh/hari
Lama hari kerja efektif dalam 1 bulan adalah 27 hari, maka penghematan energi
yang dapat dilakukan selama 1 bulan adalah :
Penghematan/ bulan = 32,37 kWh/hari x 27 hari
= 873,99 kWh/perbulan
Besar penghematan pembayaran rekening listrik yang dapat dilakukan dalam satu
bulan adalah :
Penghematan (Rp) = Total kWh x TDL Bulan April
= 873,99 kWh x Rp 1.467,28
= Rp 1.282.388,04
Besar investasi yang dibutuhkan untuk penggantian lampu eksisting dengan
lampu LED dapat dilihat pada tabel 4.15. Estimasi harga berdasarkan.
Tabel 4.18 Investasi Penggantian Lampu Eksiting Dengan Menggunakan Lampu LED
LED Jumlah Harga Investasi
95
Lampu (Rp) (Rp)Jenis Daya
wattT8 22,5 368 55.000 20.240.000
Bulb 7 7 180 35.000 6.300.000Total Rp 26.540.000
Berdasarkan tabel 4.15 dapat terlihat bahwa biaya investasi yang
dibutuhkan untuk penggantian lampu eksisting dengan lampu LED sebesar Rp.
26.540.000..
Payback periode investasi penggantian lampu LED tersebut adalah:
Payback periode = Rp26.540.000Rp1.282.506,21
= 1,72 tahun
........................(4.5)
Perhitungan pada (4.5), terlihat bahwa biaya investasi untuk penggantian
lampu eksisting dengan lampu Led terjadi setelah 1,5 tahun pemasangan lampu
Led sebagai pengganti lampu eksisting. Besarnya pay back periode bernilai lebih
kecil daripada umur lampu LED (20 tahun) , maka dapat disimpulkan bahwa
investasi penggantian lampu eksiting dengan Led ini layak dilaksanakan.
4.4.1.2 Pendingin Udara
AC yang digunakan di PT Nasmoco Majapahit Semarang adalah AC
dengan Freon R-22, agar dapat menghemat energi maka dapat dilakukan dengan
96
mengganti refigerant pada AC dengan menggunakan refigerant Musicool MC-22.
Refigerant Musicool MC-22 dapat menghemat energi hingga 20%.
Tabel 4.19 Investasi Penggantian AC menggunakan Refigerant Musicool MC-22
N
o
Kapasitas
Ac
Harga Musicool
(Rp)
Jumlah
AC
Investasi (Rp)
1 2 pk 505.000 24 Rp 12.120.000
AC eksisting di PT Nasmoco Majapahit Semarang, saat menggunakan
refigerant R-22
Daya AC keseluruhan = (2pk x 24)
= 48 pk = 35,3 kWatt
Penggunaan Ac perhari (8 jam) = 35,3 kWh x 8 jam
= 282,4 kWh/ hari
Penggunaan Ac perbulan (27 hari) = 282,4 kWh/ hari x 27 hari
= 7.624,8 kWh/ bulan (27hari)
AC eksisting di PT Nasmoco Majapahit Semarang, sesudah menggunakan
refigerant Musicool MC-22
Daya AC keseluruhan = (2pk x 24)
= 48 pk = 35,3 kWatt
Penggunaan Ac perhari (8 jam) = 35,3 kWh x 8 jam - 20%
= 282,4 kWh/ hari - 20%
= 225,92 kWh/ hari
Penggunaan Ac perbulan (27 hari) = 225,92 kWh/ hari x 27 hari
= 6.099,84 kWh/ bulan
97
Lama penggunaan Ac yang bervariasi dan disesuaikan dengan kondisi di PT
Nasmoco Majapahait Semarang didapatkan konsumsi energi yang dibutuhkan
untuk Ac tanpa refigerant Musicool MC-22 sebesar 282,4 kWh/ hari. Konsumsi
energi yang dibutuhkan untuk Ac refigerant Musicool MC-22 sebesar 225,92
kWh/ hari.
Penghematan
Ac dengan refigerant R-22 - Ac refigerant Musicool MC-22
= 282,4 kWh/ hari – 225,92 kWh/ hari
= 56,48 kWh/ hari
Penghematan/ hari = 56,48 kWh/ hari
Lama hari kerja efektif dalam 1 bulan adalah 27 hari, maka penghematan energi
yang dapat dilakukan selama 1 bulan adalah :
Penghematan/ bulan = 56,48 kWh/ hari x 27 hari
= 1.524,96 kWh/perbulan
Besar penghematan pembayaran rekening listrik yang dapat dilakukan dalam satu
bulan adalah :
Penghematan (Rp) = Total kWh x TDL Bulan september
= 1.524,96 kWh x Rp 1.467,28
= Rp 2.237.543,30
Pay back periode akan terlaksana pada saat :
Pay back = Rp12.120 .000,00Rp2.237 .543,30
= 5,4 bulan ………………........
(4.6)
98
Perhitungan pada (4.6), terlihat bahwa biaya investasi untuk AC dari
refrigerant Freon diganti dengan refrigerant musicool terjadi setelah 5,4 bulan
pemasangan. Return of investment berkisar antara 5 bulan sampai 8 bulan,
tergantung juga dari durasi pemakaian tiap unit per Ac. Dapat disimpulkan bahwa
investasi dengan Refrigerant Musicool MC-22 ini layak dilakukan.
BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan analisa dan hasil perhitungan yang dilakukan di PT Nasmoco Majapahit
Semarang dapat diambil kesimpulan :
1. Hasil Karakteristik Listrik PT Nasmoco Majapahit Semarang :
Nilai Fluktuasi Tegangan
Fluktuasi tegangan : 226.09 volt – 238,03 volt
Rata-rata : R 230,4 Volt, S sebesar 233,6 V, T sebesar 230,6 Volt
Nilai Frekuensi
Fluktuasi Frerkuensi : 49,91 Hz - 50.16 Hz
Rata-rata : 50.00 Hz. Nilai Arus Listrik
R 1,2682 Ampere,S 1,1279 Ampere,T 1,0428 Ampere,N 2,2471 Ampere
Nilai power factor
Fluktuasi power factor : 0,79566 – 096760
Rata-rata : R 0,86099, S 0,8712, T 0,88163
Nilai THD
Fluktuasi THD : 4,600 – 13,50 %.
Rata – rata : fasa R 9,331 %, fasa S 8,215 %, fasa T 8,757 %
99
100
Nilai Daya
Fluktuasi Daya Aktif : 0,20581KW-0,39837 KW
Fluktuasi Daya Semu : 0,23922 KVA- 0,44006 KVAFluktuasi Daya Reaktif : 0,12515 KVAR-0,21908 KVARRata – rata Daya Aktif : fasa R 0,31891 KW,fasa S 0,30565 KW, fasa T
0,28899 KWRata – rata Daya Semu : fasa R 0,35319 KVA, fasa S 0,32793 KVA, fasa T
0,31953 KVARata – rata Daya Reaktif : fasa R 0,17211 KVAR, fasa S 0,14935 KVAR,
fasa T 0,17096 KVARBerdasarkan nilai hasil Karakteristik Listrik di PT Nasmoco Majapahit
Semarang masih dalam kondisi layak.2. Kebutuhan konsumsi energi di PT Nasmoco Majapahit Semarang sebesar 16,66
KWh/m2/bulan3. Kebutuhan konsumsi energi setelah penghematan di PT Nasmoco Majapahit
Semarang sebesar 15,34 KWh/m2/bulan
4. Penghematan lampu di PT Nasmoco Majapahit Semarang dalam sebulan adalah
873,99 KWh/perbulan (Rp Rp 1.282.388,04) dan biaya investasi yang dibutuhkan
adalah sebesar Rp. 26.540.000. Payback periode penggantian lampu eksisting
dengan lampu Led adalah 1,72 Tahun dari pemasangan lampu Led sebagai
pengganti lampu eksisting.
5. Daya AC keseluruhan di PT Nasmoco Majapahit Semarang adalah 35,3 KWatt,
penghematan menggunakan refrigerant musicool MC-22 sebesar 1.524,96
KWh/perbulan (Rp 2.237.543,30). Biaya investasi yang dibutuhkan sebesar Rp
12.120.000. Payback periode menggunakan refrigerant musicool MC-22 adalah 5,4
bulan sejak pemasangan.
5.2 Saran
5.2.1 Saran untuk PT Nasmoco Majapahit Semarang
101
Diperlukan manajeman energi di PT Nasmoco Majapahit Semarang, agar audit
energi di PT Nasmoco Majapahit Semarang dapat berkelanjutan dan
berkesinambungan.
5.2.2 Saran untuk pembaca
Audit energi di PT Nasmoco Majapahit Semarang dapat dilanjutkan atau
dikembangkan lagi. Penulis pada kesempatan ini hanya menitik beratkan audit
energi pada sektor pencahayaan, IKE dan pendinginan. Kegiatan audit energi dapat
dilanjutkan atau dikembangkan lagi pada seluruh sektor yang ada di PT Nasmoco
Majapahit Semarang.
Contoh :
1. Kerapian instalasi
2. Standarisasi kabel instalasi
3. Konsumsi energi pemakaian seluruh perangkat elektronik
4. Konsumsi energi listrik pada two post lift.
5. Efisiensi pemakaian Genset
DAFTAR PUSTAKA
Aprianto, Anafi Dwi,“Audit Energi Di Gedung Teknik Kimia Universitas
Diponegoro”, Skripsi, FT USM, 2017.
Aturan Jaringan Sistem Tegangan Listrik Sumatera, Jakarta : Peraturan Menteri
Energi Dan Sumber Daya Mineral No.37 Tahun 2008.
Badan Standarisasi Nasional, 2012, Prosedur Audit Energi Pada Bagunan
Gedung, Konservasi Energi Sistem Tata Udara Pada Bagunan Gedung
Dan Konservasi Energi Sistem Pencahayaan Bengunan Gedung (SNI
03-6196-2000, SNI 03-6090-2000, SNI 03-6197-2000), Departemen
ESDM No.13 Tahun 2012
Endro, herman, 2003, Teknik Penghematan Energi Pada System Pencahayaan,
Bagian Proyek Pelaksanaan Efisiensi Energi DEPDIKNAS, Jakarta
Ginting,Risdiyanto,”EKONOMI TEKNIK”, Skripsi, FT Universitas Sumatera
Utara, 2006.
Ilmi, ulul,“Audit Energi Di PT.Nada Surya Tunggal”, Skripsi, FT USM, 2015
Maulana, agus, 2003, Teknik penghematan energi pada sistem AC, Bagian
Proyek Pelaksanaan Efisiensi Energi DEPDIKNAS.
Katalog daftar harga Bohlam Led Philips Lamp 3 4 7 10 13 Watt
Katalog daftar harga Musicool Hydrocarbon Refrigerant, PT.Globalindo Niaga
Prima
Novian, 2014. Karakteristik Jaringan Kelistrikkan Bab 2. Semarang : UNIMUS
Susanto, ”Perancangan Instalasi Listrik Gedung Polda Manokwari Papua Barat”,
Skripsi, FT UMS, 2016
Pengertian Daya
Daya adalah energi yang dikeluarkan untuk melakukan usaha. Dalam sistem
tenaga listrik, daya merupakan jumlah energi yang digunakan untuk melakukan
kerja atau usaha. Daya listrik biasanya dinyatakan dalam satuan Watt atau
Horsepower (HP), Horsepower merupakan satuan daya listrik dimana 1 HP setara
746 Watt atau lbft/second. Sedangkan Watt merupakan unit daya listrik dimana 1
Watt memiliki daya setara dengan daya yang dihasilkan oleh perkalian arus 1
Ampere dan tegangan 1 Volt.
Daya dinyatakan dalam P, Tegangan dinyatakan dalam V dan Arus
dinyatakan dalam I, sehingga besarnya daya dinyatakan :
P = V x I
P = Volt x Ampere x Cos φ
P = Watt
Gambar 1 Arah aliran arus listrik
Daya Aktif
Daya aktif (Active Power) adalah daya yang terpakai untuk melakukan energi
sebenarnya.
Satuan daya aktif adalah Watt. Misalnya energi panas, cahaya, mekanik dan lain –
lain.
P = V. I . Cos φ
P = 3 . VL. IL . Cos φ
Daya ini digunakan secara umum oleh konsumen dan dikonversikan dalam bentuk
kerja.
Daya Reaktif
Daya reaktif adalah jumlah daya yang diperlukan untuk pembentukan medan
magnet. Dari pembentukan medan magnet maka akan terbentuk fluks medan magnet.
Contoh daya yang menimbulkan daya reaktif adalah transformator, motor, lampu
pijar dan lain – lain. Satuan daya reaktif adalah Var.
Q = V.I.Sin φ
Q = 3 . VL. IL. Sin φ
Daya Semu
Daya nyata (Apparent Power) adalah daya yang dihasilkan oleh
perkalian antara tegangan rms dan arus rms dalam suatu jaringan atau daya
yang merupakan hasil penjumlahan trigonometri daya aktif dan daya reaktif.
Satuan daya nyata adalah VA.
Gambar 2 Penjumlahan trigonometri daya aktif, reaktif dan semu
Time SUMMARY
V avg (V) I avg (A) P tot (Kw) E del (MWh)
8:00 228,43 1,802 0,21943 5,0551
9:00 229,69 1,464 0,30392 5,0554
10:00 230,63 1,488 0,31471 5,0557
11:00 230,64 1,1321 0,36727 5,0560
12:00 231,42 1,428 0,33722 5,0561
13:00 231,32 1,482 0,39091 5,0568
14:00 229,42 2,007 0,33997 5,0568
15:00 229,90 1,558 0,35686 5,0572
16:00 230,45 1,791 0,28993 5,0574
16:30 231,63 1,297 0,21952 5,0576
Time Ampere Per Phase
Ia (A) Ib (A) Ic (A) In (A)
8:00 1,306 1,180 1,564 2,493
9:00 1,630 1,635 1,571 3,6674
10:00 1,893 1,820 1,706 3,423
11:00 1,546 1,257 1,334 2,711
12:00 1,718 1,371 1,461 3,008
13:00 1,847 1,641 1,622 3,419
14:00 1,851 1,595 1,629 3,381
15:00 1,668 1,517 1,462 3,078
16:00 1,7491 1,738 1,668 3,504
16:30 1,381 1,271 1,237 2,607
Time I Avg Demand
Pres (A) Last (A) Pred (A) Peak (A)
8:00 874,67 mA 1,178 1,210 2,367
9:00 991,61 mA 1,609 1,602 2,367
10:00 128,60 mA 1,564 1,556 2,367
11:00 1,248 1,533 1,558 2,367
12:00 1,148 1,538 1,631 2,367
13:00 1,171 1,606 1,606 2,367
14:00 1,178 1,606 1,599 2,367
15:00 720,38 mA 1,601 1,664 2,367
16:00 392,68 mA 1,569 1,736 2,367
16:30 514,06 mA 1,475 1,309 2,367
Time U Avg Demand
V ab (V) V bc (V) V ca (V)
8:00 394,69 397,95 393,46
9:00 396,60 400,42 396,31
10:00 399,11 402,45 397,36
11:00 397,38 401,30 395,80
12:00 401,06 404,57 399,37
13:00 397,97 401,90 396,93
14:00 399,90 403,53 398,59
15:00 3396,86 400,82 396,60
16:00 399,43 403,07 399,14
16:30 401,69 404,83 400,83
Time V Avg Demand
V an (V) V bn (V) V cn (V)
8:00 226,09 229,17 226,65
9:00 227,89 230,96 228,81
10:00 227,50 232,33 229,31
11:00 228,85 232,84 229,81
12:00 230,47 234,17 231,00
13:00 228,96 232,70 229,91
14:00 228,90 232,64 229,82
15:00 229,08 232,40 230,35
16:00 230,29 232,56 230,78
16:30 231,24 234,07 231,68
Time Power Summary
P tot (Kw) Q tot (Kvar) S tot (Kva)
8:00 0,21943 0,19375 0,26535
9:00 0,30392 0,22340 0,33730
10:00 0,31471 0,28903 0,31559
11:00 0,36727 0,23484 0,40223
12:00 0,33722 0,22291 0,37550
13:00 0,39091 0,21468 0,38262
14:00 0,33997 0,21626 0,38033
15:00 0,35686 0,24153 0,45648
16:00 0,28993 0,17614 0,33427
16:30 0,21952 0,13599 0,25881
Time
Active Power Reactive Power Apparent Power
Pa(Kw) Pb(Kw) Pc(Kw) P tot(Kw) Qa
(kVAR) Qb
(kVAR) Qc (Kvar)
Q tot (Kvar)
Sa (kVA) Sb (kVA) Sc (Kva) S tot (kVA)
8:00 0,24531 -0,2317 0,20581 0,21943 0,15820 - 0,1493 0,17611 0,19375 0,36313 0,27227 0,23922 0,26535
9:00 0,33707 -0,2897 0,27532 0,30392 0,21387 -0,1675 0,21815 0,22340 0,36242 0,35488 0,32980 0,33730
10:00 0,34197 -0,3135 0,26721 0,31471 0,18649 -0,1435 0,16632 0,28903 0,39035 0,32649 0,29644 0,31559
11:00 0,37566 -0,3321 0,32367 0,36727 0,21019 - 0,1751 0,19972 0,23484 0,39521 0,34358 0,34984 0,40223
12:00 0,35667 -0,3488 0,32935 0,33722 0,19198 -0,1765 0,20740 0,22291 0,37849 0,36766 0,36361 0,37550
13:00 0,39837 -0,3796 0,37217 0,39091 0,20484 -0,1791 0,18898 0,21468 0,39575 0,36214 0,334838 0,38262
14:00 0,35478 -0,3401 0,32528 0,33997 0,20451 -0,1774 0,18919 0,21626 0,39271 0,35816 0,34521 0,38033
15:00 0,35213 -0,3091 0,31387 0,35686 0,21908 -0,1858 0,20821 0,24153 0,44006 0,38360 0,39985 0,45648
16:00 0,30423 -0,2980 0,28372 0,28993 0,16877 -0,1609 0,16708 0,17614 0,34515 0,33644 0,32945 0,33427
16:30 0,23946 - 0,2531 0,23312 0,21952 0,12515 -0,1129 0,12378 0,13599 0,26633 0,27339 0,26479 0,25881
POWER DEMAND SUMMARY
Time
P Q S
Pres(Kw) Last(Kw) Pred(Kw) Peak(Kw) Pres
(kVAR) Last
(kVAR) Pred
(kVAR) Peak
(kVAR) Pres
(kVA) Last
(kVA) Pred (kVA)
Peak (kVA)
8:00 0,02122 0,23377 0,24107 0,56778 0,01808 0,16400 0,17541 0,30173 0,04478 0,28576 0,31658 0,62699
9:00 0,28077 0,28688 0,28636 0,56778 0,00243 0,19123 0,20447 0,30173 0,01508 0,34483 0,28281 0,62699
10:00 0,13987 0,28175 0,21785 0,56778 0,11577 0,19001 0,20855 0,30173 0,20217 0,34462 0,37927 0,62699
11:00 0,00982 0,33141 0,36834 0,56778 0,00921 0,22817 0,24264 0,30173 0,02080 0,40265 0,43752 0,62699
12:00 0,00981 0,33140 0,36840 0,56778 0,01890 0,22015 0,36840 0,30173 0,04347 0,38722 0,38023 0,62699
13:00 0,30630 0,32446 0,33264 0,56778 0,20216 0,21085 0,21915 0,30173 0,37950 0,38722 0,40064 0,62699
14:00 0,30630 0,32446 0,33534 0,56778 0,20327 0,21085 0,21858 0,30173 0,38148 0,38722 0,40072 0,62699
15:00 0,18752 0,33727 0,36622 0,56778 0,12470 0,22033 0,22947 0,30173 0,23123 0,40308 0,40176 0,62699
16:00 0,09608 0,31822 0,31927 0,56778 0,06155 0,20693 0,20277 0,30173 0,11925 0,37982 0,38604 0,62699
16:30 0,12158 0,30216 0,24006 0,56778 0,07818 0,18755 0,65354 0,30173 0,35585 0,35585 0,29833 0,62699
E
Time Accum (Wh) Accum (VAh) Accum (VARh)
Del Rec D+R D-R Del Rec D+R D-R Del Rec D+R D-R
8:00 5,0551 12,450 5,0678 5,0426 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
9:00 5,0554 12,450 5,0679 5,0430 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
10:00 5,0557 12,450 5,0681 5,0432 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
11:00 5,0560 12,450 5,0684 5,0435 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
12:00 5,0561 12,450 5,0686 5,0437 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
13:00 5,0568 12,450 5,0692 5,0443 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
14:00 5,0568 12,450 5,0692 5,0443 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
15:00 5,0572 12,450 5,0697 5,0448 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
16:00 5,0574 12,450 5,0698 5,0449 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
16:30 5,0576 12,450 5,0701 5,0452 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
PF (Lag)
TIME TRUE PF DISPLACEMENT PF
Pfa PFb PFc P tot Pfa PFb PFc P tot
8:00 0,87960 -0,8978 0,85227 0,83017 0,89382 -0,8479 0,84331 0,82611
9:00 0,85547 -0,8648 0,84960 0,72975 0.86311 -0,8643 0,82951 0,81078
10:00 0,87573 -0,8896 0,83316 0,84583 0,86562 -0,8766 0,83574 0,83123
11:00 0,87321 -0,8865 0,84624 0,84112 0,87987 -0,8858 0,84698 0,84819
12:00 0,88228 -0,8913 0,86083 0,85528 0,88245 -0,8928 0,86333 0,85635
13:00 0,86694 -0,8684 0,85490 0,85546 0,86747 -0,8683 0,85491 0,85502
14:00 0,86653 -0,8683 0,85640 0,85513 0,86690 -0,8689 0,85640 0,85625
15:00 0,87924 -0,8757 0,96760 0,87241 0,87922 -0,8780 0,86805 0,87112
16:00 0,87500 -0,8808 0,86252 0,85704 0,88205 -0,8820 0,86333 0,86459
16:30 0,88025 -0,8853 0,86642 0,86283 0,88068 -0,8864 0,86568 0,86150
Time F
Freq (Hz) Vavg (V) Iavg (A) PF (Lag)
8:00 50,06 228,43 1,802 0,83427
9:00 50,02 229,69 1,464 0,84441
10:00 50,16 230,63 1,488 0,83502
11:00 50,04 230,64 1,1321 0,84004
12:00 49,91 231,42 1,428 0,84917
13:00 50,04 231,32 1,482 0,86970
14:00 50,05 229,42 2,007 0,85749
15:00 50,00 229,90 1,558 0,87081
16:00 49,94 230,45 1,791 0,84837
16:30 49,95 231,63 1,297 0,86504
THD (%)
Time I U V
Ia Ib Ic In Vab Vbc Vca Van Vbn Vcn
8:00 2,6165 4,4215 4,8408 3,8049 1,7471 1,6792 1,8446 2,4439 2,2598 2,4280
9:00 2,7820 3,5465 4,6148 3,0046 1,7752 1,6391 1,7727 2,4369 2,5370 2,3995
10:00 2,4032 3,9215 4,5993 2,8024 1,8341 1,7852 1,8768 2,4619 2,5074 2,5160
11:00 2,7732 3,5436 4,4156 2,8858 1,8030 1,7303 1,8513 2,4503 2,4185 2,4675
12:00 2,6934 4,3882 4,7832 3,3189 1,8415 1,7148 1,9168 2,4432 2,4613 2,4734
13:00 2,7142 3,5403 4,0179 3,0477 1,8037 1,6779 1,7120 2.3997 2,5488 2,4295
14:00 2,6950 3,5476 3,9887 3,0225 1,8789 1,7250 1,8554 2,4332 2,5769 2,3716
15:00 2,6034 4,1037 4,2096 3,0859 1,8779 1,7655 1,8140 2,4254 2,5140 2,4095
16:00 2,4164 3,7175 4,1961 3,0771 1,7907 1,6721 1,7728 2,4134 2,4440 2,3448
16:30 2,6402 3,5472 4,3711 3,1027 1,7452 1,6665 1,8442 2,5179 2,2554 2,3791
Thd (%)
Time I U V
Ia Ib Ic In Vab Vbc Vca Van Vbn Vcn
8:00 2,8389 2,3749 4,3718 3,4382 1,7033 1,7101 1,8254 2,4521 2,3298 2,3724
9:00 2,4861 2,6194 4,5692 3,0729 1,8446 1,7711 1,8462 2,4550 2,2698 2,4143
10:00 2,6994 3,5954 4,2766 2,9849 1,7025 1,6340 1,7112 2,4163 2,3879 2,4678
11:00 2,3309 3,7684 4,4042 2,6756 1,6645 1,6271 1,8241 2,4399 2,4804 2,4223
12:00 2,6769 4,2483 4,7841 3,1678 1,8425 1,7617 1,9553 2,4946 2,4481 2,5110
13:00 2,311 3,6064 4,1511 2,9382 1,6173 1,5643 1,7624 2,4548 2,4250 2,4226
14:00 1,5741 2,3044 2,5816 1,8901 1,6251 1,5923 1,7744 2,4110 2,3943 2,4666
15:00 2,3387 3,9355 4,1907 3,0462 1,8772 1,7609 1,7806 2,4252 2,3615 2,4556
16:00 2,7521 3,4355 3,8990 3,0275 1,6877 1,0501 1,7629 2,4109 2,4527 2,3130
16:30 2,5995 3,3356 4,1461 2,9155 1,6698 1,6149 1,7812 2,4373 2,3498 2,2527
Time TDD (%)
8:00 4,0288
9:00 3,8697
10:00 3,6826
11:00 3,6463
12:00 3,8418
13:00 4,2323
14:00 4,2154
15:00 4,1318
16:00 4,1500
16:30 2,9689
Time Unbal Summary
U (%) V (%) I (%)
8:00 0,6300 0,8700 5,3400
9:00 0,6200 0,5900 8,7500
10:00 0,7600 0,8400 10,380
11:00 0,7800 1,1300 9,7700
12:00 0,7600 1,0700 8,6700
13:00 0,7700 0,9300 7,4200
14:00 0,7700 0,8300 5,6200
15:00 0,7200 0,8700 8,8100
16:00 0,6000 0,7300 4,3000
16:30 0,5600 0,8000 6,5800
Time SUMMARY
V avg (V) I avg (A) P tot (Kw) E del (MWh)
8:00 230,89 787,62 mA 0,16564 5,0618
9:00 231,60 1,120 0,19471 5,0620
10:00 231,95 939,96 mA 0,25880 5,0621
11:00 231,91 1,152 0,25891 5,0625
12:00 232,12 1,384 0,20832 5,0627
13:00 230,10 1,200 0,24128 5,0630
14:00 232,00 1,066 0,21886 5,0632
15:00 233,50 662,60 mA 0,26214 5,0634
16:00 234,02 644,51 0,19827 5,0635
16:30 235,98 532,96 0,18027 5,0635
Time Ampere Per Phase
Ia (A) Ib (A) Ic (A) In (A)
8:00 881,45 mA 805,30 mA 676,44 mA 1,673
9:00 1,198 1,065 934,33 mA 2,254
10:00 1,105 918,01 mA 792,16 mA 1,952
11:00 1,603 1,339 1,362 2,926
12:00 1,360 1,222 1,238 2,640
13:00 1,352 1,179 1,152 2,516
14:00 1,075 1,108 1,028 2,265
15:00 1,564 1,252 1,456 2,867
16:00 830,59 mA 481,51 mA 619,42 mA 1,272
16:30 701,87 mA 360,93 mA 534,52 mA 1,058
Time I Avg Demand
Pres (A) Last (A) Pred (A) Peak (A)
8:00 190,90 mA 411,22 mA 732,10 mA 2,367
9:00 74,585 mA 1,064 1,190 2,367
10:00 1,169 1,083 1,175 2,367
11:00 477,51 mA 1,176 1,268 2,367
12:00 284,57 mA 1,122 1,275 2,367
13:00 474,34 mA 1,601 1,186 2,367
14:00 801,78 mA 1,183 1,200 2,367
15:00 19,454 mA 772,38 mA 798,47 mA 2,367
16:00 451,47 mA 772,38 mA 669,04 mA 2,367
16:30 582,82 mA 660,30 mA 607,4 2,367
Time U Avg Demand
V ab (V) V bc (V) V ca (V)
8:00 398,59 401,15 397,62
9:00 398,94 404,12 398,67
10:00 401,00 404,15 400,49
11:00 399,06 401,86 398,53
12:00 403,01 405,68 402,29
13:00 399,32 402,24 398,33
14:00 399,93 401,84 399,14
15:00 402,41 405,49 401,07
16:00 404,62 408,00 403,41
16:30 408,06 411,17 406,71
Time V Avg Demand
V an (V) V bn (V) V cn (V)
8:00 229,17 231,80 229,81
9:00 229,68 232,52 231,07
10:00 227,96 230,39 228,65
11:00 229,55 232,59 230,44
12:00 231,98 234,69 232,44
13:00 229,56 232,85 230,40
14:00 230,82 232,23 230,55
15:00 231,68 234,74 231,80
16:00 232,62 236,19 233,46
16:30 234,50 238,03 235,12
Time Power Summary
P tot (Kw) Q tot (Kvar) S tot (Kva)
8:00 0,16564 0,10862 0,22291
9:00 0,19471 0,11112 0,22349
10:00 0,25880 0,15799 0,30834
11:00 0,25891 0,14850 0,30860
12:00 0,20832 0,13178 0,24271
13:00 0,24128 0,14744 0,27961
14:00 0,21886 0,11725 0,22061
15:00 0,26214 0,14108 0,27421
16:00 0,19827 0,11159 0,22729
16:30 0,18027 0,10073 0,20658
Time
Active Power Reactive Power Apparent Power
Pa(Kw) Pb(Kw) Pc(Kw) P tot(Kw) Qa (kVAR) Qb (kVAR) Qc (Kvar) Q tot (Kvar)
Sa (kVA) Sb (kVA) Sc (Kva) S tot (kVA)
8:00 0,20288 0,1850 0,14774 0,16564 0,10811 0,1047 0,10524 0,10862 0,25423 0,23369 0,20302 0,22291
9:00 0,22334 0,1827 0,15409 0,19471 0,12628 0,1213 0,10617 0,11112 0,25565 0,21798 0,18602 0,22349
10:00 0,29092 0,2587 0,22690 0,25880 0,17186 0,1701 0,15619 0,15799 0,33990 0,30738 0,27599 0,30834
11:00 0,26814 0,2179 0,20865 0,25891 0,14709 0,1171 0,13847 0,14850 0,30519 0,24650 0,24492 0,30860
12:00 0,22064 0,1884 0,17605 0,20832 0,11179 0,0954 0,11535 0,13178 0,24657 0,21411 0,21018 0,24271
13:00 0,23502 0,1751 0,18138 0,24128 0,12349 0,0910 0,11500 0,14744 0,26278 0,19708 0,21399 0,27961
14:00 0,25197 0,2663 0,23319 0,21886 0,10920 0,1235 0,13156 0,11725 0,24269 0,25946 0,23826 0,22061
15:00 0,23121 0,1610 0,19191 0,26214 0,11128 0,0875 0,11732 0,14108 0,23198 0,15905 0,20198 0,27421
16:00 0,17174 0,0946 0,12113 0,19827 0,08879 0,0544 0,0773 0,11159 0,19255 0,10867 0,14373 0,22729
16:30 0,14944 0,0730 0,10387 0,18027 0,07452 0,0435 0,06971 0,10073 0,16709 0,08513 0,12518 0,20658
POWER DEMAND SUMMARY
Time
P Q S
Pres(Kw) Last(Kw) Pred(Kw) Peak(Kw) Pres
(kVAR) Last
(kVAR) Pred
(kVAR) Peak
(kVAR) Pres
(kVA) Last
(kVA) Pred (kVA)
Peak (kVA)
8:00 0,04458 0,07264 0,16012 0,56778 0,03147 0,04632 0,11286 0,30173 0,05756 0,08492 0,20529 0,62699
9:00 0,02991 0,18045 0,19832 0,56778 0,01885 0,12252 0,11539 0,30173 0,03767 0,21844 0,22629 0,62699
10:00 0,00976 0,22898 0,24270 0,56778 0,00721 0,14057 0,13868 0,30173 0,01752 0,26905 0,24751 0,62699
11:00 0,11083 0,23951 0,25039 0,56778 0,06680 0,14281 0,15248 0,30173 0,13227 0,27910 0,28633 0,62699
12:00 0,07074 0,23434 0,21611 0,56778 0,04877 0,15651 0,14015 0,30173 0,08937 0,28198 0,26541 0,62699
13:00 0,11231 0,26187 0,56778 0,56778 0,07599 0,16680 0,15549 0,30173 0,14118 0,31075 0,28970 0,62699
14:00 0,16166 0,22602 0,21804 0,56778 0,10414 0,15143 0,13609 0,30173 0,19157 0,27231 0,25766 0,62699
15:00 0,01434 0,19534 0,23096 0,56778 0,00949 0,11266 0,12228 0,30173 0,02002 0,22590 0,24481 0,62699
16:00 0,14861 0,19534 0,20556 0,56778 0,08458 0,11266 0,11593 0,30173 0,17392 0,22590 0,23476 0,62699
16:30 0,18218 0,20195 0,18415 0,56778 0,10611 0,11418 0,10666 0,30173 0,0000 0,21286 0,21287 0,62699
E
Time Accum (MWh) Accum (VAh) Accum (VARh)
Del Rec D+R D-R Del Rec D+R D-R Del Rec D+R D-R
8:00 5,0618 12,450 5,0743 5,0494 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
9:00 5,0620 12,450 5,0745 5,0496 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
10:00 5,0621 12,450 5,0746 5,0497 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
11:00 5,0625 12,450 5,0749 5,0500 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
12:00 5,0627 12,450 5,0751 5,0502 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
13:00 5,0630 12,450 5,0754 5,0505 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
14:00 5,0632 12,450 5,0757 5,0508 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
15:00 5,0634 12,450 5,0759 5,0510 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
16:00 5,0635 12,450 5,0759 5,0510 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
16:30 5,0635 12,450 5,0760 5,0511 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
PF (Lag)
TIME TRUE PF DISPLACEMENT PF
Pfa PFb PFc P tot Pfa PFb PFc P tot
8:00 0,87774 0,8702 0,79566 0,81701 0,87789 0,8717 0,79580 0,81560
9:00 0,86610 0,8345 0,81757 0,85825 0,86674 0,8357 0,81894 0,8597
10:00 0,86869 0,8290 0,82829 0,87343 0,86895 0,8299 0,82883 0,87335
11:00 0,87804 0,87655 0,83073 0,84331 0,87944 0,8798 0,83238 0,84329
12:00 0,88755 0,8928 0,83160 0,83562 0,88736 0,8966 0,83257 0,83114
13:00 0,89026 0,8881 0,85004 0,85973 0,89113 0,8896 0,85200 0,86092
14:00 0,88656 0,8557 0,83230 0,86529 0,74462 0,7496 0,70730 0,69559
15:00 0,89672 0,8669 0,84589 0,87697 0,89477 0,8655 0,84288 0,87497
16:00 0,88580 0,8636 0,83870 0,86866 0,88673 0,8655 0,83996 0,86936
16:30 0,89639 0,8609 0,83186 0,87352 0,89773 0,8636 0,83464 0,87520
Time F
Freq (Hz) Vavg (V) Iavg (A) PF (Lag)
8:00 49,96 230,89 787,62 mA 0,81589
9:00 49,91 231,60 1,120 0,85996
10:00 49,91 231,95 939,96 mA 0,73526
11:00 50,13 231,91 1,152 0,84115
12:00 50,04 232,12 1,384 0,83052
13:00 50,02 230,10 1,200 0,86126
14:00 50,05 232,00 1,066 0,81492
15:00 50,00 233,50 662,60 mA 0,87495
16:00 49,97 234,02 644,51 0,86841
16:30 49,99 235,98 532,96 0,87445
THD (%)
Time I U V
Ia Ib Ic In Vab Vbc Vca Van Vbn Vcn
8:00 3,1811 4,4598 4,7806 3,3434 2,2313 2,2055 2,2015 2,7923 2,5634 2,6324
9:00 3,3680 3,3956 5,5032 3,3080 2,1880 2,1735 2,2675 2,6836 2,4750 2,6261
10:00 3,8518 3,6952 4,9405 3,6342 2,1463 2,0534 2,0734 2,6248 2,4996 2,4336
11:00 3,5653 3,3844 4,6166 3,3720 1,9078 1,8796 2,0428 2,5421 2,3368 2,4061
12:00 3,4352 4,2132 4,5267 3,4162 1,9750 1,9212 2,0817 2,6044 2,3451 2,4592
13:00 3,5603 4,1656 4,6342 3,6470 2,0691 1,9983 2,0980 2,5745 2,4828 2,4963
14:00 3,6874 4,0278 4,8397 3,9315 2,0533 1,9767 2,1986 2,6493 2,3402 2,3986
15:00 3,9231 5,0566 5,5495 4,1244 2,1154 2,0590 2,1573 2,6555 2,5103 2,4806
16:00 4,0253 5,1454 5,1509 3,8576 2,1100 2,0462 2,1953 2,6438 2,5093 2,5242
16:30 4,0374 5,8444 5,4722 4,3199 2,0979 2,1003 2,2131 2,6713 2,5135 2,5495
thd (%)
Time I U V
Ia Ib Ic In Vab Vbc Vca Van Vbn Vcn
8:00 3,1552 4,4661 4,9196 3,3474 2,1990 2,1987 2,2816 2,8147 2,4980 2,7110
9:00 4,2868 4,0437 5,8903 3,9580 2,0877 2,0784 2,1429 2,5830 2,5305 2,4311
10:00 4,0441 4,1160 5,5584 3,8731 2,2547 2,1792 2,2123 2,6951 2,5573 2,6106
11:00 3,8085 4,0925 4,9307 3,6218 1,9196 1,8810 2,0610 2,6509 2,3914 2,4983
12:00 3,6315 4,1776 4,5064 3,4706 1,9756 1,9044 2,1016 2,5834 2,2978 2,4696
13:00 3,8520 4,5447 5,1093 4,0082 2,1559 2,0714 2,2420 2,6811 2,5536 2,5767
14:00 3,9642 4,3227 5,0871 4,1802 2,0258 1,9741 2,1978 2,7059 2,4718 2,4759
15:00 3,9415 5,0092 5,4999 4,1179 2,1308 2,0586 2,1711 2,6389 2,5177 2,4858
16:00 3,8873 4,8910 5,0339 3,7077 2,0911 2,0578 2,1639 2,6392 2,5011 2,5091
16:30 3,9412 4,9132 5,0419 3,8132 2,1012 2,0732 2,1741 2,7412 2,5941 2,5832
Time TDD (%)
8:00 2,3579
9:00 3,6956
10:00 3,8040
11:00 3,1817
12:00 2,7316
13:00 3,1810
14:00 2,9468
15:00 2,3007
16:00 2,0643
16:30
Time Unbal Summary
U (%) V (%) I (%)
8:00 0,5000 0,7400 14,500
9:00 0,5500 0,5500 13,080
10:00 0,5500 0,6200 16.310
11:00 0,4900 0,7700 13,870
12:00 0,5500 0,7600 14,960
13:00 0,5800 0,8100 16,300
14:00 0,4800 0,4800 0,9100
15:00 0,6500 0,9700 27,040
16:00 0,6400 0,8500 29,110
16:30
Time SUMMARY
V avg (V) I avg (A) P tot (Kw) E del (MWh)
8:00 232,14 1,491 0,25573 5,0590
9:00 229,25 1,402 0,27871 5,0598
10:00 230,68 1,369 0,29570 5,0595
11:00 230,94 1,339 0,33034 5,0592
12:00 230,29 1,357 0,29345 5,0601
13:00 227,61 1,566 0,30287 5,0603
14:00 231,27 1,220 0,21599 5,0605
15:00 232,80 856,27 mA 0,16600 5,0608
16:00 233,51 534,93 mA 0,11882 5,0609
16:30 234,64 379,57 mA 0,08207 5,0609
Time Ampere Per Phase
Ia (A) Ib (A) Ic (A) In (A)
8:00 1,646 1,571 1,318 3,035
9:00 1,505 1,434 1,236 2,799
10:00 1,488 1,517 1,107 2,826
11:00 2,055 1,895 1,801 2,848
12:00 1,550 1,369 1,139 2,784
13:00 1,771 1,593 1,449 2,238
14:00 1,385 1,195 1,078 2,490
15:00 1,007 789,95 mA 766,43 mA 1,745
16:00 627,55 mA 485,30 mA 490,99 mA 1,110
16:30 481,53 mA 384,81 mA 284,76 mA 826,96 mA
Time I Avg Demand
Pres (A) Last (A) Pred (A) Peak (A)
8:00 120,78 mA 1,286 1,461 2,367
9:00 1,511 1,554 1,588 2,367
10:00 28,384 mA 1,606 1,376 2,367
11:00 109,41 mA 1,553 1,665 2,367
12:00 916,90 mA 1,592 1,512 2,367
13:00 388,26 mA 1,584 1,573 2,367
14:00 363,13 mA 1,392 1,258 2,367
15:00 788,22 mA 1,094 1,023 2,367
16:00 479,83 mA 633,14 mA 573,17 Ma 2,367
16:30 161,65 mA 453,91 mA 387,30 mA 2,367
Time U Avg Demand
V ab (V) V bc (V) V ca (V)
8:00 402,45 405,79 402,32
9:00 396,29 399,12 396,02
10:00 393,32 395,93 393,54
11:00 398,23 401,24 397,36
12:00 396,13 399,90 396,50
13:00 392,75 397,11 393,46
14:00 399,45 402,90 399,22
15:00 401,93 405,93 401,55
16:00 403,41 406,88 402,76
16:30 405,11 408,59 404,97
Time V Avg Demand
V an (V) V bn (V) V cn (V)
8:00 231,46 234,38 233,31
9:00 227,66 230,35 228,65
10:00 228,34 230,91 229,68
11:00 229,08 232,32 230,28
12:00 227,67 231,24 229,57
13:00 226,19 229,12 228,18
14:00 229,54 233,08 231,13
15:00 231,30 234,72 232,48
16:00 232,18 234,93 233,12
16:30 233,25 235,98 234,46
Time Power Summary
P tot (Kw) Q tot (Kvar) S tot (Kva)
8:00 0,25573 0,21650 0,33542
9:00 0,27871 0,20235 0,29574
10:00 0,29570 0,20894 0,32612
11:00 0,33034 0,23135 0,40576
12:00 0,29345 0,19424 0,35282
13:00 0,30287 0,18671 0,32780
14:00 0,21599 0,16449 0,27131
15:00 0,16600 0,11814 0,20376
16:00 0,11882 0,08129 0,14521
16:30 0,08207 0,05028 0,09596
Time
Active Power Reactive Power Apparent Power
Pa(Kw) Pb(Kw) Pc(Kw) P tot(Kw) Qa (kVAR) Qb (kVAR) Qc (Kvar) Q tot (Kvar)
Sa (kVA) Sb (kVA) Sc (Kva) S tot (kVA)
8:00 0,33007 -0,3435 0,26914 0,25573 0,21777 -0,1776 0,17644 0,21650 0,39725 0,38844 0,3221 0,33542
9:00 0,33097 -0,3396 0,28735 0,27871 2,20248 -0,1760 0,17582 0,20235 0,34394 0,33398 0,28342 0,29574
10:00 0,37053 -0,3885 0,29670 0,29570 0,22030 -0,1976 0,18625 0,20894 0,40592 0,40892 0,32563 0,32612
11:00 0,36932 -0,3559 0,31689 0,33034 022828 -0,1941 0,19713 0,23135 0,43598 0,40902 0,37725 0,40576
12:00 0,35446 -0,3316 0,27054 0,29345 0,20168 -0,1829 0,17442 0,19424 0,40910 0,36351 0,30758 0,35282
13:00 0,37375 -0,3621 0,29126 0,30287 0,19630 -0,1700 0,16039 0,18671 0,38722 0,35867 0,29780 0,32780
14:00 0,28656 -0,2839 0,21332 0,21599 0,15904 -0,1290 0,13450 0,16449 0,32002 0,29660 0,24398 0,27131
15:00 0,18412 -0,1494 0,13130 0,16600 0,09741 -0,0637 0,08442 0,11814 0,20823 0,16274 0,15649 0,20376
16:00 0,12592 -0,1010 0,09391 0,11882 0,06880 -0,0551 0,06762 0,08129 0,14352 0,11451 0,11635 0,14521
16:30 0,10623 -0,0785 0,05432 0,08207 0,05107 -0,0398 0,03901 0,05028 0,11748 0,06654 0,06654 0,09596
POWER DEMAND SUMMARY
Time
P Q S
Pres(Kw) Last(Kw) Pred(Kw) Peak(Kw) Pres
(kVAR) Last
(kVAR) Pred
(kVAR) Peak
(kVAR) Pres
(kVA) Last
(kVA) Pred (kVA)
Peak (kVA)
8:00 0,2122 0,23377 0,24107 0,56778 0,03202 0,8732 0,20526 0,30173 0,06749 0,30366 0,34878 0,62699
9:00 0,02867 0,28696 0,28658 0,56778 0,00188 0,20753 0,17817 0,30173 0,0566 0,35075 0,31079 0,62699
10:00 0,08067 0,28666 0,28743 0,56778 0,01571 0,20953 0,19553 0,30173 0,02560 0,35342 0,29908 0,62699
11:00 0,05878 0,27480 0,32432 0,56778 0,04449 0,20841 0,22694 0,30173 0,07814 0,34533 0,36743 0,62699
12:00 0,00981 0,33140 0,36840 0,56778 0,12288 0,19087 0,18298 0,30173 0,021239 0,32587 0,32037 0,62699
13:00 0,09971 0,43150 0,44561 0,56778 0,06788 0,18943 0,18829 0,30173 0,012674 0,33079 0,33466 0,62699
14:00 0,08128 0,41251 0,41021 0,56778 0,05862 0,18673 0,16829 0,30173 0,010319 0,31481 0,27737 0,62699
15:00 0,17147 0,20649 0,20390 0,56778 0,12243 0,14904 0,14513 0,30173 0,021281 0,25488 0,25008 0,62699
16:00 0,04231 0,07866 0,07814 0,56778 0,07920 0,10047 0,08432 0,30173 0,014368 0,18749 0,15144 0,62699
16:30 0,03976 0,07842 0,08074 0,56778 0,02696 0,6009 0,05214 0,30173 0,09912 0,09912 0,09634 0,62699
E
Time Accum (Wh) Accum (VAh) Accum (VARh)
Del Rec D+R D-R Del Rec D+R D-R Del Rec D+R D-R
8:00 5,0590 12,450 5,0714 5,0465 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
9:00 5,0598 12,450 5,0722 5,0473 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
10:00 5,0595 12,450 5,0720 5,0471 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
11:00 5,0592 12,450 5,0717 5,0468 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
12:00 5,0601 12,450 5,0725 5,0476 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
13:00 5,0603 12,450 5,0727 5,0478 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
14:00 5,0605 12,450 5,0730 5,0481 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
15:00 5,0608 12,450 5,0733 5,0484 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
16:00 5,0609 12,450 5,0733 5,0484 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
16:30 5,0609 12,450 5,0734 5,0485 9,2234 20,784 9,2234 9,2234 9,2234 45,004 9,2234 9,2234
PF (Lag)
TIME TRUE PF DISPLACEMENT PF
Pfa PFb PFc P tot Pfa PFb PFc P tot
8:00 0,82527 -0,8885 0,82776 0,74320 0,82608 -0,8891 0,82834 0,74325
9:00 0,84070 -0,8762 0,83526 0,79502 0,84341 -0,8855 0,84658 0,79406
10:00 0,84404 -0,8832 0,83505 0,78678 0,85901 -0,8900 0,84032 0,80106
11:00 0,86547 -0,8754 0,85643 0,84324 0,86075 -0,8800 0,85738 0,84438
12:00 0,86470 -0,8739 0,83945 0,83148 0,86503 -0,8753 0,83794 0,82901
13:00 0,86733 -0,8742 0,83884 0,83357 0,87089 -0,8794 0,84542 0,83826
14:00 0,87313 -0,9045 0,83702 0,79472 0,88640 -0,9070 0,83944 0,81611
15:00 0,87434 -0,9079 0,82372 0,79784 0,87703 -0,9126 0,82941 0,80081
16:00 0,88107 -0,8831 0,81472 0,82745 0,88044 -0,8903 0,81169 0,81532
16:30 0,89639 -0,8939 0,80936 0,83674 0,89723 -0,9056 0,81059 0,82296
Time F
Freq (Hz) Vavg (V) Iavg (A) PF (Lag)
8:00 50,01 232,14 1,491 0,74940
9:00 50,03 229,25 1,402 0,82575
10:00 50,05 230,68 1,369 0,78162
11:00 49,99 230,94 1,339 0,79029
12:00 49,96 230,29 1,357 0,82883
13:00 50,02 227,61 1,566 0,83572
14:00 50,10 231,27 1,220 0,80827
15:00 49,97 232,80 856,27 mA 0,80070
16:00 50,01 233,51 534,93 mA 0,83297
16:30 50,02 234,64 379,57 mA 0,81007
THD (%)
Time I U V
Ia Ib Ic In Vab Vbc Vca Van Vbn Vcn
8:00 1,6676 2,3260 2,7626 1,8430 1,5828 1,5804 1,8062 2,2537 2,0156 2,2258
9:00 2,5588 3,5401 4,5468 2,8066 1,7972 1,7281 1,9269 2,4782 2,4196 2,4941
10:00 2,6450 3,9666 4,1263 2,6613 1,7619 1,7265 1,9821 2,4464 2,3058 2,5490
11:00 2,7527 3,6684 4,1152 2,0020 1,5850 1,6194 1,7823 2,3801 2,2333 2,3517
12:00 2,8655 3,2964 4,1599 2,9915 1,8374 1,7124 1,7308 2,3365 2,3872 2,2752
13:00 2,8621 3,0931 4,1680 2,8235 1,8467 1,7837 1,9671 2,4789 2,3668 2,5125
14:00 3,3420 4,1091 4,1465 3,1600 1,8872 1,8873 1,9115 2,4379 2,3580 2,5120
15:00 3,2698 4,5998 4,6828 3,1134 1,9516 1,8946 2,0408 2,5370 2,2739 2,5072
16:00 3,2353 3,7559 4,4335 2,5832 1,9796 1,9087 2,1593 2,6728 2,2764 2,5697
16:30 3,5680 4,0857 4,9164 2,3206 1,9399 1,8607 2,6797 2,6497 2,2902 2,5189
thd (%)
Time I U V
Ia Ib Ic In Vab Vbc Vca Van Vbn Vcn
8:00 2,6691 3,4482 4,2951 2,9538 1,6340 1,5495 1,6986 2,3222 2,2247 2,2483
9:00 2,7404 3,7333 4,5803 2,6851 1,9416 1,7918 1,8217 2,3670 2,5338 2,3253
10:00 2,7652 3,9212 4,2073 2,5342 1,8014 1,8360 1,9506 2,4319 2,3174 2,5106
11:00 2,7323 3,4943 4,1694 2,9581 1,6051 1,6221 1,7745 2,4404 2,2430 2,4026
12:00 3,0726 3,2785 3,9976 3,0013 1,8298 1,7073 1,7796 2,3572 2,2823 2,2879
13:00 2,9274 3,1751 4,1655 2,9020 1,8453 1,7945 1,9444 2,4554 2,4760 2,5310
14:00 2,8443 3,8008 3,9954 2,8305 1,7858 1,8010 1,8734 2,3739 2,3526 2,3754
15:00 3,3740 4,8457 4,9092 3,1379 1,9604 1,9159 2,0607 2,5500 2,3083 2,5458
16:00 3,1149 3,7247 4,2738 2,4583 1,9501 1,8699 2,1276 2,6750 2,3382 2,5731
16:30 3,6044 3,6595 3,6595 1,8823 1,8606 1,8221 2,0424 2,7039 2,3213 2,5778
Time TDD (%)
8:00 3,7737
9:00 4,7665
10:00 4,7226
11:00 3,9904
12:00 3,4792
13:00 3,5335
14:00 4,0395
15:00 2,3106
16:00 2,1518
16:30 1,0616
Time Unbal Summary
U (%) V (%) I (%)
8:00 0,4700 0,6400 12,360
9:00 0,5600 0,7900 10,820
10:00 0,6000 0,7600 13,510
11:00 0,6100 0,6500 10,500
12:00 0,6500 0,7900 15,870
13:00 0,5700 0,6800 13,690
14:00 0,6000 0,7500 16,020
15:00 0,6900 0,7700 18,360
16:00 0,5700 0,6000 13,900
16:30 0,6500 0,6500 37,550
LAMPIRAN B
Tabel Sistem Pencahayaan di PT Nasmoco Majapahit Semarang
No Nama Ruangan Lantai
ke
Luas
(m2)
Jenis
Lampu
Jumlah
Lampu
Daya
terpasang
(W)
Jenis saklar
Manual/timer
Tingkat
pencahayaan
Siang hari
Estimasi
waktu
Penggunaan
(Jam/hari)
1 Stall Engine Care 1 12 TL 36 4 144 Manual 134 4 jam
2 Ruang Genset 1 22 TL 36 1 36 Manual 96 8 jam
3 Area Pekerjaan
Service
1 750 SL 18 11 198 Manual 234 3 jam
TL 36
134
4824
4 Toilet Bengkel
Lantai 1
1 9 SL 18 5 90 Manual 58 8 jam
5 Ruang Caddy 1 12 TL 36 4 144 Manual 18 2 jam
6 Ruang Panel
Begkel Lantai 1
1 4.5 TL 36 2 72 Manual 23 6 jam
7 Ruang Kompresor 1 9 TL 36 4 144 Manual 21 6 jam
8 Ruang TWC 1 6 TL 36 4 144 Manual 26 5 jam
9 Ruang Mesin 1 15 TL 36 6 216 Manual 56 8 jam
10 Ruang Instruktur 1 9 TL 36 4 984 Manual 189 8 jam
11 Ruang SST 1 9 TL 36 2 912 Manual 76 8 jam
12 Ruang Sparepart 1 21 TL 36 10 1830 Manual 147 8 jam
13 Ruang Obeya 2 9 TL 36 2 172 Manual 46 8 jam
14 Ruang Teknisi 2 36 TL 36 8 1328 Manual 136 8 jam
15 Ruang Panel
Bengkel Lantai 2
2 6 TL 36 2 72 Manual 35 2 jam
16
Kantin 2 45 TL 36 10
560
Manual 476 3 jam
17
Mushola 2 9 TL 36 4 244 Manual 97 4 jam
18 Toilet Bengkel
Lantai 2
2 9 SL 18 6 108 Manual 74 7 jam
19 Stall Penerimaan
Service
1 40 TL 36 36 1296 Manual 563 3 jam
20 Ruang Service
Advisor
1 45 SL 18 6
2208
Manual 148 8 jam
21 Ruang Kasir 1 4 SL 18 1 858 Manual 44 8 jam
22
Ruang Technical
Leader
1 15 SL 18 11 1038 Manual 86 8 jam
23
Ruang Tunggu 1 45 SL 18 15 1950 Manual 84 5 jam
24 Ruang Kepala
Bengkel
1 5 SL 18 2 876 Manual 43 8 jam
25 Toilet Showroom
Lantai 1
1 4 SL 18 8 144 Manual 54 8 jam
26 Mushola
Showroom
1 9 SL 18 4 172 Manual 55 8 jam
27 Ruang Panel
Showroom
1 6 SL 18
1
18
Manual 23 3 jam
28 Showroom 1 250 SL 18 41 4098 Manual 231 8 jam
29
Ruang Pantry
Lantai 1
1 4 SL 18 1 18 Manual 24 8 jam
30 Ruang Janitor
Lantai 1
1 4 SL 18 2 36 Manual 27 8 jam
31 Ruang sales 2 45 TL 36 10 1200 Manual 146 8 jam
32 Ruang GSO 2 9 TL 36 12 1272 Manual 119 8 jam
33 Ruang Andalan
Finance
2 30 TL 36 8 1968 Manual 118 8 jam
34
Ruang Pantry
Lantai 2
2 4 SL 18 3 54 Manual 34 8 jam
35
Ruang
Administrasi
2 20 TL 36 12 3582 Manual 131 8 jam
36 Ruang Server 2 6 SL 18 3 54 Manual 22 8 jam
37 Ruang Meeting 2 25 TL 36
6
1056
Manual 49 8 jam
38 Gudang 2 15 SL 18
4
72
Manual 18 8 jam
39 Toilet Lantai 2 2 9 SL 18 4 72 Manual 56 8 jam
40 Ruang Kepala
Cabang
2 20 SL 18 16 1128 Manual 141 8 jam
41 Ruang Satpam
Depan
1 3 SL 18 2 36 Manual 1056 8 jam
42 Ruang Satpam
Belakang
1 3 SL 18 2 36 Manual 1276 8 jam
43 Showroom Lntai
2
2 150 SL 18 24 2112 Manual 231 8 jam
44 Ruang Janitor
Lantai 2
2 4 SL 18 2 36 Manual 22 5 jam
45 Ruang Pds 3 56 TL 36
SL 18
4
6
144
108
Manual 35 8 jam
46 Stall Cuci PDS 3 20 TL 36 4 144 Manual 1753 8 jam
No Nama Ruangan (m2) (W) W/m
2 Keterangan
1 Stall Engine Care 12 144 12 Sesuai
2 Ruang Genset 22 36 1,6 Sesuai
198
4 Toilet Bengkel Lantai 1 9 90 10 Sesuai
5 Ruang Caddy 12 144 12 Sesuai
6 Ruang Panel Begkel Lantai 1 4.5 72 16 Sesuai
8 Ruang TWC 6 144 24 Sesuai
9 Ruang Mesin 15 216 14,4 Sesuai
Tidak Sesuai
11 Ruang SST 9 912 101,3 Tidak Sesuai
12 Ruang Sparepart 21 1830 87 Tidak Sesuai
13 Ruang Obeya 9 172 19 Tidak Sesuai
14 Ruang Teknisi 36 1328 36 Tidak Sesuai
15 Ruang Panel Bengkel Lantai 2 6 72 12 Sesuai
Tidak Sesuai
18 Toilet Bengkel Lantai 2 9 108 12 Sesuai
19 Stall Penerimaan Service 40 1296 32,4 Tidak Sesuai
Tidak Sesuai
21 Ruang Kasir 4 858 214 Tidak Sesuai
876 Tidak Sesuai
25 Toilet Showroom Lantai 1 4 144 36 Tidak Sesuai
26 Mushola Showroom 9 172 19,1 Tidak Sesuai
28 Showroom 250 4098 16,3 Sesuai
Sesuai
30 Ruang Janitor Lantai 1 4 36 9 Sesuai
32 Ruang GSO 9 1272 141,5 Tidak Sesuai
33 Ruang Andalan Finance 30 1968 65,6 Tidak Sesuai
Sesuai
Tidak Sesuai
36 Ruang Server 6 54 9 Sesuai
Sesuai
39 Toilet Lantai 2 9 72 8 Sesuai
40 Ruang Kepala Cabang 20 1128 56,4 Tidak Sesuai
41 Ruang Satpam Depan 3 36 12 Sesuai
42 Ruang Satpam Belakang 3 36 12 Sesuai
43 Showroom Lntai 2 150 2112 14,08 Tidak Sesuai
44 Ruang Janitor Lantai 2 4 36 9 Sesuai
144
108
46 Stall Cuci PDS 20 144 7,2 Sesuai
750Area Pekerjaan Service3
Tidak Sesuai
Tidak Sesuai
Sesuai
4824Sesuai
144
Sesuai
Kantin16
49220845Ruang Service Advisor20
560
17
Sesuai
Sesuai
Tidak Sesuai
6,7
27,1
Ruang Kompresor 9 16
Mushola 9 244
10 Ruang Instruktur 9 109,3
7
45 12,4
22 Ruang Technical Leader 15 1038 69,2
23 Ruang Tunggu 45 1950 43,3
24 Ruang Kepala Bengkel 5 175,2
27 Ruang Panel Showroom 6 318
29 Ruang Pantry Lantai 1 4 18 4,5
31 Ruang sales 45 26,61200
34 Ruang Pantry Lantai 2 4 54 10,8
35 Ruang Administrasi 20 3582 179,1
4,8
37 Ruang Meeting 25 42,241056 Tidak Sesuai
45 Ruang Pds 56 4,5
984
38 Gudang 15 72
No Nama Ruangan ukuran hasil (Btuh) (pk) Jumlah AC Keterangan
1 Stall Engine Care - - - - -
2 Ruang Genset - - - - -
4 Toilet Bengkel Lantai 1 - - - - -
5 Ruang Caddy - - - - -
6 Ruang Panel Begkel Lantai 1 - - - - -
8 Ruang TWC - - - - -
9 Ruang Mesin - - - - -
(9,84x9,84x7,544,10x20)/60 2434 2 1 Tidak Sesuai
11 Ruang SST (9,84x9,84x7,544x10x20)/60 2434 2 1 Tidak Sesuai
12 Ruang Sparepart (22,96x9,84x7,544x10x20)/60 5681 2 1 Tidak Sesuai
13 Ruang Obeya - - - - -
14 Ruang Teknisi (39,36x9,84x7,544x18x20)/60 17.531 2 1 Sesuai
15 Ruang Panel Bengkel Lantai 2 - - - - -
- - - - -
18 Toilet Bengkel Lantai 2 - - - - -
19 Stall Penerimaan Service - - - - -
(36,9x13,12x13,12x10x17)/60
(36,9x13,12x13,12x10x18)/60
(36,9x13,12x13,12x10x20)/60
17.996,3
19.055,4
21.172,5
2 3
21 Ruang Kasir (6,56x6,56x7,54x10x17)/60 919,82 2 1 Tidak Sesuai
(8,2x6,56x7,54x10x18)/60 1.216,7 2 1 Tidak Sesuai
25 Toilet Showroom Lantai 1 - - - - -
26 Mushola Showroom - - - - -
28 Showroom
(65,6x41x17,05x10x17)/60
(65,6x41x17,05x10x17)/60
(65,6x41x17,05x10x18)/60
(65,6x41x17,05x10x20)/60
129.930,1
129.930,1
137.573,04
152.858.93
2 4 Tidak Sesuai
- - - - -
30 Ruang Janitor Lantai 1 - - - - -
32 Ruang GSO (9,84x9,84x7,544x18x20)/60 4.382,71 2 1 Sesuai
33 Ruang Andalan Finance(32,8x9,84x7,544x18x18)60
(32,8x9,84x7,544x18x20)60
13.148,14
14.609,042 2 Tidak Sesuai
- - - - -
8.677,77
9.63842 1 Sesuai
36 Ruang Server - - - - -
- - - - -
39 Toilet Lantai 2 - - - - -
40 Ruang Kepala Cabang (16,4x13,12x9,84x18x20)/60 12.703,51 2 1 Sesuai
41 Ruang Satpam Depan - - - - -
42 Ruang Satpam Belakang - - - - -
43 Showroom Lntai 2(49,21x32,8x13,12x18x16)/60
(49,21x32,8x13,12x18x18)/60
101.648,8
114.354,9 2 2 Tidak Sesuai
44 Ruang Janitor Lantai 2 - - - - -
46 Stall Cuci PDS - - - - -
Tidak Sesuai
45 Ruang Pds
38 Gudang
37 Ruang Meeting
34
- - - - -
(16,4x16,4x7,544x18x20)/60 2
Ruang Pantry Lantai 2
35 Ruang Administrasi
29 Ruang Pantry Lantai 1
31 Ruang sales
24 Ruang Kepala Bengkel
27 Ruang Panel Showroom - - -
23 Ruang Tunggu Tidak Sesuai22
20 Ruang Service Advisor
16 Kantin
22 Ruang Technical Leader 2 1
10 Ruang Instruktur
17 Mushola
- --
3 Area Pekerjaan Service
7 Ruang Kompresor
3.652,2(16,4x9,84x7,54x10x18)/60
(49,2x9,84x10,49x10x18)/60
(49,2x9,84x10,49x10x20)/60
15.235,5
16.928,3
-
(49,21x9,84x7,544x18x18)/60
- - -
-
- -
Sesuai
-
Sesuai1219.726,22
(26,24x22,96x8,24x18x18)/60 26.807,5 2 1 Sesuai
-
(10,824x19,68x7,544x18x18)/60
(10,824x19,68x7,544x18x20)/60
Tidak Sesuai
12.174,20 1
LAMPIRAN
Tabel Penggunaan lampu eksisting yang telah diganti dengan menggunakan
lampu Led.
NO
Nama
Ruangan
Lampu
eksisting
Jumlah
lampu
Penggantian dengan
lampu LED 7 W & 13
W
1
Area
Pekerjaan
Service
TL 36
SL 18
134
11
LED T8
LED 7
2
Ruang Genset TL 36 1 LED T8
3
Stall engine
care
TL 36 4 LED T8
4
Toilet Bengkel
Lantai 1
SL 18 5 LED 7
5
Ruang Caddy
TL 36 4 LED T8
6 Ruang Panel
Bengkel
TL 36 2 LED T8
7
Ruang
Kompressor
TL 36 4 LED T8
8
Ruang TWC TL 36 4 LED T8
9
Ruang Mesin TL 36 6 LED T8
10
Ruang
Instruktur
TL 36 4 LED T8
11
Ruang SST TL 36 2 LED T8
12
Ruang
Sparepart
TL 36 10 LED T8
13 Ruang Obeya TL 36 2 LED T8
14
Ruang Teknisi TL 36 8 LED T8
15
Ruang Panel
Bengkel
Lantai 2
TL 36 2 LED T8
16
Kantin TL 36 10 LED T8
17
Musholla TL 36 4 LED T8
18
Toilet bengkel
Lantai 2
SL 18 6 LED 7
19 Penerimaan
Service
TL 36 36 LED T8
20
Ruang
Service
Advisor
SL 18 16 LED 7
21
Ruang Kasir SL 18 1 LED 7
22
Ruang
Technical
Leader
SL 18 11 LED 7
23
Ruang
Tunggu
SL 18 15 LED 7
24
Ruang Kepala
Bengkel
SL 18 2 LED 7
25
Toilet
Showroom
SL 18 8 LED 7
26
Musholla
Showroom
Lantai 1
SL 18 5 LED 7
27
Ruang Panel
Showroom
SL 18 1 LED 7
28
Showroom SL 18 41 LED 7
29
Ruang Pantry
Lantai 1
SL 18 1 LED 7
30
Ruang Janitor
Lantai 1
SL 18 2 LED 7
31 Ruang Sales TL 36 10 LED T8
32
Ruang GSO TL 18 12 LED T8
33
Ruang
Andalan
Finance
TL 36 8 LED T8
34
Ruang Pantry SL 18 3 LED 7
35
Ruang
Administrasi TL 36 12 LED T8
36
Ruang Server SL 18 3 LED 7
37 Ruang
Meeting TL 36 6 LED T8
38 Gudang SL 18 4 LED 7
39
Toilet Lantai 2 SL 18 4 LED 7
40
Ruang Kepala
Cabang SL 18 16 LED 7
41 Ruang Satpam
Depan
SL 18 2 LED 7
42 Ruang Satpam
Belakang
Sl 18 2 LED 7
43 Showroom
Lantai 2
SL 18 24 LED 7
44 Ruang Janitor
Lantai 2
SL 18 2 LED 7
45 Ruang PDS TL 36
SL 18
4
6
LED T8
LED 7
46 Stall cuci Pds TL 36 4 LED T8
LAMPIRAN
PENGUKURAN INTENSITAS CAHAYA
No Nama Ruangan Tingkat
pencahayaan
Siang hari
Keterangan
1 Stall Engine Care 134 Tidak Sesuai
2 Ruang Genset 96 Tidak Sesuai
3 Area Pekerjaan
Service
234 Tidak Sesuai
4 Toilet Bengkel
Lantai 1
58 Tidak Sesuai
5 Ruang Caddy 18 Tidak Sesuai
6 Ruang Panel
Begkel Lantai 1
23 Tidak Sesuai
7 Ruang Kompresor 21 Tidak Sesuai
8 Ruang TWC 26 Tidak Sesuai
9 Ruang Mesin 56 Tidak Sesuai
10 Ruang Instruktur 189 Tidak Sesuai
11 Ruang SST 76 Tidak Sesuai
12 Ruang Sparepart 147 Tidak Sesuai
13 Ruang Obeya 46 Tidak Sesuai
14 Ruang Teknisi 136 Tidak Sesuai
15 Ruang Panel
Bengkel Lantai 2
35 Tidak Sesuai
16
Kantin 476 Tidak Sesuai
17
Mushola 97 Tidak Sesuai
18 Toilet Bengkel
Lantai 2
74 Tidak Sesuai
19 Stall Penerimaan
Service
563 Tidak Sesuai
20 Ruang Service
Advisor
148 Tidak Sesuai
21 Ruang Kasir 44 Tidak Sesuai
22
Ruang Technical
Leader
86 Tidak Sesuai
23
Ruang Tunggu 84 Tidak Sesuai
24 Ruang Kepala
Bengkel
43 Tidak Sesuai
25 Toilet Showroom
Lantai 1
54 Tidak Sesuai
26 Mushola
Showroom
55 Tidak Sesuai
27 Ruang Panel
Showroom
23 Tidak Sesuai
28 Showroom 231 Tidak Sesuai
29
Ruang Pantry
Lantai 1
24 Tidak Sesuai
30 Ruang Janitor
Lantai 1
27 Tidak Sesuai
31 Ruang sales 146 Tidak Sesuai
32 Ruang GSO 119 Tidak Sesuai
33 Ruang Andalan
Finance
118 Tidak SesuaI
34
Ruang Pantry
Lantai 2
34 Tidak Sesuai
35
Ruang
Administrasi
131 Tidak Sesuai
36 Ruang Server 22 Tidak Sesuai
37 Ruang Meeting 49 Tidak Sesuai
38 Gudang 18 Tidak Sesuai
39 Toilet Lantai 2 56 Tidak
Sesuai
40 Ruang Kepala
Cabang
141 Tidak Sesuai
41 Ruang Satpam
Depan
1056 Tidak Sesuai
42 Ruang Satpam
Belakang
1276 Tidak Sesuai
43 Showroom Lntai 231 Tidak Sesuai
44 Ruang Janitor
Lantai 2
22 Tidak Sesuai
45 Ruang Pds 35 Tidak Sesuai
46 Stall Cuci PDS 1753 Tidak Sesuai
No Nama Ruangan Lantai
Hasil Pengukuran Suhu
Siang Hari ( Derajat
Celcius)
Hasil Pengukuran
Kelembaban Siang Hari
(%)
Keterangan
1 Stall Engine Care 1 32,8 65 Tidak Sesuai
2 Ruang Genset 1 33,8 67 Tidak Sesuai
1 33,1
4 Toilet Bengkel Lantai 1 1 29,9 56 Tidak Sesuai
5 Ruang Caddy 1 30,1 63 Tidak Sesuai
6 Ruang Panel Begkel Lantai 1 1 30,7 66 Tidak Sesuai
1
8 Ruang TWC 1 30 68 Tidak Sesuai
9 Ruang Mesin 1 31,5 72 Tidak Sesuai
1
11 Ruang SST 1 30,6 63 Tidak Sesuai
12 Ruang Sparepart 1 26,8 53 Tidak Sesuai
13 Ruang Obeya 2 29,2 56 Tidak Sesuai
14 Ruang Teknisi 2 27,6 54 Tidak Sesuai
15 Ruang Panel Bengkel Lantai 2 2 29,3 57 Tidak Sesuai
2
18 Toilet Bengkel Lantai 2 2 29,3 65 Tidak Sesuai
19 Stall Penerimaan Service 1 35,8 53 Tidak Sesuai
1
21 Ruang Kasir 1 26,4 45 Sesuai
1 25,2
25 Toilet Showroom Lantai 1 1 28,9 59 Tidak Sesuai
26 Mushola Showroom 1 28,7 55 Tidak Sesuai
1
28 Showroom 1 27,8 58 Tidak Sesuai
1
30 Ruang Janitor Lantai 1 1 30,2 71 Tidak Sesuai
22
32 Ruang GSO 2 27,4 52 Tidak Sesuai
33 Ruang Andalan Finance 2 25,9 51 Tidak Sesuai
2
2
36 Ruang Server 2 29,4 72 Tidak Sesuai
222
39 Toilet Lantai 2 2 28,9 59 Tidak Sesuai
40 Ruang Kepala Cabang 2 25,4 45 Sesuai
41 Ruang Satpam Depan 1 34,8 71 Tidak Sesuai
42 Ruang Satpam Belakang 1 34,5 72 Tidak Sesuai
43 Showroom Lntai 2 2 26,8 46 Sesuai
44 Ruang Janitor Lantai 2 2 28,9 65 Tidak Sesuai
3
46 Stall Cuci PDS 3 35,2 66 Tidak Sesuai
1
1
3 Area Pekerjaan Service 72 Tidak Sesuai
7 Ruang Kompresor 71 Tidak Sesuai
Tidak Sesuai
30,8
10 Ruang Instruktur 52 Tidak Sesuai
16 Kantin 662
20 Ruang Service Advisor 26,5 48 Sesuai
Tidak Sesuai
17 Mushola 29,2 56
23 Ruang Tunggu 25,8 50 Sesuai
22 Ruang Technical Leader 25,8 49 Sesuai
27 Ruang Panel Showroom 66 Tidak Sesuai29,9
24 Ruang Kepala Bengkel 48 Sesuai
31 Ruang sales 54 Tidak Sesuai26,5
29 Ruang Pantry Lantai 1 30,1 67 Tidak Sesuai
35 Ruang Administrasi 25,3 54 Tidak Sesuai
34 Ruang Pantry Lantai 2 28,9 66 Tidak Sesuai
73 Tidak Sesuai
37 Ruang Meeting 45 Sesuai26,5
33,3
45 Ruang Pds 32,1 65 Tidak Sesuai
25,6
38 Gudang 30,3
No Nama Ruangan (m2) (W) W/m
2 ukuran hasil suhu (pk) waktu kelembaban flux tipe lampu penggantian j lampu lantai
1 Stall Engine Care 12 144 12 - 32,8 65
2 Ruang Genset 22 36 1,6 - 33,8 67
198
4 Toilet Bengkel Lantai 1 9 90 10 - 29,9 56
5 Ruang Caddy 12 144 12 - 30,1 63
6 Ruang Panel Begkel Lantai 1 4.5 72 16 - 30,7 66
144
8 Ruang TWC 6 144 24 - 30 68
9 Ruang Mesin 15 216 14,4 - 31,5 72
2434
11 Ruang SST 9 912 101,3 2434 30,6 63
12 Ruang Sparepart 21 1830 87 5681 26,8 53
13 Ruang Obeya 9 172 19 - 29,2 56
14 Ruang Teknisi 36 1328 36 17.531 27,6 54
15 Ruang Panel Bengkel Lantai 2 6 72 12 - 29,3 57
-
18 Toilet Bengkel Lantai 2 9 108 12 - 29,3 65
19 Stall Penerimaan Service 40 1296 32,4 - 35,8 5317.996,3
19.055,4 21 Ruang Kasir 4 858 214 919,82 26,4 45
876 1.216,7 25,2
25 Toilet Showroom Lantai 1 4 144 36 - 28,9 59
26 Mushola Showroom 9 172 19,1 - 28,7 55
28 Showroom 250 4098 16,3
129.930,1
129.930,1
137.573,04
152.858.93
27,8 58
-
30 Ruang Janitor Lantai 1 4 36 9 - 30,2 71
32 Ruang GSO 9 1272 141,5 4.382,71 27,4 52
33 Ruang Andalan Finance 30 1968 65,613.148,14
14.609,0425,9 51
-8.677,77
9.638436 Ruang Server 6 54 9 - 29,4 72
-
39 Toilet Lantai 2 9 72 8 - 28,9 59
40 Ruang Kepala Cabang 20 1128 56,4 12.703,51 25,4 45
41 Ruang Satpam Depan 3 36 12 - 34,8 71
42 Ruang Satpam Belakang 3 36 12 - 34,5 72
43 Showroom Lntai 2 150 2112 14,08101.648,8
114.354,9 26,8 46
44 Ruang Janitor Lantai 2 4 36 9 - 28,9 65
144
108
46 Stall Cuci PDS 20 144 7,2 - 35,2 66
45 Ruang Pds 56 4,5 32,1
984
38 Gudang 15 72 4,8 30,3
37 Ruang Meeting 25 42,24 26,51056
35 Ruang Administrasi 20 3582 179,1 25,3
34 Ruang Pantry Lantai 2 4 54 10,8 28,9
31 Ruang sales 45 26,6 26,51200
29 Ruang Pantry Lantai 1 4 18 4,5 30,1
27 Ruang Panel Showroom 6 3 29,918
24 Ruang Kepala Bengkel 5 175,2
69,2 25,8
23 Ruang Tunggu 45 1950 43,3 25,8
16 Kantin
22 Ruang Technical Leader 15 1038
20 Ruang Service Advisor 45 2208 49 26,5
45 12,4 30,8
17 Mushola 9 244 27,1 29,2
560
Ruang Kompresor 9 16 33,3
10 Ruang Instruktur 9 109,3 25,6
72
71
52
66
56
3 Area Pekerjaan Service 750 6,7
7
45
73
65
48
49
50
48
66
67
-
3.652,2
15.235,5
54
66
54
482433,1
26.807,5
-
-
-
19.726,22
12.174,20
SUASANA DI PT NASMOCO MAJAPAHIT SEMARANG