tourism planning

TOURISM PLANNINGIKHWAN RIDHO 03111006027

ADITYA SOESILO 03121006037

LINTANG DEA AMANDA 03061281320005

M. REKI ARTHAWIJAYA 03121006003

SIFAT PERENCANAANSifat perencanaan kawasan wisata yaitu mengatur serta menjamin keberlangsungan tujuan dari kegiatan kepariwisataan tersebut. Gunn (1994) berpendapat bahwa fokus perencanaanyang utama adalah untuk menghasilkan pendapatan dan lapangan kerja, menjamin konservasi sumber dayajuga kepuasan wisatawan didalam nya.

“Spanoudis (1982) mengusulkan bahwa: Perencanaan pariwisata harus selalu dilanjutkan tercantum didalam kerangka rencana keseluruhan sebagai pengembangan seluruh sumber daya suatu daerah dan kondisi lokalisdem setempat juga tuntutan mengenai kepuasan wisatawan sebelum pertimbangan lain terpenuhi “

Sifat tujuan tersebut tergantung pada preferensi nasional, regional dan lokaldidasarkan pada skala negara dari nilai-nilai politik, sosial budaya, lingkungan dan ekonomi, serta tahap pengembangan. Tujuan pembangunan :politik, seperti meningkatkan prestise nasional dan

menjalin kerjasama internasional. sosial budaya, mendorong kegiatan yang berpotensi

memajukan nilai-nilai sosial, budaya, sumber daya daerah dan gaya hidup masyarakat.

lingkungan, misalnya pengendalian pencemaran; danekonomi, seperti meningkatkan lapangan kerja dan

pendapatan riil.

PENDEKATAN PERENCANAAN

BoosterismPendekatan ekonomi/industriPendekatan strategisPendekatan fisik/spasialPendekatan komunitasPendekatan berkelanjutan(Getz, 1987) (Page, 1995)

Pendekatan ‘Boosterism’Aspek-aspek pendekatan perencanaan ‘boosterism’Wisata dianggap sebagai kegiatan

sangat positifCultural-heritage dipromosikan sebagai

aset wisataKurang perhatian pada dampakKeterlibatan lokal terbatasDaya dukung tidak diperhitungkanBiasanya sektor privat mengadopsi

‘boosterism’

Pendekatan perencanaanekonomi/industri

Aspek-aspek pendekatan perencanaan ekonomi/industriWisata dianggap sebagai industri yangmenghasilkan keuntungan ekonomis sajaKonsep wisata & pemasaran dipakai hanya

untukmenarik ‘highest spenders’Tujuan ekonomi lebih penting dari sosial danlingkunganPengalaman & kepuasan pengunjung

menjaditujuan utama

Pendekatan strategis

Market-Driven:•Produk/Jasa Pariwisata &Rekreasi merespon pasar•Kualitas/suksesnya suatuproduk/jasa tergantungpada pendukung usaha,infrastruktur,perlindungan danmanajemen sumber daya.•Dasar Kesuksesan:komunikasi, perencanaan,kemitraan, dukungan(pendanaan, bantuanteknologi)

Pendekatan perencanaan fisik-spasialAspek-aspek pendekatan perencanaan fisik-spasialBerdasarkan tata guna lahanPendekatan rasional untuk perencanaanlingkungan cultural heritagePrinsip spasial digunakan untuk

perencanaan(misal terkonsentrasi atau menyebar)Kurang mempertimbangkan dampak

sosial danbudaya (hanya lingkungan fisik)

Perencanaan dengan pendekatan komunitasAspek-aspek perencanaan dg pendekatankomunitasMemperbesar keterlibatan maksimum

komunitaslokalpendekatan dr bawah (bottom up),

bukan topdownMenekankan pentingnya keuntungan

komunitasserta budaya & sosial setempat untukpengembangan wisata

Perencanaan dengan pendekatan‘berkelanjutan’Aspek-aspek perencanaan dengan pendekatan ‘pembangunan berkelanjutan’Memikirkan dampak lingkungan, sumber

daya& ekonomi dlm jangka panjangMempertimbangkan komunitas yang kurangberuntungBerjiwa ‘partisipatif’: prosesnya dibuatkooperatif dan meningkatkan kerjasama

untukkeuntungan bersama dalam jangka panjang

IMPLEMENTATION OFPLANNING

“A SYSTEM APPROACH TO TOURISM PLANNING”

Menurut Tosun dan Jenkins(1998), pendekatan ini memiliki "keuntungan dari mengambil pandangan yang lebih luas

bukannya

rabun dan terisolasi "(p.104).

"Pendekatan sistem (Systems approach). Pariwisata dipandang sebagai suatu sistem yang saling terkait dan harus direncanakan menggunakan teknik analisis sistem.


Harssel (1994) menyimpulkan sistem pariwisata sebagai perpaduan antara

permintaan dan

penawaran komponen

dan Hukum (1991,hal.7)

Menurut Mill dan Morrison (1985) ada 4 komponen dari sistem pariwisata : :

sementara Leiper (1990) : wisatawan, unsur geografis dan industri

pariwisata.

pasar, wisata, tujuan dan pemasaran,

“Liu (1994, p.21) identified three environments of the

tourism system”


THE INTERNAL ENVIRONMENT

THE MACRO-ENVIRONMENT.

kebijakan, perencanaan, pemasaran,

organisasi, keuangan & variabel manusia.

THE OPERATING ENVIRONMENT Wisatawan, pemasok dari dalam negeri

persaingan dari industri lain & persaingan

dari destinasi wisata lainnya.

pendekatan sistem yang mendukung

sukses pariwisata perencanaan penting

untuk menggabungkan sosial-budaya,

ekonomi, politik,teknologi dan geografis variabel.

OUTPUT OF TOURISM

PLANNING

PARTNERSHIPS IN TOURISM PLANNINGSEKTOR PUBLIC

SEKTOR SWASTA

KEUNTUNGA

N

COMMUNITY PARTICIPATION IN TOURISM

DALAM MANFAAT PENGEMBANGAN PARIWISATA

DALAM PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN

o KESEMPATAN BERPARTISIPASI DALAM PARIWISATAo MEMPEROLEH FINANSIAL DARI PARIWISATA

MANFAAT PARIWISATA

TERKONSENTRASI

INVESTOR

MASYARAKAT KELAS BAWAH

MASYARAKAT REPRESIF

PARTISIPASI MASYARAKAT

PEMBERDAYAAAN

KEKUATAN MENCIPTAKAN

MASYARAKAT LOKAL

MASYARAKAT LOKAL

MEMBESARKANKESADARAN

PENDIDIKAN PROMOSI

3 BENTUK UTAMA PARTISIPASI MASYARAKAT

1. PERTUKARAN INFORMASI

2. NEGOSIASI

3. PROTES

PENDAPAT MASYARAKAT AUDIENSI MASYARAKAT REPRESENTASI MEDIA

TATAP MUKA

DISKUSI PUBLIK

OPOSISI LANGSUNG

DEMONSTRASI

PEMOGOKAN

BLOCKING

MEASURING TOURISM

IMPACT

•ECONOMIC MEASURES

•ENVIROMENTAL MEASURES

•SOCIAL MEASURES

ECONOMIC MEASURES

•PERUBAHAN PENDAPATAN TENAGA KERJA

•PENERIMAAN BISNIS

•JUMLAH PEKERJAAN

•PENERIMAAN PAJAK

PARIWISATA

EFEK LANGSUNG

KONSUMSI BARANG DAN JASA

EFEK SEKUNDER

ENVIROMENTAL MEASURES

AMDALTUJUANNYA ADALAH UNTUK MEMPREDIKSI KONSEKUENSI LINGKUNGAN DARI KEGIATAN PEMBANGUNAN/PERENCANAAN, DAN UNTUK MEMASTIKAN BAHWA POTENSI RESIKO YANG DIRAMALKAN DAN LANGKAH-LANGKAH YANG DIPERLUKAN UNTUK MENGHINDARI ,MENGURANGI ATAU MENGIMBANGI KERUSAKAN LINGKUNGAN.•ORANG

•FLORA DAN FAUNA

•TANAH•AIR

•UDARA

•PEMANDANGAN

•SITUS-SITUS BUDAYA

SOCIAL MEASURES

KUALITATIFSUBJEKTIF

SUBJEK / ORANG

SOCIAL MEASURES

2 METODE UNTUK MENGUMPULKAN INFORMASI

•PENELITIAN PRIMER

INTERVIEW PERORANGANKUISIONER

•ANALISIS SUMBER-SUMBER SEKUNDER

CATATAN PEMERINTAHDOKUMEN MASYARAKATMEDIA CETAK / MEDIA ELEKTRONIKONLINE SURVEY

ECONOMIC MEASURES

SOCIAL MEASURES

ENVIROMENTAL MEASURES

PENINGKATAN PENDAPATAN INDIVIDU DAN KOMUNAL

PELANGGARAN SISTEM BUDAYA DAN RELIGI

MENINGKATKAN SALING PENGERTIAN

KEPEDULIAN LOKAL TERHADAP PELESTARIAN

BUDAYA

EFEK DEMONSTRASI

PENINGKATAN KESADARAN MASYARAKAT LOKAL

TERHADAP LINGKUNGAN

PENURUNAN KUALITAS LINGKUNGAN

PERBAIKAN KUALITAS LINGUNGAN

KIOS CENDRAMATA

WARUNG MAKANAN

PROFESI BARU

DONASI KOMUNITAS

PERILAKU WISATAWAN YANG TIDAK SESUAI

ATURAN/NORMAPELANGGARA DAERAH-

DAERAH SAKRAL

KEBISINGAN DIDAERAH SAKRAL

TEKANAN DARI LUAR UNTUK MENJADIKAN OBJEK WISATA

PENYEDIAAN SARANA DAN PRASARANA PARIWISATA

PENINGKATAN KEMAMPUAN KOMUNIKASI

PENINGKATAN PENGETAHUAN / WAWASAN

KEBANGGAAN TERHADAP DIRI SENDIRI

PERILAKU WISMAN YANG DITIRU

SAMPAH YANG DIBUANG TIDAK PADA TEMPATNYA

VANDALISME

PENYEDIAAN SARANA DAN PRASARANA PARIWISATA

DI

M

A

A

GR

DAM

K

PA

p

AR

I

IW

SATA


“Dalam konteks kepariwisataan, penelitian telah mencoba untuk menyelidiki pendapat

penduduk pada pengembangan pariwisata dan keinginan mereka untuk ekspansi pariwisata lanjut.”

KETERGANTUNGAN EKONOMI PADA INDUSTRI PARIWISATA.

JARAK DARI ZONA WISATA

TINGKAT RASIO ANTARA TURIS-WARGA

KARAKTERISTIK SOSIO-DEMOGRAFIS.

“Meningkatkan citra penduduk setempat bisa membantu mengembangkan dukungan politik untuk meningkatkan

pariwisata dan bisa membantu penduduk menjadi ambassador yang baik bagi wilayah/negara mereka.”(p.73).

Sikap penduduk juga telah diteliti menggunakan beberapa studi faktor, Sikap penduduk mempengaruhi baik positif dan persepsi negatif terhadap ekonomi, sosial dan lingkungan

daripengembangan pariwisata.


TIPE TIPE TURIS

Cohen : non-institutionalised (penjelajah dan drifter) and the institutionalised (individualand rombongan turis yang terorganisasi).


Cohen (1972) dan Smith (1978), mengidentifikasi bahwa setiap jenis wisatawanmemiliki dampak yang berbeda pada penduduk lokal, namun mereka gagal untuk

menggabungkan tahappembangunan yang dilalui oleh penduduk dan sebagai hasilnya untuk menjelaskan mengapa sebuah tempat pariwisita bisa dikatakan gagal atau berhasil, seperti yang dilakukan Doxey

(1975) dengan Irridex Model nya.


kesimpulanPengembangan pariwisata memiliki dampak positif dan negatif bagi destinasi wisata nya. Tergantung pada perancang dalam menanggulangi atau mengurangi dampak negatif dan meningkatkan efek positef dalam kepariwisataan di tempat tersebut. Perencana bukan sekedar mendisain rencana pengembangan tetapi juga mengimplementasikan nya. Perencana dan pemerintah juga bekerja sama mengawasi keberlangsungan ekosistem dan imbas sosial ekonomi akibat kedatangan turis dalam jangka panjang

tourism planning

Documents