tubes daspro tambahan

88
i HALAMAN JUDUL

Upload: rizqi-rahmawati-chotimah

Post on 24-Feb-2018

242 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 1/88

i

HALAMAN JUDUL

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 2/88

ii

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan YME, karena atas limpahan rahmat

dan karunianya saya berhasil menyelesaikan tugas besar mata kuliah Dasar Perancangan

dan Pengembangan Produk ini dengan judul barang “Sponge washing gloves”. 

Tugas besar ini kami susun guna melengkapi tugas mata kuliah Dasar

Perancangan dan Pengembangan Produk Program Studi Teknik Industri Universitas

Diponegoro. Penyusunan tugas besar ini dapat terselesaikan karena bantuan banyak

 pihak, baik pada saat mata kuliah berlangsung maupun pada saat penyusunan tugas besarini sendiri. Oleh karena itu, penyusun mengucapkan terima kasih yang sebesar –  besarnya

kepada :

1.  Dr. Hery Suliantoro, S.T., M.T., selaku dosen pengampu mata kuliah Dasar

Perancangan dan Pengembangan Produk. 

2.  Segenap rekan –  rekan mahasiswa Teknik Industri Universitas Diponegoro yang telah

membantu dalam banyak hal.

3.  Seluruh pihak yang telah membantu penyelesaian tugas besar baik secara langsung

maupun tidak langsung yang tidak mungkin saya sebutkan satu-persatu. 

 Namun, dalam penyusunan tugas besar ini kami menyadari bahwa tiada gading

yang tak retak maka dari itu masih terdapat banyak kekurangan. Oleh karena itu, saran

dan kritik sangat kami harapkan. Akhir kata, semoga tugas besar ini bermanfaat bagi

seluruh pihak pada umumnya. 

Semarang, 10 Januari 2016

Penyusun

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 3/88

iii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL .......................................................................................................... i  

KATA PENGANTAR ...................................................................................................... ii 

DAFTAR ISI .................................................................................................................... iii 

DAFTAR TABEL ........................................................................................................... vii 

DAFTAR GAMBAR ....................................................................................................... ix 

BAB I ................................................................................................................................ 1 

PENDAHULUAN ............................................................................................................ 1 

1.1. Latar Belakang ....................................................................................................... 1 

1.2. Tujuan Penulisan .................................................................................................... 1 

1.3. Rumusan Masalah .................................................................................................. 1 

1.4. Pembatasan Masalah .............................................................................................. 2 

1.5. Sistematika Penulisan ............................................................................................ 2 

BAB II ............................................................................................................................... 3 

TINJAUAN PUSTAKA ................................................................................................... 3 

2.1. Pengertian Desain Produk ...................................................................................... 3 

2.2. Perencanaan Produk ............................................................................................... 3 

2.2.1. Proses Perencanaan Produk............................................................................. 4 

2.3. Identifikasi Kebutuhan Pelanggan ......................................................................... 8 

2.4. Spesifikasi Produk ................................................................................................ 10 

2.5. Penyusunan Konsep ............................................................................................. 11 

2.6. Seleksi Konsep ..................................................................................................... 12 

2.7. Pengujian Konsep ................................................................................................ 13 

2.8. Arsitektur Produk ................................................................................................. 14 

2.9. Desain Industri ..................................................................................................... 15 

2.10. Desain untuk Proses Manufaktur ....................................................................... 15 

BAB III ........................................................................................................................... 17 

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 4/88

 

iv

PEMBAHASAN ............................................................................................................. 17 

3.1. Perencanaan Produk ............................................................................................. 17 

3.1.1. Mengidentifikasi Peluang –  Peluang ............................................................. 17 

3.1.2. Mengevaluasi dan Memprioritaskan Proyek –  Proyek ................................. 17 

3.1.3. Mengalokasikan Sumber Daya dan Merencanakan Penentuan Waktu ......... 19 

3.1.4. Menyelesaikan Perencanaan Proyek Pendahuluan ....................................... 20 

3.1.5. Mereflesikan Hasil dengan Proses ................................................................ 21 

3.2. Identifikasi Kebutuhan Pelanggan ....................................................................... 22 

3.2.1 Mengumpulkan Data Mentah dari Pelanggan ................................................ 22 

3.2.2. Menginterpretasikan Data Mentah Menjadi Kebutuhan Pelanggan ............. 27 

3.2.3. Mengorganisasikan Kebutuhan Menjadi Hierarki ....................................... 31 

3.2.4. Menetapkan Kepentingan Relatif Setiap Kebutuhan .................................... 33 

3.2.5. Mereflesikan Hasil dan Proses ...................................................................... 35 

3.3. Spesifikasi Produk ................................................................................................ 37 

3.3.1. Membuat Target Spesifikasi ......................................................................... 37 

3.3.1.1. Menyiapkan Daftar Metrik .................................................................. 37 

3.3.1.2. Mengumpulkan Informasi Tentang Pesaing ........................................ 39 

3.3.1.3. Menentukan Nilai Target Ideal dan Marginal yang Dapat Dicapai

untuk Tiap Metrik ............................................................................... 40 

3.3.1.4. Mereflesikan Hasil dan Proses ............................................................. 40 

3.3.2. Menentukan Spesifikasi Akhir ...................................................................... 41 

3.3.2.1. Mengembangkan Model –  Model Teknis Suatu Produk ..................... 41 

3.3.2.2. Mengembangkan Model Biaya dari Sebuah Produk ........................... 42 

3.3.2.3. Memperbaiki Spesifikasi, Melakukan “Trade Off” Jika Diperluk an ... 43 

3.3.2.4. Menurunkan Spesifikasi Menjadi Spesifikasi Sub Sistem Jika

Diperlukan .......................................................................................... 44 

3.3.2.5. Mereflesikan Hasil dan Proses ............................................................. 44 

3.4. Penyusunan Konsep ............................................................................................. 45 

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 5/88

 

v

3.4.1. Memperjelas Masalah ................................................................................... 45 

3.4.2. Pencarian Secara Eksternal ........................................................................... 46 

3.4.3. Pencarian Secara Internal .............................................................................. 46 

3.4.4. Menggali Secara Sistematis .......................................................................... 47 

3.4.5. Merefleksikan Hasil dan Proses .................................................................... 49 

3.5. Seleksi Konsep ..................................................................................................... 49 

3.5.1. Penyaringan Konsep...................................................................................... 51 

3.5.1.1. Menyiapkan Matriks Seleksi................................................................ 51 

3.5.1.2. Menilai Konsep .................................................................................... 52 

3.5.1.3. Meranking Konsep –  Konsep............................................................... 52 

3.5.1.4. Menggabungkan dan Memperbaiki Konsep –  Konsep ........................ 53 

3.5.1.5. Memilih Satu atau Lebih Dua Konsep ................................................. 53 

3.5.1.6. Mereflesikan Hasil dan Proses ............................................................. 54 

3.5.2. Penilaian Konsep ........................................................................................... 54 

3.5.2.1. Menyiapkan Matriks Seleksi................................................................ 54 

3.5.2.2. Menilai Konsep .................................................................................... 55 

3.5.2.3. Meranking Konsep ............................................................................... 56 

3.5.2.4. Menggabungkan dan Memperbaiki Konsep –  Konsep ........................ 56 

3.5.2.5. Memilih Satu atau Lebih Konsep ........................................................ 57 

3.5.2.6. Mereflesikan Hasil dan Proses ............................................................. 57 

3.6. Pengujian Konsep ................................................................................................ 58 

3.6.1. Mendefinisikan Maksud Pengujian Konsep ................................................. 58 

3.6.2. Memilih Populasi Survei ............................................................................... 59 

3.6.3. Memilih Format Survei ................................................................................. 59 

3.6.4. Mengkomunikasikan Konsep ........................................................................ 59 

3.6.5. Mengukur Respons Pelanggan ...................................................................... 61 

3.6.6. Menginterpretasikan Hasil ............................................................................ 67 

3.6.7. Merefleksikan Hasil dan Proses .................................................................... 67 

3.7. Arsitektur Produk ................................................................................................. 68 

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 6/88

 

vi

3.7.1. Membuat Skema Produk ............................................................................... 68 

3.7.2. Mengelompokkan Elemen –  Elemen Pada Skema ....................................... 69 

3.7.3. Membuat Susunan Geometris Kasar ............................................................. 71 

3.7.4. Mengidentifikasi Interaksi Fundamental dan Insidental ............................... 71 

3.7.5. Platform Produk ............................................................................................ 71 

3.8. Desain Industri ..................................................................................................... 72 

3.8.1. Penyelidikan Terhadap Kebutuhan Konsumen ............................................. 73 

3.8.2. Konseptualisasi ............................................................................................. 73 

3.8.3. Perbaikan Awal ............................................................................................. 73 

3.8.4. Perbaikan Lanjutan dan Pemilihan Konsep Akhir ........................................ 74 

3.8.5. Penggambaran Kontrol ................................................................................. 74 

3.8.6. Koordinasi dengan Ahli Teknik, Manufaktur, dan Pengecer ........................ 74 

3.9. Desain untuk Proses Manufaktur ......................................................................... 74 

BAB IV ........................................................................................................................... 78 

PENUTUP ....................................................................................................................... 78 

4.1. Kesimpulan .......................................................................................................... 78 

4.2. Saran ..................................................................................................................... 78 

DAFTAR PUSTAKA ..................................................................................................... 79 

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 7/88

vii

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Pernyataan Misi .............................................................................................. 20

Tabel 3.2 Pernyataan Pelanggan 1 .................................................................................. 22

Tabel 3.3 Pernyataan Pelanggan 2 .................................................................................. 22

Tabel 3.4 Pernyataan Pelanggan 3 .................................................................................. 23

Tabel 3.5 Pernyataan Pelanggan 4 .................................................................................. 23

Tabel 3.6 Pernyataan Pelanggan 5 .................................................................................. 24

Tabel 3.7 Pernyataan Pelanggan 6 .................................................................................. 24

Tabel 3.8 Pernyataan Pelanggan 7 .................................................................................. 25

Tabel 3.9 Pernyataan Pelanggan 8 .................................................................................. 25

Tabel 3.10 Pernyataan Pelanggan 9 ................................................................................ 26

Tabel 3.11 Pernyataan Pelanggan 10 .............................................................................. 26

Tabel 3.12 Data Pelanggan 1 .......................................................................................... 27

Tabel 3.13 Data Pelanggan 2 .......................................................................................... 27

Tabel 3.14 Data Pelanggan 3 .......................................................................................... 28

Tabel 3.15 Data Pelanggan 4 .......................................................................................... 28

Tabel 3.16 Data Pelanggan 5 .......................................................................................... 29

Tabel 3.17 Data Pelanggan 6 .......................................................................................... 29

Tabel 3.18 Data Pelanggan 7 .......................................................................................... 30

Tabel 3.19 Data Pelanggan 8 .......................................................................................... 30

Tabel 3.20 Data Pelanggan 9 .......................................................................................... 31

Tabel 3.21 Data Pelanggan 10 ........................................................................................ 31

Tabel 3.22 Pembobotan Klasifikasi Kebutuhan .............................................................. 34

Tabel 3.23 Kepentingan Relatif Tiap Kebutuhan ........................................................... 35

Tabel 3.24 Daftar Metrik Kebutuhan .............................................................................. 37

Tabel 3.25 Metrik - Metrik Kebutuhan ........................................................................... 38

Tabel 3.26 Informasi Pesaing Berdasarkan Numerik ..................................................... 39

Tabel 3.27 Informasi Pesaing Berdasarkan Kepuasan Pelanggan Terhadap Kebutuhan 39

Tabel 3.28 Spesifikasi Target .......................................................................................... 40

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 8/88

viii

Tabel 3.29 Daftar Materil dan Perkiraan Biaya .............................................................. 42

Tabel 3.30 Spesifikasi Akhir ........................................................................................... 44

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 9/88

ix

DAFTAR GAMBAR

Gambar 3.1 Survei Tingkat Kepentingan........................................................................ 33 

Gambar 3.2 Grafik Persentase Klasifikasi Kebutuhan .................................................... 34 

Gambar 3.3 Model Teknis............................................................................................... 41 

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 10/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 1

BAB I 

PENDAHULUAN 

1.1. Latar Belakang

Kemajuan teknologi membuat semua produk didunia mengalami perkembangan

dengan cepat dan disertai oleh berbagai inovasi yang terus bermunculan. Produk-produk

yang terdiri dari barang atau jasa dalam berbagai bidang industri pun tak luput dari

inovasi, Industri alat kebersihan merupakan salah satunya.

Industri alat kebersihan mengalami kemajuan tidak hanya dari bahan material yang

mampu membersihkan kotoran dari kuman dan bakteri dengan akurasi tinggi, namun juga

 penggunaan alat pembersih itu sendiri dari mulai lap,  sponges, dan lain-lain. Peralatan

kebersihan mengalami inovasi dengan berbagai kegunaan serta peningkatan kenyamanan

dalam penggunaannya.

Dengan adanya permintaan pasar yang menginginkan produk dengan kemudahan

dan praktis dalam penggunaannya, produk Sponge washing gloves diharapkan mampu

menjawab permintaan pasar akan adanya alat kebersihan yang praktis dan mudah untuk

digunakan.

1.2. Tujuan Penulisan

Proyek ini bertujuan untuk:

1.  Menjadikan produk Sponge washing glovess dapat diterima dimasyarakat luas

2. 

Menjadikan produk Sponge washing glovess sebagai alat inovasi yang memudahkan

 pekerjaan dalam menjaga kebersihan.

3. 

Menjadikan produk Sponge washing glovess dapat menghadirkan profit

1.3. Rumusan Masalah

Masalah yang terjadi pada bidang industri peralatan kebersihan, dimana alat yang

digunakan saat ini dirasa kurang nyaman dan kurang praktis untuk digunakan. Bahan alat

kebersihan saat ini dirasa kurang cukup memadai dengan terpisahnya antara alat

kebersihan berupa sponges dan sabun yang terpisah dan tidak memiliki daya tahan yang

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 11/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 2

cukup lama. Pembatasan dari masalah yang ada adalah target produk merupakan ibu

rumah tangga dan bisnis rumah tangga.

1.4. Pembatasan Masalah

Pada penulisan tugas ini akan dibahas mengenai pengembangan produk Sponge

washing glovess yang meliputi perencanaan produk, identifikasi pelanggan, hingga

menetapkan spesifikasi produk akhir.

1.5. Sistematika PenulisanSistematika penulisan untuk proyek ini adalah:

BAB I PENDAHULUAN

Berisi tentang latar belakang, perumusan masalah, tujuan penulisan, metode penulisan

dan sistermatika penulisan.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Berisi tentang landasan teori mengenai pengrtian desain produk, perencanan produk,

identifikasi kebutuhan pelanggan, dan tahap spesifikasi produk.

BAB III PEMBAHASAN

Berisi tentang penjabaran tentang tahapan perencanan produk, identifikasi kebutuhan

 pelanggan, dan tahap spesifikasi produk. 

BAB IV PENUTUP

Berisi tentang kesimpiulan dan saran.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 12/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 3

BAB II 

TINJAUAN PUSTAKA

2.1. Pengertian Desain Produk

Desain produk dapat didefinisikan sebagai generasi ide, pengembangan konsep,

 pengujian dan pelaksanaan manufaktur (objek fisik) atau jasa. Desainer produk

konsep dan mengevaluasi ide-ide, membuat mereka nyata melalui produk dalam

 pendekatan yang lebih sistematis. Peran seorang desainer produk meliputi berbagai

karakteristik manajer pemasaran, manajer produk, industri dan desain insinyur perancang. ( Karl T. Ulrich & Steven D. Epingger )

2.2. Perencanaan Produk

Proses perencanaan produk dilakukan sebelum suatu proyek pengembangan produk

secara formal disetujui, sumber daya yang penting dipakai dan sebelum tim pengembang

yang lebih besar dibentuk. Perencanaan produk merupakan suatu kejadian yang

mempertimbangkan portofolio suatu proyek, sehingga suatu organisasi dapat mengikuti

dan menetukan bagian apa dari proyek yang akan diikuti selama periode tertentu.

Kegiatan perencanaan produk menjamin bahwa proyek pengembangan produk

mendukung strategi bisnis perusahaan yang lebih luas dan menentukan:

  Proyek-proyek pengembangan produk apa yang akan dilakukan.

  Kombinasi pengembangan produk (produk baru, produk platform, atau produk

turunan).

  Keterkaitan antar proyek dalam suatu portofolio.

 

Waktu dan urutan proyek.

Setiap proyek terpilih dilengkapi dengan tim pengembang produk. Tim ini harus

mengetahui misi proyek sebelum dimulai pengembangan. Misi setiap proyek seharusnya

memuat:

a. Segmen pasar yang dapat dipertimbangkan untuk merancang dan mengembangkan

 produk.

 b. Teknologi yang digunakan.

c. Target proyek secara finansial.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 13/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 4

d. Anggaran dan deadline proyek.

2.2.1. Proses Perencanaan Produk

Rencana produk mengidentifikasi portofolio produk-produk yang dikembangkan dan

waktu pengenalan ke pasar. Proses perencanaan mempertimbangkan peluang-peluang

 pengembangan produk, yang diidentifikasi oleh banyak sumber, mencakup usulan bagian

 pemasaran, penelitian, pelanggan, tim pengembangan produk dan analisis keunggulan

 para pesaing.

Rencana produk perlu diperbarui secara berkala agar dapat mengakomodasi perubahan

dan perkembangan yang ada. Untuk mengembangkan suatu rencana produk dan pernyataan misi proyek perlu 5 (lima) tahapan proses:

1. Mengidentifikasi peluang

Peluang-peluang melibatkan beberapa dari 4 (empat) tipe proyek pengembangan

 produk, yaitu:

a. Produk baru.

 b. Turunan dari produk yang sudah ada.

c. Perbaikan produk yang sudah ada.

d. Produk yang pada dasarnya baru.

Identifikasi peluang dapat dilakukan dengan cara:

a. Keluhan pelanggan terhadap produk sejenis yang sudah ada.

 b. Analisa keunggulan dan kelemahan produk pesaing.

c. Usulan pelanggan yang dikumpulkan secara otomatis.

d. Pertimbangan implikasi terhaadap adanya kecenderungan dalam gaya idup, demografi

dan teknologi untuk kategori yang produk ada dan peluang-peluang kategori produk

 baru.

2. Mengevaluasi dan Memprioritaskan Proyek

Empat perspektif dasar yang berguna dalam mengevaluasi dan memprioritaskan

 peluang-peluang bagi produk baru dalam kategori produk yang sudah ada adalah:

a. Strategi bersaing

Strategi bersaing perusahaan merupakan sebuah pendekatan pasar dan produk yang

mendasar dengan memperhatikan para pesaing. Strategi ini digunakan untuk memilih

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 14/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 5

 peluang. Pada umumnya perusahaan melakukan diskusi pada tingkat manajemen

merupakan sebuah kompetensi strategi dan membantu dalam bersaing. Beberapa strategi

yang mungkin untuk diterapkan:

a) Kepemimpinan yang berbasis pada teknologi.

 b) Kepemimpinan berbasis efisiensi biaya.

c) Fokus pelanggan.

d) Produk tiruan.

 b. Segmentasi pasar

Pembagian pasar ke dalam segmen-segmen memungkinkan perusahaan untuk

mempertimbangkan tindakan-tindakan pesaing dan kekuatan produk perusahaan

sekarang berdasarkan kelompok pelanggan yang jelas. Pemetaan produk-produk pesaing

dan milik sendiri dalam segmen-segmen akan membantu perusahaan dalam

memperkirakan peluang produk yang menyebabkan kelemahan lini produknya dan dan

yang memanfaatkan kelemahan dari penawaran pesaing.

c. Perkembangan teknologi

Dalam bisnis yang sifatnya intensif teknologi, keputusan perencanaanyang utama

adalah penentuan waktu untuk menggunakan teknologi dasar yang baru dalam lini

 produk.

d. Perencanaan platform produk

Platform produk merupakan sekumpulan aset yang dibagi dalam sekumpulan produk.

Platform yang efektif dapat memungkinkan variasi turunan produk untuk dirancang lebih

cepat dan mudah, yang setiap produk memberikan ciri-ciri dan fungsi-fungsi yang

diinginkan oleh pasar utama.

Keputusan mengenai platform produk sangat berkaitan dengan usaha pengembangan

 produk dari perusahaan dan untuk memutuskan mengenai teknologi mana yang akan

digunakan untuk produk baru.

Satu teknik untuk mengkoordinasikan pengembangan teknologi dengan perencanaan

 produk adalah peta jalur teknologi. Peta jalur teknologi merupakan cara untuk

menunjukkan ketersediaan yang diharapkan dan masa depan penggunaan berbagai

teknologi yang relevan untuk produk yang dipertimbangkan.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 15/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 6

e. Evaluasi peluang produk baru secara fundamental

Beberapa kriteria untuk mengevaluasi peluang produk baru secara fundamental

adalah:

a) Ukuran pasar (unit/tahun x harga rata-rata).

 b) Tingkat pertumbuhan pasar (persen per tahun).

c) Intensitas persaingan (jumlah pesaing dan kekuatannya).

d) Pengetahuan perusahaan mengenai pasar.

e) Pengetahuan perusahaan mengenai teknologi.

f) Kesesuaian dengan produk perusahaan lain.

g) Kesesuaian dengan kemampuan perusahaan.

f. Menyeimbangkan portofolio proyek pengembangan

Metode penyeimbang portofolio akan melibatkan pemetaan portofolio sesuai dengan

dimensi-dimensi yang berguna, sehingga manajer akan mempertimbangkan implikasi

dari keputusan perencanaan. Pendekatan pemetaan yang dikemukakan Cooper et al

(1998) melibatkan dimensi seperti resiko teknis, pengembalian finansial, daya tarik pasar

dan sebagainya.

3. Pengalokasian Sumber Daya dan Perencanaan Waktu

a. Pengelolaan sumber daya

Perencanaan agregat akan membantu perusahaan dalam penggunaan sumber daya

secara efisien dengan mengambil proyek-proyek yang beralasan untuk diselesaikan

 berdasarkan sumber daya yang dianggarkan.

 b. Penentuan waktu proyek

Penentuan waktu dan urutan proyek harus mempertimbangkan faktor-faktor:

a) Penentuan waktu pengenalan produk.

 b) Kesiapan teknologi.

c) Kesiapan pasar.

d) Persaingan dalam penawaran produk.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 16/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 7

4. Penyelesaian Perancangan Proyek Pendahuluan

Tahap ini dilakukan setelah proyek disetujui, tetapi sebelum sumber daya penting

digunakan. Kegiatan ini melibatkan tim fungsional silang yang disebut tim inti. Pada poin

ini pernyataan kesempatan yang lebih sesegera mungkin ditulis kembali sebagai suatu

 pernyataan visi produk.

Sasaran yang terdefinisi dalam pernyataan visi produk kadang sangatlah umum. Untuk

memberikan petunjuk yang jelas bagi organisasi pengembangan produk, biasanya tim

memformulasikan suatu definisi yang lebih detail dari pasar target dan asumsi-asumsi

yang mendasari operasional tim pengembangan. Keputusan-keputusan mengenai hal ini

akan terdapat dalam suatu pernyataan misi.

a. Pernyataan misi

Pernyataan misi mencakup:

a) Uraian produk ringkas, mencakup manfaat produk utama untuk pelanggan namun

menghindari penggunaan konsep produk secara spesifik.

 b) Sasaran utama bisnis, mencakup waktu, biaya dan kualitas.

c) Pasar target untuk produk, mengidentifikasi pasar utama dan pasar kedua yang perlu

dipertimbangkan dalam suatu pengembangan.

d) Asumsi dan batasan, untuk mengarahkan usaha pengembangan.

e) Stakeholder , untuk menjamin bahwa banyak permasalahan pengembangan ditujukan

untuk mendaftar secara eksplisit seluruh  stakeholder  dari produk. Daftar stakeholder  

dimulai dari pengguna akhir dan pelanggan eksternal yang membuat keputusan-

keputusan tentang produk. Daftar stakeholder  menyediakan suatu bayangan bagi tim

untuk mempertimbangakn kebutuhan setiap konsumen.

 b. Asumsi dan batasan

Asumsi dan batasan diperlukan agar pengembangan teknis dari produk lebih terarah.

Permasalahan yang perlu dipertimbangkan dalam menyatakan asumsi dan batasan:

a) Manufaktur, mempertimbangkan kemampuan, kapasitas, dan batasan operasional

manufaktur.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 17/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 8

 b) Pelayanan. Pelayanan pelanggan dan pendapatan pelayanan sangat menentukan

keberhasilan perusahaan, sehingga perusahaan perlu menyatakan sasaran strategis

untuk tingkat-tingkat kualitas pelayanan.

c) Lingkungan. Sasarannya adalah bahwa seluruh komponen akan dimanufaktur kembali

atau didaur ulang atau keduanya Sehingga seharusnya tidak ada komponen yang

dibuang pelanggan.

c. Penentuan staf dan kegiatan perencanaan proyek pendahuluan lain.

5. Merefleksikan hasil dengan proses

Langkah terakhir dari perencanaan dan proses strategi, tim seharusnya menanyakan

 beberapa pertanyaan untuk memperlirakan kualitas hasil dan proses. Karena pernyataan

misi merupakan pegangan untuk tim pengembangan, suatu reality check  harus dilakukan

sebelum melalui proses pengembangan. Langkah awal ini merupakan waktu untuk

 perbaikan.( Karl T. Ulrich & Steven D. Epingger )

2.3. Identifikasi Kebutuhan Pelanggan

Sasaran kegiatan ini adalah untuk memahami kebutuhan konsumen dan

mengkomunikasikannya secara efektif kepada tim pengembangan. Output dari langkah

ini adalah sekumpulan pernyataan kebutuhan pelanggan yang tersusun rapi, diatur dalam

daftar secara hierarki, dengan bobot-bobot kepentingan untuk tiap kebutuhan. Tujuan atau

Goals dari Identifikasi Kebutuhan Pelanggan ( Indentifying Costumer Needs), yaitu :

  Memastikan produk terfokus pada kebutuhan pelanggan (costumer needs)

  Mengidentifikasi kebutuhan laten atau kebutuhan yang tersembunyi

  Sebagai dasar dalam menetapkan spesifikasi produk

  Membuat arsip yang merekam aktifitas dalam mengindentifikasi kebutuhan pelanggan

  Memastikan tidak ada kebutuhan pelanggan yang bersifat kritis terlewat atau

terlupakan

  Membangun pemahaman bersama tentang kebutuhan pelanggan diantara tim

 pengembang

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 18/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 9

Proses identifikasi kebutuhan pelanggan meliputi tahapan –  tahapan berikut ini:

1. Mengumpulkan data mentah pelanggan

Cara mengumpulkan data mentah pelanggan dapat dilakukan dengan cara:

  Wawancara

  Kelompok fokus

  Observasi produk pada saat digunakan

2. Menginterpretasikan data mentah menjadi kebutuhan pelanggan

Cara menginterpretasikan data mentah menjadi kebutuhan pelanggan dapat dilakukan

dengan cara:

  Ekspresikan kebutuhan sebagai apa bukan bagaimana

  Ekspresikan kebutuhan sama spesifiknya seperti data mentah

  Gunakan pernyataan positif bukan negatif

  Ekspresikan kebutuhan sebagai atribut dari produk

  Hindari kata-kata harus dan mesti

3. Mengorganisasikan kebutuhan menjadi beberapa hierarki, yaitu kebutuhan primer,

sekunder dan (jika perlu) tersier, dengan cara:

  Tuliskan setiap kebutuhan pada kartu/kertas yang terpisah

  Kurangi pernyataan kebutuhan yang sama atau tidak dibutuhkan lagi

  Kelompokkan kartu-kartu berdasarkan kesamaan kebutuhan yang diekspresikan

  Untuk setiap grup berikan nama/label

 

Dapatkan kelompok-kelompok digabung dalam super kelompok

  Periksa dan edit kembali pernyataan kebutuhan yang telah disusun.

4. Menetapkan derajad kepentingan relatif setiap kebutuhan, dengan cara:

  Untuk setiap kebutuhan buat bobot nilai.

  Buat survey dari setiap pernyataan dibuat tingkat kepentingan misal dengan skala 1  –  

5.

 

Pelanggan yang disurvey harus sudah diidentifikasi.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 19/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 10

  Jumlah pertanyaan jangan terlalu banyak (umumnya pelanggan masih mau jika

 pertanyaan tidak lebih dari 50).

5. Menganalisis hasil dan proses

Beberapa pertanyaan yang dapat diajukan untuk langkah ini adalah:

  Sudahkah kita berinteraksi dengan semua tipe pelanggan penting dalam target pasar

kita?

  Apakah wilayah survey sudah memenuhi?

  Adakah pelanggan yang tidak berpartisipasi secara baik?

  Apakah ada sesuatu dari pelanggan yang diluar perkiraan kita?. Pentingkah hal itu?

( Karl T. Ulrich & Steven D. Epingger ).

2.4. Spesifikasi Produk

Spesifikasi merupakan terjemahan dari kebutuhan konsumen menjadi kebutuhan

secara teknis. Output dari langkah ini adalah suatu daftar spesifikasi target. Secara umum

terdiri dari 2 proses yaitu membuat target spesifikasi dan menentukan spesifikasi akhir.Proses pembuatan target spesifikasi terdiri dari 4 langkah :

1. Menyiapkan daftar metrik kebutuhan dengan tingkat kepentingan yang diturunkan dari

tingkat kepentingan kebutuhan yang direfleksikannya.

2. Mengumpulkan informasi tentang pesaing dan mengkombinasikannya dengan tingkat

kepuasan dari pelanggan produk pesaing.

3. Menetapkan nilai target ideal dan marginal yang dapat dicapai untuk tiap metrik.

4. Merefleksikan hasil dan proses

Sedangkan proses menentukan spesifikasi akhir terdiri dari 5 langkah, yaitu:

1. Mengembangkan Model –  Model Teknis Suatu Produk

2. Mengembangkan Model Biaya dari Sebuah Produk

3. Memperbaiki Spesifikasi, Melakukan “Trade Off” Jika Diperlukan

4. Menurunkan Spesifikasi Menjadi Spesifikasi Sub Sistem Jika Diperlukan

5. Mereflesikan Hasil dan Proses. ( Karl T. Ulrich & Steven D. Epingger ).

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 20/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 11

2.5. Penyusunan Konsep

Konsep produk adalah sebuah gambaran atau perkiraan mengenai teknologi, prinsip

kerja dan bentuk produk. Konsep produk merupakan gambaran singkat bagaimana

 produk memuaskan kebutuhan pelanggan. Berikut merupakan langkah  –   langkah

 penyusunan konsep:

1. Memperjelas Masalah

Berusaha mengerti masalah dan jika diperlukan maka diturunkan menjadi submasalah.

Di dalamnya terdapat tahap dekomposisi masalah. Dekomposisi masalah adalah membagi

 produk secara teknis menjadi lebih sederhana. Jika yang akan dibahas adalah produk

secara teknis maka dekomposisi secara fungsional.

2. Penyelidikan Eksternal

Ditujukan untuk mencari jawaban dari masalah yang telah dijelaskan pada tahap

sebelumnya. Tahap ini merupakan tahap pencarian informasi. Ada lima sumber yang

digunakan, yaitu: wawancara dengan pengguna utama, konsultasi dengan para ahli,

 pencarian paten, pencarian literatur, dan hasil competitive benchmarking  

3. Penyelidikan Internal

Dalam tahap ini, pengetahuan dan kreativitas dari pribadi maupun tim pengembang

 produk digunakan untuk menghasilkan konsep penyelesaian. Beberapa cara yang dapat

ditempuh, misalnya:

 –   Menunda penilaian-penilaian terhadap semua alternatif yang mungkin,

 –   Merangsang munculnya ide-ide,

 –  

Menerima ide-ide yang keliahatannya tidak mungkin sekalipun,

 –   Menggunakan media grafis dan fisik

4. Menggali Secara Sistematis

Dari hasil dua tahap sebelumnya akan muncul banyak sekali pecahan penyelesaian

dari submasalah yang ada. Penggalian sistematis ditujukan untuk menuntun semua

kemungkinan dengan cara mengorganisasi dan mensintesis pecahan solusi ini. Ada dua

alat yang dapat digunakan, yaitu:

•  Pohon Klasifikasi Konsep : Alat ini diigunakan untuk membagi seluruh solusi-solusi

yang mungkin kedalam beberapa kelas yang terpisah, sehingga akan mempermudah

 perbandingan dan penghilangan alternatif solusi.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 21/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 12

• 

Tabel Kombinasi Konsep, menyediakan suatu cara untuk mempertimbangkan

 berbagai kombinasi dari solusi masalah yang ada. Solusi potensial merupakan

kombinasi dari submasalah yang ada.

5. Merefleksikan Hasil dan Proses. ( Karl T. Ulrich & Steven D. Epingger ).

2.6. Seleksi Konsep

Seleksi konsep merupakan proses menilai konsep dengan memperhatikan kebutuhan

 pelanggan dan kriteria lain, membandingkan kekuatan dan kelemahan relatif dari konsep,

dan memilih satu atau lebih konsep untuk penyelidikan, pengujian dan pengembanganselanjutnya. Seleksi konsep adalah proses penyempitan serangkaian alternatif konsep

yang sedang dipertimbangkan. Tahap ini merupakan proses berulang yang berhubungan

erat dengan penyusunan dan pengujian konsep. Terdapat 6 Langkah dalam Seleksi onsep

yaitu:

 Menyiapkan matrik seleksi

 Menilai konsep

 

Mengurut konsep

 Mengkombinasikan dan memperbaiki konsep

 Memilih satu atau lebih konsep

 

Merefleksikan hasil dan proses

Keuntungan Metode Seleksi Konsep Terstruktur:

 Produk terfokus pada pelanggan

 

Rancangan yang kompetitif

 

Koordinasi antara proses dan produk yang lebih baik Mengurangi waktu untuk pengenalan produk

 

Pengambilan keputusan kelompok yang efektif

 Dokumentasi proses keputusan

Tahap seleksi konsep meliputi 2 tahap yaitu penyaringan konsep dan penilaian konsep.

Penilaian konsep digunakan agar peningkatan jumlah alternatif penyelesaian (resolusi)

dapat dibedakan lebih baik diantara konsep yang bersaing. Pada tahap ini, tim

memberikan bobot kepentingan relatif untuk setiap kriteria seleksi dan memfokuskan

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 22/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 13

 pada hasil perbandingan yang lebih baik dengan penekanan pada setiap kriteria. ( Karl T.

Ulrich & Steven D. Epingger ).

2.7. Pengujian Konsep

Berikut merupakan langkah –  langkah pengujian konsep:

1. Mendefinisikan Maksud Pengujian Konsep

Tuliskan pertanyaan –  pertanyaan yang ingin dijawab melalui pengujian ini:

 –   Konsep manakah dari beberapa alternatif konsep yang akan dilanjutkan

 pengembangannya?

 –  

Bagaimana konsep dapat diperbaiki sehingga dapat memenuhi kebutuhan

 pelanggan dengan lebih baik?

 –   Kira –  kira berapa banyak produk yang berhasil dijual?

 –  

Dapatkah proses pengembangan dilanjutkan?

 –   Penting untuk merancang metode eksperimen yang efektif

2. Memilih populasi survei

Asumsi: populasi pelanggan potensial yang disurvei mencerminkan target pasar dari

sebuah produk. Tim harus memilih populasi survei yang mencerminkan target pasar yang

sebenarnya

3. Memilih format survei

• Interaksi langsung

• Telepon

• 

Surat

• E-mail

• 

Internet

• Pengujian eksploratory : dengan pertanyaan terbuka

4. Mengkomunikasikan Konsep

•  Konsep dapat dikomunikasikan dengan car berikut ini:

 –   Uraian verbal

•  Berupa paragraf saingkat atau kumpulan butir –  butir yang berisi ringkasan konsep

 produk.

 –  

Sketsa

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 23/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 14

• 

Foto dan gambar

 –   Storyboard : Serangkaian gambar yang mengkomunikasikan urutan sementara

dalam penggunaan produk.

 –  

Video Simulasi

 –   Umumnya diimplementasikan sebagai software yang menirukan fungsi atau

gambaran interaktif dari produk.

 –  

Multimedia interaktif

 –   Model fisik

 –   Prototipe yang dapat dioperasikan

5. Mengukur respons pelanggan

6. Menginterpretasikan hasil.

7. Merefleksikan Hasil dan Proses. ( Karl T. Ulrich & Steven D. Epingger ).

2.8. Arsitektur Produk

Arsitektur produk merupakan skema elemen-elemen fungsional dari produk disusun

menjadi chunk yang bersifat fisikal dan menjelaskan bagaimana setiap chunk

 berinteraksi. Chunk adalah : kesatuan dari elemen fisik produk(part, komponen,subrakitan) yang mengimplementasikan fungsi produk. Tujuan arsitektur produk ini adalah

menguraikan komponen fisik dasar dari produk, apa yang harus dilakukan komponen

tersebut dan seperti apa penghubung (interface) yang digunakan untuk peralatan lainnya.

Output arsitektur produk ini berupa:

  Perkiraan rancangan geometri dari produk

  Penjelasan mengenai chunk-chunk utama

  Dokumentasi interaksi penting antar chunk

Adapun jenis –  jenis arsitektur produk adalah:

 

Arsitektur modular : Fungsi fungsi produk berada pada banyak chunk

  Arsitektur terintegrasi : Fungsi fungsi produk berada pada beberapa chunk.

Berikut adalah langkah-langkah menetapkan arsitektur produk:

 

Membuat skema produk

  Mengelompokkan elemen-elemen yang terdapat dalam skema

 

Membuat rancangan geometris yang masih kasar.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 24/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 15

 

Mengidentifikasi interaksi fundamental dan insidental. ( Karl T. Ulrich & Steven D.

 Epingger ).

2.9. Desain Industri

Perhimpunan Desainer Industri Amerika mendefinisikan desain industri sebagai jasa

 profesional dalam menciptakan dan mengembangkan konsep dan spesifikasi guna

mengoptimalkan fungsi  –   fungsi, nilai, dan penampilan produk serta sistem untuk

mencapai keuntungan yang mutual antara pemakai dan produsen. Adapun karakteristik

desain industri adalah:• 

Kegunaan

•  Penampilan

•  Kemudahan Pemeliharaan

• 

Biaya rendah

•  Komunikasi

Proses desain industri sendiri meliputi:

• 

Penyelidikan kebutuhan0kebutuhan pelanggan

•  Konseptualisasi

•  Perbaikan awal

• 

Perbaikan lanjutan dan pemilihan konsep akhir

•  Penggambaran kontrol

•  Koordinasi dengan ahli teknik, manufaktur dan pengecer. ( Karl T. Ulrich & Steven D.

 Epingger ).

2.10. Desain untuk Proses Manufaktur

Design for manufacturing (DFM) adalah suatu praktek pengembangan produk yang

menekankan pada hal-hal yang berhubungan dengan manufacturing. 3 Metode

Implementasi Desain Manufaktur:

1. Organization: Cross- Functional Teams

2. Design Rules: Specialized by Firm

3. CAD Tools: Boothroyd- Dewhurst Software

Informasi yang diperlukan dalam DFM:

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 25/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 16

  Sketsa, gambar, spesifikasi produk, alternatif rancangan.

 

Pemahaman detail tentang proses produksi dan perakitan.  Perkiraan biaya manufaktur, volume produksi dan waktu peluncuran produk.

DFM dimulai selama tahap pengembangan konsep, sewaktu fungsi-fungsi dan spesifikasi

 produk ditetapkan. Ketika melakukan pemilihan konsep, biaya merupakan kriteria dlm

mengambil keputusan, walaupun perkiraan biaya masih subjektif. Langkah-langkah

DFM adalah sebagai berikut:

  Memperkirakan biaya manufaktur

 

Mengurangi biaya komponen

  Mengurangi biaya perakitan

  Mengurangi biaya pendukung produksi. (Karl T. Ulrich & Steven D. Epingger ).

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 26/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 17

BAB III 

PEMBAHASAN

3.1. Perencanaan Produk

3.1.1. Mengidentifikasi Peluang –  Peluang

Identifikasi peluang dapat dilakukan dengan berbagai cara seperti mencatat

kegagalan dan keluhan yang dialami pelanggan, wawancara secara langsung dengan

 pelanggan, gaya hidup, dan lain sebagainya. Peluang-peluang yang mungkin dapat

dicapai, dilihat pada bidang-bidang yang dapat menghasilkan untung yang besar, yaitu:

a.  Inovasi gaya hidup masa kini : kami berusaha mencari inovasi baru dalam memenuhi

kebutuhan konsumen yang semakin heterogen dan perkembangan global yang

semakin dinamis. Karena itu produk kami Sponge Wasting Glove (SWAG) diharapkan

dapat memberi alternative solusi untuk menunjang dan membantu memebuhi

kebutuhan rumah tangga pelanggan.

 b.  Keinginan konsumen untuk memperoleh banyak fungsi dalam satu produk. Dalam

 perkembangan global masyarakat dituntut untuk semakin dinamis, karenanya

masyarakat menginginkan produk yang multifungsi. Misalnya satu produk yang secara

sekaligus mampu sebagai alat mencuci piring dan sarung tangan yang menjaga

tanggan tetap lembut dan bersih selama mencuci piring.

c. 

Konsumen menginginkan kemudahan dan kenyamanan dalam penggunaan suatu

 produk. Misalnya dengan mencuci piring tangan tidak terganggu dengan busa-busa

sabun yang justru membuat tangan kering dan kehilangan kelembutannya. Masyarakat

 juga menginginkan produk yang ramah lingkungan, yaitu produk dengan penggunan

 jangka panjang.

3.1.2. Mengevaluasi dan Memprioritaskan Proyek –  Proyek

a.  Strategi Bersaing

Suatu perusahaan dapat  survive dalam jangka panjang jika berhasil

mengembangkan strategi untuk menghadapi persaingan dalam lingkungan bisnis.

Tiga strategi persaingan yang diterapkan pada perusahaan kami adalah:

1. 

Strategi kepemimpinan biaya, dalam hal ini perusahaan mengembangkan

 produk dengan harga yang murah dipasarannya. Harga murah dengan kualitas

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 27/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 18

yang unggul dan fungsional diharapkan dapat penarik pelanggan dan dapat

menguasai pasar.

2.  Strategi diferensiasi, dalam pengembangan produk perusahaan melakukan

diferensiasi agar berbeda dengan pesaingnya. Melalui diferensiasi produk

akan terlihat keungulan dalam segmen yang akan menarik pelanggan. Strategi

diferensiasi dalam produk ini adalah sponge pencuci piring yang menyatu

dengan sarung tangan sehingga ketika memcuci piring tangan akan terlindungi

dari busa-busa sabun yang dapat membuat tangan kering.

3.  Strategi inovasi, perkembangan produk dan jasa dapat menarik perhatian

 pelanggan. Dalam produk ini kami melakukan inovasi dalam desain yaitu

menyatukan 2 benda menjadi satu sehingga didapatkan manfaat yang berbeda.

 b.  Segmentasi Pasar

Untuk target pasar, perusahaan membuat segmen-segmen pasar untuk

mempertimbangkan tindakan-tindakan pesaing dan kekuatan produk perusahaan

sekarang berdasarkan kelompok responden yang jelas. Berikut ini adalah

segmentasi pasar dari Sponge washing glovess :

a. 

Pasar utama : Bisnis rumah makan dan masyarakat luas. Dengan munculnya

 produk ini memungkinkan para pebisnis rumah makan untuk melayani para

konsumennya makan di luar ruangan dan tidak perlu memikirkan sumber air

untuk mencuci piring –  piringnya. Kemudian produk ini juga dapat digunakan

untuk masyarakat luas, di semua kalangan, karena produk ini didesain standar

ukuran tangan manusia pada umumnya.

 b.  Pasar kedua : Kalangan ibu –  ibu rumah tangga.

Ibu  –   ibu rumah tangga dijadikan pangsa pasar kedua karena mereka

dipandang sering melakukan kegiatan rumah tangga seperti mencuci piring.

Hal ini juga yang mungkin akan mereka lakukan saat setelah makan ketika

 berada di luar ruangan. Untuk itulah ibu –  ibu rumah tangga dijadikan sebagai

 pangsa pasar utama untuk produk ini.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 28/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 19

3.1.3. Mengalokasikan Sumber Daya dan Merencanakan Penentuan Waktu

a.  Penentuan Waktu Proyek

Dalam menentukan waktu dan urutan proyek, mempertimbangkan faktor-faktor

sebagai berikut

a.  Penentuan waktu pengenalan produk: waktu pengenalan produk dilakukan

setelah mendapatkan spesifikasi produk yang akan diproduksi. Semakin cepat

 produk dibawa kepasar akan semakin baik.

 b.  Kesiapan teknologi: kesiapan teknologi ditentukan setelah mendapat target

spesifikasi. Target spesifikasi diperoleh melalui kuisioner yang dibagi oleh

konsumen utama dan kedua.

c.  Kesiapan pasar: Langkah-langkah pengenalan produk menentukan apakah

lebih baik sesegera mungkin mengadakan produk dan baru kemudian

memasarkannya sebanyak mungkin ataukan mereka harus membeli produk

yang umurnya panjang pada harga awal lebih tinggi.

d.  Persaingan: penawaran produk yang telah mengantisipasi persaing akan

mempercepat waktu proyek pengembangan. Perusahaan melakukan

diferensisasi produk agar dapat mengurangi persainagan yang ada.

 b.  Rencana Produk

Berdasarkan identifikasi peluang yang telah ada, dapat disusun rencana produk

yang dapat memanfaatkan peluang-peluang tersebut. Rencana produk tersebut

adalah :

a. 

Sarung tangan dengan  sponge. Faktor ini kami tinjau dari sisi penggunaan

 produk, kami harapkan agar konsumen yang menggunakan produk ini bisa

menikmati fungsi yang ada, yaitu sponge pencuci piring yang dapat

digunakan dan sarung tangan yang dapat melindungi tangan selama mencuci.

 b.  Produk yang mudah dan nyaman digunakan. Sponge washing gloves

memadukan sponge pencuci piring dan sarung tangan yang melekat menjadi

satu, sehingga pengunaan produk ini sangatlah mudah karena hanya dengan

mengunakan satu alat saja pelanggan akan mendapatkan 2 keuntungan

sekaligus.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 29/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 20

3.1.4. Menyelesaikan Perencanaan Proyek Pendahuluan

a.  Pernyataan Visi dan Misi Produk

Produk yang akan diproduksi yaitu sebuah sarung tangan pencuci piring yang

 praktis. Berikut merupakan pernyataan visi dan misi produk yang akan dibuat:

Visi : Mengembangkan sebuah produk sarung cuci piring yang praktis, menarik,

dan higienis.

Tabel 3.1 Pernyataan Misi

Pernyataan Misi : Sarung Tangan Cuci

Deskripsi Produk

Gabungan antara sarung tangan karet dan sponge cuci

serta dilengkapi dengan tabung refill sabun yang mudah

digunakan

Sasaran Bisnis Kunci

Mudah digunakan

Perkenalan Produk dilakukan pada akhir 2015

Ramah Lingkungan

Awet dan Tahan Lama

Mampu menjual 30% produk pada kuartal pertama

Pasar Utama Masyarakat Luas

Pasar SekunderIbu Rumah Tangga

Pemilik Warung Makan

Asumsi - asumsi

Alat Bantu Rumah Tangga

Teknologi ganti sponge

Karet yang lentur

Stakeholder

Pembeli dan pengguna

Distributor dan pengecer

Tenaga penjual

Bagian produksi

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 30/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 21

 b. 

Asumsi –  asumsi dan Batasan –  batasan

Ketika telah menyelesaikan perencanaan produk, harus menegetahui batasan-

 batasan apa yang harus kita lakukan untuk menyeimbangkan kondisi perusahaan

dengan segmentasi pasar. Berikut ini adalah pertimbangan asumsi, dan juga

 batasan yang harus dilakukan untuk produk Sponge washing glovess:

  Sarung tangan berbahan dasar karet dengan pilihan warna menarik. Material

yang digunakan

  Sponge yang digunakan disesuaikan dengan ukuran telapak tangan pada

sarung tangan

  Sponge dapat diganti jika sudah rusak  

  Tabung refill sabun dan air yang dapat diisi ulang berbahan dasar plastik. 

3.1.5. Mereflesikan Hasil dengan Proses

Dari pernyataan misi, diambil hasil bahwa masih diperlukan adanya teknologi

untuk mengembangkan produk sehingga semua kebutuhan pelanggan terpenuhi. Karena

 produk SWAG ini masih dalam tahap pengembangan, maka akan ditambahkanspesifikasi-spesifikasi tertentu dalam produk. SWAG ini berguna menambah kualitas

sehingga sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Karena belum adanya pesaing yang

mengeluarkan produk jenis ini, maka produsen berfokus pada peningkatan spesifikasi

 berdasarkan pengamatan kebutuhan pelanggan.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 31/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 22

3.2. Identifikasi Kebutuhan Pelanggan

3.2.1 Mengumpulkan Data Mentah dari Pelanggan

Pada tahap ini kita mengambil pendapat-pendapat dari pelanggan kita mengenai

kaitannya dengan kepuasan dan kekecewaan perihal produk yang digunakannya.

Pelanggan 1:

Tabel 3.2 Pernyataan Pelanggan 1

Pelanggan 2:

Tabel 3.3 Pernyataan Pelanggan 2

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 32/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 23

Pelanggan 3:

Tabel 3.4 Pernyataan Pelanggan 3

Pelanggan 4:

Tabel 3.5 Pernyataan Pelanggan 4

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 33/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 24

Pelanggan 5:

Tabel 3.6 Pernyataan Pelanggan 5

Pelanggan 6:

Tabel 3.7 Pernyataan Pelanggan 6

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 34/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 25

Pelanggan 7:

Tabel 3.8 Pernyataan Pelanggan 7

Pelanggan 8:

Tabel 3.9 Pernyataan Pelanggan 8

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 35/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 26

Pelanggan 9:

Tabel 3.10 Pernyataan Pelanggan 9

Pelanggan 10:

Tabel 3.11 Pernyataan Pelanggan 10

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 36/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 27

3.2.2. Menginterpretasikan Data Mentah Menjadi Kebutuhan Pelanggan

Tabel 3.12 Interpretasi Data Mentah Menjadi Kebutuhan

Pelanggan 1:

Tabel 3.12 Data Pelanggan 1

Pelanggan 2:

Tabel 3.13 Data Pelanggan 2

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 37/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 28

Pelanggan 3:

Tabel 3.14 Data Pelanggan 3

Pelanggan 4:

Tabel 3.15 Data Pelanggan 4

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 38/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 29

Pelanggan 5:

Tabel 3.16 Data Pelanggan 5

Pelanggan 6:

Tabel 3.17 Data Pelanggan 6

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 39/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 30

Pelanggan 7:

Tabel 3.18 Data Pelanggan 7

Pelanggan 8:

Tabel 3.19 Data Pelanggan 8

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 40/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 31

Pelanggan 9 :

Tabel 3.20 Data Pelanggan 9

Pelanggan 10:

Tabel 3.21 Data Pelanggan 10

3.2.3. Mengorganisasikan Kebutuhan Menjadi Hierarki

Setelah melakukan interpretasi kebutuhan pelanggan dari data mentah yang ada, langkah

selanjutnya yang dilakukan adalah mengorganisasikan kebutuhan-kebutuhan konsumen

itu menjadi kebutuhan primer dan sekunder.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 41/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 32

Berikut merupakan daftar hierarki kebutuhan primer dan sekunder untuk Alat

 pencuci piring wireless. Bobot kepentingan untuk kebutuhan sekunder ditunjukkan oleh

 jumlah tanda (*) yaitu bobot kebutuhan yang sangat penting ditunjukkan dengan 3

 bintang (***).

Alat pencuci piring yang elastis

* Bahan alat cuci piring yang cocok adalah spons

** Alat pencuci piring yang cocok adalah spons atau karet yang berbahan lembut dan

nyaman

Alat pencuci piring yang mudah dibersihkan

*  Dibutuhkan Alat pencuci piring yang mudah dibersihkan

Alat pencuci piring yang ergonomis

* Spons yang digunakan untuk cuci piring nyaman digunakan

** Spons yang digunakan untuk cuci piring cocok untuk semua jenis kulit

Alat pencuci piring yang praktis

* Dibutuhkan alat cuci piring yang praktis

** Dibutuhkan alat cuci piring yang mudah dibawa kemana – mana

*** Dibutuhkan alat cuci piring yang mudah disimpan

Alat pencuci piring yang cepat kering

* Dibutuhkan alat cuci piring yang cepat kering

** Dibutuhkan alat cuci piring yang tidak mudah bau

Alat pencuci piring yang lembut

* Spons yang digunakan untuk cuci piring berbahan lembut

Alat pencuci piring yang kesat

* Dibutuhkan alat cuci piring yang kesat 

** Dibutuhkan alat cuci piring yang higienis

Alat pencuci piring yang murah

* Dibutuhkan alat cuci piring beharga murah 

Alat pencuci piring yang awet

* Dibutuhkan bahan alat cuci piring berkualitas baik

** Dibutuhkan bahan alat cuci piring berkualitas baik  

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 42/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 33

3.2.4. Menetapkan Kepentingan Relatif Setiap Kebutuhan

Pada langkah ini dilakukan penetapan tingkat kepentingan relatif kebutuhan yang

dihasilkan pada langkah 1 sampai 3. Hasil dari langkah ini adalah berupa nilai bobot

kepentingan untuk setiap kebutuhan. Dalam melakukan pembobotan ini kami lakukan

dengan menyebarkan kuisioner kepada 10 orang mahasiswa yang merupakan pasar utama

kami. Di bawah ini merupakan contoh survei yang kami lakukan dengan menyebar

kuisioner untuk mencari bobot kepentingan setiap kebutuhan pelanggan :

Gambar 3.1 Survei Tingkat Kepentingan

SURVEY SPONGE WASHING GLOVES

Berikan penilaian mengenai seberapa penting karakteristik yang tersedia di sini dengan memilih salah satu dari skala

1 sampai 5 dimana setiap skala menunjukkan :

1. Karakteristik ini sangat penting.

2. Karakteristik ini dirasa kurang penting.

3. Karakteristik ini cukup penting.

4. Karakteristik ini tidak penting.

5. Karakteristik ini sangat tidak perlu dan tidak diinginkan.

Berikan penilaian anda dengan memberikan tanda cek (V) pada setiap karakteristik.

1 2 3 4 5

Alat pencuci piring yang elastis

Alat pencuci piring yang mudah dibersihkan

Alat pencuci piring yang ergonomis

Alat pencuci piring yang praktis

Alat pencuci piring yang elastis

Alat pencuci piring yang lembut

Alat pencuci piring yang kesat

Alat pencuci piring yang murah

Alat pencuci piring yang awet

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 43/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 34

Tabel 3.22 Pembobotan Klasifikasi Kebutuhan

Klasifikasi Kebutuhan Bobot Ranking Persentase (%)

Elastis 9 2 16,67

Mudah dibersihkan 3 8 5,56

Ergonomis 5 6 9,26

Praktis 6 5 11,11

Cepat Kering 4 7 7,41

Lembut 8 3 14,81

Kesat 7 4 12,96

Murah 2 9 3,70

Awet 10 1 18,52

Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa kriteria awet memiliki bobot tertinggi.

Hal ini disebabkan karena sebanyak 10 orang yang disurvei menginginkan kriteria awet

tersebut ada pada produk Sponge washing glovess  yang akan dibuat nantinya. Dari

 pembobota tersebut, selanjutnya diranking sesuai bobot terbesar hingga terkecil.

Kemudian dapat dihitung persentase nya dan digambarkan pada grafik berikut ini:

Gambar 3.2 Grafik Persentase Klasifikasi Kebutuhan

Selanjutnya dapat ditentukan kepentingan relatifnya menggunakan skor 1-5. Skor

tertinggi merupakan tingkat kebutuhan yang utama yang harus dipenuhi pada kriteria

 produk yang akan dibuat. Skor penentuan kepentinga relatif ini mengacu pada besarnya

Elastis

17%Mudah

dibersihkan

6%

Ergonomis

9%

Praktis

11%Cepat Kering

7%

Lembut

15%

Kesat

13%

Murah

4%

Awet

18%

PERSENTASE KLASIFIKASI

KEBUTUHAN

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 44/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 35

 persentase pada klasifikasi kebutuhan yang telah digambarkan sebelumnya. Persentase

kebutuhan tertinggi akan memiliki skor kepentingan relatif tertinggi. Berikut merupakan

 pemberian skor kepentingan relatif tiap kebutuhan: 

Tabel 3.23 Kepentingan Relatif Tiap Kebutuhan

 No Kebutuhan Kepentingan

1 Awet 5

2 Elastis 4

3 Lembut 4

4 Kesat 35 Praktis 3

6 Ergonomis 2

7 Cepat Kering 2

8 Mudah Dibersihkan 1

9 Murah 1

3.2.5. Mereflesikan Hasil dan Proses

Pada refleksi hasil dan proses untuk tahap identifikasi kebutuhan pelanggan ini

akan menjawab beberapa pertanyaan yang diajukan sebelumnya. Berikut merupakan

 pernyataan dari refleksi hasil dan proses tahap identifikasi kebutuhan pelanggan:

1. Dalam penentuan klasifikasi kebutuhan tersebut, sudah berinteraksi dengan semua tipe

 pelanggan dalam penentuan target pasar. Seperti yang telah diketahui bahwa target

 pasar utama untuk produk Sponge washing glovess ini adalah masyarakat luas.

Sehingga dalam melakukan survei pelanggan, peneliti mencari pelanggan dari

 berbagai umur dan kalangan masyakarat.

2. Dalam penentuan klasifikasi kebutuhan tersebut, sudah mampu menangkap lebih jauh

kebutuhan tersembunyi yang diinginkan oleh pelanggan. Hal tersebut terlihat dari

 pengklasifikasian kebutuhan primer dan sekunder, di tahap organisasi kebutuhan

menjadi hierarki. Dimana di kebutuhan primer tersebut, diungkapkan maksud utama

dari pernyataan –  pernyataan yang ada di kebutuhan sekunder.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 45/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 36

3. Untuk wilayah survei ini masih banyak yang harus diselidiki, sehingga terungkap

kebutuhan - kebutuhan lain dari pernyatan pelanggan dari berbagai wilayah.

4. Untuk pernyataan pelanggan yang merupakan partisipan baik dalan survei pelanggan

kali ini adalah pernyatan responden ke 9 pada usulan perbaikan yang diinginkan yaitu:

“Sebaiknya spons dibuat dengan bentuk yang mudah digenggam dan dibawa ke mana

 –  mana”.

5. Dari data yang sudah terkumpul, peneliti mendapatkan kriteria yang sebelumnya belum

diketahui untuk memulai proses yaitu produk Sponge washing glovess ini harus awet

dan ergonomis. Dengan demikian bahan pembuatnya harus berkualitas baik sehingga

tahan lama untuk digunakan. Selain itu juga harus ergonomis, yaitu bentuknya sesuai

genggaman tangan, aman (tidak menyebabkan iritasi pada tangan).

6. Dengan adanya survei kebutuhan pelanggan tersebut, peneliti sudah melibatkan

organisasi peneliti untuk melakukan pemahaman bersama tentang kebutuhan

 pelanggan tersebut. Sehingga dengan demikian, nantinya dapat menentukan

spesifikasi produk sesuai kebutuhan pelanggan tersebut.

7. Dengan adanya survei kebutuhan pelanggan tersebut, peneliti dapat memperbaiki

 proses pengembangan produk yang berupa produk yang akan dibuat nantinya lebih

awet dari produk yang sudah ada. Hal ini dapat dilakukan dengan pemilihan bahan

material yang tepat, sehingga memiliki umur produk yang lebih lama.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 46/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 37

3.3. Spesifikasi Produk

3.3.1. Membuat Target Spesifikasi

3.3.1.1. Menyiapkan Daftar Metrik

Dalam pembuatan spesifikasi produk, dilakukan dengan 2 langkah, yaitu

 pembuatan target spesifikasi dan penentuan spesifikasi akhir. Metrik merupakan daftar

yang merefleksikan nilai produk yang emuaskan kebutuhan pelanggan secara langsung.

Dari kebutuhan pelanggan akan diterjemahkan menjadi sekumpulan nilai spesifikasi yang

terukur. Pembuatannya dengan cara memahami setiap kebutuhan dan memperkirakan

karakteristik yang terukur untuk memuaskan kebutuhan pelanggan. Berikut merupakan

daftar metrik untuk produk charger handphone wireless beserta derajat kepentingan relatif

dan satuan untuk setiap metrik.

Tabel 3.24 Daftar Metrik Kebutuhan

 No. Metric  Kebutuhan  Metric Kepentingan Satuan

1 1 Umur Produk 5 bulan

2 2,3 Elastisitas Bahan 4 N/cm2 

3 3 Kekasaran Permukaan 3 µm

4 4,7 Kecepatan Serap Bahan 4 S

5 5,6 Dimensi keseluruhan produk 4 inch

6 8 Waktu Minimum Pengeringan 2 min

7 9 Biaya produksi keseluruhan 1 IDR

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 47/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 38

Sedangkan metrik-metrik kebutuhannya dapat ditunjukkan pada gambar berikut:

Tabel 3.25 Metrik - Metrik Kebutuhan

UmurProd

uk

ElastisitasBahan

Kekerasan

Permukaan

Kecepatan

SerapBahan

DimensiKeseluruhanProduk

WaktuMin

imumPengeringan

BiayaProd

uksiKeseluruhan

 NO 1 2 3 4 5 6 7

1 Awet . 

2 Elastis . 

3 Lembut .  ..

4 Kesat . 

5 Praktis . 

6 Ergonomis . 

7 Cepat Kering . 

8 Mudah Dibersihkan . 

9 Murah . 

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 48/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 39

3.3.1.2. Mengumpulkan Informasi Tentang Pesaing

Tabel 3.26 Informasi Pesaing Berdasarkan Numerik

 No Kebutuhan  Metric Kepentingan Satuan Scotch Brite Polytex Mama Spon

1 1 Umur Produk 5 bulan 3,5 2 3

2 2,3 Elastisitas Bahan 4 N/cm2  300 255 295

3 3 Kekasaran Permukaan 3 µm 345 513 482

4 4,7 Kecepatan Serap Bahan 4 S 2 2 2

5 5,6 Dimensi keseluruhan produk 4 inch 12x5 11x5 12x5

6 8 Waktu Minimum Pengeringan 2 min 3 5 47 9 Biaya produksi keseluruhan 1 IDR 43.000 39.000 41.500

Tabel 3.27 Informasi Pesaing Berdasarkan Kepuasan Pelanggan Terhadap Kebutuhan

 No Kebutuhan  Metric Kepentingan Satuan Scotch Brite PolytexMama

Spon

1 1 Umur Produk 5 bulan **** ** ***2 2,3 Elastisitas Bahan 4 N/cm2  **** * ***

3 3 Kekasaran Permukaan 3 µm **** * **

4 4,7 Kecepatan Serap Bahan 4 S *** *** ***

5 5,6 Dimensi keseluruhan produk 4 inch *** ** ***

6 8 Waktu Minimum Pengeringan 2 min *** * **

7 9 Biaya produksi keseluruhan 1 IDR ** **** ***

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 49/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 40

3.3.1.3. Menentukan Nilai Target Ideal dan Marginal yang Dapat Dicapai untuk

Tiap Metrik

Tabel 3.28 Spesifikasi Target

 No Kebutuhan  Metric Kepentingan Satuan Nilai

Marginal

 Nilai

Ideal

1 1 Umur Produk 5 bulan >2,5 >3,5

2 2,3 Elastisitas Bahan 4 N/cm2  260-300 288

3 3 Kekasaran Permukaan 3 µm <513 <345

4 4,7 Kecepatan Serap Bahan 4 S 2 <2

5 5,6Dimensi keseluruhan

 produk4 inch 11-12 12

6 8Waktu Minimum

Pengeringan2 min 3 –  5 <3

7 9Biaya produksi

keseluruhan1 IDR <43.000 <39.000

3.3.1.4. Mereflesikan Hasil dan Proses

Pada refleksi hasil dan proses untuk tahap membuat target spesifikasi ini akan

menjawab beberapa pertanyaan yang diajukan sebelumnya. Berikut merupakan

 pernyataan dari refleksi hasil dan proses tahap membuat target spesifikasi:

1. Dalam membuat target spesifikasi tersebut, tim berani bertaruh yaitu pada metrik umur

 produk dan elastisitas bahan. Pada metrik umur produk, tim berani memastikan bahwa

usia produk yang akan dibuat ini lebih dari 2,5 bulan. Hal ini diharapkan lebih baik dariumur produk pesaingnya yaitu Polytex. Pada metrik elastisitas bahan, tim berani

memastikan bahwa elastisitas bahan yang akan dibuat lebih dari 260 N/cm2. Hal ini

diharapkan lebih baik dari elastisitas bahan pesaingnya yaitu Polytex.

2. Untuk memenuhi kebutuhan lebih dari satu segmen pasar, tim hanya menawarkan satu

 produk saja. Hal ini disebabkan karena tim dapat memastikan dengan ukuran –  ukuran

metrik spesifikasi target yang telah dibandingkan dengan ketiga pesaingnya tersebut,

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 50/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 41

tim meyakini walaupun dengan menawarkan satu jenis produk, namun tetap dapat

 bersaing di pasar.

3. Pada tahap pembuatan target spesifikasi ini, sejauh ini belum ditemukan spesifikasi

yang hilang sesuai dengan klasifikasi kebutuhan pelanggan yang telah ditentukan

sebelumnya. Spesifikasi komersial yang dibuat pada pembuatan target spesifikasi ini

adalah pada ukuran metrik biaya produksi keseluruhan yang berada di bawah Scotch

 Brite, namun umur produk dan tingkat elastisitasnya lebih tinggi dari Polytex.

3.3.2. Menentukan Spesifikasi Akhir3.3.2.1. Mengembangkan Model –  Model Teknis Suatu Produk

Dari kesimpulan dan hasil dari customer needs maka dalam pengembangan suatu

 produk hendaknya mengikuti apa yang diinginkan oleh customer  yang diuraikan melalui

model teknis. Model teknis sendiri digunakan untuk membuat keputusan desain. Berikut

ini merupakan model teknis:

Gambar 3.3 Model Teknis

Permukaan kasar

Kurang Elastis

Umur produk pendek Model statis

Sponge Wasting Glove 

Elastisitas menjadi 275 N/cm2

,Umur 3 bulan,daya serap 1,5 s,

Kekasaran permukaan 375 µm.

Pengeringan 2,5 menitDaya serap lambat

Waktu pengeringan lama

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 51/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 42

3.3.2.2. Mengembangkan Model Biaya dari Sebuah Produk

Berdasarkan produk yang beredar dipasaran, model biaya dari produk yang

dapat dirancang adalah sebagai berikut:

Tabel 3.29 Daftar Materil dan Perkiraan Biaya

komponen jumlah tinggi rendah total tinggi total rendah

sarung tangan 1 15.000 10.000 15.000 10.000

sponge 2 6.500 4.000 13.000 8.000

tabung semprot 2 4.500 2.600 9.000 5.200

 biaya assembly 10.000/jam 6 3 1.000 500

 biaya overhead 15% 5.700 3.555

TOTAL 43.700 27.255

*harga dalam rupiah

Tabel diatas merupakan perkiraan harga terendah dan tertinggi dari komponen

yang ada pada Sponge Wasting Glove.  Dari tabel diperoleh bahwa biaya produksi

tertinggi untuk sebuah produk adalah Rp 43.700,00 dan biaya terendah untuk sebuah

 produk adalah Rp 27.255,00.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 52/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 43

3.3.2.3. Memperbaiki Spesifikasi, Melakukan “Trade Off” Jika Diperlukan 

Perbaikan spesifikasi dilakukan dengan membuat peta perbandingan antara dua

dimensi. Berikut merupakan salah satu peta persaingan antara biaya produksi dengan

elastisitas bahan.

Marginal

Ideal

Elastisitas

   P  e  r   k   i  r  a  a  n   b   i  a  y  a  m  a  n  u   f  a

   k   t  u  r

200 220 240 260 280 300 320

39000

40000

41000

42000

43000

Scocth brite

 polytex

Mama spon

 

Gambar 3.4 Peta Persaingan Estimasi Biaya Manufaktur

Dari peta persaingan didapat bahwa produk bersaing ketat dengan produk

 pesaing dalam hal elastisitas dan biaya produksi. Bila dalam hal elastisitas dan biaya

 produksi, produk pesaing termasuk dalam nilai marginal yaitu scoth brite dan mama spon,

sementara untuk produk polytex termasuk dalam nilai ideal. Sehingga produk Sponge

washing gloves memerlukan perbaikan spesifikasi agar dapat bersaing dengan produk

lain. Berikut ini merupakan perbaikan spesifikasi yang akan dilakukan:

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 53/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 44

Tabel 3.30 Spesifikasi Akhir

 No  Metric Satuan Nilai

1 Umur Produk bulan 3

2 Elastisitas Bahan N/cm2  275

3 Kekasaran Permukaan µm 375

4 Kecepatan Serap Bahan S 1,5

5 Dimensi keseluruhan produk inch 11,5

6Waktu Minimum

Pengeringanmin 2,5

7 Biaya produksi keseluruhan IDR <40.000

3.3.2.4. Menurunkan Spesifikasi Menjadi Spesifikasi Sub Sistem Jika Diperlukan

Tidak diperlukan penurunan spesifikasi menjadi spesifikasi sub sistem.

3.3.2.5. Mereflesikan Hasil dan Proses

Dari spesifisikasi akhir yang telah ditentukan maka:

1. 

Produk dapat bersaing dengan produk pesaing lainnya dengan spesifikasi akhir yang

dinilai memiliki kelebihan dari produk pesaing. Sehingga dapat memenuhi keinginan

 pelanggan dan dapat bersaing dipasar.

2.  Ketidakpastian yang timbul dalam produksi ialah biaya untuk produksi tergantung

 pada pasaran supplier komponen-komponen produk yang cenderung berubah akibat

 permintaan pasar. Namun selebihnya, tidak ditemukan ketidakpastian dalam hal yang

lainnya.

3. 

Konsep yang dipilih dan spesifikasi akhir telah sesuai dengan sasaran pasar yaitu

masyarakat luas dan pasar sekunder yaitu ibu rumah tangga. Dengan spesifikasi yang

ada dan adanya keunggulan produk yang dimiliki, maka diyakini bahwa produk dapat

 bersaing dipasar.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 54/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 45

3.4. Penyusunan Konsep

3.4.1. Memperjelas Masalah

Ruang lingkup masalah desain alat cuci piring adalah mengenai ketidak

ergonomisan desainnya yang membuat ketidaknyamanan dan tidak praktis untuk

dibawa. Hal ini membuat tim mengidentifikasi kebutuhan pelanggan untuk sebuah alat

cuci piring adalah:

• 

Alat cuci piring yang elastis, cepat menyerap air, dan mudah dibersihkan.

•  Alat cuci piring yang ergonomis, praktis, dan awet.

Setelah melakukan dan mengumpulkan informasi tambahan guna memperjelas

dan mengukur kebutuhan, maka dapat dibuat targert spesifikasi produk. Target

spesifikasi produk meliputi :

•  Alat cuci piring harus elastis dengan memiliki kelenturan bahan sebesar 275

 N/cm2 dan dengan kecepatan serap air sebesar 1,5 detik.

•  Alat cuci piring yang awet dengan umur produk 3 bulan, memiliki ukuran

dimensi 11 inch.

Setelah melakukan tahapan memperjelas masalah, adalah melakukan

dekomposisi sebuah masalah kompleks menjadi sub-sub masalah yang lebih sederhana.

Berikut ini merupakan penggambaran black box beserta diagram fungsi Sponge washing

 glovess:

Gambar 3.5 Black Box Sponge washing gloves 

Gambar  Black box atas menunjukkan keterkaitan spesifikasi dengan sistem yang

akan digunakan untuk produk alat cuci piring.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 55/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 46

Gambar 3.6 Diagram Fungsi

3.4.2. Pencarian Secara Eksternal

Pada tahap penarian eksternal ini tim pengembang menggunakan teknik

mewawancara pengguna utama dan analisis (benchmarking) produk terkait. Pada teknik

mewawancara pengguna utama yang telah dilakukan tim pengembang melakukannya

dengan menyebar kuisioner dan berinteraksi langsung dengan pengguna utama  sponge

 pencuci piring. Dengan wawancara ini tim pengembang menemukan bahwa yang

dibutuhkan pengguna adalah  sponge yang awet, elastis, lembut, dan kesat (higienis).

Kemudian tim pengembang juga melakukan analisis benchmarking  dengan mencoba

menggali konsep produk sponge yang sudah ada berupa 3 merek sponge pencuci yaitu

Scotch Brite, Polytex, dan Mama Spon. Menurut data yang sudah dikumpulkan, pesaing

utama dalam hal ini adalah Scotch Brite.  Namun dengan beberapa perhitungan yang

telah tim lakukan, sponge pencuci piring yang akan diproduksi nantinya juga tidak akan

 jauh kualitasnya dibandingkan dengan 3 pesaingnya. Hal ini dilakukan dengan

menetapkan spesifikasi akhir produk SWG nanti di atas nilai marginal. Sehingga tetap

dapat bersaing di pasar.

3.4.3. Pencarian Secara Internal

Pencarian internal merupakan penggunaan pengetahuan dan kreativitas dari tim

dan pribadi untuk menghasilkan konsep solusi. Konsep  –  konsep solusi tersebut harus

dibagi menjadi sub-sub masalah untuk memudahkan menyelesaikan konsep solusi yang

dibutuhkan. Berikut merupakan tabel penyelesaian sub masalah untuk Sponge washing

 glovess:

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 56/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 47

Tabel 3.31 Penyelesian Sub Masalah

Penyelesaian untuk Submasalah

Material yang digunakan untuk

sponge 

Penyelesaian untuk Submasalah

Material yang digunakan untuk

sarung tangan cuci 

• 

Polyuretan

•  Campuran P.P.G. (Polly

Propyline Glycol ), T.D.I.

(Toluena Dii Socyanate), dan Si

(Silicone) 

• 

 Lattex

•   Nitrile Rubber

• 

Silicone

•   Neoprene 

3.4.4. Menggali Secara Sistematis

Gambar 3.7 Bill of Material Sponge washing gloves

Gambar 3.8 Struktur Fungsional Sponge washing gloves 

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 57/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 48

Gambar 3.9 Pohon Klasifikasi Sponge washing gloves 

Gambar 3.10 Tabel Kombinasi Sponge washing gloves 

1.  Sponge washing gloves yang terbuat dari bahan Nitile rubber, berukuran besar, dan

memiliki desain seperti sarung tangan yang dilengkapi dengan tabung semprot refill

sabun.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 58/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 49

2. 

Sponge washing gloves yang terbuat dari bahan Nitile rubber, berukuran kecil, dan

memiliki desain seperti sarung tangan.

3.  Sponge washing gloves yang terbuat dari Polyuretan, berukuran besar, dan memiliki

desain seperti sarung tangan. 

4.  Sponge washing gloves yang terbuat dari Polyuretan, berukuran kecil, dan memiliki

desain seperti sarung tangan. 

3.4.5. Merefleksikan Hasil dan Proses

Dari hasil penyusunan konsep yang telah dilakukan tim pegembang sudah

meyakini solusi  –   solusi yang mungkin telah sepenuhnya digali, sehingga tidak

memerlukan alternatif maupun cara lain untuk mendekomposisi masalah. Sumber

eksternal dan internal juga sudah digali yaitu dengan melakukan wawancara dan analisis

benchmarking , serta mencari pemilihan material yang biasanya digunakan untuk

membuat sponge dan sarung tangan.

3.5. Seleksi Konsep

Seleksi konsep merupakan bagian penting dari proses pengembangan produk

walaupun merupakan proses penyempitan serangkaian proses alternatif konsep yang

sedang dipertimbangkan. Meskipun seleksi konsep merupakan proses yang menyempit,

namun sering kali berulang dan mungkin tidak segera menghasilkan sebuah konsep yang

dominan. Dalam seleksi konsep kita mempunyai dua metodologi, yaitu penyaringan

konsep dan penilaian konsep. Dalan seleksi konsep ini tim pengembang memiliki 4

konsep pengembangan produk yaitu:

1. Konsep A : Sarung tangan dan  sponge menempel berbahan Polyurethane dan Nitrile

 Rubber serta dilengkapi tabul refill untuk sabun dan air.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 59/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 50

Gambar 3.11 Konsep SWAG A

2. Konsep B : Sarung angan dan  sponge tidak menempel berbahan  Polyurethane dan

 Nitrile Rubber

Gambar 3.12 Konsep SWAG B

3. Konsep C : Sarung tangan dan sponge menempel berbahan campuran P.P.G, T.D.I dan

Si serta menggunakan Nitrile Rubber

Gambar 3.13 Konsep SWAG C

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 60/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 51

4. Konsep D : Sarung tangan dan  sponge tidak menempel berbahan campuran P.P.G,

T.D.I dan Si serta menggunakan Neoprena

Gambar 3.14 Konsep SWAG D

3.5.1. Penyaringan Konsep

3.5.1.1. Menyiapkan Matriks Seleksi

Tabel 3.32 Matriks Seleksi Penyaringan Konsep

Kriteria SeleksiKonsep

A B C D

Keawetan Bahan

Keelastisan Bahan

Kelembutan Bahan

Kekesatan Bahan

Kepraktisan Bahan

Keergonomisan Bahan

Kecepatan kering bahan

Mudah dibersihkan

Harga Murah

Jumlah +

Jumlah -

 Nilai akhir

Peringkat

Lanjutkan?

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 61/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 52

3.5.1.2. Menilai Konsep

Tabel 3.33 Penilaian Konsep Matriks Seleksi Penyaringan Konsep

Kriteria SeleksiKonsep

A B C D

Keawetan Bahan (+) (+) (-) (-)

Keelastisan Bahan (+) (+) (-) (-)

Kelembutan Bahan (+) (+) (+) (+)

Kekesatan Bahan (+) (+) (-) (-)

Kepraktisan Bahan (+) (-) (+) (-)

Keergonomisan Bahan (+) (-) (+) (-)

Kecepatan kering bahan (+) (+) (-) (-)

Mudah dibersihkan (+) (+) (-) (-)

Harga Murah (-) (-) (+) (+)

Jumlah + 8 6 4 2

Jumlah - 1 3 5 7

 Nilai akhir 8 6 4 2

Peringkat

Lanjutkan?

Dengan keterangan :

•  Jumlah + : lebih baik

• 

Jumlah - : lebih buruk

Keterangan lebih baik dan lebih buruk tersebut dinilai berdasarkan perbandingan desain,

material, dan fungsi keempat konsep yang dijabarkan sebelumnya.

3.5.1.3. Meranking Konsep –  Konsep

Tabel 3.34 Perankingan Konsep Matriks Seleksi Penyaringan Konsep

Kriteria SeleksiKonsep

A B C D

Keawetan Bahan (+) (+) (-) (-)Keelastisan Bahan (+) (+) (-) (-)

Kelembutan Bahan (+) (+) (+) (+)

Kekesatan Bahan (+) (+) (-) (-)

Kepraktisan Bahan (+) (-) (+) (-)

Keergonomisan Bahan (+) (-) (+) (-)

Kecepatan kering bahan (+) (+) (-) (-)

Mudah dibersihkan (+) (+) (-) (-)

Harga Murah (-) (-) (+) (+)

Jumlah + 8 6 4 2

Jumlah - 1 3 5 7

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 62/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 53

 Nilai akhir 8 6 4 2

Peringkat 1 2 3 4

Lanjutkan?

3.5.1.4. Menggabungkan dan Memperbaiki Konsep –  Konsep

Karena konsep yang telah disusun sudah digabungkan, maka pada tahap ini

sudah tidak dilakukan lagi. Hal tersebut terlihat yaitu misal pada konsep A merupakan

 penggabungan dari konsep B, sedangkan konsep C merupakan penggabungan dari konsep

D. Sehingga keempat alternatif tersebut dinilai sudah lengkap, sehingga tahap ini tidak

 perlu dilakukan lagi.

3.5.1.5. Memilih Satu atau Lebih Dua Konsep

Tabel 3.35 Pemilihan Konsep Matriks Seleksi Penyaringan Konsep

Kriteria SeleksiKonsep

A B C D

Keawetan Bahan (+) (+) (-) (-)

Keelastisan Bahan (+) (+) (-) (-)

Kelembutan Bahan (+) (+) (+) (+)

Kekesatan Bahan (+) (+) (-) (-)Kepraktisan Bahan (+) (-) (+) (-)

Keergonomisan Bahan (+) (-) (+) (-)

Kecepatan kering bahan (+) (+) (-) (-)

Mudah dibersihkan (+) (+) (-) (-)

Harga Murah (-) (-) (+) (+)

Jumlah + 8 6 4 2

Jumlah - 1 3 5 7

 Nilai akhir 8 6 4 2

Peringkat 1 2 3 4

Lanjutkan? Ya Tidak Tidak Tidak

Dari tabel matrik di atas dapat disimpulkan bahwa antara konsep A memiliki

kriteria lebih baik sebanyak 8 dan 1 kriteria lebih buruk. Sedangkan untuk konsep-

konsep lainnya rata-rata memiliki hanya 2-6 kriteria lebih baik. Dari skor diatas maka

tim pengembang memilih konsep A.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 63/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 54

3.5.1.6. Mereflesikan Hasil dan Proses

Hasil dari tahap penyaringan konsep ini tim pengembang memilih

 polyurethane sebagai bahan campuran pembuat sponge, dan nitrile rubber  sebagai bahan

 pembuat sarung tangan cuci. Bahan material tersebut dipilih karena memiliki ketahanan

material yang cukup baik serta elastis sehingga diharapkan Sponge washing glovess ini

dapat awet dan ergonomis saat digunakan. Kedua material  sponge dan sarung tangan

tersebut digabungkan, karena tim pengembang menilai lebih praktis jika digunakan.

3.5.2. Penilaian Konsep3.5.2.1. Menyiapkan Matriks Seleksi

Tabel 3.36 Matriks Seleksi Penilaian Konsep

Kriteria Seleksi  Bobot 

Konsep A  B  C  D 

 Nilai Bobot

 Nilai   Nilai Bobot

 Nilai   Nilai Bobot

 Nilai   Nilai Bobot

 Nilai 

Keawetan Bahan 

Berkualitas baik  

Tahan lama 

KeelastisanBahan 

Flexibel

digunakan Kelembutan

Bahan Kekesatan Bahan 

Mudah

membersihkan

noda piring Kepraktisan

Bahan

Mudah disimpan Mudah dibawa

kemana-mana Keergonomisan

Bahan

Kecepatankering bahan 

Cepat kering dan

tidak mudah bau Mudah

dibersihkan 

Harga Murah 

Total Nilai

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 64/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 55

Peringkat 

Lanjutkan? 

3.5.2.2. Menilai Konsep

Tabel 3.37 Kriteria Penilaian Konsep

Kinerja relative Nilai

Sangat buruk dibanding referensi 1

Buruk dibanding referensi 2

Sama seperti referensi 3

Lebih baik dibanding referensi 4

Sangat lebh baik dibanding referensi 5

Tabel 3.38 Penilaian Konsep Matriks Seleksi Penilaian Konsep

Kriteria Seleksi  Bobot 

Konsep A  B  C  D 

 Nilai Bobot

 Nilai   Nilai Bobot

 Nilai   Nilai Bobot

 Nilai   Nilai Bobot

 Nilai Keawetan Bahan

 18

 Berkualitas baik   7  3  21  3  21  2  14  2  14 Tahan lama  11  3  33  3  33  2  22  2  22 Keelastisan

Bahan  17 Flexibel

digunakan  17 4  68  4  68  2  34  2  34 

Kelembutan

Bahan  15 4  60  4  60  2  30  2  30 

Kekesatan Bahan  13 Mudah

membersihkan

noda piring  13 3  39  3  39  2  26  2  26 

KepraktisanBahan 11 

Mudah disimpan  4  4  16  3  12  3  12  3  12 Mudah dibawa

kemana-mana  7 4  28  3  21  3  21  3  21 

Keergonomisan

Bahan 9 4  36  3  27  4  36  3  27 

Kecepatan

kering bahan  7 Cepat kering dan

tidak mudah bau  7 4  28  4  28  2  14  2  14 

Mudah

dibersihkan  6 3  18  3  18  3  18  3  18 

Harga Murah  4  3  12  3  12  3  12  3  12 

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 65/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 56

Total Nilai 359  339  239  230 

Peringkat 

Lanjutkan? 3.5.2.3. Meranking Konsep

Tabel 3.39 Perankingan Konsep Matriks Seleksi Penilaian Konsep

Kriteria Seleksi  Bobot 

Konsep A  B  C  D 

 Nilai Bobot

 Nilai   Nilai Bobot

 Nilai   Nilai Bobot

 Nilai   Nilai Bobot

 Nilai Keawetan Bahan  18 Berkualitas baik   7  3  21  3  21  2  14  2  14 

Tahan lama  11  3  33  3  33  2  22  2  22 Keelastisan

Bahan  17 Flexibel

digunakan  17 4  68  4  68  2  34  2  34 

Kelembutan

Bahan  15 4  60  4  60  2  30  2  30 

Kekesatan Bahan  13 Mudah

membersihkan

noda piring  13 3  39  3  39  2  26  2  26 

KepraktisanBahan 11 

Mudah disimpan  4  4  16  3  12  3  12  3  12 Mudah dibawa

kemana-mana  7  4  28  3  21  3  21  3  21 Keergonomisan

Bahan 9 4  36  3  27  4  36  3  27 

Kecepatan

kering bahan  7 Cepat kering dan

tidak mudah bau  7 4  28  4  28  2  14  2  14 

Mudah

dibersihkan  6 3  18  3  18  3  18  3  18 

Harga Murah  4  3  12  3  12  3  12  3  12 Total Nilai 359  339  239  230 Peringkat  1  2  3  4 

Lanjutkan? 

3.5.2.4. Menggabungkan dan Memperbaiki Konsep –  Konsep

Karena konsep yang telah disusun sudah digabungkan, maka pada tahap ini

sudah tidak dilakukan lagi. Hal tersebut terlihat yaitu misal pada konsep A merupakan

 penggabungan dari konsep B, sedangkan konsep C merupakan penggabungan dari konsep

D. Sehingga keempat alternatif tersebut dinilai sudah lengkap, sehingga tahap ini tidak

 perlu dilakukan lagi.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 66/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 57

3.5.2.5. Memilih Satu atau Lebih Konsep

Pemilihan konsep dilakukan berdasarkan konsep dengan kecendurungan

 paling baik yang telah dilakukan penilaian sebelumnya. Berikut merupakan tabel

 pemilihan konsep yang dilakukan pada tahap penilaian konsep:

Tabel 3.40 Pemilihan Konsep Matriks Seleksi Penilaian Konsep

Kriteria Seleksi  Bobot 

Konsep A  B  C  D 

 Nilai Bobot

 Nilai   Nilai Bobot

 Nilai   Nilai Bobot

 Nilai   Nilai Bobot

 Nilai Keawetan Bahan  18 Berkualitas baik   7  3  21  3  21  2  14  2  14 

Tahan lama  11  3  33  3  33  2  22  2  22 Keelastisan

Bahan  17 Flexibel

digunakan  17 4  68  4  68  2  34  2  34 

Kelembutan

Bahan  15 4  60  4  60  2  30  2  30 

Kekesatan Bahan  13 Mudah

membersihkan

noda piring  13 3  39  3  39  2  26  2  26 

Kepraktisan

Bahan 11 Mudah disimpan  4  4  16  3  12  3  12  3  12 

Mudah dibawa

kemana-mana  7 4  28  3  21  3  21  3  21 

Keergonomisan

Bahan 9 4  36  3  27  4  36  3  27 

Kecepatan

kering bahan  7 Cepat kering dantidak mudah bau  7 

4  28  4  28  2  14  2  14 

Mudah

dibersihkan  6 3  18  3  18  3  18  3  18 

Harga Murah  4  3  12  3  12  3  12  3  12 

Total Nilai 359  339  239  230 Peringkat  1  2  3  4 

Lanjutkan?  Kembangkan  Tidak   Tidak   Tidak  

3.5.2.6. Mereflesikan Hasil dan Proses

Seleksi konsep dilakukan agar kita selaku tim pengembang dapat menyeleksi

 beberapa konsep sehingga didapatkan konsep yang terbaik sesuai dengan kebutuhan

 pelanggan saat ini yang dinilai dari segi keawetan, keelastisan, kelembutan, kekesatan,

kepraktisan, ergonomis, keceatan kering, kemudahan untuk dibersihkan, dan harga.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 67/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 58

Sehingga didapatkan hasil melalui seleksi konsep yaitu konsep A karena dinilai memiliki

kriteria yang lebih baik daripada konsep yang lain.

3.6. Pengujian Konsep

3.6.1. Mendefinisikan Maksud Pengujian Konsep

Beberapa pertanyaan utama yang ditujukan pada pengujian konsep adalah :

• 

Konsep yang mana dari beberapa alternatif konsep yang akan dilanjutkan

 pengembangannya ?

Penyelesaian :Adapun konsep Sponge washing glovess yang akan dilanjutkan pengembangannya yaitu:

•  Konsep dimensi alat : akan dikembangkan dan diperbaiki bentuk dan desain

•  Konsep material penyusunnya : akan dikembangkan bentuk dan fungsinya

• 

Konsep waktu pengeringan : akan dikembangkan fungsinya

Bagaimana konsep dapat diperbaiki sehingga dapat memenuhi kebutuhan pelanggan

dengan lebih baik ?

Penyelesaian :

Konsep dapat diperbaiki sesuai dengan kebutuhan pelanggan dengan cara :

• 

Menggunakan bahan baku yang berkulitas tinggi, elastis, ergonomis

•  Menyesuaikan dengan kebutuhan pelanggan.

•  Mengembangkan produk dengan inovasi sesuai dengan teknologi terkini.

•  Kira-kira berapa banyak produk yang berhasil dijual ?

Penyelesaian :

Tim mentargetkan 800 produk per tahunnya.

•  Dapatkah proses pengembangan dilanjutkan ?

Penyelesaian :

Ya, proses pengembangan produk dapat dilanjutkan karena tim pengembangan produk

termotivasi untuk membuat produk ini dikarenakan permintaan pelanggan dan teknologi

terkini yang menunjang inovasi yang menarik.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 68/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 59

3.6.2. Memilih Populasi Survei

Tabel 3.41 Pemilihan Populasi Survei

Faktor Yang Memperkecil

Ukuran Sampel 

Faktor Yang Memperbesar

Ukuran Sampel 

•  Pengujian dilakukan pada awal proses

 pengembangan konsep 

•  Pengujian terutama dilakukan untuk

mengumpulkan data kualitatif  

• 

Survey terhadap pelanggan potensial

relatuf cukup mahal dari segi waktu,

maupun uang 

• 

Investasi yang dibutuhkan untuk

mengembangkan dan meluncurkan

 produk relatif kecil. 

•  Jika terdapat proporsi target pasar yang

cukup besar untuk membeli produk.

(hal ini terjadi jika banyak responden

yang menunjukkan sikap positif tanpa

menggunakan sampel yang besar )

•  Pengujian dilakukan pada akhir proses

 pengembangan konsep

•  Pengujian terutama dilakukan untuk

menilai permintaan secara kuantitatif

• 

Survey pelanggan relatif cepat dan

tidak mahal

•  Investasi yang dibutuhkan untuk

 pemngembangan dan peluncuran

 produk relatif besar

•  Jika proporsi target pasar yang akan

membeli relatif kecil. (kondisi ini

terjadi jika banyak orang harus

dijadikan sampel untuk meningkatkan

keandalan hasil estimasi proporsi

 produk yang akan dibeli)

3.6.3. Memilih Format Survei

Adapun format survei yang telah dilakukan oleh tim pengembang produk adalah

dengan menyebar kuisioner via internet. Dengan menggunakan internet, tim dapat

menciptakan suatu situs pengujian konsep virtual. Dengan metode itu peserta survei dapat

mengamati konsep dan memberikan respons mereka.

3.6.4. Mengkomunikasikan Konsep

Pada tahap mengkomunikasikan konsep ini tim pengembang menggunakan cara

sebagai berikut:

1. Uraian verbal

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 69/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 60

Dengan uraian verbal ini dapat dibaca dengan mudah oleh petugas survei maupun

responden pengujian konsep nanti. Berikut merupakan uraian produk Sponge washing

 glovess:

“SWAG (Sponge washing gloves) merupakan jenis produk Inovasi terbaru sebagai alat

 penunjang dan pembantu kegiatan rumah tangga mencuci piring. Target penjualan utama

SWAG ini adalah masyarakat luas, karena semua orang mungkin merasa direpotkan

dengan kegiatan mencuci piring. Sementara, pasar sekunder nya adalah ibu –  ibu rumah

tangga dan warung makan guna meningkatkan dan menyingkat waktu pekerjaan. SWAG

(Sponge washing gloves) terbuat dari gabungan antara sarung tangan karet elastis yang

awet dan sponge cuci yang dilengkapi dengan tabung refill sabun.” 

2. Sketsa

Berikut merupakan sketsa Sponge washing glovess:

Gambar 3.15 Sketsa Konsep SWAG

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 70/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 61

3.6.5. Mengukur Respons Pelanggan

Pada tahap mengukur respons pelanggan ini tim pengembang menggunakan

kuisioner survei pengujian konsep sebagai berikut:

Gambar 3.15 Kuisioner Survei Pengujian Konsep

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 71/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 62

Berikut merupakan hasil survei pengujian konsep 10 responden:

Responden 1:

Tabel 3.42 Responden 1 Survei Pengujian Konsep

Responden 2:

Tabel 3.43 Responden 2 Survei Pengujian Konsep

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 72/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 63

Responden 3:

Tabel 3.44 Responden 3 Survei Pengujian Konsep

Responden 4:

Tabel 3.45 Responden 4 Survei Pengujian Konsep

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 73/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 64

Responden 5:

Tabel 3.46 Responden 5 Survei Pengujian Konsep

Responden 6:

Tabel 3.47 Responden 6 Survei Pengujian Konsep

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 74/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 65

Responden 7:

Tabel 3.48 Responden 7 Survei Pengujian Konsep

Responden 8:

Tabel 3.49 Responden 8 Survei Pengujian Konsep

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 75/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 66

Responden 9:

Tabel 3.50 Responden 9 Survei Pengujian Konsep

Responden 10:

Tabel 3.51 Responden 1 Survei Pengujian Konsep

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 76/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 67

3.6.6. Menginterpretasikan Hasil

Pada tahap ini akan diestimasikan Q (jumlah produk yang diharapkan terjual

selama periode waktu tertentu) sebagai:

Q = N x A x P

P = Cdef  x Fdef  x C prob x F prob 

 N : jumlah pelanggan potensial

A : proporsi pelanggan potensial

P : Peluang produk akan dibeli

Berikut merupakan perhitungan dari Q berdasarkan survei pengujian konsep yang telah

dilakukan:

Asumsi jumlah spons yang telah terjual dipasaran 200.000 unit per tahun (N = 200.000)

Asumsi bahwa perusahaan menjual produk ini melalui distributor tunggal yang

menguasai 25% penjualan (A= 0,25)

Berdasarkan survei pengujian konsep didapatkan = 0,8 × 0,5 × 0,2 × 0,5 = 0,04 

Sehingga = 200000 × 0,25 × 0,04 = 2000 /ℎ 

3.6.7. Merefleksikan Hasil dan Proses

Melalui tahap pengujian konsep ini tim akan diuntungkan dengan tiga variabel

kunci yaitu: ukuran pasar keseluruhan, ketersediaan/kesadaran tentang produk, proporsi

 pelanggan yang mungkin akan membeli produk. Dari langkah-langkah yang telah

dilakukan maka didapatkan hasil berupa jumlah produk yang diharapkan terjual selama

setahun yaitu 2000 unit/tahun.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 77/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 68

3.7. Arsitektur Produk

3.7.1. Membuat Skema Produk

Skema merupakan salah satu jenis diagram yang menggambarkan pengertian satu

kesatuan produk terhadap elemen  –   elemen penyusun produk. Skema dari Sponge

washing glovess dapat dilihat seperti pada tampilan gambar berikut ini:

Gambar 3.16 Skema Produk SWAG

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 78/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 69

3.7.2. Mengelompokkan Elemen –  Elemen Pada Skema

Gambar 3.17 Elemen-Elemen pada Skema Produk SWAG

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 79/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 70

  Integrasi geometri dan presisi

Penugasan untuk setiap elemen  –   elemen dan komponen  –   komponen penyusun

 produk memungkinkan dalam mengontrol hubungan fisik antar elemen maupun

komponen. Dalam produk Sponge washing gloves, dilakukan pengelompokan elemen

 –  elemen antara elemen –  elemen Sarung tangan cuci dan base.

  Pembagian Fungsi

Mengimplementasikan elemen fungsional dari produk. Dalam Sponge washing gloves,

tiga bagian yang memiliki fungsi berbeda digabungkan menjadi satu kesatuan pencuci

 piring.

  Kemampuan (Kapabilitas Pemasok)

Pemasok mampu memasok kebutuhan produksi Sponge washing gloves.

  Kesamaan Desain atau Teknologi Desain

Menggabungkan elemen  –   elemen yang sama agar lebih praktis dan ekonomis

sehingga Sponge washing gloves agar lebih mudah dipakai (praktis).

  Lokalisasi Perubahan

Mengantisipasi perubahan yang mungkin terjadi terhadap penampilan fisik produk

selama masa tahan penggunaan produk.

  Mengakomodasi Variasi

Produk Sponge washing gloves  pada awalnya akan dipasarkan di wilayah kota

Semarang dan akan berkembang hingga tingkat Nasional. Oleh sebab itu, tim

merancang fasilitas  –   fasilitas pemasaran yang mungkin digunakan untuk

memperkenalkan produk Sponge washing gloves. 

  Kemungkinan Standardisasi

Standardisasi merupakan alasan utama bagi pelanggan sebelum mengkonsumsi suatu

 produk, sehingga produk Sponge washing gloves mengalami standardisasi setelah

masa pengenalan produk selama 4 bulan pertama demi memperbesar peluang

 pemasaran dan memperluas wilayah pemasaran.

  Kemudahan Perpindahan Berbagai Jenis Penghubung yang Ada pada Produk

Oleh karena dalam produk Sponge washing gloves terdiri atas beberapa komponen,

 pemisahan komponen –  komponen dapat dengan mudah dilakukan.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 80/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 71

3.7.3. Membuat Susunan Geometris Kasar

Gambar 3.18 Susunan Geometris Kasar Produk SWAG

3.7.4. Mengidentifikasi Interaksi Fundamental dan Insidental

Interaksi fundamental dan indisdental menunjukkan hubungan dan interaksi antar

komponen produk dalam menjalankan fungsinya. Interaksi tersebut merupakan suatu

tantangan dalam sistem pengembangan di mana dibutuhkan koordinasi terfokus di dalam

tim.

3.7.5. Platform Produk

Tabel berikut menunjukkan rencana diferensiasi secara eksplisit yang

menjelaskan perbadaan sudut pandang versi produk dari sisi ibu rumah tangga dan

 pengusaha kafe. Metode ini berbentuk matriks dengan menunjukkan atribut pembeda

atau atribut diferensiasi. Atribut ini menjadi penting bagi pelanggan dan pengguna

 produk Sponge washing gloves.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 81/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 72

Atribut Diferensiasi Segmen 1 Segmen 2

Ketahanan Sponge

washing gloves

Tahan selama 5 tahun

 pemakaian

Tahan selama 7 tahun

 pemakaian

Harga Sponge washing

 gloves Rp 35.000,00 Rp 40.000,00

3.8. Desain Industri

Tabel 3.42 Penilaian Kualitas Industri Produk SWAG

Kebutuhan

Pelanggan

Tingkat Kepentingan

KeteranganRendah Menengah Tinggi

Awet

Sponge washig glove 

terbuat dari  polyuretan  dan

 plastk yang ringan dan kuat,

serta tahan lama.

Portable

Sponge washig glove mudah

dibawa ke mana pun karena

fleksibel.

Desain yang

Ergonomis

Sponge washig glove dibuat

oleh desainer industri yang

kompeten dan

 berpengalaman sehingga

nyaman digunakan dengan

memperhatikan ergonomi.

Harga yang

Terjangkau

Sponge washig glove 

mengadopsi sistem lean

manufacturing, sehingga

harga produksi lebih rendah

dan mampu dijual dengan

harga bersaing.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 82/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 73

Secara spesifik, proses desain industri Sponge washig glove terdiri atas beberapa fase

terstruktur, yaitu:

1.  Penyelidikan kebutuhan-kebutuhan pelanggan

2. 

Konseptualisasi

3.  Perbaikan awal

4.  Perbaikan lanjutan dan pemilihan konsep akhir

5. 

Penggambaran kontrol

6.  Koordinasi dengan ahli teknik, manufaktur dan pengecer

3.8.1. Penyelidikan Terhadap Kebutuhan Konsumen

Pada fase ini, tim pengembangan produk mulai melakukan dokumentasi

kebutuhan pelanggan, seperti telah dibahas pada sub bab 3.2. Keterlibatan proses desain

industri sangat penting dalam proses kebutuhan karena akan membatu para desainer

industri dalam memperoleh pemahaman yang mendalam antara pemakaian dengan

 produk.

3.8.2. Konseptualisasi

Pada fase ini, desainer industri menciptakan bentuk produk dari Sponge washig

 glove. Desainer industri membuat sketsa yang sederhana. Sketsa yang sederhana ini

digunakan sebagai media yang murah dan cepat dalam mengekspresikan ide gagasan dan

mengevaluasi kemungkinan usulan produk yang ada.

3.8.3. Perbaikan Awal

Pada fase perbaikan awal, desainer industri membuat  prototype Sponge washig

 glove dari konsep yang paling menjanjikan. Desainer industri menggunakan model lunak

untuk mengetahui ukuran, proporsi, dan bentuk keseluruhan dari seluruh konsep yang

diajukan.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 83/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 74

3.8.4. Perbaikan Lanjutan dan Pemilihan Konsep Akhir

Pada tahap ini, desainer industri mengganti model lunak dengan bahan asli.

Sponge washig glove  digambarkan dalam model tiga dimensi guna menggambarkan

detail dari desain dan penggunaan prodk. Model asli dari Sponge washig glove  dapat

digunakan untuk memperoleh tambahan informasi guna melakukan evaluasi dan

 pengembangan dari produk untuk masa mendatang.

3.8.5. Penggambaran Kontrol

Pada tahap ini, desainer industri menyelesaikan proses pengembangan produkdengan membuat gambaran kontrol dari konsep akhir. Sponge washig glove terdiri dari

 beberapa komponen utama, yaitu sarung tangan dan spons.

3.8.6. Koordinasi dengan Ahli Teknik, Manufaktur, dan Pengecer

Desainer industri untuk Sponge washig glove  bekerja sama dengan mahasiswa

yang mempelajari desain, seperti mahasiswa Teknik Industri dan mahasiswa teknik

kimia, dan juga dari operator untuk menyesuaikan keseluruhan produk dengan kebutuhan

 pelanggan. Koordinasi dengan pengecer dilakukan untuk menentukan sasaran pemasaran

 produk Sponge washig glove.

3.9. Desain untuk Proses Manufaktur

Desain Produk Manufaktur dapat dicapai dengan :

1.Memperkirakan biaya manufaktur

Biaya manufaktur dibagi menjadi 3 kategori, yaitu:a.  Biaya komponen, menyakup seluruh standart dari komponen suatu produk

 b. 

Biaya Perakitan, menyakup segala proses perakitan, termasuk ongkos tenaga kerja

c.  Biaya Overhead, biaya lain yang berhubungan dengan pemeliharaan fasilitas dan

 perlengkapan.

2. Mengurangi biaya komponen

3. Mengurangi biaya perakitan

4. Mengurangi biaya pendukung produksi

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 84/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 75

5. Mempertimbangkan pengaruh keputusan DFM pada faktor lainnya

Perkiraan Daftar Material (Bill Of Material and Buy or Make Decision)

Pada proses produksi Sponge washig glove, bahan dasar yang dibutuhkan ialah

nitrile rubber   yang berguna untuk bahan sarung tangan, bahan plastik ini tahan

terhadap temperatur panas yang tinggi yang aman digunakan dan tahan lama. Sponge

sabut  polyuretan  digunakan untuk membuat sponge pada telapak tangan mudah

digunakan pada saat mencuci. Serta plastik untuk pembuatan semprotan, dapat dilihat

seperti yang ditunjukkan pada gambar berikut ini :

Sponge Washing Glove

Nitrile Rubber PlastikPolyuretan

 

Gambar 3.19 Bill of Material Sponge washig glove 

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 85/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 76

-  Perkiraan Biaya untuk Komponen Pesanan

Komponen atau material yang dipesan adalah:

1.  Polyuretan dengan biaya pesan senilai Rp 60.000,- tiap liternya, sedangkan material

yang digunakan dalam pembuatan 1 produk Sponge washing gloves sebanyak 250 ml

sehingga untuk 1 tahun produksi dengan target produksi sebanyak 2000 item

dibutuhkan bahan dasar polyuretan sebanyak 500 liter. Untuk itu, dalam memproduksi

Sponge washing gloves selama jangka waktu 1 tahun dibutuhkan biaya pesan material

sebesar Rp 30.000.000,-

2.  Nitrile Rubber  dengan biaya pesan senilai Rp 40.000,- tiap kilogramnya, sedangkan

material yang digunakan dalam pembuatan 1 produk Sponge washing gloves sebanyak

100 gram sehingga untuk 1 tahun produksi dengan target produksi sebanyak 2000 item

dibutuhkan bahan dasar  Nitrile Rubber   sebanyak 200 kg. Untuk itu, dalam

memproduksi Sponge washing gloves selama jangka waktu 1 tahun dibutuhkan biaya

 pesan material sebesar Rp 8.000.000,-

3.  Tabung semprot dari plastik dengan biaya pesan senilai 2000,- tiap tabungnya,

sedangkan material yang digunakan dalam pembuatan 1 produk Sponge Washing

Glove  sebanyak 2 tabung sehingga untuk 1 tahun produksi dengan target produksi

sebanyak 2.000 item dibutuhkan bahan dasar Nitrile Rubber  sebanyak 4.000 tabung.

Untuk itu, dalam memproduksi Sponge Washing Glove selama jangka waktu 1 tahun

dibutuhkan biaya pesan material sebesar Rp 8.000.000,-

-  Perkiraan Biaya Perakitan

Pada hal ini biaya perakitan dapat diperkirakan dengan menjumlahkan waktu yang

diperkirakan untuk tiap operasi perakitan dikali dengan jumlah tenaga kerja yang

digunakan. Pada proses produksi Sponge washing gloves  ini biaya perakitan terbagi

menjadi 3 bagian sebagai berikut:

1.  Membuat sarung tangan dari Nitrile rubber  

2.  Membuat sponge dari polyuretan 

3.  Memasang sponge pada sarung tangan

4.  Memasang tabung semprot pada sarung tangan

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 86/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 77

Berdasarkan perkiraan biaya perakitan Sponge washing gloves diperoleh biaya sebesar

Rp 1.000,- untuk tiap perakitan satu unit produk. Sehingga untuk memenuhi target

 produksi dalam waktu 1 tahun yaitu memproduksi produk sebanyak 2000 item

membutuhkan biaya sebesar Rp 2.000.000,-

Sehingga total biaya produksi yand diperlukan untuk 1 tahun adalah:

Rp 30.000.000,- + Rp 8.000.000,- + Rp 2.000.000,-+ 8.000.000,- = Rp 48.000.000,-

Dengan biaya penjualan untuk 1 Sponge washing gloves adalah Rp 35.000,- / item.

Dan total penjualan selama 1 tahun adalah untuk 2.000 item Sponge washing gloves, maka

estimasi total penjualan selama 1 tahun adalah sebesar Rp 70.000.000,-. Biaya  –  biaya

tersebut diestimasi dari total estimasi penjualan tahun pertama saja. Karena tim

 pengembang juga memperhatikan kebutuhan pasar berdasarkan survei identifikasi

 pelanggan dan survei pengujian konsep yang telah dilakukan. Dengan demikian, estimasi

keuntungan pada penjualan Sponge washing glovess di tahun pertama adalah sebesar Rp

22.000.000,-.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 87/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

2016 78

BAB IV

PENUTUP

4.1. Kesimpulan

Berdasarkan uraian yang telah kami jabarkan dalam laporan Tugas Besar ini, dapat

kami simpulkan seperti berikut :

•  Kami merancang sebuah produk pengembangan dari produk yang telah ada yaitu Alat

 pencuci piring yang diberi nama “Sponge washing glovess” yang  hadir untuk

melengkapi dan memperbaiki spons cuci piring yang telah ada saat ini.

•  Sponge washing glovess yang kami rancang ini terdiri atas 2 komponen penting, yaitu

sarung cuci sebagai pelindung tangan saat mencuci, dan spons cuci yang menempel

sebagai alat pencuci piringnya.

•  Dalam melakukan penulisan konsep perancangan produk ini, tim melakukan beberapa

tahapan yaitu proses perencanaan produk, identifikasi kebutuhan pelanggan, hingga

menentukan desain manufaktur.

4.2. Saran

Saran yang dapat kami berikan untuk perancangan produk adalah :

•  Sebaiknya dalam merancang sebuah produk harus didasarkan pada kebutuhan pasar

yang benar-benar dibutuhkan. Karena produk yang kita rancang pada dasarnya

memang kita tujukan agar dapat dipakai oleh berbagai kalangan sebagai target pasar

kita.

• 

Sebaiknya langkah-langkah perancangan produk harus dilakukan secara sistematis

agar tercipta suatu perancangan yang lengkap, detail, dan sesuai target yang ingin

dicapai.

7/25/2019 Tubes Daspro Tambahan

http://slidepdf.com/reader/full/tubes-daspro-tambahan 88/88

Tugas Besar

Mata Kuliah Dasar Perancangan Produk

Kelompok 6

DAFTAR PUSTAKA

Ulrich, K.T., Steven D Eppinger. 2001.  Perancangan dan Pengembangan Produk .

Jakarta: Salemba Teknika

Rofieq, M. 2011. Perancangan Almari Pakaian Bayi Serbaguna Melalui Brainstorming

dengan Ibu Rumah Tangga. Universitas Merdeka Malang: Jurusan Teknik

Industri Universitas Merdeka Malang